Peg, oiano esecutivo di gestione, obiettivi 2012 - Comune di Prato

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PREVENTIVO OBIETTIVI 2012 Codice dell'Obiettivo Servizio Responsabile 2012-3P06 Risorse Umane, Organizzazione e Formazione Ducceschi Giovanni Titolo dell'Obiettivo Revisione del sistema di incentivazione del personale dipendente Assessorato Organizzazione, personale, servizi demografici, decentramento Tipo di Obiettivo STRATEGICO Descrizione Obiettivo L'obiettivo è quello di modificare l'attuale sistema di incentivazione del personale partendo da una verifica del livello delle indennità riconosciute all'interno di ciascuna area organizzativa; il fine è quello di attribure ad ognuna di queste un budget di risorse direttamente gestibili dal Direttore preposto e finalizzato alla valorizzazione del personale assegnato utilizzando i vari istituti incentivanti. La revisione riguarda i sistemi di individuazione, valutazione e valorizzazione delle Posizioni organizzative e delle Posizioni di specifica responsabilità come anche la valutazione della prestazione dei dipendenti e delle stesse PO/AP. FASI Descrizione Peso Inizio Previsto Fine Prevista Responsabile Centro di Responsabiltà Note Verifica delle somme, correlate ai vari Servizi e quindi alle macro aree, destinate ai singoli istituti incentivanti del personale dipendente anno 2011 50,00 01/01/2012 31/07/2012 Ducceschi Giovanni Ris. Umane, Organiz. e Formaz. Revisione processi di incentivazione del personale 50,00 01/09/2012 31/12/2012 Ducceschi Giovanni Ris. Umane, Organiz. e Formaz. 30/07/2012 Pag. 51
PREVENTIVO OBIETTIVI 2012 Codice dell'Obiettivo Servizio Responsabile 2012-3S00 Servizi finanziari e Tributi Zenti Davide Titolo dell'Obiettivo Gestione ordinaria servizi finanziari Assessorato Bilancio e programmazione finanziaria Tipo di Obiettivo MANTENIMENTO Descrizione Obiettivo L'obiettivo di mantenimento del funzionamento generale del servizio si propone di consolidare e migliorare le procedure per la programmazione, la rendicontazione e la gestione economico finanziaria. Le principali funzioni del servizio sono le seguenti: - coordinamento per la predisposizione del bilancio di previsione e dei documenti di programmazione allegati; - coordinamento per quanto attiene alle variazioni di bilancio e per quanto attiene alla delibera sullo stato di attuazione dei programmi e sulla verifica sul mantenimento degli equilibri di bilancio; - coordinamento per quanto attiene la fase della rendicontazione dei risultati della gestione; - gestione della programmazione e delle variazioni al programma degli investimenti; - gestione delle liquidazioni; - programmazione e gestione dell'indebitamento e delle fonti di finanziamento; - collaborazione con il collegio dei revisori; - certificazioni: IVA servizio trasporti e servizi generali; certificazioni spese di pubblicità; albo dei beneficiari; rendicontazione contributi straordinari; anagrafe delle prestazioni per incarichi esterni; - certificati al bilancio di previsione e al rendiconto per da inviare al Ministero dell'Interno; - collaborazione con il Collegio dei revisori per la risposta ai questionari e alle specifiche analisi condotte dalla Sezione regionale di controllo della Corte dei Conti; - controllo contabile sulle deliberazioni e sulle determinazioni di spesa; - gestione spese e rendiconti elettorali; - controllo degli atti di liquidazione e degli adempimenti connessi: tracciabilità dei pagamenti; DURC; - gestione dei pagamenti e adempimenti connessi: verifica regolarità fiscale dei creditori; - gestione codici SIOPE; - rapporti con la tesoreria; - gestione entrate: predisposizione determinazioni di accertamento; controllo contabile sulle determinazioni di accertamento di altri settori; - emissione reversali di incasso; - gestione e rendicontazione agenti contabili e agenti a materia; - gestione conti correnti postali; 30/07/2012 Pag. 52
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