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16 Traduzioni in italiano Inserto ampliato in italiano 2009 ¥ 4 ∂ Tecnologia Pagina 354 Pianificazione dei costi: strategie schulz & schulz architekten Se in linea generale, la definizione di costruzione a basso costo è consunta, d’altro canto sorge la questione se esista realmente l’opposto, cioè una costruzione a costi alti. Ogni intervento edilizio sottintende la definizione di un budget economico. Il concetto di “convenienza” non significa necessariamente riduzione o, per principio, basso costo. Determinante è definire quello che si può realizzare con il denaro investito. Sotto questo punto di vista, costruire a basso costo può voler significare soltanto una cosa: architettura di qualità a costi adeguati. Budget e architettura Quando sono adeguati i costi All’inizio di ogni progetto si pone la questione dei costi: il committente privato paga quello che è nelle sue possibilità. Il committente pubblico, tramite una comparazione, individua l’ambito del proprio oggetto d’intervento. Di norma, all’inizio del progetto si definisce un budget costi. Quando tra il budget e le aspettative del committente non ci sono differenze clamorose, si procede a definire gli obbiettivi architettonici raggiungibili tramite i mezzi a disposizione. Le strategie “no money no detail” è stata attribuita a Rem Koolhaas. Ovviamente, è possibile imporre strategie diverse pur definendo particolari costruttivi, anche se è chiaro che un budget limita il campo d’azione dell’architettura secondo il principio dell’esclusione. La pressione esercitata dai costi può condurre a soluzioni architettoniche e a tipologie completamente nuove, aiutare l’architettura a limitarsi all’essenziale e a rafforzarla. L’equilibrio del magico triangolo qualità costiscadenze si disgrega a danno della qualità. Previsione costi La DIN 276 in maniera semplice ma sistematica ed estremamente chiara costituisce la base del procedimento di stima dei costi di costruzione. Il principio su cui fonda si basa sulla visione selettiva con cui un’architettura viene scomposta in ogni suo elemento. Allontanarsi da un’articolazione orientata alla realizzazione, procedimento che viene ancora seguito nella Norma B 1801, consente anche all’architetto privo di esperienza sul cantiere di entrare nel mondo della stima dei costi di costruzione. Nella stima dei costi, è determinante seguire tutto, dal progetto preliminare sino ad ogni elemento dell’intervento in questione. Incrementando il livello di dettaglio, gli elementi di progetto si concretizzano e la stima dei costi diventa più vicina alla realtà. Nella verifica di plausibilità possono essere d’ausilio raccolte dati come BKI, RBK, o Pakoda. Tuttavia è necessario che l’operatore abbia una certa esperienza perché essi vengano utilizzati in maniera esatta. Il potenziale più elevato di errore sta in particolare in interventi con oggetti antiquati in cui gli attuali sviluppi non vengono presi in considerazione. Attualmente pochi sono ancora i dati circa i costi di costruzione di edifici pubblici con standard passivi, fatto che spesso si riflette su budget limitati. Controllo costi Quando il budget definito e i costi determinati in maniera realistica divergono tra loro, entra in gioco il controllo dei costi. Lo scopo è il raggiungimento di massima qualità architettonica all’interno del budget. E’ possibile agire in due modi: riduzione dei costi reali quando gli obbiettivi architettonici rimangono realizzabili; oppure incremento del budget quando la previsione dell’opera non rientra più nei costi. Incrementare il budget è la situazione più semplice e più comoda, ma anche la più rara. Le modifiche di progetto, l’incremento dei costi edili oppure anche i budget comunicati in maniera fuorviante sono le questioni principali. La riduzione dei costi al contrario dell’implementazione di budget consente di riuscire ad arrivare all’obbiettivo con un numero inferiore di mezzi formali. In questo caso, controllare i costi significa deviare il ∂ Abbonamento ∂ Service ‡ Bühne frei für die Kultur ‡ Detail-Ehrenpreis für Sverre Fehn ‡ Oslo: Oper für alle ∂Musik und Theater · Music and Theatre · Musique et théâtre · Serie 2009 · 3 Zeitschrift für Architektur + Konzept · Review of Architecture · Revue d’Architecture Dodici riviste all’anno. NUOVO: Ora con due edizioni speciali DETAIL Green Uno sguardo sui vantaggi del tuo Abbonamento: ‡ traduzione dei testi più importanti e degli articoli inediti in italiano per il download ‡ notevole risparmio rispetto all’acquisto dei singoli numeri ‡ un buono di € 20,– valido un anno per il Download di articoli e dati da DETAIL Online-Services ‡ riceverai le riviste direttamente a casa tua ‡ non perderai più nessun numero Konzept Temi delle riviste del 2009 1/2 Coperture 3 Konzept Musica e Teatro 4 Edifici a basso costo 5 Materiali + superfici + DETAIL GREEN 6 Collegamenti (scale, rampe, ingressi) 7/8 Vetro 9 Konzept: Ricerca e didattica 10 Muratura 11 Ristrutturazioni, rifunzionalizzazioni + DETAIL GREEN 12 Tema particolare (Sono possibili eventuali modifiche.) Institut für internationale Architektur-Dokumentation GmbH & Co. KG • Postfach 33 06 60 • D-80066 München • Tel.: +49 89 38 16 20-0 • Fax: +49 89 39 86 70 • E-Mail: mail@detail.de Ordini online su www.detail.de/shop-italiano
∂ 2009 ¥ 4 Inserto ampliato in italiano Traduzioni in italiano 17 denaro sui componenti costruttivi veramente importanti per risparmiare poco nelle parti più importanti della costruzione. Si richiede la facoltà di separare le cose importanti da quelle che non lo sono. Incarico e standard Con la definizione di incarico si pongono i fondamenti dei costi di progetto. Non è possibile costruire una scuola con lo stesso budget con cui si costruirebbe un magazzino. Budget e opere devono essere tra loro coerenti. L’indagine critica dell’impostazione del problema offre enormi potenziali nella costruzione a basso costo, potenziali che raramente vengono sfruttati. Quotidianamente si realizzano in modo acritico standard di comfort senza senso. Una definizione incompleta di incarico progettuale, purtroppo quasi la norma, porta a prestazioni supplementari che incrementano i costi oppure a modifiche solo perché durante una fase preliminare non sono stati comunicati in maniera rapida necessità e desideri. Luogo Le tradizioni regionali costruttive e la relazione con il luogo provocano un’oscillazione dei costi di costruzione. Non è detto, infatti, che ogni tecnologia costruttiva sia ben rappresentata in ogni regione; di conseguenza si possono riscontrare notevoli difficoltà nell’importare tecnologie … La mancanza di competenze professionali e le lunghe vie di trasporto implicano in particolare nella prima fase di costruzione della struttura al grezzo un costo aggiuntivo. Le fondazioni di un edificio sono per lo più l’elemento di costo più sottovalutato in assoluto; e spesso la perizia delle fondamenta di un edificio per una realistica valutazione dei costi viene presentata troppo tardi. La raggiungibilità del cantiere o della regione in cui esso si trova può anche essere particolarmente rilevante. Ad esempio costruire nel Vorarlberg può essere costoso in quanto i trasporti pesanti possono avvenire solo tramite due gallerie e un paio di ponti. Concetto Un progetto semplice di per se non è anche economico, ma racchiude in sé un enorme potenziale per costruire a basso costo. Strutture ordinate, un’organizzazione funzionale degli spazi razionale, un sistema costruttivo compatto e soprattutto il limitarsi ad un’idea architettonica principale è la strada giusta per definire costi adeguati. Un’idea forte aiuta a portare il progetto alla realizzazione. Il rapporto tra superfici e cubatura sono gli strumenti di controllo preferiti. Decisivi quanto la cubatura sono le variabili di superficie e soprattutto il rapporto fra superficie utile e superficie totale lorda. L’ottimizzazione dei rapporti di superficie porta ad una riduzione dei costi in tutte le parti costruite, mentre ottimizzare i volumi significa semplicemente ridurre l’altezza dei muri con dolorosa perdita di spazio, cioè di luce, aria e atmosfera. Costruire in maniera compatta può essere una soluzione ma la conseguente riduzione di superficie e volume deve essere compensata dal punto di vista formale. Così dicendo, si implementano i requisiti sui materiali e sui particolari costruttivi. “ No money no detail” può anche essere un concetto valido se si è deciso in precedenza per il finanziamento di un effetto spaziale a compensazione della rinuncia di materiale e particolari costruttivi. Se un edificio non ha né spazio né particolari costruttivi non è architettura. Struttura e impianti Se un’idea a forte caratterizzazione viene realizzata tramite un sistema strutturale razionale, è possibile che la struttura portante abbia costi contenuti. La scelta dei materiali e delle proprietà delle superfici è un importante fattore di costo. Una parete a vista realizzata con estrema cura costa meno di una costruzione intonacata. Il costo maggiore dell’alluminio anodizzato è trascurabile rispetto a quello verniciato a polvere ma anodizzato è molto più elegante. I mosaici nei bagni implementano solo i costi non le atmosfere. Attualmente chi desidera adottare la prefabbricazione deve orientarsi ad un prodotto di successo o a sviluppare una soluzione di un sistema che sia così semplice da poter essere prodotto rapidamente ed in maniera economica. La dipendenza dalla struttura costruttiva e dall’impiantistica influisce sui costi in maniera decisiva. Anche nel caso dell’impiantistica per costruire a basso costo vale la regola che un edificio di concezione razionale ha costi adeguati. Appalto e cantiere Che cos’è più economico Incaricare un’impresa unica o singole imprese L’impresa unica deve calcolare un sovrapprezzo per tutte le prestazioni. Appaltare a grandi imprese può anche determinare un incremento di costi quando il progetto per dimensioni limitate o per l’applicazione di sistemi costruttivi particolari, non si addice ad una struttura di grandi dimensioni. Viene calcolata una percentuale di rischio oppure successivamente viene richiesto un compenso supplementare. In cantiere si possono perdere molto soldi quando la supervisione delle opere non avviene con la medesima scrupolosità applicata nella progettazione. Un accurato controllo di qualità impedisce costi supplementari. È importante seguire i costi per non incappare in un incremento inaspettato degli stessi che non possa essere compensato riducendo la qualità nella costruzione. Sul cantiere torna poi in gioco anche il grado di prefabbricazione: un tempo di realizzazione delle opere ridotto tramite prefabbricazione può avere un effetto calmiere sui prezzi. La responsabilità dei costi La responsabilità dei costi è solo dell’architetto. La prassi di far confluire tutti i costi attraverso l’amministrazione di cantiere o di progetto porta a mancanza di trasparenza. Ma è proprio qui che sta la possibilità per l’architetto di rientrare nel processo progettuale per realizzare architettura di qualità a basso costo. ∂ – Inserto in italiano Zeitschrift für Architektur Rivista di Architettura 49° Serie 2008 · 4 Edifizi a basso costo L’Impressum completo contenete i recapiti per la distribuzione, gli abbonamenti e le inserzioni pubblicitarie è contenuto nella rivista principale a pag. 417 Redazione Inserto in italiano: Frank Kaltenbach George Frazzica Rossella Mombelli Monica Rossi e-mail: redaktion@detail.de telefono: 0049/(0)89/381620-0 Traduzioni: Rossella Mombelli Partner italiano e commerciale: Reed Businness Information V.le G. Richard 1/a 20143 Milano, Italia carla.icardi@reedbusiness.it silvia.lusetti@reedbusiness.it Fonti delle illustrazioni: pag. 2 in alto: Alessandro Rogora, Milano pag. 2 in basso: Gianni Scudo, Milano pag. 3 in alto: Alessandro Rogora, Milano pag. 3 in basso: Studio Albori, Milano pag. 4: Mario Cucinella Architects, Bologna pag. 5: Mario Cucinella Architects, Bologna pag. 6 –7: Studio AeV, Roma pag. 9: Eduard Hueber/archphoto.com pag.10: Peter Bennetts, Melbourne pag.11 sinistra: Jão Ferrand, P-Matosinhos pag.11 destra: Stéphane Calmeau, Nantes pag. 12: Michael Heinrich, Monaco di Baviera pag.13 sinistra: Serge Demailly, La Cadière-d‘Azur pag.13 destra: Michael Steffen Gross, Weimar pag. 14 sinistra: Florian Holzherr, Monaco di Bavièra pag. 14 destra: Luc Boegly, Parigi pag. 15: Jens Weber, Monaco di Baviera pag. 16: Stafan Müller-Naumann, Monaco di baviera Piano editoriale anno 2009: ∂ 2009 1/2 Coperture ∂ 2009 3 ∂ 2009 4 ∂ 2009 5 ∂ 2009 6 ∂ 2009 7/8 Vetro ∂ 2009 9 ∂ 2009 10 ∂ 2009 11 ∂ 2009 12 Conzept: Musica e Teatro Edifici a basso costo Materiali + superfici Collegamenti (scale, rampe, ingressi) Conzept: Ricerca e didattica Muratura Ristrutturazioni, rifunzionalizzazioni Tema particolare
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