CONCILIAZIONE tra famiglia e lavoro - Politiche per la famiglia

CONCILIAZIONE TRA FAMIGLIA E LAVOROSoggetto proponenteTetra Pak s.p.a.Settore di attivitàIndustria metalmeccanica - produzione ricerca e sviluppo macchineTitolo del progettoTetra pak protegge il benessere dei suoi collaboratoriNumero beneficiari 181Durata del progetto24 mesiImporto finanziato 520.099,00Azioni previsteTelelavoro – Formazione al rientroRegioneEmilia RomagnaTetra Pak, nata in Svezia nel 1951 e presente in Italia dal 1963, ha una politica aziendale molto avanzata in tema diconciliazione. Già oggi la sede modenese della multinazionale mette, infatti, a disposizione degli oltre 600 dipendenti edelle loro famiglie, un asilo nido aziendale, un bus navetta per i trasferimenti casa-lavoro, una palestra, l’assicurazionemedica e la possibilità di lavorare fuori ufficio per il 20% dell’orario settimanale. Sono inoltre attivi diversi strumenti diflessibilità e di supporto alla conciliazione quali il part-time, un’ampia flessibilità dell’orario di lavoro e la banca delle ore.Ciò nonostante, una ricerca realizzata in azienda sui bisogni di conciliazione ha evidenziato l’esigenza di sperimentare iltelelavoro e di ottimizzare le conoscenze dei dipendenti in merito alle misure e agli strumenti di conciliazione già esistenti,per migliorarne l’effettiva fruizione.Gli interventi proposti mirano, pertanto, a cambiare la cultura aziendale del middle management sulla conciliazione e arealizzare ulteriori strumenti di sostegno alla progressione di carriera delle donne.In particolare il progetto prevede le seguenti azioni:- l’introduzione di 22 postazioni di telelavoro (di cui 12 per le madri al rientro dal congedo di maternità, più 10 damettere a bando) e l’uso di 10 connection card per il lavoro a distanza in caso di emergenza o per necessitàtemporanee;- 10 ore di formazione al telelavoro per 22 persone;- la formazione al rientro da un congedo parentale per 12 lavoratrici;- un tutor che mantenga i contatti con la persona in congedo (per 12 persone) e ne supervisioni e agevoli ilrientro attraverso modalità di lavoro definite ad personam; il tutor aziendale seguirà quindi le madri/lavoratricidal momento del congedo alle fasi di rientro;- misure di training, coaching e counselling a sostegno dei lavoratori con famiglia (sostegno tecnico,motivazionale e psicologico ai genitori la cui vita professionale può risultare condizionata dalla dimensionefamiliare o viceversa allo scopo di consentire una conciliazione lavoro e famiglia all’insegna del benessere);- percorsi di training mirato sulla conciliazione destinato ai policy maker aziendali;- la creazione in azienda di uno sportello dedicato alla conciliazione (balance office) e rivolto a tutti i dipendenti,preposto alla diffusione, rilevazione esigenze, progettazione, realizzazione, monitoraggio delle azioni e deiservizi relativi alla conciliazione lavoro/famiglia, oltre che di tutela delle policy conciliative;- un centro di orientamento ai servizi del territorio e di stipula di convenzioni per l’accesso ai servizi family carelocali, a richiesta dei dipendenti, coordinato dal balance office (per i 600 dipendenti);- l’ampliamento dell’orario di apertura dell’asilo nido aziendale, dalle 16,45 (orario attuale di chiusura) alle 18.00,allo scopo di far corrispondere esattamente l’orario del servizio con l’orario aziendale (destinatari: tutti idipendenti con figli nel nido aziendale).CONFERENZA STAMPA di presentazione dell’avviso di finanziamento 2011 (art. 9 legge 53/2000)Roma, 8 giugno 2011 Sala Stampa – Palazzo Chigi