pdf Acrobat - Banca Popolare Pugliese

More documents

Recommendations

Info

BANCA POPOLARE PUGLIESE BILANCIO SOCIALE 20114.1 Banca Popolare Pugliese e Risorse Umane“Le risorse umane sono un bene aziendale essenziale; il loro sviluppo rappresentaun fattore fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi della Banca”.Le politiche del Personale sono definite dal “Manuale della Politica del Personale”.In perfetta coerenza con i valori esplicitati nel Codice Etico, con il piano strategicoe i piani operativi, oltre a costituire il fulcro del sistema di gestione e sviluppodel personale, il manuale:• indica i princìpi e i valori che ispirano l’Azienda nelle scelte gestionali che riguardanoil personale• favorisce la diffusione e la condivisione delle decisioni e delle strategie aziendali• accresce il senso di appartenenza all’Azienda e l’attenzione alla cura dell’immagineaziendale contribuendo alla creazione di un miglior clima interno• tiene conto delle legittime aspettative dei dipendenti e crea le premesse per averepersonale qualificato e motivato con un adeguato programma di pianificazionedelle carriere• propone ai Responsabili uno stile gestionale omogeneo e li guida nella gestione,motivazione, valutazione e sviluppo dei propri collaboratori• contribuisce alla realizzazione di un sistema di relazioni sindacali nell’ottica delrispetto dei ruoli e delle funzioni delle parti.La Banca si ispira ai princìpi di tutela e salvaguardia dell’ambiente e perseguel’obiettivo di garantire e preservare la salute e l’integrità del personale e dei propricollaboratori, adottando ogni opportuna iniziativa.L’azione e i comportamenti di tutto il personale della Banca devono essere improntatiall’osservanza dei princìpi di tutela e rispetto della persona umana, a lealtà, acorrettezza nei rapporti personali, a logiche operative impostate sull’integrazionee collaborazione interfunzionale, sulla responsabilizzazione delle persone, sullospirito di squadra e sul rispetto dei rapporti gerarchici e funzionali al fine di perseguiregli obiettivi aziendali.La Banca Popolare Pugliese, nelle dinamiche di selezione e gestione del personale,rifiuta di adottare pratiche discriminatorie basate su sesso, età, militanza sindacale,credo religioso o politico, nonché ogni forma di nepotismo e favoritismo.La Banca pone in essere ogni azione atta a prevenire, al proprio interno, qualsiasiforma di molestia, psicologica o fisica, nei confronti dei dipendenti.Di seguito sono riportate alcune tabelle relative alla consistenza del personale al31.12.2011.Composizione del personale Uomini Donne TotaleDirigenti 14 1 15Quadri direttivi 186 36 222Aree professionali 371 236 607Totale 571 273 84432
1. INTRODUZIONE 2. IDENTITÀ AZIENDALE 3. RENDICONTO 4. RELAZIONE SOCIALE 5. PROPOSTA DI MIGLIORAMENTOSuddivisione del personale per fasce d’età Uomini Donne Totale< anni 30 14 13 27da 30 a 35 anni 46 33 79da 36 a 40 anni 52 45 97da 41 a 45 anni 76 54 130da 46 a 50 anni 111 49 160> anni 50 272 79 351Totale 571 273 844Titolo di studio del personaleper qualifica professionaleArea Prof.Uomini DonneQuadri dir.Uomini DonneDirigentiUomini DonneTOTALEUomini DonneLaurea 97 103 80 13 10 1 187 117Diploma 233 128 103 23 4 0 340 151Licenza media 41 5 3 0 0 0 44 5Licenza elementare 0 0 0 0 0 0 0 0Totale 371 236 186 36 14 1 571 273Suddivisione del personaleper anzianità di servizio presso la BancaArea Prof.Uomini DonneQuadri dir.Uomini DonneDirigentiUomini DonneTOTALEUomini Donne< 5 anni 39 42 7 5 2 1 48 48da 5 a 10 anni 55 32 13 2 2 0 70 34da 11 a 15 anni 25 15 4 0 0 0 29 15da 16 a 20 anni 32 57 26 7 0 0 58 64da 21 a 25 anni 77 20 34 7 4 0 115 27oltre 25 anni 143 70 102 15 6 0 251 85Totale 371 236 186 36 14 1 571 273Il personale è così dislocato:Ubicazione del personaledipendente in servizioNel corso del 2011 la Banca ha organizzato 3 giornate di selezione del personalenei mesi di aprile, settembre e dicembre, allo scopo di individuare i candidati,neolaureati, interessati ad avviare una collaborazione con BPP tramite attivazionedi tirocinio.33
Page 3 and 4: BilancioSociale 2011Rendiconto dell
Page 5 and 6: SOMMARIO1. Introduzione 52. Identit
Page 7 and 8: 1INTRODUZIONE
Page 9 and 10: 1. INTRODUZIONE 2. IDENTITÀ AZIEND
Page 11 and 12: 2IDENTITÀ AZIENDALEph. Stefano Reo
Page 27 and 28: 3RENDICONTO
Page 33: 4RELAZIONE SOCIALE
Page 69 and 70: 5PROPOSTA DI MIGLIORAMENTOph. Fabio
Page 73 and 74: BANCA POPOLARE PUGLIESE Soc. Coop.

pdf Acrobat - Banca Popolare Pugliese

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?