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BANCA POPOLARE PUGLIESE BILANCIO SOCIALE 2011te l’aggiornamento sui prodotti assicurativi e sulla normativa, è stata realizzata attraversoun progetto finanziato da FBA. Infine, la Banca ha organizzato corsi concernentila normativa sulla trasparenza e sul D.Lgs 231/01 con l’obiettivo di istruiree sensibilizzare i dipendenti alla tematica.Nel 2011, l’Azienda ha aderito a due importanti eventi formativi organizzati daABI e SDA Bocconi:• il Banking & Financial Diploma di ABI, della durata di circa 16 mesi, rivolto alpersonale di rete con potenziale margine di crescita professionale; trattasi di unpercorso formativo su argomenti tecnici quali crediti, risk management, finanzanell’ottica dello sviluppo delle competenze e dell’orientamento alla carriera delsingolo• il corso Intensivo di Gestione Bancaria di SDA Bocconi, della durata di quattrosettimane, rivolto ai Dirigenti o Responsabili di Funzione Centrale, con la finalitàdi trasferire ai partecipanti le strategie di business, gli assetti organizzativi e imeccanismi operativi consoni all’attività manageriale svolta.Le continue novità concernenti il panorama bancario, soprattutto in tema di normativa,richiedono una formazione continua rivolta ai dipendenti in forza presso leFunzioni Centrali. Tali interventi sono costituiti da corsi e incontri organizzati da societàdi formazione su argomenti molto specifici oggetto di evoluzione e aggiornamento.Al 31 dicembre 2011, i dipendenti della Banca erano 844, di cui 66 con rapportodi lavoro part-time.Turnover del personale 2009 2010 2011Dipendenti al 1° gennaio 867 863 848USCITE -27 -32 -30per dimissioni -2 -5 -3per esodo incentivato -15 -23 -22per risoluzione consensuale -2 0 0per licenziamento -1 -1 0per raggiunti limiti d’età -5 -1 -3per superamento periodo di comporto 0 0 0per scadenza contratto -2 -2 0decesso 0 0 -2ASSUNZIONI 23 17 26Dipendenti al 31 dicembre 863 848 844I dipendenti cessati dal rapporto di lavoro, suddivisi per inquadramento contrattuale,sono stati 1 dirigente, 10 quadri direttivi, 19 impiegati.L’incremento delle ore di lavoro straordinario è da attribuire alle attività derivantidall’operazione di aumento del capitale sociale e dall’ispezione della Bancad’Italia.38
1. INTRODUZIONE 2. IDENTITÀ AZIENDALE 3. RENDICONTO 4. RELAZIONE SOCIALE 5. PROPOSTA DI MIGLIORAMENTOOre lavoro straordinarioIn tabella si illustrano i dati relativi alle cause di assenza del personale dipendente.Il numero di giorni di assenza nel 2011, pari a circa 45 mila giorni, risulta indiminuzione rispetto al 2010 (-6,14%).ph. Donato GiorginoAssenze 2011 (in gioni) Uomini Donne TotaleMalattia 5.070 3.809 8.879Infortuni 50 38 88Ferie 13.018 5.789 18.807Ex festività 293 242 535Recupero banca ore 2.092 1.248 3.340Permesso A52 CCNL 324 332 656Servizi vari 1.443 332 1.775Sciopero 60 32 92Permessi sindacali 942 68 1.010Maternità 38 2.931 2.969Legge 104 648 614 1.262Donazioni sangue 42 2 44Funzioni pubbliche 131 16 147Formazione 1.677 816 2.493Permessi studio 22 35 57Provvedimenti disciplinari 42 - 42Aspettativa 795 561 1.356Altri permessi retribuiti 609 467 1.076Altri Permessi non retribuiti 38 55 93Totale Giorni Assenza 27.334 17.387 44.721Nell’anno 2011 si sono verificati 9 infortuni sul luogo di lavoro; il dato continuaad attestarsi su livelli minimi grazie alle adeguate misure di prevenzione e protezioneattuate.39
Page 3 and 4: BilancioSociale 2011Rendiconto dell
Page 5 and 6: SOMMARIO1. Introduzione 52. Identit
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Page 11 and 12: 2IDENTITÀ AZIENDALEph. Stefano Reo
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