speciale intimo e mare - Pambianconews

stimenti sempre maggiori, a livello di
retail, pubblicità e iniziative promozionali”,
prosegue Gianluigi Cimmino
parlando di Yamamay. “Ad esempio
stiamo sperimentando un nuovo format
di punto vendita per negozi di superfici
ridotte, ma in location prestigiose,
dedicato solo alle collezioni donna e
bambina. Si tratta di un concept molto
femminile, nei toni del rosa e fucsia, in
cui avranno spazio non solo l’intimo
e i costumi, ma anche gli accessori e il
beauty”. La catena partenopea, inoltre,
ha appena lanciato la Cyao Card,
la prima iniziativa sinergica nata dopo
la fusione della società con Carpisa:
una tessera che permette di accumulare
punti e ricevere sconti nei negozi
di entrambi i marchi. Il Gruppo
Calzedonia – che con un fatturato di
1,128 milioni di euro nel 2010 è il big
player del settore in Italia – punta invece
sull’offerta di prodotto. “Per quanto
riguarda Intimissimi, che è il primo
marchio del gruppo in termini di vendita
e posizionamento, il risultato è dovuto
ad una costante innovazione stilistica
e tecnica nelle collezioni”, fa sapere
l’azienda. “Per la P/E 2011 è stato lanciato
il nuovo Super Push-up Simona,
un reggiseno che dona una taglia in
più con un effetto del tutto naturale,
apprezzatissimo dalla clientela, al punto
che, ad un mese dal lancio, è stato esau-
rito nella maggior parte dei punti vendita
italiani ed esteri. Altre novità sono
l’introduzione della prima linea Sposa
e del Super Push-up nella collezione di
beachwear Indonesia”.
Negozi dal layout fresco, prodotti al
passo con le tendenze del momento
e dal prezzo accessibile: questi i punti
di forza della new wave delle catene.
I marchi del Gruppo Calzedonia,
Yamamay, Golden Point, ma anche player
esteri come la spagnola Oysho (di
Inditex) o la francese Etam, sempre più
alla conquista del mercato italiano.
VECCHIA MERCERIA, BYE BYE?
Il commercio al dettaglio, come osservato
in precedenza, resta però ancora
un canale importante per il mercato
dell’intimo e del beachwear. Nonostante
il boom delle catene, l’importanza per
il consumatore, in particolare di sesso
femminile, della “merciaia” di fiducia
in un Paese che sta invecchiando come
l’Italia, non può essere ignorata, così
come quella delle boutique multimarca
non specializzate. I player del settore
concordano nel ritenere che sia
necessario una progressiva evoluzione
in questo canale distributivo. “La rete
wholesale nel nostro settore è fondamentale”,
afferma Salvatore Limblici,
direttore marketing e comunicazione di
Arcte Fashion Brands, proprietaria dei
Collezione Parah Online P/E 2011
INTIMO E MARE / TREND E MERCATI
Yamamay P/E 2011
marchi Argentovivo, Bacirubati, Julipet
e Allencox. “Tuttavia, come nell’abbigliamento,
paga avere anche una propria
distribuzione retail, per esprimere
al meglio l’identità del brand e offrire
al cliente tutta la gamma prodotto.
Per questo, lo sviluppo retail sarà un
nostro obiettivo a medio termine”. E
questa tendenza, secondo il manager,
è più evidente nel beachwear che, “a
differenza dell’intimo, è esternabile ed
è a tutti gli effetti un complemento
fashion. Il negozio tradizionale dovrà
sapersi aggiornare e rinnovare, offrendo
anche prodotti con un buon contenuto
moda. La vecchia merceria, a mio
avviso, non sarà più in grado di trattare
un prodotto beachwear di fascia alta,
perciò intendiamo posizionare le collezioni
mare nelle migliori boutique di
abbigliamento”. C’è poi chi, per frenare
la corsa delle catene, tende una mano ai
dettaglianti. “Sia per i prezzi più bassi,
sia per la loro immagine più fresca e
più fashion, le catene stanno prendendo
il sopravvento sui negozi tradizionali”,
osserva Piazzalunga di Parah, che conta
una quindicina di flagship in Italia, ma
per cui il wholesale è l’ossatura del fatturato.
“I commercianti si sentono trascurati
perciò, insieme ad altre aziende
12 maggio 2011 PAMBIANCOWEEK 25