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L - UniCredit

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■ l’Agenzia è un’unità commerciale e di servizio alla Clientela, all’interno della quale<br />

operano, sotto il coordinamento del Direttore d’Agenzia, addetti esecutivi di front e back<br />

office, addetti commerciali e, ove presenti, Consulenti Privati e Gestori Piccole Imprese;<br />

■ l’Agenzia specializzata “Personal Banking” e/o “Piccole Imprese” è una unità<br />

commerciale dedicata al segmento Clientela “Personal Banking” e/o “Piccole Imprese”<br />

costituita da un gruppo di Consulenti Privati o Gestori Piccole Imprese e coordinata da un<br />

Responsabile.<br />

Al 31 dicembre 2003 la Rete, dislocata sull’intero territorio italiano, è composta da 11<br />

Regioni Commerciali, che comprendono 211 Mercati a loro volta divisi in 2.754 Agenzie<br />

(di cui 28 agenzie “Personal Banking”). Nel corso dell’anno 2003 gli sportelli si sono<br />

incrementati di 5 unità, per effetto di 11 aperture e di 6 chiusure effettuate.<br />

Nell’ambito del progetto ABC (Allargamento Base Clientela) è stato elaborato un piano di<br />

razionalizzazione ed ottimizzazione della Rete, con l’obiettivo di rendere coerente le potenzialità<br />

del territorio con la presenza della Banca.<br />

In particolare si è provveduto a classificare ed ordinare in termini di priorità le province per<br />

aree, sulla base di tre parametri chiave:<br />

• attrattività della domanda, definita in funzione della dimensione assoluta del mercato e dei<br />

segmenti che lo compongono;<br />

• contesto competitivo, con una stima della quota contendibile alla concorrenza;<br />

• attuale posizionamento di <strong>UniCredit</strong> Banca in termini di quota sportelli.<br />

Nel contempo si è anche provveduto ad una classificazione delle Agenzie, che tiene conto<br />

delle potenzialità della crescita interna ed esterna.<br />

Il 2004 vedrà l’implementazione di un piano di ottimizzazione della Rete per sfruttare tutte le<br />

opportunità / sinergie derivanti da S3 ed in particolare:<br />

• la localizzazione delle nuove aperture in base al potenziale di sviluppo sulla Clientela target;<br />

• le modalità di copertura del territorio in termini di mix di formati / modelli distributivi;<br />

• la razionalizzazione, specializzazione e chiusura di alcuni sportelli.

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