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ESTETICA Magazine ITALIA (6/2021)

Estetica Magazine è la rivista leader mondiale nella modacapelli. Fondata in Italia nel 1946 e pubblicato oggi in oltre 60 paesi in tutto il mondo, è il punto di riferimento globale per i parrucchieri e per tutti i professionisti nel campo dell’hair-beauty. Tecnica, moda, formazione e tendenze sono al centro di ogni uscita di Estetica Magazine. Tutte le informazioni sulla rivista, nella versione stampata o digitale, sono disponibili a partire dal sito www.esteticanetwork.com.

Estetica Magazine è la rivista leader mondiale nella modacapelli. Fondata in Italia nel 1946 e pubblicato oggi in oltre 60 paesi in tutto il mondo, è il punto di riferimento globale per i parrucchieri e per tutti i professionisti nel campo dell’hair-beauty. Tecnica, moda, formazione e tendenze sono al centro di ogni uscita di Estetica Magazine. Tutte le informazioni sulla rivista, nella versione stampata o digitale, sono disponibili a partire dal sito www.esteticanetwork.com.

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“<br />

Debra<br />

Perelman<br />

IL PARRUCCHIERE È PER NOI UN<br />

PARTNER DETERMINANTE<br />

NELL’ECOSISTEMA PROFESSIONALE<br />

ED È UN ELEMENTO FONDAMENTALE<br />

PER L’INDUSTRIA DELLA BELLEZZA<br />

”<br />

Estetica dialoga in esclusiva con Debra Perelman, CEO di Revlon, delle trasformazioni e delle<br />

prossime sfide nel settore, nonché dei suoi obiettivi futuri.<br />

Negli ultimi due anni il mercato della bellezza ha subito grandi cambiamenti, mossi dagli effetti<br />

della pandemia sulle nostre abitudini sociali e di consumo. Dove pensa che stia andando il settore?<br />

L’industria della bellezza è sempre stata incredibilmente dinamica e il fatto che sia in continua<br />

evoluzione è uno degli aspetti che più amo. Ci sono stati tanti cambiamenti negli ultimi due anni, ma<br />

molti di quelli che abbiamo osservato sono stati più un’accelerazione di tendenze già in corso, come il<br />

fatto che l’industria si stia dirigendo verso un connubio di benessere e bellezza, con prodotti e<br />

formulazioni che rispondano a entrambe le esigenze. Abbiamo lavorato, ad esempio, sullo sviluppo di<br />

prodotti make-up che apportino anche benefici in termini di cura della pelle. Inoltre, la sostenibilità è<br />

ormai un trend topic da diversi anni, ma l’anno scorso ha aumentato in noi la consapevolezza che<br />

dobbiamo fare uno sforzo in più per rendere il pianeta un posto migliore. Sono orgogliosa<br />

nell’affermare che i due terzi di tutti i prodotti nella nostra pipeline di innovazione presentano<br />

elementi sostenibili nella formulazione, negli ingredienti e/o nel packaging.<br />

Nell’attuale scenario di grandi trasformazioni, dove si posiziona Revlon come azienda e quali<br />

sono i suoi principali obiettivi per il 2022?<br />

I miei principali obiettivi per l’anno prossimo sono continuare a guidare la trasformazione del<br />

In occasione della sua recente nostro business sfruttando la forza dei nostri brand iconici, quali Revlon ed Elizabeth Arden,<br />

visita a Barcellona agli uffici e allo espandere la nostra svolta digitale, che è già ben avviata, e fare ancora uno passo in più nell’avere<br />

stabilimento produttivo di Revlon<br />

un impatto positivo sul mondo che ci circonda.<br />

in Spagna, Estetica ha avuto<br />

l'opportunità di intervistare in In che modo Revlon sta affrontando la trasformazione digitale globale?<br />

esclusiva Debra Perelman, CEO di Quando sono entrata in qualità di CEO nel 2018, le vendite tramite l’e-commerce erano una piccola<br />

Revlon, Inc. in carica dal 2018 da<br />

percentuale delle nostre vendite totali. Sono felice di dire che abbiamo registrato una crescita a due<br />

quando è diventata la prima donna<br />

in assoluto a rivestire il ruolo più cifre nelle vendite online nell’ultimo trimestre, e veniamo da un 2020 molto forte per l’e-commerce.<br />

alto di questa iconica azienda. Prima della pandemia, avevamo implementato molte innovazioni digitali, che ci hanno permesso di<br />

continuare a soddisfare le aspettative dei consumatori quando i negozi fisici erano chiusi per il<br />

lockdown. Abbiamo creato team digitali, assunto dipendenti qualificati e favorito collaborazioni agili.<br />

Abbiamo capito che i nostri consumatori non si sono scoraggiati nell’acquistare prodotti di bellezza<br />

online, quindi oggi stiamo alimentando un approccio pluricanale più olistico, digitalizzando le<br />

esperienze in negozio e customizzando le esperienze online.<br />

Nel 2018 è diventata la prima donna CEO nella storia di Revlon, in che modo ha affrontato<br />

questa sfida e come valuta gli ultimi tre anni?<br />

90 intervista

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