Nr.15 - LBS
Nr.15 - LBS
Nr.15 - LBS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Uzņēmums<br />
ilgi var nostrādāt vienā vietā? Nu, to<br />
var jautāt teju katram. Kā atnākuši, tā<br />
palikuši. Un visi apgalvo, ka jūtas kā<br />
ģimenē. Taču ģimenes ir dažādas. Nu,<br />
jā! Bet šī esot labais modelis, saņemu<br />
atbildi. Viņi neesot cits citam apnikuši,<br />
un liela daļa pat pusdienojot kopā.<br />
Sabīda galdus un atkal ir aplī. Draugus<br />
nevajagot ārpus darba meklēt. Ja kaut<br />
ko grūti izdomāt, ar kolēģiem var droši<br />
konsultēties, pa visiem kopā atradīs<br />
labāko risinājumu. Arī Oskars apgalvo,<br />
ka te ir komandas darbs un jebkuru var<br />
iesaistīt. Neviens neesot pamanījis, ka<br />
tāpēc kāds mazāk strādātu vai vairāk<br />
izmantotu kolēģu zināšanas. Katram<br />
pašam patīk noskaidrot, «kas lācītim<br />
vēderā». Ja katrs darbojas savā nodaļā,<br />
kas visu kopā saliek? Man saka: Juris ir<br />
tas, kas visu saliek kopā, savulaik mācījies<br />
RTU, tad Zviedrijā, Stokholmas<br />
Karaliskajā tehnoloģiju institūtā, apguvis<br />
arī FIDIC gudrības.<br />
Pulksten 11. Viss kolektīvs ap lielo<br />
galdu. Un tā katru dienu. Tas ir gadiem<br />
izstrādāts rituāls. Tēja, kafija, maizītes.<br />
Sarunas. Ja kāds aizkavējas, biroja administratore<br />
Sinta atgādina. 14. maijā<br />
īss ieskats par Vāciju un pasaules čempionātu<br />
hokejā, par EXPO izstādi Ķīnā.<br />
Tiek pateikts galvenais, daži foto un<br />
kartes. Šoreiz saruna raisās par citām<br />
zemēm, bet temati mēdz būt visdažādākie,<br />
arī par mākslu. Un bieži vien šī<br />
pusstunda beidzas ar dažādu tehnisku<br />
risinājumu apspriešanu.<br />
Tad atkal visi pie datoriem un lapām.<br />
Edgars L. atgriežas pie Kauguru un<br />
Slokas ūdenssaimniecības. Svens Goldmanis<br />
turpina plānot Rīgas ūdenssaimniecību.<br />
Viņš birojā ir kopš 1998. gada,<br />
bet ar Aivaru pazīstami «vai veselu<br />
mūžību». Viņam uzticēta autoruzraudzība,<br />
būvuzraudzība, viņš ir arī kvalitātes<br />
vadītājs.<br />
«Mums ir draudzīgs kolektīvs, ar savām<br />
tradīcijām. Bieži esam kopā aktivitātēs<br />
ārpus darba. Piemēram, vispirms<br />
Daugavpilī un Krāslavā objektus<br />
skatījāmies un pēc tam braucām ar<br />
laivām. Ziemā slēpojam. Projektēšana<br />
ir kolektīvs darbs. Brambim ir pareizs<br />
uzskats, ka vajadzīgas visas paaudzes.<br />
Ja sēdētu tikai veči, ar kolektīvu nebūtu<br />
lāgā un ar darbu arī... Vērtīgs ir arī veselīgais<br />
humors,» saka Svens.<br />
Kad jautāju, Guntaram, vai varētu ar<br />
viņu parunāties, viņš teic, ka vispirms<br />
jāiet pusdienās. Nelielajā ēstuvē Bufete<br />
viņi jūtas kā savējie, sabīda galdus, pasūta<br />
ēdienu un diskutē, iesaistot pat darbiniekus.<br />
Atkal smiekli. Viņiem piedzīvojumi<br />
nav jāmeklē, viņi paši tos rada.<br />
Pēc pusdienām pie Aivara Brambja vispirms<br />
ienāk Oskars un Guntars runāt par<br />
Dreiliņu ūdensapgādi, bet vēlāk Jānis un<br />
Guntars, lai apspriestu būvuzraudzības<br />
jautājumus Krāslavā un Talsos. Tiek pārrunāti<br />
varianti, meklēti labākie risinājumi,<br />
kas jāizdara uzreiz, kas pēc tam.<br />
Patlaban aktualitāte ir projekta Rīga-<br />
III noslēguma posms. Projekts paredz<br />
60<br />
Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />
61
Change language