VAN KENNIS KASSA MAKEN - Syntens

INNO
VATIEF
HALFJAAR
BERICHT
INNOVATIEF
Limburg
Editie 1, 2012
02 03
CHAMPIGNONS
SCOREN IN DE
MKB INNOVATIE
TOP 100
02 04
MINISTER VAN
INNOVATIE
WIL HOUBEN
VAN KENNIS KASSA MAKEN
Recent onderzoek van het CBS wijst uit dat Limburg uitstekend scoort op
innovatief vermogen. Wat ons minder goed lukt is om dit winstgevend te maken.
Aandacht voor kennisvalorisatie wordt om die reden steeds belangrijker.
De innovatieve potentie van Limburg
zie je terug in drie grote campussen.
Chemelot in Sittard-Geleen, de Maastricht
Health Campus en Greenport in
Venlo. Niet voor niets gaat de aandacht
van veel overheden en intermediaire
partijen als Syntens daar naar uit. Maar
die innovatieve potentie blijkt ook nog uit
iets anders. De MKB Innovatie Top 100
vermeldt maar liefst negen innovaties
van Limburgse bedrijven. Stuk voor stuk
zijn zij actief in kansrijke sectoren als de
agrofood, life sciences of chemie.
Heel goed voorbeeld van innovatief vermogen
is Xilloc Medical uit Maastricht.
Zij maken met behulp van een 3D-printer
patiënt specifieke schedelimplantaten.
Dit maatwerk voorkomt dat patiën-
ten vaker geopereerd moeten worden
en zorgt zo voor een betere kwaliteit van
leven en daling van de zorgkosten. Voor
dit idee ontving het bedrijf in 2011 de
Shell Live Wire Award.
Als Syntens zijn wij er bijzonder trots
op dat we met het Enterprise Europe
Network een rol hebben kunnen spelen
in dit innovatietraject. Daarnaast wordt
het bedrijf nu begeleid om verdere stappen
te maken.
Van kennis kassa maken. Lees op de
volgende pagina’s hoe bedrijven dat met
de hulp van Syntens doen.
Ad van Ginneken
Innovatiemanager Limburg
SOCIALE
INNOVATIE BIJ
GROOTHANDEL
STATE OF THE ART
KETENINNOVATIE

02
INNOVATIEF
SCELTA MUSHROOMS IN
MKB INNOVATIE TOP 100
Liefst negen Limburgse bedrijven behaalden dit jaar een plaats
in de MKB Innovatie Top 100, bekendgemaakt op 4 juni op de
Floriade in Venlo. Hoogstgenoteerde Limburgse onderneming
is Scelta Mushrooms uit Venlo op nummer 12. Managing
director John Palmen van partner productiebedrijf Scelta
Blanchaud Concentrates is opgetogen: ‘We zijn erg blij met
onze plaats. Maar nog mooier is dat de totale voedingindustrie
dit jaar goed scoort.’
Scelta Mushrooms kookt, perst en maakt smaakvolle champignonconcentraten
van de reststroom champignonvoetjes. Deze
worden met name gebruikt voor de soepen- en sauzenindustrie
en daar verwerkt tot concentraat en poeder. Vroeger werden die
voetjes afgevoerd als afval en golden voor telers als kostenpost.
Scelta Mushrooms zet het nu om in een winstgevend product.
Puur natuur
Reden om op lauweren te rusten is de stipnotering volgens
John Palmen allerminst: ‘Stilstand is achteruitgang. We moeten
blijven innoveren. We zijn steeds op zoek naar wat we nog meer
met ons product kunnen doen. En uiteraard op een duurzame
manier. Nu blijkt bijvoorbeeld dat ons product ook smaakversterkende
eigenschappen heeft en mogelijk kan bijdragen aan
zoutreductie in voedingsmiddelen. Dat is een heel belangrijk
issue. Een klant in Canada heeft met een heel klein beetje
toevoeging van ons poeder weten te bereiken dat het zoutgehalte
in het eigen product is gereduceerd tot 50%. Da’s niet
onbelangrijk. In Canada moeten voedingsproducenten in 2015
het zoutgehalte van hun producten tot de helft hebben teruggebracht.
Ook in Europa gaat het die kant op. Dus er ligt voor ons
een mooie toekomst. Zeker omdat er in onze fabriek niets wordt
toegevoegd. Ons product is puur natuur.’
MINISTER VAN INNOVATIE
Wat zou ú doen als u de Minister van
Innovatie was? Wij vroegen het aan Wil
Houben, directeur Kamer van Koophandel
Limburg (foto).
“Onderzoek belonen en samenwerking
stimuleren”
“Als Minister van Innovatie zou ik mij
focussen op twee zaken die in mijn ogen
essentieel zijn voor de innovatiekracht
van Nederland. Ten eerste het belonen
van universiteiten en hogescholen voor
wetenschappelijk en technologisch
onderzoek dat ondernemers concrete
toegevoegde waarde biedt bij het realiseren
Jérôme Verhagen (directeur LIOF) (l) en gedeputeerde Mark Verheijen
(m) worden geïnterviewd door Dolf Jansen.
Mogelijkheden genoeg
Als het gaat om innovaties, denkt Syntens uiteraard mee met
Scelta Mushrooms. John Palmen: ‘Syntens zoekt met ons mee
naar subsidies. Maar denkt ook met ons mee over de verwerking
van andere producten. Samen met Syntens gaan we nu
een proef doen met asperge. Daar gaan we ook een concentraat
en poeder van maken. En later wellicht ook met andere
gewassen. Mogelijkheden genoeg.’
Naast Scelta Mushrooms vonden ook Xilloc Medical uit Maastricht
(22), BEDACH uit Beek (41), WP-Haton uit Panningen
(64), Mongozo BV uit Venray (66), OoPéBé Concept uit Herten
(72), AED Solutions uit Stramproy (83), ForTe bv uit Mook Middelaar
(84) en Prevoo Maatwerk uit Maastricht (87) een plaats
in de MKB Innovatie Top 100. Winnaar werd overigens het bedrijf
Ojah uit Ochten. Ojah is de basis voor een breed scala aan
vleesvrije gerechten met vleesgelij kende eigenschappen.
De MKB Innovatie Top 100 is een initiatief van Syntens,
NL Octrooicentrum, Mercedes Benz en NRC Handelsblad
en werd ondersteund door Greenport Venlo en de Provincie
Limburg.
van innovaties. Deze maatregel moet
wetenschappers en onderzoekers
stimuleren om een bijdrage te
leveren aan de verbetering van het
valorisatieproces. Ten tweede zou ik een
stimuleringsregeling in het leven roepen
om de samenwerking te bevorderen
tussen bedrijven op de belangrijke
campussen en andere innovatieve
mkb-ondernemers. De synergie van
competenties die hierdoor ontstaat,
bevordert het open innovatieproces. De
combinatie van deze twee maatregelen
leidt naar mijn mening tot betere
en meer marktgerichte innovaties.
Daarmee versterken we uiteindelijk
de concurrentiepositie van de BV
Nederland.”
SYNTENS STUWT SOCIALE
INNOVATIE BIJ GROOTHANDEL
Van Dam Vakkleding richt zich met een uitgebreid assortiment op bedrijfskleding voor iedere branche. De ondernemer
liet zich adviseren door Syntens en verbeterde daardoor zijn interne processen.
De kleding en accessoires van Van Dam
worden als gereed product ingekocht
en door de groothandel toegesneden op
de wensen van de klant, ook in kleine
oplages. Van Dam (foto: links): “We
voorzien de kledingstukken van de juiste
maatvoering en loepzuivere logo’s. De
techniek van de grafische druk die we
gebruiken bestond al, maar we hebben
hem doorontwikkeld. Nu blijven de logo’s
jarenlang mooi en scherp. We hebben
sinds kort zelfs een eigen borduurstudio.”
HANDEN INEEN
Syntens en Greenport Venlo gaan zich gezamenlijk
inspannen om innovatie in agrofood, logistiek en industrie
in de regio Venlo te bevorderen. Op 7 mei werd hiertoe
een samenwerkingsovereenkomst getekend door
innovatiemanager Ad van Ginneken van Syntens en Wouter
Keij, directeur van het Greenport Venlo Innovation Center.
In het kader van de Floriade worden van april tot en met oktober
tal van ondernemersbijeenkomsten georganiseerd. Syntens zal de
ideeën en initiatieven die daar tot stand komen begeleiden in de
verdere ontwikkeling naar concrete innovaties.
De economie is voor de welvaart van de regio een bepalende
factor. Om deze versneld te laten groeien is aandacht voor de
innovatieve slagkracht van ondernemers van vitaal belang.
De touwtjes in handen
Van Dam had moeite met het in zijn eentje
voeren van de regie. Toen Ton Geurts (foto:
rechts) van Syntens opbelde om eens te
praten, antwoordde Van Dam dan ook
met een volmondig ‘ja’. Geurts daagde
de ondernemer uit om kritisch naar
zijn bedrijf te kijken en zijn USP (unique
selling point) te bepalen én te benutten.
“Dat was nodig,” kijkt Van Dam terug,
“want ik twijfelde over zoveel dingen. Ton
creëerde meer bewustwording.”
INNOVATIEF
Sociale vernieuwing
Het innovatiegroeimodel en
innovatieactieplan boden handgrepen bij
de zoektocht naar vernieuwing, die nu
voelbaar aanwezig is in de groothandel.
Geurts: “Peter is zich bewust van zijn
USP- volgens zijn klanten het continu
meedenken - en benut die veel sterker. Ik
adviseerde hem om zijn medewerkers te
betrekken bij besluitvormingsprocessen
door ze mee te laten denken bij het
maken van keuzes en het inrichten van de
organisatie. Alleen al gevoelsmatig sta je
er dan veel minder alleen voor.”
Verfrissende ideeën
Een gros aan veranderingen zette
zich daarmee in gang. De processen
werden anders ingericht, er kwam
een bedrijfsleider, inzet van andere
machines volgde en het diensten- en
productenpakket werd uitgebreid. En
dat allemaal door een krachtige sociale
innovatie.
“We hebben de zaak nu goed op de rit,”
besluit Van Dam enthousiast. “Het geheel
was een zeer positieve ervaring. Als je
altijd alleen beslissingen moet nemen, is
het een verademing om te kunnen sparren
met een adviseur met kennis van zaken.”
Syntens maakt ondernemers bewust van de mogelijkheden
om te innoveren en helpt ondernemers concreet om daarin
winstgevend te zijn. Greenport Venlo Innovation Center richt
zich op vergroting van die slagkracht door de inzet van
innovatiestimulerende instrumenten, actoren en middelen te
concentreren en te bundelen.
Ad van Ginneken: ‘Het is voor de innovatieve effectiviteit in de
regio dus uitermate belangrijk dat er een goede samenwerking
tussen intermediaire partijen tot stand komt. Vandaar dat wij
erg opgetogen zijn over de samenwerkingsovereenkomst tussen
Greenport Venlo en onze organisatie. We kunnen wel allemaal
apart dingen gaan doen, maar waar het om gaat is dat de
krachten gebundeld worden en dat we gezamenlijk voor het MKB
de beste dingen gaan doen.’
03

04
INNOVATIEF
STATE OF THE ART
KETENINNOVATIE
In deze tijd van verschuivende mondiale verhoudingen en
economische crises groeit de noodzaak tot permanente
innovatie. In het programma TopketenImpuls ® versterkt
Syntens de ketenbekwaamheid van high tech MKBbedrijven
en draagt zo bij aan een gezonde Nederlandse
economie. Doel: honderd concrete innovaties in de
topsectoren High Tech Systems & Materialen (HTSM),
Water, Chemie en Energie.
Paul d’Hond, projectmanager TopketenImpuls ® (foto),
belicht de achtergrond van het project: ‘Kennis veroudert
tegenwoordig sneller terwijl de time to market van
producten almaar krimpt. De levensduur van producten
neemt af maar de eisen aan duurzaamheid worden juist
strenger. Om de toenemende internationale concurrentie
voor te blijven, behoeven bedrijven steeds hoogwaardigere
technologische kennis. Dit vergt een andere rolverdeling
tussen merkfabrikanten, kennisinstellingen en
toeleveranciers, die steeds meer ontwikkelpartners worden.
Bedrijven moeten flexibeler (samen-)werken en beschikbare
kennis beter benutten. Zo kunnen merkfabrikanten het
innovatieproces versnellen, hun organisatie vereenvoudigen
en een sterker concurrerend eindproduct neerzetten.’
Innoveren vergt daadkracht. Plus het vermogen om samen
te werken. ‘Als dat gemakkelijk was’, zegt Paul d’Hond, ‘dan
werd het wel vaker gedaan. Samenwerken lukt alleen als je
samen de regels van het samenspel bepaalt. Syntens daagt
het MKB binnen de industriële waardeketen uit om deze stap
te maken. Met zijn wijdvertakte netwerken en jarenlange
ervaring met innovatie, kan Syntens de juiste tools en kennis
aanreiken. Als aanjager, kennismakelaar, bruggenbouwer,
SYNTENS INNOVATIECENTRUM
Syntens Innovatiecentrum laat de Nederlandse economie groeien
door het versterken van innovatie in het midden- en kleinbedrijf.
Syntens maakt ondernemers bewust van de mogelijkheden die zij
hebben om te innoveren en helpt ondernemers concreet om daarin
stappen te zetten die leiden tot resultaat voor de onderneming. Het
grote en persoonlijke netwerk van Syntens zoals kennispartners,
ondernemers en brancheorganisaties strekt zich uit over de
belangrijkste sectoren van de Nederlandse economie en is regionaal
beschikbaar en toegankelijk. Door nieuwe verbindingen binnen dit
netwerk te leggen, bijvoorbeeld tussen ondernemers onderling en
tussen ondernemers en kennisinstellingen, ontstaan innovaties die
resulteren in nieuwe business. Zo dragen de activiteiten van Syntens
Innovatiecentrum indirect bij aan een extra omzet bij het Nederlandse
bedrijfsleven van enkele honderden miljoenen euro’s per jaar.
vraagbaak en
procesbewaker
verbindt Syntens
merkfabrikanten,
toeleveranciers,
kennisinstellingen
én eindgebruikers
tot samenwerken
in het programma
TopketenImpuls ® .’
Ook in Limburg heeft
het programma
vaste voet aan de
grond. Pieter Hovens, innovatieadviseur binnen het project
TopketenImpuls ® hierover: ‘Syntens werkt in Limburg
nauw samen met een aantal campussen, waaronder de
Document Service Valley van Océ in Venlo. Dat is een zeer
interessante ontmoetingsplaats voor toeleveranciers uit het
MKB. Denk daarbij vooral aan softwarebedrijfjes die allerlei
toepassingen rond documenten ontwikkelen. Die zouden
niet alleen gebruik kunnen maken van elkaar maar ook van
de markttoegang van Océ. Voor Océ is het interessant om
te weten wat in de directe regio allemaal voor interessante
activiteiten zijn. Klein helpt groot en andersom.’
Inmiddels schoof Syntens in het kader van TopketenImpuls ®
een aantal MKB-ers naar voren, die normaal gesproken
voor Océ nauwelijks zichtbaar zijn. Pieter Hovens: ‘Zo is
er een bedrijf dat een procédé heeft ontwikkeld waarmee
je contactloos vingerafdrukken kunt meten. ‘Faken’ wordt
hiermee voor kwaadwillende individuen onmogelijk. Die
kennis koppelen we nu aan de documentenwereld waar Océ
heel sterk in is en aan een bedrijf dat certificaten uitgeeft.
Op die manier kun je straks contractuele handelingen
digitaliseren waarbij je er zeker van bent dat degene die
tekent ook daarvoor geautoriseerd is en ook de persoon is
die hij zegt dat hij is.’
COLOFON
Dit halfjaarbericht is een uitgave over de regionale
initiatieven die door Syntens zijn ondernomen. Bezoek ook
www.syntens.nl/voorpartners voor meer informatie.
Tekst: Paul Peijnenburg (Derix*Hamerslag), Kamer van
Koophandel Limburg, Syntens
Fotografie: Syntens, Kamer van Koophandel Limburg
CONTACT
Syntens, Buitenop 8E, 6041 LA Roermond
T. 088 – 444 0 444, E. roermond@syntens.nl
www.syntens.nl/voorpartners
Nieuwe verbinding, nieuwe business