27.04.2013 Views

AA III A proefexamen 2 opgave - NBA

AA III A proefexamen 2 opgave - NBA

AA III A proefexamen 2 opgave - NBA

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Audit & Assurance 3A<br />

Proefexamen 2<br />

Bierbrouwerij Wit Goud B.V.<br />

Inleiding<br />

Audit & Assurance 3A <strong>proefexamen</strong> 2 - <strong>opgave</strong><br />

Bierbrouwerij Wit Goud B.V. (hierna: Goud) is een regionale bierbrouwerij die reeds 200 jaar bestaat.<br />

De brouwerij is inmiddels 80 jaar in eigendom van de familie Heinin. Door vererving is het<br />

aandelenbezit wijdvertakt over de familie. De directie wordt gevoerd door de heren Bob de Brouwer<br />

en Mart Holvath, die geen aandelen bezitten in de onderneming. De brouwerij heeft een lange historie<br />

van goede financiële resultaten. De resultaten zijn steeds zo uitgekeerd dat een voor de bankier<br />

aanvaardbaar eigen vermogen van 35% van het balanstotaal in de vennootschap over blijft. De<br />

onderneming is middelgroot en dus controleplichtig. De accountantscontrole van de jaarrekening van<br />

de B.V. wordt al enkele jaren uitgevoerd door een vennoot van accountantsorganisatie, VARIAcc BV,<br />

dat reeds 30 jaar accountancydiensten verleent aan de vennootschap. VARIAcc BV is<br />

gespecialiseerd in deze branche.<br />

Bedrijfsproces<br />

Goud produceert al jarenlang een drietal traditionele biersoorten met elk een speciale receptuur.<br />

Goud is aangesloten bij een inkoopcombinatie, die de inkoop organiseert van de grondstoffen mout,<br />

gerst en hop. Deze producten kennen kwaliteitsverschillen en fluctuerende prijzen.<br />

Het productieproces start met het brouwproces. In dit proces worden de grondstoffen vanuit silo’s<br />

overgepompt naar mengkuipen, waar ze met water aan de kook worden gebracht. Na dit kookproces<br />

wordt het mengsel twee weken in gistkuipen opgeslagen, waarna het wordt overgepompt naar<br />

lagertanks. Hier komt het bier tot rust en zakt het bezinksel naar de bodem van de lagertanks. Dit<br />

bezinksel, “bostel” genoemd, wordt verkocht aan de veevoederindustrie. Tussentijds worden er<br />

monsters genomen waarna de brouwsels worden gekeurd. Intern wordt een goederenbeweging<br />

bijgehouden van de in het productieproces gebruikte grondstoffen en wordt verband gelegd met de<br />

hieruit voortgekomen producten. De normatieve verhoudingen tussen verbruikte grondstoffen en<br />

product zijn vooraf bepaald door het laboratorium en worden gebruikt bij het instellen van de<br />

apparatuur door de afdeling productie. Het verbruik en de productie worden gemeten bij het<br />

overpompen. Na enige weken vindt het bottelproces plaats, waarbij het bier wordt afgevuld in flessen<br />

of fusten. Het leidingenstelsel binnen de productie-eenheden van Goud is voorzien van meters.<br />

Het gebottelde bier wordt in kratten verkocht aan de groothandel. De kratten worden op pallets<br />

geleverd. Goud hanteert vaste prijzen per soort bier per fles (of krat). Op deze prijzen worden na<br />

afloop van het kalenderjaarbonussen gegeven, waarvoor vaste omzetstaffels worden gehanteerd.<br />

Enkele grote supermarktketens hebben bij Goud hogere bonussen bedongen. De fusten worden aan<br />

horecagelegenheden geleverd. Hiervoor gelden eveneens vaste prijzen per soort bier per fust en<br />

jaarlijkse omzetbonussen afhankelijk van de omzet.<br />

Organisatie<br />

De organisatie omvat ruim 100 medewerkers. Onder de tweehoofdige directie opereren onder meer<br />

de volgende afdelingen:<br />

Inkoop<br />

Magazijn<br />

Productie<br />

Laboratorium<br />

Marketing en verkoop<br />

Administratie<br />

Automatisering<br />

1


Automatisering<br />

Audit & Assurance 3A <strong>proefexamen</strong> 2 - <strong>opgave</strong><br />

Er wordt gebruik gemaakt van een goed functionerend standaardpakket voor de besturing van het<br />

productieproces (brouwen en bottelen), een standaard pakket ten behoeve van de financiële<br />

administratie en enkele deelapplicaties van verschillende leveranciers voor de ondersteuning van<br />

bedrijfsprocessen zoals in- en verkoop. Deze pakketten zijn niet aan elkaar gekoppeld. Dit noodzaakt<br />

tot handmatige afstemmingen waarbij grote verschillen zijn geconstateerd. De voorraadadministratie<br />

grondstoffen en gereed product wordt als geïntegreerd onderdeel van de financiële administratie<br />

bijgehouden. Er wordt een fabricagerekening bijgehouden in de financiële administratie op basis van<br />

productierapporten die zijn gebaseerd op de meterstanden en de normering vanuit het laboratorium.<br />

Administratie<br />

Uit het informatiesysteem komen periodiek ter beschikking ondermeer:<br />

balansen en resultatenoverzichten;<br />

overzicht ontvangen goederen, gespecificeerd naar artikelsoort met vermelding van<br />

hoeveelheid, inkoopprijs, verrekenprijs e.d.;<br />

overzicht ontvangen goederen waarvan de factuur nog te ontvangen is;<br />

overzicht ontvangen facturen waarvan de goederen nog niet ontvangen zijn;<br />

lijst van verschillen tussen factuurhoeveelheid en ontvangen hoeveelheid;<br />

lijst van verschillen tussen inkoopprijzen en verrekenprijzen per artikelsoort;<br />

productielijsten bierfabriek, bereiding en bottelarij;<br />

voorraadlijsten per magazijn;<br />

magazijnverschillenlijsten;<br />

afleveringslijsten per afnemer.<br />

Op de laatste vier genoemde lijsten staat behalve het totale volume per artikel ook het alcoholvolume<br />

per biersoort vermeld.<br />

De opdracht tot onderzoek van de jaarrekening is met ingang van het lopende boekjaar voor de<br />

eerste keer verstrekt. Op de jaarrekening van het voorgaande boekjaar is een<br />

samenstellingsverklaring afgegeven.<br />

In de uitwerkingen van deze <strong>opgave</strong> behoeft geen rekening gehouden te worden met<br />

statiegelden, belastingen en accijnzen.<br />

Vraag 1 (5pt)<br />

Bespreek in hoofdlijnen de werkzaamheden die de accountant uitvoert als gevolg van de eerste<br />

opdracht tot controle van de jaarrekening.<br />

Vraag 2 (15 pt)<br />

Benoem drie significante risico’s die bij Wit Goud kunnen worden onderkend en bespreek welke<br />

beheersingsmaatregelen binnen de te controleren organisatie aanwezig dienen te zijn om deze<br />

risico’s tot een aanvaardbaar niveau terug te brengen.<br />

Vraag 3 (30pt)<br />

Beschrijf de controlewerkzaamheden die de accountant verricht voor de controle van de<br />

opbrengstenverantwoording en de direct daarmee verband houdende standen en stromen. Houdt in<br />

uw uitwerking tevens rekening met de inkopen en productie van het bier.<br />

Uit het controlememorandum blijken onder andere de volgende aantekeningen.<br />

Aantekening 1<br />

Tijdens de verwerking van de grootboekgegevens in maart is een computerstoring geconstateerd. De<br />

administrateur heeft het verschil in de verwerking handmatig geboekt op de rekening kostprijs van de<br />

verkopen. Echter gezien de lage marges lijkt de kostprijs tot een te hoog bedrag te zijn verwerkt<br />

2


Audit & Assurance 3A <strong>proefexamen</strong> 2 - <strong>opgave</strong><br />

Aantekening 2<br />

Kort voor het voltooien van de eindejaarcontrole blijkt uit een interne rapportage dat een deel van de<br />

op 31 december aanwezige voorraad grondstoffen onbruikbaar is. De waarde van de gehele voorraad<br />

wordt als materieel beschouwd. De geconstateerde schade heeft niet geleid tot afwaardering door<br />

cliënt. De accountant werd niet in de gelegenheid gesteld om de schade aan de voorraad te<br />

beschouwen.<br />

Vraag 4 (10pt)<br />

Geef per aantekening aan wat de mogelijke consequenties zijn voor de strekking van de<br />

accountantsverklaring bij het niet wijzigen van de jaarrekening door de directie.<br />

Productiebedrijf Bron en Beek BV.<br />

De directie van Productiebedrijf Bron en Beek BV heeft zich georiënteerd bij collega-bedrijven en is<br />

tot de conclusie gekomen dat een systeem voor Enterprise Resource Planning (ERP) tot verbetering<br />

van de informatievoorziening kan leiden. Volgens de leverancier van een bekend ERP-systeem<br />

kunnen alle bedrijfsprocessen waaronder inkoop, voorraadbeheer, verkoop, personeelsadministratie<br />

en financiële administratie door het systeem ondersteund worden, waardoor synergie-effecten zullen<br />

ontstaan.<br />

Bij een nadere interne analyse blijkt dit inderdaad het geval te kunnen zijn, met uitzondering van de<br />

aansturing van het productieproces dat zo specifiek is dat hiervoor de al aanwezige software in<br />

gebruik zal blijven. Om de synergievoordelen toch te behouden dient een interface met het ERPpakket<br />

te worden gerealiseerd. Hierdoor is het mogelijk de financiële administratie een verdere<br />

kwaliteitsslag te laten ondergaan.<br />

De administratie zal dan rechtstreeks gevoed worden vanuit dit geautomatiseerde systeem door<br />

middel van door dit systeem gegenereerde journaalposten. Door de koppeling van alle systemen<br />

kunnen de handmatige aansluitingen vervangen worden door geautomatiseerde en zal de<br />

managementinformatie betreffende het productieproces sterk kunnen worden verbeterd. Het ERPsysteem<br />

beschikt over mogelijkheden voor het verrichten van betalingen via datacommunicatie<br />

(telebankieren. Daarbij maakt het systeem onderscheid tussen de invoerfunctie (van betalingen) en<br />

de fiatteringsfunctie.<br />

De directie verzoekt de externe accountant om te assisteren bij het omzettingsproces. Concreet<br />

betekent dit dat de directie de accountant verzoekt lid te worden van de stuurgroep. Taak van deze<br />

stuurgroep is het adviseren van de directie bij de implementatie van het nieuwe systeem, omtrent de<br />

inrichting van het systeem, de opzet van de procedures rond het systeem en het definiëren van de<br />

managementinformatie. De totale aanschafwaarde van de apparatuur en software bedraagt<br />

€185.000. Daarnaast worden de kosten voor de installatie van het systeem in rekening gebracht op<br />

basis van regie.<br />

Vraag 5 (15pt)<br />

Op grond van welke overwegingen zal de accountant bepalen in hoeverre hij de opdracht al dan niet<br />

aanvaard? Motiveer uw antwoord en betrek in uw antwoord de relevante standaarden, zoals die zijn<br />

opgenomen in de NV COS.<br />

Vraag 6 (5pt)<br />

Op grond van welke overwegingen zal de accountantsorganisatie bepalen in hoeverre de opdracht al<br />

dan niet aanvaard kan worden?<br />

Om een redelijke mate van zekerheid te bereiken, maakt de accountant gebruik van een<br />

controleaanpak op basis van risicoanalyse (zie onder andere COS 330, deel 1 HRA), waarbij<br />

uitgegaan wordt van een laag accountantscontrolerisico.<br />

Dit betekent voor de accountant:<br />

Het schatten van de kansen (risico’s) dat onvolkomenheden van materieel belang zich<br />

kunnen voordoen;<br />

Het toepassen van daarop afgestemde controlemiddelen.<br />

3


Audit & Assurance 3A <strong>proefexamen</strong> 2 - <strong>opgave</strong><br />

Het schatten van de kansen (risico’s) dat onvolkomenheden van materieel belang zich voordoen valt<br />

uiteen in het inschatten van het inherente risico en het interne beheersingsrisico.<br />

Vraag 7 (10pt)<br />

Beschrijf de door de accountant te verrichte controles ten aanzien van het geautomatiseerde<br />

systeem.<br />

Het geïnvesteerde bedrag in de nieuwe computersysteem wordt geactiveerd onder de rubriek<br />

materiele vaste activa.<br />

Vraag 8 (10pt)<br />

Welke controle informatie heeft de accountant nodig om een oordeel te verkrijgen met betrekking tot<br />

het computersysteem? Geef per informatiebron de doelstelling aan.<br />

4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!