01.05.2013 Views

2009 Finansiële Jaar - Overberg Agri

2009 Finansiële Jaar - Overberg Agri

2009 Finansiële Jaar - Overberg Agri

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

BLADSY<br />

Maatskappy inligting 2<br />

Organogram 3<br />

Bedryfsoorsig 4 – 8<br />

Korporatiewe bestuur 9 – 13<br />

Direkteursverantwoordelikhede en -goedkeuring 14<br />

Sertifikaat van die Maatskappysekretaris 14<br />

Verslag van die onafhanklike ouditeure 15<br />

Direkteursverslag 16 – 17<br />

Balansstaat 18<br />

Inkomstestaat 19<br />

Staat van veranderings in ekwiteit 20 – 21<br />

Kontantvloeistaat 22<br />

Aantekeninge tot die finansiële jaarstate 23 – 72<br />

Bylaag A 73 – 74<br />

1<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

INHOUD


Maatskappy-registrasienommer 1998/001018/06<br />

Direkteure D de Kock ^ Voorsitter<br />

DG de Kock ° ^ Ondervoorsitter<br />

R Pheiffer ¤ Besturende Direkteur<br />

WA Agenbach # ^<br />

RR Blom ^<br />

LE Coetzer ¤<br />

DC Human ^<br />

FGG Joubert * ¤<br />

HP Marais ° ^<br />

JG Muller ✝ ^<br />

J v/d M Rossouw ^<br />

MJ Roux ° ^<br />

HG Schönfeldt ^<br />

AJ Uys ¤<br />

JG van Deventer ^<br />

JP Viljoen ^<br />

^ = Nie-uitvoerende Direkteure<br />

¤ = Uitvoerende Direkteure<br />

° = Oudit- en Risikokomitee<br />

* = Aangestel in terme van ’n Raadsbesluit op 26 Augustus 2008 as Uitvoerende Direkteur<br />

# = Uitgetree op 26 Augustus 2008<br />

✝ = Oorlede op 6 Mei 2008<br />

Maatskappysekretaris A Steyn<br />

Besigheidsadres Donkinstraat 11<br />

Caledon<br />

7230<br />

Geregistreerde kantoor Posbus 50<br />

Caledon<br />

7230<br />

Eksterne Ouditeure PricewaterhouseCoopers Ing.<br />

Interne Ouditeure Boshoff Visser Bredasdorp Ing.<br />

Prokureurs Van der Spuy en Vennote<br />

Bankiers Land- en Landbou-ontwikkelingsbank van Suid-Afrika<br />

ABSA Bank Beperk<br />

Webtuiste www.overbergagri.co.za<br />

2<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

MAATSKAPPY INLIGTING


<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe<br />

(Edms) Bpk<br />

Avello Kaap<br />

Finansies- en Administrasie-afdeling<br />

Handel-afdeling<br />

Meganisasie-afdeling<br />

Produkte-afdeling<br />

Versekeringsafdeling<br />

OVERBERG AGRI BEPERK<br />

Boltfast (Edms) Bpk<br />

3<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beleggings<br />

(Edms) Bpk<br />

Bredasdorp Slagpale<br />

(Edms) Bpk<br />

Promeal (Edms) Bpk<br />

Bontebok Lime Works<br />

(Edms) Bpk<br />

CAM Motors<br />

(Edms) Bpk


Die doelwit van die Groep, naamlik om ’n volhoubare en gefokusde besigheid te handhaaf en om terselfdertyd ook wel-<br />

vaart te skep tot voordeel van aandeelhouers en ander belangegroepe, is gedurende die jaar deur die Direksie herbevestig.<br />

Die strategiese raamwerk en die gepaardgaande beplanning is ook gedurende die loop van die jaar hersien, gegrond op hierdie<br />

herbevestiging van die doelwitte.<br />

Na aanleiding van hierdie hersiene doelwitte is die sterk interne fokus van die eerste jare na die samesmelting sedert die<br />

begin van die jaar onder oorsig verskuif na ’n gefokusde eksterne kliënte- en markgerigte benadering wat, in terme van die<br />

Direksie se strategie, vrugte afgewerp het. Alle bedryfsaktiwiteite is deurlopend geëvalueer teenoor ’n gedetailleerde<br />

begroting en ander vooropgestelde doelwitte. Verskeie groei- en uitbreidingsgeleenthede is deurlopend ondersoek, waaroor<br />

hieronder in meer besonderhede gerapporteer word.<br />

Die bedryfsaktiwiteite van die <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Groep het gedurende die jaar onder oorsig dus normaal en oor die algemeen<br />

volgens beplanning verloop. Goeie vordering is gemaak teenoor die vooropgestelde doelwitte, terwyl die bedryfsresultate ’n<br />

goeie weerspieëling is van die huidige potensiaal van die onderneming.<br />

Balansstaat<br />

Die netto batewaarde beloop tans R779 miljoen. Dit verteenwoordig ’n netto batewaarde van ongeveer R99 per ekwiteitsaandeel.<br />

Met die vertolking hiervan moet kennis geneem word van die wesenlike invloed van die stygings of dalings in die<br />

waarde van die Pioneer-belegging.<br />

Nie-bedryfsbates<br />

Die toename in eiendom, aanleg en toerusting was hoofsaaklik as gevolg van uitbreidings en opgraderings van die Handel- en<br />

Produkte-infrastruktuur in <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Eiendoms) Beperk.<br />

Boltfast (Eiendoms) Beperk het ’n soortgelyke besigheidsaktiwiteit in Durban bekom deur die aankoop van sekere bates en<br />

laste gedurende die jaar, wat aanleiding gegee het tot ’n toename in bates, hoofsaaklik ontasbare bates. <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe<br />

(Eiendoms) Beperk het ’n versekeringsagentskap-besigheid bekom, waarvan die waarde ook onder ontasbare bates getoon word.<br />

Dit is belangrik om te let op die wesenlike waarde wat die Pioneer belegging inhou. Die daling van die aandeelprys van<br />

Pioneer was vanjaar weer die grootste rede vir die daling in die Groep se nie-bedryfsbates en die daling van R58,6 miljoen<br />

word getoon onder beskikbaar-vir-verkoop beleggings.<br />

Daar was ’n toename in die huurkoopfinansiering wat in <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Eiendoms) Beperk aan kliënte toegestaan<br />

word en die langtermyngedeelte word onder nie-bedryfsbates getoon.<br />

Bedryfsbates<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Eiendoms) Beperk was in vorige periodes een van die betrokke partye in ’n transaksie waarin<br />

moutgars aangekoop is. Die partye en formaat van die transaksie met die aankoop van die moutgars is gewysig, wat daartoe<br />

aanleiding gegee het dat die moutgars nie meer deel van <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Eiendoms) Beperk se voorraad is nie, met<br />

’n gevolglike afname in graanvoorraad op jaareinde. Boltfast (Eiendoms) Beperk se voorraadwaarde het toegeneem as gevolg<br />

van stygende kommoditeitspryse. Die impak van die prysstygings op die belangrikste produksie-insetkoste het die voorraadwaardes<br />

van al die filiale laat toeneem.<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Eiendoms) Beperk se debiteure weerspieël die grootste waarde van die Groep se debiteure. Met<br />

die lae graanpryse wat geheers het teen die einde van die vorige jaar het sommige produsente verkies om nie hulle graan te<br />

verkoop nie, wat aanleiding gegee het tot ’n toename in die debiteurewaarde. Die ander filiale se debiteure het ook stygings<br />

getoon in lyn met die verhoogde omset wat behaal is. Die Direksie is deeglik bewus van die risiko wat opgesluit is in die<br />

4<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

BEDRYFSOORSIG


debiteure en produksiefinansiering, maar is van mening dat daar voldoende voorsiening vir waardedalings op debiteure gemaak<br />

word en dat die huidige stand van debiteure aanvaarbaar is.<br />

In die vorige finansiële periode het <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Eiendoms) Beperk op jaareinde voorsiening gemaak om ’n<br />

kunsmistransaksie te vereffen. Daar was nie ’n soortgelyke transaksie in die huidige jaar nie, wat aanleiding gegee het tot die<br />

daling in die waarde van kontant en kontantekwivalente.<br />

Nie-bedryfslaste<br />

Die delgings van die lenings in Boltfast (Eiendoms) Beperk en Bontebok Lime Works (Eiendoms) Beperk, het ’n daling in die<br />

langtermynlenings teweeggebring.<br />

Bedryfslaste<br />

Die lenings wat <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Eiendoms) Beperk aangegaan het in die vorige jare om die moutgars te finansier, is<br />

nie weer aangegaan nie, wat aanleiding gegee het tot die daling in korttermynlenings.<br />

Die kunsmisaankope deur <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Eiendoms) Beperk, wat in die vorige jaar aanleiding gegee het tot hoër<br />

handelskrediteure, was ’n uitsondering en is nie weer hierdie jaar herhaal nie. Indien hierdie transaksie buite rekening gelaat<br />

word, toon die meeste filiale se handelskrediteure ’n styging weens die styging in insetkoste.<br />

Ekwiteit<br />

Die Groep het van sy tesourie-aandele na jaareinde aan ’n Swart Ekonomiese Bemagtiging-entiteit verkoop, waarvan die<br />

waarde in kontant vereffen is na jaareinde.<br />

Die Groep het in die afgelope finansiële jaar ’n dividend van R1,21 (2008: R0,90) per aandeel verklaar en uit behoue inkomste<br />

betaal.<br />

Inkomstestaat<br />

Die Inkomstestaat vergelyk positief met die voorafgaande periode. Die Groep toon ’n netto wins voor belasting van<br />

R79,4 miljoen en al die filiale, met die uitsondering van die motorbedryf, het ’n positiewe bydrae tot hierdie goeie resultaat gelewer.<br />

Pioneer Voedsel, in wie die Groep ’n aandelebelegging het, het gedurende die jaar ’n regte-uitgif gedoen. <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> het<br />

besluit om nie die regte waarop die Groep geregtig was, op te neem nie, maar om dit te verkoop. Die netto opbrengs met die<br />

verkoop van hierdie regte word in die Inkomstestaat getoon.<br />

Die toename in rente-inkomste kan hoofsaaklik toegeskryf word aan die verhoogde debiteureskuld in <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe<br />

(Eiendoms) Beperk, meestal as gevolg van hoë kommoditeitspryse aan die begin van die jaar. Daar was ook drie rentekoersstygings<br />

in die periode, toe die debiteureskuld op sy hoogste was, wat bygedra het tot die toename in rente-inkomste.<br />

Die groot toename in finansieringskoste is die gevolg van stygende rentekoerse, asook die finansieringskoste van Boltfast<br />

(Eiendoms) Beperk wat vir die volle jaar deel is van die verslagdoening.<br />

Boltfast (Eiendoms) Beperk se finansiële resultate is vir ’n volle finansiële jaar deel van die verslagdoening en is ook die enkele<br />

grootste bydraer tot die toename van ander lynitems op die Inkomstestaat.<br />

Kontantvloeistaat<br />

Die Groep het sy finansieringsfasiliteite met al sy finansierders hernu. Finansiering kom toenemend onder druk en die<br />

wêreldwye ekonomiese krisis het druk geplaas op die beskikbaarheid van finansiering by finansiële instellings. Die Direksie is<br />

egter tevrede dat die huidige beskikbare fasiliteite voldoende sal wees om aan die Groep se behoeftes te voldoen.<br />

Die Groep finansier meer as 90% van sy omset, wat beteken dat sy kontant hoofsaaklik gediens word uit bewegings in<br />

debiteure en nie uit wins nie. Die grootste persentasie van debiteure is landbouverwant en dus seisoenaal van aard, deurdat<br />

dit ’n laagtepunt bereik na afhandeling van die graanoes, teen einde Desember, en ’n hoogtepunt net voor die insameling van<br />

5


die nuwe seisoen se graanoes, teen die einde van Oktober. Hierdie jaar het sommige debiteure nie hulle graan teen jaareinde<br />

verkoop nie, wat dus ’n toename in debiteure tot gevolg gehad het en ook ’n direkte effek op kontantvloei het.<br />

Die Groep se kontantvloei uit bedryfsaktiwiteite was positief en die surplus kontant is gebruik om lenings te delg by veral<br />

Boltfast (Eiendoms) Beperk en Bontebok Lime Works (Eiendoms) Beperk. Die positiewe kontantvloei is ook aangewend om<br />

die besigheid in Durban te bekom.<br />

Bedryfsaktiwiteite<br />

Filiaalmaatskappye<br />

OVERBERG AGRI BEDRYWE:<br />

Gedurende die jaar onder oorsig het die Finansiering van handelsdebiteure en huurkope met 27% gestyg tot R349 miljoen.<br />

Die styging spruit hoofsaaklik voort uit die styging in die koste van produksie-insette. Gedurende die jaar onder oorsig het<br />

bedrae as agterstallige debiteure wesenlik gestyg teenoor die vorige jaar. Laasgenoemde kan hoofsaaklik toegeskryf word<br />

aan die lae reënval en gepaardgaande lae graanopbrengste in sekere dele van <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> se bedieningsgebied, die groot<br />

hoeveelheid reën wat in oestyd geval het en die nadelige invloed daarvan op die kwaliteit van koring- en garslewerings. Lae<br />

kommoditeitspryse tydens en na die oesseisoen het ook veroorsaak dat ’n groter deel van die 2008-oes nie in die jaar onder<br />

oorsig verkoop is nie, maar oorgedra is om later verkoop te word. Laasgenoemde het uit die aard van die saak ook die<br />

agterstallige debiteure-syfer verhoog. As gevolg van die omvang van kredietverskaffing is die proaktiewe en deeglike bestuur<br />

hiervan van groot belang en word baie fokus deurlopend hierop geplaas. Die voorsiening van waardedaling in debiteure is<br />

dienooreenkomstig verhoog om voorsiening te maak vir die toename in die moontlike risiko.<br />

Die Produkte-afdeling se resultate is positief beïnvloed deur ’n oordrag-effek van ’n bogemiddelde oes in die vorige seisoen<br />

(2007-oes), die benutting van opgraderingsgeleenthede van die 2008-oes, asook ’n drastiese styging in kommoditeitspryse.<br />

Laasgenoemde het ’n wesenlike effek gehad op die inkomste wat gerealiseer is uit die verkoop van graan in voorraad.<br />

Gedurende die jaar onder oorsig is 248,792 ton graan in die silo’s met ’n beskikbare kapasiteit van 277,000 ton opgeberg. ’n<br />

Groot hoeveelheid reën tydens oestyd het egter ’n negatiewe impak op die kwaliteit van koring en moutgars gehad. 11% van<br />

die koring en 28% van die gars wat gelewer is, was voergraad, wat direk hieraan toegeskryf kan word. Fokus word voortdurend<br />

geplaas op die behoeftes van die graanprodusent in ’n hoogs kompeterende mark, asook die instandhouding en opgradering<br />

van infrastruktuur en die gepaardgaande dienste.<br />

Die maatskappy se proefplaas, Roodebloem, vorm die basis van die Landbou-ontwikkelingsafdeling se strewe om die<br />

behoeftes van kliënte ten opsigte van toepaslike navorsing en proewe te bevredig. Die afdeling fokus ook op die insameling en<br />

verspreiding van relevante inligting aan kliënte en bied ondersteuning aan die georganiseerde landbou en projekte vir<br />

opkomende boere in die gebied.<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe se Handels- en Meganisasie-aktiwiteite bestaan uit tien kleinhandelstakke, drie meganiese<br />

werkswinkels, drie ingenieurswerkswinkels, drie onderdele-afdelings en ’n brandstofverspreidingsaktiwiteit vanuit ’n voorraaddepot<br />

te Klipdale. Hierdie aktiwiteite is primêr gefokus op die behoeftes van die streek se landbou en fokus op die diens van<br />

die landboumark met kundigheid, gefokusde landbouprodukte en -toerusting.<br />

Die afgelope jaar is gekenmerk deur hoë landbou-insette en die Handelsafdeling kon daarin slaag om deur middel van<br />

strategiese aankope hierdie geweldige stygende tendens van pryse te beperk. In die proses is ook daarin geslaag om die besigheidsgeleenthede<br />

te benut en goeie groei te bewerkstellig. Markaandeel word deeglik bepaal deur deurlopend in voeling te<br />

wees met mededingende pryse en dienste.<br />

Die volgehoue bemarkingsaksies het ook in die jaar onder oorsig ’n groot bydrae gelewer tot die totale inkomste van die<br />

Handelsafdeling en die strategie van direkte bemarking, veral in die wingerd- en vrugtestreke, het positiewe resultate gelewer.<br />

Meganisasie-aktiwiteite het die afgelope jaar die vrugte gepluk van twee van die primêre agentskappe, New Holland en Claas.<br />

Dit het die onderneming in staat gestel om positiewe groei in die verkope van heelgoedere te bewerkstellig.<br />

Beide die Handels- en Meganisasie-afdelings word gekenmerk deur ’n standaard van hoë diensvlakke en spesifieke fokus op die<br />

6


landbou. Hierdie strategie, in samewerking met en ondersteuning van kundige personeel, is die basis van volhoubaarheid en<br />

groei in hierdie afdelings.<br />

Mededingendheid word verhoog deur intensiewe onderhandeling met insetverskaffers deur strategiese vennootskappe<br />

te vestig wat ondersteunend is tot volhoubaarheid van die landbou. Bedryfstelsels word deurlopend geëvalueer, aangepas<br />

en ontwikkel ten einde effektiwiteit te bestuur. Kliëntediens, gerugsteun deur deurlopende opleiding aan personeel, word<br />

vooropgestel om aan elke personeellid die kundigheid te voorsien wat nodig is om waarde toe te voeg tot elke transaksie.<br />

Fokus word nou geplaas op die uitbreiding van die Handels- en Meganisasie-afdelings na ander landboustreke.<br />

Versekeringsaktiwiteite, bestaande uit korttermyn-, lewens- sowel as mediese versekering, lewer toenemend ’n groot<br />

bydrae. Die afdeling het kantore op Bredasdorp en Caledon waarvandaan die versekeringsbemarkers die hele <strong>Overberg</strong>streek<br />

bedien. Goeie groei is dié jaar getoon en die afdeling lewer ’n bydrae tot die winsgewendheid van die onderneming.<br />

’n Uitbreidingsgeleentheid is gedurende die jaar benut met die verkryging van ’n bestaande versekeringsportefeulje. Verskeie<br />

groeigeleenthede word tans ondersoek ten einde die versekeringsagentskap-besigheid te vergroot.<br />

Avello Kaap, ’n landbouchemikalieë-konsessie, bemark deur kundige agente landbou-chemiese plaag- en pesbeheerprodukte<br />

regdeur die <strong>Overberg</strong>-streek. Hierdie onderneming se groei word bewerkstellig deur doelgerigte fokus en strategiese<br />

aankope, tot voordeel van produsente. Die produkreeks word tans uitgebrei en daar is ’n groot verwagting ten opsigte van die<br />

groeipotensiaal van hierdie maatskappy.<br />

BOLTFAST:<br />

Boltfast, ’n maatskappy in Epping, bemark en versprei industriële hegstukke aan ’n verskeidenheid van gebruikers regdeur<br />

die land. Die maatskappy is op 1 November 2007 verkry en hierdie is dus die eerste jaar wat Boltfast se resultate vir die<br />

volle jaar deel vorm van die Groep se resultate. Gedurende die jaar onder oorsig het Boltfast verdere uitbreidings aangegaan<br />

deurdat ’n soortgelyke onderneming in Durban aangekoop is. Hierdie toevoeging word as ’n tak van Boltfast bestuur. Boltfast<br />

bedryf tans handelstakke in Epping, Durban, Port Elizabeth, Vredenburg en Montague Gardens.<br />

Die maatskappy het in hierdie jaar uitstekend presteer en die doelwitte wat aan die begin van die jaar gestel is, oorskry en het<br />

’n wesenlike bydrae tot die resultate van die Groep gelewer. Die vooruitsigte behels ’n doelgerigte uitbreidingstrategie wat<br />

toenemend sal bydra tot die Groep se winsgewendheid.<br />

PROMEAL:<br />

Promeal vervaardig, versprei en bemark nat troeteldierkos landwyd, terwyl sommige produkte ook uitgevoer word. Die<br />

verskeidenheid produkte in elke handelsmerk is uitgebrei, wat ’n positiewe uitwerking op die winsgewendheid van die maatskappy<br />

gehad het. Hierdie uitbreiding van die Boss-, Petley’s- en Top Cat-handelsmerke skep ’n groter waarde in die handelsmerke<br />

en word positief deur die mark ervaar. Die maatskappy het ’n positiewe bydrae tot die resultate van die Groep gemaak.<br />

BONTEBOK LIME WORKS:<br />

Bontebok Lime Works (P&B Lime), ’n kalkmyn in Bredasdorp, produseer hidroksied-gebaseerde produkte, voerkalk en<br />

landboukalk. Die langtermynprojek om die produksiekapasiteit van die hidroksiedaanleg te verhoog, is gedurende die jaar<br />

afgehandel en sedert Oktober 2008 word hierdie nuut-geskepte kapasiteit ten volle benut. Die maatskappy se aansoek om die<br />

bestaande mynlisensie te hernu in terme van nuwe wetgewing is ingedien by die Departement van Mineraal- en Energiesake<br />

en sal na verwagting binnekort afgehandel wees. Die onderneming het in terme hiervan ’n Swart Ekonomiese Bemagtigingstransaksie<br />

aangegaan wat na jaareinde gefinaliseer is. Die onderneming het ’n positiewe bydrae tot die resultate van die Groep<br />

gemaak en sal toenemend bydra tot die Groep se winsgewendheid.<br />

BREDASDORP SLAGPALE:<br />

Bredasdorp Slagpale bied slaggeriewe aan vir die slag van skape en beeste. In die vorige verslag is gemeld dat die plaaslike<br />

munisipaliteit ’n behuisingsprojek langs die slagpale beplan wat die voortbestaan van hierdie aktiwiteite sou kon bedreig.<br />

7


Hierdie beoogde ontwikkeling is gestaak na onderhandelinge met die plaaslike owerhede en die grond is hersoneer om slegs<br />

deur ligte nywerhede gebruik te word. Om die winsgewendheid en volhoubaarheid oor die langtermyn te verseker, word<br />

oorweging daaraan geskenk dat die maatskappy betrokke raak by die toegevoegde waarde-ketting van die vleisbedryf. Hierdie<br />

moontlikhede word tans ondersoek. Ten spyte van die lae internasionale pryse van velle, wat ’n groot bydrae lewer tot die<br />

winsgewendheid van die bedrywighede, het die onderneming positief bygedra tot die winsgewendheid van die Groep.<br />

CAM MOTORS & BREDASDORP TOYOTA:<br />

CAM Motors besit die General Motors agentskap, Bredasdorp Toyota en vier brandstof-vulstasies waarvan twee geleë<br />

is in Caledon en twee in Bredasdorp. Gedurende die jaar is die opgradering van die fasiliteite by Bredasdorp Toyota afgehandel<br />

en dit voeg beslis waarde toe tot die aktiwiteite en die eiendom. Die verlangsaming in die ekonomie en die gepaardgaande<br />

gebrek aan voorraadverskaffing deur vervaardigers het negatiewe gevolge op die bedrywighede van die maatskappy gehad, wat<br />

veroorsaak het dat die winsgewendheid onder groot druk gekom het. Weens hierdie situasie is daar reeds verskeie rasionalisasiestappe<br />

geïmplementeer om die koste van hierdie onderneming in ooreenstemming met die huidige vlakke van besigheid<br />

te bring.<br />

Vooruitsigte<br />

Hierdie onderneming het oor die afgelope aantal jare besonder goed presteer en die verwagtinge is in vele opsigte oortref.<br />

Daar is egter sonder twyfel steeds aspekte wat verbeter kan word, waarvoor reeds beplan is en wat doelgerig bestuur word.<br />

Die bedryfsbegroting van die onderneming en sy filiale word elke jaar in volle besonderhede opgestel om met inagneming van<br />

die strategiese oogmerke die basis van die doelwitte van die jaar daar te stel. Te midde van die vele veranderlikes en<br />

onsekerhede wat vandag kenmerkend is van die besigheidsomgewing, is Bestuur optimisties oor die pad vorentoe en bestuur<br />

die vooropgestelde doelwitte na die beste van hulle vermoë.<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> beskik oor ’n sterk en dinamiese bestuurspan. Die Direksie funksioneer ondersteunend daartoe en vervul ’n<br />

sterk leidende rol en skep die omgewing waarbinne Bestuur kan presteer. Sterk fokus word geplaas op die noukeurige seleksie<br />

van personeel ten einde net die beste mense in elke pos aan te stel, ’n strategie wat beslis vrugte afwerp en wat juis tot uiting<br />

kom in uitdagende en onsekere tye soos wat tans ervaar word.<br />

Alhoewel daar baie ekonomiese en politieke onsekerhede is en alhoewel ons weet dat die suksesse van veral die landboufiliaal<br />

baie blootgestel is aan faktore buite die maatskappy se invloed, is Bestuur en personeel positief en sal alles menslik moontlik<br />

gedoen word om die uitdagings te oorkom. Die onderneming is goed geposisioneer om te groei, dit is gediversifiseer ten<br />

einde juis onsekerhede soos wat tans heers, te oorkom en dit is oorgehaal om met ’n positiewe ingesteldheid die toekoms te<br />

benader.<br />

Erkenning<br />

As Besturende Direkteur glo ek vas dat die sukses van ’n onderneming soos <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> en sy filiale deur mense bepaal<br />

word. Mense se vermoë, ingesteldheid, fokus en passie laat dinge gebeur – of soms nie gebeur nie. Dit is dus bepalend vir<br />

sukses of mislukking. Daarom wil ek namens die Direksie en Bestuur my erkenning en dank uitspreek teenoor elke<br />

personeellid, sonder wie die onderneming geen bestaansreg het nie. Dankie vir die ingesteldheid en passie waarmee die doelwitte<br />

van hierdie onderneming gedurende die jaar nagestreef is – dit hét ’n verskil gemaak.<br />

’n Besondere woord van dank aan alle aandeelhouers en kliënte. Dankie vir die belangstelling, deelname en vir die lojale<br />

ondersteuning. By <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> aanvaar ons geen verhouding met aandeelhouers of kliënte as bloot vanselfsprekend nie en<br />

waardeer juis daarom dit wat elke dag ervaar word.<br />

Dit is natuurlik ook met die wete van totale afhanklikheid en dankbaarheid dat alle eer vir ons bestaan, vermoëns en<br />

prestasies eerstens ons Hemelse Vader toekom.<br />

Rian Pheiffer<br />

Besturende Direkteur<br />

8


Doelwit en Strategie<br />

Die doelwit van die <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Groep is die handhawing van ’n volhoubare en gefokusde besigheid om welvaart te skep<br />

tot voordeel van aandeelhouers en ander belangegroepe.<br />

Die strewe na ’n volhoubare en welvarende maatskappy word vergestalt deur die gefokusde maatskappystruktuur wat bestaan<br />

uit ’n landbou-gefokusde maatskappy asook ’n groepering van beleggingsondersteunende maatskappye. Die filosofie agter<br />

die maatskappystruktuur is om fokus te bewerkstellig op volhoubaarheid, om spesifiek ’n rol te speel in die volhoubaarheid<br />

van landboukliënte en om besighede te bedryf waardeur welvaart gebou word vir die maatskappy, sy aandeelhouers en die<br />

betrokke belanghebbendes.<br />

Direksie<br />

Die toepassing van goeie korporatiewe bestuursbeginsels en die effektiewe beheer en bestuur van die Groep is primêr die<br />

Direksie se verantwoordelikheid. Die Direksie is verbind tot die behoorlike nakoming van sy pligte en verantwoordelikhede<br />

soos uiteengesit in wetgewing en die maatskappy se Statute en poog deurentyd om nie bloot die minimum voorskrifte in<br />

hierdie verband na te kom nie, maar om goeie korporatiewe burgerskap na te streef in alle opsigte. Hierdie primêre doelwitte<br />

en die nakoming daarvan word deurlopend geëvalueer aan die hand van die verwagtinge van alle belanghebbendes van die<br />

maatskappy en die Direksie is daadwerklik verbind tot die nakoming van etiese waardes en norme ten opsigte van alle aspekte<br />

van die onderneming. Voldoening aan hierdie beginsels word voortdurend geëvalueer en reggestel waar nodig.<br />

Ooreenkomstig die bepalings van die maatskappy se Statute moes die Direksie met die 2008 Algemene <strong>Jaar</strong>vergadering verminder<br />

van 12 na 10 nie-uitvoerende Direkteure. Die vermindering het toevallig plaasgevind deurdat mnr. Willem Agenbach<br />

tydens die vergadering as Direkteur en Voorsitter van die Direksie uitgetree het en mnr. JG Muller (Direkteur) op 6 Mei 2008<br />

oorlede is.<br />

Die Direksie bestaan dus sedert die Algemene <strong>Jaar</strong>vergadering, wat op 26 Augustus 2008 plaasgevind het, uit 10 nie-uitvoerende<br />

Direkteure en 4 uitvoerende Direkteure. Die nuutverkose Voorsitter, mnr. Deon de Kock, asook die nuutverkose<br />

Ondervoorsitter, mnr. Douw de Kock, is beide nie-uitvoerende Direkteure.<br />

Komitees vanuit die Direksie- en Bestuursgeledere word gevorm met die spesifieke doel om die Direksie behulpsaam te wees<br />

en by te staan met die uitvoering van sy verantwoordelikhede. Hierdie komitees is die Oudit- en Risikokomitee en die<br />

Vergoeding- en Nominasiekomitee. Drie geskeduleerde vergaderings en een ongeskeduleerde vergadering is gedurende die<br />

jaar deur die Oudit- en Risikokomitee gehou. Die Vergoeding- en Nominasiekomitee het twee keer die afgelope jaar vergader.<br />

Ad hoc-komitees word ook van tyd tot tyd gevestig om fokus op spesifieke aangeleenthede te vestig soos benodig.<br />

Enkele voorbeelde hiervan is ’n Komitee vir die bestuur van Swart Ekonomiese Bemagtiging asook ’n Komitee vir die bestuur<br />

van spesifieke Eiendomsaangeleenthede. Die Swart Ekonomiese Bemagtigingskomitee, wat bestaan uit drie nie-uitvoerende<br />

Direkteure en die Besturende Direkteur, het ten doel om as besprekingsforum te dien vir SEB-aangeleenthede en funksioneer<br />

binne die raamwerk van ’n formele Handves. Die Komitee vir Eiendomsaangeleenthede se primêre doel is om die Direksie<br />

by te staan ten opsigte van vaste eiendomsaangeleenthede en die komitee was veral die afgelope jaar aktief betrokke by die<br />

maatskappy se langtermynonderhoudsbehoeftes en noodsaaklike opgraderings.<br />

Hierdie komitees het geen besluitnemingsmagte nie, maar maak aanbevelings aan die Direksie. Die Voorsitter van die<br />

komitees rapporteer na afloop van elke vergadering aan die Direksie ten opsigte van hulle werksaamhede en aanbevelings.<br />

Elke filiaalmaatskappy beskik sedert Augustus 2007 oor ’n volwaardige Direksie wat binne sekere bemagtigingsriglyne die volle<br />

verantwoordelikheid van ’n Direksie dra. Die Direkteure wat dien op hierdie Direksies word hoofsaaklik aangewys vanuit die<br />

Direkteure wat op die Groep Direksie dien. Ses vergaderings is deur die onderskeie filiaaldireksies gehou gedurende die jaar<br />

onder oorsig. Die filiaaldireksies, wat juis gevestig is om meer fokus op die doelstellings en werksaamhede van die filiaalmaatskappye<br />

te plaas, funksioneer baie effektief en doeltreffend.<br />

9<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

KORPORATIEWE BESTUUR


Die Direksie word een maal per jaar onderwerp aan ’n evaluering deur ’n eksterne party waartydens ’n wye reeks verbandhoudende<br />

aktiwiteite en vereistes geëvalueer word teenoor die praktyk. Gebaseer op die uitkoms hiervan, word die Direksie<br />

onderwerp aan toepaslike blootstelling en/of opleiding.<br />

Oudit- en Risikokomitee<br />

Die komitee, aangewys in terme van die vereistes van korporatiewe bestuurspraktyke, funksioneer binne die bepalings van ’n<br />

formele Handves en is primêr getaak om die Direksie by te staan in die uitvoering van sy verantwoordelikheid ten opsigte van<br />

die beveiliging van bates, die bedryf van stelsels, kontroleprosedures en die voorbereiding van akkurate finansiële verslae en<br />

-state, inaggenome alle toepaslike wetlike vereistes en rekeningkundige standaarde. Die komitee is ook verantwoordelik om<br />

toe te sien dat die risikobestuursbeleid, metodologie en standaarde toegepas word. Die eksterne en interne ouditeure het<br />

onbeperkte toegang tot die Oudit- en Risikokomitee.<br />

Die Voorsitter van die Oudit- en Risikokomitee is mnr. Douw de Kock en die Komitee bestaan uitsluitlik uit nie-uitvoerende<br />

Direkteure. In terme van die beginsels van goeie korporatiewe bestuur dien die Voorsitter van die Direksie nie op hierdie<br />

komitee nie. Die Voorsitter van die Direksie, die Besturende Direkteur en ander bestuurslede woon wel vergaderings van die<br />

komitee op uitnodiging by.<br />

Vergoeding- en Nominasiekomitee<br />

Hierdie komitee, wat sy verantwoordelikhede binne die raamwerk van ’n formele Handves uitvoer, bestaan hoofsaaklik uit<br />

nie-uitvoerende Direkteure. Hierdie komitee maak aanbevelings aan die Direksie ten opsigte van algemene menslikehulpbronaangeleenthede,<br />

insluitende die vergoeding van personeel, Bestuur en Direkteure. Die komitee is ook verantwoordelik<br />

om die riglyne van die maatskappy se vergoedingsbeleid te bepaal en toe te sien dat dit geïmplementeer word. Volgens hierdie<br />

beleid word gepoog om alle personeel en Direkteure markverwant te vergoed. Die komitee se verantwoordelikhede is<br />

gedurende die jaar uitgebrei om ook die verantwoordelikheid van ’n Nominasiekomitee in te sluit. Hierdie verantwoordelikhede<br />

behels die evaluering van die samestelling van die Direksie in terme van vaardighede, ervaring en ook die balans tussen<br />

uitvoerende en nie-uitvoerende Direkteure. Die komitee sien ook toe dat die Direksie jaarliks geëvalueer word en dat<br />

opvolgbeplanning ten opsigte van die Voorsitter en Besturende Direkteur gedoen word.<br />

Die lede van die Vergoeding- en Nominasiekomitee bestaan uit drie nie-uitvoerende Direkteure en die Besturende Direkteur.<br />

Bywoning van Vergaderings<br />

Bywoning van Direksie- en Oudit- en Risikokomitee-vergaderings word hieronder aangedui.<br />

Ses Direksievergaderings word normaalweg geskeduleer. Ongeskeduleerde vergaderings vind plaas na gelang van spesifieke<br />

behoeftes. Ten minste drie Oudit- en Risikokomitee-vergaderings word geskeduleer en spesiale vergaderings word volgens<br />

spesifieke behoeftes gereël.<br />

G = geskeduleerde vergaderings / OG = ongeskeduleerde vergaderings / A = afwesig met verskoning.<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Groep Direksie<br />

2008/04/17 2008/05/29 2008/06/26 2008/08/15 2008/10/15 2008/11/04 2008/11/10 2008/12/04 <strong>2009</strong>/01/22 <strong>2009</strong>/02/26<br />

OG G G G G OG OG G OG G<br />

WA Agenbach X X X X<br />

D de Kock X X X X X X X X X X<br />

R Pheiffer X X X X X X X X X X<br />

RR Blom X X X X X X X X X X<br />

LE Coetzer X X X X X X X X X X<br />

DG de Kock X X X X X X X X X X<br />

DC Human X X X X X X X A A A<br />

FGG Joubert X X X X X X X X X X<br />

HP Marais X X X X X X X X X X<br />

JG Muller* A<br />

2008 en <strong>2009</strong><br />

10


2008/04/17 2008/05/29 2008/06/26 2008/08/15 2008/10/15 2008/11/04 2008/11/10 2008/12/04 <strong>2009</strong>/01/22 <strong>2009</strong>/02/26<br />

J vd M Rossouw X X X X X A X X X X<br />

MJ Roux X X A X X X X X X X<br />

HG Schönfeldt X X X X X X X X X X<br />

AJ Uys X X X X X X X X X X<br />

JG v Deventer X X X X X X X X X X<br />

JP Viljoen X X X X X X X X X X<br />

* Mnr. Muller is op 6 Mei 2008 oorlede.<br />

Oudit- en Risikokomitee<br />

2008/04/22 2008/06/25 2008/10/14 <strong>2009</strong>/02/23<br />

OG G G G<br />

D de Kock** X X<br />

DG de Kock X X X X<br />

HP Marais X X X X<br />

MJ Roux*** X X<br />

** Sedert mnr. De Kock se verkiesing as Voorsitter van die Direksie is hy nie meer lid van die komitee nie.<br />

*** Mnr. MJ Roux is op 26 Augustus 2008 as lid van die komitee aangewys.<br />

Verhandeling van Aandele<br />

Aandeleverhandeling word ooreenkomstig die maatskappy se Statute bestuur deur ’n interne verhandelingsmeganisme. Hierdie<br />

verhandelingsproses funksioneer op die beginsels van billikheid en deursigtigheid en word deurlopend aan ’n interne oudit<br />

onderwerp. ’n Geslote periode vir verhandeling van aandele deur Direkteure en/of Senior Bestuur word van tyd tot tyd ingestel,<br />

gegrond op die beginsel van meerdere kennis van die maatskappy se prestasie of potensiële prestasie wat die waarde en/<br />

of prys van aandele mag beïnvloed.<br />

Aandeleverhandeling gedurende die jaar onder oorsig van Direksie- en of Senior Bestuurslede is soos volg:<br />

Direkteur/Senior Bestuurslid Aantal aandele gekoop<br />

DG de Kock 1,000<br />

MJ Roux 900<br />

LE Coetzer 100<br />

Geen aandele is deur Direkteure of Senior Bestuurslede verkoop nie.<br />

Interne Beheer en Risikobestuur<br />

Die Direksie is verantwoordelik vir die identifisering en bestuur van risiko’s. Die wesenlike risiko’s is binne die risiko-<br />

bestuursraamwerk geïdentifiseer en Bestuur doen gereeld hieroor verslag aan die Direksie en die Oudit- en Risikokomitee.<br />

Die doelwitte van hierdie raamwerk, waarbinne risikobestuur toegepas word, is die volgende:<br />

1. Om aan die Direksie die versekering en gerusstelling te gee dat wesenlike risiko’s deurlopend geïdentifiseer word;<br />

2. Dat aanvaarbare risikovlakke bepaal word;<br />

3. Dat die risiko’s, waar dit redelik moontlik is, verminder word tot aanvaarbare vlakke;<br />

4. Dat, waar dit nie redelikerwyse moontlik is om risiko’s te verminder nie, daardie risiko’s wel deurlopend gemonitor word; en<br />

5. Om te verseker dat die identifisering van wesenlike risiko’s deel vorm van Bestuur en werknemers se normale daaglikse<br />

verantwoordelikhede.<br />

Daar word jaarliks toegesien dat die Groep se bates voldoende verseker is teen abnormale rampe sowel as teen normale<br />

versekerbare risiko’s.<br />

’n Interne ouditfunksie, opgedra aan Boshoff Visser Bredasdorp, bestaan binne die Groep, wat primêr gefokus is op die ondersoek<br />

van interne beheerstelsels en die bestuur en beheer van geïdentifiseerde risiko’s. Die Interne Ouditeur rapporteer direk<br />

11


aan die Oudit- en Risikokomitee oor sy werksaamhede.<br />

Die beginsels van verantwoordelikheid en toerekenbaarheid word voortdurend beklemtoon, toegepas en ondersteun deur<br />

interne beheer en kontrole binne die Groep.<br />

Die lopendesaakgrondslag is met die opstel van die finansiële state toegepas en gegrond op voorspellings en beskikbare<br />

kontanthulpbronne en die Direksie het geen rede om te glo dat die Groep in die afsienbare toekoms nie ’n lopende saak sal<br />

wees nie. Die lewensvatbaarheid en volhoubaarheid van die Groep word deur die finansiële state ondersteun.<br />

Sosiale Verantwoordelikheid<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> is deeglik bewus van sy sosiale verantwoordelikheid teenoor die omgewing, gemeenskap en werknemers en is<br />

verbind tot die volhoubare groei, ontwikkeling en beskerming van die omgewing waarbinne die Groep funksioneer.<br />

Werknemers is aktief betrokke binne die gemeenskappe waarbinne die maatskappy bedryf word. Die maatskappy ontvang<br />

jaarliks verskeie versoeke vir donasies en skenkings. Hierdie aansoeke word geëvalueer in terme van ’n formele donasiebeleid,<br />

waarvolgens fokus op die gemeenskappe waarbinne die maatskappy funksioneer, geplaas word.<br />

Transformasie en Swart Ekonomiese Bemagtiging<br />

Die Direksie en Bestuur van <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> erken en ondersteun die beginsels van Swart Ekonomiese Bemagtiging (SEB). In<br />

die lig hiervan het die Direksie die afgelope jaar belangstellende Swart partye uitgenooi om as ’n vennoot by die strategiese<br />

posisionering van <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> betrokke te raak. Dit is nie net gedoen om aan toepaslike wetgewing te voldoen nie, maar<br />

ook om waarde hierdeur toe te voeg. Die Direksie het verskeie voorwaardes gestel waaraan so ’n party moet voldoen en<br />

na behoorlike evaluering van potensiële Swart vennote, is Thembeka Capital geïdentifiseer as ’n Swart vennoot wat aan die<br />

Direksie se vereistes voldoen. Die Direksie het ’n aanbod van Thembeka gunstig oorweeg in terme waarvan ’n maksimum van<br />

26% van die maatskappy se uitgereikte aandelekapitaal deur Thembeka aangekoop kan word. Hierdie aanbod is aanvaar op die<br />

voorwaarde dat sekere gedeeltes van die maatskappy se Statute gewysig word.<br />

’n Aandeelhouersvergadering het op 24 Februarie <strong>2009</strong> plaasgevind waartydens 97,83% van die teenwoordige aandeelhouers<br />

by wyse van ’n spesiale besluit ten gunste van die voorgestelde wysiging gestem het, waarna begin is met die implementering<br />

van die transaksie wat hierin gerapporteer word as ’n na-balansstaat gebeurtenis.<br />

Etiese Waardes<br />

Besigheidsetiek vereis van elke Direkteur en werknemer van <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> om te alle tye aan hoë morele, etiese en<br />

professionele standaarde te voldoen. Deur die ondertekening van ’n Etiese Gedragskode onderneem elkeen om die volgende<br />

waardes na te streef:<br />

o Integriteit<br />

Die vereiste om eerlik, opreg, konsekwent, billik, getrou en openlik te wees.<br />

o Rekenskap<br />

Die vereiste om jouself te verbind tot dit wat onderneem word, om verantwoordelikheid te aanvaar vir besluite en<br />

optrede en om verantwoording daaroor te doen.<br />

o Verantwoordelikheid<br />

Die erkenning van elkeen se verpligtinge teenoor die maatskappy en om daarvolgens te handel en om aktief by te dra tot<br />

die goeie beeld van die maatskappy, asook die volhoubaarheid en sukses van die maatskappy.<br />

o Respek<br />

Die erkenning van elke mens se waardigheid en onderneming om alle mense met respek te behandel ongeag hul kultuur,<br />

tradisies, taalvoorkeur, ras, geslag en opinies.<br />

Die doel van die gedragskode is die bewusmaking en bevordering van etiese optrede en om die Groep se siening en<br />

standaarde ten opsigte van etiese gedrag aan belanghebbendes te kommunikeer.<br />

12


Formele beleide en gepaardgaande prosesse bestaan waarvolgens Direkteure en werknemers hul belange op gereelde basis<br />

verklaar en ’n geslote periode vir aandeleverhandeling bestaan vir Direkteure en werknemers in tye wanneer hulle oor meerdere<br />

kennis as aandeelhouers beskik.<br />

Die maatskappy beskik oor ’n formele “whistle blower” beleid, wat op vele geleenthede in die verlede baie suksesvol toege-<br />

pas is. Beskerming en vertroulikheid word verleen aan enigeen wat ongerymdhede rapporteer. Die maatskappy kom ook sy<br />

verpligting na in terme van die Wet op Voorkoming en Bekamping van Korrupsie deur kriminele sake by die Suid-Afrikaanse<br />

Polisiediens aan te meld. Gereelde bewusmakingsprogramme word geloods ten opsigte van die voorkoming van bedrog.<br />

Menslike Hulpbronne<br />

Die Groep het ongeveer 1,000 personeel in diens en daar word deurgaans gepoog om die demografie van die land in die<br />

personeelsamestelling te weerspieël. Personeel verbind hulself tot etiese gedrag deur ondertekening en uitlewing van ’n etiese<br />

gedragskode, wat deurentyd gemonitor word.<br />

Die beginsels verbonde aan ’n totale-koste-van-indiensname word deurgaans regdeur die Groep toegepas. Dit beteken dat<br />

personeel ’n totale vergoedingspakket ontvang waarbinne sekere voordele soos ’n mediese en aftreefonds aangebied word.<br />

Hierdie voordele vorm dus reeds deel van ’n personeellid se vergoedingspakket en word nie addisioneel ontvang nie. Met die<br />

bepaling van personeel se vergoeding word vergelykings getref met die resultate van ’n nasionale vergoedingsopname waaraan<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> ook deelneem. Daar word deurgaans gepoog, binne die beginsels van billikheid en bekostigbaarheid, om<br />

personeel se vergoeding op markverwante vlakke te handhaaf.<br />

Met die uitsondering van CAM Motors en Boltfast is al die personeel van die Groep lede van die <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Aftreefonds<br />

wat bestaan uit ’n Pensioen- en Voorsorgfondskomponent. Ondersoek word tans gedoen om hierdie twee maatskappye ook<br />

by die <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Aftreefonds in te sluit. Die Aftreefonds word bestuur deur ’n Raad van Trustees waarvan die helfte deur<br />

die lede van die fonds verkies is en die ander helfte deur die werkgewer aangewys word. Die Trustees ondergaan gereeld<br />

opleiding om te verseker dat hulle oor voldoende vaardighede beskik om hulle verpligtinge na te kom.<br />

Opleiding en ontwikkeling van die personeel van <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> word beskou as ’n prioriteit en elke filiaalmaatskappy formu-<br />

leer jaarliks ’n opleidingsplan wat spesifiek fokus op die prioriteite en behoeftes van daardie maatskappy. Fokus word steeds<br />

geplaas op die opleiding van tegnici soos werktuigkundiges, sweisers, passer en draaiers en ook op die opleiding van personeel<br />

ten opsigte van die beginsels van beroepsveiligheid, soos noodhulp en brandbestryding. Leerlingskappe geniet, soos in vorige<br />

jare, steeds prioriteit. Die maatskappy bied ook steeds met groot sukses die ABET (lees-, syfervaardigheid- en skryfopleiding)<br />

klasse aan vir personeel en hul families. Deelname hieraan styg jaarliks. Studiebeurse is tot beskikking van personeel wat<br />

tersiêre kwalifikasies wil bekom.<br />

Beroepsveiligheid<br />

Die voorsiening van ’n veilige en gesonde werksomgewing is ’n basiese verantwoordelikheid van die Direksie en formele<br />

beleid en prosedures, waarvolgens veiligheid en gesondheid in die werkplek gehandhaaf word, word toegepas en geëvalueer<br />

deur middel van jaarlikse oudits uitgevoer deur ’n derde party. Elke filiaalmaatskappy is verantwoordelik vir die toepassing en<br />

voorkomende bestuur van beroepsveiligheid ooreenkomstig standaarde wat op Groepvlak gestel word. Die aantal en omvang<br />

van beroepsbeserings word deurlopend gemonitor.<br />

Geen insidente het die afgelope jaar plaasgevind wat ernstige beserings tot gevolg gehad het en dus rapportering aan die<br />

Departement van Arbeid vereis nie. Beroepsveiligheid vorm deel van die maatskappy se risikobestuursmodel en rapportering<br />

hieroor geskied aan die Oudit- en Risikokomitee.<br />

D de Kock R Pheiffer<br />

Voorsitter Besturende Direkteur<br />

13


Die Maatskappywet van Suid-Afrika bepaal dat die Direkteure verantwoordelik is vir die opstel van finansiële jaarstate en<br />

groepsfinansiële jaarstate wat voldoen aan “International Financial Reporting Standards” en ’n redelike weergawe bied van<br />

die finansiële posisie van die Groep soos aan die einde van die finansiële jaar, en van die netto wins en kontantvloei vir die<br />

tydperk. Die Direkteure is ook verantwoordelik vir die ander inligting in die jaarverslag en vir die akkuraatheid daarvan, sowel<br />

as die ooreenstemming daarvan met die finansiële state.<br />

Dit is die verantwoordelikheid van die onafhanklike eksterne ouditeure om verslag te doen oor die redelike aanbieding van<br />

die finansiële state.<br />

Die Direkteure is uiteindelik verantwoordelik vir die Groep se stelsel van interne finansiële beheer. Bestuur stel die<br />

Direkteure in staat om hul verantwoordelikheid in hierdie verband na te kom. Standaarde en stelsels van interne kontroles<br />

is ontwerp en geïmplementeer deur Bestuur om redelike, maar nie absolute nie, gerusstelling te bied aangaande die integriteit<br />

en betroubaarheid van finansiële rekords en die finansiële jaarstate, asook om voldoende beskerming, verifikasie en<br />

handhawing van aanspreeklikheid te bied vir die Groep se bates. Toepaslike rekeningkundige beleide, ondersteun deur billike<br />

en omsigtige menings en ramings, word op ’n konsekwente en lopendesaakbasis toegepas. Stelsels en kontroles sluit in die<br />

toepassing en delegasie van verantwoordelikhede, doeltreffende rekeningkundige prosedures en voldoende skeiding van pligte.<br />

Geen aangeleenthede het onder die aandag van die Direkteure gekom wat ’n wesenlike ineenstorting in die funksionering van<br />

hierdie kontroles, prosedures en stelsels gedurende die tydperk onder oorsig aandui nie.<br />

Gebaseer op die inligting en verduidelikings soos deur Bestuur en die interne ouditeure voorsien, is die Direkteure van<br />

mening dat die rekeningkundige kontroles voldoende is en dat op die finansiële rekords staatgemaak kan word vir die opstel<br />

van die finansiële state en vir die handhawing van aanspreeklikheid vir die Maatskappy en die Groep se bates en laste. Die<br />

Direkteure het ’n redelike verwagting dat die Groep oor voldoende bronne beskik om vir die afsienbare toekoms<br />

operasioneel te bly voortbestaan en aanvaar die lopendesaakbasis vir die opstel van die finansiële state.<br />

Die finansiële jaarstate is geouditeer deur die onafhanklike rekenmeestersfirma, PricewaterhouseCoopers Ingelyf, wat onbeperkte<br />

toegang gegee is tot alle finansiële rekords en verwante data, met inbegrip van notules van alle vergaderings van<br />

aandeelhouers, die Direksie en Direksiekomitees. Die Direkteure meen dat alle verklarings wat gedurende die oudit aan die<br />

onafhanklike ouditeure gemaak is, geldig en toepaslik was.<br />

Die finansiële state, wat op bladsye 16 – 74 aangebied word, is deur die Raad van Direkteure goedgekeur en namens hulle<br />

onderteken deur:<br />

D de Kock R Pheiffer<br />

Voorsitter Besturende Direkteur 11 Junie <strong>2009</strong><br />

In my hoedanigheid as Maatskappysekretaris, bevestig ek hiermee dat die Maatskappy alle opgawes soos vereis vir ’n publieke<br />

maatskappy ingevolge Artikel 268 G(d) van die Maatskappywet, 1973, by die Registrateur van Maatskappye ingedien het en dat<br />

sodanige opgawes waar, korrek en op datum is.<br />

A Steyn<br />

Maatskappysekretaris<br />

Caledon 11 Junie <strong>2009</strong><br />

14<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

DIREKTEURSVERANTWOORDE-<br />

LIKHEDE EN -GOEDKEURING<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

SERTIFIKAAT VAN DIE<br />

MAATSKAPPYSEKRETARIS


Ons het die finansiële state en groepsfinansiële state van <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beperk geoudit. Hierdie finansiële state bestaan uit<br />

die Direkteursverslag, die Balansstaat en Gekonsolideerde Balansstaat soos op 28 Februarie <strong>2009</strong>, die Inkomstestaat en<br />

Gekonsolideerde Inkomstestaat, die Staat van Veranderings in Ekwiteit en Gekonsolideerde Staat van Veranderings in Ekwiteit,<br />

en die Kontantvloeistaat en Gekonsolideerde Kontantvloeistaat vir die jaar wat op daardie datum geëindig het, en ’n opsomming<br />

van beduidende rekeningkundige beleid en ander verduidelikende aantekeninge, soos uiteengesit op bladsye 16 tot 74.<br />

Direkteure se Verantwoordelikheid vir die <strong>Finansiële</strong> State<br />

Die Maatskappy se Direkteure is verantwoordelik vir die opstel en redelike voorstelling van hierdie finansiële state ooreenkomstig<br />

“International Financial Reporting Standards”, en op die wyse wat deur die Maatskappywet van Suid-Afrika vereis<br />

word. Hierdie verantwoordelikheid sluit in: die ontwerp, implementering en instandhouding van interne beheer van toepassing<br />

op die opstel en redelike voorstelling van finansiële state wat vry is van wesenlike wanvoorstelling, hetsy weens bedrog of<br />

foute; die selektering en toepassing van toepaslike rekeningkundige beleid; en die maak van rekeningkundige ramings wat in die<br />

omstandighede redelik is.<br />

Ouditeure se Verantwoordelikheid<br />

Dit is ons verantwoordelikheid om op grond van ons oudit ’n mening oor hierdie finansiële state uit te spreek. Ons het ons<br />

oudit ooreenkomstig “International Standards on Auditing” uitgevoer. Daardie standaarde vereis dat ons voldoen aan etiese<br />

vereistes en die oudit beplan en uitvoer om redelike gerusstelling te verkry of die finansiële state vry is van wesenlike wanvoorstelling.<br />

’n Oudit behels die uitvoer van prosedures om ouditbewyse te verkry oor die bedrae en openbaarmaking in die finansiële<br />

state. Die prosedures wat geselekteer word, hang af van die ouditeure se oordeel, insluitende die beoordeling van die risiko’s<br />

van wesenlike wanvoorstelling van die finansiële state, hetsy weens bedrog of foute. Tydens daardie risikobeoordeling oorweeg<br />

die ouditeur interne beheer van toepassing op die entiteit se opstel en redelike voorstelling van die finansiële state ten einde<br />

ouditprosedures te ontwerp wat in die omstandighede toepaslik is, maar nie met die doel om ’n mening uit te spreek oor die<br />

effektiwiteit van die entiteit se interne beheer nie. ’n Oudit sluit ook ’n evaluering in van die toepaslikheid van rekeningkundige<br />

beleid wat gebruik is en die redelikheid van die rekeningkundige ramings wat deur bestuur gemaak is, asook ’n evaluering<br />

van die algehele aanbieding van die finansiële state.<br />

Ons glo dat die ouditbewyse wat ons verkry het, toereikend en toepaslik is om ’n grondslag vir ons ouditmening te bied.<br />

Mening<br />

Na ons mening is die finansiële state, in alle wesenlike opsigte, ’n redelike voorstelling van die gekonsolideerde en afsonder-<br />

like finansiële stand van <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beperk soos op 28 Februarie <strong>2009</strong>, en van die Maatskappy se gekonsolideerde en<br />

afsonderlike finansiële prestasie en gekonsolideerde en afsonderlike kontantvloei vir die jaar wat op daardie datum geëindig<br />

het, ooreenkomstig “International Financial Reporting Standards” en op die wyse wat deur die Maatskappywet van Suid-Afrika<br />

1973 vereis word.<br />

PricewaterhouseCoopers Ing.<br />

Direkteur: JM Calitz<br />

Geregistreerde Ouditeur<br />

Kaapstad<br />

15 Junie <strong>2009</strong><br />

15<br />

VERSLAG VAN DIE ONAFHANKLIKE<br />

OUDITEURE AAN DIE LEDE VAN<br />

OVERBERG AGRI BEPERK<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong>


Die Direkteure se jaarverslag, wat deel vorm van die geouditeerde finansiële jaarstate van die Groep en die Maatskappy vir<br />

die jaar geëindig 28 Februarie <strong>2009</strong>, word hieronder aangebied.<br />

1. Aard van besigheid en bedrywighede<br />

Die doelstellings van die onderneming het nie verander gedurende die finansiële jaar nie. Die hoofaktiwiteite van die Groep<br />

is die verskaffing en lewering van landbouverwante produkte en dienste, asook die fokus op ’n aantal welvaartskeppende<br />

ondernemings waarvan mynbou-aktiwiteite, ’n slagpale, vervaardiging van nat troeteldierkos, verkoop van industriële hegstukke,<br />

en motorhandelaaragentskappe die belangrikste is.<br />

2. Direkteure<br />

Verwys na Maatskappy-inligting soos op bladsy 2.<br />

Direkteursbelange<br />

Die Uitvoerende Direkteure van die Groep en sy filiale besit ’n aandeelhouding van kleiner as een persent.<br />

Direkteure se dienskontrakte en handelsbeperkings<br />

Die Uitvoerende Direkteure van die Groep en sy filiale is onderhewig aan skriftelike diensooreenkomste. Die diensooreenkomste<br />

reguleer die pligte, vergoeding, toelaes, beperkings, verlof en kennisgewingstydperke van die Uitvoerende Direkteure.<br />

Direkteursvergoeding<br />

Die Direkteure se vergoeding vir die jaar onder oorsig word in aantekening 42 uiteengesit.<br />

3. Maatskappysekretaris<br />

Die Maatskappy se sekretaris is A Steyn.<br />

Besigheidsadres:<br />

Donkinstraat 11<br />

Caledon<br />

7230<br />

4. Aandelekapitaal<br />

Die gemagtigde en uitgereikte aandelekapitaal het onveranderd gebly gedurende die jaar onder oorsig. Die gemagtigde aan-<br />

delekapitaal bestaan uit 10,000,000 gewone aandele van 15 sent elk. Op die balansstaatdatum was 8,388,583 uitgereik. Die<br />

onuitgereikte aandele word onder die beheer van die Direksie geplaas tot die volgende Algemene <strong>Jaar</strong>vergadering.<br />

5. <strong>Finansiële</strong> resultate, dividende en ander finansiële aangeleenthede<br />

Dividend en kapitaaldistribusie<br />

’n Dividend van 121 sent (2008: 90 sent) per aandeel is op 25 Junie 2008 verklaar en op 14 Julie 2008 betaal.<br />

16<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

DIREKTEURSVERSLAG


Verhandeling van aandele<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beperk hanteer die oor-die-toonbank verhandeling inhuis. Die verhandelings word gereeld deur onafhanklike<br />

interne ouditeure geoudit vir nakoming van die Statuut. Verdere inligting in verband met die Maatskappy se aandele kan op<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beperk se webtuiste verkry word.<br />

<strong>Finansiële</strong> resultate<br />

Die Groep het ’n wins vir die jaar gerealiseer ten bedrae van R60,841,182 (2008: R48,101,536), nadat voorsienings vir belasting<br />

van R18,551,158 (2008: R9,360,588) gemaak is. Die resultate van die Groep word in meer besonderhede in die finansiële<br />

state aangebied.<br />

Pioneer Voedsel, in wie die Groep ’n aandelebelegging het, het gedurende die jaar ’n regte-uitgif onderneem. Die Groep het<br />

besluit om die regte waarop die Groep geregtig was nie op te neem nie maar om die regte te verkoop. Die verkoop is verantwoord<br />

in die finansiële state onder Items van ’n kapitale aard. Verwys aantekening 31.<br />

Die Groep se transaksie om die South African Breweries Maltings (Edms) Bpk se voorkeuraandele te verkoop, is suksesvol<br />

afgehandel.<br />

Filiaalmaatskappye<br />

Inligting rakende die filiaalmaatskappye word in die bylae tot die finansiële state gegee.<br />

6. Na-balansstaatgebeure<br />

Die volgende aandelebeleggingsaktiwiteite het na-balansstaat plaasgevind:<br />

Die Groep is verbind tot die uitvoering van die beginsels van goeie korporatiewe bestuur, wat die nakoming van alle wet-<br />

gewing insluit, waarvan die Wet op Swart Ekonomiese Bemagtiging (SEB), asook die gepaardgaande verreikende praktiese<br />

implikasies daarvan op die Groep, deur die Direksie ondersoek is.<br />

Voortspruitend daaruit het twee van die filiale in die Groep hulle aandelebelegging in <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beperk na jaareinde verkoop<br />

aan ’n Swart Ekonomiese Bemagtigingsvennoot as deel van die praktiese vereistes van die kontrak tussen die houermaatskappy<br />

en die SEB-vennoot. Die SEB-vennoot sal, na aanleiding van hierdie transaksie, ’n 26% belang in ’n filiaal, Bontebok Lime<br />

Works (Edms) Bpk, hou. Die waarde is in kontant vereffen na jaareinde.<br />

Geen verdere wesenlike gebeure waarvan sodanige kennis die gebruikers van die state sou beïnvloed om korrekte evaluasies<br />

en besluite te maak, het na die datum van die finansiële state en die datum van goedkeuring daarvan plaasgevind nie.<br />

7. Ouditeure<br />

PricewaterhouseCoopers Ing. sal voortgaan om as ouditeure op te tree ooreenkomstig Artikel 270(2) van die Maatskappywet.<br />

Die besluit wat hulle heraanstelling bevestig, sal voorgelê word aan die eerskomende Algemene <strong>Jaar</strong>vergadering.<br />

8. Filiaalmaatskappye<br />

Die besonderhede van belange in filiale word in Bylae A getoon.<br />

17


GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

Aantekeninge R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Bates<br />

Nie-bedryfsbates<br />

Eiendom, aanleg en toerusting 4 186,367 176,212 – –<br />

Beleggingseiendom 5 7,063 7,282 – –<br />

Ontasbare bates<br />

Beskikbaar-vir-verkoop<br />

6 123,443 119,605 – –<br />

beleggings 10 394,143 452,757 – –<br />

Biologiese bates 12 911 1,167 – –<br />

Beleggings in filiale – Maatskappy 13 – – 188,296 188,296<br />

Uitgestelde belastingbate 14 5,594 6,875 – –<br />

Handels- en ander debiteure 17 45,580 40,014 – –<br />

Bedryfslenings 20 960 – – –<br />

Bedryfsbates<br />

764,061 803,912 188,296 188,296<br />

Voorraad 15 188,505 341,318 – –<br />

Handels- en ander debiteure 17 302,359 263,066 – –<br />

Lenings aan groepmaatskappye 16 – – 26 26<br />

Kontant en kontantekwivalente 18 30,627 78,571 – –<br />

Huidige belastingbate 19 1,856 3,655 – –<br />

Bedryfslenings 20 1,904 2,423 – –<br />

525,251 689,033 26 26<br />

Nie-bedryfsbates gehou-vir-verkoop 11 – 23,500 – –<br />

Totale bates<br />

Ekwiteit en aanspreeklikhede<br />

Ekwiteit<br />

1,289,312 1,516,445 188,322 188,322<br />

Aandelekapitaal 21 187,013 187,013 188,322 188,322<br />

Reserwes 301,109 359,724 – –<br />

Behoue verdienste 290,429 239,071 – –<br />

Laste<br />

Nie-bedryfslaste<br />

778,551 785,808 188,322 188,322<br />

Lenings 23 65,317 83,302 – –<br />

Afbetalingsverkoopsooreenkomste 24 22,724 27,353 – –<br />

Na-aftrede mediese verpligting 22 11,391 11,184 – –<br />

Uitgestelde belastinglas 14 27,446 28,534 – –<br />

Handels- en ander krediteure 25 – 1,128 – –<br />

Bedryfslaste<br />

126,878 151,501 – –<br />

Lenings 23 253,696 423,557 – –<br />

Huidige belastinglas 19 2,558 1,293 – –<br />

Afbetalingsverkoopsooreenkomste 24 5,204 5,279 – –<br />

Na-aftrede mediese verpligting 22 1,336 1,233 – –<br />

Handels- en ander krediteure 25 114,399 139,632 – –<br />

Voorsienings 26 6,690 7,611 – –<br />

Bankoortrekking 18 – 531 – –<br />

383,883 579,136 – –<br />

Totale laste 510,761 730,637 – –<br />

Totale ekwiteit en aanspreeklikhede 1,289,312 1,516,445 188,322 188,322<br />

18<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

BALANSSTAAT<br />

SOOS OP 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong>


GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

Aantekeninge R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Inkomste 27 1,444,842 1,121,006 – –<br />

Koste van verkope (1,217,567) (949,333) – –<br />

Bruto wins 227,275 171,673 – –<br />

Bedryfsuitgawes (97,360) (81,281) – –<br />

Ander inkomste 29 21,222 22,148 10,150 7,550<br />

Items van ’n kapitale aard 31 11,078 4,704 – –<br />

Rente-inkomste 28 56,406 38,295 – –<br />

Verkoops- en bemarkingskoste (18,454) (13,415) – –<br />

Administrasiekoste (66,778) (51,810) – –<br />

Bedryfswins 32 133,389 90,314 10,150 7,550<br />

Finansieringsinkomste 30 1,232 966 – –<br />

Finansieringskoste 33 (55,226) (33,806) – –<br />

Wins voor belasting 79,395 57,474 10,150 7,550<br />

Belasting 34 (18,552) (9,360) – –<br />

Wins vir die jaar 60,843 48,114 10,150 7,550<br />

19<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

INKOMSTESTAAT<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong>


20<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

STAAT VAN VERANDERINGS<br />

IN EKWITEIT<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Aandele- Aandele- Totale Reserwe vir Behoue Totale<br />

kapitaal premie aandele- billikewaarde- verdienste ekwiteit<br />

kapitaal aanpassing van<br />

beskikbaar-vir-<br />

verkoop beleggings<br />

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Groep<br />

Saldo op 1 Maart 2007<br />

Veranderings in ekwiteit<br />

(4) 187,064 187,060 433,907 198,000 818,967<br />

Billikewaarde-aanpassings vir die jaar – – – (74,183) – (74,183)<br />

Netto inkomste/(uitgawe)<br />

regstreeks in ekwiteit erken – – – (74,183) – (74,183)<br />

Wins vir die jaar – – – – 48,114 48,114<br />

Totale erkende inkomste en<br />

uitgawes vir die jaar – – – (74,183) 48,114 (26,069)<br />

Aandele-uitgifte (47) – (47) – – (47)<br />

Dividende – – – – (7,043) (7,043)<br />

Totale veranderings (47) – (47) (74,183) 41,071 (33,159)<br />

Saldo op 1 Maart 2008<br />

Veranderings in ekwiteit<br />

(51) 187,064 187,013 359,724 239,071 785,808<br />

Billikewaarde-aanpassings vir die jaar – – – (58,615) – (58,615)<br />

Netto inkomste/(uitgawe) regstreeks<br />

in ekwiteit erken – – – (58,615) – (58,615)<br />

Wins vir die jaar – – – – 60,843 60,843<br />

Totale erkende inkomste en<br />

uitgawes vir die jaar – – – (58,615) 60,843 2,228<br />

Dividende – – – – (9,485) (9,485)<br />

Totale veranderings – – – (58,615) 51,358 (7,257)<br />

Saldo op 28 Februarie <strong>2009</strong> (51) 187,064 187,013 301,109 290,429 778,551<br />

Aantekening 21 21 21


Aandele- Aandele- Totale Reserwe vir Behoue Totale<br />

kapitaal premie aandele- billikewaarde- verdienste ekwiteit<br />

kapitaal aanpassing van<br />

beskikbaar-<br />

vir-verkoop<br />

beleggings<br />

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Maatskappy<br />

Saldo op 1 Maart 2007<br />

Veranderings in ekwiteit<br />

1,258 187,064 188,322 – – 188,322<br />

Wins vir die jaar – – – – 7,550 7,550<br />

Dividende – – – – (7,550) (7,550)<br />

Totale veranderings – – – – – –<br />

Saldo op 1 Maart 2008<br />

Veranderings in ekwiteit<br />

1,258 187,064 188,322 – – 188,322<br />

Wins vir die jaar – – – – 10,150 10,150<br />

Dividende – – – – (10,150) (10,150)<br />

Totale veranderings – – – – – –<br />

Saldo op 28 Februarie <strong>2009</strong> 1,258 187,064 188,322 – – 188,322<br />

Aantekening 21 21 21<br />

21<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Staat van veranderings in ekwiteit (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong>


Kontantvloei uit/(aangewend in) bedryfsaktiwiteite<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

Aantekeninge R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Kontant gegenereer deur bedrywighede 35 148,131 (44,783) – –<br />

Rente-inkomste 57,468 39,090 – –<br />

Dividende en bonusse ontvang 17,229 18,010 10,150 7,550<br />

Finansieringskoste (55,226) (33,806) – –<br />

Belasting betaal 37 (15,785) (2,443) – –<br />

Netto kontant uit/(aangewend in) bedryfsaktiwiteite 151,817 (23,932) 10,150 7,550<br />

Kontantvloei uit/(aangewend in) beleggingsaktiwiteite<br />

Verkryging van eiendom, aanleg en toerusting 4 (21,546) (26,212) – –<br />

Opbrengs met verkoop van eiendom, aanleg<br />

en toerusting<br />

4 1,062 2,848 – –<br />

Opbrengs met verkoop van beleggings – 55 – –<br />

Opbrengs met verkoop van beleggingseiendom 5 1,040 1,111 – –<br />

Verkryging van ontasbare bates 6 (1,887) (735) – –<br />

Kontantuitvloei uit besigheidsamevoegings 38 (7,308) (106,457) – –<br />

Toename in beleggings – (30,961) – –<br />

Verkryging van beskikbaar-vir-verkoop beleggings<br />

Opbrengs met verkoop van nie-bedryfsbates<br />

– (355) – –<br />

gehou vir verkoop 23,500 – – –<br />

Opbrengs met verkoop van beleggings 8,385 – – –<br />

Bedryfslenings aangegaan (441) (2,423) – –<br />

Netto kontant uit/(aangewend in) beleggingsaktiwiteite<br />

2,805 (163,129) – –<br />

Kontantvloei (aangewend in)/uit finansieringsaktiwiteite<br />

Lenings aangegaan – 260,532 – –<br />

Terugbetaling van lenings (187,846) – – –<br />

Afbetalingsverkoopsooreenkomsbetaling (4,704) 7,214 – –<br />

Dividende betaal 36 (9,485) (7,043) (10,150) (7,550)<br />

Tesourie-aandele uitgereik deur filiaal – (1,309) – –<br />

Netto kontant (aangewend in)/uit<br />

finansieringsaktiwiteite (202,035) 259,394 (10,150) (7,550)<br />

Netto (afname)/toename in kontant, kontantekwivalente<br />

en oortrokke bankrekeninge<br />

(47,413) 72,333 – –<br />

Netto kontant, kontantekwivalente en oortrokke<br />

bankrekeninge aan die begin van die jaar<br />

78,040 5,707 – –<br />

Netto kontant, kontantekwivalente en oortrokke<br />

bankrekeninge aan die einde van die jaar 18 30,627 78,040 – –<br />

22<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

KONTANTVLOEISTAAT<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong>


1. Rekeningkundige beleid<br />

Die belangrikste rekeningkundige beleide wat toegepas word in die opstelling van hierdie finansiële jaarstate word hieronder<br />

uiteengesit en is konsekwent toegepas op alle periodes wat aangebied word.<br />

1.1 Basis van opstelling<br />

Die finansiële state is opgestel in ooreenstemming met ‘International Financial Reporting Standards’ (IFRS).<br />

Die finansiële jaarstate is opgestel volgens die historiesekoste-beginsel. Beskikbaar-vir-verkoop finansiële bates word teen<br />

billike waarde weergegee in die ekwiteit en finansiële bates en finansiële laste word teen billike waarde waardeer en weergegee<br />

in die Inkomstestaat.<br />

Die opstel van die finansiële jaarstate in ooreenstemming met IFRS vereis die gebruik van sekere kritiese rekeningkundige<br />

ramings en aannames. Dit vereis ook dat bestuur oordeel moet gebruik in die toepassing van die Groep se rekeningkundige<br />

beleid. Die areas wat ’n hoër vlak van oordeel vereis of meer kompleks is, of areas waar aannames en ramings ’n wesenlike<br />

invloed op die finansiële jaarstate het, word weergegee in aantekening 1.33.<br />

1.2 Konsolidasie van filiale<br />

Filiale is entiteite waar die Groep die reg het om beheer uit te oefen oor die finansiële en operasionele beleide, soos<br />

normaalweg by ’n aandeelhouding van meer as die helfte van die stemreg in die entiteite. Die bestaan en effek van potensiële<br />

stemreg wat dadelik uitoefenbaar of omskepbaar is, word in aanmerking geneem wanneer die Groep bepaal of ’n entiteit<br />

beheer word al dan nie.<br />

Filiale word ten volle gekonsolideer vanaf die datum waarop beheer oorgedra is aan die Groep. Die entiteite word, vanaf die<br />

datum wanneer beheer nie meer bestaan nie, nie meer gekonsolideer nie.<br />

Die aankoopsmetode word gebruik by die teboekstelling van die verkryging van filiale binne die Groep.<br />

Die aankoopswaarde van ’n verkryging word gemeet as die billike waarde van die bates opgegee, ekwiteitsinstrumente<br />

uitgereik en laste aangegaan of oorgeneem op die datum van oordrag, plus enige koste wat direk toeskryfbaar is aan die<br />

verkryging.<br />

Identifiseerbare bates verkry en laste en voorwaardelike aanspreeklikhede aanvaar in besigheidsamevoegings word aanvanklik<br />

gemeet teen billike waarde op die datum van verkryging, ongeag die omvang van enige minderheidsbelang. Die surplus van<br />

koste van verkryging bo die billike waarde van die Groep se aandeel in die identifiseerbare netto bates, word erken as klandisiewaarde.<br />

Indien die koste van verkryging minder is as die billike waarde van die Groep se aandeel in die netto bates van<br />

die filiaal wat verkry word, word die verskil onmiddellik in die Inkomstestaat erken.<br />

Intergroep-transaksies, saldo’s en ongerealiseerde surplusse op transaksies tussen groepsmaatskappye word geëlimineer. Die<br />

rekeningkundige beleid van die filiale is in ooreenstemming met die Groep. Soortgelyke transaksies binne die Groep word<br />

rekeningkundig dieselfde verantwoord.<br />

Beleggings in filiale word in die Groep se Balansstaat as beleggings in filiale getoon.<br />

1.3 Eiendom, aanleg en toerusting<br />

Grond en geboue bestaan hoofsaaklik uit graansilo’s, handelswinkels, pakhuise, fabrieke, ’n slagpale, ’n oopgroefmyn en kantore.<br />

Alle eiendom, aanleg en toerusting word getoon teen kosprys (insluitende leenkoste – verwys aantekeninge 1.19 en 1.33), min<br />

latere waardevermindering en waardedaling, behalwe vir grond, wat getoon word teen kosprys min waardedaling. Die kosprys<br />

sluit in koste wat direk toeskryfbaar is aan die verkryging van die bates. Addisionele koste word óf ingesluit by die<br />

23<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

AANTEKENINGE TOT DIE<br />

FINANSIËLE STATE<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong>


1.3 Eiendom, aanleg en toerusting (vervolg)<br />

24<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

bestaande bate se drabedrag of erken as ’n individuele bate, soos van toepassing, slegs indien dit waarskynlik is dat toekomstige<br />

ekonomiese voordele wat verband hou met die item na die Groep gaan vloei en die kosprys van die item betroubaar<br />

gemeet kan word. Alle ander herstelwerk- en onderhoudskoste word in die Inkomstestaat erken in die finansiële periode<br />

waarin dit aangegaan is.<br />

Waardevermindering word bereken volgens die reguitlynbasis om die kosprys van elke bate na die bate se reswaarde te<br />

verminder oor die bate se verwagte nuttige lewensduur, soos volg:<br />

Item Nutsduur<br />

Grond Onbeperk<br />

Geboue 30 – 50 jaar<br />

Silo’s 50 jaar<br />

Staalsilo’s 25 jaar<br />

Silomasjinerie en -toerusting 15 jaar<br />

Masjinerie en toerusting 6 – 25 jaar<br />

Kantoormeubels en toerusting 6 – 15 jaar<br />

Rekenaars 4 – 5 jaar<br />

Motorvoertuie – bakkies, motors en ander voertuie 5 – 15 jaar<br />

Motorvoertuie – vragmotors en trekkers 8 – 15 jaar<br />

Implemente 15 – 25 jaar<br />

Die bates se reswaarde en nuttige lewensduur word op elke Balansstaatdatum hersien en aangepas indien nodig. ’n<br />

Bate se drabedrag word onmiddellik afgeskryf na sy realiseerbare bedrag indien die bate se drabedrag groter is as die<br />

verwagte realiseerbare waarde.<br />

Wins en verlies op vervreemding word bepaal deur ’n vergelyking van die opbrengs met die drabedrag. Die verskil<br />

word in die Inkomstestaat erken.<br />

1.4 Beleggingseiendom<br />

Beleggingseiendom is grond en geboue, besit deur die Groep, met die doelstelling om huur te vorder of vir toename in<br />

kapitaalwaarde, eerder as in die produksie en verskaffing van goedere, of vir administrasie-doeleindes. Alle beleggingseiendom<br />

word getoon teen kosprys min latere waardevermindering en waardedaling, behalwe vir grond, wat getoon word teen kosprys<br />

min waardedaling.<br />

Waardevermindering word bereken volgens die reguitlynbasis om die kosprys van elke bate na die bate se reswaarde<br />

te verminder oor die bate se verwagte nuttige lewensduur, soos volg:<br />

Item Nutsduur<br />

Beleggingseiendom – grond Onbeperk<br />

Beleggingseiendom – geboue 50 jaar<br />

Die bates se reswaarde en nuttige lewensduur word op elke balansstaatdatum hersien en aangepas indien nodig. ’n Bate se<br />

drabedrag word onmiddellik afgeskryf na sy realiseerbare bedrag indien die bate se drabedrag groter is as die verwagte realiseerbare<br />

waarde.<br />

Wins en verlies op vervreemding word bepaal deur ’n vergelyking van die opbrengs met die drabedrag. Die verskil word in die<br />

Inkomstestaat erken.


1.5 Ontasbare bates<br />

1.5.1 Klandisiewaarde<br />

25<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Klandisiewaarde verteenwoordig die surplus van die kosprys van ’n verkryging bo die billike waarde van die Groep se belang<br />

in netto identifiseerbare bates van die besigheidsamevoeging of filiaal/verwante maatskappy op die datum van verkryging.<br />

Klandisiewaarde uit verkrygings word ingesluit in ontasbare bates. Klandisiewaarde uit die verkryging van ’n verwante maatskappy<br />

word ingesluit in beleggings in verwante maatskappye. Klandisiewaarde word jaarliks getoets vir waardedaling en word<br />

gedra teen kosprys min opgelope waardedaling. Wins en verlies met die verkoop van ’n entiteit sluit die drabedrag van<br />

klandisiewaarde toeskryfbaar aan daardie entiteit in.<br />

Klandisiewaarde word na kontant-genererende eenhede of groepe van kontant-genererende eenhede geallokeer waar verwag<br />

word dat voordeel getrek sal word uit die verkryging waarin die klandisiewaarde ontstaan het. Enige waardedaling word onmiddellik<br />

in wins en verlies erken en word nie op ’n latere stadium teruggeskryf nie. Negatiewe klandisiewaarde wat ontstaan<br />

by verkryging word direk in die Inkomstestaat erken.<br />

1.5.2 Rekenaarsagteware<br />

Aangekoopte rekenaarsagteware word as rekenaarsagteware gekapitaliseer indien dit nie ’n integrale deel van die hardeware<br />

vorm nie, op die grondslag van die koste aangegaan om die spesifieke sagteware te verkry en in gebruik te stel. Hierdie koste<br />

word volgens die reguitlynbasis oor die verwagte nuttige lewensduur geamortiseer.<br />

Koste wat verband hou met die ontwikkeling of instandhouding van rekenaarsagtewareprogramme word as ’n uitgawe erken<br />

soos aangegaan. Koste direk toeskryfbaar aan die produksie van identifiseerbare en unieke sagtewareprodukte, onder die beheer<br />

van die Groep, wat na verwagting ekonomiese voordele sal genereer wat koste vir langer as een jaar oorskry, word as ’n<br />

ontasbare bate erken. Direkte koste sluit sagteware-ontwikkeling se werknemerskoste, asook ’n toepaslike deel van relevante<br />

bokoste in.<br />

Rekenaarsagteware-ontwikkelingskoste wat as ’n bate erken word, word op ’n reguitlynbasis oor die verwagte nuttige lewensduur<br />

daarvan geamortiseer, soos volg.<br />

Sagteware 5 jaar<br />

Die bates se reswaarde en nuttige lewensduur word op elke balansstaatdatum hersien en aangepas indien nodig. ’n Bate se<br />

drabedrag word onmiddellik afgeskryf na sy realiseerbare bedrag indien die bate se drabedrag groter is as die verwagte realiseerbare<br />

waarde.<br />

Wins en verlies met vervreemding word bepaal deur ’n vergelyking van die opbrengs met die drabedrag. Die verskil word in<br />

die Inkomstestaat erken.<br />

1.5.3 Produkontwikkelingskoste<br />

Koste verbonde aan die ontwikkeling van ’n produk word as ’n ontasbare bate erken sodra die volgende vereistes nagekom is:<br />

• dit is tegnies lewensvatbaar om die ontwikkeling van die bate te voltooi om sodoende aangewend te word;<br />

• die moontlikheid bestaan om die ontasbare bate te gebruik of te verkoop;<br />

• bestuur is van voorneme om die ontasbare bate te voltooi om sodoende gebruik of verkoop te word;<br />

• die waarskynlikheid van toekomstige ekonomiese voordele kan gedemonstreer word;<br />

• genoegsame finansiële, tegniese en ander bronne bestaan om die ontwikkeling van die ontasbare bate en die verkoop of<br />

gebruik daarvan te bewerkstelling; en<br />

• die ontwikkelingskoste kan betroubaar gemeet word.<br />

Produkontwikkelingskoste word teen kosprys min opgelope amortisasie gedra.<br />

Amortisasie word bereken volgens die reguitlynbasis om die kosprys van die bate oor die bate se verwagte nuttige lewensduur<br />

te allokeer, soos volg:<br />

Produkontwikkelingskoste 10 jaar


1.5.3 Produkontwikkelingskoste (vervolg)<br />

26<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Die bates se reswaarde en nuttige lewensduur word op elke balansstaatdatum hersien en aangepas indien nodig. ’n Bate se<br />

drabedrag word onmiddellik afgeskryf na sy realiseerbare bedrag indien die bate se drabedrag groter is as die verwagte realiseerbare<br />

waarde.<br />

Wins en verlies op vervreemding word bepaal deur ’n vergelyking van die opbrengs met die drabedrag. Die verskil word in die<br />

Inkomstestaat erken.<br />

1.5.4 Handelsmerke, kliënteverhoudinge en mineraalregte<br />

Handelsmerke, kliënteverhoudinge en mineraalregte word teen historiese kosprys getoon. Handelsmerke, kliënteverhoudinge<br />

en mineraalregte word teen kosprys min opgelope amortisasie gedra. Amortisasie word volgens die reguitlynbasis bereken om<br />

die kosprys van die handelsmerke, kliënteverhoudinge en mineraalregte oor die verwagte nuttige lewensduur daarvan te allokeer:<br />

Handelsmerke 20 jaar<br />

Kliënteverhoudinge 5 – 20 jaar<br />

Mineraalregte 300 jaar<br />

Die bates se reswaarde en nuttige lewensduur word op elke balansstaatdatum hersien en aangepas indien nodig. ’n Bate se<br />

drabedrag word onmiddellik afgeskryf na sy realiseerbare bedrag indien die bate se drabedrag groter is as die verwagte realiseerbare<br />

waarde.<br />

Wins en verlies op vervreemding word bepaal deur ’n vergelyking van die opbrengs met die drabedrag. Die verskil word in die<br />

Inkomstestaat erken.<br />

1.6 Waardedaling van nie-finansiële bates<br />

Bates met ’n onbeperkte nuttige lewensduur is nie onderhewig aan amortisasie nie en word jaarliks vir waardedaling getoets.<br />

Bates wat onderhewig is aan depresiasie of amortisasie word vir waardedaling ondersoek wanneer daar gebeure of veranderde<br />

omstandighede is wat aandui dat die drabedrag nie verhaalbaar is nie. ’n Waardedaling word in die Inkomstestaat erken<br />

vir die bedrag waarmee die drabedrag die verhaalbare waarde oorskry. Die verhaalbare bedrag is die grootste van die bate se<br />

billike waarde min verkoopskoste en waarde-in-gebruik. Vir doeleindes van toetsing vir waardedaling, word bates in die laagste<br />

vlakke van afsonderlik identifiseerbare kontantgenererende eenhede gegroepeer. Nie-finansiële bates, anders as klandisiewaarde,<br />

wat ’n waardedaling gely het, word op elke rapporteringsdatum hersien vir moontlike terugskrywing van die waardedaling.<br />

’n Terugskrywing van waardedaling word in die Inkomstestaat erken.<br />

1.7 Waardedaling van finansiële bates<br />

Die Groep bepaal op elke balansstaatdatum of objektiewe bewys bestaan dat waardedaling ten opsigte van ’n finansiële bate<br />

of groep finansiële bates plaasgevind het. In die geval van ekwiteitsekuriteite wat as beskikbaar vir verkoop geklassifiseer is,<br />

word ’n aansienlike of verlengde daling in die billike waarde van die sekuriteit tot onder kosprys oorweeg om te bepaal of<br />

waardedaling ten opsigte van die sekuriteite plaasgevind het. Indien enige sodanige bewys ten opsigte van beskikbaar-virverkoop<br />

finansiële bates bestaan, word die kumulatiewe verlies, gemeet as die verskil tussen die verkrygingskoste en die<br />

huidige billike waarde, min enige waardedaling op die betrokke finansiële bate wat voorheen erken is, uit ekwiteit verwyder<br />

en in die Inkomstestaat erken. Waardedaling wat in die Inkomstestaat op ekwiteitsinstrumente erken word, word nie deur die<br />

Inkomstestaat teruggeskryf nie.<br />

1.8 <strong>Finansiële</strong> instrumente<br />

Klassifikasie<br />

Die Groep klassifiseer sy beleggings in die volgende kategorieë: finansiële bates teen billike waarde deur wins of verlies,<br />

lenings en debiteure, hou-tot-verval beleggings en finansiële bates beskikbaar vir verkoop. Die klassifikasie hang af van die doel<br />

waarvoor die beleggings verkry is. Bestuur bepaal die klassifikasie van die beleggings met aanvanklike erkenning.


1.8 <strong>Finansiële</strong> instrumente (vervolg)<br />

<strong>Finansiële</strong> bates teen billike waarde deur wins of verlies<br />

27<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Hierdie kategorie het twee subkategorieë: gehou-vir-verhandeling finansiële bates en dié wat by ontstaan teen billike waarde<br />

deur wins of verlies aangewys word. ’n <strong>Finansiële</strong> bate word in hierdie kategorie geklassifiseer indien dit hoofsaaklik verkry<br />

is om verkoop te word, of indien dit só deur Bestuur aangewys is. Afgeleide instrumente word ook as gehou-vir-verhandeling<br />

gekategoriseer. Bates in hierdie kategorie word as bedryfsbates geklassifiseer indien dit óf vir verhandeling gehou word óf<br />

verwag word dat dit binne twaalf maande na die balansstaatdatum gerealiseer sal word.<br />

<strong>Finansiële</strong> bates beskikbaar vir verkoop<br />

<strong>Finansiële</strong> bates beskikbaar vir verkoop is nie-afgeleide instrumente wat óf in hierdie kategorie aangewys word óf nie in enige<br />

van die ander kategorieë geklassifiseer word nie. Dit word in nie-bedryfsbates ingesluit tensy Bestuur beoog om die belegging<br />

binne twaalf maande na die balansstaatdatum te verkoop.<br />

Die koop en verkoop van beleggings word op die handelsdatum, die datum waarop die Groep hom daartoe verbind om die<br />

bate te koop of te verkoop, erken. Beleggings ten opsigte van alle finansiële bates wat nie teen billike waarde deur wins of verlies<br />

gedra word nie, word aanvanklik teen billike waarde plus transaksiekoste erken. <strong>Finansiële</strong> bates gedra teen billike waarde<br />

deur wins en verlies word aanvanklik teen billike waarde erken. Transaksiekoste word in die Inkomstestaat erken.<br />

<strong>Finansiële</strong> instrumente word nie meer erken nie wanneer die regte om kontantvloei uit die beleggings te ontvang, verval het<br />

of oorgedra is en die Groep wesenlik alle risiko’s en belonings van eienaarskap oorgedra het. <strong>Finansiële</strong> bates beskikbaar vir<br />

verkoop en finansiële bates teen billike waarde deur wins of verlies word daarna teen billike waarde gedra. Lenings en debiteure<br />

en hou-tot-verval beleggings word teen geamortiseerde koste volgens die effektiewe-opbrengsmetode gedra.<br />

Winste en verliese voortspruitend uit veranderings in die kategorie “billike waarde van die finansiële bates deur wins of<br />

verlies” word in die Inkomstestaat ingesluit in die tydperk waarin dit ontstaan. Winste en verliese voortspruitend uit veranderings<br />

in die billike waarde van sekuriteite wat as beskikbaar vir verkoop geklassifiseer is, word in ekwiteit erken. Wanneer<br />

sekuriteite wat as beskikbaar vir verkoop geklassifiseer is, verkoop word, of ten opsigte waarvan waardedaling plaasvind, word<br />

die opgehoopte billikewaarde-aanpassings as winste en verliese uit beleggingsekuriteite in die Inkomstestaat ingesluit.<br />

Die billike waardes van gekwoteerde beleggings word op heersende aanbodpryse gebaseer. Indien die mark vir ’n finansiële<br />

bate (en vir genoteerde sekuriteite) nie aktief is nie, bepaal die Groep billike waarde met behulp van waardasietegnieke. Dit<br />

sluit in die gebruik van onlangse armlengte-transaksies, verwysing na ander instrumente wat wesenlik dieselfde is en verdiskonteerde<br />

kontantvloei-ontleding, wat verfyn word om die uitreiker se spesifieke omstandighede te weerspieël.<br />

As daar ’n huidige regsafdwingbare reg bestaan om erkende bedrae van finansiële bates en laste wat in bepaalbare monetêre<br />

eenhede is, teen mekaar te verreken en die Groep is van plan om op ’n netto basis te verreken, word die relevante bates en<br />

laste teen mekaar verreken.<br />

Hou-tot-verval-beleggings<br />

Hou-tot-verval-beleggings is nie-afgeleide finansiële bates met vaste of bepaalbare betalings en vaste vervaldatums ten opsigte<br />

waarvan die Groep se Bestuur van voorneme is en die vermoë het om dit tot vervaldatum te hou.<br />

Lenings en debiteure<br />

Lenings en debiteure is nie-afgeleide finansiële bates met vaste of bepaalbare betalings wat nie in ’n aktiewe mark gekwoteer<br />

word nie. Dit ontstaan wanneer die Groep geld, goedere of dienste direk aan ’n debiteur verskaf sonder enige voorneme om<br />

sodanige debiteure te verhandel. Dit word in bedryfsbates ingesluit. In die geval van vervaldatums langer as twaalf maande na<br />

die balansstaatdatum, word dit as nie-bedryfsbates geklassifiseer. Lenings en debiteure word in handels- en ander debiteure en<br />

bedryfslenings in die Balansstaat ingesluit.


1.8 <strong>Finansiële</strong> instrumente (vervolg)<br />

Verantwoording vir afgeleide finansiële instrumente en verskansingsaktiwiteite<br />

28<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Afgeleide instrumente word aanvanklik teen billike waarde op die datum waarop ’n afgeleide kontrak aangegaan word, erken<br />

en daarna teen billike waarde herwaardeer. Afgeleide instrumente kwalifiseer nie vir verskansingsverantwoording nie. Veranderings<br />

in die billike waarde van enige afgeleide instrumente word onmiddellik in die Inkomstestaat erken.<br />

1.9 Nie-bedryfsbates gehou vir verkoop<br />

Nie-bedryfsbates gehou vir verkoop word geklassifiseer as gehou-vir-verkoop indien die drabedrag van sodanige bates<br />

hoofsaaklik verhaal gaan word deur vervreemding en nie deur gebruik daarvan nie. Hierdie tipe bate word getoon teen die<br />

laagste van drabedrag en billike waarde minus verkoopkoste. Hierdie tipe bate kan ’n segment van ’n entiteit, ’n eenheid vir<br />

vervreemding of ’n individuele nie-bedryfsbate verteenwoordig.<br />

1.10 Voorraad<br />

Voorraad word teen die laagste van kosprys of netto realiseerbare waarde erken. Kosprys word volgens die gemiddelde kosprysmetode<br />

bepaal. Die kosprys van klaarprodukte en werk-in-proses behels grondstowwe, direkte arbeid, ander direkte koste<br />

en verwante produksiebokoste (gebaseer op normale bedryfskapasiteit). Leenkoste word teen voorraad gekapitaliseer ingevolge<br />

die bepalings van IAS 23 (AC 114), wat vroeg deur die Groep aangeneem is (verwys aantekeninge 1.19 en 1.33). Netto<br />

realiseerbare waarde is die geraamde verkoopsprys in die gewone gang van sake, min toepaslike veranderlike verkoopskoste.<br />

1.11 Biologiese bates<br />

Lewende hawe word teen billike waarde min geraamde verkoopskoste getoon. Billike waarde word geag markwaarde te wees<br />

op datum van meting. Billikewaarde-aanpassings word in die Inkomstestaat erken. Alle koste wat by die verkryging van biologiese<br />

bates aangegaan word, word gekapitaliseer. Finansieringskoste word nie gekapitaliseer nie.<br />

1.12 Landbouprodukte<br />

Landbouprodukte word aanvanklik aangetoon teen billike waarde minus geraamde verkoopskoste op die tydstip wanneer dit<br />

geoes word. Billike waarde word geag markwaarde te wees op datum van erkenning. Na aanvanklike erkenning word landbouprodukte<br />

teen koste of netto realiseerbare waarde aangetoon, watter ookal die laagste is.<br />

1.13 Handelsdebiteure<br />

Handelsdebiteure word aanvanklik teen billike waarde erken en daarna teen geamortiseerde koste volgens die effektieweopbrengsmetode,<br />

min voorsiening vir waardedaling gemeet. ’n Voorsiening vir waardedaling van handelsdebiteure word geskep<br />

wanneer objektiewe bewys bestaan dat die Groep nie alle bedrae wat ingevolge die oorspronklike kredietterme verskuldig is,<br />

sal kan invorder nie. Die bedrag van die voorsiening is die verskil tussen die drawaarde van die bate en die huidige waarde van<br />

geraamde toekomstige kontantvloeie verdiskonteer teen die effektiewe rentekoers. Die bedrag van die voorsiening word in<br />

die Inkomstestaat erken.<br />

Die normale kredietterme van handelsdebiteure is soos volg:<br />

Produksierekeninge < 365 dae<br />

Oorlaatskuld > 365 dae<br />

Handelsdebiteure Tussen 30 en 60 dae<br />

Diverse debiteure Tussen 30 en 90 dae<br />

1.14 Kontant en kontantekwivalente<br />

Kontant en kontantekwivalente word in die Balansstaat teen kosprys gedra. Kontant en kontantekwivalente bestaan uit<br />

kontant voorhande, aanvraagdeposito’s by banke, ander korttermyn-, hoogs likiede beleggings met vervaldatums van drie<br />

maande of minder en oortrokke bankrekeninge.<br />

Oortrokke bankrekeninge word onder bedryfslaste op die Balansstaat ingesluit.


1.15 Aandelekapitaal en ekwiteit<br />

Gewone aandele word as ekwiteit geklassifiseer.<br />

29<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Inkrementele koste direk toeskryfbaar aan die uitreiking van nuwe aandele of opsies word as ’n vermindering, na aftrekking<br />

van inkomstebelasting, van die opbrengste in ekwiteit getoon. Inkrementele koste direk toeskryfbaar aan die uitreiking van<br />

nuwe aandele, of vir die verkryging van ’n besigheid, word as ’n vermindering van ekwiteit erken.<br />

1.16 Lenings<br />

Lenings word aanvanklik teen billike waarde, na aftrekking van transaksiekoste aangegaan, erken. Lenings word vervolgens teen<br />

geamortiseerde koste getoon. Enige verskil tussen opbrengs na aftrekking van transaksiekoste en aflossingswaarde word oor<br />

die tydperk van die lenings volgens die effektiewe-opbrengsmetode in die Inkomstestaat erken.<br />

Lenings word as bedryfslaste geklassifiseer tensy die Groep ’n onvoorwaardelike reg het om die vereffening van die las tot<br />

minstens twaalf maande na die balansstaatdatum uit te stel.<br />

1.17 Belasting<br />

Lopende belastingbates en -laste<br />

Lopende belasting vir huidige of vorige tydperke word as ’n las erken in die mate wat die aanspreeklikheid onbetaal is. Indien<br />

die bedrag wat reeds ten opsigte van huidige en vorige tydperke betaal is, meer is as die bedrag wat in die tydperke betaalbaar<br />

is, word die surplus as ’n bate erken.<br />

Lopende belastingbates / -laste vir die huidige en vorige tydperke word bereken teen die bedrag wat na verwagting verhaal sal<br />

word van / betaal sal word aan die belastingowerhede deur die belastingkoers (en belastingwetgewing) te gebruik wat teen die<br />

balansstaatdatum uitgevaardig was of in wese uitgevaardig was.<br />

Uitgestelde belastingbates en -laste<br />

Uitgestelde inkomstebelasting word ten volle volgens die aanspreeklikheidsmetode in die finansiële state voorsien vir tydelike<br />

verskille wat tussen die belastingbasisse van bates en laste en hulle drawaardes in die finansiële state ontstaan. Indien die<br />

uitgestelde inkomstebelasting egter voortspruit uit die aanvanklike erkenning van ’n bate of las in ’n transaksie anders as ’n<br />

besigheidsamevoeging wat ten tyde van die transaksie nóg rekeningkundige nóg belasbare wins of verlies beïnvloed, word dit<br />

nie erken nie. Uitgestelde inkomstebelasting word bepaal volgens belastingkoerse en -wette wat teen die balansstaatdatum<br />

uitgevaardig of wesenlik uitgevaardig was en na verwagting van toepassing sal wees wanneer die verwante uitgestelde inkomstebelastingbate<br />

gerealiseer word of die uitgestelde inkomstebelastinglas vereffen word.<br />

Uitgestelde inkomstebelastingbates word erken vir sover dit waarskynlik is dat toekomstige belasbare wins beskikbaar sal<br />

wees waarteen die tydelike verskille benut kan word.<br />

As daar ’n huidige regsafdwingbare reg bestaan om erkende bedrae bates en laste wat in bepaalbare monetêre eenhede is,<br />

teen mekaar te verreken, word die relevante bates en laste teen mekaar verreken.<br />

1.18 Sekondêre belasting op maatskappye (SBM)<br />

Suid-Afrikaanse inwoner-maatskappye is onderhewig aan ’n tweeledige belastingstelsel. Eerstens is belasting betaalbaar op<br />

belasbare inkomste en tweedens is belasting betaalbaar op uitgekeerde inkomstewinste. ’n Maatskappy moet SBM betaal op<br />

dividende verklaar of geagte dividende verklaar (soos gedefinieer in die Inkomstebelastingwet) aan sy aandeelhouers.<br />

SBM betaalbaar op dividende word erken as ’n belastinguitgawe in die Inkomstestaat in die jaar waarin die Maatskappy die<br />

betrokke dividende betaalbaar as aanspreeklikheid erken. Enige dividende ontvang in die betrokke dividendsiklus verminder<br />

die SBM betaalbaar. Indien die dividende verklaar die dividende ontvang oorskry, is SBM betaalbaar op die netto bedrag teen<br />

die toepaslike SBM-koers. Indien dividende ontvang die dividende verklaar oorskry, is daar geen SBM betaalbaar nie. Die


1.18 Sekondêre belasting op maatskappye (SBM) (vervolg)<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

bedrag waarmee die dividende ontvang die dividende verklaar oorskry, word oorgedra na die volgende dividendsiklus as ’n<br />

SBM-krediet. Uitgestelde belastingbates word erken op enige onaangewende SBM-krediete vir sover dit waarskynlik is dat die<br />

Maatskappy toekomstige dividende gaan verklaar waarteen die SBM-krediet aangewend kan word.<br />

1.19 Leenkoste<br />

Leenkoste wat direk toeskryfbaar is aan die verkryging, oprigting of produksie van ’n kwalifiserende bate word gekapitaliseer<br />

as deel van die koste van daardie bate. Ander leenkoste word in die Inkomstestaat as ’n uitgawe erken.<br />

1.20 Hure<br />

1.20.1 Groep is die huurder<br />

Hure ten opsigte van eiendom, aanleg en toerusting waar die Groep wesenlik al die risiko’s en voordele van eienaarskap het,<br />

word as bruikhuurkontrakte geklassifiseer. Bruikhuurkontrakte word met die aangaan van die bruikhuurkontrak teen die<br />

laagste van billike waarde van die bruikhuureiendom en die huidige waarde van die minimum bruikhuurbetalings gekapitaliseer.<br />

Elke huurbetaling word tussen die verpligting en finansieringskoste geallokeer om ’n konstante koers ten opsigte van die<br />

uitstaande finansieringsaldo te verkry. Die ooreenstemmende bruikhuurverpligtinge, na aftrekking van finansieringskoste, word<br />

verantwoord in lenings.<br />

Die rente-element van die finansieringskoste word oor die bruikhuurtermyn teen die Inkomstestaat gedebiteer om ’n konstante<br />

periodieke rentekoers ten opsigte van die oorblywende saldo van die las vir elke tydperk te lewer. Die eiendom, aanleg<br />

en toerusting wat ingevolge bruikhuurkontrakte verkry word, word oor die nuttige lewensduur van die bate of die bruikhuurtermyn,<br />

wat ook al die kortste is, gedepresieer.<br />

Hure waar die verhuurder ’n aansienlike gedeelte van risiko’s en belonings van eienaarskap behou, word as bedryfshuurkontrakte<br />

geklassifiseer. Betalings wat ingevolge bedryfshuurkontrakte gemaak word, na aftrekking van enige aansporings wat van<br />

die verhuurder ontvang word, word op ’n reguitlynbasis oor die termyn van die huurkontrak teen die Inkomstestaat gedebiteer.<br />

1.20.2 Groep is die verhuurder<br />

Wanneer bates ingevolge ’n bruikhuurkontrak verhuur word, word die huidige waarde van die bruikhuurbetalings as ’n<br />

debiteur erken. Die verskil tussen die bruto debiteur en die huidige waarde van die debiteur word as onverdiende finansieringsinkomste<br />

erken. Bruikhuurinkomste word oor die termyn van die bruikhuurkontrak volgens die netto beleggingsmetode<br />

erken, wat ’n konstante periodieke opbrengskoers weerspieël.<br />

Bates wat ingevolge bedryfshuurkontrakte aan derde partye verhuur word, word in beleggingseiendom in die Balansstaat ingesluit.<br />

Die bates word oor hulle verwagte nuttige lewensduur gedepresieer op ’n grondslag wat ooreenstem met soortgelyke<br />

beleggingseiendom wat besit word. Huurinkomste na aftrekking van enige aansporings wat aan huurders gegee word, word op<br />

’n reguitlynbasis oor die termyn van die huurkontrak erken.<br />

1.21 Werknemervoordele<br />

Pensioenverpligtinge<br />

Die Groep bedryf verskeie pensioenskemas. Die Groep het omskrewe vastebydrae-planne. ’n Omskrewe vastebydrae-plan is<br />

’n pensioenplan ingevolge waarvan die Groep vaste bydraes in die afsonderlike entiteite inbetaal. Die Groep het geen wetlike<br />

of afgeleide verpligtinge om verdere bydraes te betaal indien die fonds nie toereikende bates het om die voordele met betrekking<br />

tot werknemerdiens in die huidige en vorige tydperke aan alle werknemers te betaal nie.<br />

Vir omskrewe vastebydrae-planne betaal die Groep bydraes aan staats- of privaat-geadministreerde pensioenversekeringsplanne<br />

op ’n verpligte, kontraktuele of vrywillige grondslag. Die bydraes word as werknemervoordeelkoste erken wanneer dit verskuldig<br />

is. Voorafbetaalde bydraes word as ’n bate erken vir sover ’n kontantterugbetaling of ’n afname in toekomstige betalings beskikbaar<br />

is.<br />

30


1.21 Werknemervoordele (vervolg)<br />

Na-aftrede mediese verpligtinge<br />

31<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Die Groep verskaf na-aftrede mediese voordele ingevolge ’n vastebydrae-plan aan ’n spesifieke groepering van deelnemende<br />

voormalige en huidige werknemers by wyse van ’n bydrae tot hul maandelikse koste. Die na-aftrede mediese voordeel-verpligting<br />

en die koste van die voordeel word jaarliks deur ’n onafhanklike aktuaris bepaal. Enige oorskotte of tekorte tussen die<br />

aktuarieel-bepaalde verpligting en die bedrae gedurende die jaar voorsien, word erken teen die verpligting en in die Inkomstestaat<br />

in die bepaalde jaar. Die aannames gebruik sluit langtermynskattings in die verbruikersprysindeks en toepaslike verdiskonteringskoerse<br />

in. Aktuarisse maak gebruik van die geprojekteerde-kredieteenheidsmetode om die waarde van die verpligting te bepaal.<br />

Prestasievergoedingskema<br />

’n Prestasievergoedingskema is deur die Direksie goedgekeur. Die prestasievergoedingskema het ten doel om personeel aan te<br />

moedig om spesifieke ooreengekome doelwitte te bereik en erkenning te gee vir bewese goeie prestasie deur personeel. Die<br />

prestasievergoedingskema word uitsluitlik op diskresie van die Direksie toegeken. ’n Aanspreeklikheid vir die prestasievergoedingskema<br />

word onder handel- en ander krediteure erken indien daar ’n afdwingbare of kontraktuele reg bestaan om<br />

die las te vereffen. Daar word verwag dat die aanspreeklikheid binne twaalf maande vereffen sal word. <strong>Finansiële</strong> doelwitte<br />

moet eers op Groepvlak bereik word en daarna op individuele maatskappyvlak voordat die verpligting erken word.<br />

Aansporingskema<br />

Die Groep bedryf ook ’n aansporingskema, wat kontantgebaseer is, op denkbeeldige aandele, wat kan uitkeer indien daar ’n<br />

styging in die waarde, soos bepaal onder die skema, is. Die aansporingskema het ten doel om prestasie te bestuur volgens<br />

die Direksie se strategieë. Die aansporingskema behels spesifieke ooreengekome doelwitte met Uitvoerende Direkteure en<br />

word uitsluitlik op diskresie van die Direksie toegeken. Die billike waarde van die opgelope verpligting vir die aansporingskema<br />

word in die Inkomstestaat erken op die toekenningsdatum. Die Groep herevalueer die billikewaarde-aanpassing van die<br />

verpligting op elke balansstaatdatum en op die vestigingsdatum totdat die verpligting vereffen word. Enige verandering in billike<br />

waarde tussen die toekenningsdatum en die balansstaatdatum word in die Inkomstestaat gedurende die betrokke periode<br />

erken. Die koste van die aansporingskema word gemeet teen billike waarde deur van die Black Scholes Merton-opsiemodel<br />

gebruik te maak, met inagneming van die bepalings en voorwaardes van die ooreenkoms.<br />

1.22 Handels- en ander krediteure<br />

Handels- en ander krediteure word aanvanklik teen die billike waarde getoon. Na aanvanklike erkenning word handels- en<br />

ander krediteure teen geamortiseerde koste getoon deur van die effektiewerente-metode gebruik te maak.<br />

1.23 Voorsienings<br />

Voorsienings word erken wanneer:<br />

• die Groep ’n huidige regs- of konstruktiewe verpligting as gevolg van gebeure in die verlede het;<br />

• dit meer waarskynlik is dat ’n uitvloei van ekonomiese voordele vereis sal word om die verpligting te vereffen; en<br />

• die bedrag betroubaar geraam is.<br />

Voorsienings word gemeet teen die huidige waarde van die uitgawes wat na verwagting vereis gaan word om die verpligting te<br />

vereffen, gemeet volgens ’n voorbelaste koers wat huidige markomstandighede van die tydwaarde van geld en die spesifieke<br />

risiko van die verpligting weerspieël. Die toename in die voorsiening as gevolg van die verloop van tyd word as ’n rente-uitgawe<br />

erken.<br />

1.24 <strong>Finansiële</strong> waarborge<br />

’n <strong>Finansiële</strong> waarborg-kontrak is ’n kontrak wat vereis dat die waarborggewer spesifieke betalings maak aan die houer van<br />

die waarborg as vergoeding vir ’n verlies as gevolg van ’n gespesifiseerde debiteur se wanbetaling wanneer skuld betaalbaar


1.24 <strong>Finansiële</strong> waarborge (vervolg)<br />

32<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

was. <strong>Finansiële</strong> waarborge word aanvanklik teen billike waarde waardeer. Daarna word dit waardeer teen:<br />

• die bedrag bepaal in terme van IAS 37 Voorsienings,Voorwaardelike verpligtinge en Voorwaardelike bates; en<br />

• die bedrag aanvanklik erken minus, indien van toepassing, kumulatiewe amortisasie erken in terme van IAS 18 Inkomste.<br />

1.25 Inkomste-erkenning<br />

Inkomste behels die billike waarde van die vergoeding ontvang of ontvangbaar vir die verkoop van goedere en dienste in die<br />

gewone loop van die Groep se aktiwiteite. Inkomste word getoon teen netto van belasting op toegevoegde waarde en<br />

kortings en afslag. Inkomste word soos volg erken:<br />

a) Verkope van goedere<br />

Verkope van goedere word erken wanneer die Groep produkte aan die kliënt gelewer het, die kliënt die produkte aanvaar het<br />

en verhaalbaarheid van die betrokke debiteur redelik seker is.<br />

b) Verkope van dienste<br />

Verkope van dienste word in die rekenpligtige tydperk waarin die dienste gelewer word erken, deur verwysing na voltooiing<br />

van die spesifieke transaksie, geraam op die grondslag van die werklike diens gelewer in verhouding tot die totale dienste wat<br />

gelewer gaan word.<br />

c) Finansieringsinkomste<br />

Finansieringsinkomste word op ’n tydverhoudingsgrondslag volgens die effektiewerentekoers-metode erken. Wanneer waardedaling<br />

ten opsigte van ’n debiteur plaasvind, verminder die Groep die drabedrag na die verhaalbare bedrag, synde die<br />

geraamde toekomstige kontantvloei verdiskonteer teen die oorspronklike effektiewe rentekoers van die instrument en gaan<br />

hy voort om die diskonto as finansieringsinkomste te erken. Finansieringsinkomste op lenings ten opsigte waarvan waardedaling<br />

plaasgevind het, word erken deur die oorspronklike effektiewe rentekoers te gebruik.<br />

d) Dividendinkomste<br />

Dividendinkomste word erken wanneer die reg om betaling te ontvang, vasgestel is.<br />

e) Opbergingsinkomste<br />

Die opbergingsinkomste word erken oor die termyn van lewering van die gars en soos die koste aangegaan word.<br />

1.26 Dividende verklaar<br />

Dividende verklaar aan die Groep se aandeelhouers word as ’n verpligting erken in die tydperk waarin die dividende deur die<br />

Direksie goedgekeur word.<br />

1.27 Rehabilitasiekoste<br />

Voorsiening word gemaak vir rehabilitasiekoste en verwagte opgelope laste, gebaseer op die Groep se raming van omgewings-<br />

en wetlike vereistes, om die netto huidige waarde te toon van die huidige verwagte koste om die versteuring aan die<br />

omgewing soos op balansstaatdatum te herstel. Die voorsiening word gekapitaliseer as deel van mynbates en ooreenkomstig<br />

gedepresieer. <strong>Jaar</strong>likse verhogings in voorsienings word gedeel tussen finansieringskoste verwant aan die verandering in die<br />

netto huidige waarde van die voorsiening, inflasionêre verhogings in die voorsieningsraming en restourasiekoste verwant aan<br />

die addisionele omgewingsversteuring wat plaasgevind het.


1.27 Rehabilitasiekoste (vervolg)<br />

33<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Die geraamde toekomstige rehabilitasielas is as waarborg verskaf deur Eerste Nasionale Bank aan die Departement van<br />

Minerale en Energie. Dit is moontlik dat die raming van die rehabilitasielas kan verander as gevolg van veranderinge in<br />

regulasies of ramings van koste.<br />

1.28 Items van ’n kapitale aard<br />

Items van ’n kapitale aard wat in die Inkomstestaat openbaar word, word afsonderlik openbaar aangesien dit nie geag word<br />

deel van die Groep se handelsbedryfsaktiwiteite te wees nie. Ingesluit in items van ’n kapitale aard is kapitaalwinste en -verliese<br />

gerealiseer op nie-bedryfsbates, waardestygings en/of waardedalings afgeskryf en/of teruggeskryf op nie-bedryfsbates.<br />

1.29 Winsbonus<br />

Die Direksie kan, indien hulle van mening is dat daar voldoende wesensverdienste is, ’n winsbonus goedkeur vir uitkering aan<br />

kliënte wat deur hulle aankope die Groep in staat gestel het om ’n goeie wesensverdienste te behaal. Die winsbonus word<br />

jaarliks oorweeg en goedgekeur volgens die uitsluitlike diskresie van die Direksie.<br />

1.30 Besigheidsamevoegings<br />

Die koste van verkryging word gemeet as die billike waarde van die bates wat verkry is, ekwiteitsinstrumente wat uitgereik<br />

is of laste wat op die datum van verkryging oorgeneem word, plus koste wat regstreeks aan die verkryging toegeskryf kan<br />

word. Identifiseerbare bates verkry en laste en voorwaardelike aanspreeklikhede aangeneem in ’n besigheidsamevoeging word<br />

aanvanklik teen billike waarde op verkrygingsdatum gemeet, ongeag die omvang van enige minderheidsbelang.<br />

Die surplus van die koste van verkryging bo die billike waarde van die netto bates van die besigheid wat verkry is, word as<br />

klandisiewaarde teboekgestel. Indien die koste van verkryging minder is as die billike waarde van die netto bates van die besigheid<br />

wat verkry is, word die verskil direk in die Inkomstestaat erken.<br />

1.31 Buitelandse valuta<br />

a) Funksionele en rapporteringsgeldeenheid<br />

Items word in die finansiële state ingesluit deur gebruikmaking van die geldeenheid van die primêre ekonomiese omgewing<br />

waarin die entiteit handel dryf (“die funksionele geldeenheid”). Die gekonsolideerde finansiële state word aangebied in Suid-<br />

Afrikaanse Rand (“R”), wat die Groep se funksionele- en rapporteringsgeldeenheid is.<br />

b) Transaksies en saldo’s<br />

Buitelandsevaluta-transaksies word omgereken na die funksionele geldeenheid deur gebruikmaking van die heersende wisselkoers<br />

op die transaksiedatum. Winste en verliese voortspruitend uit die aflossing van sodanige transaksies en van die<br />

omskakeling van monetêre bates en aanspreeklikhede gedenomineer in buitelandse valuta, word erken in die Inkomstestaat,<br />

behalwe wanneer die winste of verliese uitgestel word in ekwiteit as kwalifiserende kontantvloeiskanse. Sodanige saldo’s word<br />

op jaareinde teen die heersende wisselkoerse omgeskakel.<br />

1.32 Transaksies onder gemeenskaplike beheer<br />

’n Besigheidsamevoeging van entiteite of besighede onder gemeenskaplike beheer is ’n besigheidsamevoeging waar al die<br />

entiteite of besighede wat gekombineer word uiteindelik beheer word deur dieselfde party of partye beide voor en na die<br />

besigheidsamevoeging en waar daardie beheer nie tydelik van aard is nie.<br />

Ingevolge die Standpunt, is die keuse in vorige periodes uitgeoefen om transaksies onder gemeenskaplike beheer rekeningkundig<br />

te verantwoord ingevolge IFRS 3, Besigheidsamevoegings. Verwys aantekening 1.30.


1.33 Kritiese rekeningkundige aannames en oordeel<br />

34<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Ramings en aannames word voortdurend geëvalueer en is gebaseer op historiese ondervinding en ander faktore, insluitende<br />

verwagtinge van toekomstige gebeure wat redelik is onder die omstandighede.<br />

Die Groep maak ramings en aannames aangaande die toekoms. Die gevolglike rekeningkundige ramings mag moontlik nie, volgens<br />

definisie, ooreenstem met die werklike resultate nie. Aannames en skattings, wat ’n wesenlike risiko het om ’n wesenlike aansuiwering<br />

tot die drabedrag van bates en laste binne die volgende finansiële jaar tot gevolg te hê, word hieronder bespreek:<br />

Lewensduur en reswaarde van vaste bates en ontasbare bates<br />

Bestuur hersien die lewensduur en reswaarde van vaste bates en toepaslike ontasbare bates op ’n jaarlikse grondslag en<br />

aanpassings word gemaak soos toepaslik. Bestuur gebruik hul ervaring, oordeel en aannames in die proses om lewensduur en<br />

reswaarde te bepaal.<br />

Waardedaling van silo’s<br />

Bestuur doen ’n waardedalingstoets op die silo’s en silotoerusting van die Groep ten einde die verhaalbare waarde van die<br />

silo’s as ’n afsonderlike kontantgenererende eenheid te bepaal. Dit kan aanleiding gee tot ’n waarde-aanpassing op drawaardes<br />

soos geopenbaar in aantekening 4.<br />

Die volgende aannames is gebruik tydens die berekening:<br />

• Verdiskonteerde kontantvloei-metode is gebruik om die waardasie te doen;<br />

• Aangepaste GSI-standaardkoste per ton is gebruik as basis vir koste;<br />

• 6-jaar gemiddelde tonnemaat is gebruik as basis vir volumes;<br />

• 50% van koring op dagtarief en dagtarief-opberging duur gemiddeld 45 dae (2008: 50 dae); en<br />

• Verdiskonteringskoers 15,75% (na belasting) (2008: 17,64%).<br />

Die volgende is indikators wat aanleiding kan gee tot ’n waardedalingstoets en uiteindelike terugskrywing van die<br />

vorige tydperke se waardedalings/-stygings:<br />

• Rentekoersveranderinge;<br />

• Wesenlike veranderinge in oesopbrengste;<br />

• Ekonomiese omstandighede; en<br />

• Alternatiewe graanopbergingsmoontlikhede.<br />

Waardedaling van kliënteverhoudinge<br />

Kliënteverhoudinge ten opsigte van die versekeringsbesigheid is aan die einde van die finansiële periode waarin die bate<br />

verkry is, deur ’n spesialiswaardeerder oorweeg vir waardedaling deur van die vryekontantvloei-metode gebruik te maak. Die<br />

totale versekeringsbesigheid is as ’n kontantgenererende eenheid geïdentifiseer vir waardedalingstoetse. Bestuur sal in toekomstige<br />

periodes kliënte-verhoudinge vir waardedaling oorweeg deur van soortgelyke metodes gebruik te maak.<br />

Waardedaling van klandisiewaarde<br />

Klandisiewaarde ten opsigte van die versekeringsbesigheid is aan die einde van die finansiële periode waarin die bate verkry<br />

is, deur ’n spesialiswaardeerder oorweeg vir waardedaling deur van die vryekontantvloei-metode gebruik te maak. Die totale<br />

versekeringsbesigheid is as ’n kontantgenererende eenheid geïdentifiseer vir waardedalingstoetse. Bestuur sal in toekomstige<br />

periodes klandisiewaarde vir waardedaling oorweeg deur van soortgelyke metodes gebruik te maak.


1.33 Kritiese rekeningkundige aannames en oordeel (vervolg)<br />

Waardasie van ongenoteerde beleggings<br />

35<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Wesenlike ongenoteerde beleggings word bereken op grond van die verdiskonteerdekontantvloei-metode deur gebruik te<br />

maak van die mark-rentekoers en ’n risikopremie spesifiek van toepassing op die ongenoteerde beleggings of die jongste<br />

verhandelingspryse waar beskikbaar.<br />

Uitgestelde inkomstebelasting op beskikbaar-vir-verkoop beleggings<br />

Uitgestelde inkomstebelasting word teen 0% voorsien aangesien die metode van verhaling gebruik word. Die inkomste wat<br />

ontvang word uit beskikbaar-vir-verkoop beleggings is dividende wat vrygestel is van belasting.<br />

Waardedaling van debiteure<br />

’n Voorsiening vir waardedaling van handelsdebiteure word daargestel wanneer daar objektiewe bewyse is dat die Groep nie<br />

in staat sal wees om alle bedrae volgens die oorspronklike voorwaardes in te vorder nie. Die voorsieningsbedrag is die verskil<br />

tussen die bate se drabedrag en die huidige waarde van verwagte toekomstige kontantvloeie, verdiskonteer teen die effektiewe<br />

rentekoers.<br />

Bestuur oorweeg die volgende wanneer die beraming van die voorsiening, wat in die Inkomstestaat erken gaan word, gemaak<br />

word:<br />

– Identifisering van spesifieke nie-presterende debiteure<br />

Die voorsiening vir individuele debiteure neem slegs die verskil tussen totale skuld minus sekuriteit en finansiële vermoë van<br />

debiteure in ag. Sekuriteit benodig word aanvanklik vasgestel as deel van die kredietverleningsbeleid en risikoprofiel van die<br />

debiteur.<br />

– Hersiening van die verhaalgeskiedenis van sekuriteite<br />

Bestuur hersien die verhaalbaarheid van sekuriteite gebaseer op vorige ondervinding en mag die sekuriteit afwaards aanpas.<br />

Die tekort sal lei tot ’n toename in die voorsiening benodig.<br />

Leenkoste-kapitalisering<br />

Die Groep het besluit om sy rekeningkundige beleid te verander om voorsiening te maak vir die kapitalisering van leenkoste.<br />

Die Groep is van mening dat daar minstens ’n drie-maande-periode op graanprodukte moet verloop voordat hierdie produkte<br />

in ’n verkoopbare toestand is, bv. op moutgars is daar ’n dormansie-periode voor ontkieming nodig en by saad is daar ’n<br />

dormasie-periode, skoonmaak en chemiese behandelingproses. Die Groep aanvaar voorts dat op ander bates ’n tydperk van<br />

ses maande moet verloop voordat leenkoste gekapitaliseer gaan word.<br />

Voorsiening van verouderde voorraad<br />

Die voorsiening vir verouderde voorraad word deurlopend deur Bestuur op die onderskeie segmente van voorraad in die<br />

Groep volgens ’n omsetsnelheid-metode bereken en dienooreenkomstig aangepas. Implemente word individueel deur Bestuur<br />

oorweeg vir voorsiening vir verouderde voorraad.<br />

Na-aftrede mediese voordeel<br />

Verwys na aantekening 22 vir besonderhede van berekeninge en aannames.


1.33 Kritiese rekeningkundige aannames en oordeel (vervolg)<br />

Surplus op werknemervoordeel-pensioenfonds<br />

36<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Die Groep se beleid is om alle winste en verliese soos dit ontstaan in die Inkomstestaat te erken. Die oordeel van die<br />

toedeling van enige surplusse en tekorte berus by die Raad van Trustees, soos op daardie tydstip aangestel.<br />

Die volgende voordeelverbetering wat aan Bestuurslede toegeken is wat nie aan ander lede toegeken is nie, is gerapporteer:<br />

Tydperk 1 Augustus 1982 tot 1 Junie 1986:<br />

Volgens die waardasieverslag van 1 Augustus 1982 was daar geen onderskeid tussen die voordele waarop Bestuurslede<br />

geregtig was teenoor die voordele waarop ander lede geregtig was nie.<br />

Volgens die gekonsolideerde Reëls van die Fonds soos op 1 Junie 1986 is sommige wysigings sedert 1982 aangebring.<br />

Die wysigings sou ’n verhoging in die verstreke diensverpligting van sekere lede veroorsaak het. Die surplus in die Fonds het<br />

dienooreenkomstig verminder, in die veronderstelling dat ’n ooreenstemmende bedrag nie in die Fonds inbetaal is om dit te<br />

finansier nie. Die addisionele verstreke diensverpligting kwalifiseer dus as ’n onbehoorlike aanwending van surplus.<br />

Aansporingskema<br />

Die billike waarde van werknemersdienste ontvang in ruil vir kontant-vereffende aandeel-gebaseerde betaling word bepaal<br />

deur die billike waarde van die opsie te bereken. Verwys na aantekening 25 vir aannames gebruik in hierdie berekening.<br />

Mynlisensie<br />

Die mynlisensie moet in <strong>2009</strong> hernu word. Bestuur is van mening dat die aansoek om hernuwing van die lisensie suksesvol<br />

sal wees. Die myn se bates is dus oor die bates se verwagte nuttige lewensduur gedepresieer, en nie oor die oorblywende<br />

lewensduur van die lisensie nie.<br />

Verdienste per aandeel en segmentverslagdoening<br />

Die Maatskappy se aandele word nie aan die algemene publiek oor die toonbank verhandel nie, maar word beperk tot ’n<br />

spesifieke groepering deur die Maatskappy se Statute. Bestuur is van mening dat die vereiste om verdienste per aandeel en<br />

segmentverslagdoening te openbaar, nie van toepassing op die Maatskappy is nie.<br />

Tussentydse finansiële verslagdoening<br />

Een van die filiale in die Groep, wat ’n beduidende invloed op die Groep se syfers het, se bedryfsaktiwiteite is nie eweredig<br />

versprei deur die loop van die jaar nie, maar vind siklies plaas. In die lig hiervan het die Groep vrystelling van die Registrateur<br />

van Maatskappye ontvang om nie tussentydse finansiële verslagdoening toe te pas nie.


2. Nuwe standpunte en interpretasies<br />

Standpunte, interpretasies en wysigings aan gepubliseerde standpunte nog nie effektief nie, maar reeds toegepas.<br />

• IAS 23 (AC 114) “(Revised), Borrowing Costs” (effektief vanaf 1 Januarie <strong>2009</strong>). Die vernaamste hersiening van die vorige<br />

IAS 23 is die verwydering van die opsie om leenkoste onmiddellik af te skryf as ’n uitgawe, indien die leenkoste aan ’n<br />

spesifieke bate gekoppel kan word wat ’n wesenlike tydperk neem om gereed te kry vir gebruik of verkoop. Die Groep<br />

het besluit om hierdie standpunt reeds vir die huidige jaar toe te pas. Die oorgangsbepaling van IAS 23 bepaal dat kapitalisering<br />

slegs gedoen mag word vanaf die datum wat die standpunt in werking getree het of die datum waarop die Groep<br />

besluit het om die standpunt vroeg te aanvaar. Geen terugwerkende aanpassing moet dus aan die finansiële resultate<br />

gedoen word nie.<br />

Standpunte, interpretasies en wysigings aan gepubliseerde standpunte nog nie effektief nie.<br />

Die volgende standpunte, interpretasies en wysigings aan standpunte is van toepassing op die Groep se toekomstige rekeningkundige<br />

periodes.<br />

• IAS 1 (AC 101) “(Revised), Presentation of Financial Statements” (effektief vanaf 1 Januarie <strong>2009</strong>). Die doelwit van die<br />

standpunt is om die basis van voorbereiding vir finansiële state voor te skryf ten eine te verseker dat dit vergelykbaar is<br />

met die finansiële state van vorige periodes asook ander entiteite. Die Groep sal hierdie wysiging toepas vir alle periodes<br />

wat begin op of na 1 Maart <strong>2009</strong>.<br />

• IAS 27 (AC 132) “(Revised), Consolidated and Separate Financial Statements” (effektief vanaf 1 Julie <strong>2009</strong>). Die hoofdoelwit<br />

van die standpunt is om die alternatiewe vir die verantwoording van filiale in die gekonsolideerde finansiële state<br />

en vir die verantwoording van beleggings in die afsonderlike finansiële state van die houermaatskappy, te verminder. Die<br />

Groep sal hierdie wysiging toepas vir alle periodes wat begin op of na 1 Maart <strong>2009</strong>.<br />

• IFRS 2 (wysiging) “Amendment to IFRS 2 Share-Based Payment:Vesting Conditions and Cancellations” (effektief vanaf<br />

1 Januarie <strong>2009</strong>). IFRS 2 (gewysig) gee uitsluitsel daaroor dat slegs diensvoorwaardes en prestasievoorwaardes vestigings<br />

omstandighede daarstel. Dit spesifiseer ook dat, waar daar ’n kansellasie plaasvind òf deur die entiteit òf deur ander<br />

partye, die rekeningkundige hantering van sodanige kansellasie dieselfde moet wees. Bestuur het die impak op die Groep<br />

oorweeg en is van mening dat hierdie standpunt slegs ’n invloed kan hê op die langtermynaansporingskema van die<br />

Uitvoerende Direkteure. Die Groep sal hierdie wysiging toepas vir alle periodes wat begin op of na 1 Maart <strong>2009</strong>.<br />

• IFRS 1 en IAS 27 (wysigings) “Amendments to IFRS 1 First-Time Adoption of International Financial Reporting Standards<br />

and IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements: Cost of an Investment in a Subsidiary, Jointly Controlled<br />

Entity or Associate”. Die wysiging maak voorsiening vir entiteite wat die standpunt vir die eerste keer toepas, dat hulle ’n<br />

geagte koste kan gebruik om die aanvanklike koste van beleggings in filiale, gesamentlike beheerde entiteite en verwante<br />

maatskappye in die afsonderlike finansiële state te meet. Hierdie geagte koste is óf billike waarde óf die drabedrag onder<br />

vorige rekeningkundige praktyk. Die wysigings vereis dat, wanneer ’n nuwe houermaatskappy in ’n herorganisasie gevorm<br />

word, die nuwe houermaatskapy die koste van sy belegging in die vorige houermaatskappy moet meet as die drabedrag<br />

van sy aandeel van die ekwiteitsitems van die vorige houermaatskappy op die datum van die herorganisasie. Die wysiging<br />

maak voorsiening vir entiteite wat die standaard vir die eerste keer toepas. Die Groep sal hierdie wysiging toepas vir alle<br />

periodes wat begin op of na 1 Maart <strong>2009</strong>.<br />

• IFRS 3 (AC 140) “(Revised), Business combinations” (effektief vanaf 1 Julie <strong>2009</strong>). IFRS 3 stel nuwe vereistes vir erkennings<br />

en openbaarmaking ten einde die relevansie, betroubaarheid en vergelykbaarheid van die inligting wat ’n entiteit in<br />

sy finansiële state oor besigheidskombinasies openbaar, te verbeter. Bestuur het die impak van IFRS 3 “(Revised)”oorweeg<br />

en gevind dat dit wel van toepassing op die Groep se bedrywighede kan wees. Die Groep sal die hersiening van hierdie<br />

standpunt toepas vir periodes wat op of na 1 Maart <strong>2009</strong> begin.<br />

37<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong>


2. Nuwe standpunte en interpretasies (vervolg)<br />

Standpunte, interpretasies en wysigings aan gepubliseerde standpunte effektief in <strong>2009</strong>, maar nie van<br />

toepassing nie<br />

• IFRIC 12 (AC 445), Service concession agreements (effektief vanaf 1 Januarie 2008).<br />

• IFRIC 14 (AC 447),“IAS 19 – The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction”<br />

(effektief vanaf 1 Januarie 2008).<br />

Standpunte, interpretasies en wysigings aan gepubliseerde standpunte nog nie effektief nie en nie van<br />

toepassing nie<br />

Die volgende standpunte, interpretasies en wysigings aan gepubliseerde standpunte wat verpligtend is vir rekeningkundige<br />

periodes wat op of na 1 Maart <strong>2009</strong> begin, behoort nie van toepassing te wees op die Groep se toekomstige rekeningkundige<br />

periodes nie:<br />

• IFRS 8 (AC 145),“Operating Segments” (effektief vanaf 1 Januarie <strong>2009</strong>). IFRS 8 vereis dat ’n entiteit ’n bestuursbenadering<br />

volg vir verslagdoening oor die finansiële prestasie van segmente. IFRS 8 verskaf ook vereistes rondom die openbaarmaking<br />

van inligting oor ’n entiteit se bedryfsegmente, produkte en dienste, geografiese areas waar dit besigheid doen<br />

asook die entiteit se beduidende kliënte. IFRS 8 is tans nie van toepassing op die Groep se bedrywighede nie.<br />

• IFRIC 13 (AC 446),“Customer Loyalty Programmes” (effektief vanaf 1 Julie 2008). IFRIC 13 verskaf riglyne vir die<br />

rekeningkundige hantering vir entiteite wat lojaliteitskrediete aan kliënte toeken wat sekere ander goedere of dienste<br />

koop. IFRIC 13 is tans nie van toepassing op die Groep se bedrywighede nie.<br />

• IAS 32 en IAS 1 (wysiging),“Disclosure of financial statements: Puttable financial instruments and obligations arising from<br />

liquidation” (effektief 1 Januarie <strong>2009</strong>). Die wysiging is tans nie van toepassing op die Groep se bedrywighede nie.<br />

• IAS 39 (AC 133),“Cash flow hedge regarding expected intergroup transactions” (effektief vanaf 1 Julie <strong>2009</strong>). Die wysiging<br />

is tans nie van toepassing op die Groep se bedrywighede nie.<br />

• IFRIC 15 (AC 448),“Agreement to property development” (effektief vanaf 1 Januarie <strong>2009</strong>). Die wysiging is tans nie van<br />

toepassing op die Groep se bedrywighede nie.<br />

• IFRIC 16 (AC 449),“Hedges of an investment in a foreign operation” (effektief vanaf 1 Oktober 2008). Die wysiging is tans<br />

nie van toepassing op die Groep se bedrywighede nie.<br />

• IFRIC 17 (AC 450),“Distribution of non-cash assets to owners” (effektief vanaf 1 Julie <strong>2009</strong>). Die wysiging is tans nie van<br />

toepassing op die Groep se bedrywighede nie.<br />

• IFRIC 18 (AC 451),“Transfer of assets from clients” (effektief vanaf 1 Julie <strong>2009</strong>). Die wysiging is tans nie van toepassing<br />

op die Groep se bedrywighede nie.<br />

• IAS 39 en IFRS 7,“Amendments to IAS 39 – Financial Instruments: Recognition and Measurement and IFRS 7 Financial<br />

Instruments: Disclosures – Reclassification of Financial Assets” Die wysiging is tans nie van toepassing op die Groep en sy<br />

bedrywighede nie.<br />

38<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong>


3. <strong>Finansiële</strong>risikobestuur<br />

<strong>Finansiële</strong>risikofaktore<br />

Die Groep se aktiwiteite stel hom bloot aan ’n verskeidenheid van finansiële risiko’s:<br />

39<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

(a) markrisiko (insluitende prysrisiko en valutarisiko) en kontantvloei- en billike waarde rentekoersrisiko;<br />

(b) kredietrisiko; en<br />

(c) likiditeitsrisiko<br />

Die Groep se oorkoepelende risikobestuursprogram fokus op die onvoorspelbaarheid van finansiële markte en poog om<br />

potensiële ongunstige uitwerkings op die Groep se finansiële prestasie tot die minimum te beperk.<br />

Bestuur is verantwoordelik vir die Groep se risikobestuur en identifiseer, evalueer en verskans finansiële risiko’s waar nodig in<br />

noue samewerking met die Groep se bedryfseenhede. Die Direksie verskaf beginsels vir oorkoepelende risikobestuur sowel<br />

as ’n geskrewe beleid wat spesifieke areas, soos wisselkoersrisiko, rentekoersrisiko, kredietrisiko, die gebruik van afgeleide<br />

finansiële instrumente en nie-afgeleide finansiële instrumente en die belegging van surpluslikiditeit dek.<br />

(a) Markrisiko (insluitende prysrisiko en valutarisiko) en kontantvloei- en billike waarde rentekoersrisiko<br />

(i) Wisselkoersrisiko<br />

Een filiaal in die Groep voer produkte vanaf die buiteland in en is blootgestel aan wisselkoersrisiko wat ontstaan uit verskeie<br />

valutablootstellings, hoofsaaklik die VSA dollar, Britse pond en Euro. Wisselkoersrisiko ontstaan wanneer invoere van produkte<br />

teen ’n ander wisselkoers realiseer as waarteen die bestelling plaasgevind het vir produkte wat reeds teen ’n ooreengekome<br />

prys gekontrakteer is.<br />

Die filiaal se funksionele geldeenheid is ZAR en Bestuur het ’n beleid opgestel wat bepaal hoe die filiaal se wisselkoersrisiko<br />

bestuur moet word. Om die wisselkoersrisiko te bestuur, gebruik die filiaal wisselkoersverskansingsinstrumente wat aangegaan<br />

word wanneer bepaalde wisselkoersvlakke bereik word. Die wisselkoersverskansingsinstrumente word met ’n finansiële instelling<br />

gesluit.<br />

Op 28 Februarie <strong>2009</strong>, indien die wisselkoers met R1 verander het, sal die effek op wins na belasting R110,722 wees<br />

(2008: R nul). Verwys na aantekening 32 vir wisselkoersverskille gedurende <strong>2009</strong>.<br />

(ii) Prysrisiko<br />

Die Groep is blootgestel aan kommoditeite-prysrisiko as gevolg van kommoditeite wat as voorraad gehou word. Verliese sal<br />

gely word indien die netto realiseerbare waarde laer as die kosprys van die kommoditeite daal.<br />

Op jaareinde, indien die kommoditeitsprys met R1 versterk/verswak het, met al die ander veranderlikes wat konstant gehou<br />

word, sou die na-belaste wins vir die jaar laer/hoër gewees het, soos volg:<br />

Kommoditeite <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000<br />

Chemiese middels 18 11<br />

Voer 179 276<br />

Kunsmis 8 18<br />

Brandstof 189 473<br />

Saad 3 2<br />

397 780<br />

Die Groep is blootgestel aan ekwiteitsekuriteite-prysrisiko as gevolg van beleggings wat deur die Groep gehou word en op<br />

die Balansstaat as beskikbaar-vir-verkoop en nie-bedryfsbates gehou-vir-verkoop geklassifiseer word. Ekwiteit sal toeneem/<br />

afneem as gevolg van enige winste/verliese op ekwiteitsekuriteite wat geklassifiseer word as beskikbaar-vir-verkoop beleggings<br />

en nie-bedryfsbates gehou-vir-verkoop.


3. <strong>Finansiële</strong>risikobestuur (vervolg)<br />

40<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Op jaareinde, indien die ekwiteitsekuriteite-prys met R1 versterk/verswak het, met al die ander veranderlikes wat<br />

konstant gehou word, sou die volgende billikewaarde-aanpassings plaasgevind het:<br />

Ekwiteitsekuriteit <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000<br />

Pioneer Foods Beperk 16,747 16,747<br />

Ander 2 2<br />

(iii) Kontantvloei- en billikewaarde-rentekoersrisiko<br />

16,749 16,749<br />

Die Groep se inkomste- en bedryfskontantvloei is tot ’n mindere mate afhanklik van veranderings in markrentekoerse. Die<br />

rentekoers van huurkoopkontrakte waar die Groep die verskaffer ten opsigte van huurkoopbates is, word by die ontstaan van<br />

die huurkoopkontrak vasgestel en word aangepas met heersende markrentekoerse.<br />

Die Groep se kontantvloei-rentekoersrisiko ontstaan uit kontant en kontantekwivalente, en langtermyn- en korttermynlenings.<br />

Lenings toegestaan teen veranderlike koerse stel die Groep bloot aan kontantvloeirentekoersrisiko.<br />

Op jaareinde, indien die rentekoers met 100 basispunte versterk/verswak het teenoor die onderskeie geldeenhede, met al<br />

die ander veranderlikes wat konstant gehou word, sou die na-belaste wins vir die jaar R259,744 (2008: R294,779) hoër/laer<br />

gewees het, hoofsaaklik as gevolg van veranderlike rentekoersveranderinge.<br />

(b) Kredietrisiko<br />

Die Groep se kredietrisiko ontstaan as gevolg van kredietblootstelling aan landbou, groothandel- en kleinhandeldebiteure,<br />

kontant en kontantekwivalente en deposito’s by banke. Deurlopende kredietevaluerings word van die finansiële posisies,<br />

vorige ondervindings en ander faktore van sodanige debiteure individueel uitgevoer, asook die vestiging van geskikte sekuriteite,<br />

ooreenkomstig ’n formele kredietbeleid wat deurlopend geherevalueer word om veranderings in risiko’s in ag te neem.<br />

Die Groep se kontant en kontantekwivalente word geplaas by hoëkredietkwaliteit finansiële instellings.<br />

Kredietfasiliteit<br />

Saldo<br />

R’000 R’000<br />

28 Februarie <strong>2009</strong><br />

Kontant en kontantekwivalente 37,000 30,627<br />

29 Februarie 2008<br />

Kontant en kontantekwivalente 37,000 78,571<br />

ABSA se kredietwaardasie deur Moody’s in Februarie <strong>2009</strong> was Aa, wat beoordeel word as ’n hoë kwaliteit en wat onderworpe<br />

is aan baie lae kredietrisiko. ABSA se kredietwaardasie deur Fitch in Maart <strong>2009</strong> was AA, wat beoordeel word as ’n<br />

baie hoë kredietkwaliteit met ’n baie lae verwagting van kredietrisiko. Fitch se waardasie dui op ’n baie sterk vermoë om<br />

finansiële verpligtings te finansier en hierdie vermoë is nie wesenlik beïnvloedbaar deur toekomstige gebeure nie.<br />

(c) Likiditeitsrisiko<br />

Omsigtige likiditeitsrisikobestuur impliseer die instandhouding van toereikende kontant en bemarkbare sekuriteite, die beskikbaarheid<br />

van befondsing deur middel van ’n toereikende hoeveelheid goedgekeurde kredietfasiliteite en die vermoë om<br />

markposisies volkome te ontbondel. As gevolg van die dinamiese aard van die onderliggende besighede, beoog Bestuur om<br />

befondsingsaanpasbaarheid te handhaaf deur goedgekeurde kredietlyne beskikbaar te hou.


3. <strong>Finansiële</strong>risikobestuur (vervolg)<br />

41<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Binne Tussen 1 Meer as Totaal<br />

1 jaar & 5 jaar 5 jaar<br />

Aflossingskedule:<br />

28 Februarie <strong>2009</strong><br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Afbetalingsverkoopsooreenkomste 5,204 21,224 1,500 27,928<br />

Lenings 253,696 65,317 – 319,013<br />

Handels- en ander krediteure 114,399 – – 114,399<br />

Na-aftrede mediese verpligtinge 1,336 11,391 – 12,727<br />

374,635 97,932 1,500 474,067<br />

29 Februarie 2008<br />

Afbetalingsverkoopsooreenkomste 5,279 22,310 5,043 32,632<br />

Lenings 423,557 83,302 – 506,859<br />

Handels- en ander krediteure 139,632 1,128 – 140,760<br />

Na-aftrede mediese verpligtinge 1,233 11,184 – 12,417<br />

569,701 117,924 5,043 692,668<br />

Hierdie bedrae sal gefinansier word uit kontant en kontantekwivalente van R30,626,681 (2008: R78,570,950), goedgekeurde<br />

fasiliteite van R552,021,000 (2008: R587,000,000) waarvan R374,937,486 (2008: R256,226,777) beskikbaar is, asook die realisering<br />

van ander bedryfsbates.<br />

Kapitaal-risikobestuur<br />

Die Groep se doelwit met die bestuur van kapitaal is om te verseker dat die Groep voortbestaan as ’n lopende saak om oor<br />

die vermoë te beskik om opbrengste aan aandeelhouers en ander belanghebbendes te voorsien en om ’n optimale kapitaalstruktuur<br />

te onderhou wat die koste van kapitaal verlaag.<br />

Om in staat te wees om die kapitaalstruktuur te onderhou of aan te pas, mag die Groep die waarde van die dividende wat aan<br />

aandeelhouers betaal word aanpas, nuwe aandele uitreik of bates verkoop om skuld te delg.<br />

Die eie kapitaal-verhouding vir <strong>2009</strong> en 2008 onderskeidelik, is soos volg:<br />

R’000 R’000<br />

Totale kapitaal en reserwes 778,551 785,808<br />

Totale bates 1,289,312 1,516,445<br />

Eie kapitaal-verhouding 60% 52%<br />

Billikewaarde-raming<br />

Die billike waarde van finansiële instrumente wat in aktiewe markte verhandel word, soos beursverhandelde afgeleide instrumente<br />

en verhandelings- en beskikbaar-vir-verkoop sekuriteite, word teen gekwoteerde markpryse op die balansstaatdatum<br />

gebaseer. Die gekwoteerde markprys wat gebruik word vir finansiële bates wat deur die Groep gehou word, is die heersende<br />

aanbodprys. Die gepaste gekwoteerde markprys vir finansiële laste is die heersende vraprys.<br />

Die billike waarde van finansiële instrumente wat nie in aktiewe markte verhandel word nie, word bepaal deur waardasietegnieke<br />

te gebruik. Die Groep gebruik sy oordeel om ’n seleksie te maak van verskillende metodes en maak hoofsaaklik<br />

aannames wat gebaseer word op markomstandighede wat heers op die balansstaatdatum. Ander tegnieke, soos geraamde<br />

verdiskonteerde kontantvloei, word gebruik om billike waarde te bepaal vir beskikbaar-vir-verkoop finansiële bates wat nie in<br />

aktiewe markte verhandel word nie.<br />

Daar word veronderstel dat die nominale waarde min geraamde waarde-aanpassings van debiteure en krediteure die billike<br />

waarde reflekteer. Die billike waarde van finansiële laste word, met die oog op openbaarmaking, geraam deur die toekomstige<br />

kontraktuele kontantvloei teen die heersende markrentekoers, wat vir soortgelyke finansiële instrumente vir die Groep<br />

beskikbaar is, te verdiskonteer.


4. Eiendom, aanleg en toerusting<br />

42<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Groep <strong>2009</strong> 2008<br />

Koste / Opgehoopte Dra- Koste / Opgehoopte Dra-<br />

Waardasie waardever- waarde Waardasie waardever- waarde<br />

mindering & mindering &<br />

waardedaling waardedaling<br />

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Grond en geboue<br />

Masjinerie, motorvoertuie<br />

89,790 (14,078) 75,712 90,096 (13,525) 76,571<br />

en toerusting 163,106 (52,451) 110,655 157,060 (57,419) 99,641<br />

Totaal 252,896 (66,529) 186,367 247,156 (70,944) 176,212<br />

Rekonsiliasie van eiendom, aanleg en toerusting – Groep – <strong>2009</strong><br />

Opening- Toevoeg- Toevoegings Verkope Oorplasings Ander, Waardever- Waarde- Totaal<br />

saldo ings en deur besig- veranderinge, mindering styging<br />

leenkoste heidsame- bewegings<br />

gekapitaliseer voegings<br />

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Grond en geboue<br />

Masjinerie, motor-<br />

76,571 2,984 – – (2,843) – (2,139) 1,139 75,712<br />

voertuie en toerusting 99,641 18,562 232 (1,089) 2,579 (13) (10,029) 772 110,655<br />

176,212 21,546 232 (1,089) (264) (13) (12,168) 1,911 186,367<br />

Rekonsiliasie van eiendom, aanleg en toerusting – Groep – 2008<br />

Opening- Toevoegings Toevoegings Verkope Oorplasings Waarde- Waarde- Totaal<br />

saldo en leen- deur- ver- styging<br />

koste besigheidsame- mindering<br />

gekapitaliseer voegings<br />

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Grond en geboue<br />

Masjinerie, motor-<br />

58,112 3,619 17,066 – (1,050) (1,824) 648 76,571<br />

voertuie en toerusting 83,121 22,593 2,759 (189) – (9,075) 432 99,641<br />

141,233 26,212 19,825 (189) (1,050) (10,899) 1,080 176,212<br />

Aanleg en toerusting met ’n boekwaarde van R52,854,640 (2008: R54,744,198) dien as sekuriteit vir die afbetalingsverkoopsooreenkomste<br />

(Aantekeninge 23 en 24).<br />

Die grond en geboue met ’n boekwaarde van R16,495,569 (2008: R16,915,658) dien as sekuriteit vir ’n verbandlening vanaf<br />

ABSA Bank (Aantekening 23).<br />

Daar is ’n verband van R5,000,000 oor die grond met ’n boekwaarde van R814,416 (2008: R718,624) geregistreer ten gunste<br />

van FirstRand Bank Beperk. Die verband dien as sekuriteit vir die afbetalingsverkoopsooreenkomste (Aantekeninge 23 en 24).<br />

Grond en geboue met ’n boekwaarde van R7,850,698 (2008: R6,699,345) dien as sekuriteit van R8,000,000 oor ’n termynlening<br />

vanaf ABSA Bank (Aantekening 23).<br />

Grond en geboue met ’n boekwaarde van R3,351,914 (2008: R3,627,231) dien as sekuriteit vir ’n verband van R2,100,000 ten<br />

gunste van ABSA Bank as sekuriteit vir ’n oortrokke fasiliteit (Aantekening 18).<br />

Daar is ’n algemene notariële verband oor vaste bates (uitgesluit grond en geboue) ten bedrae van R14,741,078<br />

(2008: R11,898,276) ten gunste van ’n ABSA-verband (Aantekening 23).<br />

Die registers met volledige besonderhede van grond en geboue is vir insae deur aandeelhouers of hul gevolmagtigdes beskikbaar<br />

by die geregistreerde kantore van die onderskeie maatskappye.


4. Eiendom, aanleg en toerusting (vervolg)<br />

43<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Ingesluit in toevoegings en leenkoste gekapitaliseer, is leenkoste gekapitaliseer ten bedrae van R nul (2008: R1,230,000), wat<br />

toeskryfbaar is aan afbetalingsverkoopsooreenkomste spesifiek aangegaan ten opsigte van kwalifiserende bates (Aantekening 33).<br />

Die verhaalbare bedrag van die kontant-genererende eenhede (silo-geboue) word bereken gebaseer op waarde-in-gebruik.<br />

Vir hierdie berekeninge word huidige resultate en aannames gebruik (verwys Aantekening 1.33). Beweging in waardestygings/dalings<br />

word by items van ’n kapitale aard in die Inkomstestaat ingesluit.<br />

Die toename in die waarde van silomasjinerie en -geboue word beperk tot die waarde waarmee die silomasjinerie en -geboue<br />

voorheen onderworpe was aan waardedalings. Die terugskrywing in die waardedaling van die silomasjinerie en -geboue word<br />

toegeskryf aan hoër kommoditeitspryse en beter as verwagte oeste.<br />

Op jaareinde, indien die opbrengskoers met 100 basispunte versterk/verswak het, met al die ander veranderlikes wat konstant<br />

gehou word, sou die na-belaste wins R499,646 laer/R369,213 hoër gewees het, hoofsaaklik as gevolg van veranderlike rentekoersveranderinge.<br />

Op jaareinde, indien die gemiddelde tonnemaat met 10 persent toegeneem/afgeneem het, met al die ander veranderlikes wat<br />

konstant gehou word, sou die wins vir die jaar R369,213 hoër/R1,142,177 laer gewees het, hoofsaaklik as gevolg van veranderlike<br />

tonne opgeberg as gevolg van veranderinge in klimaat en opbrengste behaal.<br />

Op jaareinde, indien die verskillende tariewe met 10 persent verhoog/verlaag het, met al die ander veranderlikes wat konstant<br />

gehou word, sou die na-belaste wins vir die jaar R369,213 hoër/R4,356,516 laer gewees het, hoofsaaklik as gevolg van veranderlike<br />

tariewe.<br />

Op jaareinde, indien die koste met 10 persent verhoog/verlaag het, met al die ander veranderlikes wat konstant gehou word, sou<br />

die na-belaste wins vir die jaar R3,212,338 laer/R369,213 hoër gewees het, hoofsaaklik as gevolg van veranderlike insetkoste.<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Geboue<br />

Opgehoopte waardevermindering (13,786) (12,094) – –<br />

Opgehoopte waardedaling (293) (1,431) – –<br />

(14,079) (13,525) – –<br />

Aanleg en toerusting<br />

Opgehoopte waardevermindering (52,230) (56,439) – –<br />

Opgehoopte waardedaling (220) (979) – –<br />

5. Beleggingseiendom<br />

(52,450) (57,418) – –<br />

Groep <strong>2009</strong> 2008<br />

Koste / Opgehoopte Dra- Koste / Opgehoopte Dra-<br />

Waardasie depresiasie waarde Waardasie depresiasie waarde<br />

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Beleggingseiendom 7,598 (535) 7,063 7,859 (577) 7,282<br />

Rekonsiliasie van beleggingseiendom – Groep – <strong>2009</strong><br />

Begin- Verkope Oorplasings Waardever- Totaal<br />

saldo mindering<br />

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Beleggingseiendom 7,282 (218) 29 (30) 7,063<br />

Rekonsiliasie van beleggingseiendom – Groep – 2008<br />

Beleggingseiendom 7,375 (1,111) 1,050 (32) 7,282


5. Beleggingseiendom (vervolg)<br />

44<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Bestuur ag die billike waarde van beleggingseiendom R11,996,177 op 28 Februarie <strong>2009</strong> (2008: R14,224,632) te wees. Bestuur<br />

neem die jongste verkoopswaardes, ouderdom van die eiendom en algemene markomstandighede in ag met die berekening<br />

van die billike waarde van beleggingseiendom.<br />

Die huurinkomste verdien uit beleggingseiendom beloop R1,176,303 (2008: R711,121) vir die jaar. Huurinkomste uit besigheidspersele<br />

wat onder beleggingseiendom gehou word, word kontraktueel bepaal en enige veranderings in die huurinkomste<br />

word deur die kontrakte bepaal. Huurinkomste op woonhuise word bepaal na aanleiding van markpeilings wat deur onafhanklike<br />

eiendomsagente gedoen word. Direkte bedryfsuitgawes opgeloop deur beleggingseiendom wat huurinkomste verdien,<br />

beloop R307,004 (2008: R1,030,176). Direkte bedryfsuitgawes opgeloop deur beleggingseiendom verteenwoordig werklike<br />

uitgawes aangegaan vir reparasies en instandhouding van beleggingseiendom.<br />

Die registers met volledige besonderhede van grond en geboue is vir insae deur aandeelhouers of hul gevolmagtigdes beskikbaar<br />

by die geregistreerde kantore van die onderskeie maatskappye.<br />

6. Ontasbare bates<br />

Groep <strong>2009</strong> 2008<br />

Koste / Opgehoopte Dra- Koste / Opgehoopte Dra-<br />

Waardasie amortisasie & waarde Waardasie amortisasie & waarde<br />

waardedaling waardedaling<br />

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Handelsmerke en mineraalregte 49,026 (3,579) 45,447 49,026 (2,291) 46,735<br />

Sagteware 3,528 (1,327) 2,201 2,216 (1,577) 639<br />

Kliënteverhoudinge 25,760 (3,677) 22,083 23,384 (2,326) 21,058<br />

Klandisiewaarde 53,215 – 53,215 50,614 – 50,614<br />

Produkontwikkeling 621 (124) 497 621 (62) 559<br />

Totaal 132,150 (8,707) 123,443 125,861 (6,256) 119,605<br />

Rekonsiliasie van ontasbare bates – Groep – <strong>2009</strong><br />

Begin- Toe- Toevoegings Uitgestelde Oor- Amortisasie Totaal<br />

saldo- voegings deur besig- belasting met plasings en waardeheidsame-<br />

besigheid- daling<br />

voegings samevoegings<br />

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Handelsmerke en mineraalregte 46,735 – – – – (1,288) 45,447<br />

Sagteware 639 1,887 – – 231 (556) 2,201<br />

Kliënteverhoudinge 21,058 – 2,376 – – (1,351) 22,083<br />

Klandisiewaarde 50,614 – 3,855 118 – (1,372) 53,215<br />

Produkontwikkeling 559 – – – – (62) 497<br />

119,605 1,887 6,231 118 231 (4,629) 123,443<br />

Rekonsiliasie van ontasbare bates – Groep – 2008<br />

Begin- Toevoegings Toevoegings Amortisasie Totaal<br />

saldo deur besig- en<br />

heidsamevoegings<br />

waardedaling<br />

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Handelsmerke en mineraalregte 37,337 – 10,381 (983) 46,735<br />

Sagteware 716 114 – (191) 639<br />

Kliënteverhoudinge 15,217 – 6,784 (943) 21,058<br />

Klandisiewaarde 15,229 – 35,386 (1) 50,614<br />

Produkontwikkeling – 621 – (62) 559<br />

68,499 735 52,551 (2,180) 119,605


6. Ontasbare bates (vervolg)<br />

Handelsmerke<br />

45<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Amortisasie word afgeskryf na die Inkomstestaat en word ingesluit onder ander bedryfsuitgawes. Waardedaling word afgeskryf<br />

na die Inkomstestaat en word ingesluit onder items van ’n kapitale aard.<br />

Mineraalregte<br />

Amortisasie word afgeskryf na die Inkomstestaat en word ingesluit onder ander bedryfsuitgawes. Waardedaling word afgeskryf<br />

na die Inkomstestaat en word ingesluit onder items van ’n kapitale aard.<br />

Sagteware<br />

Amortisasie word afgeskryf na die Inkomstestaat en word ingesluit onder ander bedryfsuitgawes. Waardedaling word afgeskryf<br />

na die Inkomstestaat en word ingesluit onder items van ’n kapitale aard.<br />

Kliënteverhoudinge<br />

Amortisasie word afgeskryf na die Inkomstestaat en word ingesluit onder ander bedryfsuitgawes. Waardedaling word afgeskryf<br />

na die Inkomstestaat en word ingesluit onder items van ’n kapitale aard.<br />

Produkontwikkelingskoste<br />

Die ontasbare bate vir produkontwikkelingskoste bestaan uit koste wat aangegaan is in die huidige jaar ten opsigte van<br />

Promeal (Edms) Bpk vir alle ontwikkelling van ’n nuwe lyn produkte en sluit in alle koste wat aangegaan is met die ontwikkeling<br />

van resepte en ook die toetsing van die nuwe produkte. Alle ontwikkelingskoste spruit voort uit interne ontwikkeling.<br />

Amortisasie word afgeskryf na die Inkomstestaat en word ingesluit onder ander bedryfsuitgawes. Waardedaling word afgeskryf<br />

na die inkomstestaat en word ingesluit onder items van ’n kapitale aard.<br />

Waardedalingstoets vir ontasbare bates<br />

Bestuur het die klandisiewaarde, kliënteverhoudings, handelsmerke en mineraalregte vir moontlike waardedaling beoordeel<br />

deur ondersoek in te stel na indikators wat moontlik daarop kan dui dat waardedaling plaasgevind het.<br />

Klandisiewaarde, kliënteverhoudinge, handelsmerke en mineraalregte bekom in besigheidsamevoegings word geallokeer, by<br />

verkryging, na die kontant-genererende eenhede (KGE’s) waar daardie KGE’s na verwagting voordeel sal trek uit die besigheidsamevoeging.<br />

Die drawaarde van klandisiewaarde, kliënteverhoudinge, handelsmerke en mineraalregte is geallokeer soos volg:<br />

Klandisie- Handels- Kliënte- Mineraalwaarde<br />

merke verhoudinge regte<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Versekeringsagentskap-besigheid 685 - 337 –<br />

Promeal (Edms) Bpk 15,228 11,105 13,557 –<br />

Bontebok Lime Works (Edms) Bpk – – – 24,695<br />

Boltfast (Edms) Bpk 37,301 5,022 8,189 –<br />

Toyota Bredasdorp agentskap – 4,625 – –<br />

53,214 20,752 22,083 24,695


6. Ontasbare bates (vervolg)<br />

46<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Die verhaalbare bedrag van ’n KGE word vasgestel gebaseer op waarde-in-gebruik berekeninge. Vir hierdie berekeninge word<br />

gebruik gemaak van kontantvloeiprojeksies gebaseer op finansiële begrotings wat ’n periode van vyf jaar dek, soos goedgekeur<br />

deur Bestuur. Kontantvloeie buite die vyf-jaar periode word geëkstrapoleer deur gebruikmaking van die verwagte groeikoerse<br />

soos hieronder aangedui.<br />

Bestuur het klandisiewaarde, kliënteverhoudinge, handelsmerke en mineraalregte beoordeel en gevind dat waardedaling<br />

slegs plaasgevind het op die klandisiewaarde van die Toyota Bredasdorp agentskap. Bestuur het die drawaarde van die Toyota<br />

Bredasdorp agentskap se klandisiewaarde aangepas met R1,372,224 na ’n drawaarde van R nul. Hierdie waardedalingsverlies is<br />

bereken deur die vergelyking van die drawaarde van die KGE met die waarde-in-gebruik van die KGE.<br />

Sleutelaannames gebruik vir waarde-in-gebruik berekeninge:<br />

Versekeringsagentskap-besigheid Klandisie- Kliëntewaarde<br />

verhoudinge<br />

Gemiddelde toename in omset per jaar 7% – 11% 7% – 11%<br />

Gemiddelde VVRBDA-toename per jaar 25% – 38% 25% – 38%<br />

Gemiddelde VVRBDA-marge 26% – 94% 26% – 94%<br />

Verdiskonteringskoers (na belasting) 16,36% 16,36%<br />

Risikopremie 1,46% 1,46%<br />

Groeikoers 4% 4%<br />

Waardedalingstoetsing vir die versekeringsagentskap-besigheid is bereken deur onafhanklike eksterne waardasie-spesialiste.<br />

Begrote omset en VVRBDA-marges is gebaseer op Bestuur se verwagtinge vir markontwikkeling en eksterne waardasiespesialiste<br />

se kennis van die industrie. Die groeikoers gebruik verteenwoordig die langtermyn-groeikoers gebaseer op vooruitgeskatte<br />

inflasiekoerse. Die verdiskonteringskoers verteenwoordig ’n nabelaste koers gebaseer op die Groep se geweegde<br />

gemiddelde koste van kapitaal.<br />

’n Redelike moontlike verandering in bogenoemde sleutelaannames waarop Bestuur hul berekening van die verhaalbare bedrag<br />

gebaseer het, sal nie veroorsaak dat die drabedrag die verhaalbare bedrag oorskry nie.<br />

Promeal (Edms) Bpk Handels- Kliëntemerke<br />

verhoudinge<br />

Groei in bruto wins vir die jaar 10% 10%<br />

Verdiskonteringskoers (na belasting) 14,90% 14,90%<br />

Groeikoers 5,25% 5,25%<br />

Bestuur het die begrote bruto marges vasgestel, gebaseer op gewese prestasie en sy verwagtinge vir markontwikkeling. Die<br />

groeikoers wat gebruik word, verteenwoordig die langtermyn-groeikoers gebaseer op vooruitgeskatte inflasiekoerse. Die<br />

verdiskonteringskoers verteenwoordig ’n na-belaste koers gebaseer op die Groep se geweegde gemiddelde koste van kapitaal.<br />

Die volgende verandering in bogenoemde sleutelaannames waarop Bestuur hul berekening van die verhaalbare bedrag<br />

gebaseer het, sal tot gevolg hê dat die drabedrag die verhaalbare bedrag soos volg oorskry:<br />

• ’n Toename in die verdiskonteringskoers (na belasting) van 2,10%;<br />

• n Afname in groeikoers van 3,45%; en<br />

• ’n Afname in groei in bruto wins per jaar van 1,70%.<br />

Bontebok Lime Works (Edms) Bpk Mineraalregte<br />

Groei in bruto wins per jaar 13%<br />

Verdiskonteringskoers (na belasting) 14,90%<br />

Groeikoers 5,25%


6. Ontasbare bates (vervolg)<br />

47<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Bestuur het die begrote bruto marges vasgestel, gebaseer op gewese prestasie en sy verwagtinge vir markontwikkeling. Die<br />

groeikoers wat gebruik word, verteenwoordig die langtermyn-groeikoers gebaseer op vooruitgeskatte inflasiekoerse. Die<br />

verdiskonteringskoers verteenwoordig ’n na-belaste koers gebaseer op die Groep se geweegde gemiddelde koste van kapitaal.<br />

Die volgende verandering in bogenoemde sleutelaannames waarop Bestuur hul berekening van die verhaalbare bedrag<br />

gebaseer het, sal tot gevolg hê dat die drabedrag die verhaalbare bedrag soos volg oorskry:<br />

• ’n Toename in die verdiskonteringskoers (na belasting) van 0,30%;<br />

• ’n Afname in groeikoers van 0,45%; en<br />

• ’n Afname in groei in bruto wins per jaar van 0,40%.<br />

Boltfast (Edms) Bpk Klandisie Handels- Kliëntewaarde<br />

merke verhoudinge<br />

Groei in bruto wins per jaar 8% 8% 8%<br />

Verdiskonteringskoers (na belasting) 14,90% 14,90% 14,90%<br />

Groeikoers 5,25% 5,25% 5,25%<br />

Bestuur het die begrote bruto marges vasgestel, gebaseer op gewese prestasie en sy verwagtinge vir markontwikkeling. Die<br />

groeikoers wat gebruik word, verteenwoordig die langtermyn-groeikoers gebaseer op vooruitgeskatte inflasiekoerse. Die<br />

verdiskonteringskoers verteenwoordig ’n na-belaste koers gebaseer op die Groep se geweegde gemiddelde koste van kapitaal.<br />

’n Redelike moontlike verandering in bogenoemde sleutelaannames waarop Bestuur hul berekening van die verhaalbare bedrag<br />

gebaseer het, sal nie veroorsaak dat die drabedrag die verhaalbare bedrag oorskry nie.<br />

Toyota Bredasdorp agentskap Handelsmerke<br />

Groei in bruto wins per jaar 15,50%<br />

Verdiskonteringskoers (na belasting) 14,90%<br />

Groeikoers 5,25%<br />

Bestuur het die begrote bruto marges vasgestel, gebaseer op gewese prestasie en sy verwagtinge vir markontwikkeling. Die<br />

groeikoers wat gebruik word, verteenwoordig die langtermyn-groeikoers gebaseer op vooruitgeskatte inflasiekoerse. Die<br />

verdiskonteringskoers verteenwoordig ’n na-belaste koers gebaseer op die Groep se geweegde gemiddelde koste van kapitaal.<br />

Die volgende verandering in bogenoemde sleutelaannames waarop Bestuur hul berekening van die verhaalbare bedrag<br />

gebaseer het, sal tot gevolg hê dat die drabedrag die verhaalbare bedrag soos volg oorskry:<br />

• ’n Toename in die verdiskonteringskoers (na belasting) van 0,20%;<br />

• ’n Afname in groeikoers van 0,29%; en<br />

• ’n Afname in groei in bruto wins per jaar van 0,30%<br />

7. <strong>Finansiële</strong> bates volgens kategorie<br />

Die rekeningkundige beleid vir finansiële instrumente is op die onderstaande lynitems toegepas.<br />

Leninge en Beskikbaar-vir- Totaal<br />

debiteure verkoop beleggings<br />

Groep – 28 Februarie <strong>2009</strong> R’000 R’000 R’000<br />

Beskikbaar-vir-verkoop beleggings – 394,143 394,143<br />

Handels- en ander debiteure 347,939 – 347,939<br />

Bedryfslenings 2,864 – 2,864<br />

Kontant en kontantekwivalente 30,627 – 30,627<br />

381,430 394,143 775,573


7. <strong>Finansiële</strong> bates volgens kategorie (vervolg)<br />

48<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Lenings en Beskikbaar-vir- Totaal<br />

debiteure verkoop beleggings<br />

Groep – 29 Februarie 2008 R’000 R’000 R’000<br />

Beskikbaar-vir-verkoop beleggings – 476,257 476,257<br />

Handels- en ander debiteure 303,080 – 303,080<br />

Bedryfslenings 2,423 – 2,423<br />

Kontant en kontantekwivalente 78,571 – 78,571<br />

384,074 476,257 860,331<br />

Maatskappy – 28 Februarie <strong>2009</strong><br />

Bedryfslenings 26 – 26<br />

Maatskappy – 29 Februarie 2008<br />

Bedryfslenings 26 – 26<br />

8. <strong>Finansiële</strong> laste volgens kategorie<br />

Die rekeningkundige beleid vir finansiële instrumente is op die onderstaande lynitems toegepas.<br />

Ander finansiële Totaal<br />

verpligtinge<br />

Groep - 28 Februarie <strong>2009</strong> R’000 R’000<br />

Langtermynlenings en afbetalingsverkoopsooreenkomste 88,040 88,040<br />

Korttermynlenings en afbetalingsverkoopsooreenkomste 258,900 258,900<br />

Handels- en ander krediteure 114,399 114,399<br />

Na-aftrede mediese verpligting 12,727 12,727<br />

474,066 474,066<br />

Groep – 29 Februarie 2008<br />

Langtermynlenings en afbetalingsverkoopsooreenkomste 110,655 110,655<br />

Korttermynlenings en afbetalingsverkoopsooreenkomste 428,835 428,835<br />

Handels- en ander krediteure 140,760 140,760<br />

Na-aftrede mediese verpligting 12,417 12,417<br />

Oortrokke bank 531 531<br />

9. <strong>Finansiële</strong> instrumente – kredietkwaliteit<br />

693,198 693,198<br />

Die kredietkwaliteit van die finansiële bates wat nie buite terme is en waarop geen waardedaling gemaak is nie, kan vasgestel<br />

word met verwysing na die historiese inligting.<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Handelsdebiteure<br />

Nuwe kliënte 26,035 13,320 – –<br />

Huidige kliënte met geen wanbetalingsgeskiedenis nie 253,934 227,899 – –<br />

Totale handelsdebiteure 279,969 241,219 – –


9. <strong>Finansiële</strong> instrumente – kredietkwaliteit (vervolg)<br />

49<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Kontant en kontantekwivalente<br />

ABSA Bank 29,077 76,625 – –<br />

Eerste Nasionale Bank – 426 – –<br />

Bankdeposito’s 395 371 – –<br />

Ander 1,154 1,148 – –<br />

Totale kontant en kontantekwivalente 30,626 78,570 – –<br />

ABSA se kredietwaardasie deur Moody’s in Februarie <strong>2009</strong> was Aa, wat beoordeel word as ’n hoë kwaliteit en wat onderworpe<br />

is aan baie lae kredietrisiko. ABSA se kredietwaardasie deur Fitch in Maart <strong>2009</strong> was AA, wat beoordeel word as ’n<br />

baie hoë kredietkwaliteit met ’n baie lae verwagting van kredietrisiko. Fitch se waardasie dui op ’n baie sterk vermoë om<br />

finansiële verpligtings te finansier en hierdie vermoë is nie wesenlik beïnvloedbaar deur toekomstige gebeure nie.<br />

10. Beskikbaar-vir-verkoop beleggings<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Begin van jaar 476,258 550,418 – –<br />

Beleggings (verkoop)/gekoop (23,500) 23 – –<br />

Billikewaarde-aanpassing (58,616) (74,183) – –<br />

394,142 476,258 – –<br />

Oordrag na nie-bedryfsbates gehou-vir-verkoop – (23,500) – –<br />

Beskikbaar-vir-verkoop beleggings bestaan uit die volgende:<br />

394,142 452,758 – –<br />

Genoteerde beleggings<br />

– Maatskappy<br />

• Pioneer Foods Beperk-aandele: 16,747,011 (2008: 16,747,011)<br />

393,555 452,169 – –<br />

Ongenoteerde beleggings<br />

– Koöperasies 34 34 – –<br />

– Maatskappye en ander 30 23,534 – –<br />

– Uitgestelde bonusfondse 523 521 – –<br />

394,142 476,258 – –<br />

Die beskikbaar-vir-verkoop beleggings van een van die filiale is beswaar deur middel van ’n sessie van Pioneer Foods-aandele<br />

ten gunste van die Landbank (aantekening 23).<br />

Die register van beleggings is vir inspeksie by die geregistreerde kantore van die onderskeie maatskappye beskikbaar.<br />

Vir die bepaling van billike waardes van ongenoteerde beleggings verwys na aantekening 1.33.<br />

Bestuur beraam die waarde van ongenoteerde beleggings op R587,160 (2008: R24,088,683).


11. Nie-bedryfsbates gehou-vir-verkoop<br />

50<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

Nie-bedryfsbates geklassifiseer as gehou-vir-verkoop: R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Ongenoteerde beleggings<br />

Voorkeuraandele teen kosprys – 22,322 – –<br />

Billikewaarde-aanpassing – 1,178 – –<br />

– 23,500 – –<br />

Die Groep het sy beleggings in voorkeuraandele in The South African Breweries Maltings (Edms) Bpk verkoop en die transaksie<br />

is in die huidige finansiële jaar suksesvol afgehandel.<br />

12. Biologiese bates<br />

<strong>2009</strong> 2008<br />

Koste / Opgehoopte Dra- Koste / Opgehoopte Dra-<br />

Waardasie depresiasie waarde Waardasie depresiasie waarde<br />

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Groep<br />

Lewende hawe 911 – 911 1,167 – 1,167<br />

Begin- Billike waarde Totaal<br />

saldo aanpassing<br />

R’000 R’000 R’000<br />

Rekonsiliasie van biologiese bates – Groep – <strong>2009</strong><br />

Lewende hawe 1,167 (256) 911<br />

Rekonsiliasie van biologiese bates – Groep – 2008<br />

Lewende hawe 1,141 26 1,167<br />

Die Groep beoefen boerderybedrywighede wat insluit ’n skaapkudde en die verbouing van graangewasse. Koring, skape en<br />

skaapwol word verhandel. Op 28 Februarie <strong>2009</strong> het die Groep 1 646 skape [993 volgroei en 653 lammers]<br />

(2008: 1 555 skape [978 volgroei en 577 lammers]) gehad. Die Groep het die volgende geproduseer, gemeet op punt van oes<br />

teen billike waarde min verkoopskoste, vir die jaar geëindig 28 Februarie <strong>2009</strong>:<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Skape 361 26 – –<br />

Wol 217 287 – –<br />

Graan 1,895 1,877 – –<br />

13. Beleggings in filiale – Maatskappy<br />

2,473 2,190 – –<br />

Naam van maatskappy % Aandeel- % Aandeel- Dra- Drahouding<br />

houding bedrag bedrag<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

Belegging in <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Edms) Bpk 100.00% 100.00% 792 792<br />

Belegging in <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beleggings (Edms) Bpk 100.00% 100.00% 187,504 187,504<br />

Die drabedrag van filiale word na aftrekking van waardedalingsverliese getoon.<br />

Besonderhede van bogenoemde beleggings word in Bylaag A verstrek.<br />

188,296 188,296


14. Uitgestelde belasting<br />

Uitgestelde belasting is bereken op alle tydelike verskille volgens die<br />

aanspreeklikheidsmetode en ’n belastingkoers van 28% (2008: 28%).<br />

Die beweging op die uitgestelde belastingrekening behels die<br />

volgende:<br />

Uitgestelde belastingbate<br />

51<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Rekonsiliasie van uitgestelde belastingbate:<br />

Begin van die jaar<br />

Beweging vir die jaar:<br />

6,874 7,609 – –<br />

– Oorgedra van uitgestelde belastinglas (298) (353) – –<br />

– Belastingverlies – (3,372) – –<br />

– Waardevermindering (1,153) 918 – –<br />

– Voorsienings 1,463 2,220 – –<br />

– Uitgestelde inkomste 115 (89) – –<br />

– Biologiese bates 72 4 – –<br />

– Uitgestelde belastingbate nie voorsien nie* – (63) – –<br />

– Nie-bedryfsbates beskikbaar vir verkoop (1,479) – – –<br />

Einde van die jaar 5,594 6,874 – –<br />

Die saldo is saamgestel uit die volgende:<br />

Berekende aangeslane verlies – 60 – –<br />

Versnelde slytasie (8,783) (6,426) – –<br />

Versnelde amortisasie van ontasbare bates (139) – – –<br />

Biologiese bates (253) (325) – –<br />

Voorsienings 16,005 13,500 – –<br />

Uitgestelde inkomste 243 128 – –<br />

Nie-bedryfsbates beskikbaar vir verkoop (1,479) (63) – –<br />

5,594 6,874 – –<br />

Uitgestelde belastinglas<br />

Rekonsiliasie van uitgestelde belastinglas:<br />

Begin van die jaar<br />

Koersverandering<br />

(28,533) (26,849) – –<br />

– Inkomstestaat<br />

Beweging vir die jaar:<br />

– 490 – –<br />

– Oorgedra na uitgestelde belastingbate 298 353 – –<br />

– Belastingverlies (224) 197 – –<br />

– Waardevermindering 1,361 (849) – –<br />

– Voorsienings 195 1,141 – –<br />

– Aanpassing weens verkoop van bates en laste – 34 – –<br />

– Besigheidsamevoegings (543) (3,050) – –<br />

Einde van die jaar (27,446) (28,533) – –


14. Uitgestelde belasting (vervolg)<br />

52<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Die saldo is saamgestel uit die volgende:<br />

Berekende aangeslane verlies 3,227 3,451 – –<br />

Versnelde slytasie (22,375) (22,941) – –<br />

Versnelde amortisasie van ontasbare bates (10,627) (12,222) – –<br />

Voorsienings 2,329 3,179 – –<br />

(27,446) (28,533) – –<br />

Die uitgestelde belastingbate word erken op die filiale waar van toepassing, aangesien daar na verwagting, soos deur begrotings<br />

aangedui en deur Bestuur goedgekeur, belasbare inkomste sal realiseer.<br />

* Uitgestelde belasting is nie voorsien op filiale waar daar geen verwagting is vir toekomstige belasbare inkomste in die nabye<br />

toekoms nie.<br />

Geen voorsiening vir belasting is gemaak in een van die filiale in die Groep vir <strong>2009</strong> nie, aangesien die filiaal geen belasbare<br />

inkomste het nie. Die beraamde belastingverlies wat beskikbaar is vir verrekening teen toekomstige belasbare inkomste is<br />

R5,132,736 (2008: R568,519).<br />

Uitgestelde belastingbates word erken op enige onaangewende SBM-krediete vir sover dit waarskynlik is dat filiale in die<br />

Groep toekomstige dividende gaan verklaar waarteen die SBM-krediete aangewend kan word. Op jaareinde was die SBMkrediete<br />

van die filiale in die Groep waarop geen uitgestelde belasting voorsien is nie R52,875,582 (2008: R45,435,041).<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

15. Voorraad <strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Werk-in-proses 562 779 – –<br />

Klaarprodukte 12,855 12,490 – –<br />

Handelsvoorraad 126,327 105,489 – –<br />

Grondstowwe 478 143 – –<br />

Graan en ander produkte 43,978 219,119 – –<br />

Verbruiksvoorraad 4,305 3,298 – –<br />

188,505 341,318 – –<br />

Leenkoste ter waarde van R827,266 (2008: R544,374) is gekapitaliseer en ingesluit in die saadwaarde teen ’n rentekoers van<br />

prima min 2.00%. Verwys aantekening 33.<br />

Bestuur het handels-, meganisasie- en saad-voorraad, ingesluit in voorraad, afgeskryf met R4,216,065 (2008: R nul) tot netto<br />

realiseerbare waarde. Die afskrywing word ingesluit onder koste van verkope in die Inkomstestaat.<br />

Bestuur het ’n voorsiening vir waardedaling geskep. Ingesluit in handels- en meganisasie-voorraad, is ’n voorsiening van<br />

R7,246,543 (2008: R6,407,285) vir aanpassing in waarde as gevolg van stadigbewegende voorraad. Die beweging in die voorsiening<br />

word ingesluit onder koste van verkope in die Inkomstestaat.<br />

Daar is ’n algemene notariële verband oor voorraad ten gunste van ABSA Bank (aantekening 23).<br />

Demonstrasievoertuie word getoon teen netto realiseerbare waarde van R529,047 (2008: R1,092,528) en is ingesluit in handelsvoorraad<br />

hierbo.


16. Lenings aan/(vanaf) groepmaatskappye<br />

Filiale<br />

53<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Edms) Bpk – – 26 26<br />

Die lening is onverseker, rentevry en het geen terugbetalingsvoorwaardes<br />

nie. Die drawaarde verteenwoordig die billike waarde van die lening.<br />

17. Handels- en ander debiteure<br />

Handelsdebiteure 282,714 216,561 – –<br />

Huurkoopdebiteure 66,544 59,304 – –<br />

Min: Voorsiening vir waardedaling in debiteure (22,603) (19,728) – –<br />

Ander debiteure<br />

326,655 256,137 – –<br />

Suid-Afrikaanse Inkomstediens – BTW 16,821 28,664 – –<br />

Personeellenings 31 69 – –<br />

Vooruitbetalings 1,264 15,546 – –<br />

Diverse 3,168 2,664 – –<br />

347,939 303,080 – –<br />

Min: Langtermyngedeelte van huurkoopdebiteure (45,580) (40,014) – –<br />

Die billike waarde van handels- en ander debiteure is soos volg:<br />

302,359 263,066 – –<br />

Handelsdebiteure 260,251 199,643 – –<br />

Huurkoopdebiteure 66,403 56,496 – –<br />

Ander debiteure 21,285 46,941 – –<br />

Vir kredietkwaliteit van handelsdebiteure verwys na aantekening 9.<br />

347,939 303,080 – –<br />

Die handelsdebiteure, huurkope en ander debiteure wat binne<br />

terme is, beloop: 279,969 241,219 – –<br />

Handels- en ander debiteure wat buite terme is maar nie<br />

voorsien is vir waardedaling nie<br />

Ingesluit in handels- en ander debiteure is rekeninge wat buite terme<br />

is, maar waarop geen voorsiening vir waardedaling gedoen is nie.<br />

Hierdie handelsdebiteure verwys na individuele kliënte wat geen<br />

onlangse geskiedenis van wanbetaling het nie, en beloop: 21,985 5,190 – –<br />

Die ouderdomsontleding van hierdie handels- en ander debiteure<br />

is soos volg:<br />

0 – 30 dae 1,851 728 – –<br />

30 – 60 dae 8,658 2,761 – –<br />

60 – 90 dae 9,378 616 – –<br />

90 dae en ouer 2,098 1,085 – –<br />

21,985 5,190 – –


17. Handels- en ander debiteure (vervolg)<br />

Handels- en ander debiteure voorsien vir waardedaling<br />

54<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Die handelsdebiteure, huurkope en ander debiteure waarop voorsiening<br />

vir waardedalings gedoen is nadat sekuriteite in ag geneem<br />

is, beloop: 47,304 29,457 – –<br />

Daar word verwag dat ’n gedeelte van hierdie debiteure verhaal sal word.<br />

Die ouderdomsontleding van hierdie debiteure is soos volg:<br />

Binne 1 jaar 1,317 997 – –<br />

Tussen 1 en 2 jaar 45,924 28,459 – –<br />

Tussen 2 en 3 jaar 63 – – –<br />

Die Groep besit die volgende tipes sekuriteite wat in ag geneem is<br />

in die bepaling van enige voorsiening vir waardedaling van handelsdebiteure<br />

en huurkoopdebiteure:<br />

47,304 29,456 – –<br />

• Eerste verbande oor eiendom 4,620 5,831 – –<br />

• Tweede verbande oor eiendom 4,413 1,878 – –<br />

• Derde verbande oor eiendom 500 600 – –<br />

• Vierde verbande oor eiendom 150 150 – –<br />

• Notariële verbande 3,162 1,474 – –<br />

• Sessie van aandele 9,387 4,770 – –<br />

• Sessie van graan 4,726 – – –<br />

• Persoonlike waarborge – 2,023 – –<br />

• Huurkoopbates 6,721 2,894 – –<br />

33,679 19,620 – –<br />

Die billike waardes van die sekuriteite is beperk tot die waarde wat die terme oorskry. Die billike waardes van die toepaslike<br />

sekuriteite is bepaal soos uiteengesit in aantekening 3.<br />

Die Groep het ’n beweging in voorsiening van R2,874,707 (2008: R180,279) erken vir waardedaling van handelsdebiteure. Die<br />

individuele waardedaling van handelsdebiteure is ten opsigte van debiteure wat moontlik nie hulle skuld kan delg uit bedryfsaktiwiteite<br />

nie. Die voorsiening vir waardedaling is ingesluit in verkoops- en bemarkingskoste in die Inkomstestaat.<br />

Die Groep het oninbare skulde afgeskryf van R2,742,113 (2008: R115,795). Die afskrywing vir oninbare skulde is ingesluit in<br />

verkoops- en bemarkingskoste in die Inkomstestaat.


17. Handels- en ander debiteure (vervolg)<br />

Bewegings in die voorsienings vir waardedalings van handelsdebiteure en huurkoopdebiteure is soos volg:<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Saldo 1 Maart 19,727 19,548 – –<br />

Besigheidsamevoegings (aantekening 38) – 200 – –<br />

Voorsiening vir waardedaling<br />

Handelsdebiteure en huurkoopdebiteure afgeskryf<br />

13,290 11,559 – –<br />

gedurende die jaar as oninbaar (2,423) (21) – –<br />

Onbenutte bedrae teruggeskryf (7,993) (11,559) – –<br />

Saldo 28 Februarie 22,601 19,727 – –<br />

Die maksimum blootstelling aan kredietrisiko op die verslaggewingsdatum is die billike waarde van elke klas debiteure hierbo<br />

genoem.<br />

Alle huurkoopdebiteure is ontvangbaar binne vyf jaar vanaf die balansstaatdatum. Die effektiewe rentekoers van die huurkoop-debiteure<br />

is gekoppel aan die Landbank-koers plus ’n persentasiepunt, gegrond op die debiteure se risiko-profiel. Die<br />

vervaldatums van huurkope is soos volg:<br />

Kapitaal<br />

FinansieringskostePaaiemente<br />

Op 28 Februarie <strong>2009</strong> R’000 R’000 R’000<br />

Binne een jaar 20,981 7,766 28,938<br />

Tussen 1 en 2 jaar 18,628 5,095 23,914<br />

Tussen 2 en 3 jaar 13,914 2,822 16,878<br />

Tussen 3 en 4 jaar 9,740 1,206 10,983<br />

Tussen 4 en 5 jaar 3,282 357 3,718<br />

66,545 17,246 84,431<br />

Op 29 Februarie 2008<br />

Binne een jaar 19,290 6,879 26,186<br />

Tussen 1 en 2 jaar 13,810 4,824 18,634<br />

Tussen 2 en 3 jaar 11,994 2,960 14,953<br />

Tussen 3 en 4 jaar 8,816 1,438 10,254<br />

Tussen 4 en 5 jaar 5,395 512 5,970<br />

Die effektiewe rentekoers op die debiteure is soos volg:<br />

• Teen swewende rentekoerse van 15,86% (2008: 14,66%).<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

59,305 16,613 75,997<br />

Handelsdebiteure ten bedrae van R261,436,273 (2008: R206,870,839) dien as kollateraal ten gunste van die Landbank. Die<br />

Landbank verskaf ’n produksie-lening met ’n oortrokke fasiliteit wat rente dra soos van tyd tot tyd deur die Landbank bepaal<br />

(tans 12,00% [2008: 12,50%]). Indien die Groep nie by die terme van die produksielening bly nie, het die Landbank die reg<br />

om kontantvloei van die handelsdebiteure te vorder en/of ander sekuriteite op te roep (verwys aantekening 23) om die<br />

uitstaande bedrag te delg. Indien die terme van die produksielening nagekom word, gaan die Groep voort om die handelsdebiteure<br />

te vorder en nuwe handelsdebiteureskuld as kollateraal aan te bied. In terme van die kredietbeleid moet persone<br />

versekering uitneem om die skuld te delg in die geval van dood. Die versekeringspolisse is gesedeer aan die Groep. Die<br />

versekeringspolisse is ook aan die Landbank sedeer as sekuriteit vir die lenings (verwys aantekening 23).<br />

Daar is ook ’n sessie op handelsdebiteure van R31,324,011 (2008: R27,193,725) ten gunste van die ABSA-banklenings. Die<br />

banklenings dra rente soos van tyd tot tyd bepaal, en tans is die rentekoers prima min 1,00% (aantekening 23).<br />

55


GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

18. Kontant en kontantekwivalente R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Kontant en kontantekwivalente bestaan uit:<br />

Banksaldo’s en kontant voorhande 30,134 77,846 – –<br />

Korttermyn-bankdeposito’s 433 671 – –<br />

Aanvraagdeposito’s 60 54 – –<br />

Bankoortrekking – (531) – –<br />

30,627 78,040 – –<br />

Bedryfsbates 30,627 78,571 – –<br />

Bedryfslaste – (531) – –<br />

30,627 78,040 – –<br />

Oortrokke fasiliteite by ABSA Bank ten bedrae van R3,671,000 is verseker deur twee verbande oor eiendom ten bedrae van<br />

R1,750,000 (aantekening 4), ’n onbeperkte algemene sessie oor vaste bates (uitgesluit grond en geboue) (aantekening 4) en ’n<br />

sessie oor debiteure (aantekening 17).<br />

Die Groep het ’n oortrokke bankfasiliteit met ABSA Bank wat onverseker is. Die fasiliteite dra rente soos van tyd tot tyd<br />

bepaal deur ABSA Bank (tans 14,00% – 15,50% [2008: 12,50% – 14,50%]).<br />

Die effektiewe rentekoers op banksaldo’s en korttermyn-bankdeposito’s is soos volg:<br />

Teen swewende rentekoerse: % % % %<br />

Banksaldo’s 0,00 – 5,50 0,00 – 5,00 0 0<br />

Korttermyn-bankdeposito’s 0,00 – 11,12 0,00 –11,20 0 0<br />

19. Lopende belasting<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Huidige belastingbate<br />

Inkomstebelasting 1,856 3,655 – –<br />

Huidige belastinglas<br />

Inkomstebelasting 2,558 1,293 – –<br />

20. Bedryfslenings<br />

• <strong>Agri</strong> Mega 1,012 – – –<br />

• Rand Aksep Bank 1,786 – – –<br />

• EM Hasselbach – 2,383 – –<br />

• Realty 1 66 40 – –<br />

<strong>Agri</strong> Mega:<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

2,864 2,423 – –<br />

Hierdie lening is onverseker, dra rente teen primakoers (tans 14,00%) en is terugbetaalbaar in 116 gelyke maandelikse<br />

paaiemente van R15,774, met die laaste paaiement betaalbaar op 27 Oktober 2018. Die drawaarde verteenwoordig die billike<br />

waarde van die lening.<br />

56


20. Bedryfslenings (vervolg)<br />

Rand Aksep Bank:<br />

Die Groep het ’n fasiliteit in terme van ’n Milldoor-kontrak met Rand Aksep Bank en The South African Breweries Maltings<br />

(Edms) Bpk vir die finansiering en lewering van moutgars en die moutgars dien as sekuriteit (aantekening 15). Die bedrag<br />

verteenwoordig die finale afrekening op die vorige jaar se fasiliteit, is onverseker en dra rente teen prima min 2,35%.<br />

EM Hasselbach:<br />

Die lening is onverseker, rentevry en het geen terugbetalingsvoorwaardes nie. Die drawaarde verteenwoordig die billike<br />

waarde van die lening.<br />

Realty 1:<br />

Die lening is onverseker, rentevry en het geen terugbetalingsvoorwaardes nie. Die drawaarde verteenwoordig die billike<br />

waarde van die lening.<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Nie-bedryfsbates 960 – – –<br />

Bedryfsbates 1,904 2,423 – –<br />

21. Aandelekapitaal<br />

2,864 2,423 – –<br />

Gemagtig<br />

10 000 000 gewone aandele van 15 sent elk (2008: 10 000 000<br />

gewone aandele van 15 sent elk) 1,500 1,500 1,500 1,500<br />

Uitgereik<br />

8 388 583 gewone aandele van 15 sent elk (2008: 8 388 583<br />

gewone aandele van 15 sent elk) 1,258 1,258 1,258 1,258<br />

Aandelepremie 187,064 187,064 187,064 187,064<br />

Tesourie-aandele (1,309) (1,309) – –<br />

22. Na-aftrede mediese verpligting<br />

Na-aftrede mediese voordele is betaalbaar aan ’n spesifieke<br />

groepering van deelnemende voormalige en huidige werknemers.<br />

187,013 187,013 188,322 188,322<br />

Verpligting soos op balansstaatdatum:<br />

Na-aftrede mediese verpligting 12,727 12,417 – –<br />

Korttermyn-deel van verpligting (1,336) (1,233) – –<br />

Langtermyn-deel van verpligting 11,391 11,184 – –<br />

Koste in die Inkomstestaat erken:<br />

Na-aftrede mediese verpligting 1,537 611 – –<br />

22.1 Na-aftrede mediese verpligting – Voormalige werknemers<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Na-aftrede mediese voordele is betaalbaar aan ’n spesifieke groepering van deelnemende voormalige werknemers. Op<br />

jaareinde was die getal lede bestaande uit voormalige werknemers 76 (2008: 76).<br />

57


22. Na-aftrede mediese verpligting (vervolg)<br />

Beweging in die verpligting erken in die Balansstaat:<br />

58<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Netto verpligting aan die begin van die jaar 11,935 12,632 – –<br />

Netto uitgawe in die Inkomstestaat erken 1,595 325 – –<br />

Bydraes deur die werkgewer (1,072) (1,022) – –<br />

Netto verpligting aan die einde van die jaar 12,458 11,935 – –<br />

Korttermyn-deel van verpligting (1,192) (1,072) – –<br />

Langtermyn-deel van verpligting 11,266 10,863 – –<br />

Die bedrae erken in die Inkomstestaat is soos volg:<br />

Rente betaal 946 1,011 – –<br />

Aktuariële verlies/(wins) op verpligting 649 (686) – –<br />

Totale Inkomstestaat-beweging 1,595 325 – –<br />

Hoof-aktuariële aannames:<br />

Diskontokoers: 8.07% 8.30% – –<br />

Inflasiekoers 4.27% 4.77% – –<br />

Mediesekoste-inflasie 8.14% 8.14% – –<br />

Aftreeouderdom 65/60 65/60 – –<br />

Sensitiwiteitsanalise van na-aftrede mediese verpligting vir voormalige werknemers:<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Effek van inflasiekoersverhoging/verlaging van 1,00% op die verpligting<br />

Effek van na-aftrede sterfdatumverhoging/verlaging van 1 jaar<br />

1,034 1,109 – –<br />

(2008: 1 jaar) op die verpligting 413 397 – –<br />

22.2 Na-aftrede mediese verpligting – Huidige werknemers<br />

Na-aftrede mediese voordele is betaalbaar aan ’n spesifieke<br />

groepering van deelnemende huidige werknemers. Op jaareinde was<br />

die getal lede wat huidige werknemers is 27 (2008: 29).<br />

Beweging in die verpligting erken in die Balansstaat:<br />

Netto verpligting aan die begin van die jaar 482 502 – –<br />

Netto uitgawe in die Inkomstestaat erken (57) 286 – –<br />

Bydraes deur die werkgewer (155) (306) – –<br />

Netto verpligting aan die einde van die jaar 270 482 – –<br />

Korttermyn-deel van verpligting (144) (161) – –<br />

Langtermyn-deel van verpligting 126 321 – –


22. Na-aftrede mediese verpligting (vervolg)<br />

59<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

Die bedrae erken in die Inkomstestaat is soos volg: <strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Beweging in die verpligting met diensbeëindiging van lede (57) 286 – –<br />

Nie-bedryfsbates (11,391) (11,184) – –<br />

Bedryfsbates (1,336) (1,233) – –<br />

(12,727) (12,417) – –<br />

Op 1 Maart 2005 is die verpligting van 49 lede in diens uitgekoop. Instede van aftreesubsidie of mediese skema-bydraes, is ’n<br />

vasgestelde bedrag in gelyke maandelikse paaiemente oor die korter van ses jaar of die oorblywende jare tot aftrede betaalbaar.<br />

Die vasgestelde bydrae verskil per individu en bydraes word onmiddellik beëindig met onttrekking, afsterwe,<br />

ongeskiktheid of vroeë aftrede.<br />

Die aktuariële waardasie bereken in 2005 is gedoen deurdat die huidige waarde van die verpligting bereken is met inagneming<br />

van ’n verdiskonteringskoers, sterftesyfer en onttrekkings. Bestuur bereken jaarliks die verpligting met inagneming van die<br />

aannames wat in die vorige waardasies gebruik is.<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

23. Lenings<br />

Banklenings<br />

• Landbankproduksielening 177,084 146,250 – –<br />

• Rand Aksep Bank – 184,523 – –<br />

• Ander 72,950 90,803 – –<br />

Aandeelhouerslenings 68,979 85,283 – –<br />

319,013 506,859 – –<br />

Die Groep het Landbankproduksielenings met ’n oortrokke fasiliteit wat rente dra soos van tyd tot tyd deur die Landbank<br />

bepaal (tans 12,00% [2008: 12,50%]).<br />

Die Landbanklening is verseker deur graan en ander produkte (verwys aantekening 15), ’n sessie van Pioneer Foods Beperkaandele<br />

(verwys aantekening 10), ’n beswaring van handelsdebiteure ten bedrae van R261,436,273 (2008: R206,870,839)<br />

(verwys aantekening 17), sessie van die versekeringskontrak (verwys aantekening 17) en borgakte van <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beperk.<br />

Die Groep het banklenings wat terugbetaalbaar is in maandelikse paaiemente oor termyne wat wissel tussen sewe en<br />

10 jaar. Die banklenings is verseker deur ’n sessie oor debiteure (aantekening 17), ’n verband oor eiendom (aantekening 4), ’n<br />

algemene notariële verband oor alle vaste bates (aantekening 4), uitsluitende die grond en geboue en voorraad, en beperkte<br />

borgstelling in die Groep van R67,000,000. Die banklenings dra rente soos van tyd tot tyd bepaal en die rentekoers is tans<br />

prima plus 1,00%.<br />

Die aandeelhouerslenings verteenwoordig deposito’s gemaak deur aandeelhouers en lede van <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beperk en is<br />

onverseker. Die aantal deposito’s beloop 110 in <strong>2009</strong> (2008: 109) Die fasiliteit dra rente soos van tyd tot tyd bepaal [tans<br />

11,00% (2008: 11,50%)]. Die lenings is betaalbaar op aanvraag.<br />

Beperkte borgstelling van R5 miljoen is verskaf vir skulde van Promeal (Edms) Bpk, sessie van leningsrekening ingesluit.<br />

’n Lening vanaf ABSA Bank is verseker deur borgskap van ’n medefiliaal, ’n verband oor grond en geboue vir R8,000,000<br />

(verwys aantekening 4) en ’n sessie van die brandversekering. Die lening dra rente teen 13,00% (2008: 13,50%) en is betaalbaar<br />

in maandelikse paaiemente van R89,786 (2008: R92,939), met die finale paaiement op 1 November 2017.


25. Lenings (vervolg)<br />

60<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

Die Groep se blootstelling aan rentekoersaanpassings en kontraktuele<br />

hernuwingsdatums op die balansstaatdatum is soos volg:<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Binne 1 jaar 246,063 416,056 – –<br />

1 tot 2 jaar – – – –<br />

246,063 416,056 – –<br />

Die Groep se totale leningsfasiliteite tot hul beskikking beloop<br />

R552,021,000 (2008: R578,000,000).<br />

Die Groep het die volgende onaangewende leningsfasiliteite, teen<br />

wisselende rentekoerse en wat jaarliks hernubaar is, tot sy beskikking:<br />

Leningsfasiliteite verskaf deur finansiële instellings 374,937 256,227 – –<br />

24. Afbetalingsverkoopsooreenkomste<br />

Minimum verskuldigde betalings<br />

– binne een jaar 8,229 9,019 – –<br />

– binne twee tot vyf jaar 26,741 30,575 – –<br />

– na vyf jaar 1,562 5,468 – –<br />

36,532 45,062 – –<br />

Min: toekomstige finansieringskoste (8,604) (12,430) – –<br />

Huidige waarde van minimum betalings verskuldig 27,928 32,632 – –<br />

Huidige waarde van minimum betalings verskuldig<br />

– binne een jaar 5,204 5,279 – –<br />

– binne twee tot vyf jaar 21,224 22,310 – –<br />

– na vyf jaar 1,500 5,043 – –<br />

27,928 32,632 – –<br />

Nie-bedryfslaste 22,724 27,353 – –<br />

Bedryfslaste 5,204 5,279 – –<br />

27,928 32,632 – –<br />

Die afbetalingsverkoopsooreenkomste ten opsigte van vaste bates is terugbetaalbaar in 12 tot 84 maandelikse paaiemente.<br />

Die paaiemente neem af soos bestaande ooreenkomste verval. Tans wissel die rentekoers tussen 13,30% en 15,10%<br />

(2008: 11,44% en 13,50%). Daar is ’n bedrag van R651,330 (2008: R651,330) vooruitbetaal by Wesbank.<br />

Die drawaarde van die lang- en korttermynlenings is ongeveer gelykstaande aan die billike waarde daarvan.


25. Handels- en ander krediteure<br />

61<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Handelskrediteure 68,662 107,571 – –<br />

Suid-Afrikaanse Inkomstediens – BTW 828 742 – –<br />

Ouditgelde 2,694 2,106 – –<br />

Ander krediteure 356 291 – –<br />

Opgelope uitgawes:<br />

• Verlof 3,912 3,736 – –<br />

• Winsbonus 4,130 6,250 – –<br />

• Prestasievergoedingskema 8,571 7,223 – –<br />

• Ander 14,778 8,436 – –<br />

Aansporingskema 1,161 1,128 – –<br />

Glyskaal-opgraderingsverpligting 1,581 – – –<br />

Uitgestelde inkomste 7,726 3,277 – –<br />

114,399 140,760 – –<br />

Min: Langtermyngedeelte van aansporingskema – (1,128) – –<br />

Aansporingskema<br />

114,399 139,632 – –<br />

Die Groep bedryf ’n kontantgebaseerde aansporingskema wat gebaseer is op denkbeeldige aandele wat kan uitkeer indien<br />

daar ’n styging in die waarde, soos bepaal in die aansporingskema, is. Die aansporingskema behels 100,000 denkbeeldige<br />

aandele vir die periode van die skema. Enige berekende toename in die waarde van die denkbeeldige aandele word in die<br />

Inkomstestaat as administrasiekoste erken. Vestiging vind plaas oor drie jaar op 1 Maart 2010.<br />

Die aansporingskema behels dat daar ’n toekenningsbedrag bepaal word wat aan die einde van die termyn betaal word. Die<br />

toekenningsbedrag word bereken met verwysing na die aandele van <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beperk deur die beweging in die geweegde<br />

aandeelverhandelingswaarde tussen die toekenningsdatum en die geweegde aandeelverhandelingswaarde op die vestigingsdatums<br />

te bepaal.<br />

Sleutelaannames in die model gebruik:<br />

Geweegde aandeelwaarde per aandeel op toekenningsdatum R 35,00<br />

Geweegde aandeelwaarde per aandeel op balansstaatdatum R 44,87<br />

Verdiskonteringskoers 8,32%<br />

Die opgelope verpligting in terme van die skema word op ’n tydbasis voorsien teen inkomste. Deelnemers aan die skema<br />

moet in diens van die Groep wees op die vestigingsdatum. Uitbetalings onder die aansporingskema is onderworpe aan voorwaardes<br />

soos deur die Direksie bepaal.<br />

Uitgestelde inkomste<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Uitgestelde inkomste verwys na silotariewe en garsheffings gehef in die huidige finansiële jaar, wat slegs in die volgende finansiële<br />

jaar sal toeval soos die graankoste aangegaan word.


26. Voorsienings vir verpligtinge<br />

62<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Beginsaldo<br />

Beweging in<br />

Inkomstestaat –<br />

Nuwe voorsienings<br />

Totaal<br />

Rekonsiliasie van voorsienings vir verpligtinge – Groep – <strong>2009</strong> R’000 R’000 R’000<br />

Rehabilitasie van myngrond 219 – 219<br />

Pensioenfonds-surplusaanwending 7,392 (1,795) 5,597<br />

Versekeringsagentskap-besigheid-verpligting – 874 874<br />

7,611 (921) 6,690<br />

Rekonsiliasie van voorsienings – Groep – 2008<br />

Rehabilitasie van myngrond 178 41 219<br />

Pensioenfonds-surplusaanwending 5,944 1,448 7,392<br />

Pensioenfonds-surplusaanwending<br />

6,122 1,489 7,611<br />

Die bedrag verteenwoordig die verwagte verpligting, volgens aktuariële waardasie rakende die onbehoorlike aanwending van<br />

pensioenfonds-surplusse in die verlede, volgens die geprojekteerdekontantwaarde-metode. Die aktuaris se aanname is dat die<br />

opbrengs wat gebruik behoort te wees die opbrengs van die portefeulje is waar die surplus werklik belê is. Vir die huidige jaar<br />

aanvaar die aktuaris dat die surplus belê is in ’n kontantportefeulje waar daar minimum risiko is. In vorige finansiële periodes<br />

was die aktuaris se aanname dat die surplusse belê was in portefeuljes met meer risiko.<br />

Rehabilitasie van myngrond<br />

Voorsiening is gemaak vir die rehabilitasie van die myn-area, gebaseer op tegniese advies en Bestuur se ramings. Die rehabilitasieproses<br />

gaan voort en uitgawes word ingesluit by bedryfsuitgawes soos dit aangegaan word. Die voorsiening is vir die<br />

oopmyn-gedeelte wat nie tans gerehabiliteer kan word nie.<br />

Versekeringsagentskap-besigheid<br />

Die bedrag verteenwoordig die verwagte verpligting, volgens eksterne waardasie, rakende ’n besigheidsamevoeging en word<br />

aanvanklik erken teen verdiskonteerde billike waarde op die verkrygingsdatum.<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Langtermyn-verpligting 1,093 219 – –<br />

Korttermyn-verpligting 5,597 7,392 – –<br />

6,690 7,611 – –<br />

27. Inkomste<br />

Verkoop van goedere 1,396,151 1,076,009 – –<br />

Lewering van dienste 48,691 44,997 – –<br />

1,444,842 1,121,006 – –<br />

Inkomste sluit in voorraadverkope, silodiensheffings, arbeid verkoop, dienste gelewer en kommissie op korttermynversekering<br />

ontvang.


28. Rente-inkomste<br />

63<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Rente gehef op handels- en ander debiteure 34,126 23,379 – –<br />

Rente gehef op huurkope 5,115 4,397 – –<br />

Rente gehef op gars 16,995 10,349 – –<br />

Rente ontvang – Suid-Afrikaanse Inkomstediens 170 170 – –<br />

29. Ander inkomste<br />

56,406 38,295 – –<br />

Beleggingsinkomste<br />

• Dividende ontvang 17,203 18,004 10,150 7,550<br />

• Bonusse ontvang 26 7 – –<br />

Huurinkomste<br />

• Beleggingseiendom 1,176 711 – –<br />

• Ander eiendom 60 462 – –<br />

• Voertuie, masjinerie en toerusting – 62 – –<br />

Oninbare skulde verhaal 37 27 – –<br />

Vervoeruitgawes verhaal 1,065 1,173 – –<br />

Diverse inkomste 1,655 1,702 – –<br />

30. Finansieringsinkomste<br />

21,222 22,148 10,150 7,550<br />

Rente ontvang – bank 1,232 966 – –<br />

31. Items van ’n kapitale aard<br />

Netto wins met verkoop van eiendom, aanleg, voertuie en toerusting (27) 2,660 – –<br />

Terugskryf van waardedaling op silo’s 1,898 1,081 – –<br />

Netto wins met verkoop van beleggingseiendom 822 – – –<br />

Netto wins met verkoop van beleggings 8,385 963 – –<br />

32. Bedryfswins<br />

Bedryfswins vir die jaar word verklaar nadat die volgende in<br />

berekening gebring is:<br />

11,078 4,704 – –<br />

Waardevermindering 12,197 10,862 – –<br />

Amortisasie en waardedaling 4,628 2,179 – –<br />

Afskrywing en voorsiening van voorraad na netto realiseerbare waarde 4,555 335 – –<br />

Opbrengs met die oes van biologiese bates (2,112) (2,164) – –<br />

Aanpassing van billike waarde van biologiese bates 256 (26) – –<br />

Oninbare skulde 2,742 116 – –<br />

Voorsiening vir waardedaling van debiteure 2,875 (46) – –<br />

Huur betaal 986 797 – –


32. Bedryfswins (vervolg)<br />

64<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

Personeelkoste<br />

<strong>2009</strong><br />

R’000<br />

2008<br />

R’000<br />

<strong>2009</strong><br />

R’000<br />

2008<br />

R’000<br />

Salarisse en lone 74,409 60,348 – –<br />

Ander koste 3,640 5,627 –<br />

Prestasievergoedingskema 7,081 5,738 – –<br />

Aftreevoordeelkoste 5,457 6,759 – –<br />

Ouditeursvergoeding<br />

Ouditgelde vir statutêre ouditwerk<br />

90,587 78,472 – –<br />

– huidige jaar voorsiening 2,986 2,364 – –<br />

– ondervoorsiening vorige jaar<br />

Ander gelde betaal aan ouditeure van die Groep<br />

530 126 – –<br />

– Adviserende dienste aan Bestuur 286 242 – –<br />

Belastingadviserende dienste 33 22 – –<br />

Uitgawes volgens aard<br />

3,835 2,754 – –<br />

Veranderinge in voorraad van klaarprodukte en werk in proses (152,743) 138,197 – –<br />

Aankope van goedere (999,471) (1,087,329) – –<br />

Werknemervergoeding en voordeeluitgawe (106,737) (88,232) – –<br />

Waardevermindering, amortisasie en waardedaling (14,928) (12,211) – –<br />

Onderhoud (8,005) (8,701) – –<br />

Wisselkoerswinste/(verliese) 33 (22) – –<br />

Ouditeursvergoeding (3,835) (2,754) – –<br />

Aandeelgebaseerde betalings (33) (1,128) – –<br />

Voorsiening vir oninbare skulde (2,875) 46 – –<br />

Ander uitgawes<br />

Totale koste van verkope, verkoops- en bemarkingskoste,<br />

bedryfsuitgawes, administrasiekoste en items van ’n kapitale<br />

(100,487) (29,001) – –<br />

aard (deur die Inkomstestaat) (1,389,081) (1,091,135) – –<br />

33. Finansieringskoste<br />

Bruto rente betaal<br />

• Bank-, Landbank- en aandeelhouerslenings 44,811 26,861 – –<br />

• Afbetalingsverkoopsooreenkomste 4,059 3,358 – –<br />

• Rand Aksep Bank en ander rente betaal 13,674 13,268 – –<br />

62,544 43,487 – –<br />

Min: Ander rente betaal gekapitaliseer<br />

• Gars 6,491 7,907 – –<br />

• Afbetalingsverkoopsooreenkomste – 1,230 – –<br />

• Saad 827 544 – –<br />

7,318 9,681 – –<br />

Netto rente betaal<br />

• Bank-, Landbank- en aandeelhouerslenings 44,811 26,861 – –<br />

• Afbetalingsverkoopsooreenkomste 4,059 2,128 – –<br />

• Rand Aksep Bank en ander rente betaal 6,356 4,817 – –<br />

55,226 33,806 – –<br />

Leenkoste gekapitaliseer is toeskryfbaar aan afbetalingverkoopsooreenkomste spesifiek aangegaan ten opsigte van kwalifiserende<br />

bates (verwys aantekeninge 4 en 15).


34. Belasting<br />

Belangrikste komponente van die belastinguitgawe<br />

65<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

SA normale belasting<br />

Huidige jaar 19,019 9,989 –<br />

Uitgestelde belasting<br />

Huidige jaar (467) (679) – –<br />

Belastingkoersaanpassings – 50 – –<br />

Rekonsiliasie van die belastingkoers (%)<br />

Rekonsiliasie van toepaslike belastingkoers en gemiddelde effektiewe<br />

belastingkoers.<br />

(467) (629) – –<br />

18,552 9,360 – –<br />

Toepaslike belastingkoers 28.00% 29.00 % – % –%<br />

Koersaanpassing –% 2.02% –% –%<br />

Nie-belasbare inkomste (6.69)% (10.43)% –% –%<br />

Nie-toelaatbare uitgawes 2.42% 1.02% –% –%<br />

Aanpassing vorige jaar belasting (0.26)% 1.07% –% –%<br />

Kapitaalwinsbelasting 0.61% 0.17% –% –%<br />

Kapitaalwins nie belasbaar nie (0.73)% (0.83)% –% –%<br />

Ander permanente verskille (0.07)% 0.18% –% –%<br />

Uitgestelde belasting nie voorsien nie (0.26)% 0.05% –% –%<br />

Aanwending van aangeslane verlies 0.34% (5.97)% –% –%<br />

23.36% 16.28% –% –%<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

35. Kontant gegenereer deur/(aangewend in) bedrywighede R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Wins voor belasting<br />

Aanpassings vir:<br />

79,395 57,474 10,150 7,550<br />

Depresiasie en amortisasie 15,453 13,111 – –<br />

Wins met verkoop van bates (795) (3,677) – –<br />

Dividende ontvang (17,203) (18,003) (10,150) (7,550)<br />

Rente ontvang (57,638) (39,260) – –<br />

Finansieringskoste 55,226 33,835 – –<br />

Waardedalings en -stygings (526) (1,080) – –<br />

Bonusse ontvang (26) (7) – –<br />

Wins met verkoop van beleggings (8,385) – – –<br />

Verandering in billike waarde van biologiese bates 256 (26) – –<br />

Voorsiening vir pensioensurplusverdeling (1,795) 1,448 – –<br />

Voorsiening vir na-aftrede mediese voordele 310 (784) – –<br />

Voorsiening vir aftreegratifikasie (89) 363 – –<br />

Voorsiening vir aansporingskema 33 1,128 – –<br />

Voorsiening vir prestasievergoeding 1,347 6,507 – –<br />

Voorsiening vir winsbonus (2,120) 1,250 – –


35. Kontant gegenereer deur/(aangewend in) bedrywighede (vervolg)<br />

66<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Voorsiening vir stadigbewegende voorraad 4,555 343 – –<br />

Voorsiening vir waardedaling van debiteure<br />

Herallokasie – eiendom, aanleg en toerusting, beleggingseiendom en<br />

2,875 – – –<br />

ontasbare bates 4 – – –<br />

Voorsiening vir versekeringsagentskap-besigheid-aanspreeklikheid 136 – – –<br />

Oninbare skulde afgeskryf 3,732 153 – –<br />

Voorsiening vir rehabilitasie van mynbougrond – 41 – –<br />

Veranderings in bedryfskapitaal:<br />

Voorraad 150,400 (112,493) – –<br />

Handels- en ander debiteure (51,466) (50,541) – –<br />

Handels- en ander krediteure (25,548) 65,435 – –<br />

36. Dividende betaal<br />

148,131 (44,783) – –<br />

Saldo aan begin van die jaar – – – –<br />

Verdeling volgens die staat van veranderings in ekwiteit (9,485) (7,043) (10,150) (7,550)<br />

Saldo aan einde van die jaar – – – –<br />

(9,485) (7,043) (10,150) (7,550)<br />

’n Dividend van R1,21 (2008: 90c) per aandeel is verklaar en betaal<br />

gedurende die finansiële jaar.<br />

37. Belasting betaal<br />

Saldo aan begin van die jaar 2,362 9,768 – –<br />

Lopende belasting vir die jaar in die Inkomstestaat erken (19,019) (9,989) – –<br />

Voorsiening vir rente 170 140 – –<br />

Saldo aan einde van die jaar 702 (2,362) – –<br />

38. Besigheidsamevoegings<br />

38.1 Verkryging van ’n versekeringsagentskap-besigheid<br />

(15,785) (2,443) – –<br />

’n Versekeringsagentskap-besigheid is op 1 Maart 2008 bekom vir ’n bedrag wat op 1 Maart 2012 finaal bepaal sal word. Die<br />

billike waarde van R987,906 is ’n verdiskonteerde koopsom van R1,656,335.<br />

Die koopsom sal in kontant vereffen word op 1 Maart 2012. Die Groep het reeds ’n deposito van R250,000 op 1 Maart 2008<br />

betaal. Die verdiskonteerde uitgestelde vergoeding is verdiskonteer teen ’n koers van 22,72% (voor belasting) en is openbaar<br />

as ’n voorsiening in aantekening 26.<br />

Die besigheidsaktiwiteite van hierdie besigheid is dié van ’n versekeringsagent in die Wes-Kaap met spesifieke klem op die<br />

wynbedryf.


38. Besigheidsamevoegings (vervolg)<br />

67<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Die samestelling van die versekeringsagentskap-besigheid soos op 1 Maart 2008, die datum van verkryging, kan soos volg<br />

opgesom word:<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Drawaarde<br />

Bates<br />

Kliënteverhoudinge<br />

Laste<br />

– – – –<br />

Uitgestelde belasting – – – –<br />

– – – –<br />

Billike waarde<br />

Bates<br />

Kliënteverhoudinge<br />

Laste<br />

421 – – –<br />

Uitgestelde belasting (118) – – –<br />

303 – – –<br />

Koopprys (988) – – –<br />

Ontasbare bates – klandisiewaarde (685) – – –<br />

Die klandisiewaarde is toeskryfbaar aan die verwagte winsgewendheid<br />

en sinergieë van die Groep se bestaande bedrywighede na die besigheidsamevoeging.<br />

Besonderhede van die koopprys:<br />

Koopprys vereffen in kontant (250) – – –<br />

Uitgestelde koopprys (738) – – –<br />

Ontasbare bates – klandisiewaarde 685 – – –<br />

Billike waarde van netto bates bekom (303) – – –<br />

Impak op kontantvloei<br />

Aankoopprys vereffen in kontant (250) – – –<br />

Kontant en kontantekwivalente oorgeneem met besigheidsamevoeging – – – –<br />

Kontantvloei uit besigheidsamevoeging (250) – – –<br />

38.2 Verkryging van totale bates en laste van Toyota Agentskap in Bredasdorp<br />

Bredasdorp Toyota-agentskap is op 31 Augustus 2007 bekom vir ’n bedrag van R10,878,912.<br />

Die koopsom is vereffen deur middel van lenings vanaf ABSA Bank en die Groep (aantekening 23).<br />

Die besigheidsaktiwiteite van hierdie maatskappy behels die bedryf van ’n Toyota-motorhandelaarskap en herstelwerke.


38. Besigheidsamevoegings (vervolg)<br />

68<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Die bates en laste soos op 31 Augustus 2007, die datum van verkryging, kan soos volg opgesom word:<br />

Drawaarde<br />

Bates<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Eiendom, aanleg en toerusting – 623 – –<br />

Voorraad<br />

Laste<br />

– 5,355 – –<br />

Voorsienings – (99) – –<br />

– 5,879 – –<br />

Billike waarde<br />

Bates<br />

Eiendom, aanleg en toerusting – 623 – –<br />

Ontasbare bates – 5,000 – –<br />

Voorraad<br />

Laste<br />

– 5,355 – –<br />

Uitgestelde belasting – (1,372) – –<br />

Voorsienings – (99) – –<br />

– 9,507 – –<br />

Koopprys – (10,879) – –<br />

Ontasbare bates – klandisiewaarde – (1,372) – –<br />

Impak op kontantvloei<br />

Aankoopprys vereffen in kontant – (10,879) – –<br />

Kontant en kontantekwivalente oorgeneem met besigheidsamevoeging – – – –<br />

Kontantvloei uit besigheidsamevoeging – (10,879) – –<br />

38.3 Verkryging van totale bates en laste van Genoa Trading BK en Boltfast (Edms) Bpk<br />

Genoa Trading BK:<br />

Die totale bates en laste van die entiteit Genoa Trading BK is op 1 Desember 2008 bekom vir ’n bedrag van R7,058,040.<br />

Die totale koopsom is in kontant betaal. Ingesluit in die koopsom is ’n bedrag van R5,242,902 wat betaal is vir ontasbare bates<br />

soos uiteengesit in aantekening 6.<br />

Die entiteit dryf handel as ’n verspreider van industriële hegstukke in Kwazulu-Natal.<br />

Boltfast (Edms) Bpk:<br />

Die totale bates en laste van die maatskappy Boltfast (Edms) Bpk is op 1 November 2007 bekom vir ’n bedrag van<br />

R95,578,420.<br />

Die totale koopsom is in kontant betaal. Ingesluit in die koopsom is ’n bedrag van R46,177,916 wat betaal is vir ontasbare<br />

bates soos uiteengesit in aantekening 6.<br />

Die maatskappy dryf handel as ’n verspreider van industriële hegstukke in die Wes-Kaap.


38. Besigheidsamevoegings (vervolg)<br />

69<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

Die bates en laste van bogenoemde entiteite, soos op 1 Desember 2008 en 1 November 2007, die datums van verkryging, kan<br />

soos volg opgesom word:<br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

Drawaarde<br />

Bates<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Eiendom, aanleg en toerusting 232 19,202 – –<br />

Voorraad 2,142 20,805 – –<br />

Handels- en ander debiteure<br />

Laste<br />

– 13,494 – –<br />

Voorsienings en aanspreeklikhede (16) (2,423) – –<br />

Billike waarde<br />

Bates<br />

2,358 51,078 – –<br />

Eiendom, aanleg en toerusting 232 19,202 – –<br />

Ontasbare bates 1,955 12,164 – –<br />

Uitgestelde belastingbates/laste (543) (1,678) – –<br />

Voorraad 2,142 20,805 – –<br />

Handels- en ander debiteure<br />

Laste<br />

– 13,494 – –<br />

Voorsienings en aanspreeklikhede (16) (2,423) – –<br />

3,770 61,564 – –<br />

Koopprys (7,058) (95,578) – –<br />

Ontasbare bates – klandisiewaarde (3,288) (34,014) – –<br />

Impak op kontantvloei:<br />

Koopprys in kontant betaal (7,058) (95,578) – –<br />

Kontant en kontantekwivalente oorgeneem deur besigheidsamevoeging – – – –<br />

Kontantvloei uit besigheidsamevoeging (7,058) (95,578) – –<br />

39. Verpligtinge<br />

Die Groep het die volgende verpligtinge ten opsigte van gehuurde<br />

eiendom:<br />

Binne 1 jaar 464 97 – –<br />

Tussen 2 – 5 jaar 361 142 – –<br />

825 239 – –<br />

40. Kapitaalverpligtinge<br />

Eiendom, aanleg en toerusting<br />

Bedrae goedgekeur<br />

– Gekontrakteer 3,516 50 – –<br />

– Nie gekontrakteer – – – –<br />

3,516 50 – –<br />

Ontasbare bates<br />

Bedrae goedgekeur<br />

– Gekontrakteer – 1,500 –<br />

– Nie gekontrakteer – – – –<br />

Hierdie bedrae sal uit eie of geleende fondse gefinansier word.<br />

– 1,500 – –


41. Voorwaardelike aanspreeklikhede<br />

70<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

Waarborge <strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

Die volgende waarborge is deur ABSA Bank verskaf:<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Wes-Kaapse Streeksdiensteraad 20 20 – –<br />

Perishable Products Export Control Board 4 4 – –<br />

Kaap Metropolitaanse Raad 5 5 – –<br />

Prestasievergoedingskema<br />

As deel van die voorwaardes van die prestasievergoedingskema word<br />

’n gedeelte van die kwalifiserende waarde uitgestel na die volgende<br />

finansiële jaar en personeel sal slegs in aanmerking hiervoor kom indien<br />

daar in die volgende finansiële jaar weer spesifieke ooreengekome<br />

doelwitte bereik is. Die uitgestelde prestasievergoeding aanspreeklikheid<br />

op jaareinde beloop R1,241,814 (2008: R1,044,173).<br />

42. Verwante partye – Maatskappy<br />

`<br />

42.1 Verwante party-saldo’s<br />

(i) Lenings aan verwante partye<br />

29 29 – –<br />

• <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Edms) Bpk 26 26<br />

(ii) Beleggings in filiale<br />

• <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Edms) Bpk 792 792<br />

• <strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beleggings (Edms) Bpk 187,504 187,504<br />

Beleggings in filiale word in Bylaag A geopenbaar.<br />

(iii) Huurkope<br />

188,296 188,296<br />

• Direkteure en sleutelpersoneel 525 986<br />

42.2 Verwante party-transaksies<br />

(i) Sleutelpersoneel-vergoeding<br />

Korttermynwerknemervoordele 1,942 1,957<br />

Prestasievergoedingskema 164 460<br />

(ii) Dividende betaal aan filiale<br />

2,106 2,417<br />

Verdeling volgens die staat van veranderings in ekwiteit 665 495


42. Verwante partye – Maatskappy (vervolg)<br />

(iii) Dividende ontvang van filiale<br />

71<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

GROEP MAATSKAPPY<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

R’000 R’000 R’000 R’000<br />

Intergroep-dividende ontvang op aandeelhouding 10,150 7,550<br />

(iv) Direkteursvergoeding<br />

Uitvoerend<br />

• Vergoeding vir dienste as Direkteure betaal deur filiaalmaatskappye<br />

Nie-uitvoerend<br />

6,476 5,924<br />

• Vergoeding vir dienste as Direkteure betaal deur filiaalmaatskappye 1,366 1,061<br />

43. Vergelykende syfers<br />

Aansporingskema<br />

7,842 6,985<br />

Die aansporingskema is in die vorige jaar onder voorsienings getoon. ’n Herklassifikasie is gedoen en die aansporingskema<br />

word getoon as aandeel-gebaseerde betalingsaanspreeklikheid ingevolge IFRS 2.<br />

Vooruitbetaling van paaiemente op afbetalingsverkoopsooreenkomste<br />

Die vooruitbetaling op die afbetalingsverkoopsooreenkomste is in die vorige jaar onder bedryfsbates getoon.<br />

’n Bedrag van R651,330 is geherklassifiseer na nie-bedryfslaste om die vooruitbetaling onder die verpligting in te sluit.<br />

Lenings<br />

Bankoortrekkings ten bedrae van R530,837 is in die vorige jaar onder lenings ingesluit. In <strong>2009</strong> word hierdie item apart openbaar<br />

op die gesig van die Balansstaat as ’n bankoortrekking.<br />

Ekwiteit – Groep<br />

In die vorige jaar is gewone aandele, tesourie-aandele en die aandelepremie afsonderlik op die gesig van die Balansstaat openbaar.<br />

In <strong>2009</strong> word hierdie items as een lynitem, naamlik aandelekapitaal, op die gesig van die Balansstaat openbaar.<br />

In <strong>2009</strong> is ander reserwes en voorverkrygingsreserwes geallokeer na behoue inkomste aangesien die aard van hierdie reser-<br />

wes dieselfde is met betrekking tot hulle verdeelbaarheid.<br />

Ekwiteit – Maatskappy<br />

In die vorige jaar is gewone aandele en die aandelepremie afsonderlik op die gesig van die Balansstaat openbaar. In <strong>2009</strong> word<br />

hierdie items as een lynitem, naamlik aandelekapitaal, op die gesig van die Balansstaat openbaar.<br />

Lenings en afbetalingsverkoopsooreenkomste<br />

In <strong>2009</strong> word lenings, bankoortrekkings en afbetalingsverkoopsooreenkomste afsonderlik openbaar op die gesig van die<br />

Balansstaat.


43. Vergelykende syfers (vervolg)<br />

Kontantvloeistaat – Groep<br />

72<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Aantekeninge tot die finansiële state (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong><br />

In 2008 is rente-inkomste ten bedrae van R39,090,179 openbaar as kontantvloei uit beleggingsaktiwiteite. In <strong>2009</strong> is dit<br />

geherallokeer na kontantvloei uit bedryfsaktiwiteite.<br />

In 2008 is dividende en bonusse ontvang, ten bedrae van R18,010,145, openbaar as kontantvloei uit beleggingsaktiwiteite. In<br />

<strong>2009</strong> is dit geherallokeer na kontantvloei uit bedryfsaktiwiteite.<br />

In <strong>2009</strong> word die opbrengs met die verkoop van eiendom, aanleg en toerusting en beleggingseiendom afsonderlik openbaar op<br />

die gesig van die Kontantvloeistaat.<br />

In <strong>2009</strong> word die kontantvloei-effek van beleggings en bedryfslenings afsonderlik openbaar op die gesig van die Kontantvloeistaat.<br />

In <strong>2009</strong> word die kontantvloei-effek van lenings en huurkoopbetalings afsonderlik openbaar op die gesig van die Kontantvloeistaat.<br />

Kontantvloeistaat – Maatskappy<br />

In 2008 is dividende ten bedrae van R7,549,725 openbaar as kontantvloei uit beleggingsaktiwiteite. In <strong>2009</strong> is dit geherallo-<br />

keer na kontantvloei uit bedryfsaktiwiteite.<br />

44. Na-balansstaatgebeure<br />

Verwys na aantekening 6 van die Direkteursverslag vir meer besonderhede.


1. BELEGGINGS IN FILIALE VAN OVERBERG AGRI BEPERK<br />

<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

# #<br />

Aandele teen kosprys Aandele Aandele R’000 R’000<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Bedrywe (Edms) Bpk (100% belang) 79,238,110 79,238,110 792 792<br />

Aard van besigheid: Verskaffing en lewering van landbou-verwante<br />

produkte en dienste<br />

Bydrae tot Groep se wins: R34,909,662 (2008: R33,729,110)<br />

<strong>Overberg</strong> <strong>Agri</strong> Beleggings (Edms) Bpk (100% belang) 175,229 175,229 187,504 187,504<br />

Aard van besigheid: Beleggingsmaatskappy<br />

Bydrae tot Groep se wins: R4,557,165 (2008: R4,673,741)<br />

2. BELEGGINGS IN FILIALE VAN OVERBERG AGRI BELEGGINGS<br />

(EDMS) BPK<br />

Aandele teen kosprys<br />

188,296 188,296<br />

Avello Kaap (Africa’s Best 323) (Edms) Bpk (100% belang) 2,000,000 2,000,000 2,000 2,000<br />

Aard van besigheid: Verkoop van landbouchemikalieë<br />

Bydrae tot Groep se wins: R230,980 (2008: -R24,961)<br />

Bontebok Motorgroep (Edms) Bpk (100% belang) 400,000 400,000 – –<br />

Aard van besigheid: Dormant<br />

Bydrae tot Groep se wins: R nul (2008: -R144,446)<br />

Boltfast (Edms) Bpk (100% belang) 100 100 – –<br />

Aard van besigheid: Koop en verkoop van industriële hegstukke<br />

Bydrae tot Groep se wins: R14,799,290 (2008: 1,558,707)<br />

Bontebok Lime Works (Edms) Bpk (100% belang) 40,000 40,000 3,437 3,437<br />

Aard van besigheid: Kalkmyn wat gehidreerde kalk, voerkalk en<br />

landboukalk vervaardig<br />

Bydrae tot Groep se wins: R1,849,876 (2008: R2,303,417)<br />

Bredasdorp Slagpale (Edms) Bpk (100% belang) 638,500 638,500 6,146 6,146<br />

Aard van besigheid: Bedryf ’n slagpale<br />

Bydrae tot Groep se wins: R1,330,273 (2008: R1,314,973)<br />

CAM Motors (Edms) Bpk (100% belang)<br />

Aard van besigheid: Bedryf van motorhandelaarskap, rybaan en<br />

herstelwerke<br />

Bydrae tot Groep se wins: -R5,558,992 (2008: -R1,387,812)<br />

100 100 354 354<br />

Ontbondeling 1 (Edms) Bpk (100% belang)<br />

Aard van besigheid: Dormant<br />

Bydrae tot Groep se wins: -R430 (2008: -R11,603)<br />

100 100 – –<br />

73<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

BYLAAG A<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong>


<strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008<br />

# #<br />

Aandele Aandele R’000 R’000<br />

Promeal (Edms) Bpk (100% belang) 2,000 2,000 56,441 56,441<br />

Aard van besigheid: Vervaardig nat troeteldierkos vir kleinhandel<br />

Bydrae tot Groep se wins: R7,975,721 (2008: R5,169,090)<br />

Promeal Properties (Edms) Bpk (100% belang) – – – –<br />

Aard van besigheid: Verhuurder van vaste eiendom<br />

Bydrae tot Groep se wins: R nul (2008: R311,364)<br />

Procuro (Edms) Bpk (100% belang) – – – –<br />

Aard van besigheid: Makelaar van versekeringsdienste<br />

Bydrae tot Groep se wins: R nul (2008: R347,757)<br />

70,387 70,386<br />

Die totaal van die filiale se wins/verlies vir die jaar verskil van die Groep se wins as gevolg van intergroep-transaksies wat op<br />

konsolidasie geëlimineer is en IFRS-aanpassings aan die Groep se wins.<br />

Bogenoemde filiale is almal in Suid-Afrika geïnkorporeer. Die filiale is gekonsolideer in ooreenstemming met IAS 27,<br />

Gekonsolideerde en Afsonderlike <strong>Finansiële</strong> State.<br />

74<br />

OVERBERG AGRI BEPERK EN SY FILIALE<br />

Bylaag A (vervolg)<br />

VIR DIE JAAR GEËINDIG 28 FEBRUARIE <strong>2009</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!