01.05.2013 Views

gehandicaptenzorg - Sp

gehandicaptenzorg - Sp

gehandicaptenzorg - Sp

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

26 De gehanDicapten<br />

Dit waardeer ik. Aan de andere kant worden we kort gehouden als we bijvoorbeeld met<br />

een cliënt naar het ziekenhuis moeten (waarvoor we altijd terug moeten komen in vrije<br />

tijd). Ik heb liever structureel meer uren voor ziekenhuisafspraken etc. (basiszorg) dan dat<br />

ik steeds cadeautjes krijg.’<br />

‘Ik word gewaardeerd door de bewoners zolang ik van hun een compliment krijg en met<br />

een big smile naar huis ga daar doe ik het voor, niet voor de organisatie dan was ik al<br />

weggeweest.’<br />

‘Ik werk nu 30 jaar in de zorg en ervaar dat die zorg, de mensen waar we het voor doen,<br />

gewoon een nummer zijn en bij dat nummer hoort een zak met geld. Breng je te weinig<br />

op, dan moet je het in een zogenaamde 24-uursvoorziening met heel weinig tijd doen.<br />

Als deze ontwikkeling zo door gaat, zullen veel cliënten over een aantal jaren een veel<br />

hogere ZZP halen. Dit omdat ze door te weinig zorg/begeleiding vanzelf probleemgedrag<br />

gaan vertonen en agressief gedrag gaan vertonen. Op de lange termijn gaat dit<br />

dus juist veel geld kosten. Men gaat steeds vaker werken met steeds meer assistent<br />

begeleiders, mensen die vroeger op een taxi reden of zo, die wel hun hart op de juiste<br />

plaats hebben maar het gewoon niet snappen. Jij komt terug van een vrije dag en kan<br />

dan alles weer recht gaan breien, heel frustrerend. Op vrije dagen word je zo vaak thuis<br />

gebeld dat als je ziet dat het je werk is je maar liever de telefoon niet meer opneemt. Je<br />

wilt het niet weten, vrij is niet langer meer vrij, ze kunnen je zomaar een werkopdracht<br />

geven. Je word altijd onder je uren ingezet, want je werkt volgens een jaaruren-rooster.<br />

Je weet dus privé niet meer waar je aan toe bent.’<br />

‘Als ik soms zie hoe er met personeel omgegaan word is niet altijd even netjes. Bij ons<br />

werken er mensen die al lang op deze groep werken waaronder ik zelf. Nu hebben<br />

ze het beleid dat mensen niet langer dan 7 jaar op dezelfde groep mogen staan. ivm<br />

vastroesten. Hier ben ik het totaal niet mee eens, als je met hart en ziel op een groep<br />

werkt vind ik het jammer dat er zo met mensen omgegaan wordt. De groep waar ik werk<br />

is sowieso al een groep waar de meeste mensen niet voor kiezen. In het bedrijfsleven<br />

werken mensen ook jaren voor het zelfde bedrijf. En wat betreft het vastroesten hier kun<br />

jezelf er ook voor zorgen dat dit niet gebeurt.’<br />

‘Wij krijgen op de dag van de verpleging wel een presentje. Maar als je aangeeft dat je<br />

het niet meer trekt, wordt op de voorhand eerst gevraagd hoe gaat het thuis, etc. Bij<br />

ziekte van de begeleiding is er veel druk vanuit de organisatie om te komen/moeten<br />

werken. Lijkt of leidinggevende de functie van de bedrijfsarts op zich nemen, zij mogen<br />

druk uitoefenen als zij inzicht hebben in het ziektebeeld. Lijkt mij geen gezonde situatie.’<br />

‘Ik word wel gewaardeerd zolang ik mij maar meegaand en constructief opstel en de<br />

bestaande problemen beperkt aan de kaak stel, dus heel tactisch opereren om nog iets<br />

te kunnen bereiken en verbeteren. Het is lastig opereren en op het raakvlak van nog<br />

acceptabel en niet acceptabel in termen van mijn eigen ethische verantwoordelijkheid<br />

en mijn professionele verantwoordelijkheid. De verantwoordelijkheid die ik vanuit de<br />

instelling krijg toebedeeld staat in feite voor kwalitatief onvoldoende zorg die niet in lijn<br />

is met mijn beroepscode.’

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!