Jaarboek_2005_06_Volk+ - Publicaties - Vlaanderen.be

jaarboek 2005/06 cijfers en tekst bij begrotingsprogramma 45.2 – volksontwikkeling en bibliotheken 


Een uitgave van het Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen

jaarboek 2005/06


Een uitgave van het Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen

Het Jaarboek 2005/06 Cijfers en tekst bij 

begrotingsprogramma 45.2 – Volksontwikkeling en 

Bibliotheken is een uitgave van het Agentschap Sociaal- 

Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen – afdeling 

Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk. 

Alle gegevens uit dit jaarboek mag u overnemen mits 

bronvermelding. 

Depotnummer 

D/2007/3241/135 

Verantwoordelijke uitgever 

Gilbert Van Houtven, wnd administrateur-generaal 

Arenberggebouw - 4de verdieping 

Arenbergstraat 9 

1000 BRUSSEL 

t 02 553 42 45 

f 02 553 42 39 

e vob@vlaanderen.be 

www.vlaanderen.be/sociaalcultureelwerk 

www.vlaanderen.be/lokaalcultuurbeleid 

www.vlaanderen.be/amateurkunsten 

Woord vooraf 

De begroting van de Vlaamse Gemeenschap is opgedeeld in, wat heet, 

organisatieafdelingen. De organisatieafdeling 45 groepeert de kredie- 

ten die voorzien worden voor Cultuur. De organisatieafdeling 45 is 

zelf onderverdeeld in zes programma’s. Eén van die zes is Programma 

45.2 – Volksontwikkeling en Bibliotheken. De afdeling Volksontwik- 

keling en Bibliotheekwerk zorgt voor de uitvoering van het beleid 

waarvoor programma 45.2 staat: sociaal-cultureel volwassenenwerk, 

lokaal cultuurbeleid en amateurkunsten. In het statistische overzicht 

vindt u de cijfers terug van het subsidiejaar 2005, waarvan de subsi- 

diesaldi zoals steeds, na verificatie van verantwoordingsdossiers, wer- 

den uitbetaald in het daaropvolgende jaar, i.c. 2006. U leest ook over 

de werking van de afdeling met het hoofdbestuur en de buitendien- 

sten, in 2005 en 2006. In 2006 werd het Ministerie van de Vlaamse 

Gemeenschap gereorganiseerd, daarom gaan we in dit jaarboek ook 

dieper in op deze reorganisatie die beter bekend is onder de naam 

Beter Bestuurlijk Beleid. 

Deel 1 van het jaarboek gaat over het agentschap en de afdeling. Deel 

2 en Deel 3 handelen over de beleidsuitvoering. Alle tabellen en gra- 

fieken over de beleidsuitvoering werden samengebracht in Deel 4. 

De redactie 

5

1Agentschap 

Sociaal-Cultureel 

Werk voor Jeugd 

en Volwassenen 

afdeling Volksontwik- 

keling en Bibliotheek- 

werk in 2005/06 

7

1.1 Afdeling 

Volksontwikkeling en 

Bibliotheekwerk: 2005/06 

U leest in dit jaarboek over de uitvoering van het lokaal 

cultuurbeleid en het sociaal-cultureel volwassenen- 

werk, heel concreet over: de uitvoering van de decreten 

en andere regelgeving en van het begrotingsprogram- 

ma 45.2. De afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheek- 

werk staat mee in voor dit beleid en voor de beleids- 

uitvoering. Tot april 2006 maakte de afdeling deel uit 

van de administratie Cultuur. Sinds de hervormingen 

van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap door 

het project Beter Bestuurlijk Beleid (BBB) behoort de 

afdeling tot het Agentschap Sociaal-Cultureel Werk 

voor Jeugd en Volwassenen. Het Agentschap is één van 

de autonome entiteiten die het Ministerie van Cultuur, 

Jeugd, Sport en Media vormen. 

1 A G E N T S C H A P S O C I A A L- C U LT U R E E L W E R K V O O R J E U G D E N V O LW A S S E N E N – A F D E L I N G V O L K S O N T W I K K E L I N G E N B I B L I O T H E E K W E R K I N 2 0 0 5 / 0 6 1 A F D E L I N G V O L K S O N T W I K K E L I N G E N B I B L I O T H E E K W E R K : 2 0 0 5 / 0 6 

BETER BESTUURLIJK BELEID (BBB) 

HERVORMT HET MINISTERIE 

beleidsdomein en vlaams ministerie 

van cultuur, jeugd, 

sport en media 

In 1999 zette de Vlaamse Regering met het project Beter Bestuurlijk Be- 

leid een reorganisatie van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap 

in de steigers. Beter Bestuurlijk Beleid of bbb, zoals deze hervormings- 

operatie is gaan heten, wil bestuurlijk vernieuwen en de overheidsad- 

ministratie optimaliseren. Aandachtspunten zijn: vereenvoudiging van 

de regelgeving, resultaatgerichtheid en klantvriendelijkheid, grotere 

verantwoordelijkheid voor de Vlaamse administratie, inkrimping van de 

ministeriële kabinetten, e-government, … De ambitie is om nog slag- 

vaardiger en transparanter te gaan werken. 

Op 17 november 2000 nam de Vlaamse Regering de beslissing haar 

bevoegdheden te groeperen in dertien homogene beleidsdomeinen. Een 

homogeen beleidsdomein is een verzameling beleidsmateries die vanuit 

het oogpunt van de burger en van het beleid een herkenbaar en samen- 

hangend geheel vormen. Bevoegdheden die logischerwijs samenhoren, 

worden binnen één beleidsdomein samengebracht. Bovendien krijgen 

alle beleidsdomeinen een identieke structuur. Concreet worden het Mi- 

nisterie van de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Openbare Instel- 

lingen gereorganiseerd binnen deze dertien nieuwe beleidsdomeinen: 

· Diensten voor het Algemeen Regeringsbeleid 

· Bestuurszaken 

· Financiën en Begroting 

· Internationaal Vlaanderen 

· Economie, Wetenschap en Innovatie 

· Onderwijs en Vorming 

· Welzijn, Volksgezondheid en Gezin 

· Cultuur, Jeugd, Sport en Media 

- Kunsten en Erfgoed 

- Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen 

- bloso 

- Vlaamse Regulator voor de Media 

· Werk en Sociale Economie 

· Landbouw en Visserij 

· Leefmilieu, Natuur en Energie 

· Mobiliteit en Openbare Werken 

· Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend Erfgoed 

Alle beleidsdomeinen hebben een uniforme basisstructuur. Met bbb 

komen er dertien ministeries met elk als hoofdstructuur een departe- 

ment voor beleidsondersteuning, intern verzelfstandigde agentschap- 

pen (iva’s) voor beleidsuitvoerende taken, en extern verzelfstandigde 

agentschappen (eva’s). 

het intern verzelfstandigd 

agentschap sociaal-cultureel werk 

voor jeugd en volwassenen 

Sinds april 2006 is het beleidsdomein Cultuur, Jeugd, Sport en Media 

operationeel. De vroegere administratie Cultuur ging op in dit beleids- 

domein. Het beleidsdomein Cultuur, Jeugd, Sport en Media omvat vol- 

gende entiteiten: 

· Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media 

· Agentschap Kunsten en Erfgoed 

· Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen 

· Agentschap bloso 

· Agentschap Vlaamse Regulator voor de Media 

De eerste drie entiteiten vormen samen het Ministerie van Cultuur, 

Jeugd, Sport en Media. De agentschappen bloso en Vlaamse Regulator 

voor de Media staan buiten het ministerie omdat ze een eigen juridi- 

sche rechtsvorm hebben. Het departement wordt voornamelijk belast 

met beleidsvoorbereidende taken terwijl de agentschappen instaan voor 

de beleidsuitvoering. Een agentschap krijgt een afgeronde opdracht 

en hee een grote autonomie bij de uitvoering daarvan. Zijn kernop- 

drachten worden vastgelegd in een beheersovereenkomst die afgesloten 

wordt met de minister. 

Het Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen 

staat onder leiding van Gilbert Van Houtven, wnd. administrateur-ge- 

neraal. De diensten van de administrateur-generaal en twee afdelingen 

nl. de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk en de afdeling 

Jeugd vormen het Agentschap. Het Agentschap is een autonome orga- 

nisatie en organiseert zijn werking naar eigen inzicht. 

De diensten van de administrateur-generaal hebben een deel van de 

stauncties overgenomen die tot voor april 2006 binnen de afdelingen, 

binnen de administratie Cultuur of binnen het departement Welzijn, 

Volksgezondheid en Cultuur waargenomen werden. Concreet verzor- 

gen de diensten van de administrateur-generaal de interne en externe 

communicatie, informatica, personeelsontwikkeling, financiën en be- 

groting, documentatievoorziening, boekhouding en ondersteuning van 

de buitendienst. Het secretariaat van de wnd. administrateur-generaal 

zorgt voor het algemene onthaal, het personeelsbeheer, de expeditie en 

briefwisseling. 

9

WEGWIJS IN DE 

AFDELING - HOOFDBESTUUR 

Het hoofdbestuur van de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheek- 

werk is georganiseerd in teams en cellen. Voor de beleidsuitvoering 

staan twee teams in en de cel cultuurspreiding. 

Het team lokaal cultuurbeleid is verantwoordelijk voor de openbare 

bibliotheken, de cultuurcentra en het lokaal cultuurbeleid. In hoofdzaak 

komt dit neer op de uitvoering van het decreet lokaal cultuurbeleid. Ook 

de steunpunten voor de sector lokaal cultuurbeleid en de gespecialiseer- 

de bibliotheken worden vanuit dit team gesubsidieerd en aangestuurd. 

Daarnaast zorgt het team ook voor de dac-regularisaties. 

Het team sociaal-cultureel volwassenenwerk staat in voor het be- 

leidsdomein sociaal-cultureel volwassenenwerk en het beleidsdomein 

amateurkunsten. Dat zijn respectievelijk de sociaal-culturele verenigin- 

gen, de landelijke vormingsinstellingen en volkshogescholen, de bewe- 

gingen, en de landelijke organisaties voor amateurkunsten. Het team 

zorgt ook voor de facultatieve toelagen (de middelen van de Nationale 

Loterij), en de subsidiëring en aansturing van de steunpunten voor de 

sociaal-culturele volwassenensector. 

Een aparte cel binnen de afdeling is de cel cultuurspreidende initiatie- 

ven die binnen de sector van het sociaal-cultureel werk een aantal cul- 

tuurspreidende initiatieven voor haar rekening neemt: o.a. het aanbod 

Podium en het beleid voor de circussen. 

Naast deze inhoudelijke teams zijn er aantal stauncties die de inhou- 

delijke teamwerking overstijgen: de internationale culturele samen- 

werking en het secretariaat voor de Raad voor Volksontwikkeling en 

Cultuurspreiding (adviesorgaan voor de sociaal-culturele volwassenen- 

sector). 

Naast het hoofdbestuur hee de afdeling één buitendienst nl.: het 

Vlaams Cultureel Centrum Voeren. Het Vlaams Cultureel Centrum 

Alden Biesen is sinds april 2006 gelokaliseerd binnen het Agentschap 

Kunsten en Erfgoed. U leest verder in dit hoofdstuk meer over de wer- 

king van beide buitendiensten. Voor Alden Biezen nemen we enkel de 

gegevens over 2005 op. 

MISSIE 

EN KERNOPDRACHTEN 

Het agentschap hee als missie “het stimuleren van een rijk en gedie- 

rentieerd aanbod aan sociaal-culturele activiteiten die op niet-commerciële 

basis worden georganiseerd, ter bevordering van de algemene ontwikkeling 

van alle burgers – kinderen, jongeren en volwassenen – en ter verhoging van 

de maatschappelijke en culturele participatie”. 

De kernopdrachten van het agentschap zijn: 

1) het erkennen, subsidiëren, adviseren, inspecteren en evalueren van 

actoren; 

2) het ondersteunen van beleidsuitvoerende commissies die een niet- 

bindend advies geven over de inhoudelijke beoordeling van individuele 

dossiers; 

3) het aansturen van gemeentebesturen en provinciebesturen; 

4) het aansturen en evalueren van sectorale steunpunten; 

5) het aansturen van particuliere voorzieningen die overheidstaken uit- 

voeren; 

6) het organiseren van cultuurspreidende initiatieven; 

7) het zorgen voor het uitbouwen en onderhouden van internationale 

sectorale contacten; 

8) het geven van beleidsgerichte input aan en overleggen met het depar- 

tement met het oog op de beleidsvoorbereiding en beleidsevaluatie door 

het departement; 

9) het beheer van het Vlaams Cultureel Centrum Voeren. 

10 


PERSONEELSBEWEGINGEN 

IN HET HOOFDBESTUUR IN 2006 

uitstroom 

In de loop van 2006 namen twee collega’s loopbaanonderbreking om 

een andere job te gaan uitoefenen. Kris Lemmens verliet de afdeling op 

1 januari 2006 en Kaat Peeters op 1 november 2006. 

instroom 

In het kader van het personeelsplan werd in 2006 een nieuwe adjunct 

van de directeur aangeworven: Katrien De Smet startte halverwege 

maart 2006 als gegevensbeheerder van de afdeling. 

Bram Borremans werkte van begin maart tot eind november 2006 tij- 

delijk op de afdeling. Hij werkte aan het project Centraal Adresbeheer. 

De doelstelling van het project was een centrale databank tot stand te 

brengen waarin alle identificatiegegevens en adressen opgenomen zijn 

van elke organisatie, persoon bij een organisatie of persoon waarmee de 

afdeling werkt. 

Door het vertrek van Kaat Peeters en Kris Lemmens kwamen binnen 

het team sociaal-cultureel werk twee tijdelijke functies vrij. Deze wer- 

den eind 2006 ingevuld door Joris Smeets en Elke Verhaeghe. 

Van 15 maart 2006 tot 15 juni 2006 liepen twee studenten, Raphaël 

Harre en Stefanie Martin van de katholieke Hogeschool West-Vlaande- 

ren stage op de afdeling. Hun opdracht bestond erin een toepassing te 

ontwikkelen waarmee de opvolging van de subsidiedossiers geautoma- 

tiseerd kan worden. 

Ï 

Voor vragen en reacties 

Agentschap Sociaal-Cultureel Werk 

voor Jeugd en Volwassenen 

Arenbergstraat 9 

1000 Brussel 

t 02 553 42 45 

f 02 553 42 39 

e vob@vlaanderen.be 

Raadpleeg de websites 


www.vlaanderen.be/sociaalcultureelwerk

AFDELING VOLKSONTWIKKELING EN BIBLIOTHEEKWERK 

AGENTSCHAP SOCIAAL-CULTUREEL 

WERK VOOR JEUGD EN VOLWASSENEN 

n.n., afdelingshoofd 

Van Houtven Gilbert, 

wnd. administrateur-generaal 

TEAM SOCIAAL-CULTUREEL VOLWASSENENWERK 

SECRETARIAAT 

Teamverantwoordelijke 

Goossens Luc, directeur 

Decreet Sociaal-Cultureel Volwassenenwerk 

Internationale Culturele Samenwerking (i.c.s.) 

Van Hijfte Marie-Anne, adjunct van de directeur 

Boon Guido, hoofdassistent 

Raad voor Volksontwikkeling 

SECRETARIAAT, PERSONEELSADMINISTRATIE, 

VERZENDING 

De Clercq Noemi, adjunct van de directeur 

Dhaenens Evita, adjunct van de directeur 

en Cultuurspreiding, secretariaat 

Bussche Christine, adjunct van de directeur 

Roelandt Lieve, deskundige 

Wellemans Simone, hoofdassistent 

Lievens Marie-Madeleine, technisch assistent 

Janssens Caroline, adjunct van de directeur 

Smeets Joris, adjunct van de directeur 

Van Hijfte Marie-Anne, adjunct van de directeur 

Gemeenschappelijk klantenbestand (g.k.b.) 

Delaere Anne-Marie, adjunct van de directeur 

Klachtenbehandeling 

DIENSTEN VAN DE ADMINISTRATEUR-GENERAAL 

Verhaeghe Elke, adjunct van de directeur 

De Backer Eliane, medewerker 

Huts Johan, medewerker 

Delaere Anne-Marie, adjunct van de directeur 

DAC-regularistatie 

Financiën en Begroting 

Desmedt Erik, adjunct van de directeur 

Luypaert Monique, medewerker 

Vandermeulen Agnes, medewerker 


Schuurmans Theo, adjunct van de directeur 

Personeelsaangelegenheden 

Saenen Virna, adjunct van de directeur 

Beleidsondersteuning 

Boon Guido, hoofdassistent 

Nationale Loterij-dossiers 

TEAM LOKAAL CULTUURBELEID 

Bogaert Wim, adjunct van de directeur 

Communicatie en Informatie 

en dossiers praktijkgerichte vorming 

Janssens Caroline, adjunct van de directeur 


Roelandts Geert, adjunct van de directeur 

De Smet Katrien, adjunct van de directeur 

Goossens Katrien, adjunct van de directeur 


Amateurkunsten 

Van santen Krista, adjunct van de directeur 

Documentatie 


Thollebeek Godelieve, hoofdmedewerker 

Decreet Lokaal Cultuurbeleid 

Boets Saskia, adjunct van de directeur 


Van Kerckhove Huguette, assistent 

Cel Cultuurspreidende Initiatieven 

De Smedt Mia, adjunct van de directeur 

De Vos Katia, adjunct van de directeur 

Schuurmans Theo, adjunct van de directeur 

Bax Urbain, hoofdmedewerker 

Boekhouding en logistiek 

Baetens Linda, medewerker 

De Haes Leo, medewerker 

Podium, Circussen, Armoedeprojecten, 

Medailles en orden 

Vandervoort Andy, adjunct van de directeur 

Van De Steene Christine, adjunct van de directeur 

De Smedt Machteld, hoofdmedewerker 

De Backer Yves, medewerker 

Jouret Luc, medewerker 

Swings Rita, hoofdassistent 

Vlasselaers Marie-Jeanne, hoofdassistent 

Collaert Bettina, hoofdassistent 

De Baets Claudine, medewerker 

Roels Marina, medewerker 

Everaerts Christiane, assistent 

BUITENDIENSTEN 

VCC-Voeren 

Dorpsstraat 47, 3790 Voeren 

Aerts Gerda, coördinator 


DIENSTEN VAN 

DE ADMINISTRATEUR-GENERAAL 

BELEIDS- EN MANAGEMENT- 

ONDERSTEUNING 

Internationale Culturele 

Samenwerking 

Van Hijfte Marie-Anne 

Raad voor Volksontwikkeling 

en Cultuurspreiding 

Bussche Christine, secretariaat 

TEAM LOKAAL 

CULTUURBELEID 

Roelandts Geert, 

teamverantwoordelijke 

Gemeentelijk cultuurbeleid 

Cultuurcentra 

Bibliotheken 

AGENTSCHAP SOCIAAL-CULTUREEL WERK VOOR JEUGD EN VOLWASSENEN 

Van houtven Gilbert, wnd.administrateur-generaal 

COMMUNICATIE 

EN INFORMATIE 

AFDELING VOLKSONTWIKKELING EN BIBLIOTHEEKWERK 

n.n., afdelingshoofd 

TEAM SOCIAAL-CULTUREEL 

VOLWASSENENWERK 

Goossens Luc, 


Verenigingen 

Vormingsinstellingen en 

volkshogescholen 

Facultatieve subsidies 


CEL CULTUURSPREIDENDE 

INITIATIEVEN 

De Smedt Machteld, 

celverantwoordelijke 

Cultuurspreidende initiatieven 

Podium 

Circussen 

AFDELING JEUGD 

Van Gaens, afdelingshoofd 

Secretariaat 

Klachtenbehandeling 

Delaere Anne-marie 

DAC-regularisatie 

Bussche Christine 

Schuurmans Theo 

SECRETARIAAT 

BUITENDIENSTEN 

VLAAMS CULTUURCENTRUM 

VOEREN 

Aerts Gerda, 

coördinator 

13

ONTWIKKELINGEN 

BINNEN HET 

AGENTSCHAP IN 

2005 EN 2006 

verhuis en archiefselectie 

Op vrijdag 23 september 2005 klapten de amb- 

tenaren van Cultuur voor de laatste maal hun 

laptop dicht in het Markiesgebouw, trokken de 

kabels uit en de deur achter zich dicht. Hun 

laatste werkdag na een periode van 14 jaar wer- 

ken in de Markies zat er op. Op woensdag 28 

september namen ze hun intrek in het gebouw 

aan de Arenbergstraat 9, zo’n 250 meter verder. 

Een hele verplaatsing vergeleken bij de vorige 

verhuis in 1991, toen we gewoon de straat over- 

staken. 

Aan deze verhuis ging een gigantisch voorbe- 

reidingsproces vooraf. Behalve dagen en uren 

vergadertijd over de planning en de plannen, 

waren er de aspecten archivering, afvoer van 

afgeschreven materiaal, opruim van kantoren 

en bergruimten, inpakken van alle materialen, 

afvoer naar archiefruimte buiten het nieuwe 

gebouw, en een aantal oefeningen in voorberei- 

ding op de nieuwe werksituatie in het nieuwe 

gebouw, zoals aanzetten tot centralisering van 

de documentatie en tot integratie van dossiers 

in gemeenschappelijke groepsklassementen. 

Er werd ook erg veel energie gestopt in het 

voortdurend informeren en betrekken van alle 

personeelsleden, zelfs in het animeren ervan 

tijdens de dagen dat er om praktische redenen 

niet kon gewerkt worden. 

In het kader van deze verhuis werd grondig 

werk gemaakt van het archief van de afdeling, 

over de opmaak van een archieeheersplan met 

selectielijsten van alles wat onze afdeling sinds 

pakweg de tweede wereldoorlog aan materiaal 

had verzameld, tot en met de fysieke (met de 

gebruikelijke hoeveelheid bloed, zweet en tra- 

nen) opruim van op basis van deze lijsten reeds 

te verwijderen materiaal. De selectielijst gee 

een (weliswaar onvolledig en dus nog aanvul- 

baar) beeld van waar onze ambtenaren zoal aan 

gewerkt hebben. Deze verhuis was een enorme 

operatie waaraan de gehele organisatie globaal 

genomen toch wel een tweetal maanden werk 

hee besteed, terwijl de gewone werkzaamhe- 

den uiteraard moesten doorgaan. 

it-beleid 

In 2005 en 2006 werd een groot deel van het in- 

formaticapark van het Agentschap vernieuwd. 

Om in de toekomst thuiswerk en anders wer- 

ken mogelijk te maken werden de bestaande 

PC’s vervangen door laptops. Als besturings- 

programma werd overgeschakeld op Windows 

xp met ms Oce 2003 als buroticatoepassing. 

Ook de e-mailclient werd vervangen: ms Out- 

look 2003 kwam in de plaats van Netscape 

Communicator. 

In de loop van 2006 werd ook gestart met het 

uitschrijven van een informatie- en communi- 

catieplan. Door de bbb-hervormingen beschikt 

het Agentschap over meer autonomie om een 

it-beleid uit te stippelen. De budgetten blijven 

echter beperkt. Daarom wil het informatieplan 

de noden van het Agentschap in kaart brengen 

en de prioriteiten voor toekomstige ontwikke- 

lingen vastleggen. 

klachtenbehandeling 

Sinds 1 januari 2002 zijn alle diensten van de 

Vlaamse overheid verplicht een eerstelijns- 

klachtenbehandeling te organiseren. Dit wil 

zeggen dat elke burger met zijn klacht eerst te- 

recht moet bij de dienst waarover hij klachten 

hee. Om deze klachten te behandelen werd 

binnen elke afdeling een klachtenbehandelaar 

aangesteld. Pas als de burger geen genoegdoe- 

ning of geen behoorlijke en zorgvuldige klach- 

tenbehandeling hee verkregen van de betrok- 

ken overheidsdienst zelf kan hij terecht bij de 

Vlaamse ombudsdienst. 

In 2005 ontving de afdeling Volksontwikke- 

ling en Bibliotheekwerk 1 klacht. Deze klacht 

was echter geen echte klacht maar eerder een 

vraag naar informatie. 

In 2006 werden geen klachten ontvangen. 


openbaarheid van bestuur 

Met het decreet van 18 mei 1999 betreende 

openbaarheid van bestuur wil de Vlaamse over- 

heid de informatieoverdracht tussen overheid 

en burger beter regelen. Dit decreet verplicht 

elke administratieve overheid een bestuursdo- 

cument openbaar te maken aan elke natuurlij- 

ke persoon of rechtspersoon die erom verzoekt. 

Dit kan door de aanvrager inzage te verlenen in 

het bestuursdocument, er uitleg over te geven, 

er een kopie van te bezorgen of er een exem- 

plaar van uit te lenen. Wil de aanvrager een be- 

stuursdocument inkijken dat een beoordeling, 

waardeoordeel of gedragsbeschrijving van een 

bij naam genoemd of duidelijk identificeerbaar 

persoon bevat, moet hij een duidelijk en gemo- 

tiveerd belang aantonen. De toegang tot derge- 

lijke dossiers is door de decreetswijziging van 

17 maart 2004 eenvoudiger geworden. De aan- 

vrager moet dus niet meer kunnen aantonen 

dat de beslissing of het document hem recht- 

streeks, persoonlijk en ongunstig in zijn rechts- 

situatie raakt maar dat hij rechtstreeks en per- 

soonlijk in zijn rechtssituatie geraakt wordt. 

In 2005 kreeg de afdeling één aanvraag om 

een dossier in te kijken. Deze aanvraag werd 

ingewilligd. In 2006 werden geen aanvragen 

ontvangen. 

beleidsoverschrijdende projecten 

Culturele diversiteit 

In 2005 werd, onder impuls van het kabinet van 

minister Anciaux en het Beleids- en Informa- 

tiepunt van de administratie, een breed traject 

gestart met betrekking tot culturele diversiteit. 

Hierbij werden de verschillende culturele be- 

leidsdomeinen betrokken, waaronder ook lo- 

kaal cultuurbeleid. Steunpunten, administratie 

en sector bundelden de krachten in een werk- 

groep culturele diversiteit en beschreven de 

stand van zaken, de knelpunten en de kansen 

in een nota. Hierbij werd aandacht besteed aan 

een mogelijke integrale werking op stedelijk of 

organisatieniveau, aan de invulling van het be- 

grip participatie en spreiding in dit kader, aan 

personeelsbeleid en -beheer. Tot slot werden 

een aantal relevante beleidsaanbevelingen ge- 

formuleerd. De nota’s van deze werkgroepen 

vormden de inspiratie voor het Actieplan Inter- 

culturaliseren, dat minister Anciaux voorstelde 

op de Actiedag Interculturaliseren op 20 febru- 

ari 2006. 

Interbestuurlijk plattelandsoverleg 

De afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheek- 

werk vertegenwoordigde de administratie Cul- 

tuur in de werkgroep “Platteland als woon- en 

leefruimte op zich”. Deze werkgroep was belast 

met de voorbereiding van beleidsadviezen voor 

het Interbestuurlijk Plattelandsoverleg. Het In- 

terbestuurlijk Plattelandsoverleg is op initiatief 

van Minister van Landbouw Leterme in het le- 

ven geroepen met als doel de ontwikkeling van 

een geïntegreerd plattelandsbeleid over de ver- 

schillende beleidsdomeinen heen. 

Levenslang en levensbreed leren 

Ook de ontwikkelingen op het vlak van levens- 

lang en levensbreed leren, werden van nabij 

opgevolgd. Aanvankelijk lag het zwaartepunt 

bij de opvolging van evc (erkenning van eer- 

der/elders verworven competenties) in het So- 

ciaal-Cultureel Werk. Ondertussen werd, onder 

impuls van de Interdepartementale Stuurgroep 

Onderwijs, Vorming en Werk, de deelname van 

de administratie Cultuur aan werkgroepen en 

overlegmomenten in verband met levenslang 

en levensbreed leren (lll) gevoelig uitgebreid. 

Enkele voorbeelden daarvan zijn de werkgroep 

Vlaamse Kwalificatiestructuren, de werkgroep 

Titels van Beroepsbekwaamheid, Edubell en 

Plan Geletterdheid. 

15

De uitzonderlijke aanwezigheid van de Vlaamse 

overheid in Voeren, in de vorm van een 

buitendienst van de afdeling Volksontwikkeling en 

Bibliotheekwerk, gaat terug op de geschiedenis van 

het Vlaams-Waalse samenleven in het Belgische 

staatsverband langs de historisch Germaans- 

Romaanse taalgrens. De taalwetgeving van 1963 

deelde de zes Voergemeenten in bij Vlaanderen, 

meer bepaald bij de provincie Limburg. Bij 

de fusieoperatie van gemeenten in 1977 

werden deze zes gemeenten tot één gemeente 

samengevoegd. De Vlaamse Gemeenschap heeft 

sinds de start van haar eigen culturele autonomie 

begin jaren ’70 de Vlaamse aanwezigheid in 

Voeren ondersteund en versterkt door culturele 

infrastructuur ter beschikking te stellen. In 1971 

werd Het Veltmanshuis in Sint-Martens-Voeren 

tot stand gebracht en dit werd in 1974 uitgebreid 

met het nieuw gebouwde Paviljoen. In 1981 werd 

een aanvang gemaakt met de uitbouw van De 

Voerpoort in Moelingen. Tot op vandaag wordt de 

infrastructuur verder uitgebreid en (her)ingericht 

om te voldoen aan de culturele behoeften van 

zowel de lokale gemeenschap als de bezoekers 

van Voeren. De historische overwinning van de 

gemeenteraadsverkiezingen in oktober 2000 

door de Vlaamse partij Voerbelangen stelde een 

einde aan het decennia durende Waalsgezinde 

bewind van de gemeente Voeren. Het huidige 

Vlaamse gemeentebestuur spant zich sinds 

de machtswissel ernstig in om van Voeren een 

normaal functionerende Vlaamse gemeente te 

maken. 1.2 

Vlaams 

Cultureel Centrum 

Voeren – De Voerpoort en 

Het Veltmanshuis 2005/06 

1 A G E N T S C H A P S O C I A A L- C U LT U R E E L W E R K V O O R J E U G D E N V O LW A S S E N E N – A F D E L I N G V O L K S O N T W I K K E L I N G E N B I B L I O T H E E K W E R K I N 2 0 0 5 / 0 6 2 VLAAMS CULTUREEL CENTRUM VOEREN – DE VOERPOORT EN HET VELTMANSHUIS 2005/06 

personeelsbewegingen 

In 2006 was de stafmedewerkster-cultuurcon- 

sulente, Simonne Haveneers afwezig wegens 

ziekte. Haar taken werden overgenomen door 

Pascal Gaens en Gerda Aerts. 

Pascal Gaens promoveerde medio 2006 tot de 

graad van medewerker en werd adjunct-be- 

heerder van het vccv-“Het Veltmanshuis”. 

Onder leiding van Gerda Aerts, coördinator van 

het vcc Voeren voert hij sindsdien het dagelijk- 

se beheer van het gebruikerscentrum in vccv- 

“Het Veltmanshuis”. 

In het kader van regelingen voor studen- 

tenstages en jobstudenten kon vcc Voeren 

gedurende 1,5 maand beroep doen op externe 

krachten. De startbaanovereenkomst van Dan- 

ny Schillings werd verlengd waardoor hij zeker 

nog tot 1 oktober 2007 aan de slag kan blijven 

bij de technische ploeg van het vcc Voeren. 

In oktober diende huisbewaarder Veronique 

Vandecraen ontslag in als huisbewaarder van 

het vccv-“De Voerpoort”. De procedure om te 

voorzien in een opvolger vanaf 1 februari 2007 

werd gestart. 

financiën 

In 2005 bleef het werkingskrediet van 70.000 

euro op de Vlaamse begroting voor het vcc- 

Voeren ongewijzigd. Dit krediet werd aange- 

wend voor uitgaven met betrekking tot de so- 

ciaal-culturele werking van het vcc-Voeren. De 

jaarlijkse vaste kosten van elektriciteit, verwar- 

ming, telefoon, verzekeringen, onderhoud van 

de infrastructuur en de apparatuur, herstel- 

lingswerken aan of vervanging van de beschik- 

bare accommodatie vormen het grootste deel 

van het budget. Vooral de stijgende stookolie- 

kosten nemen een ernstige hap uit het beschik- 

baar budget en verplichtten de beheerder/coör- 

dinator om andere werkingskosten te drukken 

en uit te stellen. De jaarlijkse werkingskosten 

van de Culturele Raad Voeren vzw worden 

voor maximum 5.000 euro met het werkings- 

krediet van het cultureel centrum gerealiseerd. 

Ook hier tekent een gebrek aan financiële mid- 

delen zich af en worden besparingen doorge- 

voerd.Ook in 2006 kon het vcc-Voeren rekenen 

op 70.000 euro werkingskrediet. 

VCC-VOEREN INTERN 

Het Vlaams Cultureel Centrum Voeren (vcc-Voeren) is een buitendienst van de afdeling Volks- 

ontwikkeling en Bibliotheekwerk. Het vvv-Voeren omvat twee uitbatingsplaatsen: De Voerpoort 

in Moelingen (Voeren) en Het Veltmanshuis in het 8 km verderop gelegen Sint-Martens-Voe- 

ren. 

infrastructuur 

In 2005 werkte het technisch personeel van het 

vcc-Voeren tot de maand juni in eigen regie aan 

de renovatie en herinrichting van de beneden- 

ruimten van de voormalige beheerderswoning 

in het gebouw Het Veltmanshuis. Het voorlo- 

kaal zal dan worden gebruikt voor vergaderin- 

gen, cursussen en andere initiatieven ingericht 

door het cultureel centrum zelf of door andere 

gebruikers. De achterliggende ruimte werd uit- 

gerust met keukenaanrecht en doet dienst als 

eetruimte voor het personeel van het centrum 

en als dienstruimte met drankvoorraad voor 

de gebruikers. Nog in eigen regie kreeg de bui- 

tenkant van het gebouw het Paviljoen in de zo- 

mer een nieuw kleedje en het raamwerk werd 

opgesmukt. Aan de voorzijde van het gebouw 

werden door het personeel van het centrum 

op de dakconstructie vlaggenmasten geplaatst 

waaraan permanent de ociële bevlagging 

wordt voorzien. Ook zorgde het personeel voor 

het herstellen van de picknickhoek en werd de 

bodemverzakking weggewerkt en voorzien van 

een waterdoorlatende deklaag om verder weg- 

zakken van de ondergrond te voorkomen. 

In 2006 investeerde het vcc Voeren fiks in de 

aanpassing, de uitbreiding en/of de verbetering 

van de apparatuur en het materiaal dat ter be- 

schikking staat van de gebruikers. Er kwamen 

nieuwe geluidboxen die in de twee locaties 

kunnen worden ingezet en de oude Tv-toestel- 

len werden vervangen door moderne apparaten. 

De theatertechnische basisuitrusting van de 

polyvalente zaal van het vccv-“De Voerpoort” 

werd uitgebreid zodat de theatertechnische 

ondersteuning gestuurd kan worden vanuit de 

nieuwe regiepost tegen de achterwand van de 

publieksruimte van deze zaal. En er kwamen 

bijkomende vaste geluidsboxen zodat een op- 

timale geluidsverdeling in de podiumzaal kon 

worden gegarandeerd. Het vcc Voeren kocht 

in 2006 bijkomende geluids- en muziekappa- 

ratuur aan, die werd gemonteerd in een ver- 

plaatsbare geluidcase, die zodoende verhuurd 

kan worden aan gebruikers, die daardoor niet 

langer externe geluidsapparatuur moet inhu- 

ren. 

Zowel in 2005 als in 2006 bouwde vzw 

Dorpshuis Teuven met enthousiaste mede- 

werkers verder aan de bouw van zijn dorps- 

huis. Met de Lottosubsidie werd eind 2006 de 

ruwbouw van het complex gerealiseerd. Voor 

de administratieve verslagvoorbereiding en de 

samenstelling van de financiële verantwoor- 

dingsdossiers die bij de bevoegde instantie 

moest worden ingediend kon de vzw verder re- 

kenen op de begeleiding en ondersteuning van 

personeelsleden van het vcc Voeren. 

bestuurscommissie vcc-voeren 

De dagelijkse leiding van vcc-Voeren wordt bij- 

gestaan door een adviserende commissie. Deze 

adviescommissie hee als doel de verantwoor- 

delijken van het vcc-Voeren en van de afdeling 

Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk bij te 

staan in de realisatie van de algemene doelstel- 

lingen van het centrum. Die doelstellingen zijn: 

het versterken van het Vlaamse karakter van 

Voeren en het bevorderen van de kwaliteit van 

de Vlaamse lokale samenleving. De coördinator 

van het centrum wordt geadviseerd door leden 

van de Raad van Beheer van de vereniging Cul- 

turele Raad Voeren, onder voorzitterschap van 

Rik Nyssen, voorzitter van deze vereniging. 

17

CULTURELE WERKING 2005 

eigen activiteiten, in huis of op locatie 

Opnieuw nam het vcc-Voeren de organisatie op zich van zes theater- 

voorstellingen voor kinderen en jongeren. Er vonden vier voorstellingen 

plaats in de Provinciale School. In de school waren er gemiddeld 150 

kinderen aanwezig per voorstelling. Voor de theatervoorstellingen in 

het vccv werden een 70-tal kleuters en kinderen geteld. 

Het vcc-Voeren zette het cursusaanbod yoga en gym in 2005 verder. 

Deze cursussen, in het verleden ontstaan door een gebrek aan sportin- 

frastructuur voor Vlaamse inwoners van de gemeente Voeren, zijn sa- 

mengesteld uit een reeks van 10 lessen voor iedere discipline. Wekelijks 

waren meer dan 20 deelnemers actief in de les gym en 12 à 14 deelne- 

mers beoefenden yoga. 

De in de jaren ‘70 door het vcc-Voeren uit dezelfde noodzaak opge- 

zette lessenreeks judo is vandaag uitgegroeid tot een zelfstandige ver- 

eniging Judoclub De Voerstreek, waarvan wekelijks méér dan 100 deel- 

nemers trainen in het Paviljoen van het complex vccv-Het Veltmans- 

huis in Sint-Martens-Voeren. 

activiteiten in samenwerking met het vcc-voeren 

Jaarlijks zijn er activiteiten, binnen of buiten de lokalen van het cultu- 

reel centrum, ingericht door één of meer verenigingen en organisaties 

van Voeren en waaraan het vcc-Voeren medewerking verleent. 

Voor 2005 vermelden we: 

· het traditioneel Nieuwjaarsconcert, werd in 2005 een “herfstconcert” 

onder de naam Groot Voerens Concert. De initiatiefnemers, Comité 

Groot Voerens Concert, zorgden voor een muziekopname van de ver- 

schillende muziekuitvoeringen. Een kopie van de opname werd als blijk 

van dank aanboden aan de concerterende muziekverenigingen van Voe- 

ren. 

· de plechtige voorstelling van de nieuwe publicatie Sint-Martinuskerk 

van Sint-Martens-Voeren, een uitgave van Davidsfonds Voeren, in de 

reeks Kerken in Voeren in hun rijke historische kader. 

· al een traditie geworden: op 14 augustus 2005 werd opnieuw hulde 

gebracht aan het oorlogsmonument in het kerkdorp Remersdaal door 

oud-strijders van de Tweede Wereldoorlog uit Sint-Truiden. Het ge- 

meentebestuur van Voeren, het stadsbestuur van Sint-Truiden en het 

vcc-Voeren boden de delegatie oud-strijders en hun familie en vrien- 

den, als afsluiting van dit bezoek, een drankje en een hapje aan. 

· jaarlijkse topper was ook in 2005 de 11-juliviering. Bij deze gelegenheid 

organiseerde het vcc-Voeren onder het motto “Amateurkunsten in Voe- 

ren” een tentoonstelling in de gerenoveerde ruimten van de voormalige 

woning van de beheerder van het gebouw Het Veltmanshuis. Hiermee 

werden de nieuwe lokalen van het complex vccv-Het Veltmanshuis of- 

ficieel in gebruik genomen. Tijdens het weekend voorafgaand aan de 11 

juli-dag, bezochten een 200-tal bezoekers de geëxposeerde werken van 

de Voerense amateurkunstenaars Albert Plusquin en Nadine Linder. 

Verder verleende het vcc-Voeren ondersteuning en medewerking aan: 

de organisatie van de poëzieavond ingericht door Davidsfonds Voeren, 

de Benefietinitiatieven van de leerlingen van de Provinciale Secundaire 

scholen van Voeren, de vrijwilligersactie “Kom op Tegen Kanker”, de 

Gewestwandeling van de Gezinsbond Moelingen, de avonden met dans- 

voorstellingen voor familie en vrienden ingericht door de verschillende 

garde- en showdansverenigingen van Voeren en het jaarlijkse Sinter- 

klaasfeest georganiseerd door het Sinterklaascomité van Sint-Martens- 

Voeren en Sint-Pieters-Voeren. 

Steeds frequenter kwamen plaatselijke verenigingen en organisaties 

voor hun initiatieven terecht in de lokalen van het vcc-Voeren. Het cul- 

tureel centrum bood daarbij telkens technische en logistieke ondersteu- 

ning. 

Het vcc-Voeren bood in het complex De Voerpoort gedurende de 

voorbije twee schooljaren onderdak aan de kleuters van de Provinciale 

Kleuterschool van Moelingen voor de lessen gym. 


activiteitsgegevens 

Bijna 29.500 deelnemers, gebruikers, bezoekers, enz. werden in 2005 

geregistreerd in het vcc-Voeren. In 2005 kende het cultuurcentrum géén 

zomersluiting en op jaarbasis werden 782 activiteiten opgetekend. Het 

daggemiddelde over 350 openingsdagen bedraagt zo’n 84 deelnemers 

per dag. vccv De Voerpoort nam hiervan 14.062 personen voor zijn re- 

kening. vccv-Het Veltmanshuis met Het Paviljoen registreerde 15.394 

gebruikers/bezoekers. De leden van Voerense verenigingen maakten in 

totaal 16.870 keer gratis gebruik van de accommodatie van het cultureel 

centrum. 

Cursussen, lesavonden, themavergaderingen, zangrepetities, kien- 

avonden, eetfestijnen, knutselnamiddagen voor kinderen en senioren, 

carnavalsactiviteiten, reünies en wandeltochten, blijven zorgen voor een 

klassieke invulling van het activiteitenschema in de twee centrumloca- 

ties. Een beperkt aantal bezoekers en gebruikers van buiten de gemeen- 

te Voeren waren in 2005 te gast in het vcc-Voeren voor toneelrepetities, 

promotionele activiteiten, werkvergaderingen en seminaries. 

Bovenstaand jaarcijfer van de gebruikers van de accommodatie van 

het centrum blij status quo met het gebruikerscijfer van 2004. Onver- 

anderd blijven de bewegingsactiviteiten ook in 2005 een belangrijk aan- 

tal gebruikers aantrekken. Vastgesteld werd dat het aantal gebruikers 

op jaarbasis minder stijgt terwijl het aantal activiteiten langzaam toe- 

neemt, maar met een lager aantal deelnemers per activiteit. De accom- 

modatie van iedere locatie van het vcc-Voeren wordt dagelijks minstens 

één keer gebruikt en dit 7 dagen op 7. De groei van het aantal wekelijks 

repetitieve activiteiten blij aanhouden en resulteerde in 2005 tijdens 

de naschoolse- en avonduren in een bijna 100% gebruik van de grote 

lokalen van het centrum (podiumzaal in de Voerpoort en de grote zaal 

van het Paviljoen in het Veltmanshuis). Hiermee bereikt het vcc-Voe- 

ren op werkdagen tijdens de naschoolse- en avonduren, haar volledige 

gebruikscapaciteit en wordt in de toekomst een langetermijnplanning 

en timing van de verschillende activiteiten een ernstig aandachtspunt 

voor het centrumbeheer. Het vcc-Voeren blij met bovenstaande ge- 

bruikerscijfers in een gemeente met ongeveer 4.300 inwoners nog altijd 

aan de top van de best draaiende culturele centra in Vlaanderen. 

19

CULTURELE WERKING 2006 

organisatie 

De werking van het vcc Voeren hee nog altijd als hoofddoelstelling 

een goede dienstverlening te verlenen aan initiatieven van de Voerense 

verenigingen in de accommodaties van het vcc Voeren. De Raad van 

Beheer van de Culturele Raad Voeren vzw zet zijn adviserende taak 

voor de samenstelling van het programma van het centrum verder en 

de Culturele Raad gee verdere ondersteuning aan de coördinator van 

het centrum door advies uit te brengen over o.a. initiatieven van het 

centrum zelf, aanvragen van verenigingen en organisaties voor activitei- 

ten gespreid over de twee locaties en vragen voor medewerking of voor 

ondersteuning door het vcc Voeren. 

activiteitengegevens 

vcc Voeren verleende niet alleen medewerking en financiële steun aan 

initiatieven ingericht door of opgezet met de steun van de Culturele 

Raad Voeren vzw, maar werkte ook mee aan de realisatie van tal van ac- 

tiviteiten ingericht in de eigen lokalen van het centrum op initiatief van 

verenigingen, organisaties en instellingen van Voeren en van buiten de 

gemeentegrenzen. Opnieuw stond het vcc Voeren in voor het onthaal 

en de logistieke ondersteuning van repetities van koren, carnavalver- 

enigingen, gardedans- en showdansgroepen uit Voeren. De wekelijkse 

oefensessies van judo, yoga en de gym beoefenaars vonden verder on- 

derdak in de lokalen van het vcc Voeren. Nieuw was de start in janu- 

ari 2006 van een cursus schilderen voor beginners onder leiding van 

lesgeefster Linda Blokken. Het initiatief resulteerde in een tentoonstel- 

ling met werken van de cursisten in het kader van de 11 juliviering. De 

logistieke dienstverlening en medewerking bij tientallen vergaderingen, 

cursussen, carnavalsactiviteiten, dansmanifestaties en voordrachten in- 

gericht door verenigingen, organisaties en instellingen van Voeren met 

een brede waaier aan maatschappelijke, educatieve, culturele en socio- 

culturele inhoud werd in 2006 verder gezet. 

Het centrum bood ondersteuning bij de inrichting van o.a. de Mozart 

avond ingericht door Davidsfonds Voeren, de initiatieven van leerkrach- 

ten en van de leerlingen van de Provinciale Secundaire Scholen Voeren, 

de vrijwilligersactie Kom Op Tegen Kanker, acties van de verschillende 

afdelingen van de Gezinsbond, de avonden met danstornooien en dans- 

voorstellingen voor familie en vrienden ingericht door de verschillende 

garde- en showdans verenigingen van Voeren en het jaarlijkse Sinter- 

klaasfeest georganiseerd door het Sinterklaascomité van Sint-Martens- 

en Sint-Pieters-Voeren in het Paviljoen. 

Het schooltheaterprogramma voor 2006 kwam tot stand dankzij de 

nauwe samenwerking van vcc Voeren met leerkrachten van de Provin- 

ciale Scholen Voeren. Vijf schooltheatervoorstellingen, (twee opvoerin- 

gen voor de kleutertjes, twee voor de basisschool en één uitvoering voor 

de groep leerlingen van de middelbare afdeling) werden in de maanden 

oktober en november georganiseerd in de Provinciale School Voeren. 

Bijna 600 kinderen uit die school woonden de voorstellingen bij. De 

Provinciale Kleuterschool van Sint-Martens-Voeren, gehuisvest in de 

lokalen van het vccv-“Het Veltmanshuis”, gebruikte geregeld de loka- 

len van het Paviljoen voor verschillende lesactiviteiten en individuele 

begeleiding van de kleutertjes. De kinderen van de kleuterklasjes van 

Moelingen staken ook in 2006 enkele keren per week het Kerkplein over 

voor de turnlessen die plaats vonden in de podiumzaal van het vccv- 

“De Voerpoort”. 

Het aantal gebruikers van de accommodatie van het centrum werd 

op het einde van 2006 geraamd op hetzelfde niveau als dat van 2005, 

nl. 28.000. De wekelijks repetitieve beoefening van dans, gym, yoga 

en judo die door verschillende Voerense verenigingen in het centrum 

wordt ingericht blij een belangrijke factor in dit gebruikersaantal. Een 

niet minder belangrijk aantal deelnemers werd geteld bij de jaarlijkse 

carnavalsactiviteiten, op receptieve basis ingericht in de accommodatie 

van het vcc Voeren door de verschillende Voerense carnavalverenigin- 

gen. Ook de tweede editie van het judotornooi ingericht door Judoclub 

De Voerstreek van 2006 hee een bijdrage aan dat aantal geleverd. Het 

wordt meer en meer duidelijk dat het vcc Voeren zijn volledige capaci- 

teit hee bereikt voor wat avonden de weekenduren betre. De dag- 

uren kunnen nog een enige gebruikersgroei verdragen. 


CULTURELE RAAD VOEREN 

VZW – PARTNER VAN HET CULTUREEL 

CENTRUM 2005/2006 

In de beschreven periode kwam geen ociële gemeentelijke culturele 

adviesraad tot stand. De vzw Culturele Raad Voeren, die is samenge- 

steld uit vertegenwoordigers van 72 aangesloten Voerense verenigingen, 

neemt de adviestaak waar. Het vcc-Voeren staat in voor de ondersteu- 

ning van de werking van de vzw onder meer door het vervullen van de 

secretariaatstaken. 

De Culturele Raad Voeren trad op als inrichter van een aantal activi- 

teiten en verleende steun en medewerking aan tal van initiatieven. 

In 2005: 

· Algemene Jaarvergadering met nieuwjaarsreceptie 

· Presentatie van het boek over de kerk van Sint-Martens-Voeren 

· 11-juliviering 

· Groot Voerens Concert, herfstconcert 

· Open Monumentendag Vlaanderen 

· Plechtige uitreiking van de Prijs van de Culturele Raad Voeren vzw aan 

Gilla Theunissen uit Moelingen. 

De Culturele Raad Voeren vzw zorgde in samenwerking met het vcc- 

Voeren in 2005 vier keer voor het gratis bezorgen van de Cultuurkrant 

en de Cultuuragenda aan al de Voerenaars en aan geïnteresseerden bui- 

ten Voeren. 

In 2006: 

· Algemene Jaarvergadering met nieuwjaarsreceptie 

· 11-juliviering en tentoonstelling 

· Groot Voerens Concert, herfstconcert 

· Open Monumentendag Vlaanderen 

· Plechtige uitreiking van de Prijs van de Culturele Raad Voeren vzw 

aan Rob Brouwers uit ‘s-Gravenvoeren. 

· Ondersteuning van de publicatie boekje van de kerken van Voeren, uit- 

gegeven door Davidsfonds Voeren. 

· Promotievoering voor optreden Poolse Nachtegalen 

· Promotie Orgelconcert Teuven 

De Culturele Raad Voeren vzw zorgde in samenwerking met het vcc 

Voeren in 2006 vier keer voor het gratis bezorgen van de Cultuurkrant 

en de Cultuuragenda aan al de Voerenaars en aan geïnteresseerden bui- 

ten Voeren. 

Ï 


VCC-Voeren 

VCCV – De Voerpoort 

Dorpsstraat 47 

3790 Voeren (Moelingen) 

Coördinator 

Gerda Aerts 

t 04 381 08 80 

f 04 381 11 78 

e gerda.aerts@cjsm.vlaanderen.be 

e vcc.voeren@vlaanderen.be 

VCCV – Het Veltmanshuis met het Paviljoen 

Kwinten 36 

3790 Voeren (Sint-Martens-Voeren) 

t 04 381 11 59 

f 04 381 23 56 

Ï 

Publicaties 

VCC-Voeren 

Cultuurkrant en Cultuuragenda kunnen worden 

aangevraagd op het secretariaat van de 

Culturele Raad Voeren vzw 

Secretaris 

Pascal Gaens 

t 04 381 11 59 

f 04 381 23 56 

e pascal.gaens@cjsm.vlaanderen.be 

21

Alden Biesen is een indrukwekkend kasteelcomplex gelegen in het centrum 

van de Euregio. Met een uitstekende infrastructuur vormt Alden Biesen een 

mooi historisch decor voor seminaries, congressen en conferenties. Naast 

het congrescentrum profileert Alden Biesen zich als cultuur-historische 

trekpleister en knooppunt voor internationale netwerking. Een aanbod van 

kwaliteitsvolle manifestaties en uiteenlopende Europese projecten zorgen 

voor aangename contacten over de landsgrenzen heen. 

1.3 Landcommanderij 

Alden Biesen 2005/06 

1 A G E N T S C H A P S O C I A A L- C U LT U R E E L W E R K V O O R J E U G D E N V O LW A S S E N E N – A F D E L I N G V O L K S O N T W I K K E L I N G E N B I B L I O T H E E K W E R K I N 2 0 0 5 / 0 6 3 LANDCOMMANDERIJ ALDEN BIESEN 2005/06 

ORGANOGRAM 2005 

EUROPESE WERKING 

Beelen Katrijn 

Mercken Gilberte 

Swinnen Myriam 

Tilkin Guy, 

stafmedewerker 

Vandeweyer Miet 

SECRETARIAAT 

Broeders Tamara 

INFORMATIEBEHEER 

Jordens Tom 

CULTUUR-TOERISTISCHE 

WERKING 

Massotte Wieske 

Neven Constance 

Vandamme Karin 

Wijnands Lydia 

Willems Ingrid, 


ALDEN BIESEN 

Kerkhofs Lies, directeur 

TENTOONSTELLINGEN – 

HISTORISCHE WERKING 

Maertens Kenny 

Mertens Jef, 


Passarella Pascal 

Stuyck Marina 

Vincent Pat 

BOEKHOUDING 

Peeters Philippe, teamverantwoordelijke 

Meyers Albertine 

Vissers Jean-Pierre 

Administratie 

Lemmens liesbeth, 


Meers Annemie 

Noben Marielle 

Tans Lieve 

Logistiek 

Bonneu Johan 

Gursu Murat 

Maertens Mario 

Meers Leon 

Peeters Eddy 

Simons Jan 

Simons René 

Stegen Gilbert 

Thijs Johan 

Van Houdt Fons 

Vos Josse, 


Wijnen Sammy 

CONGRESCENTRUM 

Keuken 

Erlich Marielle 

Erlich Patrick 

Gregoor Elsie 

Neven Verle 

Palmans Monique 

Reynders An 

Vandooren Els 

Willems Ingrid, 


Poetsploeg 

El Masayah Hayat 

Hensen Karla 

Lamaye Alberte 

Meers Lizy 

Neven Constance, 


Palmans Lutgarde 

Reculé Annemie 

Slenter Heidi 

Vonckers Marleen 

23

MISSIE EN 

DOELSTELLINGEN 

missie 

Het ontsluiten van het cultuur-historisch mo- 

nument in al zijn aspecten en het optimaal be- 

nutten van het centrum en zijn infrastructuur 

als cultuur-toeristische aantrekkingspool en 

als ontmoetingsplaats voor Vlaamse, Europese 

en mondiale contacten. 

ALDEN BIESEN 

INTERN 

strategische doelstelling 

Alden Biesen als historische site zo optimaal 

mogelijk benutten voor een regionaal, natio- 

naal en internationaal publiek. 

In 2005 vonden geregeld staf-, personeels- en teamvergaderingen plaats. Het personeel van Al- 

den Biesen nam ook actief deel aan de jaarlijkse sportdag van het ministerie van de Vlaamse 

Gemeenschap en aan de afdelingsdag. Ook het jaarlijks personeelsfeest kende succes. De sa- 

menwerking met de andere diensten van de Vlaamse Gemeenschap, met het stadsbestuur van 

Bilzen en met het provinciebestuur van Limburg is steeds uitstekend. Ook de externe commu- 

nicatie wordt door Alden Biesen goed verzorgd. De website wordt regelmatig geactualiseerd, 

in eigen beheer wordt een driemaandelijks tijdschri uitgegeven en bij elke activiteit worden 

folders en/of aches verspreid. Alden Biesen beschikt niet alleen over een toeristische folder in 

vier talen maar ook over een nieuwe folder van het congrescentrum. De pers wordt uitgenodigd 

bij elke belangrijke activiteit of krijgt een persmap toegestuurd. Zo haalt Alden Biesen regelmatig 

de regionale, nationale en zelfs internationale pers. 

operationele doelstellingen 

· Als historisch monument een trekpleister zijn 

voor een zo breed mogelijk publiek. De cultuur- 

toerist een inzicht geven in de geschiedenis 

van de Landcommanderij Alden Biesen en de 

Duitse Orde. Dit wordt bereikt via een perma- 

nente tentoonstelling, de historische inrichting 

van sommige vertrekken en kwalitatief hoog- 

staande publicaties, rondleidingen, lezingen en 

symposia. 

· De plaatselijke en (eu)regionale bevolking la- 

ten deelnemen aan culturele activiteiten en tal 

van tentoonstellingen en workshops. 

· Het bevorderen en ondersteunen van Euro- 

pese contacten en projecten in de sectoren on- 

derwijs en cultuur. 


muziek 

Alden Biesen en zijn muziekpartners bieden elk 

jaar een uitgebreid muziekprogramma aan. 

· In 2005 zijn er twee orgelconcerten geweest. 

Het openingsconcert was een succes zowel wat 

betre de kwaliteit van de uitvoering als het 

hoge aantal bezoekers. De zomerprogramma- 

tie moest spijtig genoeg geannuleerd worden 

wegens werkzaamheden aan de verwarming 

en de klimaatregeling. Deze facetten zijn im- 

mers zeer belangrijk voor de bescherming van 

het waardevolle interieur, waaronder het Van 

Petheghem-orgel. De werken verliepen volgens 

plan en in het najaar kon de vzw Organum 

haar werkjaar afsluiten met het virtuoze orgel- 

spel van de Italiaanse organist Angelo Castaldo 

samen met het kamerkoor Pro Cantione o.l.v. 

Jan Peeters. 

· Het Zomeroperafestival scoorde dit jaar on- 

geëvenaard hoog met 12.000 bezoekers. Haast 

de volledige junimaand kon men op de erekoer 

genieten van La Traviata van G. Verdi. In op- 

dracht van de Zomeropera werd een nieuwe en 

toegankelijke opera voor kinderen en volwas- 

senen geschreven. Een opera in één bedrijf van 

Andrew Wise, op een libretto van Henk Prin- 

gels: de fabel van Ooh en Aah. De Zomeropera 

gaf ook dit jaar weer een kans aan een net bui- 

ten de grote prijzen gevallen laureaat van de 

Koningin Elisabethwedstrijd om zich in Alden 

Biesen voor een groot publiek te bewijzen. Tot 

slot werden twee voorstellingen met de mooiste 

aria’s, duetten en ensembles uit de operalitera- 

tuur uitgevoerd door de Zomeroperasolisten en 

het Zomeroperakoor en -orkest. 

· De Dag van de Oude Muziek was altijd al een 

muzikale reis in tijd en ruimte. In 2005 stond 

het reizen centraal, de muziek die werd ge- 

bruikt tijdens het reizen, die het reizen bezingt 

en die zelf het doel was van verre verplaatsin- 

gen, met zowel binnenconcerten als openlucht- 

optredens, wat aan het geheel een echt festi- 

valkarakter gee. Ook de kinderactiviteiten in 

het kasteel werden druk bijgewoond. 

· In de zomer van 1994 kwamen Europese en 

Japanse muzikanten voor het eerst samen in 

Alden Biesen. Om met elkaar te musiceren 

onder leiding van gerenommeerde musici, een 

kruisbestuiving van talent tussen het Oosten 

en Westen. Studenten kunnen er meestercur- 

CULTURELE WERKING 

toerisme 

De geschiedenis, architectuur en natuur maken van Alden Biesen een indrukwekkend historisch 

monument. Duizenden toeristen komen genieten van de rust op het domein, de Franse tuinen, 

het Engels Park en het Haspengouwse landschap. In 2005 bezochten ongeveer 160.748 bezoe- 

kers en 383 groepen onder begeleiding van een gids, het domein. 

sussen volgen voor viool, piano, gitaar en ka- 

mermuziek. Het jaar 2005 stond in het teken 

van Japan. Euro Nippon doorkruiste “het land 

van de rijzende zon” om er korte stages en con- 

certen te verzorgen in samenwerking met het 

Spiegel Strijkkwartet. 

· De eerste editie van het Aldjazz Festival was 

een succes. Dit festival draait rond jong talent 

en beginnende groepen en is een samenwer- 

king tussen het muziekconservatorium Maas- 

tricht, cultuurcentrum de Kimpel te Bilzen en 

het stadsbestuur van Bilzen. 

tentoonstellingen 

· Grafiektentoonstelling Moderne prentkunst 

in de kijker: retrospectieve tentoonstelling van 

twee belangrijke grafische kunstenaars van de 

vorige eeuw: de Vlaming G. Gaudaen en de Ne- 

derlander L. Strik. 

· Ridders en kastelen — Alden Biesen in Has- 

pengouw: Haspengouw behoorde eeuwenlang 

tot de rijkste agrarische regio’s van ons land. 

De Duitse Orde wist wel waarom ze zich daar 

moest nestelen. Die ridderorde werd er als 

grootgrondbezitter een medespeler van for- 

maat. Haar patrimonium bepaalt tot op van- 

daag mee de identiteit van het Haspengouwse 

kastelenlandschap. Door middel van allerlei 

objecten als maquettes, zilverwerk, beeld- 

houwwerk, wapens, schilderijen, blazoenen 

enz. hee Alden Biesen de rol van de Duitse 

Orde in het kastelenlandschap aan een ruimer 

publiek willen kenbaar maken. 

· De Euregionale fototentoonstelling Stad in 

beweging was het resultaat van een wedstrijd 

die georganiseerd werd door de Werkgroep 

Euregionale Fotoprojecten. Deze Werkgroep 

is een samenwerkingsverband tussen het Lim- 

burgs Museum van Venlo en drie regionale or- 

ganisaties van vrijetijdsfotografen. Een 80-tal 

foto’s die de veranderende stad in verleden en 

heden in beeld brachten werden hiervoor gese- 

lecteerd. 

· De permanente historische tentoonstelling 

blij het ganse jaar toegankelijk voor het pu- 

bliek. 

25

manifestaties 

Eigen activiteiten 

· Internationaal Vertelfestival 

Tijdens de weekdagen stond het festival open 

voor scholieren en studenten, van kleuter tot 

hoger onderwijs. Bij de opmaak van het pro- 

gramma werd gekozen voor vertellen en een- 

voudig verteltheater. Sommige vertellers ver- 

telden voor de vuist weg vanuit een zeer rijk, 

traditioneel repertoire. Anderen vertelden ver- 

halen van (grote) auteurs. Reisverhalen, grie- 

zelverhalen. In het weekend waren de volwas- 

senen aan de beurt. Op vrijdag was er een echte 

Irish Story Night. Op zaterdag tijdens de Magi- 

cal Mistery Tour kon het publiek rondwandelen 

in groepjes van 60 personen. Binnen en buiten 

op verschillende plaatsen in het domein werden 

zij ontvangen met verhalen uit de schemering, 

waar magie speelt en waar wezens rondwaren 

die het daglicht schuwen. Op zondagvoormid- 

dag was er een Verhalencocktail en op zondag- 

namiddag een familieprogramma met doorlo- 

pende vertelsessies in verschillende zalen. 

Activiteiten in samenwerking met derden 

· Dag van het park: natuurlieebbers konden genieten van een gratis rondleiding in de unieke 

Franse tuin en het prachtige Engels park met eeuwenoude beuken, essen en eiken. 

· Vlaanderendag op 11 juli: als cultuurcentrum van de Vlaamse Gemeenschap gooide Alden Bie- 

sen zijn deuren open. Bezoekers werden gratis rondgeleid in het kasteel en de bijgebouwen. 

· Kastelenmaand: een maand lang stonden de schijnwerpers gericht op het kastelenerfgoed van 

maar liefst elf Haspengouwse gemeenten. Meer dan 70 kastelen liggen verstopt in het golvende 

landschap. Haspengouwse kastelen zijn prachtige ontmoetingen van cultuur én natuur die in 

juni tot hun volste recht komen. Alden Biesen was natuurlijk hét glorieuze uithangbord. 

· Land- en Tuinbouwdag: deze agrarische topmanifestatie staat die dag op een eenvoudige en 

stijlvolle manier in de schijnwerpers. Met ociële prijskampen en wedstrijden, tal van tentoon- 

stellingen en demonstraties, hoeve- en streekproducten, de ideale gelegenheid om ideeën uit 

te wisselen en om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen in de sector. Een gezellige en 

leerrijke daguitstap voor de hele familie. 

· Kersenhappening: het publiek kon proefondervindelijk kennis maken met het rijke Vlaamse 

erfgoed aan historische kersenrassen, met kennis van zaken, want talloze specialisten stelden 

hun rijke kennis ter beschikking. Waarom in Alden Biesen? Omdat er zich binnen de muren van 

Alden Biesen namelijk een bijzondere verzameling van oude kersenrassen bevindt. 

· Castle Folk: een festival met een flinke dosis folkmuziek. Naast de traditionele folk, serveerde 

men ook folk van andere continenten. Een echte exotische wereldreis. Maar ook de vele kunst- 

en folkambachten, streekproducten en allerlei kinderanimatie konden de lieebbers bekoren. 

· Schots Weekend - 20ste editie: doedelzakbands en competities, Schotse dansen, Highland 

Games, schapendrijven, whisky, gastronomische specialiteiten en onvervalste Schotse muziek. 

Ongetwijfeld is het die speciale sfeer, gekatalyseerd door de combinatie van al deze ingrediënten, 

die onweerstaanbaar jaar na jaar blij aantrekken. 

· Bloemschikhappening: de 10de editie trok een nooit gezien aantal belangstellenden. Uniek op 

vrijdag: met "Hoed gezien" kwamen heel wat lieebbers aanzetten met eigen plantaardig ge- 

decoreerde hoeden. Met thema’s als “een tuinkamer in nazomersfeer”, “feestjurken” en “feest- 

taarten” met talloze schitterende creaties was het succes verzekerd. 

· Sintpaleis: de paleisdeuren zwaaiden weer open voor talloze kinderen op bezoek bij de Sint op 

het domein. Steeds meer kinderen willen het meemaken. 

· Kerst in het Kasteel: de intieme kerstsfeer, de zingende en rondtrekkende herders, de levende 

kerststal en de kerstmarkt zorgden voor een onvergetelijke gezinsuitstap. 

Natuurlijk waren er nog vele andere receptieve culturele activiteiten. Zo was Alden Biesen het 

gedroomde decor voor meerdere evenementen van culturele verenigingen en een ontmoetings- 

plaats voor mensen uit onder andere de bedrijfswereld, de medische sector en voor kunstlieeb- 

bers. 

Alden Biesen op de wereldtentoonstelling 

De grote wereldtentoonstelling vond in 2005 plaats in Aichi-ken in Japan, een drukke stad in 

een rijke regio. In het Belgisch paviljoen was Alden Biesen in foto’s en filmanimatie vertegen- 

woordigd. 

Colloquium 

Het colloquium dat in oktober bij de historische tentoonstelling aansloot, kende bijzonder veel 

succes. 110 deelnemers schreven zich in: een record voor een colloquium met een historisch 

karakter. Het Haspengouwse landschap, de bodem en de Haspengouwse hoevebouw werden 

nader toegelicht. Maar ook waarom de Landcommanderij Alden Biesen, door haar ligging, haar 

bouw, haar evolutie en haar opeenvolgende stijlkenmerken, een uitnodigende poort op het Has- 

pengouwse kastelenlandschap vormt. 


EUROPESE WERKING 

Vanuit enkele eigen initiatieven en via het Socrates en Leonardo programma tracht Alden Biesen het ‘Europees bewust- 

zijn’ in Vlaanderen meer ingang te doen vinden. De doelgroepen zijn jongeren, leerkrachten en volwassenen. Het cen- 

trum hee eveneens een beheerscontract met het departement Onderwijs voor de promotie van de Europese dimensie in 

het Vlaams basis- en secundair onderwijs. Daarnaast is Alden Biesen partner in of coördinator van een aantal projecten 

waarvoor het subsidies krijgt van de Europese Commissie. In 2005 werden de volgende activiteiten georganiseerd: 

Europaklassen 

Internationale projectweken voor jongeren (17– 

18 jaar) uit diverse lidstaten (met telkens één 

Vlaamse school) die gedurende één week Euro- 

pese thema’s behandelen tijdens presentaties, 

discussiesessies en het rollenspel European 

Council of Ministers. Naast de eerder verbale 

en ‘vreemde talen’-gerichte activiteiten zijn er 

ook praktische workshops voorzien. Alle activi- 

teiten vinden plaats in de vreemde taal. In 2005 

waren er zeven Europaklassen. 

Studiedagen 

Voor leerkrachten en directies van het basis- 

en secundair onderwijs worden allerlei één- of 

tweedaagse studiedagen georganiseerd over 

mogelijkheden in verband met internationali- 

sering op school. In 2005 waren er ‘wervende’ 

studiedagen (om nieuwe projecten te genere- 

ren), monitoringdagen (om bestaande projecten 

te begeleiden) en specifieke dagen over onder- 

wijsvernieuwing (clil, gelijke onderwijskansen 

in Europees perspectief). Alden Biesen organi- 

seert ook studiedagen voor internationalisering 

in hoger onderwijs en volwasseneneducatie (in 

totaal: elf studiedagen in 2005). 

Partner finding service en begeleiding 

Alden Biesen biedt via alle mogelijke interna- 

tionale contacten hulp aan bij het zoeken naar 

een partnerschool en het invullen van de aan- 

vraagformulieren. 

Internationale Socrates-seminaries 

Voor directies en leerkrachten uit Vlaanderen 

en uit het buitenland, die plannen hebben om 

in hun school internationale projecten op te 

zetten en die op zoek zijn naar een partner- 

school, worden contactseminaries georgani- 

seerd over internationalisering op school. Op 

deze manier worden Vlaamse leerkrachten in 

contact gebracht met buitenlandse collega’s 

en wordt er een duurzame samenwerking op- 

gestart. In 2005 werden vier seminaries van dit 

type georganiseerd. 

special 

De Landcommanderij is coördinator van een 

Grundtvig 1-project over de introductie van Eu- 

ropees burgerschap in volwasseneneducatie. 

special beoogt het versterken en promoten 

van actief (Europees) burgerschap in volwas- 

seneneducatie. In dit project willen de partners 

ervaringen uitwisselen en nieuwe methoden 

uittesten — met inbegrip van ict — om richtlij- 

nen, lessenreeksen, didactische instrumenten 

en strategieën te creëren voor het toevoegen 

van een ‘Europees burgerschap meerwaarde’ 

aan bestaande en nieuwe cursussen in vol- 

wasseneneducatie. In het kader van dit project 

vond in november 2005 een colloquium plaats 

in Alden Biesen. 

sealll (Self Evaluation in Adult Life Long 

Learning) 

Alden Biesen is sinds september 2005 ook co- 

ordinator van een Grundtvig 1-project over zelf- 

evaluatie in volwasseneneducatie. Dit houdt 

het creëren van materialen, het opzetten van 

een website en de organisatie van enkele con- 

ferenties in. 

accr 

Alden Biesen is ook lid van het European Net- 

work of Cultural Centres in Historic Monu- 

ments. Alden Biesen zit in de stuurgroep van 

dit netwerk. In dit netwerk worden ervaringen 

uitgewisseld en samenwerking gepromoot tus- 

sen bovengenoemd type instellingen. Thema’s 

zijn allerlei vormen van banden tussen cultural 

heritage en de bevolking. Alden Biesen werkt 

momenteel mee aan een catalogue of compe- 

tences voor eciëntere samenwerking tussen 

de instellingen. Alden Biesen hee in januari 

2005 ook een vergadering van deze council ge- 

organiseerd. 

27

WERKEN AAN VOORZIENINGEN 

nieuw verwarmingssysteem in de kerk 

Er werd in 2005 intensief gewerkt aan de optimalisering van de verwarming en de klimaatregeling in de kerk van Alden 

Biesen. Beide facetten zijn immers zeer belangrijk voor de bescherming van het waardevolle interieur, waaronder het Van 

Peteghemorgel. Het prachtige muziekinstrument is immers kwetsbaar en gevoelig voor al te grote temperatuurswisse- 

lingen en verkeerde vochtigheidsgraden. De beslissing om een volstrekt nieuwe kerkverwarming te installeren was dus 

noodzakelijk. Het betre een mahr-systeem. Dit complex systeem zorgt voor een quasi uniforme temperatuur, overal in 

de kerk. De temperaturen kunnen nu nauwkeurig opgevolgd worden via metingen 24 uur op 24 en er kan onmiddellijk 

ingegrepen worden bij slecht functioneren. Het systeem is een heus technisch hoogstandje. 

rentmeesterswoning 

De minister van Cultuur nam in 2005 de prin- 

cipebeslissing om de rentmeesterswoning met 

omliggende gronden aan te kopen, onder meer 

met het oog op verblijfsaccommodatie. Met de 

verwerving ervan zou de eenheid van de aloude 

Duitse Ordeterreinen in de omgeving van Alden 

Biesen compleet hersteld zijn. 

ALDEN BIESEN 

IN CIJFERS 2005 

Alden Biesen 

Personeel 2005 

GRAAD VTE - VOLTIJDSE 

EQUIVALENTEN 

herstelproject van 

het landschap rond alden biesen 

In Alden Biesen wordt in de komende jaren ge- 

werkt aan een landschapsherstelproject rond 

de Landcommanderij. Het architectenbureau 

A2O hee voor dit project een masterplan ont- 

wikkeld, dat stap voor stap uitgevoerd zal wor- 

den. Het ontwikkelen van een visie voor Alden 

Biesen startte als wedstrijdontwerp in het ka- 

der van de Open Oproep van de Vlaamse Bouw- 

meester. Die aanzetten worden nu uitgewerkt 

tot een Masterplan Alden Biesen waarin zowel 

gezocht wordt naar een langetermijnvisie als 

naar kortetermijnoplossingen. Primaire doel- 

stelling is het behoud en de bescherming van 

dit cultuurhistorisch waardevol Haspengouws 

landschap. 

restauratie torenkamer 

De restauratiewerken van de zuidwestelijke 

hoektoren van het waterslot hebben, wegens 

technische problemen, een tijdlang stilgele- 

gen maar zijn tegen het einde van het jaar te- 

rug aangevat. Zodra de restauratie van deze 

torenruimte voltooid zal zijn, zal het waterslot 

over vier volledig gerestaureerde vertrekken be- 

schikken. 

VROUW MAN TOTAAL VAST BENOEMD CONTRACTUEEL STARTBANERS 

A 4,0 2 2 4 2 2 - 

B 3,0 1 2 3 1 2 - 

C 10,0 8 2 10 6 4 - 

D administratie 5,3 7 7 5 2 - 

D uitvoerende taken 24,4 15 13 28 9 14 5 

TOTALEN 46,7 33 19 52 23 24 5 

28 


Alden Biesen 

Uitgaven en inkomsten 

INKOMSTEN UITGAVEN 

dotatie 268.000 EUR 

overgedragen saldo 141.000 EUR personeelskosten 

Alden Biesen 

Culturele werking in cijfers 2005 

(contractuelen) 

ACTIVITEIT AANTAL BEZOEKERS 

Groepen 383 

Toerisme 8.714 

Individuele bezoekers 8.714 

Muziek 14.755 

Zomeropera 12.350 

Dag van de Oude Muziek 1.450 

Euro Nippon 323 

Orgelconcerten 93 

AldJazz 539 

Tentoonstellingen 20.809 

Permanente tentoonstelling 4.700 

Grafiektentoonstelling 3.664 

Euregionale fototentoonstelling 3.490 

Ridders en kastelen 8.955 

Eigen manifestatie 8.662 

Internationaal Vertelfestival* 8.662 

Manifestaties door derden 106.598 

Dag van het Park 500 

Land- en Tuinbouwdagen 25.000 

Castle Folk 8.000 

Schots Weekend 10.500 

Bloemschikhappening 17.004 

Sintpaleis 9.800 

Kersthappening 3.880 

Congrescentrum 30.887 

Vlaanderendag 1.027 

Europese werking 1.210 

Europaklassen** 426 

Studiedagen 352 

Contactseminaries 141 

Voorstelling eindproduct Comeniusproject 157 

Voorbereidende vergadering Europaklassen 44 

Grundtvig - tweedaagse 25 

Colloquium Europees Burgerschap 45 

Seall-project 12 

Euroweaving 8 

TOTALEN 160.748 

* in 2005 werden 13.827 tickets verkocht, wat wil zeggen dat sommige bezoekers meerdere tickets kochten en 

dus naar verschillende vertellers gingen luisteren 

** dit zijn meerdaagse activiteiten wat wil zeggen dat een aantal bezoekers meerdere dagen in Alden Biesen was, 

maar slechts 1 keer werd geteld 

Alden Biesen 

168.000 EUR 

eigen inkomsten 740.000 EUR investeringen 20.000 EUR 

huuropbrengsten 60.000 EUR werkingskosten 1.021.000 EUR 

TOTAAL 1.209.000 EUR TOTAAL 1.209.000 EUR 

Overzicht culturele werking 2005 

ACTIVITEIT AANTAL BEZOEKERS 

Toerisme 8.714 

Muziek 14.755 

Tentoonstellingen 20.809 

Eigen manifestaties 8.662 

Manifestaties door derden 106.598 

Europese werking 1.210 

TOTALEN 160.748 

Ï 


Landcommanderij Alden Biesen 

Kasteelstraat 6 

3740 Bilzen 

t 089 51 93 93 

f 089 41 70 33 

e aldenbiesen@vlaanderen.be 

Raadpleeg de website 

www.alden-biesen.be

1.4 Raad voor Volksontwikkeling 

en Cultuur- 

spreiding 2005/06 

De afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 

verzorgt het secretariaat van de Raad voor Volks- 

ontwikkeling en Cultuurspreiding. De Raad is het 

adviesorgaan voor de sector sociaal-cultureel 

werk. 

1 A G E N T S C H A P S O C I A A L- C U LT U R E E L W E R K V O O R J E U G D E N V O LW A S S E N E N – A F D E L I N G V O L K S O N T W I K K E L I N G E N B I B L I O T H E E K W E R K I N 2 0 0 5 / 0 6 4 R A A D V O O R V O L K S O N T W I K K E L I N G E N C U LT U U R S P R E I D I N G 2005/06 

Regelgeving 

· Decreet van 19 december 1997 houdende oprichting 

van een Raad voor Cultuur, een Raad voor de Kunsten, 

een Raad voor Volksontwikkeling en Cultuurspreiding en 

van een adviserende beroepscommissie inzake culturele 

aangelegenheden, zoals gewijzigd (Belgisch Staatsblad, 

11-04-1998) 

· Besluit van de Vlaamse regering van 5 mei 1998 

betreffende de Raad voor Cultuur, de Raad voor de Kunsten 

en de Raad voor Volksontwikkeling en Cultuurspreiding 

(Belgisch Staatsblad, 25-06-1998), zoals gewijzigd door 

de besluiten van 20 oktober 1998 en 15 december 2000 

(Belgisch Staatsblad, 5-12-1998 en 1-02-2001) 

· Besluit van de Vlaamse regering van 12 december 2003 

tot benoeming van de leden van de Raad voor Cultuur, de 

Raad voor de Kunsten, de Raad voor Volksontwikkeling en 

Cultuurspreiding en de commissies voor de letteren, de 

muziek, de beeldende kunsten, de musea, de architectuur 

en vormgeving, de podiumkunsten, volksontwikkeling, 

bibliotheken, de culturele centra en amateuristische 

kunstbeoefening (Belgisch Staatsblad, 14-01-2004) 

· Besluit van de Vlaamse minister van Binnenlandse 

aangelegenheden, Cultuur, Jeugd en Ambtenarenzaken 

van 14 mei 2004 inzake de benoemingen in de Raad voor 

Cultuur (Belgisch Staatsblad, 7-06-2004) 

VOORAF 

Het decreet van 19 december 1997 houdende oprichting van een Raad 

voor Cultuur, een Raad voor de Kunsten, een Raad voor Volksontwikke- 

ling en Cultuurspreiding en van een adviserende beroepscommissie in- 

zake culturele aangelegenheden regelt, zoals de titeltekst zegt, in welke 

structuren de inspraak en advisering voor de culturele aangelegenheden 

vorm krijgt. De autonomie van deze structuren ten overstaan van de 

politiek, de Vlaamse Regering en de administratie wordt gegarandeerd 

doordat het lidmaatschap ervan onverenigbaar is met “enig ambt, func- 

tie en/of mandaat dat via openbare verkiezing toegankelijk is” (art. 4). 

De overkoepelende Raad voor Cultuur wordt geacht beleidsvoorbe- 

reidend en beleidsevaluerend werk te verrichten en in dat kader on- 

aankelijke en deskundige adviezen en aanbevelingen te verstrekken 

over alle aspecten van cultuur, zowel in Vlaanderen als in internatio- 

nale context. De Raad voor Cultuur moet zich eveneens uitspreken over 

voorstellen van andere beleidsdomeinen die gevolgen kunnen hebben 

voor het cultuurdomein. En hij moet tenslotte in samenwerking met de 

Vlaamse Regering debatten en studiedagen organiseren over beleids- 

relevante thema’s (art. 5). De Raad voor Cultuur bestaat uit 35 leden, 

waarvan er 7 lid moeten zijn van de Raad voor Volksontwikkeling en 

Cultuurspreiding en waarin de subsectoren volksontwikkeling, biblio- 

theken, culturele centra en amateuristische kunstbeoefening moeten 

vertegenwoordigd zijn. Verder zijn de Raad voor de Kunsten met zijn 

subsectoren podiumkunsten, letteren, muziek, beeldende kunst, musea 

en architectuur en vormgeving vertegenwoordigd, zoals ook de sectoren 

jeugd, sport, media en toerisme met hun geëigende adviesstructuren 

(art. 6). 

De Raad voor Volksontwikkeling en Cultuurspreiding bestaat uit 31 le- 

den en is bevoegd inzake alle aangelegenheden betreende de volks- 

ontwikkeling, het bibliotheekwerk, de culturele centra en de amateuris- 

tische kunstbeoefening en inzake de eecten van het breder beleid op 

die aangelegenheden. 

De werkzaamheden worden voorbereid door de commissies volksont- 

wikkeling, bibliotheken, culturele centra en amateuristische kunstbe- 

oefening (art. 9). 

De Raad rapporteert aan de Vlaamse Regering en de adviezen worden 

aan de Raad voor Cultuur meegedeeld. 

Alle Raden bezorgen jaarlijks hun werkingsverslag aan de regering en 

het Vlaams Parlement (art. 13). 

Het secretariaat van de Raden, hun commissies en werkgroepen wordt 

waargenomen door ambtenaren (art. 14). 

De leden van de Raden voor Cultuur, voor de Kunsten, voor Volksont- 

wikkeling en Cultuurspreiding, de Jeugdraad, hun commissies, werk- 

groepen en de beoordelingscommissies mogen geen lid zijn van de advi- 

serende beroepscommissie voor culturele aangelegenheden die zich bij 

beroepen, bezwaar- of verweerschrien uitspreekt over de procedurele 

en formele aspecten van de dossiers (art. 16). 

31

NIEUWE RAAD 

VAN START IN 2004 

In overeenstemming met het decreet van 19 december 1997 verliep het mandaat van de vorige Raden en commissies op 

30 september 2003. Bij besluit van 12 december 2003 vernieuwde de Vlaamse Regering de samenstelling van de Raden 

en commissies. Bij de samenstelling van de raden en commissies werd rekening gehouden met de deskundigheid in de 

betrokken sector, de verhouding tussen mannen en vrouwen en de geografische spreiding van de leden. De Raad blij 

zijn werking verdelen over vier commissies. 

De Raad voor Volksontwikkeling en Cultuurspreiding telt nu 31 leden, 13 vrouwen en 18 mannen; voorzitster is me- 

vrouw Marleen Platteau. De commissie voor volksontwikkeling telt 12 leden, 4 vrouwen en 8 mannen; voorzitter is de 

heer Jan De Braekeleer. De commissie voor bibliotheken telt 8 leden, 4 vrouwen en 4 mannen; voorzitter is de heer Julien 

Van Borm. De commissie voor culturele centra telt 5 leden, 2 vrouwen en 3 mannen; voorzitster is mevrouw Anjes Goris. 

De commissie voor amateuristische kunstbeoefening telt 5 leden, 2 vrouwen en 3 mannen; voorzitter is de heer Eddy 

Frans. Christine Bussche, ambtenaar van de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk, zorgt voor het secretariaat 

van zowel Raad als commissies. 

WERKZAAMHEDEN 2005 

de raad 

In 2005 vergaderde de Raad voor Volksontwik- 

keling en Cultuurspreiding vijfmaal: op 19 ja- 

nuari, 20 april, 15 juni, 21 september en op 16 

november 2005, telkens onder voorzitterschap 

van mevrouw Marleen Platteau. Alle vergade- 

ringen hadden plaats in Brussel. 

In de vergadering van 19 januari 2005 werd het 

advies over het reglement voor de subsidiëring 

van uitzonderlijke culturele initiatieven en van 

hobbyverenigingen goedgekeurd. De vergade- 

ring werd afgerond met een aantal procedure- 

afspraken voor de opmaak van een vergelijking 

tussen de Beleidsnota Cultuur 2004–2009 en 

het Memorandum 2004 voor de nieuwe Vlaam- 

se Regering. 

De vergadering van 20 april 2005 werd integraal 

besteed aan de evaluatie van de verschillende 

decreten. Voor de evaluatie van het decreet op 

het lokaal cultuurbeleid werd een eerste ge- 

dachtewisseling gehouden rond mogelijke pis- 

tes om deze evaluatie te structureren. 

Met betrekking tot de evaluatie van het de- 

creet betreende het sociaal-cultureel volwas- 

senenwerk, werd het uiteindelijke advies, dat 

tot stand was gekomen via een ruime bevraging 

van de sector door middel van een hoorzitting 

georganiseerd op 3 februari 2005, geformu- 

leerd. 

In de vergadering van 15 juni 2005 werden vol- 

gende adviezen besproken en goedgekeurd: 

· Advies betreende aandachtspunten bij de 

opmaak van de begroting 2006 van de Vlaamse 

Gemeenschap; 

· Advies betreende een vergelijking tussen de 

Beleidsnota Cultuur 2004–2009 en het Memo- 

randum 2004 voor de nieuwe Vlaamse Rege- 

ring. 

In deze vergadering werd een ontwerpversie 

van een nota besproken die als doel hee de 

plaats die de openbare bibliotheek hee/kan 

hebben in het informatielandschap te kaderen 

en te verduidelijken. 

In de vergadering van 21 september 2005 wer- 

den volgende adviezen uitgebracht: 

· Advies betreende het ontwerp van decreet tot 

wijziging van het decreet van 22 december 2000 

betreende de amateurkunsten; 

· Advies betreende het ontwerp van decreet 

tot wijziging van het decreet van 4 april 2003 

betreende het sociaal-cultureel volwassenen- 

werk; 

· Advies betreende het ontwerp van besluit van 

de Vlaamse regering tot wijziging van het be- 

sluit van de Vlaamse regering van 13 juni 2003 

houdende de uitvoering van het decreet van 4 

april 2003 betreende het sociaal-cultureel vol- 

wassenenwerk. 

De nota over de informatieve taak van de 

openbare bibliotheek kreeg een tweede lezing 

en werd voor een aantal aanpassingen terug- 

gekoppeld naar de Commissie Bibliotheken. 

Tot slot stemde de vergadering de afvaardiging 

van een eectief en een plaatsvervangend lid in 

de Raad voor Gelijke Kansen voor mannen en 

vrouwen. 

De laatste plenaire vergadering – de vergadering 

van 16 november 2005 – werd integraal gewijd 

aan de afwerking van het advies betreende het 

voorstel van decreet tot wijziging van het de- 

creet van 13 juli 2001 houdende het stimuleren 

van een kwalitatief en integraal lokaal cultuur- 

beleid, waarin in hoofdzaak voorstellen werden 

geformuleerd voor de vermindering van de ad- 

ministratieve planlast. Ter afronding werd een 

oplijsting gemaakt van nog te behandelen aan- 

dachtspunten en werd aandacht besteed aan de 

formulering van de vraag aan de overheid naar 

de structuur en werking van de structurele ad- 

visering in de (nabije) toekomst. 

de commissies 

Commissie Volksontwikkeling 

In 2005 kwam de Commissie Volksontwikke- 

ling achtmaal samen: op 10 januari, 14 februari, 

14 maart, 11 april, 11 mei, 13 juni, 12 september 

en op 19 december 2005 telkens onder voorzit- 

terschap van de heer Jan De Braekeleer. 

De eerste vergadering van 2005 op 10 januari, 

was volledig gewijd aan de voorbereiding van 

de hoorzitting van 3 februari 2005. Daarbij 

werd de sector uitgenodigd om op basis van 

een aantal voorgelegde stellingen zijn visie over 

de eecten van het decreet op het sociaal-cul- 

tureel volwassenenwerk kenbaar te maken en 

op die manier materiaal aan te reiken om het 

advies betreende de evaluatie van dit decreet 

inhoudelijk gestalte te geven. 


De vergaderingen van 14 februari en 14 maart 

2005 werden gebruikt om de bevindingen 

voortvloeiend uit de hoorzitting te verwerken 

in een advies betreende de evaluatie van het 

decreet betreende het sociaal-cultureel vol- 

wassenenwerk. 

In de vergaderingen van 11 april en 11 mei 

2005 werd gewerkt aan de voorbereiding van 

volgende adviezen: 

· Advies betreende aandachtspunten bij de 

opmaak van de begroting 2006 van de Vlaamse 

Gemeenschap; 

· Advies betreende een vergelijking tussen de 

Beleidsnota Cultuur 2004–2009 en het Memo- 

randum 2004 voor de nieuwe Vlaamse Rege- 

ring. 

In de vergadering van 13 juni 2005 werd een 

lijst gemaakt van aandachtspunten die in het 

kader van de evaluatie van het decreet op het 

sociaal-cultureel volwassenenwerk nog moes- 

ten ter sprake gebracht worden. 

In de vergadering van 12 september 2005 

werd gewerkt aan volgende adviezen: 

· Advies betreende het ontwerp van decreet 

tot wijziging van het decreet van 4 april 2003 

betreende het sociaal-cultureel volwassenen- 

werk; 

· Advies betreende het ontwerp van besluit 

van de Vlaamse regering tot wijziging van het 

besluit van de Vlaamse regering van 13 juni 

2003 houdende uitvoering van het decreet van 

4 april 2003 betreende het sociaal-cultureel 

volwassenenwerk. 

De vergadering van 19 december 2005 formu- 

leerde een advies dat antwoord biedt op 14 vra- 

gen betreende het ontwerp van een Europees 

Kwalificatiekader. 

Commissie Bibliotheken 

In 2005 kwam de Commissie Bibliotheken ne- 

gen keer samen: op 13 januari, 16 februari, 21 

maart, 30 mei, 20 juni, 12 september, 10 okto- 

ber, 14 november en op 12 december 2005, tel- 

kens onder voorzitterschap van de heer Julien 

Van Borm. 

De vergadering van 13 januari 2005 werd ge- 

opend met een toelichting over de structuur en 

werking van de Provinciale BibliotheekSyste- 

men (pbs). In deze eerste vergadering van het 

nieuwe werkjaar werd ook een planning opge- 

steld voor de aanpak van prioritaire aandachts- 

punten van de Commissie. 

In de vergadering van 16 februari 2005 werd 

de nota De informatie-opdracht van de openbare 

bibliotheek voorgesteld en een eerste maal be- 

sproken. 

Tijdens de vergadering van 21 maart 2005 kreeg 

de nota De informatie-opdracht van de openbare 

bibliotheek een tweede lezing als voorberei- 

ding op de plenaire bespreking in de Raad voor 

Volksontwikkeling en Cultuurspreiding. Ge- 

lijktijdig werden reeds een aantal pistes voor 

een ruimere verspreiding van deze tekst na- 

getrokken. De vergadering werd afgerond met 

een eerste situering van de insteeknota rond 

structurele samenwerking tussen bibliotheken 

en onderwijs. 

In de vergadering van 30 mei 2005 werd boven- 

vermelde nota afgerond, waarna de insteeknota 

Samenwerking school en bibliotheek verder werd 

besproken. Er werd een procedure afgesproken 

voor de aanvulling met de sectorspecifieke aan- 

dachtspunten voor het advies rond de vermin- 

dering van de administratieve planlast zoals 

dat in de Raad voor Cultuur werd voorbereid. 

In de vergadering van 20 juni 2005 werd ver- 

der gewerkt aan de tekst rond de structurele 

samenwerking met onderwijs. Als afronding 

van deze vergadering werd een gedachtewis- 

seling gehouden over een mogelijke werkwijze 

voor de evaluatie van het decreet op het lokaal 

cultuurbeleid. 

Tijdens de vergaderingen van 12 september, 

10 oktober en 14 november 2005 werd de nota 

rond structurele samenwerking tussen biblio- 

theken en onderwijs verder verfijnd en werden 

ideeën verzameld voor een mogelijke structu- 

rering van een advies over de evaluatie van het 

decreet op het lokaal cultuurbeleid. 

Aangezien de evaluatie van het decreet op 

het lokaal cultuurbeleid zowel de Commissie 

Bibliotheken als de Commissie Culturele Cen- 

tra aanbelangt, werd op 16 november 2005 een 

gemeenschappelijk overleg gehouden waarbij 

een taakverdeling en een timing werden af- 

gesproken. Als uitgangspunt werd een oplijs- 

ting gemaakt van alle artikelen in het decreet 

waarover opmerkingen en/of suggesties voor 

aanpassingen kunnen/moeten worden gefor- 

muleerd. 

In de vergadering van 12 december 2005 werd 

de planning voor de organisatie van een ruimer 

overleg met betrekking tot de nota Samenwer- 

king school en bibliotheek verder uitgewerkt. 

Uitgaande van de oplijsting van relevante arti- 

kels uit het decreet die in aanmerking kwamen 

voor verwerking in het advies/de suggesties 

voor aanpassing in het kader van de geplande 

evaluatie van het decreet op het lokaal cultuur- 

beleid, werd een werkverdeling afgesproken, 

waarbij elk van de commissieleden een thema 

voor zijn/haar rekening nam. 

Commissie Culturele Centra 

In 2005 vergaderde de Commissie Culturele 

Centra elfmaal: op 13 januari, 17 februari, 16 

maart, 14 april, 12 mei, 1 juni, 8 september, 6 

oktober, 10 november, op 1 en 22 december 

2005, telkens onder voorzitterschap van me- 

vrouw Anjes Goris. 

In alle bovenvermelde vergaderingen werd 

anticiperend gewerkt aan insteekteksten in het 

kader van de geplande evaluatie van het decreet 

op het lokaal cultuurbeleid. Om het advies bij 

deze evaluatie inhoudelijk te onderbouwen 

werd o.m. gekozen voor de interviewmethode 

met een aantal bevoorrechte getuigen, als daar 

zijn de Vereniging van Vlaamse Cultuurcentra 

(vvc) en de Vereniging van Vlaamse Steden 

en Gemeenten (vvsg). Vertrekkende van de 

verwerking van deze gesprekken werden een 

aantal inhoudelijke aandachtspunten opgelijst 

die besproken zullen worden en die eventueel 

zullen resulteren in een aantal suggesties voor 

aanpassingen aan het decreet. 

In dat kader werd in het gemeenschappelijk 

overleg met de Commissie Bibliotheken van 16 

november 2005 een taakverdeling en timing af- 

gesproken voor de voorbereiding van het advies 

betreende de evaluatie van het decreet op het 

lokaal cultuurbeleid. 

Commissie Amateuristische Kunstbeoefening 

In 2005 vergaderde de Commissie Amateuris- 

tische Kunstbeoefening viermaal: op 4 mei, 3 

juni, 31 augustus en op 7 september 2005, tel- 

kens onder voorzitterschap van de heer Eddy 

Frans. 

In de vergadering van 4 mei 2005 werden pro- 

cedureafspraken gemaakt voor de voorberei- 

ding van het dossier personeelsbehoeenplan 

en het dossier semi-professionele initiatieven. 

Tijdens de vergadering van 3 juni 2005 werd 

verslag uitgebracht over het overleg met de sec- 

tor betreende voorstellen tot wijziging van het 

decreet betreende de Amateurkunsten. 

In de vergaderingen van 31 augustus en 7 

september 2005 werd het advies betreende 

het ontwerp van decreet tot wijziging van het 

decreet van 22 december 2000 betreende de 

Amateurkunsten voorbereid. 

33

WERKZAAMHEDEN 2006 

de raad 

In 2006 vergaderde de Raad voor Volksont- 

wikkeling en Cultuurspreiding viermaal: op 22 

maart, 24 mei, 14 juni en op 22 november 2006, 

telkens onder voorzitterschap van mevrouw 

Marleen Platteau. Alle vergaderingen hadden 

plaats in Brussel. 

In de vergadering van 22 maart 2006 werden 

twee adviezen goedgekeurd nl.: het advies over 

de informatieopdracht van de openbare biblio- 

theek en het advies betreende de samenwer- 

king tussen school en bibliotheek. De vergade- 

ring werd afgerond met een stand van zaken 

omtrent de evaluatie van het decreet op het 


In de vergadering van 24 mei 2006 werd het 

advies betreende het ontwerp van besluit van 

de Vlaamse Regering houdende wijziging van 

het besluit van de Vlaamse Regering van 11 ja- 

nuari 2002 ter uitvoering van het decreet van 

13 juli 2001 houdende het stimuleren van een 

kwalitatief en integraal lokaal cultuurbeleid 

goedgekeurd. 

Tijdens de vergadering van 14 juni 2006 werden 

volgende adviezen besproken en goedgekeurd: 

· Advies betreende het Reglement voor de on- 

dersteuning van het Vlaamse Circuslandschap; 

· Advies betreende de Prijs voor het Sociaal 

Cultureel Werk. 

In deze vergadering werd ook van gedachten 

gewisseld over de toekomst van de strategische 

advisering in het algemeen en van de Raad voor 

Volksontwikkeling en Cultuurspreiding en zijn 

commissies in het bijzonder. 

In de laatste plenaire vergadering van het jaar 

— de vergadering van 22 november 2006 — 

werden volgende adviezen uitgebracht: 

· Advies betreende het voorontwerp van de- 

creet houdende de oprichting van de Raad voor 

Cultuur, Jeugd, Sport en Media; 

· Advies betreende het ontwerp van besluit 

van de Vlaamse Regering houdende uitvoering 

van het decreet van 22 december 2000 betref- 

fende de amateurkunsten; 

· Herwerkt advies betreende de evaluatie van 

het decreet van 4 april 2003 betreende het so- 

ciaal-cultureel volwassenenwerk. 

de commissies 

Commissie Volksontwikkeling 

In 2006 kwam de Commissie Volksontwikke- 

ling viermaal samen: op 13 maart, 29 mei, 12 

juni en op 13 november 2006, telkens onder 

voorzitterschap van de heer Jan De Braekeleer. 

Alle vergaderingen van 2006 hadden als enig 

agendapunt de opvolging van de stand van 

zaken van de evaluatie van het decreet op het 

sociaal-cultureel volwassenenwerk. 

In de laatste vergadering van 13 november 2006 

werd de tekst van het advies betreende de 

evaluatie van het decreet betreende het soci- 

aal-cultureel volwassenenwerk zoals dat op 20 

april 2005 door de plenaire vergadering van de 

Raad voor Volksontwikkeling en Cultuursprei- 

ding werd bekrachtigd, herwerkt. 

Commissie Bibliotheken 

In 2006 kwam de Commissie Bibliotheken nog 

drie keer samen in de oorspronkelijke samen- 

stelling: op 17 januari, 18 januari en op 13 maart 

2006, Het voorzitterschap werd waargenomen 

door de heer Chris Peeters, voorzitter a.i. 

In de vergadering van 17 januari 2006 werd de 

ontwerpnota Samenwerking school en biblio- 

theek besproken in aanwezigheid van een ver- 

tegenwoordiging van het Vlaams Centrum voor 

Openbare Bibliotheken en van de koepelorga- 

nisaties van de verschillende onderwijsnetten. 

In de vergadering van 18 januari 2006 werden 

afspraken gemaakt over de verdere voorberei- 

ding van de evaluatie van het decreet op het 


De Commissie Bibliotheken kwam na de sa- 

menvoeging met de Commissie Culturele Cen- 

tra nog eenmaal — in de vergadering van 13 

maart 2006 — samen in haar oorspronkelijke 

samenstelling voor de bespreking en verwer- 

king van de reacties op de ontwerpnota Samen- 

werking school en bibliotheek. 

Commissie Culturele Centra 

In 2006 vergaderde de Commissie Culturele 

Centra nog één maal op 19 januari 2006 onder 

voorzitterschap van mevrouw Anjes Goris in de 

oorspronkelijke samenstelling. Deze vergade- 

ring werd integraal besteed aan de oplijsting 

van voorstellen voor wijzigingen aan het de- 

creet op het lokaal cultuurbeleid. 

34 


Samenvoeging Commissie Bibliotheken 

met de Commissie Culturele Centra 

Eind 2005 diende Julien Van Borm zijn ontslag 

in als voorzitter van de Commissie Bibliothe- 

ken en als lid van het Dagelijks Bestuur en 

van de Plenaire Vergadering van de Raad voor 

Volksontwikkeling en Cultuurspreiding. Om zo 

pragmatisch mogelijk met deze wijziging om te 

gaan en mede door het feit dat de resterende 

werkzaamheden van zowel de Commissie Bi- 

bliotheken als de Commissie Culturele Centra 

een gezamenlijke materie — de evaluatie van het 

decreet op het lokaal cultuurbeleid — betreen, 

werd beslist om beide commissies samen te 

voegen tot de Commissie Bibliotheken en Cul- 

turele Centra onder voorzitterschap van Mar- 

leen Platteau. Deze samengevoegde commissie 

vergaderde in 2006 viermaal: op 7 februari, 22 

mei, 21 juni en op 18 oktober 2006. 

In de vergadering van 7 februari 2006 werden 

de insteeknota’s met voorstellen voor inhou- 

delijke aandachtspunten in het kader van de 

evaluatie van het decreet op het lokaal cultuur- 

beleid op elkaar afgestemd. 

De vergadering van 22 mei 2006 werd integraal 

besteed aan de voorbereiding van het advies 

betreende het ontwerp van besluit van de 

Vlaamse Regering van 11 januari 2002 ter uit- 

voering van het decreet van 13 juli 2001 hou- 

dende het stimuleren van een kwalitatief en 

integraal lokaal cultuurbeleid. 

De samenkomst van 21 juni 2006 had als enig 

agendapunt de bespreking van de standpunt- 

verklaring met betrekking tot de nota Evaluatie 

decreet lokaal cultuurbeleid. 

In de laatste vergadering van dit werk- 

jaar — 18 oktober 2006 — werd het advies met 

betrekking tot het ontwerp van wijziging van 

het decreet van 13 juli 2001 houdende het sti- 

muleren van een kwalitatief en integraal lokaal 

cultuurbeleid voorbereid. 

Commissie Amateuristische Kunstbeoefening 

In 2006 vergaderde de Commissie Amateuris- 

tische Kunstbeoefening driemaal: op 8 juni, 4 

oktober en op 8 november 2006, telkens onder 

voorzitterschap van de heer Eddy Frans. 

In de vergadering van 4 juni 2006 werd het 

advies betreende het Reglement voor de on- 

dersteuning van het Vlaamse Circuslandschap 

voorbereid. 

Zowel de vergadering van 4 oktober als deze 

van 8 november 2006 werden integraal gewijd 

aan de voorbereiding van het advies betref- 

fende het ontwerp van besluit van de Vlaamse 

Regering houdende uitvoering van het decreet 

betreende de Amateurkunsten. 

Ï 


Raad voor Volksontwikkeling en 

Cultuurspreiding 

Secretariaat 

Christine Bussche 

Arenberggebouw – 4de verd. 

Arenbergstraat 9, 1000 Brussel 

t 02 553 42 10 

f 02 553 42 39 

e christine.bussche@cjsm.vlaanderen.be 


www.wvc.vlaanderen.be/cultuurbeleid/raden_ 

commissies 

De jaarverslagen van de Raad voor Volksontwikkeling 

en Cultuurspreiding en de commissies, en de teksten 

van de adviezen kunnen worden opgevraagd op het 

secretariaat van de Raad.

2Begroting 

Programma 45.2 

37

2.1 Begroting 2005 

In de algemene uitgavenbegroting van de Vlaamse Gemeenschap worden onder 

de organisatieafdeling 45 de kredieten voorzien met betrekking tot het beleidsveld 

Cultuur. De organisatieafdeling 45 was zelf onderverdeeld in vijf programma’s: 

· 45.1 Jeugd en Sport 

· 45.2 Volksontwikkeling en Bibliotheken 

· 45.3 Beeldende kunst en Musea 

· 45.4 Muziek, letteren en podiumkunsten 

· 45.5 Algemeen cultuurbeleid 

Organisatorisch kan men stellen dat de organisatieafdeling 45 overeenkomt met 

de administratie Cultuur en de programma's met de bestaande afdelingen binnen 

de administratie Cultuur vóór de hervorming van “Beter Bestuurlijk Beleid”. De 

totale begroting voor de administratie Cultuur voor 2005 beloopt 409.750.000 

euro tegenover 391.715.000 euro in 2004 en 379.989.000 euro in 2003. 

Het Programma 45.2 Volksontwikkeling en Bibliotheken vormt wat betreft de 

kredieten, het belangrijkste programma binnen de Cultuurbegroting: de initiële 

begroting bedroeg 143.005.000 euro. 

Bij de begrotingswijziging van 24 juni 2005 en na de indexprovisie van 7 

oktober 2005 werden de kredieten voor 2005 vermeerderd met 657.000 euro tot 

143.662.000 euro. 

De stijging van het totale krediet ten opzichte van 2004 kwam vooral doordat de 

uitvoering van het decreet sociaal-cultureel werk op kruissnelheid kwam in 2005. 

Het initiële budget voor de uitvoering van dit decreet is 3.017.000 euro hoger dan 

in 2004 (basisallocatie 33.04). 

Ook basisallocatie 43.02 waarop de subsidies aan gemeentebesturen, 

intergemeentelijke projectverenigingen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie 

met betrekking tot openbare bibliotheken, cultuurcentra en cultuurbeleidsplannen 

worden aangerekend kon op een initiële verhoging van 1.950.000 euro rekenen. 

Deze stijging kwam er omdat dat er in 2004 nieuwe aanvragen werden 

toegelaten conform het door de Vlaamse Regering voorziene groeipad. Dit bracht 

onvermijdelijk meeruitgaven teweeg in 2005. De onvoorziene bevriezing van de 

kredieten in 2004 betekende echter dat, om de aangegane verbintenissen na te 

komen, er voor 2005 ook een heroriëntering van de budgetten noodzakelijk was. 

Volgende maatregelen werden dan ook voorgesteld voor 2005: 

· het financieel niet honoreren van nieuwe aanvragen voor een cultuurbeleidsplan; 

· het niet indexeren van alle subsidies; 

· de subsidie van een bedrag van 0,6 euro per inwoner voor de ondersteuning van 

de participatie van gemeenten aan bovenlokale bibliotheekinitiatieven werd voor 

2005 niet toegekend; 

· voor een aantal openbare bibliotheken was voorzien in een gefaseerde verhoging 

van de subsidie, gespreid over de periode 2002-2005; de voorziene verhoging voor 

2005 werd uitgesteld tot 2006. 

Bij meerdere basisallocaties werden de middelen voor geregulariseerde DAC’ers 

1 

in de culturele sector toegevoegd aan de subsidies op basis van de bestaande 

regelingen. TABEL 

2 B E G R O T I N G – P R O G R A M M A 4 5 . 2 1 B E G R O T I N G 2 0 0 5 

Evolutie van de begroting 

Cultuur 1995–2004 

(Bedragen in duizend euro — cijfers na begrotingscontrole 2) 

EVOLUTIE 

1995- 

2005 

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 EVOLUTIE 

OP 

JAARBASIS 

Jeugd en Sport 32.653 33.176 34.931 37.110 37.529 43.024 50.895 53.278 52.803 50.899 53.139 +4,40% +38,55% 

95.117 95.558 98.414 99.782 99.978 105.127 111.788 127.942 133.714 136.265 143.064 +4,99% +33,51% 

Volksontwikkeling en 

Bibliotheken 

Beeldende Kunst en Musea 6.740 6.599 10.258 9.303 10.806 16.056 20.421 22.861 29.370 29.187 31.593 +8,24% +78,67% 

56.076 56.240 66.458 73.917 77.655 82.660 94.066 108.136 116.255 112.743 113.445 +0,62% +50,57% 

Muziek, Letteren en 

Podiumkunsten 

Algemeen cultuurbeleid 35.430 35.456 36.064 29.997 32.903 32.903 40.122 50.674 66.400 68.869 68.509 -0,52% +48,28% 

226.016 227.029 246.125 250.109 258.871 279.770 317.292 362.891 398.542 397.963 409,750 +2,96% +44,84% 

TOTAAL 

BEGROTING CULTUUR 

FIGUUR 1 

Begroting cultuur 2005 

Aandeel programma’s 

12,97% Jeugd en Sport 

Algemeen cultuurbeleid 16,72% 

34,91% Volksontwikkeling en Bibliotheken 

Muziek, Letteren en Podiumkunsten 27,69% 

7,71% Beeldende Kunst en Musea 

39

FIGUUR 2 


Evolutie begroting Cultuur 1995-2005 

450000 

400000 

350000 

300000 

250000 

200000 

150000 

100000 

50000 

0 

FIGUUR 3 

1995 

1996 


1997 

1998 

Evolutie programma’s binnen begroting Cultuur 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 2005 

— Jeugd en Sport — Volksontwikkeling en Bibliotheken — Beeldende Kunst en Musea — Muziek, Letteren en Podiumkunsten — Algemeen cultuurbeleid 

160.000 

140.000 

120.000 

100.000 

80.000 

60.000 

40.000 

20.000 

0 

1995 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 


40 

2 B E G R O T I N G – P R O G R A M M A 4 5 . 2 1 B E G R O T I N G 2 0 0 5 

Begroting 2005 

Programma 45.2 — Volksontwikkeling en Openbaar Bibliotheken 

(Bedragen in duizend euro) 

BASIS- 

ALLOCATIE 

INITIEEL 

NA BC1 

NA 

HERVERDELING 

NA 

INDEXPROVISIE 

(D 24/12/2004) (D 24/06/2005) (MB 08/09/2005) (BVR 07/10/2005) 

(BS 06/07/05) (BS 27/12/05) (BS 26/10/05) 

BESTEMMING 

12.12 34 34 34 34 Werkingskosten mbt de culturele infrastructuur van de Vlaamse 

Gemeenschap in Brussel 

12.13 70 70 70 70 Allerhande uitgaven m.b.t. de sociaal-culturele werking van het 

Vlaams cultureel centrum in Voeren 

12.20 402 102 202 202 Allerhande uitgaven voor Volksontwikkeling en Openbaar Biblio- 

theekwerk met betrekking tot adviesorganen, promoties, vorming, 

studie-, expertise- en representatiekosten, cultuurspreiding en 

publicaties 

12.21 0 300 200 200 Allerhande uitgaven met betrekking tot cultuurspreidende initiatieven 

33.03 6.205 6.221 6.221 6.238 Subsidies aan het Vlaams centrum voor Amateurkunsten en aan 

organisaties voor amateurkunsten (decreet betreffende de ama- 

teurkunsten van 22 december 2000) 

33.04 45.055 45.055 45.055 45.235 Subsidies aan organisaties voor sociaal-cultureel volwassenenwerk 

(decreet van 4 april 2003) 

33.05 0 0 0 0 Subsidie aan het Vlaams Centrum voor de Volkscultuur en aan 

organisaties voor volkscultuur (Decreet van 27 oktober 1998) 

33.07 233 233 233 233 Subsidies aan de erkende leden van de federatie van erkende organisa- 

ties voor volksontwikkelingswerk als tussenkomst in de ledenbijdragen 

(Decreet van 6 juli 2001 betreffende de ondersteuning van de federa- 

tie van erkende organisaties voor volksontwikkelingswerk) 

33.22 8.750 8.750 8.750 8.799 Subsidies aan diverse organisaties met betrekking tot openbaar 

bibliotheekwerk (decreet van 13 juli 2001 houdende het stimule- 

ren van een kwalitatief en integraal lokaal cultuurbeleid) 

33.25 3.033 3.076 3.076 3.085 Subsidie aan de VZW De Rand (Decreet van 17 november 1996) 

33.27 1.131 1.131 1.131 1.137 Subsidies aan organisaties voor het organiseren van praktijkge- 

richte opleidingen voor bijzondere doelgroepen 

33.54 388 388 388 388 Subsidie aan de vzw Cultuur voor bijzondere doelgroepen 

33.57 297 297 297 287 Subsidie aan de vzw Kwasimodo 

33.80 0 0 0 0 Subsidies gefinancierd met de netto-opbrengst van de winst van de 

nationale loterij voor sociaal-cultureel werk 

35.30 1.142 1.142 1.142 1.144 Subsidie aan de stichting 'De Brakke Grond' (decreet van 5 juli 

2002, art. 30 tot 37) 

41.01 268 268 268 268 Dotatie aan de Dienst met afzonderlijk beheer “Landcommanderij 

Alden Biesen” (decreet van 21 december 1994, art. 30 tot 37) 

43.01 4.039 4.594 4.594 4.618 Subsidies aan gemeentebesturen en de Vlaamse Gemeenschaps- 

commissie voor de uitvoering van cultuurbeleidsplannen (decreet 

van 13 juli 2001 houdende het stimuleren van een integraal en 

kwalitatief lokaal cultuurbeleid, art. 23, §2) 

43.02 71.779 71.224 71.224 71.565 Subsidies aan gemeentebesturen, intergemeentelijke projectver- 

enigingen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie met betrek- 

king tot openbare bibliotheken, cultuurcentra en cultuurbeleids- 

plannen (decreet van 13 juli 2001 houdende het stimuleren van 

een integraal en kwalitatief lokaal cultuurbeleid) 

43.13 61 61 61 61 Subsidie aan het cultureel centrum Koningslo te Vilvoorde 

43.22 87 87 87 87 Subsidies aan de leden van de Vereniging voor Vlaamse Cultuur- 

centra als tussenkomst in de ledenbijdragen (Decreet van 6 juli 

2001 houdende ondersteuning van de federatie van erkende 

organisaties voor volksontwikkelingswerk) 

74.02 0 0 0 0 Aankoop van specifieke machines, meubilair, materieel en vervoer- 

D = Decreet 

BS = Belgisch staatsblad 

middelen te land voor de C.C.V.G. 

GESPLITST 

KREDIET 

(3.984 GOK) 

143.005 143.064 143.063 143.662 TOTAAL PROGRAMMA (NGK EN GVK) 3984 (GOK)

3Uitvoering 

van begroting 

en beleid 

43

3.1 Lokaal cultuurbeleid “Het 

decreet lokaal cultuurbeleid heeft tot doel gemeenten te 

stimuleren om te komen tot een kwalitatief en integraal 

cultuurbeleid. 

Het voorziet ondersteuning aan gemeenten voor: 

1 de opmaak en de uitvoering van een gemeentelijk 

cultuurbeleidsplan; 

2 de uitbouw van de werking van een cultuurcentrum; 

3 de uitbouw van de werking van de openbare bibliotheek opdat 

elke burger via deze voorziening gelijke en vrije toegang krijgt 

tot kennis, cultuur en informatie, opgeslagen in gedrukte en 

andere informatiedragers. De openbare bibliotheek schept een 

voorwaarde voor levenslang leren, culturele ontwikkeling van 

individuen en het democratisch functioneren van de 

samenleving.” 

Artikel 3 uit het decreet van 13 juli 2001 houdende het stimuleren 

van een kwalitatief en integraal lokaal cultuurbeleid. 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 1 L O K A A L C U LT U U R B E L E I D 

Regelgeving 

· Decreet van 13 juli 2001 houdende het stimuleren van 

een kwalitatief en integraal lokaal cultuurbeleid (Belgisch 

Staatsblad, 29-09-2001), gewijzigd bij decreet van 5 

juli 2002 houdende bepalingen tot begeleiding van de 

aanpassing van de begroting 2002 (Belgisch Staatsblad, 

19-09-2002), bij decreet van 20 december 2002 houdende 

bepalingen tot begeleiding van de begroting 2003 (Belgisch 

Staatsblad, 31-12-2002), bij decreet van 21 maart 2003 

houdende wijziging van het decreet van 13 juli 2001 

houdende het stimuleren van een kwalitatief en integraal 

lokaal cultuurbeleid (Belgisch Staatsblad, 16-05-2003), bij 

decreet van 24 december 2004 houdende bepalingen tot 

begeleiding van de begroting 2005 (Belgisch Staatsblad, 

31-12-2004), bij decreet van 24 december 2004 houdende 

bepalingen tot begeleiding van de tweede aanpassing van 

de begroting 2004 (Belgisch Staatsblad, 21-02-2005), bij 

decreet van 23 december 2005 houdende wijziging van 

het decreet van 13 juli 2001 houdende het stimuleren van 

een kwalitatief en integraal lokaal cultuurbeleid (Belgisch 

Staatsblad, 16-05-2006) en bij decreet van 30 juni 2006 

houdende bepalingen tot begeleiding van de aanpassing 

van de begroting 2006 (Belgisch Staatsblad, 13-12-2006) 

· Besluit van de Vlaamse Regering van 11 januari 

2002 ter uitvoering van het decreet van 13 juli 2001 


lokaal cultuurbeleid (Belgisch Staatsblad, 21-03-2002), 

gewijzigd bij besluit van de Vlaamse Regering van 28 mei 

2004 (Belgisch Staatsblad, 5-08-2004), bij besluit van 

de Vlaamse Regering van 11 juni 2004 tot oprichting van 

het intern verzelfstandigd agentschap Sociaal-Cultureel 

Werk (Belgisch Staatsblad, 08-07-2004) en bij besluit van 

de Vlaamse regering van 15 september 2006 houdende 

wijziging van het besluit van de Vlaamse regering van 11 

januari 2002 ter uitvoering van het decreet van 13 juli 2001 


lokaal cultuurbeleid (Belgisch Staatsblad, 17-10-2006) 

· Ministerieel besluit van 29 mei 2002 houdende vastlegging 

van de structuur van een gemeentelijk cultuurbeleidsplan, 

een beleidsplan van een bibliotheek en een beleidsplan van 

een cultuurcentrum (Belgisch Staatsblad, 19-06-2002, 

editie 2) gewijzigd door ministerieel besluit van 13 februari 

2007. 

Een overzicht van de regelgeving met alle omzendbrieven, 

administratieve richtlijnen en formulieren, en een 

officieus gecoördineerde tekst van het decreet vindt u op 


Lokaal cultuurbeleid op 31 december 2005 

· Goedgekeurde aanvragen: 202 

· Gesubsidieerde cultuurbeleidscoördinatoren: 188 

· Cultuurbeleidsplannen: 185 ingediend, 185 goedgekeurd 

· Openbare bibliotheken: 291 voor 308 gemeenten in 

Vlaanderen en 13 voor de 19 gemeenten van Brussel- 

Hoofdstad en de VGC 

· Cultuurcentra: 61 

In tabel 1 vindt u een overzicht van de subsidies 2005 voor 


INLEIDING 

Het decreet lokaal cultuurbeleid bestaat uit een 

verplichtend gedeelte en een facultatief gedeelte. 

Twee onderdelen van het decreet hebben een ver- 

plichtend karakter: 

· elke gemeente (met meer dan 750 inwoners ) 

moet een openbare bibliotheek inrichten 

· elke gemeente moet een adviesorgaan voor cul- 

tuur (her)oprichten 

De andere onderdelen van het decreet zijn niet 

verplichtend. Alle gemeenten kunnen onder be- 

paalde voorwaarden subsidies verkrijgen voor: 

· de opmaak en uitvoering van een gemeentelijk 

cultuurbeleidsplan 

· de uitbouw en de werking van een cultuurcen- 

trum 

lokaal cultuurbeleid: 

stimuleren van cultuurbeleid 

in de gemeenten 

Het decreet lokaal cultuurbeleid wil de gemeenten 

stimuleren om een kwalitatief en integraal cultuur- 

beleid uit te bouwen. Het biedt ondersteuning voor 

de opmaak en de uitvoering van een gemeentelijk 

cultuurbeleidsplan en voor de werking van een cul- 

tuurcentrum en een openbare bibliotheek. 

Belangrijke eecten van het decreet zijn een 

vereenvoudiging van de voordien gefragmenteerde 

regelgeving voor bibliotheken en cultuurcentra en 

de erkenning van het gemeentelijke niveau in de 

sturing van het lokale cultuurbeleid. In grote lijnen 

wil het decreet lokaal cultuurbeleid volgende doel- 

stellingen realiseren: 

· de aandacht voor cultuur op gemeentelijk vlak 

vergroten; 

· een integraal cultuurbeleid op gemeentelijk vlak 

stimuleren. Daartoe krijgen gemeentebesturen een 

grote beleidsruimte en worden ze geresponsabili- 

seerd voor hun cultuurbeleid; 

· een kwalitatief lokaal cultuurbeleid bevorderen 

door professionalisering, dynamiek en vernieu- 

wing; 

· de cultuurcentra een duidelijke plaats geven in het 

culturele landschap met het oog op het spreiden 

van cultuur, het bevorderen van de gemeenschaps- 

vorming en het bevorderen van de cultuurparticipa- 

tie; 

· de taken van de openbare bibliotheken actualise- 

ren; 

· een aanzet geven tot intergemeentelijke samen- 

werking. 

lokaal cultuurbeleid in 2005: 

een overzicht 

De in 2004 aangekondigde decreetswijziging met 

het oog op een structurele planlastvermindering 

werd in 2005 grondig voorbereid en uitgevoerd. Op 

23 december 2005 bekrachtigde de Vlaamse Re- 

gering de wijziging van het decreet. Enkele van de 

belangrijkste wijzigingen in het kader van planlast- 

vermindering zijn: 

· de gemeenten maken voortaan één geïntegreerd 

cultuurbeleidsplan, dit omvat het algemene ge- 

meentelijke cultuurbeleid alsook de beleidslijnen 

voor de openbare bibliotheek en desgevallend ook 

de beleidslijnen voor het cultuurcentrum; 

· de inhoudelijke bepalingen waaraan een cultuur- 

beleidsplan moet voldoen, worden teruggebracht 

tot de essentie; 

· de beleidsplannen worden niet langer inhoudelijk 

goedgekeurd door de minister van cultuur, ze wor- 

den op basis van structurele elementen al dan niet 

aanvaard door de administratie; 

· de verplichte tussentijdse evaluatie van het be- 

leidsplan valt weg; 

· de verantwoording van de supplementaire sub- 

sidie voor bijzondere en vernieuwende initiatieven 

(de 1-eurosubsidie) gebeurt voortaan via een voort- 

gangsrapport; 

· de administratie vervult voortaan een regiefunctie 

in het opvragen van gegevens bij lokale besturen. 

De bedoeling is om het opvragen van gegevens bij 

de lokale besturen door verschillende actoren te 

beperken en beter op elkaar af te stemmen; 

· de indiendata van de attesten en de gegevens ter 

verantwoording van de subsidies worden op elkaar 

afgestemd (1 juni). 

Om de vermelde wijzigingen uitvoerbaar te laten 

worden, werd uiteraard ook het uitvoeringsbesluit 

bij het decreet lokaal cultuurbeleid aangepast. 

Hierin werd ondermeer opgenomen dat de actie- 

plannen en de werkingsverslagen niet meer moe- 

ten worden ingediend bij de administratie. 

In financieel opzicht kunnen we spreken van een 

status quo ten opzichte van de vorige jaren. Voor 

2005 werden geen bijkomende middelen voorzien 

om nieuwe gemeenten die wensten in te stappen 

in het decreet te subsidiëren. Voor gemeenten die 

al eerder waren ingestapt en reeds gesubsidieerd 

werden, liep de subsidiëring onverminderd door. 

45

cultuurbeleidsplannen en 

cultuurbeleidscoördinatoren 

Op 31 december 2005 waren er 202 goedge- 

keurde aanvragen van gemeenten of samen- 

werkingsverbanden van gemeenten, inclusief 

de Vlaamse Gemeenschapscommissie, om in 

aanmerking te komen voor subsidies voor de 

opmaak en de uitvoering van een gemeentelijk 

cultuurbeleidsplan. De subsidie is een enve- 

loppenfinanciering, berekend op basis van het 

inwonertal van de gemeente. Het is een tege- 

moetkoming in de loon- en werkingskosten 

van een cultuurbeleidscoördinator. 

Eind 2005 was in 188 gemeenten, inclusief 

de Vlaamse Gemeenschapscommissie, al een 

gesubsidieerde cultuurbeleidscoördinator aan 

de slag. Van deze 188 gemeenten hadden al 

185 gemeenten een cultuurbeleidsplan inge- 

diend bij de administratie. Deze 185 ingediende 

beleidsplannen waren op 31 december 2005 

allemaal goedgekeurd door de minister. Daar- 

mee had 56,4% van de Vlaamse en Brusselse 

gemeenten een goedgekeurd beleidsplan. Cfr. 

tabel 2, tabel 3 en tabel 4. 

1 De Clercq N., Peeters K., De 1-eurosubsidie lokaal cul- 

tuurbeleid: sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen. Een 

evaluatie van de 1-eurosubsidie in haar huidige regelge- 

ving en onderzoek naar mogelijkheden van een gestuurd 

impulsbeleid voor deze subsidievorm. Eindwerk in het 

kader van de opleiding ‘Cultuur- en kunstmanagement’ 

academiejaar 2005-2006 

CULTUURBELEID 

IN DE GEMEENTE 

De stand van zaken van de uitvoering van het decreet lokaal cultuurbeleid 

op 31 december 2005 vindt u in tabel 2. 

supplementaire subsidie voor 

bijzondere en vernieuwende 

initiatieven 

Bovenop de subsidie voor zijn cultuurbeleids- 

coördinator kan een gemeente rekenen op een 

supplementaire subsidie van 1 euro per inwo- 

ner voor de ondersteuning van bijzondere en 

vernieuwende initiatieven. Deze subsidie is ge- 

kend als de “1-eurosubsidie”. Het decreet legt 

geen bijkomende bepalingen op over de inhoud 

van de initiatieven: de gemeenten kiezen hun 

projecten vrij, binnen de krijtlijnen van hun ei- 

gen cultuurbeleidsplan. 

Uit een recent eindwerk blijkt dat de 1-euro- 

subsidie eect hee. 1 We noemen een paar van 

de opmerkelijke eecten: 

· er worden meer bijzondere doelgroepen be- 

reikt dan voorheen; 

· er wordt een breder en/of een nieuw publiek 

bereikt; 

· inhoudelijke witte vlekken in het cultuurland- 

schap worden ingekleurd; 

· het aantal samenwerkingsprojecten nam toe; 

· de aandacht voor erfgoed groeide sterk in vele 

gemeenten; 

· financiële drempels voor de deelnemers wer- 

den verlaagd; 

· communicatie over het cultuuraanbod is toe- 

genomen en verbeterd. 

In 2005 ontvingen 161 gemeenten, de vgc 

en ivebic een supplementaire subsidie. Dit is 

minder dan de 185 gemeenten met een goedge- 

keurd beleidsplan in 2005, omdat de subsidie 

pas toegekend wordt het jaar na goedkeuring 

van het beleidsplan. Voor 2006 komen dus 185 

gemeenten in aanmerking voor de 1-eurosubsi- 

die. Zie tabel 4. 

projectsubsidies 

gemeenschapscentra 

Het decreet voorziet ook een projectsubsidie 

voor gemeenten met gemeenschapscentrum. 

Alleen gemeenten die op het moment van de 

aanvraag in 2004 voldeden aan volgende voor- 

waarden, komen ervoor in aanmerking: 

· beschikken over een door de minister goedge- 

keurd cultuurbeleidsplan; 

· beschikken over een cultureel centrum dat 

erkend was op basis van het decreet van 1991 

betreende de erkenning en de subsidiëring 

van Nederlandstalige culturele centra, maar 

niet in aanmerking komt voor subsidiëring als 

cultuurcentrum op basis van het decreet lokaal 

cultuurbeleid; 

· en het gemeenschapscentrum moet profes- 

sioneel ondersteund worden door een cultuur- 

functionaris of door een cultuurbeleidscoör- 

dinator die als aanvullende taak de dagelijkse 

leiding van het gemeenschapscentrum hee. 

Deze jaarlijks weerkerende forfaitaire pro- 

jectsubsidie loopt van 2004 tot en met 2007. 

Ze wordt berekend op basis van het aantal in- 

woners. De subsidie moet worden besteed aan 

eigen programmering en aan projectwerking 

gericht op scholen, jongeren, kinderen of se- 

nioren. Van de 27 aanvragen voor projectsub- 

sidies 2004–2007, werden er 26 goedgekeurd. 

Deze 26 gemeenten ontvingen voor het werk- 

jaar 2005 in totaal 507.361,23 euro. Cfr. tabel 6. 

46 


intergemeentelijke samenwerking 

voor communicatie en aanbod 

Het decreet voorziet subsidies voor de oprich- 

ting en werking van projectverenigingen voor 

de afstemming van het culturele aanbod en de 

cultuurcommunicatie. Aan zo’n samenwer- 

kingsverband participeren minimum vier aan- 

eengrenzende gemeenten, waarvan minstens 

één gemeente over een goedgekeurd cultuurbe- 

leidsplan beschikt. In 2005 kregen twee inter- 

gemeentelijke projectverenigingen subsidies: 

Overleg Cultuur Zuid-West-Vlaanderen en Co- 

meet - Cultuuroverleg Meetjesland. 

Overleg Cultuur Zuid-West-Vlaanderen is 

een samenwerking van dertien West-Vlaamse 

gemeenten. In 2005 werkten zij samen rond 

vier centrale doelstellingen: 

· het brede culturele aanbod in de regio afstem- 

men; 

· culturele ontwikkelingen stimuleren die de 

mogelijkheden van een afzonderlijke gemeente 

overstijgen en hiervoor culturele projecten op 

schaal van de regio ontwikkelen; 

· het bestaande aanbod bekend en toegankelijk 

maken voor een ruim publiek en hiervoor kwa- 

litatieve communicatiekanalen ontwikkelen; 

· een cultureel imago opbouwen gebaseerd op 

het profiel en de kenmerken van de regio, en zo 

werken aan de uitstraling van de streek. 

Comeet — het samenwerkingsverband van 

dertien Oost-Vlaamse gemeenten — koos er- 

voor om via de oprichting van werkgroepen 

impulsen te geven aan het cultuurbeleid in het 

Meetjesland. Concreet gaat het over de werk- 

groepen bibliotheken, sociaal-cultureel werk, 

kunsten, erfgoed, cultuurraden en een ad hoc 

werkgroep taal. Hun Cultuurnota — ook het re- 

gionale cultuurbeleidsplan genoemd — vormt 

daarbij de inhoudelijke leidraad. 

In 2005 werden twee nieuwe aanvragen tot 

subsidiëring van intergemeentelijke samenwer- 

kingsverbanden goedgekeurd: ginter — Inter- 

gemeentelijke Cultuurpartners en co7 — Cul- 

tuurOverleg Zeven, allebei uit de provincie 

West-Vlaanderen. Ze komen in aanmerking 

voor subsidiëring met ingang van 1 januari 

2006. 

OPENBAAR 

BIBLIOTHEEKWERK 

In 2005 besteedde de Vlaamse overheid 55.811.699,16 euro aan open- 

baar bibliotheekwerk. Onder openbaar bibliotheekwerk verstaan we de 

subsidies voor de openbare bibliotheken in de gemeenten, de gespeci- 

aliseerde organisaties voor bibliotheekwerk, het Vlaams Centrum voor 

Openbare Bibliotheken en de Vlaamse Vereniging voor Bibliotheek-, 

Archief- en Documentatiewezen samen. Het bedrag betekent een lichte 

stijging ten opzichte van het besparingsjaar 2004. Een overzicht van 

deze subsidiecijfers vindt u in tabel 7. 

openbare 

bibliotheken 

Gemeenten met bibliotheek 

In 2005 kon je in 298 van de 308 Vlaamse en in 15 van de 19 Brusselse 

gemeenten terecht in een Nederlandstalige openbare bibliotheekvoor- 

ziening. Twee nieuwe gemeenten vroegen en ontvingen vanaf 2005 sub- 

sidies voor hun bibliotheek: het zijn de Brusselse gemeenten Elsene en 

Sint-Gillis. Dit wat betre het aantal gemeenten waar je terecht kan in 

een bibliotheek. Maar het verhaal is ingewikkelder. 

Inrichtende macht 

Niet elke gemeente is inrichtende macht voor de bibliotheekvoorziening 

op haar grondgebied: gemeenten kunnen ook een samenwerkingsver- 

band afsluiten met een andere gemeente, in casu steeds een buurge- 

meente. 

In twee Brusselse gemeenten — Koekelberg en Vorst — hee de 

Hoofdstedelijke Openbare Bibliotheek (hob) een bedieningspunt uit- 

gebouwd, daar is de gemeente niet zelf de inrichtende macht. Op het 

grondgebied van de Stad Brussel opereren twee openbare bibliotheken, 

die van de Stad Brussel en de hob van de Vlaamse Gemeenschapscom- 

missie. Zo tellen we voor het Vlaamse Gewest 291 inrichtende machten 

voor een openbare bibliotheek en voor het Brusselse Hoofdstedelijke 

Gewest veertien. 

gemeenten 

zonder bibliotheek 

In het Vlaamse Gewest hebben negen gemeenten nog geen decretaal 

verplichte bibliotheek. Het betre vooral faciliteitengemeenten in de 

Brusselse rand of gemeenten elders aan de taalgrens, zoals Bever en 

Voeren. Maar er zijn ook enkele anderen, zoals Halen en Horebeke. Her- 

stappe is zo klein dat het vrijgesteld werd van de decretale verplichting. 

In het Brusselse Gewest zijn er nog zes gemeenten die als inrichtende 

macht kunnen optreden. Hier bestaat evenwel geen decretale verplich- 

ting.

subsidies 

In 2005 stroomde 47.847.770,49 euro naar de 

openbare bibliotheken, in de vorm van perso- 

neelssubsidies. Tabel 7 en tabel 8 geven een 

overzicht van deze subsidies, per gemeente en 

per provincie. 

Hoe wordt de subsidie voor de openbare bi- 

bliotheken berekend? 

De berekening van de subsidie is voornamelijk 

gebaseerd op het inwonertal van de gemeente, 

voor een aantal grotere steden wordt ook hun 

regionale uitstraling in aanmerking genomen. 

De berekeningswijze is als volgt: 

· gemeenten met minder dan 10.000 inwoners: 

50.000 euro; 

· gemeenten met 10.000 inwoners of meer: 6 

euro per inwoner; 

· voor een gemeente binnen het Brusselse 

Hoofdstedelijke Gewest wordt 30% van het 

aantal inwoners in aanmerking genomen, en 

geldt vervolgens bovenstaande berekenings- 

wijze; 

· de steden Aalst, Antwerpen, Brugge, Genk, 

Gent, Hasselt, Kortrijk, Leuven, Mechelen, 

Oostende, Roeselare, Sint-Niklaas en Turn- 

hout kunnen omwille van hun regionale uit- 

straling aanspraak maken op een minimumbe- 

drag van 500.000 euro of de subsidie van het 

werkjaar 2001 behouden indien deze hoger ligt 

dan 500.000 euro; 

· de Vlaamse Gemeenschapscommissie van 

het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest ontvangt 

voor de uitvoering van een afgesloten conve- 

nant 1.000.000 euro voor de werking van de 

Hoofdstedelijke Openbare Bibliotheek. 

bibliotheekgegevens 

De cijfergegevens in de tabellen 10 tot en met 30 

werden door de bibliotheken verstrekt. 

Inkomsten en uitgaven 

De inkomsten zijn gestegen ten opzichte van 

2004, met 2,54%. Binnen de inkomsten stijgen 

de eigen inkomsten met 12,95%, hoewel de lid- 

en maningsgelden kleine dalingen vertonen. 

De gerealiseerde stijging van eigen inkomsten 

is vooral te danken aan een stijging van de uit- 

leengelden audiovisuele materialen, de gien 

en andere inkomsten. Zie tabel 10. 

De totale uitgaven van de gemeenten voor 

hun openbare bibliotheek stijgen met 1% ten 

opzichte van 2004. Een meer gedetailleerde 

vergelijking verduidelijkt dat de personeels- en 

de werkingsuitgaven stijgen, terwijl voor infra- 

structuur maar vooral voor collectievorming de 

uitgaven zijn verminderd. Opmerkelijk is dat de 

collectie-uitgaven dalen met 12,86%, terwijl de 

personeelsuitgaven stijgen met 6,28%. 12,74% 

van de totale uitgaven wordt aan collecties be- 

steed, en 62,88% aan personeel. Zie tabel 12. 

Personeel 

Het totaal aantal voltijdse equivalenten (vte) 

van alle gesubsidieerde openbare bibliotheken 

in Vlaanderen en het Brusselse Hoofdstedelijke 

Gewest is gedaald met 12,48 vte. Het aantal 

personeelsleden is eveneens gedaald, met 49. 

Dit zijn te verwaarlozen verschillen. Zo is het 

aantal leidinggevende personeelsleden met 

dertien gestegen (12,26 vte), het technisch per- 

soneel en de andere personeelscategorieën res- 

pectievelijk met 52 (3,54 vte) en met tien (21,2 

vte) gedaald. Met een vertegenwoordiging van 

ongeveer 78% blij het opvallend hoe vrouwe- 

lijk de bibliotheeksector is. Zie tabel 12. 

Collecties 

Zoals tabel 16 illustreert is voor de eerste keer 

de totale collectie gedrukte materialen aanwe- 

zig in de bibliotheken verminderd, althans in 

het Vlaamse Gewest: er worden 249.004 exem- 

plaren minder geteld. In het Brusselse Hoofd- 

stedelijke Gewest doet deze trendbreuk zich 

niet voor, al is het moeilijk om te vergelijken. In 

2005 werden immers twee nieuwe openbare bi- 

bliotheken gesubsidieerd, wat resulteert in een 

stijging met 14.805 gedrukte materialen. 

Tabel 18 toont aan dat, in tegenstelling tot de 

collectie gedrukte materialen, de collectie au- 

diovisuele materialen in 2005 stijgt ten opzichte 

van 2004, met name plus 218.337 exemplaren. 

Hierin zijn de dvd’s het sterkst vertegenwoor- 

digd: met 107.249 dvd’s meer of een aangroei 

van maar liefst 68%, gevolgd door de cd’s met 

een plus van 84.788. Alleen de videocollectie 

wordt lichtjes afgebouwd: 16.575 video’s min- 

der dan in 2004. 

Leners 

Tegenover 2004 is het totale aantal leners in 

het Vlaamse Gewest en het Brusselse Hoofd- 

stedelijke Gewest samen verder gedaald met 

26.193 leners. Het totale aantal leners bedraagt 

in 2005 1.662.126, wat 26,20% van het inwo- 

nertal is. In 2004 was nog 26,73% van het 

aantal inwoners geregistreerd als lener in de 

bibliotheek. Deze daling situeert zich volledig 

in Vlaanderen, en waar in 2004 de jeugdige le- 

ners (-15 jaar) het lieten afweten, betre het in 

2005 de volwassenenleners. In 2005 stijgt het 

aantal jeugdige leners zelfs lichtjes. Het Brus- 

selse Gewest volgt deze dalende trend niet: 

zowel jeugd- als volwassenenleners stijgen ten 

opzichte van 2004, met 4.204 leners meer. Dat 

maakt dat 15,23% van het inwonertal dat voor 

het Brusselse Gewest in aanmerking wordt ge- 

nomen (30% van het aantal inwoners) als lener 

staat geregistreerd, tegenover 13,93% in 2004. 

Deze cijfergegevens vindt u in tabel 20. 

Uitleningen 

Het totale aantal uitleningen, gedrukte - en au- 

diovisuele materialen samen, is in 2005 gedaald 

met 519.871 eenheden ten opzichte van 2004. 

Deze daling is te wijten aan een vermindering 

met 720.338 eenheden bij de uitleningen van 

gedrukte materialen. De uitleningen van au- 

diovisuele materialen stijgen nog lichtjes, van 

7.672.796 in 2004 naar 7.873.263 in 2005: dit 

is plus 200.467. Op het totale aantal uitlenin- 

gen is 84,74% voor rekening van de gedrukte 

materialen, in 2004 was dit 85,28%, en 15,26% 

voor rekening van de audiovisuele materialen, 

14,72% in 2004. Een volledig overzicht van het 

aantal uitleningen vindt u in tabel 24. 

Leenfrequentie, bezitscoëciënt en gebruiks- 

coëciënt 

Leenfrequentie 

Hoeveel boeken en audiovisuele materialen 

leent de lener gemiddeld per jaar? De leenfre- 

quentie gee de verhouding tussen het aantal 

uitleningen en het aantal leners aan. Deze fre- 

quentie wordt berekend door het aantal uitle- 

ningen van gedrukte of audiovisuele materialen 

te delen door het aantal leners. Zie tabel 28. 

Bezitscoëciënt 

Hoeveel boeken en audiovisuele materialen zijn 

er beschikbaar per lener per jaar? De bezitsco- 

eciënt gee de verhouding tussen de collectie 

en het aantal leners aan. Deze coëciënt wordt 

berekend door het bezit aan gedrukte en au- 

diovisuele materialen te delen door het aantal 

leners. Zie tabel 29. 

Gebruikscoëciënt 

Hoe vaak gaat een boek of een audiovisueel 

materiaal de deur uit per jaar? De verhouding 

tussen het collectiebezit en het aantal uitle- 

ningen wordt de gebruikscoëciënt genoemd. 

Deze wordt berekend door het aantal uitlenin- 

gen van gedrukte en audiovisuele materialen te 

delen door het bezit aan gedrukte en audiovi- 

suele materialen. Zie tabel 30. 

48 


gespecialiseerde organisaties 

voor bibliotheekwerk 

Subsidies 

Vier organisaties ontvangen een subsidie voor 

hun gespecialiseerde bibliotheekwerking. De 

specifieke dienstverlening en het subsidiebe- 

drag werden vastgelegd in een beheersovereen- 

komst met de Vlaamse Regering. Het betre de 

Rodekruisziekenhuisbibliotheken (rkzhb), de 

Vlaamse klank- en braillebibliotheek (vkbb), 

de Vlaamse luisteren braillebibliotheek (vlbb) 

en Progebraille-Helen Keller (phk). Een over- 

zicht van de subsidiebedragen vindt u in tabel 

9. In 2005 ontvingen deze organisaties samen 

2.496.011,83 euro subsidie vanuit de afdeling 

Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk. Zoals u 

zal merken, is het subsidiebedrag voor een aan- 

tal gespecialiseerde voorzieningen heel wat ge- 

stegen. De vroeger apart uitbetaalde subsidies 

voor dac-projecten werden omgezet in regulie- 

re personeelssubsidies en vanaf 2005 volledig 

toegevoegd aan de structurele subsidies (vkbb 

en phk). Ook de tegemoetkoming in loonkost 

voor het personeelslid dat werd overgenomen 

vanuit de sector sociaal-culturele vormingsin- 

stellingen werd vanaf 2005 geïntegreerd in de 

structurele subsidie (vlbb). 

Rodekruisziekenhuisbibliotheken 

De vzw Rodekruisziekenhuisbibliotheken zorgt 

voor bibliotheekvoorzieningen in algemene en 

psychiatrische ziekenhuizen, en in rust- en 

verzorgingstehuizen. 852 vrijwilligers leenden 

tijdens 33.392 uren 290.532 boeken uit aan 

94.532 ouderen, jongeren en zieken. In 2005 

maakten 172 instellingen gebruik van de dien- 

sten van Rodekruisziekenhuisbibliotheken: 

67 verzorgingsinstellingen, 19 psychiatrische 

instellingen en 86 algemene ziekenhuizen. 

In 31 instellingen loopt het leesouderproject, 

waarbij vrijwilligers-leesouders niet enkel de 

boeken uitlenen, maar waar mogelijk ook voor- 

lezen aan kleine kinderen. Zeven instellingen 

ontvingen een aantal gesproken boeken om 

hun bewoners of patiënten de mogelijkheid te 

bieden om te genieten van een boek. Hiervoor 

werkt Rodekruisziekenhuisbibliotheken samen 

met de Vlaamse Luister- en Braillebibliotheek 

uit Brussel. Rodekruisziekenhuisbibliotheken 

stelt elf personeelsleden tewerk. 

Meer informatie 

w www.rodekruis.be/nl/Activiteiten/Bibliotheek 

Subsidiebedrag 2005: 527.597,92 euro 

Vlaamse Luister- en Braillebibliotheek 

Eind 2005 beschikt de vzw Vlaamse Luister- en 

Braillebibliotheek in Brussel over 25.266 uit- 

leenbare, verschillende titels, 4.580 in braille, 

16.343 op cassette en 4.343 in daisyformaat - 

daisy staat voor digital accessible information 

system, d.i. op cd-rom 

In 2005 verwierf de Vlaamse Luister- en Brail- 

lebibliotheek 3.442 luisteren 110 brailletitels. 

Voor de aangroei van daisytitels wordt een bij- 

zondere inspanning geleverd. Op termijn ver- 

vangen deze daisyboeken de volledige cassette- 

collectie. In de collectie werden 24 daisyboeken 

en 14 brailleboeken aangemaakt op verzoek van 

lezers. 11.669 braillebanden (dit zijn geen titels) 

en 83.381 luisterboeken — 69.172 op cassette 

en 14.209 in daisyformaat — werden uitgeleend. 

32 vrijwilligers lazen in 2005 boeken in, boven- 

dien werd een aantal auteurs bereid gevonden 

om hun eigen werk voor te lezen. Twaalf perso- 

nen hielpen bij boekhouding, plaatsen van rek- 

ken, uitleendienst, conversiewerkplaats, enz. 

In de Vlaamse Luister- en Braillebibliotheek 

werken zestien personeelsleden (vol- of deel- 

tijds). 


w http://vlbb.bib.vlaanderen.be 


Vlaamse Klank- en Braillebibliotheek 

Bij de vzw Vlaamse Klank- en Braillebibliotheek 

Licht en Liefde in Varsenare bestaat de collec- 

tie uit 21.564 titels, waarvan 6.793 in braille, 

13.403 op cassette en 1.368 in digitale vorm als 

daisyboek. Van de nieuwe titels in 2005 zijn er 

161 in braille, 451 op cassettes en 1.212 in daisy- 

formaat. 5.119 brailleboeken of 29.478 banden, 

65.056 luisterboeken op cassettes of 467.237 

cassettes, en 1.001 daisyboeken of 1.029 cd- 

roms werden in 2005 uitgeleend. 

De bibliotheek hee 519 ingeschreven lezers 

voor braille, 243 van hen leenden in 2005 min- 

stens één werk uit. Voor luisterboeken staan 

4.306 lezers ingeschreven, waarvan 1.713 ef- 

fectief uitleenden in 2005. 196 lezers hebben in 

2005 een daisyboek ontleend. 

De Vlaamse Klank- en Braillebibliotheek 

kan op een groot aantal vrijwilligers rekenen. 

Zo lezen bijvoorbeeld 196 mensen boeken in en 

kunnen brailleboeken voor hun aanmaak reke- 

nen op 39 vrijwilligers. 

De bibliothecaris zorgt samen met een 21-tal 

mensen (voltijdse en deeltijdse personeelsle- 

den) voor de professionele omkadering. 


w www.vkbb.be 


(inclusief dac-subsidie) 

De twee bovenstaande gespecialiseerde organi- 

saties voor blinden en slechtzienden ontvingen 

naast hun structurele subsidie ook een subsi- 

die voor het Daisyproject. 

Progebraille-Helen Keller 

vzw Progebraille-Helen Keller te Zellik is een 

productiecentrum voor braille en gesproken 

boeken. Ook hier krijgt de productie van dai- 

syboeken de volle aandacht. In de zeven inlees- 

studio’s, drie in Hasselt, twee in Mechelen en 

één in Leuven en in Zellik, worden luistertijd- 

schrien en –boeken geproduceerd. Het inle- 

zen gebeurt ook hier door vrijwilligers. 

We beperken ons in dit overzicht tot de pro- 

ductie die Progebraille-Hellen Keller verzorgt 

voor Vlaamse Luister- en Braillebibliotheek 

en Vlaamse Klank- en Braillebibliotheek. Voor 

deze bibliotheek werden 363 luisterboeken ge- 

produceerd, waarvan 222 titels als analoge boe- 

ken en 141 titels in daisyformaat. De boektitels 

worden gekozen door de bibliotheken zelf, het 

aantal exemplaren per titel ook. Progebraille- 

Helen Keller stelt vast dat de digitale productie 

meer tijd in beslag neemt dan analoge produc- 

tie. Bij een analoog boek zijn productie- en 

opnametijd bijna gelijk terwijl er voor elk dai- 

syboek extra tijd moet worden geïnvesteerd, 

vooraf voor het Navigation Control Center (ncc,

dit is de boekstructuur), nadien voor het editen 

en het afwerken. 

In 2005 maakte Progebraille-Helen Keller 

211 brailletitels aan voor Vlaamse Luister- en 

Braillebibliotheek en Vlaamse Klank- en Brail- 

lebibliotheek. Dit stemt overeen met 145.335 

braillebladzijden. 

Progebraille-Helen Keller telt 47 personeels- 

leden (vol- en deeltijds), waarvan een groot 

aantal in dac- of Gesco-statuut. 

Subsidiebedrag 2005: 1.071.045,54 euro 

(inclusief dac-subsidie) 


w www.phk.be 

nieuwe ontwikkelingen 

in de bibliotheek 

Het net werkt in de bib. Een onderzoek naar het 

surfgedrag op publieke pc’s in Vlaamse open- 

bare bibliotheken. Een onderzoek en een publi- 

catie, uitgevoerd en uitgegeven door het vcob. 

De eerste stap naar de digitale bibliotheek zette 

Vlaanderen eind 1997, door élke openbare bi- 

bliotheek te voorzien van een internetpc. In die 

tijd een krachtig signaal! De Vlaamse overheid 

stipuleerde dat internet gratis moet zijn in elke 

openbare bibliotheek. 

Een beredeneerde schatting leert dat de 

Vlaamse openbare bibliotheken anno 2006 

samen 1.927 publiekspc’s met internet tellen. 

Een gemiddelde openbare bibliotheek hee in 

2006 tussen de drie en de zes internetpc’s ter 

beschikking voor haar publiek. 

Eind 2005, begin 2006 screende het Vlaams 

Centrum voor Openbare Bibliotheken (vcob) 

een 450-tal internetpc’s in meer dan 100 biblio- 

theken op surfgedrag. Meer dan 50 miljoen hits 

werden verzameld. De lijst met 150 meest be- 

zochte websites wordt aangevoerd door chat- 

en instant messaging-websites. Verder staat de 

website van de vdab op 10. Het vcob deelde 

de websites in in 60 categorieën. Wij beperken 

ons hier tot een opsomming van de catego- 

rieën met een aandeel van meer dan 5 %. Op 

1 prijkt Adserver en statistieken (16,92%), wat 

nogmaals bevestigt dat een groot deel van het 

internetverkeer uit ongewenste communica- 

tie bestaat. Chat behaalt de tweede plaats met 

14,74%. Zoekrobot (7,15%), Games (7,09%), 

Webmail (6,66%) en Community (5,25%) vol- 

gen. Hoge plaatsen zijn ook gereserveerd voor 

Tweedehands (ver)kopen via internet (op de 

achtste plaats), Jobs (9), Dating (10) en Immo 

en Bouwen (15). 

Het vcob deelde de 60 eerder vermelde cate- 

gorieën op hun beurt in in vijf hoofdcategorieën 

die aansluiten bij de decretale functies van de 

bibliotheek, met name Informatie (bv. nieuws), 

Cultuur (bv. film), Ontspanning (bv. games), 

Ontmoeting (bv. chat) en Educatie (bv. school 

en onderwijs). Hierbij scoren Ontmoeting en 

Informatie duidelijk het hoogst met een aan- 

deel van respectievelijk 41% en 34% in deze 

hoofdcategorieën. 


w www.vcob.be 

RFID – Radio frequency identification 

Eén van de vele evoluties en discussiepunten in 

bibliotheekmanagement is de verschuiving van 

backoce- naar frontoce-taken: van beper- 

king van repetitieve taken naar meer inhoude- 

lijke jobinvullingen, zoals informatieverstrek- 

king, klantgerichte begeleiding en de ontwik- 

keling van andere activiteiten. 

Deze verschuiving wordt ook onderschre- 

ven in het decreet lokaal cultuurbeleid. Daarin 

worden de basisfuncties voor bibliotheken 

beschreven, waarbij zeker de klemtoon ligt op 

een verschuiving naar een nieuwe aanpak, naar 

“nieuwe” uitdagingen en personeelsprofielen. 

Eén van de mogelijke hulpmiddelen hierbij 

is de invoer van zelfservice voor bibliotheekge- 

bruikers. rfid is hierbij een hulpmiddel. 

Radio frequency identification (rfid) is een 

technologie waarmee door middel van een chip 

een product op afstand kan worden gelezen. 

Elk materiaal in de bib wordt uitgerust met een 

rfid-chip die leesbaar is door een antenne die 

op de zelfuitleenbalies en inlevergleuven of in- 

telligente kasten wordt geplaatst. De gebruiker 

leent zelf uit, betaalt als dat nodig blijkt aan 

de betaalautomaat en levert ook zelf de mate- 

rialen in. Op deze manier komt personeel vrij 

dat voordien permanent uitleen- en inname- 

balie bevolkte. Er komt dus meer tijd vrij voor 

actieve klantenbenadering. De kwaliteit en de 

spreiding van de dienstverlening kan gevoelig 

verhogen: de bibliotheek kan een actievere in- 

formatiefunctie uitbouwen, personeel kan voor 

meer inhoudelijke taken worden ingezet en de 

openingsuren kunnen desgewenst worden uit- 

gebreid... 

Met rfid wordt bovendien de vindbaarheid 

van materialen losgekoppeld van een vaste 

plaats in catalogus en kast. Dit biedt de vrijheid 

om te experimenteren met nieuwe zoekmoge- 

lijkheden of andere vormen van plaatsing, bij- 

voorbeeld een geïntegreerd plaatsingssysteem. 

Turnhout, Antwerpen en Geel startten in 

2005 met rfid, Gent en Zottegem waren al 

eerder uitgerust met rfid en zelfservice voor 

gebruikers. 

BIOS2 – gegevensverzameling over de 

bibliotheekwerking 

bios2 is een webapplicatie voor het verzame- 

len van gegevens van de openbare bibliotheken 

en gaat uit van de afdeling Volksontwikkeling 

en Bibliotheekwerk. Het wordt de opvolger 

van bios, de applicatie die reeds bestaat sinds 

1998. 

In 2004 en 2005 gebeurde de inhoudelijke, 

functionele en technische analyse van het pro- 

ject, zowel met een werkgroep die bestond uit 

bibliothecarissen, vcob en administratie, als 

door de informaticapartner van de Vlaamse 

overheid. De ontwikkeling startte half 2005 en 

zou anderhalf jaar in beslag nemen. Volgens de 

planning moet bios2 operationeel worden in 

2007. 

In het najaar van 2005 gaf de administratie 

in alle provincies informatiesessies, waarbij 

telkens alle bibliothecarissen werden uitgeno- 

digd. Tijdens deze sessies werd de volledige 

gegevensset voorgesteld en gevraagd naar feed- 

back. Er vond tevens een overlegronde plaats 

met de medewerkers van het streekgericht bi- 

bliotheekbeleid (sbb) voor de afstemming met 

de provinciale bibliotheeksystemen. Na deze 

infosessies en overlegronde werd de gegevens- 

set in de definitieve vorm gegoten, rekening 

houdend met de waardevolle aanvullingen en 

opmerkingen van bibliothecarissen en sbb-me- 

dewerkers. 

Bibliotheken kunnen vanaf 2007 hun gege- 

vens over het voorbije werkjaar 2006 invoeren. 

50 


subsidies 

CULTUURCENTRA 

Het culturele leven in Vlaanderen kan rekenen op een ruim netwerk van cultuurcentra. Met cultuurdemocratisering als 

uitgangspunt stimuleert de Vlaamse overheid sinds de jaren ‘60 de oprichting van cultuurcentra. Het doel is dubbel: 

vlotte toegang voor elke Vlaming tot de (hoge) kunsten en voldoende pluralistische infrastructuur voor het alom ver- 

spreide Vlaamse verenigingsleven. Het decreet lokaal cultuurbeleid vertaalt deze dubbele doelstelling in drie opdrachten: 

cultuurspreiding, bevordering van de cultuurparticipatie en gemeenschapsvorming. 

In 2005 telden we 61 gesubsidieerde cultuurcentra en twee lopende aanvraagdossiers: Tienen en Wetteren. De admini- 

stratie bezocht de culturele infrastructuur van Tienen en Wetteren in 2005 en leverde een gunstig advies af. Vanaf 

1 januari 2006 waren er dus 63 erkende cultuurcentra. 

De verschillen in schaalgrootte en graad van verstedelijking tussen de Vlaamse steden en gemeenten vertaalt zich ook 

in het netwerk van cultuurcentra. We onderscheiden 3 categorieën: A, B en C. Voor de grootsteden Antwerpen en Brus- 

sel-Hoofdstad is er een convenant met de Vlaamse overheid voor hun grootstedelijke cultuurcentra. 

U vindt in figuur 19 een overzicht van de spreiding van de cultuurcentra. Het kaartje bevat ook een aanduiding voor de 

veertien gemeenten die in de toekomst nog een cultuurcentrum overeenkomstig het decreet kunnen oprichten. 

Het decreet lokaal cultuurbeleid voorziet in een basissubsidie aan- 

kelijk van de categorie van het cultuurcentrum. Deze subsidiebedragen 

worden jaarlijks aangepast aan de index. Voor 2005 betekende dit dat 

een centrum van categorie A 291.052,35 euro kreeg, een centrum van 

categorie B 140.328,82 euro en een centrum van categorie C 62.368,38 

euro. 

De gemeenten — waaraan als inrichters van het cultuurcentrum de 

subsidies worden betaald — ontvangen 90% van deze basissubsidie in 

vier voorschotten. De resterende 10%, of het saldo, krijgen de gemeen- 

ten pas na controle van een aantal criteria uit het decreet. De stad of 

gemeente moet voor haar cultuurcentrum minstens het vijfvoudige van 

de voorziene basissubsidie uitgeven én minstens het volledige bedrag 

van deze basissubsidie besteden aan loonkosten voor de cultuurfunc- 

tionarissen. Hiermee stimuleert de Vlaamse overheid twee belangrijke 

uitgangspunten van het cultuurbeleid: een grote verantwoordelijkheid 

voor het lokale bestuur en tevens de inzet van deskundig cultureel en 

agogisch personeel. 

De convenanten van de Vlaamse overheid met Antwerpen en, voor 

het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest, met de Vlaamse Gemeenschaps- 

commissie, voorzien respectievelijk in een bedrag van 883.551,76 euro 

en 675.657,22 euro. 

Bijkomende financiële input levert de Vlaamse overheid in de vorm 

van een variabele subsidie. Het budget daarvoor bedroeg bij aanvang 

van het decreet 3.467.000,00 euro en wordt jaarlijks aangepast aan 

de index. De cultuurcentra dienden hiervoor een aanvraagdossier in. 

Een speciaal opgerichte commissie toetste inhoudelijke aspecten van 

de werking van de cultuurcentra tijdens de jaren 2000 en 2001 aan een 

reeks parameters uit het decreet lokaal cultuurbeleid. 

Tabel 31 gee een overzicht van de toegekende basissubsidies en vari- 

abele subsidies aan de cultuurcentra voor het jaar 2005. 

de werking van de cultuurcentra op een nieuwe 

manier in kaart gebracht 

De gegevens over de cultuurcentra die u in dit jaarboek leest, werden 

verzameld volgens een nieuw model. Voordien vroeg de administratie 

aan de sector vooral gegevens over activiteiten; gegevens over inkom- 

sten, uitgaven en personeel kwamen beperkt aan bod. Het oude model 

liet bovendien weinig ruimte om nieuwe tendensen op vlak van samen- 

werking en cultuurparticipatie te registreren. Een nieuw concept en 

nieuwe begripsaakeningen drongen zich op. 

In 2004 werd een eerste model van gegevensregistratie uitgewerkt 

en besproken met een aantal cultuurfunctionarissen. Gesprekspunten 

waren: een nieuwe thematische indeling van de gegevens (activiteiten, 

financiën, publiekswerving, personeel, enz.) en de registratie van nieu- 

we tendensen op vlak van samenwerking. Tegelijkertijd ging veel aan- 

dacht uit naar de formulering van duidelijke en actuele definities. Met 

dit model van gegevensverzameling trok het team lokaal cultuurbeleid 

op pad in 2005. Om de introductie van het nieuwe registratiemodel te 

begeleiden en tegelijk om feedback te krijgen bezocht het team lokaal 

cultuurbeleid in 2005 elk cultuurcentrum. De constructieve dialoog over 

het ontwerpmodel leidde tot kleine maar belangrijke aanpassingen. Ook 

is er de ambitie om het registratiemodel voluit maar gefaseerd uit te 

bouwen. Kerngegevens zoals activiteiten, deelnemers, inkomsten en 

uitgaven en het personeel zullen de cultuurcentra jaarlijks registreren. 

Thema’s die niet veel wijzigen zoals infrastructuur, publiekswerking en 

de criteria die spelen bij het bepalen van het aanbod, zullen niet jaarlijks 

aan bod komen. 

Belangrijk om weten is dat de nieuwe gegevensregistratie zich beperkt 

tot de cultuurcentra van de categorieën A, B en C. De acht cultuurcentra 

van de stad Antwerpen en de 22 gemeenschapscentra van het Brusselse 

Hoofdstedelijke Gewest vulden de activiteitenoverzichten in volgens 

de gegevensregistratie oude stijl. Hiermee deden we recht aan speci- 

fieke bepalingen in de convenanten van Antwerpen en Brussel (via de 

Vlaamse Gemeenschapscommissie). Achterliggende idee was om eerst 

een conceptueel sterk onderbouwd systeem van gegevensregistratie uit 

te bouwen alvorens de grootsteden te betrekken in de nieuwe uitgebrei- 

dere vorm van gegevensregistratie. Intussen is de dialoog met Antwer- 

pen en Brussel (via de Vlaamse Gemeenschapscommissie) gestart om 

de gegevensregistratie in de toekomst verder te uniformiseren. 

Omdat de gegevensset voor de cultuurcentra van Antwerpen en Brus- 

sel sterk verschilt en minder thema’s aanraakt, beperken we ons in dit 

jaarboek hoofdzakelijk tot gegevens over de cultuurcentra van de cate- 

gorieën A, B en C.

cultuurcentra 

categorieën a, b en c 

Inkomsten en uitgaven 

Wat de cultuurcentra aan inkomsten registreer- 

den in 2005, kan u lezen in tabel 24. Grootste 

bron van inkomsten voor de cultuurcentra zijn 

subsidies en de eigen inkomsten uit ticketver- 

koop en verhuur van infrastructuur en materi- 

aal. Dit wordt voorgesteld in figuur 21. 

Ingezoomd op de subsidies, verduidelijkt fi- 

guur 22 dat bijna 60% van de subsidies komt 

uit het decreet lokaal cultuurbeleid. Ruim 20% 

van de subsidies krijgen de cultuurcentra in het 

kader van bijzondere arbeidsstatuten: gesubsi- 

dieerde contractuelen, startbanen, sociale Ma- 

ribel enz. 

In figuur 23 lezen we dan weer dat ticketver- 

koop veruit de grootste bron van eigen inkom- 

sten is voor de cultuurcentra: bijna 70%. Ruim 

11% van de eigen inkomsten komt uit verhuur 

van infrastructuur en materiaal. Een dranken- 

service tijdens vergaderingen of het uitbaten 

van een (gelegenheids)cafetaria voor en na de 

activiteit is eveneens goed voor bijna 11% van 

de eigen inkomsten. 

Tabel 33 biedt een blik op de uitgaven zoals 

de cultuurcentra die registreerden voor het jaar 

2005. Grootste hap uit het budget vormen de 

personeelskosten en de kosten voor de pro- 

grammering; dit wordt voorgesteld in figuur 

20. Uitgaven voor grote infrastructuurwerken 

kunnen van jaar tot jaar sterk verschillen en 

werden daarom niet weergegeven in de figuur. 

De registratie van de personeelskosten omvat: 

brutolonen, patronale bijdragen, kosten soci- 

aal secretariaat, woon-werkverkeer, enz. Onder 

werking registreerde men volgende uitgaven: 

kantoorbenodigdheden, telefoon, internet, ver- 

zendingskosten, leasing van kantoorappara- 

tuur en dienstwagen, het verbruik van water, 

gas en elektriciteit, onderhoudskosten enz. 

Voor de registratie van uitgaven voor program- 

mering en publiekswerving was er eveneens 

een duidelijke opsomming: uitkoopsommen 

voor de artiesten, auteursrechten, eventuele ca- 

tering voor de artiesten, reis- en verblijosten, 

inhuren van technici, het huren van bijkomend 

materiaal, de kosten voor brochures, folders, 

website enz. 

Personeel 

Het achterhalen van de eectieve personeels- 

inzet in de cultuurcentra is een complexe op- 

dracht en leverde voor 2005 nog geen consis- 

tente gegevens op. Voorlopig rapporteren we 

hier enkel over de personeelsleden op stafni- 

veau. Hiervoor werden heel wat controles en 

herberekeningen op de gegevens uitgevoerd. In 

tabel 35 bieden we een overzicht van het aantal 

tewerkgestelde stafleden. 

Het decreet voorziet in een forfaitaire ba- 

sissubsidie die men moet verantwoorden met 

de loonkosten van cultuurfunctionarissen, dit 

zijn stafleden met een culturele en agogische 

opdracht. Uiteraard kunnen ook andere per- 

soneelsleden deel uitmaken van de staf van 

een cultuurcentrum. Voorbeelden zijn: hoofd- 

technicus, hoofd van de administratie enz. De 

loonkosten van deze stafleden kunnen niet 

ingebracht worden om de basissubsidie te ver- 

antwoorden. Vandaar de vermelding: subsidi- 

eerbaar en niet-subsidieerbaar personeel op 

stafniveau. Ter aanvulling: lesgevers, acteurs of 

andere kunstenaars, worden niet geregistreerd 

in het personeelsoverzicht. 

Figuur 24 toont aan dat er in de cultuurcentra 

op stafniveau iets meer vrouwen dan mannen 

werken zowel bij de voltijdse equivalenten als 

bij de eectieve personeelsleden. Bij de bereke- 

ning van het aantal voltijds equivalenten (vte) 

hielden we nog geen rekening met langdurige 

afwezigheden ten gevolge van ziekte, loop- 

baanonderbreking, tijdskrediet enz. 

Activiteiten en deelnemers 

We schreven al over de dubbele legitimering 

van het netwerk van Vlaamse cultuurcentra: de 

Vlaming op een vlotte manier in contact bren- 

gen met de meest relevante cultuuruitingen en 

het aanbieden van onverzuilde infrastructuur 

voor het verenigingsleven. Deze tweeledige pi- 

ste van cultuurdemocratisering spoort samen 

met twee belangrijke activiteitentypes van de 

cultuurcentra: de eigen en de receptieve acti- 

viteiten. 

De receptieve activiteiten gaan uit van een 

individuele of georganiseerde gebruiker die in 

het cultuurcentrum een professionele infra- 

structuur vindt. Eventueel kan deze gebruiker 

een beroep doen op de organisatorische, pro- 

motionele en zelfs inhoudelijke expertise van 

het cultuurcentrum. De waaier aan receptieve 

activiteiten is zeer breed. Sommige activiteiten 

zijn voor een gesloten publiek, bijvoorbeeld 

vergaderingen van verenigingen, privé-feesten. 

Andere activiteiten staan open voor iedereen, 

zoals een concert van een plaatselijke harmonie 

bijvoorbeeld. 

Met de eigen activiteiten wil het cultuurcen- 

trum aan de mensen van de regio een staalkaart 

bieden van de meest relevante cultuuruitingen. 

De cultuurcentra vullen deze opdracht van cul- 

tuurspreiding divers in, al naargelang de con- 

text waarin zij opereren. Kenmerkend voor een 

eigen activiteit is dat het cultuurcentrum zelf 

verantwoordelijk is voor de organisatie van het 

initiatief. Het cultuurcentrum draagt de inhou- 

delijke en financiële verantwoordelijkheid en 

kondigt het initiatief in zijn publiekswerving 

ook duidelijk aan als een eigen activiteit. 

Naast deze klassieke opdeling eigen - recep- 

tief, merken we bij de cultuurcentra een ten- 

dens tot samenwerking met belangrijke (soci- 

aal-)culturele gangmakers binnen of buiten de 

gemeente. Zo werken cultuurcentra samen met 

andere cultuurhuizen, met de cultuurbeleidsco- 

ordinator, de bibliotheek, een lokale vereniging 

enz. Hierdoor is het onderscheid tussen een 

eigen of louter receptieve activiteit niet altijd 

duidelijk. Voor sommige — initieel receptieve 

activiteiten — bieden de cultuurcentra heel wat 

inhoudelijke en financiële ondersteuning. In de 

nieuwe gegevensregistratie mag men deze acti- 

viteiten bij de eigen activiteiten bijtellen. Is de 

ondersteuning bij een receptieve activiteit lou- 

ter promotioneel of organisatorisch, dan blij 

men deze activiteit als receptief catalogeren. 

Deze gelaagde begripsaakening tekende het 

team lokaal cultuurbeleid uit in overleg met de 

cultuurcentra. 

Kijken we dan naar de cijfers. In 2005 waren 

er in totaal 83.062 activiteiten. Ruwweg telt een 

cultuurcentrum gemiddeld 1400 activiteiten, 

eigen en receptieve activiteiten samen. Tabel 

36 gee een overzicht van het aantal activitei- 

ten per categorie (A, B en C) en een totaalover- 

zicht. Ruim driekwart van de activiteiten zijn 

receptief. Deze verhouding houdt stand over de 

drie categorieën heen en wordt voorgesteld in 

figuur 25. Wanneer we verder focussen op de 

soort activiteiten valt op dat ruim de hel van 

de eigen activiteiten bestaat uit podiumkun- 

sten: theater, muziek, dans, musical enz. Voor 

de receptieve activiteiten springt het overwicht 

aan ‘andere activiteiten’ in het oog: dit zijn re- 

petities, ontspannings- en ontmoetingsactivi- 

teiten, enz. Zie tabel 37 en tabel 38. 

Hoeveel mensen bereiken de cultuurcentra 

met dit aanbod? 

Het tellen van deelnemers is geen eenvoudige 

klus. Voor de eigen activiteiten registreren de 

cultuurcentra het aantal deelnemers. Er zijn twee 

manieren, exact tellen en ramen van de deelne- 

mers. Immers, al geruime tijd organiseren de 

cultuurcentra meer activiteiten buiten de eigen 

infrastructuur. Exact tellen van deelnemers bij 

grote publieksevenementen op het marktplein, 


bij activiteiten in het kader van Open Monumen- 

tendag, enz. ligt niet voor de hand. 

Voor tentoonstellingen registreren de cultuur- 

centra geen deelnemers, omdat heel wat ten- 

toonstellingen plaatsvinden in een galerij waar 

er continue passage is van bezoekers. 

Voor de receptieve activiteiten verzamelen 

we geen gegevens over het aantal deelnemers. 

Het receptieve aanbod wordt door derden ge- 

organiseerd en het is daarom niet eenvoudig 

om een duidelijk idee te krijgen over het aantal 

deelnemers. 

In figuur 28 zien we dat het podiumaanbod, 

onderdeel van eigen activiteiten, het grootste 

aantal deelnemers bereikt: meer dan 90%. 

Hiervan is ruim twee derde exact geteld, één 

derde geraamd. 

Tabel 39 gee de absolute cijfers. Categorie 

A bereikt gemiddeld 150 exact getelde deel- 

nemers per activiteit, categorieën B en C 130. 

Voor de activiteiten met geraamde deelnemers 

ligt dit gemiddelde beduidend hoger: ongeveer 

265 geraamde deelnemers per activiteit voor 

categorieën A en B, voor categorie C zelfs ge- 

middeld 290. Naast het gemiddelde is ook de 

mediaan een belangrijke graadmeter. Voor alle 

categorieën zien we dat het gemiddelde aantal 

geraamde deelnemers sterk verschilt van de 

mediaan. De categorie B valt het meest op: ge- 

middeld 269 geraamde deelnemers tegenover 

een mediaan van 77 geraamde deelnemers. Dit 

duidt op het voorkomen van extreme waarden 

in de registratie van het aantal geraamde deel- 

nemers. Vooral het hoge aantal geraamde deel- 

nemers van de cultuurcentra van Knokke-Heist 

en Ieper vormen hiervoor een verklaring. 

Inspanningen om cultuurparticipatie 

te verhogen 

Om de deelname aan het eigen aanbod te ver- 

hogen, pakken cultuurcentra uit met verschil- 

lende middelen: het prijsbeleid, de thematische 

clustering van activiteiten, een aangepaste 

promotie enz. Een bijzondere manier om de 

“symbolische” waarde van de eigen activiteiten 

te vergroten, is het organiseren van een bijko- 

mende activiteit in de marge van de geplande 

activiteit: de omkaderingsactiviteit. Verschei- 

denheid is troef binnen omkaderingsactivitei- 

ten: inleidingen, nabesprekingen, workshops, 

ateliers, sfeerscheppende momenten en vernis- 

sages bij tentoonstellingen. Het doel kan zowel 

informatief, creatief als ontspannend zijn. Voor 

het eerst werden deze omkaderingsactiviteiten 

afzonderlijk geregistreerd. Voor ongeveer 17% 

van de activiteiten programmeren de cultuur- 

centra een omkaderingsactiviteit. Tabel 40 en 

figuur 29 werpen een blik op de verscheiden- 

heid ervan. Nagenoeg een kwart van de om- 

kaderingsactiviteiten is een inleiding of nabe- 

spreking. De andere omkaderingsvormen ver- 

schillen sterk naargelang de categorie van het 

cultuurcentrum. 

Niet alleen de omkaderingsactiviteiten zorgen 

voor een verdere uitdieping van de geprogram- 

meerde activiteit. Ook met het aanbieden van 

inhoudelijk sterk uitgewerkte publicaties bij 

een activiteit willen de cultuurcentra de ervaring 

van de toeschouwer of luisteraar intensifiëren. 

Voor ongeveer de hel van alle podiumactivi- 

teiten voorzien de cultuurcentra een publicatie 

met duiding of achtergrondinformatie. 

Alle cultuurcentra hebben een ruim aanbod 

schoolvoorstellingen. Voor het jaar 2005 be- 

perkte de registratie ervan zich tot podiumac- 

tiviteiten en tentoonstellingen. In de toekomst 

registreren we ook educatieve activiteiten en 

andere activiteiten die als schoolactiviteit wor- 

den aangeboden. Het aandeel schoolprogram- 

mering in het geheel van de eigen activiteiten 

is voor de cultuurcentra van categorieën A en 

C ongeveer een derde en voor de cultuurcentra 

van categorie B ongeveer een vierde. Het deel- 

nemersaandeel wijkt licht af van deze logica: 

categorie A 31%, categorie B 35% en categorie 

C 42%. Zie tabel 41 en tabel 42. 

53

STEUNPUNTEN EN 

ANDERE PARTNERS 

In de sector lokaal cultuurbeleid zijn er twee steunpunten en twee specifi eke organisaties voor belangenbehartiging actief. 

Een overzicht van hun subsidies 2005 vindt u in tabel 43. Hierna leest u meer over hun werking. 

cultuur lokaal 

Cultuur Lokaal is het steunpunt voor lokaal 

cultuurbeleid. De kerntaken van het steunpunt 

zijn praktijkondersteuning, praktijkontwikke- 

ling en communicatie. De uitvoering van deze 

taken wordt geregeld door een beheersover- 

eenkomst tussen de Vlaamse Regering en het 

steunpunt. Voor het werkjaar 2005 ontving het 

steunpunt van de Vlaamse Gemeenschap een 

subsidie van 785.379, 90 euro. 

Naast het aanbieden van informatie over 

lokaal cultuurbeleid via de website, studieda- 

gen, workshops, opleidingen, publicaties en 

collega-groepen, besteedde het steunpunt in 

2005 aandacht aan enkele specifi eke thema’s. 

We noemen er een paar bij wijze van voor- 

beeld: een studienamiddag over de functie van 

cultuurbeleidscoördinator, een studiedag over 

interlokale en regionale samenwerking, de pro- 

jecten cordoba en antena in het kader van 

culturele diversiteit, een ontmoetingsdag voor 

cultuurraden, een pilootproject over de cultu- 

rele vrijetijdsbesteding van de 45-plusser en 

een gebruikersonderzoek van cultuurcentra en 

gemeenschapscentra. 

De internationale werking van het steunpunt 

werd in 2005 verder gezet met ondermeer stu- 

diereizen, naar Denemarken over actieve parti- 

cipatie van burgers in de uitbouw van culturele 

instellingen, en naar Frankrijk en Duitsland 

over kunst in de publieke ruimte. 

Korter bij huis organiseerde het steunpunt 

een Zomerronde 2005 waarbij vijf medewerkers 

op bezoek gingen bij 24 Vlaamse gemeenten. 

Daarmee wilde het steunpunt enerzijds pol- 

sen naar de meningen over de werking van het 

steunpunt en anderzijds een beter zicht krijgen 

op de lokale cultuurpraktijk. 

Bij Cultuur Lokaal werken zeventien per- 

soneelsleden (vol- en deeltijds) waarvan tien 

mannen en zeven vrouwen. 



Steunpunt voor het Lokaal Cultuurbeleid, 

Cultuur Lokaal 

Arenbergstraat 1D 

1000 Brussel 

t 02 551 18 50 

f 02 551 13 96 

e info@cultuurlokaal.be 

w www.cultuurlokaal.be 

vcob – vlaams centrum voor 

openbare bibliotheken 

Het Vlaams Centrum voor Openbare Bibliothe- 

ken (vcob) is het steunpunt voor de Vlaamse 

openbare bibliotheken. We belichten enkele 

belangrijke acties uit de werking 2005 van het 

vcob, zonder volledig te willen zijn. 

Zoals vermeld in het Jaarboek 2004 voerde 

het vcob samen met de onderzoeksgroep tor 2 

van de Vrije Universiteit Brussel en 165 biblio- 

theken een grootschalig bibliotheekgebruikers- 

onderzoek uit. Na de eerste resultaten van eind 

2004 werden in 2005 verdere analyses en rap- 

porteringen van het onderzoeksmateriaal uit- 

gewerkt. Zo koppelde men de uitleengegevens 

van de respondenten aan de antwoorden op de 

vragenlijsten. Dit wierp een nieuw licht op de 

bibliotheek en haar gebruikers. Het vcob legde 

meteen ook de link tussen theorie en praktijk, 

met eerste inspirerende aanzetten over hoe de 

bibliotheek met deze gegevens aan de slag kan. 

Meer info op www.vcob.be bij bibliotheekpro- 

motie. 

De landelijke campagne van de biblio- 

theekweek wordt elk jaar uitgewerkt door het 

vcob, in 2005 gebeurde dit in het teken van 

het grootwarenhuisconcept. De bibliotheek, je 

komt tevreden terug! Het vernoemde gebrui- 

kersonderzoek toonde immers aan dat een heel 

grote groep bibliotheekgebruikers “winkelge- 

drag” vertoont. 

Elk jaar in maart bundelen de bibliotheken al 

hun energie om jonge lezers aan te trekken en 

het hen naar hun zin te maken. In 2005 luidde 

het thema voor de jeugdboekenweek www. 

woeps.be, of wie weet waarom. Woeps! Boeken 

over kennis, wetenschap, fi losofi e en nonsens 

werden gepromoot. 

School en bibliotheek 

canon, de cultuurcel van het departement On- 

derwijs van de Vlaamse overheid, en het vcob 

trachten om de samenwerking tussen onder- 

wijs en bibliotheken te intensifi ëren. Naast de 

uitbouw van een website www.schoolenbiblio- 

theek.be, vol met inspirerende en praktische 

voorbeelden, vindt er ongeveer jaarlijks een 

praktijkmoment met de twee sectoren plaats, 

met diverse workshops. 

2 TOR — Tempus omnia revelat — Onderzoeksgroep 

voor de studie van tijd, cultuur en samenleving. www.vub. 

ac.be/tor 

Digitale bibliotheek. 

Vlaamse Centrale Catalogus (Vlacc). In mei 

2005 werd het contract tussen it-fi rma Ardatis 

en vcob voor de realisatie van Vlacc II stopge- 

zet. Een studie- en overlegronde met betrok- 

ken partners en een externe consultant werd 

gestart. De Vlacc wordt in de huidige vorm 

verder ondersteund tot deze wordt vervangen 

door een ander eigentijds bibliotheeksysteem 

en de uitbouw van een centraal bibliografi sch 

achtergrondbestand. Het achtergrondbestand 

wordt opgebouwd door de conversie van het 

Vlacc-dobis-libis-bestand naar het nieuwe sy- 

steem en door rechtstreekse invoer van titel- 

beschrijvingen van alle aanwezige gedrukte en 

audiovisuele materialen. De titelbeschrijving 

omvat zowel de technische als de inhoudelijke 

ontsluiting van bibliotheekmaterialen, conform 

de Vlacc-regels en -afspraken. 

Deze Open Vlacc zal via een nieuwe opac 

(Online Public Access Catalogue) digitaal toe- 

gankelijk zijn via het internet. 

ICT in de bib 

In 2005 verscheen Het beheer van publieke 

pc’s in de bibliotheek. Een praktische gids, een 

handleiding op basis van een marktonderzoek 

en de praktijkervaring van de ict-werkgroep. 

In 2005 startte het vcob tevens een onder- 

zoek om het surfgedrag van bibliotheekgebrui- 

kers in kaart te brengen (zie Het net werkt in de 

bib en www.vcob.be). 

Bibliotheekmanagement 

In verband met bibliotheekmanagement be- 

steedde het vcob veel aandacht aan werk- 

processen. Zo publiceerde het steunpunt in 

samenwerking met collega’s van het Streek- 

gericht Bibliotheekbeleid een handleiding over 

wieden en afvoeren. 

In 2005 werkte de werkgroep zizo — Zon- 

der Inspanning ZOeken — het schema af met 

woorden en pictogrammen voor non-fi ctie voor 

volwassenen. Domeinen en rubrieken werden 

afgebakend en er werd een leverancier gevon- 

den voor de ontwikkeling van een aangepast 

so warepakket. Bibliotheek Antwerpen en 

bibliotheek Geel beten in 2005 de spits af en 

gebruikten als eersten de nieuwe zizo-picto- 

grammen. Een tiental andere bibliotheken to- 

nen belangstelling om in 2006 dit alternatieve 

plaatsingssysteem in te voeren. 


Zel ediening en rfid (zie rfid). 

Het vcob maakte een praktisch simulatiemodel 

zodat elke geïnteresseerde bibliotheek snel kan 

berekenen of rfid fi nancieel haalbaar is en wat 

de personeelsimpact is. Dit model is beschik- 

baar op de website. 

Communicatie 

Op het vlak van communicatie besteedde het 

vcob ook in 2005 voldoende zorg aan website 

en snelnieuwsberichten, diverse fora en dis- 

cussiegroepen. 

Samenwerking. 

canon, Cultuur Lokaal, Cultuurnet Vlaande- 

ren, diva, de erfgoedsector, FedICT, SoCiuS, 

Stichting Lezen, Streekgericht Bibliotheek- 

beleid, de Nederlandse Vereniging Openbare 

Bibliotheken, vvbad: met al deze organisaties 

werd samengewerkt, uitgewisseld, opgebouwd, 

geëvalueerd, enz. 

Ook internationaal slaagde het vcob erin een 

bijdrage te leveren aan diverse congressen en 

uitwisselingsprojecten. 

Subsidiebedrag 2005 (structurele subsidie en 

projectsubsidie voor Vlacc): 5.362.397,25 euro 

Bij vcob werken zestien personeelsleden 

(vol- en deeltijds) waarvan 7 mannen en 9 vrou- 

wen. 


w www.vcob.be 

w www.bibliotheek.be 

vvbad – vlaamse vereniging 

voor bibliotheek-, archief- en 

documentatiewezen 

De Vlaamse Vereniging voor Bibliotheek-, Ar- 

chief- en Documentatiewezen (vvbad) is de 

belangenbehartiger van de sectoren openbare 

bibliotheken, wetenschappelijke bibliothe- 

ken, documentatiediensten en archieven. De 

vereniging kreeg van de Vlaamse Regering de 

opdracht en een subsidie om structureel over- 

leg tussen haar leden te organiseren. Hiervoor 

werd een beheersovereenkomst afgesloten. 

De werking van de vvbad bestaat uit vier sec- 

ties: Archief- en hedendaags documentbeheer, 

Openbare bibliotheken, Schoolbibliotheken, en 

Wetenschappelijke en documentaire informa- 

tie. In 2005 verschenen er zes nummers van 

Bibliotheek- en archiefgids. Eén daarvan was 

het themanummer over erfgoedbibliotheken. 

Alle secties zijn in elk nummer evenredig ver- 

tegenwoordigd. 

Voor de openbare bibliotheeksector concen- 

treerde de vvbad zich vooral op de evaluatie 

van het decreet lokaal cultuurbeleid. Er werd 

tevens een tekstendatabank openbare biblio- 

theken aangelegd. 

Bij vvbad werken zes personeelsleden (vol- 

en deeltijds) en twee vrijwilligers. 



w www.vvbad.be 

vvc – vereniging van vlaamse 

cultuurcentra 

De Vereniging van Vlaamse Cultuurcentra 

(vvc) is de belangenbehartiger van de Vlaamse 

cultuur- en gemeenschapscentra op zakelijk en 

inhoudelijk vlak. Dit gebeurt concreet door het 

verstrekken van informatie en het organiseren 

van overleg. Daarnaast staat de vvc ook in voor 

beleidsadvisering en beleidsvoorbereiding. 


Vereniging van Vlaamse Cultuurcentra – vvc 

Gallaitstraat 86, bus 23 

1030 Brussel (Schaarbeek) 

t 02 201 17 07 

f 02 201 07 19 

e info@cultuurcentra.be 

w www.cultuurcentra.be 

Ï 


lokaal cultuurbeleid 


Geert Roelandts 

t 02 553 42 15 

f 02 553 42 39 

w geert.roelandts@cjsm.vlaanderen.be 

Gemeentelijk cultuurbeleid 

Domeinverantwoordelijken 

Katia De Vos 

t 02 553 41 97 

e katia.devos@cjsm.vlaanderen.be 

Gemeentelijke openbare bibliotheken 


Saskia Boets 

t 02 553 42 29 

e saskia.boets@cjsm.vlaanderen.be 

Mia De Smedt 

t 02 553 41 98 

e mia.desmedt@cjsm.vlaanderen.be 

Cultuurcentra 


Andy Vandervoort 

t 02 553 42 17 

e andy.vandervoort@cjsm.vlaanderen.be 

Christine Van De Steene 

t 02 553 42 61 

e christine.vandesteene@cjsm.vlaanderen.be 

Algemene ondersteuning 


t 02 553 42 10 


Theo Schuurmans 

t 02 553 41 99 

e theo.schuurmans@cjsm.vlaanderen.be 

Medewerkers 

Bettina Collaert 

t 02 553 42 26 

e bettina.collaert@cjsm.vlaanderen.be 

Claudine De Baets 

t 02 553 42 28 

e claudine.debaets@cjsm.vlaanderen.be 

Marina Roels 

t 02 553 42 31 

e marina.roels@cjsm.vlaanderen.be 

55

“ De Vlaamse Gemeenschap wil in het domein van het sociaal- 

cultureel volwassenenwerk organisaties ondersteunen die 

een bijdrage leveren tot de vorming van competente en 

geëmancipeerde personen, en zo de gemeenschapsvorming 

bevorderen. 

Die organisaties hebben de vorm van een vereniging, 

beweging of vormingsinstelling.” 

Artikel 3 uit het decreet van 4 april 2003 

betre ende het sociaal-cultureel volwassenenwerk 

3.2 Sociaal-cultureel 

volwassenenwerk 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 2 S O C I A A L- C U LT U R E E L V O LW A S S E N E N W E R K 

INLEIDING 

Het eerste jaar van het decreet, 2003, was voor de sector een overgangsjaar, met herstructureringen, erkenningen die doorliepen 

en voorbereiding op en aanpassing aan de nieuwe decretale situatie. 2004 was het tweede jaar van het “nieuwe” decreet en tegelijk 

het eerste jaar van de eerste, korte beleidsperiode 2004–2005 waarvoor de organisaties hun beleidsplan opstelden en indienden. 

De subsidiëring van de organisaties in het sociaal-cultureel volwassenenwerk was in 2004 en 2005 voor het eerst gebaseerd op een 

werking volgens het nieuwe decreet. De verschillende procedures met betrekking tot de beoordeling van de beleidsplannen 2004– 

2005, evenals de procedure met betrekking tot de subsidiëring van de bewegingen werden in de loop van 2004 gestart en voort- 

gezet. Voor de beleidsperiode 2004–2005 moesten de organisaties immers voor het eerst een beleidsplan indienen. Die plannen 

werden, weliswaar ten indicatieve titel, beoordeeld door een adviescommissie. De organisaties moesten op een expliciete wijze hun 

aandacht voor kwaliteitszorg in hun werking aantonen. De subsidiëring gebeurt voortaan door middel van een subsidie-enveloppe. 

In dit jaarboek wordt in hoofdzaak over het werkjaar 2005 gerapporteerd. In dat jaar werden de beleidsplannen 2006–2009 van 

de syndicale vormingsinstellingen, de gespecialiseerde vormingsinstellingen en de verenigingen, door de respectieve adviescom- 

missies beoordeeld. Het resultaat van de beoordeling werd door de minister in een defi nitieve beslissing geherformuleerd. Aan de 

verenigingen en de gespecialiseerde vormingsinstellingen die in de procedure van beoordeling minder goed scoorden werd de mo- 

gelijkheid geboden om via een traject van remediëren vooralsnog tegemoet te komen aan de geformuleerde opmerkingen. In 2005 

zijn tevens de eerste aanzetten gegeven in verband met de in het decreet voorziene evaluatie van midden 2006. De vermindering 

van de planlast en een verduidelijking van de rol van de administratie in de evaluatie waren de belangrijkste punten voor een eerste 

aanpassing van het decreet en het uitvoeringsbesluit. De wijziging van het uitvoeringsbesluit had onder andere tot doel eenzelfde 

indiendatum voor de verschillende verantwoordingsdocumenten te bewerkstellingen. Voortaan is 1 april de indiendatum voor het 

jaarverslag, het fi nanciële verslag, de begroting én het jaarplan. De aanpassing van het decreet betre onder meer de verlenging van 

de beleidsperiode met één jaar, en een verduidelijking van de rol van de administratie bij het bezoek ter plaatse in de organisatie in 

het kader van de evaluatie van de werking van de organisatie. 

Regelgeving 

Sociaal-cultureel volwassenenwerk 

· Decreet van 4 april 2003 betreffende het sociaal-cultureel 

volwassenenwerk (Belgisch Staatsblad, 28-05-2003), 

gewijzigd door de decreten van 19 december 2003, 7 mei 

2004 en 2 juni 2006 (Belgisch Staatsblad, 31-12-2003, 

28-06-2004 en 14-07-2006) 

· Besluit van de Vlaamse Regering van 13 juni 2003 

houdende uitvoering van het decreet van 4 april 2003 

betreffende het sociaal-cultureel volwassenenwerk (Belgisch 

Staatsblad, 23-07-2003), gewijzigd bij besluiten van 11 

juni 2004 en 17 maart 2006 (Belgisch Staatsblad, 08-07- 

2004 en 12-05-2006) 

Praktijkgerichte opleidingen 

· Reglement van 4 augustus 2003 betreffende uitgangs- 

punten voor de financiële ondersteuning van organisaties 

voor het inrichten van praktijkgerichte opleidingen 

Federatie van organisaties voor 

volksontwikkelingswerk 

· Decreet van 6 juli 2001 houdende de ondersteuning van 

de Federatie van erkende organisaties voor volksontwikke- 

lingswerk en houdende ondersteuning van de Vereniging 

van Vlaamse Cultuurcentra (Belgisch Staatsblad, 17-08- 

2001), gewijzigd door de decreten van 5 juli 2002, 29 no- 

vember 2002, 19 december 2003 en 24 december 2004 

(Belgisch Staatsblad, 19-09-2002, 17-12-2002, 31-12- 

2003 en 31-12-2004) 

· Besluit van de Vlaamse Regering van 14 maart 2003 ter 

uitvoering van het decreet houdende ondersteuning van 

de Federatie van erkende organisaties voor volksontwik- 

kelingswerk en houdende ondersteuning van de Vereniging 

van Vlaamse Cultuurcentra (Belgisch Staatsblad, 22-05- 

2003) 

Sociaal-cultureel volwassenenwerk 

op 31 december 2005 

AANTAL 

SOCIAAL-CULTURELE VERENIGINGEN 57 

Verenigingen 43 

· Aantal afdelingen: 12.471 

Verenigingen voor migranten 14 

· Aantal afdelingen: 879 

SOCIAAL-CULTURELE 

VORMINGSINSTELLINGEN 

Volkshogescholen 13 

Landelijke vormingsinstellingen 26 

· Gespecialiseerde vormingsinstellingen: 19 

· Syndicale vormingsinstellingen: 3 

· Vormingsinstellingen voor bijzondere doelgroepen: 4 

BEWEGINGEN 32 

Federatie van vormingsdiensten voor personen met 

een handicap: Vijftact 

Steunpunt: SoCiuS 1 

Belangenorganisatie: FOV 1 

Organisaties voor praktijkgerichte opleidingen: 3 

Kwaliteitsondersteuning: Kwasimodo 1 

TOTAAL 135 

39 

57


VERENIGINGEN 

wat is een vereniging? 

Een vereniging is een netwerk van afdelingen of groepen, gespreid over Vlaanderen en Brussel. In deze afdelingen of groepen ontplooit men een 

werking in groepsverband die gericht is op gemeenschapsvorming, participatie aan cultuur, maatschappelijke activering en educatie. Dit zijn 

echter niet de enige erkenningsvoorwaarden. Een vereniging moet eveneens 50 werkende afdelingen of groepen hebben gespreid over minstens 

drie Vlaamse provincies waarbij het tweetalige gebied Brussel-Hoofdstad kan worden beschouwd als een provincie. Andere voorwaarden zijn: de 

inbreng van vrijwilligers in beheer en beleid, een democratische en zelfstandige werking hebben, een registratiesysteem ontwikkelen enz. In de 

overgangsbepalingen van het decreet is bepaald dat de verenigingen voor migranten erkend en gesubsidieerd blijven. Zij krijgen de tijd om gedu- 

rende de eerste en tweede beleidsperiode uit te groeien tot een sociaal-culturele vereniging die beantwoordt aan alle erkenningsnormen. 

verenigingen 

Erkenning en subsidies 

In het werkjaar 2005 waren 41 verenigingen erkend en gesubsidieerd. 

Daarnaast ontvingen twee organisaties, UilenSpiegel en Welzijnsscha- 

kels, een startsubsidie met het oog op hun groei naar een volwaardige 

erkenning als vereniging in 2006. 

Het decreet van 4 april 2003 betekende een ommezwaai van een 

kwantitatieve naar een eerder kwalitatieve benadering. De enige kwan- 

titatieve norm is de vermelde spreidingsnorm voor afdelingen. In ta- 

bel 44 en tabel 45 vindt u het aantal en de spreiding van de afdelingen 

van de landelijke verenigingen. In 2005 telden alle verenigingen samen 

12.471 afdelingen, gespreid over het Vlaamse Gewest en het Brusselse 

Hoofdstedelijke Gewest. Tegenover 2004 betekent dit een stijging met 

401 afdelingen of 3,31%. Deze cijfers zijn gehaald uit de jaarverslagen 

van de verenigingen. Tabel 46 gee de evolutie van het aantal afdelingen 

vanaf 1996. 

We merken op dat, behalve voor het behalen van de minimumnorm 

van 50 afdelingen, het aantal afdelingen met de invoering van het nieu- 

we decreet enkel nog een rol speelde voor de bepaling van de subsi- 

die-enveloppe voor het werkjaar 2004. Vanaf dan was de subsidie-enve- 

loppe per vereniging immers gebaseerd op het aantal afdelingen van het 

werkjaar 2000, waarbij aan iedere afdeling een in het decreet bepaalde 

waarde toegekend werd. Eens deze subsidie-enveloppe vastgesteld, 

werd de directe koppeling tussen subsidie-enveloppe en aantal afdelin- 

gen losgelaten. 

In 2005 behielden de 41 erkende verenigingen, mits gelijke werking, 

de subsidie-enveloppe zoals toegekend in 2004. Zo werd in totaal 

18.909.756,84 euro uitgekeerd aan de 41 verenigingen, waarmee kosten 

voor personeel en werking werden betoelaagd. (cfr. tabel 47) De twee or- 

ganisaties die in aanmerking kwamen voor een startsubsidie, ontvingen 

elk een toelage van 50.000 euro. Acht organisaties zagen hun subsidie- 

enveloppe verhoogd naar aanleiding van de “fl ankerende maatregelen”, 

waarbij personeel van de vormingsinstellingen die niet als gespeciali- 

seerd werden aanvaard, aan de slag kon in andere gesubsidieerde or- 

ganisaties uit de sociaal-culturele sector. Volgende acht organisaties 

kregen, net zoals in 2004, in dat kader een bijkomende subsidie: kvh- 

Vorming, kvlv, kwb, Landelijke Gilden, S-Plus, Similes, velt, Zieken- 

zorg cm. 

De erkenning van Mindervaliden Vlaanderen werd ingetrokken per 1 

januari 2005. Welzijnsschakels verkreeg een volwaardige erkenning op 

1 januari 2006, terwijl de startsubsidie en erkenning van UilenSpiegel 

werd beëindigd op 31 december 2005. In 2006 zal vosog, Scouting voor 

Volwassenen, een startsubsidie van 50.000 euro ontvangen. 

Beleidsplannen 2006 –2009 

2005 werd ook het jaar van de tweede ronde beleidsplannen. De beleids- 

plannen voor de eerste beleidsperiode 2004–2005 werden, indien door 

de verenigingen gewenst, onderworpen aan een indicatieve beoorde- 

ling door de adviescommissie verenigingen. De opmerkingen van deze 

commissie konden meegenomen worden in de opmaak van het tweede 

beleidsplan, dat de beleidsperiode 2006–2009 omvat. In 2006 werd be- 

sloten de beleidsperiode met een jaar te verlengen. Tegen 1 maart 2005 

dienden alle 41 erkende verenigingen hun beleidsplan in. Deze werden 

ter beoordeling voorgelegd aan de adviescommissie verenigingen. Deze 

commissie was samengesteld uit voorzitter Marc Hooghe, ondervoor- 

zitter Annemie Demedts en leden Jean-Marie Deleye, Gio De Weerd, 

Marijke Leye, Marijke Pruyt, Daniël Van Dael en Sammy Vermeesch. 

Caroline Janssens en Luc Goossens woonden voor de administratie de 

vergaderingen bij en verzorgden er de secretariaatsfunctie.De advies- 

commissie kwam negenmaal bijeen en sprak een eerste beoordeling uit. 

Het uitvoeringsbesluit voorziet een verhaalprocedure: dertien organisa- 

ties maakten van deze gelegenheid gebruik. De adviescommissie was 

echter van oordeel dat geen bijkomende elementen werden aangegeven 

om haar eerste beoordeling te herzien. De eerste beoordeling bleef be- 

houden. 

Hoewel het decreet bepaalt dat de beoordeling door adviescommissie 

en administratie vanaf de tweede beleidsperiode zou kunnen leiden tot 

een stijging of daling van de subsidie-enveloppe, besloot de minister om 

deze fi nanciële beloning of sanctie nog voor twee jaar uit te stellen. In de 

plaats hiervan werd het principe van het remediëringstraject ingevoerd: 

verenigingen die een negatieve beoordeling ontvingen, krijgen twee jaar 

de tijd voor een remediëringstraject waarbij ze aantonen tegemoet te ko- 

men aan de opmerkingen van adviescommissie en administratie. Daar- 

na zou een eindbeoordeling uitgesproken worden, met mogelijk fi nan- 

ciële implicaties. De verenigingen die in 2005 een positieve beoordeling 

kregen van de adviescommissie en administratie, zouden dan eveneens 

eind 2007 de gevolgen van deze beoordeling ondervinden. 


verenigingen voor migranten 

Erkenning en subsidies 

De 14 landelijke migrantenverenigingen, erkend volgens het decreet van 

19 april 1995, werden op 1 januari 2003 automatisch erkend op grond 

van het nieuwe decreet van 4 april 2003. Zij beschikken over twee be- 

leidsperiodes om zich uit te bouwen tot een landelijke sociaal-culturele 

vereniging, die volledig beantwoordt aan de normen van het decreet. In 

dit kader is eveneens voorzien dat SoCiuS, als steunpunt voor de sector, 

een actieplan uitwerkt om de migrantenverenigingen in die uitbouw te 

ondersteunen.Voor de subsidiëring wordt eveneens de techniek van de 

subsidie-enveloppe gehanteerd, die voor de landelijke migrantenvereni- 

gingen twee componenten bevat: de subsidie voor de reguliere werking 

en een bijkomende 30%-subsidie voor ondersteuningsactiviteiten in- 

zake kaderopleiding, educatie en cultuurspreiding.De reguliere subsidie 

2005 wordt berekend op basis van het aantal aanvaarde afdelingen voor 

het werkjaar 2004. Tijdens de eerste en de tweede beleidsperiode wordt 

voor de verenigingen van migranten het subsidiebedrag jaarlijks aan- 

gepast aan het aantal aangesloten afdelingen of groepen van het voor- 

bije werkjaar, tot ze beschikken over het minimum aantal afdelingen of 

groepen vereist voor erkenning. Als aanvulling op de reguliere subsidie 

kunnen migrantenverenigingen gedurende de eerste en de tweede be- 

leidsperiode een aanvullende subsidie bekomen. Voorwaarde is dat ze 

in de jaarplannen aantonen dat ze voldoen aan bepaalde voorwaarden 

beschreven in de overeenkomst. Voor 2005 werd in de overeenkomst 

met de 14 erkende migrantenverenigingen de voorwaarde gesteld dat 

minstens 60% van de bijkomende subsidie moet worden besteed aan 

uitgaven die verbonden zijn aan het volgen van het door SoCiuS aan- 

geboden vormingstraject over kadervorming en/of aan thematische ac- 

tiviteiten. De cijfers over aantal en spreiding van de afdelingen vindt u 

in tabel 48. Het aantal afdelingen steeg met 97 eenheden naar 879. De 

cijfers over de subsidie en de aanvullende subsidie vindt u in tabel 49. 

inkomsten en uitgaven 

De cijfergegevens over de inkomsten en uitgaven 2005 van verenigingen 

en migrantenverenigingen vindt u in tabel 50 en tabel 51. De cijfers wer- 

den gehaald uit de jaarverslagen van de organisaties. 

59


VORMINGSINSTELLINGEN 

wat is een 

vormingsinstelling? 

Sociaal-culturele vormingsinstellingen zijn één van de drie werkvormen waarin het decreet 

voorziet. Tot de vormingsinstellingen behoren de regionale volkshogescholen en de landelijke 

vormingsinstellingen. De landelijke vormingsinstellingen zijn verder opgedeeld in thematisch 

gespecialiseerde vormingsinstellingen, syndicale vormingsinstellingen en vormingsinstellingen 

voor bijzondere doelgroepen. Sociaal-culturele vormingsinstellingen zorgen voor een aanbod 

“niet-formele educatie”. Niet-formele educatie is vorming die zich richt, niet op het verwerven 

van een diploma of arbeidscompetenties, maar op zelfontwikkeling en zelfontplooiing. Volksho- 

gescholen en gespecialiseerde vormingsinstellingen werken voor het brede publiek. De syndicale 

vormingsinstellingen en de vormingsinstellingen voor bijzondere doelgroepen echter hebben 

een specifi eke werking en dito doelgroep. Vormingsinstellingen bezorgen de administratie tel- 

kens vooraf driemaandelijkse overzichten en promotiemateriaal van hun aanbod. Een wijziging 

van het uitvoeringsbesluit d.d. 17 maart 2006 voorziet in een uitzondering op deze vereiste voor 

de volkshogescholen. Zij moeten enkel nog vooraf het promotiemateriaal met betrekking tot het 

aanbod bezorgen. De activiteitenkalender van een aantal vormingsinstellingen en volkshoge- 

scholen is terug te vinden op de website www.prettiggeleerd.be van het steunpunt SoCiuS. 

aanloop naar 

de tweede beleidsperiode 

2005 was het tweede en meteen ook laatste jaar 

van de eerste korte beleidsperiode. Dit betekent 

dat de vormingsinstellingen in 2004 en 2005 

enerzijds bezig waren met de uitvoering van 

hun eerste beleidsplan en anderzijds de voor- 

bereidingen tro en voor de tweede beleidspe- 

riode. In de loop van 2005 werden de beleids- 

plannen 2006–2009 ingediend, behandeld en 

geadviseerd. 

De adviescommissie vormingsinstellingen 

behandelde in 2005 de beleidsplannen 2006– 

2009 van de syndicale vormingsinstellingen 

en de gespecialiseerde vormingsinstellingen. 

Deze adviescommissie voor sociaal-culturele 

vormingsinstellingen bestond uit voorzitter 

Roos Van Kerckvoorde en vijf leden: An Her- 

mans, Reej Masschelein, Ronny Titeca, Iris Van 

Riet en Wim De Pauw. Hugo Casier, Bart Van 

Thielen en Griet Verschelden verlieten de com- 

missie. Wim De Pauw werd aanvaard als nieuw 

lid. Voor de administratie woonden Noemi De 

Clercq, Kaat Peeters en Luc Goossens de ver- 

gaderingen bij. Zij verzorgden de secretariaats- 

functie. De werking van deze adviescommissie 

wordt, in overeenstemming met het uitvoe- 

ringsbesluit, geregeld in een huishoudelijk re- 

glement dat op 11 augustus 2003 werd bekrach- 

tigd door de minister. 


volkshogescholen 

Wat is een volkshogeschool? 

De volkshogescholen zijn pluralistische organisaties die een aantal opdrachten vervullen in- 

zake de niet-formele educatie. Naast het organiseren van een eigen aanbod, moeten de volks- 

hogescholen in hun regio ook het aanbod van andere organisaties coördineren, afstemmen en 

bekendmaken. Het is de bedoeling om dit aanbod tot in de verste uithoeken van de regio te 

verspreiden en zoveel mogelijk mensen te bereiken. Belangrijk is dat het gaat om een laagdrem- 

pelig aanbod dat inspeelt op behoe en uit de regio. De programma’s moeten in principe worden 

aangeboden in open aanbod en plaatsvinden in de autonome levenssfeer van de deelnemers. 

De volkshogescholen zijn regionaal gespreid: in dertien regio’s vindt u een volkshogeschool. 

Cfr. fi guur 39. 

De volkshogescholen voeren promotie onder een gemeenschappelijke naam Vormingplus. 

Info: www.vormingplus.be. Twee volkshogescholen kozen ervoor om in hun regio eveneens on- 

der een andere naam bekend te staan: Vormingplus Brussel werd reeds in 2004 omgedoopt tot 

Citizenne en Volkshogeschool Halle-Vilvoorde voert promotie onder de naam Arch’educ. Vor- 

mingplus blij de gemeenschappelijke naam waarmee deze dertien organisaties zich in geheel 

Vlaanderen profi leren. 

Werking 

Het organiseren van een eigen aanbod niet-for- 

mele educatie is slechts één van de opdrachten 

van de volkshogeschool. Dit aanbod is aanvul- 

lend op wat er reeds door andere actoren wordt 

georganiseerd en speelt in op de behoe en uit 

de regio. Er bestaat geen decretaal opgelegde 

norm meer met betrekking tot het aantal te 

presteren vormingsuren. Naast het organiseren 

van een eigen aanbod, wordt vorming opgezet 

in samenwerking met andere organisaties. De 

volkshogescholen bieden eveneens op verschil- 

lende manieren ondersteuning bij educatieve 

initiatieven in de regio. De activiteiten die door 

de volkshogescholen worden opgezet, zijn di- 

vers zoals cursussen, projecten, lezingen,… 

maar worden nog niet in elke regio op dezelfde 

wijze geregistreerd. Veel tijd wordt ook geïn- 

vesteerd in het uitbouwen van een netwerk in 

de regio. 

Beleidsevoluties 

Ter ondersteuning van de uitbouw van de wer- 

king bracht de administratie in de zomer van 

2005 een bezoek aan de dertien volkshoge- 

scholen. In de gesprekken werd aandacht be- 

steed aan de professionele uitbouw van de or- 

ganisaties en aan de evenwichtige invulling van 

de verschillende opdrachten. Er werd nagegaan 

hoe de concrete werking van de volkshogescho- 

len in de praktijk evolueert en hoe die aanslui- 

ting vindt bij het decreet. 

Vóór 15 november 2005 dienden de volksho- 

gescholen een aanvraag tot subsidiëring voor 

de beleidsperiode 2006–2009 in bij de admi- 

nistratie. Op basis van een gemotiveerd advies 

van de administratie besliste de minister om 

de subsidie-enveloppen voor de beleidsperiode 

2006–2009 aan te passen aan de evolutie van 

het inwonersaantal in de regio’s. 

Subsidies 

De jaarlijkse subsidie-enveloppe van een volks- 

hogeschool bedraagt vanaf 2005 maximaal 1,5 

euro per inwoner van haar regio, met een mini- 

mum van 300.000 euro. Voor Citizenne wordt 

voor de berekening 30% van de inwoners van 

het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad in aan- 

merking genomen. De subsidie-enveloppen 

2006–2009 werden berekend op basis van de 

bevolkingscijfers van het Nationaal Instituut 

voor de Statistiek van juli 2005. Cfr. tabel 52 

voor 2005 – tabel 53 voor 2006–2009. 

61

landelijke 

vormingsinstellingen 

Het decreet voorziet financiële ondersteuning van landelijke vormingsinstellingen. Het decreet 

maakt hierbij een onderscheid tussen gespecialiseerde vormingsinstellingen, syndicale vor- 

mingsinstellingen en vormingsinstellingen voor bijzondere doelgroepen. Zoals de volkshoge- 

scholen, presenteren ook de landelijke vormingsinstellingen hun werking onder een gezamenlijk 

uithangbord: Vormicelli. De website www.vormicelli.be biedt alle informatie over deze landelijke 

vormingsinstellingen. 

Gespecialiseerde 

vormingsinstellingen 

Wat is een gespecialiseerde 

vormingsinstelling? 

Een gespecialiseerde vormingsinstelling is een 

sociaal-culturele organisatie die zich toelegt 

op niet-formele educatie en gespecialiseerd is 

in de ontwikkeling van een educatief aanbod 

rond een thema of een cluster van nauw ver- 

wante thema’s. Verder voldoet de gespeciali- 

seerde vormingsinstelling aan volgende crite- 

ria: zij bouwt een werking uit aan de hand van 

een aangepaste sociaal-culturele methodiek; is 

een autoriteit in haar vakgebied; hee een lan- 

delijke werking; bezit een geëxpliciteerde visie 

op haar educatieve opdracht; bereikt een zekere 

schaal: de vormingsinstelling biedt minimum 

1.000 vormingsuren aan. 


De aanvraagdossiers voor subsidiëring en er- 

kenning in de beleidsperiode 2006–2009 wer- 

den vóór 1 november 2004 ingediend. Vier 

nieuwe organisaties dienden een aanvraag 

in om erkend en gesubsidieerd te worden als 

gespecialiseerde vormingsinstelling voor de 

beleidsperiode 2006–2009. Aan de hand van 

een sjabloon waarin de beoordelingscriteria 

uit het decreet verwerkt zijn, onderzocht de 

adviescommissie in het voorjaar van 2005 het 

gespecialiseerde karakter van de werking van 

de aanvragende organisaties. Oorspronkelijk 

kregen alle organisaties een negatief advies van 

de commissie. Na de verhaalprocedure wer- 

den drie organisaties positief geadviseerd. De 

minister besliste vervolgens deze drie nieuwe 

vormingsinstellingen te aanvaarden als gespe- 

cialiseerd. De jaarlijkse subsidie-enveloppe van 

deze vormingsinstellingen is voor de beleidspe- 

riode 2006–2009 vastgesteld op 116.000 euro. 

Deze vormingsinstellingen moeten dan ook 

minstens 1.000 uren programma’s aanbieden. 

De drie nieuwe gespecialiseerde vormingsin- 

stellingen voor de beleidsperiode 2006–2009 

zijn: Relatiestudio, met als thema ontwikkeling 

van relationele en sociale competentie, Motief, 

met als thema geloof en samenleving, en Ate- 

lier Cirkel, met als thema creativiteitsbevorde- 

ring door beeldend werk. 

sie een inhoudelijke en kwaliteitsbeoordeling 

van de beleidsplannen van de gespecialiseerde 

vormingsinstellingen. Vanaf de tweede be- 

leidsperiode kon deze inhoudelijke en kwali- 

teitsbeoordeling van de adviescommissie vor- 

mingsinstellingen in principe aanleiding geven 

tot een vermeerdering of vermindering van de 

subsidie-enveloppe. De minister besliste om 

de toepassing hiervan uit te stellen. De orga- 

nisaties die een negatieve beoordeling kregen, 

moeten evenwel gedurende twee jaar een “re- 

mediëringstraject” afleggen. Dit wil zeggen dat 

zij nog twee jaar de tijd krijgen om verder te 

werken aan een aantal aandachtspunten en/ 

of pijnpunten. In 2007 worden deze negatieve 

quoteringen herbekeken en kan eventueel be- 

slist worden om een financiële sanctionering 

door te voeren. 

Flankerende maatregelen 

De herstructurering van het sociaal-cultureel 

vormingslandschap leidde in 2004 tot perso- 

neelsverschuivingen. Voor het personeel van 

vormingsinstellingen die niet werden aan- 

vaard als gespecialiseerd, werden “flankerende 

maatregelen” uitgewerkt. Omdat een aantal 

personeelsleden ervoor koos aan de slag te 

gaan bij een gesubsidieerde gespecialiseerde 

vormingsinstelling, zagen deze organisaties 

hun subsidie-enveloppe verhoogd met de per- 

soneelssubsidies verbonden aan de betrokken 

personeelsfuncties. Het betre de volgende ze- 

ven vormingsinstellingen: Amarant, Centrum 

voor Christelijk Vormingswerk, prh – Persoon- 

lijkheid en Relaties, Timotheus Project, Vor- 

mingsinstituut Rode Kruis Vlaanderen, Wisper 

en Zorg-Saam. 

Vanaf de tweede beleidsperiode zullen deze 

aanvullende subsidies worden omgerekend in 

bijkomende te presteren uren. 

In het vorige jaarboek werd deze urennorm ten 

onrechte reeds opgenomen. In tabel 54 vindt u 

de correcte gegevens. 

Werking en subsidies 

In 2005 realiseerden de gespecialiseerde vor- 

mingsinstellingen in totaal 47.176,90 vormings- 

uren binnen de erkende thema’s. De gegevens 

komen uit de jaarverslagen 2005 van de vor- 

liseerde vormingsinstellingen kunnen ook de 

uren inbrengen van het eventuele programma- 

aanbod voor kaders en multiplicators uit de 

sector. Organisaties die toegang kregen tot het 

decreet vanaf de beleidsperiode 2004–2005, 

hebben de mogelijkheid hun aanbod niet-for- 

mele educatie geleidelijk aan uit te bouwen. Pas 

tegen het einde van de tweede beleidsperiode 

wordt van deze organisaties verwacht dat zij 

al hun uren binnen de te realiseren urennorm 

organiseren als niet-formele educatie met een 

open karakter en in de autonome levenssfeer. 

Voor hun activiteiten ontvingen deze vor- 

mingsinstellingen in 2005 in het totaal 

4.323.253,44 euro subsidies. Zie tabel 55. 

Syndicale vormingsinstellingen 

Wat is een syndicale vormingsinstelling? 

Een syndicale vormingsinstelling is een organi- 

satie die zich richt tot personen in een arbeids- 

situatie of tot personen in een situatie van werk- 

loosheid, met vorming in open aanbod voor de 

ruime syndicale beweging. Deze vorming is niet 

beroepsgericht. Deelnemers vergroten kennis, 

inzicht en vaardigheden voor zichzelf en voor 

anderen, met het oog op persoonsontplooiing 

en het functioneren in de samenleving. In het 

bijzonder draait het om culturele, maatschap- 

pelijke en sociaal-economische participatie in 

het licht van een actief burgerschap. De syndi- 

cale vormingsinstelling hee in hoofdzaak een 

educatieve functie, naast een culturele en ge- 

meenschapsvormende functie, en hanteert een 

sociaal-culturele methodiek. 

Werking en beleidsevoluties 

Met het decreet van 4 april 2003 werd bepaald 

dat per representatieve vakorganisatie nog 

slechts één syndicale vormingsinstelling kon 

gesubsidieerd worden. Er worden bijgevolg drie 

syndicale vormingsinstellingen gesubsidieerd: 

Werknemerswelzijn, Vorming en Actie en Ate- 

liers voor WerknemersVorming. Voor de eerste 

beleidsperiode 2004–2005 is hun subsidie-en- 

veloppe de som van de subsidiebedragen die 

de toetredende organisaties voor het werkjaar 

2001 ontvingen krachtens het decreet van 19 

april 1995. De syndicale vormingsinstellingen 

moeten jaarlijks een aantal vormingsuren pres- 

In het voorjaar 2005 gaf de adviescommismingsinstellingen. Cfr. tabel 54. De gespecia-teren 

pro rata van 1 uur per 116 euro subsidie. 


Cfr tabel 56. De aanvraagdossiers voor subsi- 

diëring voor de beleidsperiode 2006–2009 van 

de syndicale vormingsinstellingen werden vóór 

15 januari 2005 ingediend. Op 29 maart 2005 

kwam de adviescommissie samen om de be- 

leidsplannen te beoordelen. Dit advies werd, 

samen met de opmerkingen van de administra- 

tie, aan de minister bezorgd. Op basis hiervan 

besliste de minister over de subsidie-envelop- 

pen en het jaarlijkse aantal te presteren uren 

(1 uur per 116 euro) voor de volgende beleids- 

periode 2006–2009. De subsidiebedragen blij- 

ven op hetzelfde niveau als in de voorgaande 

beleidsperiode. 

Vormingsinstellingen voor 

bijzondere doelgroepen 

Wat is een vormingsinstelling voor 

bijzondere doelgroepen? 

Het decreet maakt een onderscheid tussen de 

vormingsinstellingen voor personen met een 

handicap en de vormingsinstelling voor gede- 

tineerden. De vormingsinstellingen voor per- 

sonen met een handicap hebben als doel, via 

de niet-formele educatie, een sociaal-culturele 

werking te ontplooien voor personen met een 

handicap en hun omgeving, op basis van een 

sociaal-culturele methodiek. Het programma- 

aanbod wordt gebracht via een open aanbod en 

in de autonome levenssfeer van de deelnemers. 

Een deel van het programma-aanbod kan zich 

ook richten tot begeleiders van de doelgroep 

(maximum 25%). De vormingsinstelling voor 

gedetineerden hee doelstellingen op het vlak 

van een sociaal-culturele werking voor gedeti- 

neerden en voorziet een aanbod in de Vlaamse 

gevangenissen. Er wordt slechts één vormings- 

instelling voor gedetineerden gesubsidieerd, 

die een landelijke werking hee, nl. De Rode 

Antraciet. 


Het decreet betreende het sociaal-cultureel 

volwassenenwerk voorziet in de subsidiëring 

van drie federaties van vormingsinstellingen 

voor personen met een handicap en één vor- 

mingsinstelling voor gedetineerden. Zij dien- 

den voor 15 juni 2005 een subsidieaanvraag in 

voor de periode 2006–2009. Op basis van het 

gemotiveerde advies van de administratie nam 

de minister een beslissing omtrent de subsidie- 

enveloppen van deze vier organisaties voor de 

beleidsperiode 2006–2009. De subsidiebedra- 

gen blijven op hetzelfde niveau als in de voor- 

gaande beleidsperiode. 

Met uitzondering van het forfaitaire bedrag 

van 75.000 euro moeten de vormingsinstellin- 

gen voor personen met een handicap jaarlijks 

een aantal uren programma’s realiseren a rato 

van één uur per 150 euro. Voor de vormings- 

instelling voor gedetineerden is er geen uren- 

norm vastgelegd. 

Op 13 april 2006 werden, ter ondersteuning 

van de werking van deze organisaties, de inge- 

diende dossiers ter advisering voorgelegd aan 

de adviescommissie vormingsinstellingen. 

De subsidie-enveloppe van de vzw kr8 

werd vanaf 2005 aangepast, aangezien de vzw 

Toemeka – Beweging voor een verstaanbare 

samenleving niet langer deel uitmaakt van de 

vzw kr8. Op 9 juni 2004 besliste de minister 

namelijk om aan Toemeka een subsidie toe te 

kennen als beweging voor de beleidsperiode 

2005–2009. Cfr. tabel 57. 

inkomsten 

en uitgaven 

De gegevens over de herkomst van de subsidies 

en over de inkomsten en uitgaven van volksho- 

gescholen en landelijke vormingsinstellingen, 

komen uit de jaarverslagen van de organisaties 

zelf. Subsidies zorgden in 2005 voor 83 % van 

de inkomsten van volkshogescholen. Van die 

subsidies neemt de afdeling Volksontwikkeling 

en Bibliotheekwerk 91% voor haar rekening. 

Bij de landelijke vormingsinstellingen zorgden 

subsidies in 2005 voor 43% van de inkomsten. 

Van die subsidies neemt de afdeling Volksont- 

wikkeling en Bibliotheekwerk 74% voor haar 

rekening. Cfr. tabel 58, tabel 59, tabel 60 en ta- 

bel 61. 

63

BEWEGINGEN 

wat is een beweging? 

Het decreet van 4 april 2003 roept een nieuwe werkvorm in het leven: 

de sociaal-culturele beweging. Bewegingen beogen maatschappelijke 

verandering. Ze hebben een landelijk karakter en zijn gespecialiseerd in 

een thema of een cluster van nauw verwante thema’s. Een beweging or- 

ganiseert activiteiten op het vlak van sensibilisatie, educatie en sociale 

actie, juist met het oog op maatschappelijke verandering. Ze richt zich 

daartoe op een ruim publiek. Een beweging hee een educatieve en een 

maatschappelijke activeringsfunctie en hanteert een sociaal-culturele 

methodiek. 

beleidsevoluties 

De subsidiëring van bewegingen is begonnen op 1 januari 2005. De pro- 

cedure voor de aanvragen liep grotendeels in 2004. In totaal dienden 52 

organisaties een aanvraag in om een subsidie als beweging te krijgen 

voor de beleidsperiode 2005–2009. Op 9 juni 2004 besliste de minister 

29 organisaties te subsidiëren als beweging vanaf 2005. Voor de eerste 

beleidsperiode werd uitzonderlijk een extra aanvraagronde voorzien. 

Nieuwe organisaties konden vóór 1 januari 2005 een aanvraag indienen 

tot subsidiëring als beweging voor de rest van de beleidsperiode, van 

2006 tot en met 2009. Zeven organisaties dienden een aanvraag in. Op 

30 juni 2005 besliste de minister om 3 organisaties daarvan te subsidië- 

ren. Dit brengt het totale aantal bewegingen voor de periode 2006–2009 

op 32. Tabel 62 gee een overzicht van de 32 bewegingen, hun thema’s, 

hun jaarlijkse subsidie-enveloppe en het e ectief toegekende subsidie- 

bedrag voor 2005. 

werking 

Ondertussen hebben 29 organisaties met 2005 hun eerste jaar werking 

als gesubsidieerde beweging achter de rug. Zij kregen in de loop van het 

jaar een informeel bezoek van de administratie. Daaruit bleek vooral de 

diversiteit in de sector. Niet alleen de thema’s maar ook de aanpak en 

methodieken liepen sterk uiteen. Bovendien waren er bewegingen die 

reeds op kruissnelheid werkten en andere die 2005 voornamelijk ge- 

bruikten om de overgang van dienst naar beweging of van vrijwilligers- 

organisatie naar professionele organisatie te maken. 

inkomsten en 

uitgaven 

Tabel 63 en tabel 64 geven het overzicht van de herkomst van subsidies 

en van de inkomsten en uitgaven in 2005. Deze gegevens komen uit de 

jaarverslagen van voornoemde 29 organisaties. 


FEDERATIE VAN 

VORMINGSDIENSTEN 

VOOR PERSONEN 

MET EEN HANDICAP 

De organisaties die op het ogenblik van de inwerkingtreding van het 

nieuwe decreet voor het sociaal-cultureel volwassenenwerk gesubsidi- 

eerd werden als dienst én die toen educatieve activiteiten verrichtten 

voor personen met een handicap, zijn samengegaan in één nieuwe fede- 

ratie. Deze federatie wordt vanaf 2005 gesubsidieerd. De federatie hee 

als doel via niet-formele educatie een sociaal-culturele werking te ont- 

plooien voor personen met een handicap en hun omgeving. De federatie 

van vormingsdiensten voor personen met een handicap heet Vij act en 

groepeert vijf organisaties: Fevlado-Diversus (Federatie van Vlaamse 

DovenOrganisaties), Gezin en Handicap, Ouderwerkgroep Zit Stil, sig 

(voorheen Stichting Integratie Gehandicapten) en Vlaamse Dienst Au- 

tisme. Vij act diende vóór 15 juni 2004 een aanvraag tot subsidiëring in 

voor de eerste beleidsperiode 2005–2009. Op basis van het advies van de 

administratie, besliste de minister een jaarlijkse subsidie-enveloppe toe 

te kennen van 606.889,90 euro. Deze subsidie-enveloppe bestaat uit de 

optelsom van de subsidiebedragen die de toetredende diensten voor het 

werkjaar 2001 ontvingen, aangevuld met de subsidie die in het kader van 

de “fl ankerende maatregelen”, naar aanleiding van de herstructurering 

binnen de sector van de vormingsinstellingen, aan de federatie toekomt. 

Eén van de personeelsleden uit de vroegere vormingsinstellingen werd 

naar aanleiding van deze regeling wedertewerkgesteld binnen Vij act. 

2005 was het eerste e ectieve werkjaar van de federatie. 

Tabel 65 gee het bedrag van de subsidie aan Vij act en van de ge- 

presteerde vormingsuren per deel-vzw. 

SOCIUS, STEUNPUNT 

VOOR SOCIAAL- 

CULTUREEL 

VOLWASSENENWERK 

Het Steunpunt voor Sociaal-Cultureel Vol- 

wassenenwerk, verkort SoCiuS, hee als 

kernopdrachten de praktijkondersteuning, de 

praktijkontwikkeling en de beeldvorming en 

communicatie voor het werkveld van het soci- 

aal-cultureel volwassenenwerk. SoCiuS is een 

autonome organisatie. Voor de uitvoering van 

haar kernopdrachten verricht SoCiuS activi- 

teiten zoals begeleiding, deskundigheidsbe- 

vordering, implementatie van kwaliteitszorg, 

onderzoek, ontwikkeling en gegevensverzame- 

ling, informatie en communicatie, vertegen- 

woordiging en internationale samenwerking. 

De Vlaamse Regering sluit per beleidsperi- 

ode met SoCiuS een overeenkomst af waarin 

de samenstelling van de beheersorganen, de 

werking en specifi eke opdrachten, het toe- 

zicht, de middelen en de procedures worden 

gespecifi ceerd. De Vlaamse Regering kent het 

steunpunt per beleidsperiode een jaarlijkse 

subsidie-enveloppe toe. De werking van het 

steunpunt is vanaf het werkjaar 2003 veran- 

kerd in het decreet van 4 april 2003 betref- 

fende het sociaal-cultureel volwassenenwerk. 

Het steunpunt SoCiuS kreeg voor haar werking 

in 2005 een subsidie van 1.535.410,98 euro. 

Gegevens uit het eigen fi nancieel verslag en 

jaarverslag 2005 van het steunpunt: 

Inkomsten: 1.772.430,85 euro 

Uitgaven: 1.794.535,90 euro 

Aantal personeelsleden: 24 (19 voltijds en 5 

deeltijds), waarvan 11 mannen en 13 vrouwen 


Steunpunt voor Sociaal-Cultureel Volwassenen- 

werk – SoCiuS 

Gallaitstraat 86, bus 4 


t 02 215 27 08 

f 02 215 80 75 

e info@socius.be 

w www.socius.be 

65

FOV, FEDERATIE VAN 

ORGANISATIES VOOR 

VOLKSONTWIKKELINGSWERK 

De federatievorming in functie van belangenbehartiging werd geregeld 

via het decreet van 6 juli 2001. Dit decreet regelde de oprichting en sub- 

sidiëring van een Federatie van Organisaties voor Volksontwikkelings- 

werk, afgekort fov. Het decreet voorziet in een heel specifi eke manier 

van fi nanciële ondersteuning. Het gaat immers om een onrechtstreekse 

subsidiëring van de fov. De overheid komt tussen in de bijdragen die 

door de aangesloten leden aan de fov ter beschikking worden gesteld, 

nadat de Vlaamse overheid zelf die bijdragen aan de organisaties die lid 

zijn van de fov, hee uitbetaald. Deze tussenkomst wordt berekend vol- 

gens een decretaal bepaald percentage op de uitgekeerde subsidies van 

het voorafgaande werkjaar. Maar, zoals voor het werkjaar 2004, wordt 

de fov ook in 2005 rechtstreeks gesubsidieerd. Dit omwille van de ver- 

anderingen die zich in het vormingslandschap in de loop van 2003 en 

2004 voordeden. Hiertoe werd het decreet van 6 juli 2001 gewijzigd door 

het programmadecreet dat de begroting 2005 begeleidde. 

Gegevens uit het eigen jaarverslag 2005 van de Federatie van Organisa- 

ties voor Volksontwikkelingswerk: 

Inkomsten: 421.371,61 euro 

Uitgaven: 407.750,25 euro 

Aantal personeelsleden: 9, waarvan 5 mannen en 4 vrouwen 


Federatie van Organisaties voor Volksontwikkelingswerk – fov 

Gallaitstraat 86 bus 12 


t 02 244 93 39 

f 02 244 93 31 

e info@fov.be 

w www.fov.be 

ORGANISATIES VOOR 

PRAKTIJKGERICHTE 

OPLEIDINGEN 

Eind 2003 werd beslist om drie organisaties 

niet langer te ondersteunen vanuit het depar- 

tement Onderwijs, maar vanuit de admini- 

stratie Cultuur. Het gaat om organisaties die 

vormingsinitiatieven aanbieden met als doel 

volwassenen elementaire vaardigheden bij te 

brengen om hun zelfredzaamheid te verho- 

gen. De werking van deze organisaties sluit 

inhoudelijk eerder aan bij cultuur en bij het 

sociaal-cultureel volwassenenwerk in het bij- 

zonder, dan bij onderwijs. De organisaties zijn: 

Landelijk Praktijk Atelier, Praktische School 

voor Gezins- en Huishoudopleiding en Sociaal- 

Cultureel Werk voor Blinden en Slechtzienden. 

De overgang van deze dossiers gebeurde op 

het moment waarop het nieuwe decreet van 4 

april 2003 betre ende het sociaal-cultureel vol- 

wassenenwerk startte. Het was dan ook moei- 

lijk om hen onmiddellijk in deze regelgeving 

onder te brengen, ook al horen ze daar thuis. 

Daarom besliste de minister van Cultuur om 

de werking van deze organisaties te ondersteu- 

nen voor drie jaar op grond van een bijzonder 

reglement. Na deze overgangsperiode kan de 

fi nanciële ondersteuning van deze organisaties 

worden ingebed in het decreet van 4 april 2003. 

Voor de subsidiëring gedurende het werkjaar 

2005 hee men zich gebaseerd op de subsidies 

die de organisaties in het verleden ontvingen 

vanuit het departement Onderwijs. De drie or- 

ganisaties ontvingen in totaal 1.137.000 euro 

en presteerden 48.956 vormingsuren. Cfr. tabel 

66. 

66 


KWASIMODO, CEL INTEGRALE 

KWALITEITSZORG VOOR HET 

SOCIAAL-CULTUREEL WERK 

Kwasimodo wordt door de Vlaamse overheid gesubsidieerd als onder- 

steuningspunt om, in samenwerking met de steunpunten uit de sector 

van het sociaal-cultureel werk, de invoering van de integrale kwaliteits- 

zorg in de organisaties van die sector te stimuleren en te begeleiden. 

Kwasimodo ontstond uit de werking rond kwaliteit van het toenmalige 

vcvo, Vlaams Centrum voor Volksontwikkeling (nu SoCiuS). De wer- 

king van Kwasimodo startte in 1999 als een feitelijk samenwerkings- 

verband van drie ondersteuningscentra (steunpunten) uit de sectoren 

van de amateurkunsten, de cultuurcentra en het volksontwikkelings- 

werk. De beslissing van de toenmalige minister van Cultuur om niet 

langer kwaliteitsprojecten te subsidiëren maar de beschikbare budget- 

taire middelen op een meer structurele manier in functie van de kwali- 

teitszorg te besteden, leidde tot de oprichting van de vzw Kwasimodo. 

De steunpunten uit de ruime sector van het sociaal-cultureel werk ma- 

ken structureel deel uit van Kwasimodo. Zo participeren het Vlaams 

Centrum voor Amateurkunsten (vca), het Vlaams Centrum voor Volks- 

cultuur (vcv), het Steunpunt Jeugd en het Steunpunt voor Sociaal-Cul- 

tureel Volwassenenwerk, SoCiuS, in de vzw Kwasimodo. Vanaf 2007 

zal het Forum voor Amateurkunsten participeren in plaats van Vlaams 

Centrum voor Amateurkunsten (vca). Kwasimodo profi leert zich als het 

ondersteuningspunt voor de integrale kwaliteitszorg in de erkende par- 

ticuliere sector van sociaal-cultureel werk. 

Gegevens uit het eigen jaarverslag 2005 van Kwasimodo: 



Aantal personeelsleden: 5, waarvan 3 mannen en 2 vrouwen 


Kwasimodo 

Stevensstraat 8 (5de verdieping) 

1000 Brussel 

t 02 515 00 20 

f 02 503 25 53 

e kwasimodo@kwasimodo.be 

w www.kwasimodo.be 

Ï 


sociaal-cultureel volwassenenwerk 

Verenigingen 

Verenigingen 

Migrantenverenigingen 

Praktijkgerichte opleidingen 

Domeinverantwoordelijke 

Joris Smeets 

t 02 553 69 89 

e joris.smeets@cjsm.vlaanderen.be 

Dossierbehandelaar 

Johan Huts 

t 02 553 42 18 

e johan.huts@cjsm.vlaanderen.be 

Vormingsinstellingen 

Volkshogescholen 

Landelijke vormingsinstellingen 

Federatie van vormingsdiensten voor 

personen met een handicap 


Noemi De Clercq 

t 02 553 42 35 

e noemi.declercq@cjsm.vlaanderen.be 

Marie-Anne Van Hijfte 

t 02 553 42 36 

e marieanne.vanhij e@cjsm.vlaanderen.be 


Eliane De Backer 

t 02 553 34 98 

e eliane.debacker@cjsm.vlaanderen.be 

Bewegingen 


Evita Dhaenens 

t 02 553 41 80 

e evita.dhaenens@cjsm.vlaanderen.be 


Agnes Vandermeulen 

t 02 553 42 16 

e agnes.vandermeulen@cjsm.vlaanderen.be 

SoCiuS, FOV en Kwasimodo 


Luc Goossens 

t 02 553 42 65 

e luc.goossens@cjsm.vlaanderen.be 


Johan Huts 

t 02 553 42 18 

e johan.huts@cjsm.vlaanderen.be 


www.vlaanderen.be/sociaalcultureelwerk

Onder amateurkunsten wordt in het decreet verstaan: “elke kunst- 

vorm die in het kader van het sociaal-culturele gebeuren aan iedere 

burger de kans biedt om zich via kunstbeoefening en -beleving te 

ontplooien en zijn potentiële creatieve vermogens te ontwikkelen op 

vrijwillige basis en zonder beroepsmatige doeleinden.” 

“De Vlaamse Gemeenschap streeft via een ondersteuningsbeleid de 

totstandkoming na van een netwerk van organisaties voor amateur- 

kunsten, teneinde de artistieke en sociale component van de ama- 

teurkunstbeoefening en -beleving bij elke burger te valoriseren.” 

Uit Artikel 2 en 3 van het decreet van 22 december 2000 

betreffende de amateurkunsten. 

3.3 Amateurkunsten 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 3 A M AT E U R K U N S T E N 

Regelgeving 

INLEIDING 

· Decreet van 22 december 2000 betreffende de amateur- 

kunsten (Belgisch Staatsblad 9-03-2001). Het decreet werd 

gewijzigd door de decreten van 6 juli 2001, 21 december 

2001, 20 december 2002 en 17 november 2006 (Belgisch 

Staatsblad 10-10-2001, 29-12-2001, 31-12-2002 en 8- 

12-2006) 

· Besluit van de Vlaamse regering van 9 februari 2001 

houdende uitvoering van het decreet van 22 december 

2000 betreffende de amateurkunsten (Belgisch Staatsblad 

14-03-2001), gewijzigd bij Besluit van de Vlaamse 

regering van 11 juni 2004 tot oprichting van het intern 

verzelfstandigd agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor 

Jeugd en Volwassenen (Belgisch Staatsblad 8-7-2004) 

Terwijl in de eerste jaren van de beleidsperiode 2001-2005 heel wat tijd en energie is besteed aan de 

ontzuiling en schaalvergroting van de sector, is de sector in 2005 op een punt gekomen waarin men het 

verleden achter zich kan laten. In 2005 werd de amateurkunstensector dan ook gekenmerkt door acht 

sterke spelers die elk voor hun kunstdiscipline of deeldiscipline over een uitgebreide knowhow beschik- 

ken. Naast deze acht disciplinegerichte organisaties, brachten ook verschillende projecten een belang- 

rijke dynamiek binnen de sector. 

BELEIDSEVOLUTIES 

Het decreet van 22 december 2000 betreende de amateurkunsten bevat drie luiken: de organi- 

saties voor amateurkunsten, het steunpunt voor de sector: het Vlaams Centrum voor Amateur- 

kunsten (vca) en de ondersteuning van projecten voor amateurkunsten. Het decreet erkent en 

subsidieert nog slechts één organisatie per kunstdiscipline of per deeldiscipline. Een kunstdis- 

cipline wordt gedefinieerd als “een tak van de kunsten of een organisatorisch samenhangend 

geheel van verwante kunsttakken, waarvan het hoofdbestanddeel betrekking hee op één van 

de volgende uitdrukkingsvormen”. Deze zijn: theater, dans, beeldcultuur en beeldende kunst, 

muziek met deeldisciplines instrumentale, vocale, lichte en volksmuziek, en tot slot letteren. 

Eind 2005 drong een decreetswijziging zich op 

en werden stappen ondernomen om het decreet 

aan te passen op volgende punten: 

· Het decreet bevat een groot aantal bepalingen 

dat de samenwerking regelde tussen de oude 

federaties om te komen tot erkende amateur- 

kunstenorganisaties. Deze fusieoperaties zijn 

ondertussen voltooid, zodat deze decreetarti- 

kelen niet langer van toepassing zijn. 

· Een aanpassing van het decreet op vlak van de 

definiëring van de verschillende kunstdiscipli- 

nes bleek noodzakelijk. 

· Een aanpassing van het decreet bood de mo- 

gelijkheid om een bestendige groei te realiseren 

van de sector door onder meer de noodzakelijke 

dynamisering via vernieuwing en verbreding 

structureel als erkenningsvoorwaarde te voor- 

zien bij de amateurkunstenorganisaties. 

· De beleidsprioriteiten van de Vlaamse Rege- 

ring kunnen worden ingebouwd. Binnen de 

amateurkunstensector zijn deze gefocust op 

een internationale uitbouw van de sector en 

een positieve impuls naar een samenwerking 

met de professionele kunstenaar. 

· De herpositionering van de opdrachten van 

praktijkontwikkeling, praktijkondersteuning en 

communicatie tussen de verschillende actoren 

binnen de sector van de amateurkunsten. 

Intussen werd deze decreetswijziging gereali- 

seerd. 

Gezien de sector zich middenin een de- 

creetswijziging bevond, werd de beleidsperiode 

met een jaar verlengd en is de volgende beleids- 

periode vastgelegd op 2007–2011 in plaats van 

2006–2010. 

69

ORGANISATIES 

VOOR AMATEURKUNSTEN 

In 2005 bestond de sector uit acht organisaties, die elk het gevolg waren van een fusieoperatie: 

· Opendoek - Amateurtheater Vlaanderen: theater 

· Centrum voor Beeldexpressie (CvB): beeldcultuur 

· Kunstwerk(t) - Organisatie voor beeldende kunsten in Vlaanderen: beeldende kunst 

· Koor & Stem - Organisatie voor vocale muziek: vocale muziek 

· Vlaamse amateurmuziekorganisatie (Vlamo): instrumentale muziek 

· Poppunt: lichte muziek 

· Muziekmozaïek - Impulscentrum voor folk en jazz: volksmuziek en jazz 

· Danspunt - Centrum voor dans en beweging in Vlaanderen: dans 

Naast deze acht erkende organisaties waren in de vorm van een project ook twee andere orga- 

nisaties actief met een werking rond een specifi eke discipline: Creatief Schrijven voor de disci- 

pline letteren en Vlaamse Organisatie voor Circuskunsten (Circusvlo) voor de discipline circus- 

kunsten. 

WERKING 

EN SUBSIDIES 

Tabel 67 gee het subsidiebedrag weer voor 

de organisaties voor amateurkunsten. In to- 

taal werd een bedrag van 4.393.772,59 euro 

uitgekeerd voor het werkjaar 2005. De organi- 

saties moeten volgens het decreet een aantal 

opdrachten vervullen, hoofdzakelijk voor hun 

aangesloten leden. Kort samengevat gaat het 

over: het uitbouwen van een documentatie- en 

informatiecentrum; de realisatie van een com- 

municatieplan; het organiseren van opleidings- 

cursussen; het organiseren van publieksge- 

richte evenementen; het geven van artistieke, 

organisatorische en technische begeleiding aan 

aangesloten groepen; het uitbouwen van een 

kwaliteitsbeleid met betrekking tot de dienst- 

verlening aan de aangesloten groepen en de 

geïnteresseerde burger. 

Tabel 68 gee een cijfermatig overzicht van de 

werkingsgegevens van de verschillende organi- 

saties. 

INKOMSTEN 

EN UITGAVEN 

Tabel 70 en tabel 71 geven het overzicht van de 

herkomst van subsidies en van de inkomsten 

en uitgaven in 2005. Deze gegevens komen uit 

de jaarverslagen van de amateurkunstenorga- 

nisaties. 

PROJECTEN 

Het decreet voorziet ook de mogelijkheid tot 

ondersteuning van projecten. Drie types pro- 

jecten komen in aanmerking voor een project- 

subsidie: 

· projecten die betrekking hebben op één kunst- 

discipline of op één deeldiscipline ervan die niet 

gesubsidieerd wordt; 

· projecten die product- en/of procesgerichte 

vernieuwing en/of verbreding beogen; 

· projecten die aansluiten bij het prioriteitenbe- 

leid van de Vlaamse Regering op het vlak van 

doelgroepen en/of thema’s. 

Projectsubsidies kunnen aangevraagd wor- 

den door een vereniging of instelling in part- 

nerschap met een erkende organisatie voor 

amateurkunsten; door een erkende organisa- 

tie voor amateurkunsten in partnerschap met 

een vereniging of instelling uit een belendende 

sector; door twee of meer krachtens het decreet 

erkende organisaties; of tot slot, door een ver- 

eniging of instelling in partnerschap met het 

steunpunt voor amateurkunsten, indien er geen 

erkende organisatie voor amateurkunsten als 

partner werd gevonden. Tijdens het werkjaar 

2005 werden negen projecten gesubsidieerd 

voor een totaal bedrag van 489.801,01 euro. Zie 

tabel 69. 

70 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 3 A M AT E U R K U N S T E N 

HET STEUNPUNT: 

VLAAMS CENTRUM VOOR 

AMATEURKUNSTEN 

Het decreet amateurkunsten voorziet expliciet in een steunpunt voor de 

amateurkunsten: het Vlaams Centrum voor Amateurkunsten (vca). Het 

steunpunt hee vier functies: 

· het verzamelen, ontsluiten en aanbieden van documentatie over de 

werksoort en de kunstdisciplines – verzamelfunctie; 

· het bevorderen van activiteiten en initiatieven die de kennis van de 

werksoort of de kunstdiscipline verhogen, met bijzondere aandacht 

voor vorming in en door de kunstbeoefening – stimulerende functie; 

· de dienstverlening aan en ondersteuning van het werkveld verzorgen 

en de deskundigheid bevorderen – begeleidende functie; 

· een kenniscentrum ontwikkelen met de klemtoon op onderzoek en 

analyse van de werksoort, evenals de ontwikkeling van kortetermijn- 

projecten met het professionele kunstenveld – onderzoeksfunctie. 

Voor het jaar 2005 ontving het steunpunt vca een subsidiebedrag 

van 1.324.092,41 euro. Naast de decretaal bepaalde steunpuntopdracht, 

stond het vca ook in voor het beheer van de infrastructuur van het vca- 

gebouw te Anderlecht en voor een Brusselwerking. 

Eind 2005 werd ook de eerste aanzet gegeven voor de reorganisatie van 

het vca. Midden 2006 werd beslist dat het vca per 1 januari 2007 verder 

zal instaan voor de exploitatie van de infrastructuur van het vca-ge- 

bouw te Anderlecht, voor de uitleen van licht- en podiummateriaal en 

voor de actieve ondersteuning van de Brusselse amateurkunstenaars. 

De nieuw opgerichte vzw Forum voor Amateurkunsten (FvA) zal vanaf 1 

januari 2007 de opdrachten van coördinatie, overleg en samenwerking 

tussen de door de Vlaamse overheid erkende organisaties uit de sector 

op zich nemen, evenals de vertegenwoordiging en belangenbehartiging 

van de amateurkunstensector. 

Gegevens uit het eigen 

jaarverslag van vca: 

Inkomsten: 1.990.956,67 euro 

Uitgaven: 1.990.956,67 euro 

Aantal personeelsleden: 25, waarvan 12 mannen en 13 vrouwen. 


Vlaams Centrum voor Amateurkunsten - vca 

Veeweydestraat 24-26 

1070 Brussel (Anderlecht) 

t 02 555 06 00 

f 02 555 06 10 

e info@vca.be 

w www.vca.be 

Forum voor Amateurkunsten 

Bijlokekaai 8 

9000 Gent 

t 09 265 80 15 

e info@amateurkunsten.be 

w www.amateurkunsten.be 

Ï 


over amateurkunsten 


Elke Verhaeghe 

t 02 553 42 20 

e elke.verhaeghe@cjsm.vlaanderen.be 


Godelieve Thollebeek 

t 02 553 42 42 

e godelieve.thollebeek@cjsm.vlaanderen.be 


www.vlaanderen.be/amateurkunsten

3.4 Cultuurspreidende 

initiatieven 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 4 C U LT U U R S P R E I D E N D E I N I T I AT I E V E N 

HET AANBOD PODIUM 

Het bekendste initiatief inzake het stimuleren 

van de cultuurspreiding is het aanbod Podium. 

Erkende organisatoren zoals sociaal-culturele 

organisaties en culturele instellingen krijgen 

de kans om tegen gunstige voorwaarden als 

organisator op te treden. Op vraag van de or- 

ganisator en na voldaan te hebben aan alle 

voorwaarden, betaalt de overheid immers een 

deel van de uitkoopsom voor een voorstelling 

opgenomen in het aanbod Podium. Het aanbod 

Podium bestaat uit twee luiken: Nieuw Talent 

en Podium. Het onderdeel Nieuw Talent bevat 

gezelschappen die nieuw zijn op het podium 

en/of een nieuwe artistieke richting inslaan, 

terwijl Podium de meer gevestigde gezelschap- 

pen omvat. In 2005 telde het aanbod Nieuw Ta- 

lent 109 gezelschappen met 126 programma’s 

die op advies van een beoordelingscommissie 

door de minister werden erkend. Het totale 

aanbod bestond in 2005 uit 344 gezelschap- 

pen met 440 programma’s. De bekendmaking 

van het aanbod Podium verloopt via het web: 

www.vlaanderen.be/podium en via een ge- 

drukte brochure. Alle erkende organisatoren 

ontvangen de brochure. De brochure is ook be- 

schikbaar voor het ruime publiek via de bibli- 

otheken. In 2005 waren er 556 aanvragen van 

organisatoren, voor een totale bijdrage in de 

uitkoopsom van 153.114,40 euro. De aanvragen 

waren vrij gelijkmatig gespreid over de provin- 

cies. Het volledige overzicht vindt u in tabel 74 

en tabel 75. 

WAT ZIJN CULTUURSPREIDENDE 

INITIATIEVEN? 

Met verschillende beleidsinitiatieven tracht de Vlaamse overheid de cultuurparticipatie van de 

Vlaamse bevolking en de spreiding van culturele initiatieven te stimuleren. De afdeling Volks- 

ontwikkeling en Bibliotheekwerk zorgde in 2005 voor de uitvoering van volgende cultuursprei- 

dende initiatieven: het aanbod Podium, het participeren aan Gouden Vleugels, het beleid voor 

Vlaamse circussen, de cultuurparticipatie van mensen in armoede, de verdeling van de culturele 

kortingpas voor 55-plussers: de Plus-3-Pas, en het uitreiken van Medailles en Nationale Orden 

voor verdienstelijke vrijwilligers in de sociaal-culturele sector. Voor bepaalde bijzondere doel- 

groepen wordt de cultuurspreidende opdracht uitgevoerd door vzw Cubido. 

GOUDEN VLEUGELS 

Samen met partners uit de muziekwereld, een financiële partner en me- 

diapartners hee de Vlaamse overheid het vaste voornemen om jong 

Vlaams muziektalent te ondersteunen en het imago van de klassieke 

muziek te verjongen en te verruimen. De partners stellen hun jarenlange 

ervaring en kennis ter beschikking van een nieuw, gebundeld tweejaar- 

lijks initiatief: Gouden Vleugels. Het project wordt gecoördineerd door 

een stuurgroep waarin de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheek- 

werk een vertegenwoordiger hee. 

Het doel van Gouden Vleugels is: 

· Jong muziektalent promoten door jonge ensembles podiumkansen te 

geven. 

· Jong muziektalent ondersteunen door jonge ensembles opleiding te 

bieden, op artistiek en zakelijk vlak. 

· Jong muziektalent bekronen door het toekennen van muziekprijzen 

voor debuutensemble, mentorensemble en tandemconcert. 

Tijdens de Nacht van Gouden Vleugels op 22 januari 2005 werden 

de muziekprijzen uitgereikt van de editie 2004-2005. Het Simoens 

Trio won de Debuutprijs Kamermuziek Jeugd & Muziek 2004-2005. 

‘BL!ndman’ kaapte de kbc-Muziekprijs weg en de Klara-Tandemtrofee 

voor het beste dubbelconcert was voor het debuutensemble Triatu en 

hun mentor Zefiro Torna. Op 10 november 2005 werden de laureaten 

voor de editie 2006-2007 bekend gemaakt: Trio Horta, Frescamente en 

Aranis. Deze debuutensembles worden in tandem gebracht met respec- 

tievelijk Gwen Cresens, Jan Michiels en Toon Fret. In het najaar 2006 

en het voorjaar 2007 zijn de jonge ensembles samen met hun mentor te 

zien op de podia van de cultuur- en gemeenschapscentra. De concerten 

van de debuutensembles lopen door tot eind 2007. 

73

VLAAMSE 

CIRCUSSEN 

De Vlaamse overheid steunt, promoot en sub- 

sidieert de door haar erkende Vlaamse circus- 

sen. De circussen van hun kant leven richtlij- 

nen na o.a. over programma, materiaal en om- 

kadering, tournee en optredens. Elk circus dat 

in 2005 aan de gestelde voorwaarden voldeed, 

kreeg een basistoelage van 6.197,34 euro. Deze 

toelage werd op basis van de beoordeling door 

een commissie van deskundigen verhoogd met 

een variabele toelage. De circussen Pauwels en 

Monelly werden in 2005 niet langer fi nancieel 

ondersteund aangezien zij niet langer voldeden 

aan de gestelde voorwaarden. Naast de Beoor- 

delingscommissie Circussen is ook een Werk- 

groep Circussen actief; beiden dragen bij tot het 

overleg met en tussen de circussen. Zo werd er 

naar 2007 toe gewerkt aan een nieuw beleid en 

reglement. Tussen de Vlaamse Gemeenschap 

en de vzw Cultuur voor Bijzondere Doelgroepen 

(Cubido) bestaat een akkoord om de spreiding 

van de erkende circussen bijkomend te onder- 

steunen. De cijfergegevens over circussen staan 

in tabel 76. 

CULTUURPARTICIPATIE 

VAN MENSEN 

IN ARMOEDE 

De Vlaamse overheid wil mensen die in armoede leven meer en vol- 

waardig laten participeren aan cultuur. Daartoe sloot zij een overeen- 

komst met Welzijnsschakels vzw, het Vlaams Netwerk van verenigin- 

gen waar armen het woord nemen (vna), het Vlaams Ondersteunings- 

centrum voor de Basiseducatie (vocb) en het Instituut ter Bevordering 

van de Samenlevingsopbouw (viboso). Deze organisaties maakten een 

samenwerkingsverband: het Fonds Cultuurparticipatie voor mensen die 

in armoede leven. 

Onder mensen in armoede wordt verstaan: mensen met een bijstands- 

uitkering, met een inkomen uit sociale zekerheid of met een minimum- 

loon. Onder cultuuraanbod wordt verstaan de ruime waaier van cultu- 

rele initiatieven. Vallen er niet onder: sportactiviteiten, commerciële 

activiteiten en de eigen activiteiten van de voornoemde organisaties. De 

organisaties verbinden zich er toe toeleidende activiteiten voor armen 

op te zetten in functie van het wegwerken van drempels om mensen met 

een laag inkomen individueel of in groep, te laten participeren aan het 

cultuuraanbod. Van de armen wordt een inbreng gevraagd van 20% in 

de participatiekosten aan culturele activiteiten. Bij het bezochte aanbod 

vallen theatervoorstellingen meest in de smaak, gevolgd door museabe- 

zoek en populaire muziek. Er wordt vooral in groep deelgenomen. De 

afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk neemt actief deel aan 

de overlegmomenten georganiseerd door het Fonds Cultuurparticipa- 

tie. Begin 2005 werd de bestaande overeenkomst verlengd. Op het pro- 

gramma 45.05 Algemeen Cultuurbeleid, basisallocatie 33.14 stond een 

bedrag van 128.000 euro ingeschreven. Kijken we naar de werking, dan 

zien we dat het Fonds Cultuurparticipatie 11.604 mensen in armoede 

wist te bereiken. 

In december 2005 werden de grote lijnen van een nieuw actieplan cul- 

tuurparticipatie van de minister van Cultuur gecommuniceerd. Hierin 

krijgt de doelgroep van de armen een prominente plaats. 

Meer informatie: 

Welzijnsschakels 

Huidevetterstraat 165 

1000 Brussel 

t 02 502 55 75 

f 02 502 58 09 

e cultuur@welzijnszorg.be 

w www.armoede.be/fondscultuurparticipatie 

74 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 4 C U LT U U R S P R E I D E N D E I N I T I AT I E V E N 

CUBIDO, CULTUUR 

VOOR BIJZONDERE 

DOELGROEPEN 

Een ander initiatief om cultuurparticipatie te 

bevorderen is Cubido. Cubido richt zich tot seni- 

oren in verzorgingsinstellingen en servicefl ats, 

bezoekers van dienstencentra, gehandicapten 

in verblijfsinstellingen of beschut wonen, per- 

sonen in de geestelijke gezondheidszorg, in ge- 

vangenissen of asielcentra. Cubido stelt elk jaar 

een repertoireaanbod samen. De minister van 

Cultuur sloot met de vzw een overeenkomst 

waarin haar werking en middelen worden ge- 

regeld. De vzw krijgt een subsidie op naam. In 

2005 was dat 388.000 euro. 

Gegevens uit het Jaarverslag Cubido 2005: 



Personeel: 3, waarvan 1 man en 2 vrouwen 

Meer informatie: 

Cubido 

Warmoesstraat 13 

1210 Brussel 

t 02 219 24 54 

f 02 223 39 70 

e info@cubido.be 

w www.cubido.be 

ANDERE 

INITIATIEVEN 

De afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk zorgde ook nog voor 

de verdeling van de Plus-3-Pas naar de gemeentebesturen. Wie 55 jaar 

werd, kon gratis een Plus-3-Pas krijgen. Deze cultuurpas gee recht op 

een prijsvermindering op alle activiteiten die in het kader van het aan- 

bod Podium worden georganiseerd. In 2006 wordt de verdeling van de 

Plus-3-Pas stopgezet: het pasje verdwijnt, maar de korting blij . 

De afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk reikt medailles en 

trofeeën uit aan mensen die een jarenlange verdienste opbouwden in de 

sociaal-culturele sector en verzorgt de procedure voor toekenning van 

Nationale Orden. Zie tabel 77. 

Ï 


cultuurspreidende initiatieven 

Celverantwoordelijke cultuurspreidende initiatieven 

Machteld De Smedt 

t 02 553 41 94 

f 02 553 41 74 

e machteld.desmedt@cjsm.vlaanderen.be 

Verantwoordelijke Podium 

Yves De Backer 

t 02 553 41 79 

f 02 553 41 74 

e yvesb.debacker@cjsm.vlaanderen.be 

Medewerkers 

Rita Swings 

t 02 553 41 72 

e rita.swings@cjsm.vlaanderen.be 

Luc Jouret 

t 02 553 41 26 

e luc.jouret@cjsm.vlaanderen.be 

Marie-Jeanne Vlasselaers 

t 02 553 41 75 

e mariejeanne.vlasselaers@cjsm.vlaanderen.be 

Christiane Everaerts 

t 02 553 41 60 

e christiane.everaerts@cjsm.vlaanderen.be 

Raadpleeg de websites 

www.vlaanderen.be/sociaalcultureelwerk 

www.vlaanderen.be/podium

3.5 Internationale culturele 

samenwerking 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 5 I N T E R N AT I O N A L E C U LT U R E L E S A M E N W E R K I N G 

ALGEMENE CULTURELE 

SAMENWERKING 

coördinatie 

en overleg 

INLEIDING 

De internationale werking van de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk was ook in 2005 geba- 

seerd op de uitgangspunten van de beleidsnota Cultuur 2004-2009. 

De beleidsnota schui voor internationale werking volgende algemene doelstelling naar voor: “Bin- 

nen een steeds meer internationale context willen we voor Vlaanderen een onderbouwd, eciënt en duurzaam 

internationaal cultuurbeleid voor alle betrokken velden en met de nodige coördinatie en prioriteiten tot stand 

brengen.” Meer specifiek voor de sociaal-culturele sector wordt gepleit voor een verdere internationali- 

sering. “Het sociaal-cultureel volwassenenwerk, het lokale cultuurbeleid met de openbare bibliotheken en de 

cultuurcentra, en de sector van de amateurkunsten verdienen een volwaardige plaats in het internationale 

gebeuren. De expertise en de ‘best practices’ van deze voorzieningen en organisaties kunnen inspirerend werken 

voor anderen; omgekeerd kunnen de Vlaamse actoren worden geïnspireerd door buitenlandse voorbeelden. 

Informatiedagen, ervaringsuitwisseling en aanmoedigingssubsidies moeten de deelname aan Europese pro- 

gramma’s stimuleren.” 

Verder verwijst de beleidsnota op vlak van het bilaterale cultuurbeleid naar de intense culturele samen- 

werking tussen Vlaanderen en Zuid-Afrika. Het Local Cultural Policy Project wordt als één van de prioritaire 

projecten vermeld. 

Regelgeving 

De internationale werking van de afdeling Volksontwikkeling en Bibli- 

otheekwerk (vob) gebeurde in nauw overleg met de steunpunten van 

de sector: SoCiuS - Steunpunt voor het Sociaal-Cultureel Volwassenen- 

werk, Vlaams Centrum voor Openbare Bibliotheken (vcob), Vlaams 

Centrum voor Amateurkunsten (vca) en het Steunpunt voor het Lokaal 

Cultuurbeleid (Cultuur Lokaal). Tijdens overlegvergaderingen werden 

de culturele akkoorden of samenwerkingsakkoorden voorbereid, wer- 

den zendingen, ontvangsten en studiereizen besproken en nuttige in- 

formatie uitgewisseld. Op niveau van de administratie Cultuur was er 

eveneens geregeld overleg met de collega-ambtenaren verantwoordelijk 

voor de internationale werking van hun respectievelijke afdelingen, on- 

der de noemer Afdelingsoverschrijdende Vergadering voor Internatio- 

nale Culturele Aangelegenheden (avica). De andere deelnemende afde- 

lingen van de administratie Cultuur waren:Jeugd en Sport, Beeldende 

Kunst en Musea, en Muziek, Letteren en Podiumkunsten. 

Gecoördineerde reglementering voor subsidiëring van internationale culturele projecten in de amateurkunstensector 

samenwerking 

met zuid-afrika 

2005 was het laatste jaar van het Local Cultural Policy Project dat in sa- 

menwerking met de Zuid-Afrikaanse overheid werd gerealiseerd. Dit 

project werd op 5 februari 2003 door de Vaste Gemengde Commissie 

Vlaanderen – Zuid-Afrika goedgekeurd als één van de prioriteiten van 

de culturele samenwerking tussen Vlaanderen en Zuid-Afrika. Het liep 

over drie jaar, 2003-2005, en beoogde het ontwikkelen van een lokaal 

cultuurbeleid in zes gemeenten of steden in Zuid-Afrika. Eind 2002 

sloot de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk overeenkom- 

sten af met de steunpunten SoCiuS en Cultuur Lokaal over de realisatie 

van dit project. In de Zuid-Afrikaanse provincies Limpopo, Free State 

en Kwazulu Natal werden daartoe telkens twee lokale gemeenschappen 

geselecteerd voor het opstarten van een communicatieproces tussen 

alle betrokkenen bij het lokale cultuurbeleid. Een team van vier mede- 

werkers werkte in Zuid-Afrika aan de uitvoering van het project: een 

nationale manager en drie provinciale coördinatoren. 

Tijdens de voorbije drie jaren werd er stap voor stap gewerkt aan de 

ontwikkeling van de instrumenten voor een planmatig lokaal cultuurbe- 

leid. Vorming en opleiding namen hierin een belangrijke plaats in, zowel 

voor de vrijwilligers in de plaatselijke stuurgroepen als voor de provin- 

ciale coördinatoren. Naast opleiding inzake de cyclus voor strategische 

planning werd er uitvoerig informatie verstrekt over de beleidscontext 

van cultuur in Zuid-Afrika, omdat deze de aanpak van het project aan- 

77

zienlijk kleurde. Voor elk van de zes gemeenten 

werden local culture policy frameworks geschre- 

ven, die het hele proces van beleidsformulering 

beschrijven. Op basis van de ervaringen van het 

project schreef de nationale manager de guide 

for local authorities, een gids om stap voor stap 

een lokaal cultuurbeleid te ontwikkelen. 

samenwerking met nederland 

De samenwerking met Nederland was ook in 

2005 een belangrijk aandachtspunt binnen de 

internationale werking. In het kader van de 

werkzaamheden van de Commissie Cultureel 

Verdrag Vlaanderen - Nederland (cvn) werd 

actief deelgenomen aan de stuurgroep Breed 

Welzijn. Op basis van de vaststelling dat er 

onder Vlaamse en Nederlandse welzijnsacto- 

ren veel belangstelling is voor uitwisseling van 

ervaring en kennis, werd het Verwey-Jonker 

Instituut verzocht om onderzoek te doen naar 

de wenselijkheid van een mogelijke steunstruc- 

tuur voor samenwerking en uitwisseling in de 

vorm van een netwerk met steunpunt, dat een 

informerende, stimulerende, ondersteunende 

en coördinerende rol kan vervullen. Dit onder- 

zoek lag aan de basis van het cvn-advies van 

20 mei 2006 m.b.t. duurzame Vlaams-Neder- 

landse uitwisseling en samenwerking op het 

gebied van welzijn. 

De steunpunten onderhouden geregeld 

contacten met hun Nederlandse zusterorga- 

nisaties, wat resulteert in de organisatie van 

gezamenlijke studiedagen en uitwisselings- 

projecten. Deze initiatieven kunnen rekenen op 

steun vanuit de afdeling. Op 7 december 2005 

organiseerden SoCiuS en de Beraadsgroep Vor- 

ming uit Nederland i.s.m. de Haagse Hoge- 

school en het Instituut voor Publiek en Politiek 

Actief Burgerschap in Den Haag een Vlaams- 

Nederlandse conferentie rond het thema Actief 

burgerschap en competenties - leren voor en door 

participatie. Op 2 en 3 april 2005 organiseerde 

Danspunt een Vlaams-Nederlands uitwisse- 

lingsproject onder de noemer Body Dynamics. 

Dit project omvatte een festivalgedeelte met zes 

dansvoorstellingen, diverse workshops en een 

debat. De Nederlandse partners waren Cen- 

trum voor Amateurkunsten Noord-Brabant, 

Danspunt Brabant en Centrum voor Amateur- 

kunst Limburg. 

STUDIEREIZEN 

VOOR DE SECTOREN 

Gezien de beperkte middelen voor de internationale werking wordt bij 

toekenning van de subsidies vooral rekening gehouden met de interna- 

tionale initiatieven van de steunpunten waarbij de sector de mogelijk- 

heid krijgt om via buitenlandse studiereizen goede praktijkvoorbeelden 

te leren kennen. Zo organiseerde SoCiuS een studiereis naar Dublin van 

11 tot en met 15 mei 2005 rond het thema actief burgerschap en volwas- 

seneneducatie. Cultuur Lokaal organiseerde van 22 tot 27 oktober 2005 

een studiereis naar Denemarken. De reis focuste op het lokaal cultuur- 

beleid, medezeggenschap en demografi sche ontwikkelingen. 

78 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 5 I N T E R N AT I O N A L E C U LT U R E L E S A M E N W E R K I N G 

INTERNATIONALE 

PROJECTEN 

AMATEURKUNSTEN 

Amateurkunstenaars en amateurkunstgroepen 

kunnen een subsidieaanvraag indienen voor in- 

ternationale projecten in binnen- of buitenland, 

of voor punctuele tussenkomsten in reiskosten. 

Het gee de amateurkunstenaars en amateur- 

kunstgroepen de gelegenheid om hun kunnen 

in het buitenland te tonen en om buitenlandse 

expertise ter beschikking te stellen van de eigen 

leden. De diverse internationale initiatieven be- 

tekenen een verrijking voor de sector. Het re- 

glement bepaalt hoe het aanvraagdossier wordt 

samengesteld en welke gegevens belangrijk 

zijn opdat de beoordelingscommissie, bestaan- 

de uit deskundigen, een juiste beoordeling kan 

maken. Het advies van de commissie wordt 

door de administratie bezorgd aan de minister 

van Cultuur, die uiteindelijk beslist welke pro- 

jecten een subsidie krijgen. In 2005 werden in 

totaal 31 projecten, waarvan er tien in Vlaande- 

ren plaatsvonden, gehonoreerd voor een totaal 

bedrag van 326.245,00 euro. Cfr. tabel 79. 

In 2005 werden ook 35 aanvragen voor een 

tussenkomst in de reiskosten van juryleden, 

deskundigen, enz. gehonoreerd voor een to- 

taal bedrag van 26.239,80 euro. Het gaf de 

amateurkunstenaars en amateurkunstgroepen 

de gelegenheid de eigen deskundigheid bij te 

spijkeren in workshops en cursussen of te de- 

len met buitenlandse collega’s tijdens interna- 

tionale activiteiten of evenementen. Bovendien 

hebben een aantal buitenlandse gastmonitoren 

in de diverse disciplines bijkomende vakkennis 

aan de leden van de organisaties bijgebracht. 

Een apart luik vormen de projecten inter- 

nationale samenwerkingsontwikkeling met 

Noord-Afrika en Zuidelijk Afrika. Het samen- 

werkingsproject met de Vlaamse amateurthe- 

aterorganisatie Opendoek en het Marokkaans 

theatercentrum afmik/la voile in Oujda, werd 

in het jaar 2005 verder gezet. Zo werden een 

aantal reisvoorstellingen van de multiculturele 

theaterproductie Le voyage au bout d’une rêve, 

geregisseerd en gecoacht door Guy Van Sande 

en gespeeld door zes Vlaamse acteurs en vijf 

Marokkaanse acteurs, in de oostelijke regio van 

Marokko gerealiseerd. Onder de groep acteurs 

die deel uitmaken van de cast zijn er drie do- 

centen aan het hoger en secundair onderwijs in 

Oujda. Zij hebben naast een persoonlijke verrij- 

king ook een manier van didactische werken le- 

ren kennen die ze zelf willen toepassen bij hun 

eigen leerlingen/studenten. De voorstelling 

werd eveneens gecapteerd en er werd een vi- 

deo-opname ter beschikking gesteld aan al wie 

de methode wil toepassen. Het was de bedoe- 

ling dat in 2006 de productie ook in Vlaanderen 

zou worden gebracht. Bij de voorbereiding werd 

echter vastgesteld dat er van de vijf Marok- 

kaanse acteurs slechts twee beschikbaar waren 

om de productie te hernemen in de voorziene 

periode in Vlaanderen. Om die reden werd het 

project bijgestuurd en werd beslist een nieuwe 

productie op te starten met een nieuwe cast. Bij 

de rekrutering van de Vlaamse auteurs, werd 

ook bewust gerekruteerd onder allochtone Ma- 

rokkaanse acteurs die in Vlaanderen wonen. 

Voor de artistieke begeleiding is Nouredinne 

Farih, een professioneel acteur van Marok- 

kaanse origine, aangetrokken. In 2005 ontving 

dit project een subsidie van 8.165 euro. 

De middelen voor deze projecten worden geput 

uit programma 45.5 – Algemeen cultuurbeleid. 

Basisallocatie 33.05 voorziet 4.829.000 euro; 

dit is een gemeenschappelijk budget voor de 

administratie Cultuur. 

Ï 

Voor vragen en reacties over 

internationale culturele samenwerking 


Marie-Anne Van Hijfte 

t 02 553 42 36 

f 02 553 42 39 

e marieanne.vanhij e@cjsm.vlaanderen.be 

Noemi De Clercq 

t 02 553 42 35 

e noemi.declercq@cjsm.vlaanderen.be 


Guido Boon 

t 02 553 42 27 

e guido.boon@cjsm.vlaanderen.be 

Ï 

Voor vragen en reacties over 

internationale projecten amateurkunsten 



t 02 553 42 20 


Dossierbehandelaars 


t 02 553 42 42 


Huguette Van Kerckhove 

t 02 553 42 14 

e huguette.vankerckhove@cjsm.vlaanderen.be 


www.vlaanderen.be/amateurkunsten

3.6 Facultatieve subsidies: 

middelen 

Nationale Loterij 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 6 F A C U LTAT I E V E S U B S I D I E S : M I D D E L E N N AT I O N A L E L O T E R I J 

De afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk zorgt, voor haar beleidsdomeinen, voor de dossierbehandeling en 

uitvoering van facultatieve toelagen, zoals de besteding van de middelen van de Nationale Loterij. Ter uitvoering van 

de Lambermont-akkoorden werden federale middelen van de Nationale Loterij overgeheveld naar de Vlaamse Gemeen- 

schap. Op 8 november 2002 werd door de Vlaamse Regering een globale regeling goedgekeurd om de middelen voor het 

werkjaar 2002 en 2003 toe te wijzen. Terwijl de toekenning van de subsidies voor 2002 en 2003 nog gebaseerd was op de 

subsidies die in het verleden werden toegekend, werd vanaf 2004 geopteerd voor een meer projectmatige ondersteuning. 

De minister van Cultuur stelde een reglement op ter verdeling van de Lotto-middelen. De afdeling Volksontwikkeling en 

Bibliotheekwerk beheert voor dit reglement het hoofdstuk Bijzondere culturele initiatieven. Hierin zijn de criteria bepaald 

voor de subsidies voor een landelijk cultureel evenement, subsidies wegens algemeen cultureel belang en subsidies voor 

amateurproductie. Ook het hoofdstuk Hobbyverenigingen wordt door onze afdeling beheerd. 

Erkende en/of gesubsidieerde culturele organisaties kunnen een subsidie bekomen van maxi- 

mum 5.000 euro voor een landelijk cultureel evenement dat de normale werking van de organi- 

satie overstijgt. Dit evenement hee een landelijke uitstraling, is publieksgericht en wordt door 

de betrokken organisatie ingericht. De afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk ontving 

in 2005 zestien aanvragen, waarvan er zes werden goedgekeurd. 

Culturele organisaties met het statuut van vereniging zonder winstoogmerk, die op geen en- 

kele wijze gesubsidieerd worden door de Vlaamse overheid, noch aangesloten zijn bij een orga- 

nisatie die door de Vlaamse overheid wordt gesubsidieerd, kunnen voor hun werking een subsi- 

die bekomen van maximum 1.250 euro. Deze werking moet gericht zijn op cultuurspreiding met 

minimum een regionale actieradius. Deze subsidieregeling vangt een leemte op die ontstaan is 

na de afschang van het Koninklijk Besluit van 18 september 1969. Onder deze regeling werden 

in 2005 vijf organisaties gesubsidieerd. 

Organisaties voor amateurkunsten met het statuut van vereniging zonder winstoogmerk, die 

op geen enkele wijze gesubsidieerd worden door de Vlaamse overheid, kunnen een subsidie 

bekomen van maximum 25.000 euro voor een productie die gericht is op kwaliteitsverhoging. 

Deze productie wordt minstens tien maal opgevoerd verspreid over Vlaanderen. De organisatie 

toont aan dat ze in haar werking met betrekking tot deze productie de overgang gemaakt hee 

van een zuivere amateur- naar een semi-professionele aanpak. De afdeling Volksontwikkeling 

en Bibliotheekwerk ontving in 2005 drie aanvragen, waarvan er twee werden goedgekeurd. 

Onder het luik hobbyverenigingen voorziet het 

reglement in een beperkte subsidiëring voor 

organisaties die in het domein van de culturele 

vrijetijdsbesteding een eigen educatieve of cul- 

turele opdracht vervullen en die zo kennis en 

vaardigheden bijbrengen aan personen en/of 

groepen. Deze organisaties kunnen een project- 

subsidie krijgen van maximum 2.500 euro voor 

één activiteit met een landelijke uitstraling. De 

afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheek- 

werk ontving in 2005 vijf aanvragen, waarvan 

er vier werden goedgekeurd: Belgian Country & 

Western Association, Belgische Krulbolbond, 

Koninklijke Vlaamse Bond van Postzegelver- 

zamelaars, Belgische Bond van Aquarium- en 

Terrariumhouders. 

Alle cijfergegevens vindt u in tabel 80. 

Regelgeving 

· Reglement voor de subsidiëring van participatie-, 

experimentele, uitzonderlijke en bijzondere projecten, en 

hobbyverenigingen 2005 

Ï 



Caroline Janssens 

t 02 553 42 01 

e caroline.janssens@cjsm.vlaanderen.be 


t 02 553 42 20 




t 02 553 42 42 


81

3.7 Vlaams Intersectoraal 

Akkoord voor de 

social-profitsector 2000–2005 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 7 V L A A M S I N T E R S E C T O R A A L A K KO O R D V O O R D E S O C I A L- P R O F I T S E C T O R 2 0 0 0 – 2 0 0 5 

DE PERIODE 2000–2005 

Het Vlaams Intersectoraal Akkoord voor de Social Profitsector 2000-2005 (via 2000-2005) be- 

oogt een kwaliteitsvolle dienstverlening binnen de Vlaamse gezondheidssector, de Vlaamse 

welzijnssector en de Vlaamse sociaal-culturele sector. Basisvoorwaarden voor kwaliteitsvolle 

dienstverlening zijn: voldoende personeel en voldoende gekwalificeerd personeel. De algemene 

doelstelling van dit sociaal akkoord is daarom het statuut van de werknemers die actief zijn in 

de betrokken sectoren te optimaliseren. Door het beroep aantrekkelijker te maken wil men de 

instroom van voldoende personeel en voldoende gekwalificeerd personeel verhogen. De Vlaamse 

Regering en de sociale partners verbinden zich ertoe om in gezamenlijk overleg een aantal maat- 

regelen te concretiseren. 

Regelgeving 

· Decreet van 7 mei 2004 houdende aanvullende subsidies 

voor tewerkstelling in de culturele sector (Belgisch 

Staatsblad, 25-08-2004) gewijzigd door het decreet 

houdende wijziging van het decreet van 29 maart 2002 

op het Vlaamse jeugdbeleid (Belgisch Staatsblad, 02-08- 

2005) en gewijzigd door het decreet houdende bepalingen 

tot begeleiding van de aanpassing van de begroting 2006 

(Belgisch Staatsblad, 13-12-2006) 

· Besluit van de Vlaamse Regering van 14 oktober 

2005 betreffende de uitvoering wat betreft het landelijk 

georganiseerd jeugdwerk van het decreet van 7 mei 

houdende aanvullende subsidies voor tewerkstelling in de 

culturele sector (Belgisch Staatsblad, 25-11-2005) 

· Decreet van 7 mei 2004 betreffende de toepassing van 

intersectorale akkoorden voor organisaties ressorterend 

onder het paritair comité voor de sociaal-culturele sector 

(Belgisch Staatsblad, 5-08-2004) gewijzigd door het 

decreet houdende bepalingen tot begeleiding van de 

aanpassing van de begroting 2006 (Belgisch Staatsblad, 

13-12-2006) 

83

MAATREGELEN EN REGULARISATIE 

VAN DAC-PROJECTEN 

Vanaf 2001 werden allerlei maatregelen ter uitvoering van het akkoord 

genomen, onder meer op het gebied van de toekenning van een einde- 

jaarspremie, loonharmonisering, extra verlofdagen voor bepaalde cate- 

gorieën, vorming en managementondersteuning. 

De via-akkoorden voorzien ook de regularisatie van enkele tewerk- 

stellingsprogramma’s. Voor de sociaal-culturele sector zijn daarbij 

vooral de dac-projecten van belang. De regularisatie van de dac-projec- 

ten houdt het volgende in: 

· de dac-ers verwerven een volwaardige arbeidsovereenkomst; 

· de lonen van de dac-ers worden geharmoniseerd; 

· de dac-projecten worden ingeschoven in het reguliere sociaal-cultu- 

reel beleid. 

In 2004 en 2005 werden hiervoor de nodige stappen gezet. Voor de 

organisatoren uit de sociaal-culturele sector waren volgende stappen 

van belang: 

· De werknemers van de dac-projecten werken nu met een reguliere ar- 

beidsovereenkomst in dienst van de organisatie die hen ook uitbetaalt. 

De loonsubsidie van de administratie Cultuur dekt het grootste deel van 

de loonkost en wordt rechtstreeks uitbetaald aan de betrokken organi- 

satie. In totaal gaat het voor de afdeling vob over 158 organisaties en 

ongeveer 390 voltijdse equivalenten. 

· Ondertussen werd ook aan de harmonisering van de lonen gewerkt. 

In overleg met de sociale partners werd op 10 juni 2003 een akkoord 

bereikt over de inschaling van de gewezen dac-functies in de barema’s 

van Paritair Comité 329 

· Paritair Comité voor de sociaal-culturele sector. De toepassing zelf is 

stapsgewijs gebeurd. In 2003 werd 80% en in 2004 90% van de lonen 

volgens de barema’s van pc 329 gesubsidieerd. Vanaf 2005 gebeurt de 

subsidiëring aan 100%. Voor de werknemers die al vóór het akkoord in 

dienst waren in een dac-functie, blij het subsidiebedrag volgens de 

dac-barema’s behouden zolang dit hoger ligt dan respectievelijk 80%, 

90% en 100% van de lonen volgens de barema’s van pc 329. 

· Met het decreet van 7 mei 2004 houdende aanvullende subsidies voor 

tewerkstelling in de culturele sector werd een volgende stap gezet in 

het inpassen van de dac-projecten in het reguliere cultuurbeleid. Door 

vrijgekomen arbeidsplaatsen op basis van objectieve en relevante para- 

meters evenredig over de organisaties te herverdelen, wordt de ongelijk- 

heid uit het verleden weggewerkt. De organisaties die in het verleden 

geen beroep konden doen op dac-ondersteuning, krijgen bij het uitstip- 

pelen en verwezenlijken van hun beleid de mogelijkheid tot aanvullende 

subsidie voor bijkomende tewerkstelling. Het decreet genereert ook een 

inherente fl exibiliteit: de verdeling van arbeidsplaatsen evolueert mee 

met de sector. Tegelijkertijd blijven de oorspronkelijke dac-projecten 

beschermd. 

Concreet betekent dit het volgende: 

a) werknemers die in dienst waren in een dac-functie op het moment 

van de regularisatie, behouden hun functie in de organisatie van hun 

huidige project en de subsidie die aan hun functie verbonden is; 

b) wanneer één van deze personen uit dienst gaat, kan de functie binnen 

dezelfde organisatie opgevuld worden door een andere persoon voor de 

rest van de beleidsperiode; 

c) bij het begin van een nieuwe beleidsperiode, en de eerste keer voor de 

beleidsperiode 2010-2013, worden de functies die beschreven worden 

onder b) herverdeeld over de organisaties binnen de sector van het soci- 

aal-cultureel volwassenenwerk. 

In het werkjaar 2005 zorgde de afdeling Volksontwikkeling en Bibli- 

otheekwerk wat haar sector betre voor de uitvoering van de via-ak- 

koorden en de uitbetaling van de middelen voorzien op begrotingspro- 

gramma 45.5. De gegevens vindt u in tabel 81. 

84 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 7 V L A A M S I N T E R S E C T O R A A L A K KO O R D V O O R D E S O C I A L- P R O F I T S E C T O R 2 0 0 0 – 2 0 0 5 

DE PERIODE 

2006–2010 

Midden 2005 kwam een akkoord tot stand tussen werkgevers en werknemers, en de Vlaamse 

Regering voor hun sectoren. Het Vlaamse akkoord voor de social profi tsector is gebaseerd op de 

volgende beginselen: 

· ook voor de komende jaren is een verdere groei van het aanbod in de social-profi tsectoren 

noodzakelijk; 

· onder meer om die groei mogelijk te maken, is het belangrijk dat de arbeidsvoorwaarden en 

arbeidsomstandigheden het werken in de sector aantrekkelijk houden; 

· ook de ondersteuning van het management vergt de inzet van bijkomende middelen. 

Het akkoord hee aldus betrekking op drie thema’s: uitbreidingsbeleid, de verhoging van de 

koopkracht en de verbetering van de kwaliteit zowel via managementondersteuning als via ver- 

lichting van de werkdruk. Het akkoord loopt tot 1 oktober 2010. De uitvoering ervan hee betrek- 

king op de periode 1 januari 2006 tot 31 december 2011 voor het luik uitbreidingsbeleid, en voor 

de periode 1 januari 2006 tot 31 december 2010 voor de luiken koopkracht en kwaliteitsverbete- 

ring. Voor de werknemers die ressorteren onder het Paritair Comité 329 voor het sociaal-cultu- 

rele werk zijn maatregelen in verband met eindejaarspremie en kwaliteit voorzien. 

Ï 


Vlaams Intersectoraal akkoord voor de 

Social-Profi tsector 


Luc Goossens 

t 02 553 42 85 

f 02 553 42 39 

e luc.goossens@cjsm.vlaanderen.be 


t 02 553 42 10 

f 02 553 42 39 



Monique Luypaert 

t 02 553 41 97 

e monique.luypaert@cjsm.vlaanderen.be 

w http://www.wvc.vlaanderen.be/cultuurbeleid/ 

via

3.8 Stichting 

Vlaams Cultuurhuis 

de Brakke Grond 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 8 S T I C H T I N G V L A A M S C U LT U U R H U I S D E B R A K K E G R O N D 

Regelgeving 

INLEIDING 

· Decreet van 5 juli 2002 houdende bepalingen tot begeleiding van de begroting 2002 

(Belgisch Staatsblad, 19-09-2002) 

· Besluit van de Vlaamse regering van 3 oktober 2003 tot regeling van het toezicht op de 

Stichting Vlaams Cultuurhuis De Brakke Grond (Belgisch Staatsblad, 12-11-2003) 

· Beheersovereenkomst van 3 oktober 2003 tussen de Vlaamse Gemeenschap en de 

Stichting Vlaams Cultuurhuis de Brakke Grond met betrekking tot de werking van de 

Brakke Grond te Amsterdam 

Op het begrotingsprogramma 45.2 staat onder basisallocatie 35.30 de subsi- 

die ingeschreven voor de stichting Vlaams Cultuurhuis de Brakke Grond. Deze 

subsidie bedroeg in 2005 1.144.000 en in 2006 1.160.000 euro. Tot 2002 was 

het Vlaams Cultuurhuis in Amsterdam een buitendienst van afdeling Volks- 

ontwikkeling en Bibliotheekwerk. In 2002 verzelfstandigde de Brakke Grond. 

Het idee voor de Brakke Grond ontstond op de conferentie van 1974, waar de 

ministers van Doorn (Nederland) en De Backer-Van Ocken (België) beslisten 

om een Taalunieverdrag uit te werken en een cultuurhuis op te richten in el- 

kaars hoofdstad. In het voorjaar 1981 opende de Brakke Grond zijn deuren als 

Belgisch Centrum voor de Nederlandse cultuur in Amsterdam. Zo staat het op 

de gevelsteen aan de ingang. Toen werden de buitenlandse betrekkingen nog 

beheerd op het niveau van de staat. Bij de start kreeg de Brakke Grond een 

breed geformuleerde opdracht mee: ondersteuning bieden aan initiatieven 

van personen, overheden, instellingen en organisaties die de doelstellingen 

nastreven van het Vlaams-Nederlands Cultureel Verdrag betreende de sa- 

menwerking op het gebied van cultuur, onderwijs, welzijn en wetenschappen. 

In 1999 kreeg het Vlaams Cultuurhuis de Brakke Grond een bestuurs- 

commissie en een nieuwe, scherper geformuleerde missie toegewezen. 

Het decreet van 5 juli 2002 houdende bepalingen tot begeleiding van de be- 

groting 2002 hee de principes van de bestuurlijke verzelfstandiging van de 

Brakke Grond wettelijk vastgelegd en het beheer toevertrouwd aan een ver- 

nieuwde stichting naar Nederlands recht. Deze Stichting wordt aangestuurd 

door een Bestuur waarin zowel Vlaamse als Nederlandse vertegenwoordi- 

gers zetelen. De Stichting hee een beheersovereenkomst met de Vlaamse 

Gemeenschap. In 2005 schreef de Stichting een nieuw beleidsplan voor de 

Brakke Grond. Het vertrekt vanuit de missie zoals die in 1999 voor het laatst 

werd geformuleerd. 

MISSIE 

Het Vlaams Cultuurhuis de Brakke Grond hee als missie: de cultu- 

rele identiteit van Vlaanderen in Nederland op prominente wijze op de 

voorgrond plaatsen door het uitbouwen van een permanent forum met 

landelijke reikwijdte en het bieden van een podium voor de kenmer- 

kende ontwikkelingen betreende kunst en cultuur uit Vlaanderen, het 

bevorderen van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking in al 

zijn aspecten. De stichting zal deze missie in de eerste plaats realiseren 

voor een Nederlands publiek, dat op het gebied van de spreiding van 

Vlaamse cultuur in Nederland een multiplicatorrol kan vervullen. 

87

WERKING IN 2005 

organisatie 

De ploeg van de Brakke Grond maakte in 2005 

werk van een groot aantal uitdagingen: 

Op vlak van programmatie en publiek: 

· Een stijgende interactie met publiek door specifi eke “formats” te ont- 

wikkelen en te hanteren voor presentatie. 

· In stijgende mate presentatie omkaderen met duiding en informatie 

wat ‘passief presenteren’ moet doorprikken d.m.v. nagesprekken, lezin- 

gen, workshops. 

· Een heroriëntering van de programmering Beeldende Kunst in de rich- 

ting van “het meest kenmerkende” en daardoor een herpositionering 

van de bg als Beeldende Kunsten-huis in Amsterdam en Nederland. 

· In stijgende mate bijeenbrengen van Vlaamse en Nederlandse profes- 

sionals in het kader van expertise-uitwisseling, wederzijdse kennisma- 

king en het zoeken van mogelijke gemeenschappelijke projecten. 

· Een verder uitbouwen van de internationale artistieke interactie in huis 

door festivals als ‘Something Raw’ en ‘Victorian Circus’. 

· De uitbouw van de onderzoeksfunctie en de presentatie van de re- 

sultaten van onderzoek, cfr. het onderzoek naar de Aanwezigheid van 

Vlaamse kunstenaars op de Nederlandse Kunstenmarkt. 

· Het aanboren van nieuwe publieksgroepen hetgeen bijvoorbeeld alleen 

al voor de podiumkunsten een stijging betekende van 9.495 bezoekers 

in het jaar 2004 naar 10.039 in 2005. 

· Het bezoekersaantal voor de Beeldende Kunsten is niet gestegen aan- 

gezien er geen zomerprogrammering hee plaats gevonden. De oor- 

zaak hiervan was de asbestverwijdering in een aantal ruimtes van het 

gebouw. 

· Een programmering die nog meer dan in het verleden blij mikken op 

“kenmerkend”. 

· Een stijging in activiteiten van 432 in 2004 naar 539 in 2005. 

· Een toename in diversiteit van disciplines: van theater en beeldende 

kunst naar muziek, video, fi lm en multidisciplinaire projecten zoals het 

festival ‘Victorian Circus’. 

· Een groeiend landelijke bereik door permanente en pertinente aanwe- 

zigheid van multiplicatoren in het publiek op de speciaal daarvoor op- 

gezette activiteiten; en door landelijk verspreid promotiemateriaal zoals 

de cd’s. 

· De steeds toenemende vragen (en antwoorden) naar ondersteuning en 

samenwerking vanwege Nederlandse en Vlaamse kunstenaars, organi- 

satoren, programmatoren, beleidsmedewerkers. 

· Een door de minister goedgekeurd beleidsplan voor de jaren 2006 tot 

en met 2009 

Op het vlak van Communicatie en Marketing: 

· De lancering van een nieuwe huisstijl. 

· De lancering van een nieuw format, doelstelling en inhoud voor ‘Ach- 

tergrond’, ons tweemaandelijks tijdschri . 

· De lancering van een vip-nieuwsbrief voor “stakeholders” en opinie- 

makers. 

· De uitbouw van een nieuwe website (realisatie aanvang seizoen 2006). 

Op organisatorisch vlak: 

· Een nieuwe uitbater voor het café (realisatie voorjaar 2006). 

· Een vernieuwde, praktijkgerichte samenwerkingsovereenkomst 2005- 

2006 met theater Frascati. 

· Een verder intensifi ëren van de interne communicatie in het huis door 

het herprofi leren van communicatie- en beslissingssystemen, vb. o.a. 

het installeren van het Artistiek Overleg. 

· Een uitbreiding van de organisatiestructuur, met nieuwe functies: pro- 

ductieleiding, zakelijke leiding, artistieke interactie. 

· Het verder optimaliseren van de systemen voor interne coördinatie en 

samenwerking met Frascati. 

· Het ontwikkelen van een verbouwingsplan voor de (oude) airco-instal- 

latie om de geluidsoverlast voor de buren en problemen met de verwar- 

ming in het huis zelf op te lossen. 

· Het herinrichten van de inkom (toegang) in het kader van de nieuwe 

huisstijl. 

· Het aanhalen van netwerken in Nederland door het opnemen van het 

voorzitterschap van oci, een nieuw netwerk van de culturele instituten 

in Amsterdam; Happy Nes, de ondernemers-vereniging van de Nes; het 

aansluiten bij vscd en het overleg onder de Vlakke Vloertheaters. 

· Het aanhalen van netwerken in Vlaanderen door het organiseren van 

ronde-tafelgesprekken met de dans-, de theater- en de muzieksector in- 

zake het onderzoek en het nieuwe beleidsplan. 


personeel 

Het jaar 2005 was het jaar van een structuur- en cultuurverandering 

binnen de organisatie. De Stichting diende te werken aan een beleids- 

plan voor de toekomst. Hierdoor ontstond een creatief en enthousiast 

werkklimaat waarin de aandacht voor het belang en de uitstraling van 

het huis zowel in Nederland als in Vlaanderen dubbel zo sterk voorop 

kwamen te staan. 

Dit is mede mogelijk gemaakt door de volgende personeelsploeg: 

Directeur: Leen Laconte 

Zakelijke assistentie: Els Stubbe 

Programmering Beeldende Kunst: Fleurie Kloostra. 

Programmering Podiumkunsten: Piet Menu 

Programmator Dans en Multidisciplinaire projecten: tot eind januari 

2005: Stephan Van Peursem – daarna Piet Menu 

Communicatie: Marlène Kenens 

Communicatie-assistentie: Romy Wuyts 

Gebouwbeheer en Coördinatie Techniek: Isabel Nielen 

Onthaal artiesten en medewerkers: Hubert Carlens 

Onthaal en secretariaat: Kris Peeters en Maureen Vervloesem 

Boekhouding en Informatica: Patrick Kuijpers 

Website: www.theateruitvlaanderen.nl: Jacqueline Schoemaker 

Onderzoek & Ontwikkeling: Franky Devos 

· Stephan Van Peursem, programmator Dans en Multidisciplinaire Pro- 

jecten, verliet de Stichting tijdens de eerste maanden van 2005. 

· Franky Devos startte in het begin van 2005 het onderzoek naar de aan- 

wezigheid van Vlaamse kunstenaars op de Nederlandse kunstenmarkt. 

Hij werkte ook aan een nieuw tijdschri , een nieuwe website en onder- 

steunde de directeur en de communicatiemedewerker in functie van het 

nieuwe beleidsplan. 

· Jacqueline Schoemaker verliet de Stichting eind juni 2006. Zij was aan- 

geworven voor een project bepaalde duur en is als dusdanig niet ver- 

vangen. 

· Fleurie Kloostra nam vanaf 01/12/04 de functie programmator Beel- 

dende Kunst waar. 

· Sunke Puell vervolledigde de ploeg als parttime-productieleider sedert 

01/10/05. 

In de periode november en december is de wervings- & selectiepro- 

cedure gestart voor een zakelijk leider. Eind december is een geschikte 

kandidaat gevonden die per 1 januari 2006 begonnen is. Dit als gevolg 

van één van de doelstellingen uit het beleidsplan, versterking van de 

zakelijkheid. 

Bij de balie & onthaal is gebruik gemaakt van werkstudenten die mid- 

dels de “Pay Roll service organisatie” voor free-lancers, verloond wor- 

den. Tevens is er nu en dan sprake van de zogenaamde “tijdelijke” werk- 

nemers die gedurende een korte periode een onderzoek doen of extra 

activiteiten in, om of voor het huis verrichten. 

De Brakke Grond had in 2005 een stagiaire te gast: Sarah Craps, stu- 

dente Pedagogische Wetenschappen te Leuven. 

financieel 

Inkomsten: 1.348.780 euro (waarvan 1.144.000 euro subsidie) 

Uitgaven: 1.343.364 euro 

In 2005 werd de invoer en de verandering met betrekking tot de zake- 

lijke systemen binnen de fi nanciële administratie van de Brakke Grond 

geheel gerealiseerd. De fi nanciële bedrijfsvoering verloopt nu overeen- 

komstig de in Nederland aanvaarde richtlijnen. De invoer en begelei- 

ding van het nieuwe systeem is verzorgd door het accountantsbureau 

Van Hoo Registeraccountant b.v. 

In 2005 werden de communicatiesystemen en het fi nanciële stroom- 

schema uitgevoerd volgens de afspraak uit 2004. Het werken met het 

boekhoudprogramma Exact voldoet naar wens. Een regelmatig terugke- 

rende externe controle, eens per drie maanden, hee in 2005 een cor- 

recte administratie laten zien. 

89

WERKING IN 2006 

organisatie 

De ploeg van De Brakke Grond maakte in 2006 onder andere werk van 

de volgende uitdagingen. 

Op vlak van programmatie en publiek, reali- 

seerde Vlaams Cultuurhuis de Brakke Grond 

de eerste opstap bij de concretisering van het 

nieuwe beleidsplan. 

· Een toename in het aantal activiteiten op jaar- 

basis: van 2 activiteiten per dag in 2003 naar 3 

activiteiten per beschikbare dag in 2006. In to- 

taal noteren we een stijging in activiteiten naar 

597 in vergelijking met 539 in 2005 en 432 in 

2004. 

· De Brakke Grond organiseerde in 2006 meer 

dan 222 verschillende artistieke presentaties. 

Het huis is nog steeds zeven dagen op zeven 

open. 

· De publieksopkomst verdubbelde in verge- 

lijking met 2005: van 15.000 naar meer dan 

32.000 bezoekers. Dit is onder andere ook te 

danken aan de zeer succesvolle Uitmarkt. De 

publiekscijfers voor beeldende kunsten zijn 

aanzienlijk gestegen: van 5.000 in 2005 naar 

een kleine 10.000 in 2006, daarmee zit de bk 

terug op normaal niveau na de aanpak van de 

expo-zaal in de zomer van 2006. 

· Een doorgedreven gebruik van De Brakke 

Grond-zalen: zowel de Expo-zaal als de Rode 

Zaal worden voor 100% van de beschikbare tijd 

gebruikt, m.a.w. de zalen zijn nooit leeg tenzij 

voor onderhoud, opbouw of araak. 

· De Brakke Grond realiseert haar eigen be- 

leidskeuze om te focussen op de kenmerkende 

ontwikkelingen binnen een groter geheel aan 

disciplines en thema’s dan voorheen: in 2006 

presenteerde het huis meer dan 13 verschillen- 

de disciplines waar we voorheen beperkt bleven 

tot een 6-tal (2004). 

· Naast het presenteren ontwikkelde De Brakke 

Grond ook heel duidelijk de andere functies uit 

het beleidsplan: debatten, lezingen, ontmoe- 

tingsdagen, expertise-uitwisseling en work- 

shops. 

· De Brakke Grond organiseerde meer dan 30 

experten-dagen waar vertegenwoordigers uit 

de Vlaamse en Nederlandse kunsten onderling 

expertise en know-how hebben uitgewisseld. 

· De Brakke Grond organiseerde 4 internati- 

onaal gesmaakte festivals rond de volgende 

disciplines: hedendaagse dans, nieuwe media, 

theater en het eigen 25-jarig bestaan. Vooral 

dit laatste was een zeer functioneel doordacht 

initiatief wat zeker niet alleen De Brakke Grond 

in het licht stelde maar meer nog het thema 

dat De Brakke Grond behartigt, met name de 

Vlaams-Nederlandse samenwerking in een in- 

ternationaal perspectief. 

· De samenwerkingsverbanden met en tussen 

Vlaamse en Nederlandse kunsten cultuur- 

organisatoren werden nauw aangehaald, ver- 

schillende samenwerkingsprojecten vonden 

plaats in De Brakke Grond: ahk, Rietveld, 

st-Lukas, vti-tin, Muziekcentrum, Stichting 

Kam en Gaudeamus. 

· Speciale aandacht ging naar het 25-jarig be- 

staan van het Vlaams Cultuurhuis De Brakke 

Grond, waarvoor de nodige festiviteiten werden 

georganiseerd. Het feest werd aangewend als 

gelegenheid om uiteraard de eigen prestaties 

in het zonnetje te zetten maar daarnaast een 

heel specifiek artistiek aanbod voor een ruim 

publiek, een aangepast cultureel-inhoudelijk 

aanbod voor stakeholders, intermediairs en 

Vips en een aantal breed verspreide publicaties 

uit te werken; waaronder het realiseren van een 

naslagwerk inzake internationaal cultuurbe- 

leid in de context van de Vlaams-Nederlandse 

samenwerking in functie van het 25-jarig be- 

staan. Voor dit 25-jarig bestaan werden extra 

projectmiddelen verzameld. 

· Het realiseren van een grootschalig onderzoek 

naar de Vlaams-Nederlandse samenwerking in 

kunst en cultuur in opdracht van de Minister 

van Cultuur, de Heer Bert Anciaux. 

Op organisatorisch vlak: 

· De operationalisering van de concessieover- 

eenkomst met de nieuwe uitbater voor het 

café/de brasserie vanaf mei 2006. 

· Een vernieuwde, praktijkgerichte samenwer- 

kingsovereenkomst 2006-2007 met theater 

Frascati. 

· Een verder intensiveren van de interne com- 

municatie in het huis door het herprofileren 

van communicatie- en beslissingssystemen. 

· Een uitbreiding van de organisatiestructuur, 

met nieuwe functies: productieleiding, zake- 

lijke leiding, artistieke interactie. 

· Het verder optimaliseren van de systemen 

voor interne coördinatie en samenwerking met 

Frascati. 

· Het afwikkelen van een verbouwingsplan voor 

de (oude) airco-installatie om de geluidsover- 

last voor de buren en de problemen met de ver- 

warming in het huis zelf op te lossen. 


personeel 

Het jaar 2006 was het jaar van het uitzetten 

van een nieuw organigram, aangepast aan het 

nieuwe beleidsplan. Daarbij aansluitend werd 

werk gemaakt van de nodige taakverschuivin- 

gen, nieuwe functiebeschrijvingen, de invul- 

lingen voor vacatures en het bedenken van een 

eciënte wijze om bevoegdheden te verdelen 

en intern overleg te structureren. 

2006 is mogelijk gemaakt door de navolgende 

medewerkers: 

Directeur: Leen Laconte 

Zakelijk leider: Douwe Veenstra tot eind de- 

cember 2006 

Programmering Beeldende Kunst: Fleurie 

Kloostra 

Programmering Podiumkunsten: Piet Menu 

Programmator Artistieke interactie (debat): 

Guy Bindels sedert 1 maart 2006 

Communicatie: Marlène Kenens tot eind de- 

cember 2006 

Communicatie-assistentie: Romy Wuyts 

Communicatie-redactie: Guy Bindels sedert 1 

maart 2006 

Gebouwbeheer en Coördinatie Techniek: Isabel 

Nielen 

Onthaal artiesten en medewerkers: Hubert 

Carlens 

Onthaal en secretariaat: Kris Peeters en 

Maureen Vervloesem 

Boekhouding en Informatica: Patrick Kuijpers 

Productie 25 jaar: Gemma van Kruijsbergen 

Productieassistenten: Sunke Puell (deeltijdse 

en kortlopende opdrachten) 

Productieassistenten: Nadin Topal (deeltijdse 

en kortlopende opdrachten) 

Voor de ondersteuning van een aantal herori- 

enteringsprocessen op zakelijk vlak werd be- 

roep gedaan op Han van Essen (november-de- 

cember 2006). 

Bij de balie & onthaal is gebruik gemaakt van 

werkstudenten die middels de “Pay Roll service 

organisatie” voor free-lancers, verloond wor- 

den. Tevens is er nu en dan sprake van de zoge- 

naamde “tijdelijke” werknemers die gedurende 

een korte periode een onderzoek doen of extra 

activiteiten voor het huis verrichten. 

De Brakke Grond had in 2006 drie stagiaires 

te gast: Geert Speltincx, student Pedagogische 

Wetenschappen te Leuven; Pieter Giedts, stu- 

dent Journalistiek, Katholieke Hogeschool Me- 

chelen en Sytske Leigraaf, student aan de Aca- 

demie voor Beeldende Vorming/Amsterdamse 

Hogeschool voor de Kunsten. 

financieel 

Inkomsten: 1.628.598 euro 

(waarvan 1.160.000 euro subsidie) 

Uitgaven: 1.628.599 euro 

In 2006 kon De Brakke Grond beroep doen op 

extra inkomsten door fondsen die zij verworven 

hee in het kader van het 25-jarig jubileum. 

Daarnaast is de afspraak met Inbev gereali- 

seerd die 120.000 Euro ter beschikking stelt 

aan de stichting in functie van een betere inte- 

gratie van het café in het Vlaams Cultuurhuis 

De Brakke Grond. Dit dossier werd ook ten aan- 

zien van de Vlaamse Gemeenschap opgestart. 

De concrete realisatie vindt in 2007 plaats. 

Over het algemeen kan er gesteld worden dat 

de kosten en inkomsten conform de begroting 

liepen, met een paar uitzonderingen. De optie 

om te investeren in een groep activiteiten naar 

aanleiding van het 25-jarig bestaan, die de be- 

kendheid en de prestaties van De Brakke Grond 

zouden ondersteunen, hee een belangrijke 

invloed gehad op financieel vlak. Dat project 

hee voor het grootste deel voor de overschrij- 

ding van de middelen gezorgd. Oorspronkelijk 

gezien was dit gedekt door toegestane project- 

subsidies die onverwacht en kort voor uitvoe- 

ring voor 50% werden herroepen. Ook enkele 

overschrijdingen in de algemene kosten zijn 

door de meerprestaties in functie van het 25- 

jarig jubileum veroorzaakt. 

Ï 


Bettina Lorsheijd 

Nes 45 

1012 kd Amsterdam, 

Nederland 

t +31 (0)20 622 90 14 

f +31 (0)20 625 32 79 

e info@brakkegrond.nl 

w www.brakkegrond.nl 

91

3.9 vzw ‘de Rand’ 

3 U I T V O E R I N G V A N B E G R O T I N G E N B E L E I D 9 V Z W ‘ D E R A N D ’ 

Regelgeving 

· Decreet van 17 december 1996 houdende oprichting 

van de vzw ‘de Rand’ voor de ondersteuning van het 

Nederlandstalige karakter van de Vlaamse rand rond 

Brussel (Belgisch Staatsblad, 18-12-1996) 

· Decreet van 7 mei 2004 houdende omvorming van de 

vzw ‘de Rand’ tot een privaatrechtelijk vormgegeven extern 

verzelfstandigd agentschap (Belgisch Staatsblad, 28-05- 

2004) 

INLEIDING 

Op het begrotingsprogramma 45.2 staat onder basisallocatie 33.25 de subsidie ingeschreven voor vzw 

‘de Rand’. Deze subsidie bedroeg in 2005 initieel 3.033.000 euro. ‘de Rand’ is een vzw, in het leven ge- 

roepen door de Vlaamse Gemeenschap, die als missie hee het Vlaams karakter van de rand rond Brussel 

uit te dragen en te versterken. Het doet dit onder andere door middel van een culturele programmatie 

en een gemeenschapsvormende werking in de 6 gemeenschapcentra onder haar beheer, door eigen 

publicaties en via specifieke projecten. U leest in dit hoofdstuk een samenvatting van het jaarverslag van 

‘de Rand’. 

BESTAANSREDEN 

EN HOOFDTAKEN 

De missie luidt: “vzw ‘de Rand’ draagt bij tot 

de groei van een open en verdraagzame leef- 

gemeenschap, die het Vlaamse karakter van 

de Vlaamse rand respecteert, uitstraalt en 

dus versterkt. Met het oog daarop zal vzw ‘de 

Rand’ vanuit een Nederlandstalige profilering 

de leewaliteit voor de hele bevolking van de 

Vlaamse rand bevorderen door op dynamische 

wijze en complementair aan wat al bestaat: so- 

ciaal-culturele activiteiten te ondersteunen en 

te organiseren, dienstverlening en informatie 

aan te bieden, maatschappelijke participatie te 

stimuleren”. 

De regio waarin ‘de Rand’ actief is, is zeker 

boeiend en divers: vaak verrassend landelijk 

maar tegelijk een economische groeipool, een 

door en door Vlaamse regio die juist door haar 

aantrekkingskracht en ligging nabij Brussel 

steeds meer anderstaligen van alle landen en 

standen aantrekt. En precies het Vlaams, groen 

en landelijk houden van die regio, is onze mis- 

sie. 

VZW ‘DE RAND’ 

IN 2005 

Voor vzw ‘de Rand’ was 2005 opnieuw een 

bijzonder druk jaar, waarin continuïteit en ver- 

nieuwing hand in hand gingen. Beide aspecten 

illustreren de vaststelling dat ‘de Rand’ zonder 

discussie een vaste plaats verworven hee in 

het landschap van cultuur- en beleidsinitiatie- 

ven in de Vlaamse rand rond Brussel. 

Activiteiten van de vzw ‘de Rand’ zijn: 

· de ondersteuning die de zes gemeenschaps- 

centra en de stafdiensten bieden aan het ver- 

enigingsleven en de plaatselijke bevolking; 

· de eigen podiumactiviteiten; 

· de werking voor jongeren en scholen; 

· de taallessen Nederlands; 

· de concertenreeks in samenwerking met het 

Festival van Vlaanderen; 

· de informatie die het taalloket gee; 

· de volgehouden aandacht die via een brieven- 

actie wordt besteed aan het sensibiliseren van 

het bedrijfsleven om het Nederlands te gebrui- 

ken in hun reclamevoering; 

· de specifieke ondersteuning van jeugd- en 

sportinitiatieven in “de zes”; 

· de maandelijkse publicatie van gemeen- 

schapskranten en RandKrant; 

· de projecten die met andere centra van Vla- 

bra’ccent 1 op het getouw worden gezet; 

· de exploitatie van het museum Felix De 

Boeck. 

1 Vlabra’ccent vzw is een netwerk van de cultuurcentra en 

gemeenschapcentra van Vlaams-Babant, van vzw ‘de Rand’ 

en van de provincie Vlaams-Brabant. 

93


IN CIJFERS 

Werking 

· bezoekersaantal eigen podiumactiviteiten: 17.313 (t.o.v. 21.830 in 2004) 

· aantal activiteiten (eigen podiumprogrammering): 112 (144 in 2004) 

· opmerking: de terugval van bezoekers voor eigen activiteiten is volledig te wijten aan het feit dat minder activiteiten 

georganiseerd werden. Dit is dan weer het gevolg van de beperkte programmeringsbudgetten die ingezet konden worden 

in 2005. In 2005 werd per activiteit wel een hogere aanwezigheidsgraad (155) genoteerd dan in 2004 (152)! 

· personeel: 54 werknemers (idem in 2004) 

Financieel 

Gegevens uit het jaarverslag 2005 van ‘de Rand’: 

INKOMSTEN UITGAVEN 

subsidies 4.400.921,00 euro personeel 2.261.784,00 euro 

eigen 554.944,00 euro werking 2.374.778,00 euro 

TOTAAL 4.955.865,00 euro TOTAAL 4.636.562,00 euro 

INTERNE WERKING 

2005 was in menig opzicht een scharnierjaar voor de organisatie. Zo besliste de Vlaamse Rege- 

ring op 25 maart om Luc Deconinck voor te dragen als de nieuwe voorzitter van ‘de Rand’, wat de 

algemene vergadering enthousiast aanvaardde. De aanstelling van de nieuwe voorzitter kwam 

op een moment dat de rand volop in de belangstelling stond met het dossier van de splitsing van 

het kies- en gerechtelijk arrondissement Brussel-Halle-Vilvoorde. De politieke impasse hee de 

Vlaamse Regering ertoe aangezet het beleid voor de Vlaamse rand versneld en versterkt door te 

zetten. vzw ‘de Rand’ kreeg hierbij een bevoorrechte plaats toegewezen. Vzw ‘de Rand’ is een 

extern verzelfstandigd agentschap toegevoegd aan de ‘Diensten van het Algemeen Regerings- 

beleid’ Deze regeringsbeslissing was een signaal dat acties en projecten zich in de toekomst op 

meer maatschappelijke domeinen zullen richten. 

Voorzitter Deconinck maakte er geen geheim van dat hij ‘de Rand’ graag wou zien uitgroeien 

tot een katalysator en motor voor de versterking van het Vlaams karakter van de hele regio en 

niet alleen voor de zes. Een aantal breder sporende acties zouden pas in 2006 het daglicht zien 

maar de basis werd gelegd in 2005. Onder voorzitterschap van gouverneur Lodewijk De Witte 

werd in april de zgn. Task Force voor de Vlaamse rand geïnstalleerd. De Task Force is samenge- 

steld uit vertegenwoordigers van alle departementen van de Vlaamse Gemeenschap die materies 

beheren die van belang zijn voor het beleid inzake Vlaamse rand, vertegenwoordigers van de 

provincie Vlaams-Brabant en de algemeen directeur van vzw ‘de Rand. 

Op 8 juli 2005 werd een nieuwe beheersovereenkomst gesloten tussen de Vlaamse Gemeen- 

schap, de provincie Vlaams-Brabant en vzw ‘de Rand’. 

In 2005 moest op budgettair vlak de buikriem nog aangetrokken worden. Nochtans is ‘de 

Rand’ erin geslaagd een gediversifieerd en kwalitatief aanbod te bieden. Gemeenschapscentrum 

de Muse in Drogenbos zal pas in 2007 operationeel worden. ‘de Rand’ hee wel al een halijdse 

administratieve medewerkster aangeworven om het Nederlandstalige gemeenschapsleven in 

Drogenbos te ondersteunen. Ze werkt voorlopig vanuit het Museum Felix De Boeck. 

94 


CULTURELE WERKING 

gemeenschapscentra 

Podiumprogrammering, samenwerking en initiatieven van de 6 centra 

De podiumvoorstellingen hebben tot doel de uitstraling en aantrekkingskracht van de zes gemeenschapscentra te ver- 

hogen. Er wordt steeds getracht een zo gevarieerd mogelijk aanbod uit te bouwen. Alle bestaande genres komen in meer 

of mindere mate aan bod. De programmering komt tot stand in nauw overleg met de programmeringscommissies, die 

ervoor zorgen dat deze aansluit bij de potentiële interessesferen van de lokale leefgemeenschappen. Bovendien wordt ook 

steeds (en met wisselend succes) getracht om anderstaligen te bereiken, zowel Franstaligen als ‘internationalen’. 

Ook in 2005 werkten de centra, wat hun programmering betre, regelmatig samen met andere cultuurcentra: in de 

Bosuil (Jezus-Eik) liep samen met Den Blank (Overijse) en het Felix Sohie-centrum (Hoeilaart) het abonnement ‘Drui- 

venstreek’. Voor de schoolprogrammering waren er samenwerkingsinitiatieven met o.a. De Meent (Alsemberg), Papeblok 

(Tervuren), Den Blank (Overijse) en het cultuurcentrum Strombeek (Grimbergen). 

Enkele voorbeelden van geslaagde samenwer- 

kingsprojecten met diverse partners: 

· de Gordel. Op de Bosuil na, was elk centrum 

controlepost op één of meer parcoursen van de 

Gordel. De Moelie kende een geslaagde tweede 

editie van de survival-initiatie, uitgewerkt door 

het Adventureteam Linkebeek op de avontu- 

renwandeling van Rode naar Linkebeek; 

· samen met het Festival van Vlaanderen en 

de provincie Vlaams-Brabant werd een cyclus 

van 6 prestigieuze klassieke concerten georga- 

niseerd. De bedoeling is de anderstalige en in- 

ternationale melomanen te bereiken. Het Hen- 

schel Strijkkwartet uit Oostenrijk, Ensemble 

Explorations en de solisten van de Beethoven- 

academie waren dit jaar te gast in de Vlaamse 

rand. Op het concert in Alsemberg nodigde ‘de 

Rand’ heel wat ‘internationalen’ uit; 

· de Week van het Bos is qua publieksopkomst 

een hoogtepunt in het seizoen van de Bosuil. 

De Vereniging voor het behoud van het Bos 

en Aminal promoten het evenement in Vlaan- 

deren. Natuurgidsen Zoniën, de houtvesterij 

Groenendal en de gemeente Overijse steunen 

het initiatief. In 2005 werd aan de week een ex- 

tra familiedag gekoppeld; 

· de Kam, de Boesdaalhoeve en CC de Ploter 

(Ternat) zetten samen opnieuw het Bewogen 

Figurentheaterfestival op. De vlekkeloze sa- 

menwerking en het kwalitatief zeer hoogstaand 

aanbod van de internationale figurentheaterge- 

zelschappen zorgen voor een gestaag stijgende 

opkomst. 

De gemeenschapscentra waren ook initiatief- 

nemer en motor achter tal van plaatselijke pro- 

jecten: 

· in samenwerking met de Gezinsbond kenden 

de kinderateliers in De Moelie in Linkebeek een 

forse uitbreiding. Tijdens de herfstvakantie lie- 

pen er 8 succesvolle workshops voor kinderen 

van 6 tot 14. Ook de vlotte samenwerking met 

het Adventureteam ‘Teek-it-iezie’ werd verder 

gezet. De Gordel mocht daardoor rekenen op 

een tweede survivalrun-parcours waarvan het 

deelnemersaantal steeg van 366 naar 500! Met 

de Cultuurraad werd de tweede editie van de 

zeepkistenrace georganiseerd. Het aantal deel- 

nemers steeg ook: van 15 zeepkisten in 2004 

naar 24 in 2005. De vierde editie van Linkefolk, 

met als hoofdoptreden Orion met Philip Cathe- 

rine en de eindejaarsreceptie die dubbel zoveel 

volk trok als in 2004, zijn andere voorbeelden 

van structurele samenwerking; 

· het familiale folkfestival Folkin’Ro (derde edi- 

tie) in de Boesdaalhoeve in Sint-Genesius-Rode 

is stilaan een begrip geworden. Met een ache 

van 7 optredens, straattheater, een luik kinder- 

animatie, volksdans en een ezelhindernissen- 

parcours lokte het evenement meer dan 800 

geïnteresseerden naar Rode. Meer dan 70 vrij- 

willigers uit het plaatselijke verenigingsleven 

werkten mee aan het initiatief en de Boesdaal- 

hoeve kreeg nadien de vraag om folkdanslessen kreeg steun van de lokale middenstand. 

te organiseren tijdens het jaar. Twee nieuwe 

danscursussen zijn gestart; 

· niet alleen de Lijsterbes vierde haar ‘10/25 ja- 

rig’ bestaan, verschillende verenigingen moch- 

ten verjaardagskaarsjes uitblazen. Samen met 

dansgroep Dakra was er een Spaanse avond, 

compleet met salsa-demonstraties en zuiderse 

hapjes en drankjes van M&B Kraainem. Chiro 

Kraainem ging de Idool-toer op en nodigde 

Wouter en Joeri uit. Met de Cultuurraad werd 

de Lijsterbes-quiz in leven geroepen. De initi- 

atieven van de plaatselijke verenigingen lokten 

opnieuw enorm veel toeschouwers. De nieuwe 

theatergroep De Zonderlingen vond haar thuis- 

basis in de Lijsterbes. 

De gemeenschapscentra van ‘de Rand’ stimu- 

leren gemeenschapsopbouw: 

· dat samenwerking geen grenzen kent, bewees 

de productie RandRevue die in het voorjaar van 

2005 volle zalen lokte in de zes gemeenschaps- 

centra van ‘de Rand’. Het was een unieke voor- 

stelling met een lange geschiedenis. Het idee 

‘iets doen met plaatselijk talent, maar dan op 

regionaal niveau’ werd gelanceerd door Johan 

Waegeman, duiveltje-doet-al in het Wemmelse 

verenigingsleven. De uitvoerders van de eigen- 

tijdse revue waren leden van theatergroepen, 

turnverenigingen, kinderen jeugdkoren uit de 

zes. Resultaat: een prachtige voorstelling die 

jong en oud kon bekoren. De samenwerkings- 

verbanden die tijdens de RandRevue werden 

gesmeed, bleven gehandhaafd na de voorstel- 

lingen. Hoe ideeën uitgroeien tot echte succes- 

story’s; 

· Jezus-Eik kent een traditie die veel gemeen- 

ten het dorp kunnen benijden: het dorpsfeest. 

Elk jaar in januari organiseren dorpsraad en 

parochieraad een feest, waaraan alle verenigin- 

gen deelnemen. Het initiatief krijgt uitgebreide 

steun van de Bosuil. In 2005 bouwden de or- 

ganisatoren verder op het thema ‘de steenweg’, 

dat in 2004 uitgebreid aan bod kwam dankzij 

het steenwegenproject. Er werd een quiz ge- 

organiseerd met 12 verenigingen. Het project

uegelproject 

Het culturele luik van het Bruegelproject werd in 2005 beperkt gehou- 

den, dit om de grootse manifestatie Bruegel 06 te kunnen voorbereiden, 

zowel fi nancieel als organisatorisch. Samen met het speelgoedmuseum 

van Mechelen realiseerde het Bruegelproject wel een opmerkelijke in- 

breng op ‘De dag van de kijker’ van RingTV op 29 mei 2005. Dit was 

bedoeld als opwarmer voor het massa-animatieproject ‘Gaasbeek 

speelt’. In voorbereiding op Bruegel 06 werd aandacht besteed aan de 

programmering en aan overleg met de diensten Cultuur en Toerisme 

van de provincie Vlaams-Brabant. In concreto moesten samenwer- 

kingsovereenkomsten met vier gastlocaties (Brussel, Gaasbeek, Meise, 

Tervuren) afgesloten worden en het contract met het Lieven Gevaert Re- 

search Centre for Photography and Visual Studies van de K.U.Leuven. 

Het programma bevat vijf exposities rond het oeuvre, de tijd, de fi guur 

en de inspiratie van Bruegel. Voor de inhoudelijke en artistieke coaching 

van de Bruegel 06 exposities en publicaties deed ‘de Rand’ beroep op 

curatoren dr. Hans Devisscher (UGent) en prof. dr. Hilde Van Gelder 

(K.U.Leuven). 

museum felix de boeck 

Op vraag van de Vlaamse Gemeenschap participeert vzw ‘de Rand’ na- 

mens de Vlaamse Gemeenschap in de nieuwe beheersstructuur van het 

museum Felix De Boeck in Drogenbos. De vzw museum Felix De Boeck 

werd opgericht op 14 maart 2003. Voor vzw ‘de Rand’ zetelen volgende 

personen: Luc Deconinck, Eddy Frans en Hilde Van Sumere, die ook alle 

drie in de raad van bestuur zetelen, en Gilbert Hertecant, Eric Kirch en 

Guido Vereecke. Luc Deconinck werd, na een interimmandaat van Bert 

Hertecant, aangeduid als voorzitter van het museum. 

Het museum organiseerde in 2005 enkele tentoonstellingen geïnspi- 

reerd door de fi guur van De Boeck, naast het presenteren van de vaste 

collectie. 

96 


DIENSTVERLENING VANUIT DE STAFDIENSTEN: 

JEUGD, TAAL, HUISVESTING, ONTHAAL EN INTEGRATIE, EN SPORT 

De stafmedewerkers jeugd bieden inhoudelijke en praktische ondersteuning aan de Nederlandstalige jeugdwerking in 

de zes. De afdeling Jeugd en Sport van de Vlaamse Gemeenschap keurde voor 2005 de ingediende jaarplannen en wer- 

kingsverslagen goed. De samenwerking tussen de speelpleinen van Drogenbos, Kraainem, Wemmel en Wezembeek-Op- 

pem, de Vlaamse Dienst Speelpleinwerk en ‘de Rand’ werd verder gezet. Met succes is het proefproject ‘taalspeler’ op de 

speelpleinen van Drogenbos en Wezembeek-Oppem gestart. Dit project wil op een ludieke manier werken aan taalsensi- 

bilisering van anderstalige kinderen op speelpleinen. In 2006 breidt ‘taalspeler’ uit naar de ruime rand rond Brussel. De 

provincie Vlaams-Brabant en de Vlaamse Dienst Speelpleinwerk werkten daarvoor samen met het Steunpunt Nederlands 

als Tweede Taal (NT2) van de K.U.Leuven. Tweemaandelijks verschijnt de jeugdnieuwsbrief ‘Op ’t randje’. 2005 was het 

tweede jaar van het ‘Actieplan voor Villa3s’, het jeugdcentrum in Wemmel. De Jeugdraad Wemmel vzw kon rekenen op 

ondersteuning, in de vorm van een fi nanciële tussenkomst, van vzw ‘de Rand’ en van de Nederlandse Culturele Raad 

Wemmel voor het beheer van dit jeugdcentrum. 

De belangrijkste opdrachten van de stafme- 

dewerker taal zijn: het waken over de toepas- 

sing van de taalwetgeving, de vernederlandsing 

van het straatbeeld en het organiseren van taal- 

lessen. Het Taalloket coördineert taalklachten 

of -vragen en verwijst juridische vragen door 

naar de Taalwetwijzer. Omdat de Taalwetwij- 

zer tot eind oktober 2005 onbemand was, 

moest de stafmedewerker de juridische vragen 

zelf beantwoorden. Op 3 november startte een 

nieuwe jurist. Een bestand van 262 dossiers 

(t.o.v. 214 in 2004) met vraag en antwoord werd 

uitgebouwd en klantgericht opgevolgd. Niet 

alle dossiers gaan strikt over taalwetgeving, 

er zijn ook vragen om advies over taalsensibi- 

liseringsacties of naar documentatie. In totaal 

werden nu 529 bedrijven aangeschreven i.v.m. 

hun taalgebruik. De stafmedewerker hielp de 

bestuurssecretaris ‘Vlaams karakter’ van de 

provincie Vlaams-Brabant met de voorberei- 

ding van een campagne voor anderstaligen. 

Anderstaligen kregen een T-shirt met de slogan 

‘Zeg het maar in het Nederlands’. ‘de Rand’ 

zorgde voor de verdeling van de T-shirts aan 

haar eigen cursisten Nederlands. Via het uitde- 

len van pins in de culturele centra, bibliothe- 

ken en gemeentehuizen bereikte de campagne 

andere anderstaligen. Handelaars ontvingen 

een sticker met dezelfde slogan en er vond een 

persconferentie van de provincie plaats op 23 

mei 2005 in de Kam. Voor het aanbod taalles- 

sen Nederlands werkt ‘de Rand’ in Kraainem 

en Wezembeek-Oppem samen met het Cen- 

trum voor Volwassenenonderwijs cvo Tervu- 

ren - Hoeilaart en in Drogenbos en Linkebeek 

met de GemeenschapsLeergangen voor Talen 

en Techniek. Enkel de conversatiegroepen or- 

ganiseert ‘de Rand’ in eigen beheer. De eerste 

in Wemmel georganiseerde conversatiegroep 

was volgeboekt. In september 2005 schreven 

in totaal 270 cursisten van uiteenlopende na- 

tionaliteiten zich in. De attestuitreiking aan 

de cursisten vond plaats in gc De Markten in 

Brussel. 

De stafmedewerker huisvesting hee voor- 

namelijk een informatieve functie. De info op 

de website van ‘de Rand’ wordt up-to-date 

gehouden, in samenwerking met de bestuurs- 

secretaris ‘Huisvesting Vlaamse rand’ van de 

provincie Vlaams-Brabant. In de nieuwsru- 

briek staat info over subsidiemogelijkheden, 

reglementswijzigingen, de studies en adviezen 

over de a akening van het Vlaams Stedelijk 

Gebied rond Brussel (vsgb) en links naar inte- 

ressante ‘bouwwebsites’ en ‘nuttige adressen’. 

Het gebeurt dat particulieren info over huisves- 

ting in de rand vragen, deze gaan meestal over 

het aanvragen van een sociale woning. 

’de Rand’ tracht niet alleen via taallessen ont- 

haal en integratie van anderstaligen te bevorde- 

ren, in 2005 kwam in het kader van het Festival 

van Vlaanderen, het internationaal vermaarde 

Concertgebouw Kamerorkest uit Amsterdam 

naar cc de Meent (Alsemberg). Doelgroep was 

het georganiseerde middenveld van interna- 

tionale en buitenlandse decisionmakers die in 

de rand wonen. In 2005 is het platform van de 

Vlaamse randgemeenten verschillende keren 

samengekomen, op initiatief van de Provincie. 

Twee aandachtspunten stonden centraal: het 

Vlaamse karakter in de Vlaamse rand en het 

onthaal- en integratiebeleid van anderstaligen. 

Op vraag van de cultuurraden van Wezembeek- 

Oppem en Kraainem werd in 2005 een vierta- 

lig welkomstpakket ontwikkeld voor nieuwe 

inwoners. ‘de Rand’ coproduceerde voor de 

derde keer een educatief, Nederlandstalig the- 

aterproject voor anderstaligen met de vzw Fast 

Forward. 

In 2005 kregen de 4 stafmedewerkers sport 

een projectsubsidie van 119.000 euro om 

de sportinitiatieven te stimuleren in de zes. 

De initiatieven groeiden opnieuw in kwali- 

teit: 15 projecten van sportclubs aangeslo- 

ten bij de sportoverlegorganen werden be- 

toelaagd voor een gezamenlijk bedrag van 

18.284,21 euro. Nieuw in de reeks waren bij- 

voorbeeld de omnisportweek van de zwem- 

club Wemmel en de sportweek in Kraainem. 

Bij de opdracht horen ook: 

· vertegenwoordiging van het Nederlandstalig 

sportbeleid in de zes; 

· betrokkenheid bij het provinciale sportbeleid; 

· organisatie van sportpromotieactiviteiten (ski- 

happening, petanquetornooi); 

· opvolging van de contracten jeugdsport en de 

Gordel; 

· uitbrengen van de nieuwsbrief de Sportrand; 

· betrokkenheid bij projecten van Bloso die 

i.s.m. gemeenten worden georganiseerd. 

In opdracht van de Vlaamse Gemeenschap 

werd in 2005 een rapport geschreven over de 

e ecten van de extra ondersteuning sinds 

2002, alsook over de behoe en die de sport- 

clubs of inwoners van de gemeenten hebben op 

sportief vlak. In functie hiervan werd een en- 

quête gevoerd bij het bestuur van de sportclubs 

aangesloten bij de sportoverlegorganen van ‘de 

Rand’.

EIGEN PUBLICATIES 

EN WEBSITE 

In 2005 gaf ‘de Rand’ in totaal 55 nummers (of 904 bladzijden) van 

gemeenschapskranten uit. Er werd opnieuw, en met succes, extra veel 

aandacht besteed aan het plaatselijke nieuws. De ‘culturele’ interviews 

met artiesten die op een van onze podia stonden, werden verder gezet. 

In de bestaande artikelenreeksen ‘m/v van de maand’ en ‘Vereniging in 

de Kijker’ kwamen heel wat interessante, plaatselijke mensen en vereni- 

gingen aan het woord. Over alle gemeenteraden van alle gemeenten werd 

een kritisch verslag gepubliceerd. De redacteur publiceerde opgemerkte 

interviews met o.a. Torbjörn Aberg, hoofd van de Scandinavische School 

(Buurten december), Colin Hensley (Lijsterbes april), Lyndsay Daenen 

Belgische deelnemer Eurosong for Kids (Uitgekamd november), de bur- 

gemeesters (Lijsterbes maart). Ook opgemerkt was de reeks over de pa- 

pierindustrie in Sint-Genesius-Rode. Nieuw waren de columns ‘Tist en 

Triene’ in Buurten en ‘Music Maestro’ in de Lijsterbes. 

De RandKrant is een vaste waarde in het medialandschap in de rand 

en wordt door de lezers gewaardeerd om zijn inhoud, zijn journalistieke 

kwaliteit en aantrekkelijke vormgeving. Op inhoudelijk vlak borduurde 

het blad verder op zijn beproefde formule met een mix van sociaal-eco- 

nomische berichtgeving, human interest en culturele berichtgeving. 

Blikvangers in de negende jaargang waren ongetwijfeld de start van 

de reeks ‘Creatieve ondernemingen in de rand’ en de serie ‘Komen en 

gaan in de rand’. De Vlaamse Gemeenschap stemde in 2005 in met een 

eenmalige subsidie van 10.000 euro voor het realiseren van het extra 

dikke verjaardags-nummer (48 i.p.v. 32 pagina’s). Er werden ook voor- 

bereidingen getro en voor een openbare aanbesteding voor de grafi sche 

opmaak en de druk van RandKrant. In december 2005 legde voorzitter 

Gilbert Hertecant van het redactiecomité van RandKrant omwille van 

lee ijdsredenen zijn functie neer en werd intussen opgevolgd door Eddy 

Frans. 

Via de jaarlijkse seizoensbrochure verspreidde ‘de Rand’ zijn culture- 

le aanbod. De website ‘www.derand.be’ licht uitgebreid de werking van 

de organisatie toe en men kan er online tickets reserveren. Om de cul- 

turele programmatie van de Bosuil maar ook van de Kam en de Lijster- 

bes te promoten is de publicatie van het tijdschri de Link verder gezet. 

In 2004 werd op vraag van de raad van bestuur een analyse uitgevoerd 

door een externe it-consultant. In 2005 werd een stafmedewerker ict 

aangeworven. Zijn opdracht is het ict-gebeuren te coördineren, zowel 

op vlak van hardware als van so ware. Tot zijn opdracht behoort ook 

het begeleiden van de totstandkoming van de nieuwe website. 

INFRASTRUCTUUR 

In continuïteit met de voorbije jaren verbeter- 

den in 2005, in het kader van het ‘eigen inves- 

teringsplan’, de structurele veiligheidsvoorzie- 

ningen. Ook het technisch materiaal en een 

gedeelte van de informatica werden vernieuwd. 

De Vlaamse Gemeenschap leverde de nodige 

inspanningen om diverse infrastructuurpro- 

blemen op te lossen, ondanks de budgettaire 

beperkingen. Ze gaven extra middelen na het 

vertrek van de Erasmushogeschool uit de Boes- 

daalhoeve voor een eerste dotatie van meubi- 

lair voor de polyvalente zaal. Voor gc de Muse 

(Drogenbos) werd in 2005 het ereloon van de 

architect vastgelegd voor het opstellen van de 

eindversie van het dossier en voor de nieuwe 

bouwaanvraag. De kredieten voor de inrichting 

van het centrum zijn eerder vastgelegd. 

Wat de Boesdaalhoeve betre is de aankoop 

van het gebouw door de Vlaamse Gemeen- 

schap gepland in 2006. Later zullen ook diver- 

se renovaties kunnen aangevraagd en gepland 

worden samen met de Afdeling Gebouwen en 

het FoCi-fonds. 


DE VESTIGINGEN 

VAN ‘DE RAND’ 


Secretariaat: Kaasmarkt 75, 1780 Wemmel 

T 02 456 97 80 

F 02 456 97 81 

E info@derand.be 

W www.derand.be 

Gemeenschapscentra: 

DE BOESDAALHOEVE 

Hoevestraat 67, 1640 Sint-Genesius-Rode 

T 02 381 14 51 

F 02 381 11 34 

E info@deboesdaalhoeve.be 

W www.derand.be/deboesdaalhoeve 

DE BOSUIL 

Witherendreef 1, 3090 Jezus-Eik (Overijse) 

T 02 657 31 79 

F 02 657 34 75 

E info@debosuil.be 

W www.derand.be/debosuil 

DE KAM 

Beekstraat 172, 1970 Wezembeek-Oppem 

T 02 731 43 31 

F 02 731 29 33 

E info@dekam.be 

W www.derand.be/dekam 

DE LIJSTERBES 

Lijsterbessenbomenlaan 6, 1950 Kraainem 

T 02 721 28 06 

F 02 725 92 11 

E info@delijsterbes.be 

W www.derand.be/delijsterbes 

DE MOELIE 

Sint-Sebastiaanstraat 14, 1630 Linkebeek 

T 02 380 77 51 

F 02 380 40 10 

E info@demoelie.be 

W www.derand.be/demoelie 

DE ZANDLOPER 

Kaasmarkt 75, 1780 Wemmel 

T 02 460 73 24 

F 02 460 55 37 

E info@dezandloper.be 

W www.derand.be/dezandloper 

Ï 


vzw ‘de Rand’ 


Kaasmarkt 75 

1780 Wemmel 

t 02 456 97 80 

e info@derand.be 

w www.derand.be 

Ï 

Publicaties 


RandKrant (maandelijks), 

gratis te verkrijgen via 

t 02 767 57 89 

e randkrant@derand.be 

99

4Tabellen 

en Grafieken

4.1 LOKAAL CULTUURBELEID 

TABEL 1 

Lokaal cultuurbeleid 

Samenvattende tabel subsidies 2005 

LOKAAL CULTUURBELEID BEDRAGEN 2004 BEDRAGEN 2005 

GEMEENTELIJK CULTUURBELEID 

Cultuurbeleidscoördinatoren 8.545.148,14 EUR 9.318.527,83 EUR 

Aanvullende subsidies 3.201.739,72 EUR 4.277.179,01 EUR 

Projectsubsidies gemeenschapscentra 502.113,54 EUR 507.361,23 EUR 

Intergemeentelijke samenwerking 57.418,85 EUR 77.076,29 EUR 

SUBTOTALEN GEMEENTELIJK CULTUURBELEID 12.306.420,25 EUR 14.180.144,36 EUR 

CULTUURCENTRA 

Cultuurcentra 12.312.466,41 EUR 12.704.161,14 EUR 

SUBTOTALEN CULTUURCENTRA 12.312.466,41 EUR 12.704.161,14 EUR 

OPENBAAR BIBLIOTHEEKWERK 

Openbare bibliotheken 46.157.282,68 EUR 47.847.770,49 EUR 

Gespecialiseerde bibliotheken 1.539.847,36 EUR 2.496.011,83 EUR 

SUBTOTALEN OPENBAAR BIBLIOTHEEKWERK 47.697.130,04 EUR 50.343.782,32 EUR 

STEUNPUNTEN EN ANDERE PARTNERS 

Steunpunten 7.984.293,20 EUR 6.147.777,15 EUR 

Belangenbehartigers 189.345,30 EUR 193.519,59 EUR 

SUBTOTALEN STEUNPUNTEN EN ANDERE PARTNERS 8.173.638,50 EUR 6.341.296,74 EUR 

TOTALEN 80.489.655,20 EUR 83.569.384,56 EUR 

4 TA B E L L E N E N G R A F I E K E N 1 L O K A A L C U LT U U R B E L E I D 

FIGUUR 1 


Overzicht subsidies 2005 

Steunpunten en andere partners 7,59% 

Openbaar bibliotheekwerk 60,24% 

16,97% Gemeentelijk cultuurbeleid 

15,20% Cultuur- en gemeenschapscentra 

101

TABEL 2 


Stand van zaken op 31 december 2005 

ANTWERPEN LIMBURG OOST- VLAAMS- WEST- TOTAAL BRUSSELSE TOTAAL TOTAAL EVOLUTIE 

VLAANDEREN BRABANT VLAANDEREN VLAANDEREN HOOFDSTEDELIJKE 2005 2004 OP 

GEWEST* JAARBASIS 

Gemeenten 70 44 65 65 64 308 20 328 328 nvt 

Goedgekeurde aanvragen 47 34 30 36 44 191 11 202 195 7 

Gesubsidieerde cultuurbeleidscoördinatoren 44 32 26 35 40 177 11 188 185 3 

Ingediende beleidsplannen 44 31 25 34 40 174 11 185 174 11 

Goedgekeurde beleidsplannen 44 31 25 34 40 174 11 185 173 12 

Percentage gemeenten met 62,86% 72,73% 40,00% 53,85% 62,50% 57,47% 55,00% 57,32% 56,40% +0,91% 

gesubsidieerde cultuurbeleidscoördinator 

Percentage gemeenten met een 62,86% 70,45% 38,46% 52,31% 62,50% 59,49% 55,00% 56,40% 52,74% +3,66% 

goedgekeurd beleidsplan 

* 19 gemeenten + Vlaamse Gemeenschapscommissie 

TABEL 3 


Cultuurbeleidscoördinatoren — Bereikte gemeenten 2005 

GEMEENTEN GEMEENTEN MET 10.000 

< 10.000 INWONERS INWONERS OF MEER 

PROVINCIE AANTAL AANTAL MET CULTUURBELEIDS- PERCENTAGE AANTAL MET CULTUURBELEIDS- PERCENTAGE 

GEMEENTEN COÖRDINATOR COÖRDINATOR 

Antwerpen 70 14 4 28,57% 56 40 71,43% 

Limburg 44 13 4 30,77% 31 28 90,32% 

Oost-Vlaanderen 65 18 1 5,56% 47 25 53,19% 

Vlaams-Brabant 65 24 11 45,83% 41 24 58,54% 

West-Vlaanderen 64 23 10 43,48% 41 30 73,17% 

Brusselse Hoofdstedelijke Gewest* 20 7 2 28,57% 13 9 69,23% 

TOTALEN 328 99 32 32,32% 229 156 68,12% 

* Voor de gemeenten van het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest werd slechts 30% van het totale aantal inwoners in aanmerking genomen 

102

TABEL 4 


Cultuurbeleidscoördinatoren — Subsidies 2005 

# GEMEENTE INWONERS* SUBSIDIES 1-EUROSUBSIDIE TOTAAL 

PROVINCIE ANTWERPEN 

CULTUURBELEIDS- (GEÏNDEXEERD) 

COÖRDINATOR 

1 1 Aartselaar 14.237 64.446,68 EUR 14.775,25 EUR 79.221,93 EUR 

2 2 Antwerpen 455.148 51.973,13 EUR 455.520,16 EUR 507.493,29 EUR 

3 3 Baarle-Hertog 2.247 64.446,68 EUR 2.331,95 EUR 66.778,63 EUR 

4 4 Balen 19.871 51.973,13 EUR nvt 51.973,13 EUR 

5 5 Beerse 16.185 64.446,68 EUR 15.962,38 EUR 80.409,06 EUR 

6 6 Bonheiden 14.314 64.446,68 EUR 14.855,17 EUR 79.301,85 EUR 

7 7 Boom 15.567 51.973,13 EUR 16.155,54 EUR 68.128,67 EUR 

8 8 Bornem 19.921 51.973,13 EUR 20.674,16 EUR 72.647,29 EUR 

9 9 Brasschaat 37.165 51.973,13 EUR 38.150,49 EUR 90.123,62 EUR 

10 10 Brecht 25.908 51.973,13 EUR 11.383,59 EUR 63.356,72 EUR 

11 11 Edegem 21.912 51.973,13 EUR 17.589,58 EUR 69.562,71 EUR 

12 12 Geel 34.444 51.973,13 EUR 27.991,64 EUR 79.964,77 EUR 

13 13 Grobbendonk 10.690 51.973,13 EUR nvt 51.973,13 EUR 

14 14 Heist-op-den-Berg 37.868 51.973,13 EUR 35.987,61 EUR 87.960,74 EUR 

15 15 IVEBIC** Hemiksem Schelle 17.182 51.973,13 EUR 17.831,60 EUR 69.804,73 EUR 

16 16 Herentals 25.869 51.973,13 EUR 18.694,83 EUR 70.667,96 EUR 

17 17 Herselt 13.613 51.973,13 EUR 14.127,67 EUR 66.100,80 EUR 

18 18 Hove 8.155 25.986,57 EUR nvt 25.986,57 EUR 

19 19 Kapellen 25.974 64.446,68 EUR 26.956,00 EUR 91.402,68 EUR 

20 20 Kasterlee 17.767 51.973,13 EUR 18.438,72 EUR 70.411,85 EUR 

21 21 Kontich 20.170 51.973,13 EUR 19.026,19 EUR 70.999,32 EUR 

22 22 Lier 32.821 51.973,13 EUR 17.300,56 EUR 69.273,69 EUR 


23 23 Lint 7.959 64.446,68 EUR 8.259,90 EUR 72.706,58 EUR 

24 24 Malle 14.096 64.446,68 EUR 14.628,92 EUR 79.075,60 EUR 

25 25 Mechelen 76.981 51.973,13 EUR 79.891,41 EUR 131.864,54 EUR 

26 26 Meerhout 9.279 25.986,57 EUR 8.369,46 EUR 34.356,03 EUR 

27 27 Merksplas 8.027 25.986,57 EUR 8.043,99 EUR 34.030,56 EUR 

28 28 Mol 32.356 51.973,13 EUR 19.999,72 EUR 71.972,85 EUR 

29 29 Mortsel 24.450 64.446,68 EUR 24.697,44 EUR 89.144,12 EUR 

30 30 Nijlen 20.642 51.973,13 EUR nvt 51.973,13 EUR 

31 31 Olen 11.090 51.973,13 EUR 11.509,27 EUR 63.482,40 EUR 

32 32 Putte 15.493 51.973,13 EUR 16.078,74 EUR 68.051,87 EUR 

33 33 Puurs 15.838 64.446,68 EUR 16.436,78 EUR 80.883,46 EUR 

34 34 Ranst 17.708 51.973,13 EUR 12.920,49 EUR 64.893,62 EUR 

35 35 Ravels 13.436 64.446,68 EUR 13.943,97 EUR 78.390,65 EUR 

36 36 Rumst 14.588 51.973,13 EUR 14.521,64 EUR 66.494,77 EUR 

37 37 Schoten 33.190 51.973,13 EUR 30.263,19 EUR 82.236,32 EUR 

38 38 Turnhout 39.455 51.973,13 EUR 32.795,32 EUR 84.768,45 EUR 

39 39 Westerlo 22.502 51.973,13 EUR 23.352,73 EUR 75.325,86 EUR 

40 40 Wijnegem 8.767 25.986,57 EUR 9.027,90 EUR 35.014,47 EUR 

41 41 Willebroek 22.838 64.446,68 EUR 15.228,83 EUR 79.675,51 EUR 

42 42 Wuustwezel 18.006 51.973,13 EUR 18.686,75 EUR 70.659,88 EUR 

43 43 Zoersel 20.400 51.973,13 EUR 21.171,26 EUR 73.144,39 EUR 

44 44 Zwijndrecht 18.000 64.446,68 EUR 6.341,73 EUR 70.788,41 EUR 

SUBTOTAAL ANTWERPEN 1.352.129 2.332.554,08 EUR 1.209.922,53 EUR 3.542.476,61 EUR 

9

" 

PROVINCIE LIMBURG 

45 1 Alken 11.036 64.446,68 EUR 11.453,24 EUR 75.899,92 EUR 

46 2 As 7.335 25.986,57 EUR 7.612,31 EUR 33.598,88 EUR 

47 3 Bilzen 29.646 51.973,13 EUR 29.000,30 EUR 80.973,43 EUR 

48 4 Bocholt 12.186 64.446,68 EUR 10.646,96 EUR 75.093,64 EUR 

49 5 Borgloon 10.015 64.446,68 EUR 10.393,64 EUR 74.840,32 EUR 

50 6 Bree 14.289 51.973,13 EUR 14.829,22 EUR 66.802,35 EUR 

51 7 Dilsen-Stokkem 18.705 51.973,13 EUR 19.372,53 EUR 71.345,66 EUR 

52 8 Genk 63.550 51.973,13 EUR 65.952,64 EUR 117.925,77 EUR 

53 9 Hamont-Achel 13.755 51.973,13 EUR 14.275,03 EUR 66.248,16 EUR 

54 10 Hasselt 69.127 51.973,13 EUR 71.740,49 EUR 123.713,62 EUR 

55 11 Hechtel-Eksel 11.345 51.973,13 EUR 11.326,79 EUR 63.299,92 EUR 

56 12 Herk-de-Stad 11.597 64.446,68 EUR 12.035,44 EUR 76.482,12 EUR 

57 13 Heusden-Zolder 30.541 24.346,46 EUR nvt 24.346,46 EUR 

58 14 Hoeselt 9.271 64.446,68 EUR 9.621,51 EUR 74.068,19 EUR 

59 15 Houthalen-Helchteren 29.607 51.973,13 EUR 29.795,62 EUR 81.768,75 EUR 

60 16 Kortessem 8.069 25.986,57 EUR 8.374,07 EUR 34.360,64 EUR 

61 17 Lanaken 24.418 64.446,68 EUR 25.341,17 EUR 89.787,85 EUR 

62 18 Leopoldsburg 14.150 51.973,13 EUR 14.152,00 EUR 66.125,13 EUR 

63 19 Lommel 31.436 51.973,13 EUR 31.239,40 EUR 83.212,53 EUR 

64 20 Maaseik 23.504 51.973,13 EUR 19.803,24 EUR 71.776,37 EUR 

65 21 Maasmechelen 36.032 51.973,13 EUR 34.238,19 EUR 86.211,32 EUR 

66 22 Meeuwen-Gruitrode 12.528 64.446,68 EUR 12.799,61 EUR 77.246,29 EUR 

67 23 Neerpelt 15.879 51.973,13 EUR nvt 51.973,13 EUR 

68 24 Nieuwerkerken 6.516 25.986,57 EUR 6.762,35 EUR 32.748,92 EUR 

69 25 Opglabbeek 9.330 64.446,68 EUR 3.563,40 EUR 68.010,08 EUR 

70 26 Overpelt 13.133 51.973,13 EUR 13.478,37 EUR 65.451,50 EUR 

71 27 Peer 15.607 64.446,68 EUR 15.599,15 EUR 80.045,83 EUR 

72 28 Sint-Truiden 37.722 51.973,13 EUR 32.586,73 EUR 84.559,86 EUR 

73 29 Tessenderlo 16.428 51.973,13 EUR 12.466,84 EUR 64.439,97 EUR 

74 30 Tongeren 29.531 51.973,13 EUR 29.497,42 EUR 81.470,55 EUR 

75 31 Zonhoven 19.649 64.446,68 EUR nvt 64.446,68 EUR 

76 32 Zutendaal 6.869 25.986,57 EUR 7.128,70 EUR 33.115,27 EUR 

SUBTOTAAL LIMBURG 662.806 1.656.302,75 EUR 585.086,36 EUR 2.241.389,11 EUR 

PROVINCIE OOST-VLAANDEREN 

77 1 Aalst 76.852 51.973,13 EUR 78.670,59 EUR 130.643,72 EUR 

78 2 Aalter 18.672 51.973,13 EUR 19.299,93 EUR 71.273,06 EUR 

79 3 Berlare 13.900 64.446,68 EUR 14.425,52 EUR 78.872,20 EUR 

80 4 Buggenhout 13.707 51.973,13 EUR 14.000,00 EUR 65.973,13 EUR 

81 5 De Pinte 10.130 51.973,13 EUR 10.075,34 EUR 62.048,47 EUR 

82 6 Deinze 27.881 51.973,13 EUR 28.935,09 EUR 80.908,22 EUR 

83 7 Dendermonde 43.043 51.973,13 EUR 44.670,33 EUR 96.643,46 EUR 

84 8 Eeklo 19.234 34.648,41 EUR nvt 34.648,41 EUR 

85 9 Gavere 11.916 51.973,13 EUR 12.366,50 EUR 64.339,63 EUR 

86 10 Gent 229.344 51.973,13 EUR 211.284,50 EUR 263.257,63 EUR 

87 11 Geraardsbergen 30.922 51.973,13 EUR nvt 51.973,13 EUR 

88 12 Hamme 22.910 64.446,68 EUR 22.087,03 EUR 86.533,71 EUR 

89 13 Herzele 16.506 51.973,13 EUR 17.130,04 EUR 69.103,17 EUR 

90 14 Lebbeke 17.468 51.973,13 EUR 13.983,02 EUR 65.956,15 EUR 

91 15 Maldegem 22.014 51.973,13 EUR 22.129,00 EUR 74.102,13 EUR 

92 16 Melle 10.569 51.973,13 EUR 9.614,53 EUR 61.587,66 EUR 

93 17 Merelbeke 22.031 51.973,13 EUR 22.863,92 EUR 74.837,05 EUR 

94 18 Nazareth 10.910 51.973,13 EUR 11.322,48 EUR 63.295,61 EUR 

95 19 Ninove 35.039 51.973,13 EUR 11.772,19 EUR 63.745,32 EUR 

96 20 Sint-Lievens-Houtem 9.219 25.986,57 EUR 9.567,54 EUR 35.554,11 EUR 

97 21 Sint-Niklaas 68.820 51.973,13 EUR 71.421,87 EUR 123.395,00 EUR 

98 22 Stekene 16.809 51.973,13 EUR nvt 51.973,13 EUR 

99 23 Temse 26.122 51.973,13 EUR 27.109,59 EUR 79.082,72 EUR 

100 24 Waasmunster 10.440 64.446,68 EUR 10.834,71 EUR 75.281,39 EUR 

101 25 Wetteren 22.989 51.973,13 EUR 23.858,14 EUR 75.831,27 EUR 

102 26 Zulte 14.548 51.973,13 EUR 15.098,02 EUR 67.071,15 EUR 

SUBTOTAAL OOST-VLAANDEREN 821.995 1.345.410,75 EUR 722.519,88 EUR 2.067.930,63 EUR 

104 

"

" 

PROVINCIE VLAAMS-BRABANT 

103 1 Aarschot 27.701 51.973,13 EUR 28.748,29 EUR 80.721,42 EUR 

104 2 Asse 28.739 51.973,13 EUR 29.825,54 EUR 81.798,67 EUR 

105 3 Beersel 23.214 51.973,13 EUR 17.825,88 EUR 69.799,01 EUR 

106 4 Bierbeek 9.100 25.986,57 EUR 7.205,34 EUR 33.191,91 EUR 

107 5 Diest 22.491 51.973,13 EUR 22.207,90 EUR 74.181,03 EUR 

108 6 Dilbeek 39.058 51.973,13 EUR 33.730,00 EUR 85.703,13 EUR 

109 7 Galmaarden 7.906 25.986,57 EUR nvt 25.986,57 EUR 

110 8 Glabbeek-Bekkevoort 10.921 51.973,13 EUR nvt 51.973,13 EUR 

111 9 Gooik 8.876 25.986,57 EUR 9.211,58 EUR 35.198,15 EUR 

112 10 Haacht 13.373 51.973,13 EUR 13.878,59 EUR 65.851,72 EUR 

113 11 Halle 34.316 51.973,13 EUR 30.215,78 EUR 82.188,91 EUR 

114 12 Herent 19.123 64.446,68 EUR 19.019,00 EUR 83.465,68 EUR 

115 13 Hoeilaart 9.977 25.986,57 EUR 5.865,71 EUR 31.852,28 EUR 

116 14 Holsbeek 8.968 25.986,57 EUR 7.312,00 EUR 33.298,57 EUR 

117 15 Huldenberg 9.046 25.986,57 EUR nvt 25.986,57 EUR 

118 16 Kapelle-op-den-Bos 8.851 25.986,57 EUR 8.944,98 EUR 34.931,55 EUR 

119 17 Kortenaken 7.473 25.986,57 EUR 7.755,53 EUR 33.742,10 EUR 

120 18 Kortenberg 17.907 51.973,13 EUR 18.584,01 EUR 70.557,14 EUR 

121 19 Lennik 8.726 25.986,57 EUR 9.055,91 EUR 35.042,48 EUR 

122 20 Leuven 89.777 51.973,13 EUR 93.171,19 EUR 145.144,32 EUR 

123 21 Liedekerke 11.880 51.973,13 EUR 11.782,15 EUR 63.755,28 EUR 

124 22 Londerzeel 17.305 51.973,13 EUR 17.959,25 EUR 69.932,38 EUR 

125 23 Lubbeek 13.540 51.973,13 EUR 2.549,86 EUR 54.522,99 EUR 

126 24 Meise 18.427 51.973,13 EUR 18.323,05 EUR 70.296,18 EUR 

127 25 Opwijk 11.986 64.446,68 EUR 12.439,16 EUR 76.885,84 EUR 

128 26 Overijse 23.955 51.973,13 EUR 24.784,08 EUR 76.757,21 EUR 

129 27 Pepingen 4.331 25.986,57 EUR 4.494,75 EUR 30.481,32 EUR 

130 28 Rotselaar 14.868 51.973,13 EUR nvt 51.973,13 EUR 

131 29 Scherpenheuvel-Zichem 21.807 51.973,13 EUR 22.631,46 EUR 74.604,59 EUR 

132 30 Ternat 14.574 51.973,13 EUR 2.669,85 EUR 54.642,98 EUR 

133 31 Tervuren 20.490 51.973,13 EUR 16.769,58 EUR 68.742,71 EUR 

134 32 Tielt-Winge 9.877 64.446,68 EUR 10.250,42 EUR 74.697,10 EUR 

135 33 Tienen 31.782 51.973,13 EUR 32.983,59 EUR 84.956,72 EUR 

136 34 Vilvoorde 36.466 51.973,13 EUR 34.078,66 EUR 86.051,79 EUR 

137 35 Zoutleeuw 7.869 25.986,57 EUR 8.166,51 EUR 34.153,08 EUR 

SUBTOTAAL VLAAMS-BRABANT 664.700 1.570.628,04 EUR 582.439,60 EUR 2.153.067,64 EUR 


PROVINCIE WEST-VLAANDEREN 

138 1 Anzegem 13.875 64.446,68 EUR 14.399,57 EUR 78.846,25 EUR 

139 2 Ardooie 9.254 25.986,57 EUR 9.603,86 EUR 35.590,43 EUR 

140 3 Bredene 14.803 51.973,13 EUR 14.000,00 EUR 65.973,13 EUR 

141 4 Brugge 117.025 51.973,13 EUR 121.075,00 EUR 173.048,13 EUR 

142 5 De Haan 11.717 51.973,13 EUR 12.159,99 EUR 64.133,12 EUR 

143 6 De Panne 9.923 25.986,57 EUR 9.828,77 EUR 35.815,34 EUR 

144 7 Diksmuide 15.558 51.973,13 EUR 14.879,91 EUR 66.853,04 EUR 

145 8 Gistel 11.184 51.973,13 EUR 11.606,83 EUR 63.579,96 EUR 

146 9 Harelbeke 26.006 64.446,68 EUR 26.989,21 EUR 91.435,89 EUR 

147 10 Heuvelland 8.292 25.986,57 EUR 8.605,50 EUR 34.592,07 EUR 

148 11 Houthulst 8.932 25.986,57 EUR 8.647,16 EUR 34.633,73 EUR 

149 12 Ichtegem 13.389 51.973,13 EUR nvt 51.973,13 EUR 

150 13 Ieper 35.021 51.973,13 EUR 35.081,00 EUR 87.054,13 EUR 

151 14 Izegem 26.539 51.973,13 EUR 27.542,35 EUR 79.515,48 EUR 

152 15 Koksijde 20.896 51.973,13 EUR 21.686,01 EUR 73.659,14 EUR 

153 16 Kortrijk 73.984 51.973,13 EUR 76.781,11 EUR 128.754,24 EUR 

154 17 Kuurne 12.584 51.973,13 EUR 11.256,53 EUR 63.229,66 EUR 

155 18 Langemark-Poelkapelle 7.708 25.986,57 EUR 6.894,38 EUR 32.880,95 EUR 

156 19 Ledegem 9.254 25.986,57 EUR 9.603,86 EUR 35.590,43 EUR 

157 20 Lendelede 5.410 25.986,57 EUR 5.614,54 EUR 31.601,11 EUR 

158 21 Menen 32.141 51.973,13 EUR 27.534,71 EUR 79.507,84 EUR 

159 22 Mesen 971 25.986,57 EUR 1.007,71 EUR 26.994,28 EUR 

160 23 Meulebeke 10.965 51.973,13 EUR 11.000,00 EUR 62.973,13 EUR 

161 24 Middelkerke 17.501 51.973,13 EUR 14.552,00 EUR 66.525,13 EUR 

162 25 Moorslede 10.620 51.973,13 EUR 11.021,51 EUR 62.994,64 EUR 

163 26 Oostende 68.273 51.973,13 EUR 58.579,40 EUR 110.552,53 EUR 

164 27 Oostkamp 21.392 64.446,68 EUR 22.200,77 EUR 86.647,45 EUR 

165 28 Oostrozebeke 7.423 25.986,57 EUR 7.650,00 EUR 33.636,57 EUR 

166 29 Poperinge 19.461 51.973,13 EUR 20.196,77 EUR 72.169,90 EUR 

167 30 Roeselare 55.273 51.973,13 EUR 57.362,70 EUR 109.335,83 EUR 

168 31 Staden 10.885 51.973,13 EUR 10.953,14 EUR 62.926,27 EUR 

169 32 Tielt 19.229 51.973,13 EUR 9.999,66 EUR 61.972,79 EUR 

170 33 Torhout 18.981 51.973,13 EUR 19.698,61 EUR 71.671,74 EUR 

171 34 Waregem 35.977 51.973,13 EUR 37.337,18 EUR 89.310,31 EUR 

172 35 Wervik 17.466 64.446,68 EUR 18.126,34 EUR 82.573,02 EUR 

173 36 Wevelgem 31.084 51.973,13 EUR 32.259,19 EUR 84.232,32 EUR 

174 37 Wielsbeke 8.898 25.986,57 EUR 9.234,41 EUR 35.220,98 EUR 

175 38 Wingene 12.896 64.446,68 EUR 13.383,56 EUR 77.830,24 EUR 

176 39 Zedelgem 21.853 51.973,13 EUR 14.013,49 EUR 65.986,62 EUR 

177 40 Zwevegem 23.536 64.446,68 EUR 23.534,00 EUR 87.980,68 EUR 

SUBTOTAAL WEST-VLAANDEREN 896.179 1.893.900,90 EUR 865.900,73 EUR 2.759.801,63 EUR 

9

" 

BRUSSELSE HOOFDSTEDELIJKE GEWEST 

178 1 Anderlecht 27.827 51.973,13 EUR 51.973,13 EUR 

179 2 Brussel 42.394 51.973,13 EUR 51.973,13 EUR 

180 3 Etterbeek 12.403 25.986,57 EUR 25.986,57 EUR 

181 4 Evere 9.815 51.973,13 EUR 51.973,13 EUR 

182 5 Jette 12.581 51.973,13 EUR 51.973,13 EUR 

183 6 Schaarbeek 33.076 25.986,57 EUR 51.973,13 EUR 

184 7 Sint-Agatha-Berchem 5.892 51.973,13 EUR 25.986,57 EUR 

185 8 Sint-Gillis 13.169 51.973,13 EUR 51.973,13 EUR 

186 9 Sint-Jans-Molenbeek 23.426 51.973,13 EUR 51.973,13 EUR 

187 10 Sint-Pieters-Woluwe 11.323 51.973,13 EUR 51.973,13 EUR 

188 11 Vlaamse Gemeenschaps- 51.973,13 EUR 311.309,91 EUR 363.283,04 EUR 

commissie (VGC)*** 

SUBTOTAAL BRUSSELSE 191.906 519.731,31 EUR 311.309,91 EUR 831.041,22 EUR 

HOOFDSTEDELIJKE GEWEST 

TOTALEN 4.589.715 9.318.527,83 EUR 4.277.179,01 EUR 13.595.706,84 EUR 

* Bron: NIS Werkelijke bevolking per gemeente op 1 januari 2004, B.S. 16 juli 2004. 

** IVEBIC is Intergemeentelijke Vereniging voor Bibliotheekwerking en Cultuur Hemiksem Schelle 

*** Voor de gemeenten van het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest werd slechts 30% van het totale aantal inwoners in aanmerking genomen.

FIGUUR 2 


Cultuurbeleidscoördinatoren — Spreiding 2005 

143 

152 

166 

144 

161 

148 

150 

147 159 

163 

145 

155 

172 

140 

149* 

168 

162 

142 

170 

176 

167 

156 

158 

139 

* Deze gemeenten kregen nog geen 1-eurosubsidie in 2005 

141 

164 

151 

157 

175 

160 

154 

153 

165 

146 

174 

169 

177 

171 

91 

78 

173 138 

82 

102 

84* 

86 

81 

94 

85 

93 

92 

101 

96 


89 

87* 

79 

95 

98* 

109* 

97 99 

83 

77 

100 

90 

88 

127 

123 132 

111 

80 

121 

129 

104 

108 

8 

113 

124 

105 

118 

126 

2 

44 40 

33 

15 

7 

1 

36 

41 

29 

11 

19 10 

136 

18* 34 

23 

21 

25 6 

115 

178 

9 

37 

184 

133 

182 

42 

43 

120 

128 

22 

32 

117* 

183 

179 

24 

16 

30* 

14 

112 

114 

181 

5 

13* 

130* 

122 

186 185 

187 

180 

27 

31 

39 

3 

17 

116 

106 

20 

38 

12 

103 

125 

35 

26 

131 107 

134 110* 

135 

73 

137 

28 

4* 

56 

57* 

119 54 

68 

72 

62 

63 

45 

59 

75* 

49 

70 

67* 

55 48 

71 

52 

60 58 

74 

53 

47 

50 

66 64 

69 46 

76 

65 

61 

51 

107

TABEL 5 


Overzicht subsidies per provincie 2005 

PROVINCIE AANTAL SUBSIDIES AANTAL 1-EURO AANTAL TOTAAL 

GEMEENTEN CULTUURBELEIDS- CULTUURBELEIDS- SUBSIDIE GEMEENTEN MET 

COÖRDINATOR COÖRDINATOREN 1-EURO SUBSIDIE 

Antwerpen 70 2.332.554,08 EUR 44 1.209.922,53 EUR 40 3.542.476,61 EUR 

Limburg 44 1.656.302,75 EUR 32 585.086,36 EUR 29 2.241.389,11 EUR 

Oost-Vlaanderen 65 1.345.410,75 EUR 26 722.519,88 EUR 23 2.067.930,63 EUR 

Vlaams-Brabant 65 1.570.628,04 EUR 35 582.439,60 EUR 31 2.153.067,64 EUR 

West-Vlaanderen 64 1.893.900,90 EUR 40 865.900,73 EUR 39 2.759.801,63 EUR 

Brusselse Hoofdstedelijke Gewest* 20 519.731,31 EUR 11 311.309,91 EUR 1** 831.041,22 EUR 

TOTALEN 328 9.318.527,83 EUR 188 4.277.179,01 EUR 163 13.595.706,84 EUR 

* inclusief Vlaamse Gemeenschapscommissie 

** IVEBIC is Intergemeentelijke Vereniging voor Bibliotheekwerking en Cultuur Hemiksem Schelle 

FIGUUR 3 


Subsidies gemeentelijk cultuurbeleid 2005 

Subsidies cultuurbeleidscoördinator 68,54% 

31,46% 1-euro subsidie 

108

FIGUUR 4 


Gemeentelijk cultuurbeleid — Aantal ingestapte gemeenten 2005 

75 

70 

65 

60 

55 

50 

45 

40 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

Antwerpen 

* De 1-euro subsidies worden gestort aan de VGC en deze staat in voor de verdere verdeling aan de gemeenten uit het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest 

Aantal gemeenten 

Limburg 

Gemeenten met subsidies cultuurbeleidscoördinator 

Gemeenten met 1-euro subsidie 

Oost-Vlaanderen 

Vlaams-Brabant 

West-Vlaanderen 


Brusselse 

Hoofdstedelijke Gewest* 

TABEL 6 


Gemeentelijk cultuurbeleid — Projectsubsidies gemeenschapscentra 2005 

# GEMEENTEN AANTAL BEDRAGEN AANTAL BEDRAGEN 


INWONERS 2004 INWONERS 2005 

2004* 2005** 

1 Aartselaar 14.317 16.295,13 EUR 14.237 11.239,32 EUR 

2 Beerse 16.091 18.314,24 EUR 16.185 19.018,08 EUR 

3 Bonheiden 14.241 16.208,63 EUR 14.314 16.819,57 EUR 

4 Kapellen 25.881 29.456,89 EUR 25.974 30.520,60 EUR 

5 Mortsel 24.669 28.077,43 EUR 24.450 28.729,82 EUR 

6 Puurs 15.859 18.050,18 EUR 15.838 18.610,35 EUR 

7 Ravels 13.347 15.191,11 EUR 13.436 14.142,64 EUR 

8 Willebroek 22.687 25.821,58 EUR 22.838 26.835,63 EUR 

9 Zwijndrecht 17.914 20.389,11 EUR 18.000 20.223,82 EUR 


1 Alken 10.962 12.476,58 EUR 11.036 12.967,77 EUR 

2 Bocholt 12.104 13.776,37 EUR 12.186 13.227,30 EUR 

3 Borgloon 10.023 11.407,84 EUR 10.015 11.768,07 EUR 

4 Herk-de-Stad 11.609 13.212,97 EUR 11.597 13.626,99 EUR 

5 Lanaken 24.282 27.636,96 EUR 24.418 28.692,22 EUR 

6 Meeuwen-Gruitrode 12.539 14.271,47 EUR 12.528 14.720,95 EUR 

7 Peer 15.533 17.679,14 EUR 15.607 18.338,90 EUR 


1 Berlare 13.825 15.735,15 EUR 13.900 16.333,12 EUR 

2 Hamme 22.800 25.950,20 EUR 22.910 26.920,24 EUR 

3 Waasmunster 10.429 11.869,94 EUR 10.440 12.267,48 EUR 


1 Herent 19.102 21.741,26 EUR 19.123 22.470,36 EUR 

2 Opwijk 11.856 13.494,11 EUR 11.986 14.084,07 EUR 


1 Harelbeke 26.062 29.662,90 EUR 26.006 30.338,69 EUR 

2 Oostkamp 21.320 24.265,71 EUR 21.392 25.136,52 EUR 

3 Wervik 17.526 19.947,50 EUR 17.466 17.519,52 EUR 

4 Wingene 12.790 14.557,15 EUR 12.896 15.153,38 EUR 

5 Zwevegem 23.392 26.623,99 EUR 23.536 27.655,82 EUR 

26 TOTALEN 441.160 502.113,54 EUR 442.314 507.361,23 EUR 

* Bron: NIS Werkelijke bevolking per gemeente op 1 januari 2003, B.S. 29 augustus 2003 

** Bron: NIS Werkelijke bevolking per gemeente op 1 januari 2004, B.S. 16 juli 2004

FIGUUR 5 


Gemeentelijk cultuurbeleid — Gemeenten met samenwerkingsverband 2005 

# GEMEENTE SUBSIDIES IN 

COMEET 

1 A Aalter 2005 

2 A Assenede 2005 

3 A Eeklo 2005 

4 A Evergem 2005 

5 A Kaprijke 2005 

6 A Knesselare 2005 

7 A Lovendegem 2005 

8 A Maldegem 2005 

9 A Nevele 2005 

10 A Sint-Laureins 2005 

11 A Waarschot 2005 

12 A Zelzate 2005 

13 A Zomergem 2005 

31 C 32 C 

27 C 

35 D 

28 C 

38 D 

30 C 

29 C 

33 C 

OVERLEG CULTUUR ZUID-WEST-VLAANDEREN 

14 B Anzegem 2005 

15 B Avelgem 2005 

16 B Deerlijk 2005 

17 B Harelbeke 2005 

18 B Kortrijk 2005 

19 B Kuurne 2005 

20 B Lendelede 2005 

21 B Menen 2005 

22 B Spiere-Helkijn 2005 

23 B Waregem 2005 

24 B Wervik 2005 

25 B Wevelgem 2005 

26 B Zwevegem 2005 

34 D 

24 B 

21 B 

39 D 

37 D 

36 D 

19B 20B 17 B 

18B 25B 26B 8 A 

6 A 

1 A 

14B 16B 22 B 

23 B 

15 B 

3 A 

10 A 

11A 13A 7 A 

9 A 

5 A 

2 A 

12 A 

4 A 

CO7 

27 C Heuvelland 2006 

28 C Ieper 2006 

29 C Langemark-Poelkapelle 2006 

30 C Mesen 2006 

31 C Poperinge 2006 

32 C Vleteren 2006 

33 C Zonnebeke 2006 

GINTER 

34 D Ichtegem 2006 

35 D Middelkerke 2006 

36 D Oostkamp 2006 

37 D Zedelgem 2006 

38 D Gistel 2006 

39 D Torhout 2006 

110

TABEL 7 

Openbare bibliotheken 

Subsidies 2005 

# GEMEENTEN EN ANDERE BEDRAGEN AANTAL BEDRAGEN 

INRICHTENDE MACHTEN 2004 INWONERS* 2005 


1 Aartselaar 85.612,63 EUR 14.237 88.252,00 EUR 

2 Antwerpen 4.270.081,42 EUR 455.148 4.266.931,96 EUR 

3 Arendonk 70.793,54 EUR 12.119 73.654,34 EUR 

4 Baarle-Hertog 49.979,19 EUR 2.247 51.708,91 EUR 

5 Balen 153.573,62 EUR 19.871 158.236,76 EUR 

6 Beerse 84.806,69 EUR 16.185 88.224,72 EUR 

7 Berlaar 56.464,88 EUR 10.345 58.725,43 EUR 

8 Boechout 71.089,41 EUR 11.953 73.493,18 EUR 

9 Bonheiden 83.520,81 EUR 14.314 86.801,52 EUR 

10 Boom 130.036,86 EUR 15.567 133.985,33 EUR 

11 Bornem 159.119,06 EUR 19.921 163.950,58 EUR 

12 Borsbeek 74.623,62 EUR 10.304 76.889,51 EUR 

13 Brasschaat 308.669,10 EUR 37.165 318.041,60 EUR 

14 Brecht 153.527,35 EUR 25.908 160.339,62 EUR 

15 Dessel 49.950,45 EUR 8.718 51.708,91 EUR 

16 Duffel 128.144,94 EUR 15.957 132.035,96 EUR 

17 Edegem 199.873,11 EUR 21.912 205.943,07 EUR 

18 Essen 94.231,98 EUR 16.791 97.985,49 EUR 

19 Geel 265.419,63 EUR 34.444 273.478,89 EUR 

20 Grobbendonk 60.407,25 EUR 10.690 62.957,54 EUR 

21 Heist-op-den-Berg 292.442,64 EUR 37.868 301.322,44 EUR 

22 IVEBIC** Hemiksem Schelle 131.098,15 EUR 17.182 135.094,89 EUR 

23 Herentals 232.503,98 EUR 25.869 239.563,78 EUR 

24 Herenthout 49.950,45 EUR 8.359 51.708,91 EUR 

25 Herselt 74.603,33 EUR 13.613 83.827,57 EUR 

26 Hoogstraten 104.429,36 EUR 18.445 109.244,29 EUR 

27 Hove 49.950,45 EUR 8.155 51.708,91 EUR 

28 Hulshout 49.950,45 EUR 8.990 51.708,91 EUR 

29 Kalmthout 122.688,96 EUR 17.396 126.414,31 EUR 

30 Kapellen 191.951,46 EUR 25.974 197.779,91 EUR 

31 Kasterlee 100.829,29 EUR 17.767 104.689,03 EUR 

32 Kontich 107.232,04 EUR 20.170 111.143,53 EUR 

33 Laakdal 84.406,89 EUR 14.815 87.595,68 EUR 

34 Lier 238.066,99 EUR 32.821 245.154,00 EUR 

35 Lille 86.084,42 EUR 15.325 89.424,91 EUR 


36 Lint 49.950,45 EUR 7.959 51.708,91 EUR 

37 Malle 76.869,25 EUR 14.096 79.748,57 EUR 

38 Mechelen 648.126,74 EUR 76.981 667.804,84 EUR 

39 Meerhout 49.950,45 EUR 9.279 51.708,91 EUR 

40 Merksplas 49.979,19 EUR 8.027 51.708,91 EUR 

41 Mol 295.055,75 EUR 32.356 304.014,89 EUR 

42 Mortsel 147.880,61 EUR 24.450 152.061,88 EUR 

43 Niel 77.273,25 EUR 8.637 79.619,60 EUR 

44 Nijlen 121.056,26 EUR 20.642 125.451,84 EUR 

45 Olen 63.701,78 EUR 11.090 66.321,81 EUR 

46 Oud-Turnhout 73.045,64 EUR 12.475 75.859,63 EUR 

47 Putte 88.115,12 EUR 15.493 91.654,36 EUR 

48 Puurs 97.391,88 EUR 15.838 100.349,11 EUR 

49 Ranst 97.471,89 EUR 17.708 101.581,74 EUR 

50 Ravels 74.527,11 EUR 13.436 77.563,55 EUR 

51 Retie 49.950,45 EUR 10.014 54.734,31 EUR 

52 Rijkevorsel 58.244,45 EUR 10.495 60.207,65 EUR 

53 Rumst 85.482,76 EUR 14.588 88.954,39 EUR 

54 Schilde 104.184,13 EUR 19.652 108.152,47 EUR 

55 Schoten 247.225,07 EUR 33.190 254.731,87 EUR 

56 Sint-Amands 51.845,87 EUR 7.611 53.420,13 EUR 

57 Sint-Katelijne-Waver 112.416,07 EUR 19.236 116.329,30 EUR 

58 Stabroek 101.051,48 EUR 17.389 104.967,44 EUR 

59 Turnhout 485.258,39 EUR 39.455 500.000,00 EUR 

60 Vorselaar 49.950,45 EUR 7.323 51.708,91 EUR 

61 Vosselaar 53.369,35 EUR 10.117 55.391,17 EUR 

62 Westerlo 170.700,47 EUR 22.502 175.883,65 EUR 

63 Wijnegem 49.950,45 EUR 8.767 51.708,91 EUR 

64 Willebroek 165.176,81 EUR 22.838 170.192,27 EUR 

65 Wommelgem 73.922,33 EUR 11.957 76.166,93 EUR 

66 Wuustwezel 104.923,96 EUR 18.006 109.144,63 EUR 

67 Zandhoven 79.089,74 EUR 12.260 81.491,24 EUR 

68 Zoersel 122.200,73 EUR 20.400 126.942,59 EUR 

69 Zwijndrecht 100.125,29 EUR 18.000 104.047,53 EUR 

SUBTOTALEN ANTWERPEN 12.741.578,02 EUR 13.031.060,33 EUR 

9

" 


1 Alken 68.547,71 EUR 11.036 70.629,11 EUR 

2 As 49.950,45 EUR 7.335 51.708,91 EUR 

3 Beringen 275.382,18 EUR 40.396 283.743,95 EUR 

4 Bilzen 186.938,95 EUR 29.646 192.615,20 EUR 

5 Bocholt 70.759,39 EUR 12.186 73.632,72 EUR 

6 Borgloon 95.878,93 EUR 10.015 98.790,22 EUR 

7 Bree 84.036,60 EUR 14.289 87.302,89 EUR 

8 Diepenbeek 97.896,61 EUR 17.653 102.222,91 EUR 

9 Dilsen-Stokkem 157.932,07 EUR 18.705 162.727,56 EUR 

10 Genk 527.550,09 EUR 63.550 543.567,29 EUR 

11 Gingelom 49.950,45 EUR 7.717 51.708,91 EUR 

12 Ham 49.950,45 EUR 9.574 51.708,91 EUR 

13 Hamont-Achel 78.356,33 EUR 13.755 81.444,69 EUR 

14 Hasselt 875.814,55 EUR 69.127 902.340,53 EUR 

15 Hechtel-Eksel 82.282,50 EUR 11.345 84.780,94 EUR 

16 Heers 46.144,70 EUR 6.661 48.718,31 EUR 

17 Herk-de-Stad 67.231,08 EUR 11.597 69.540,20 EUR 

18 Heusden-Zolder 254.166,52 EUR 30.541 261.884,09 EUR 

19 Hoeselt 53.023,24 EUR 9.271 54.633,24 EUR 

20 Houthalen-Helchteren 217.890,98 EUR 29.607 224.507,07 EUR 

21 Kinrooi 73.449,15 EUR 11.928 75.679,38 EUR 

22 Kortessem 49.979,19 EUR 8.069 51.708,91 EUR 

23 Lanaken 130.742,72 EUR 24.418 135.971,94 EUR 

24 Leopoldsburg 83.101,58 EUR 14.150 86.592,46 EUR 

25 Lommel 258.936,87 EUR 31.436 266.799,29 EUR 

26 Lummen 78.623,26 EUR 13.651 81.576,33 EUR 

27 Maaseik 186.983,25 EUR 23.504 192.660,85 EUR 

28 Maasmechelen 260.137,35 EUR 36.032 268.036,22 EUR 

29 Meeuwen-Gruitrode 84.701,66 EUR 12.528 87.273,56 EUR 

30 Neerpelt 137.061,79 EUR 15.879 141.223,56 EUR 

31 Opglabbeek 49.950,45 EUR 9.330 56.038,05 EUR 

32 Overpelt 76.408,76 EUR 13.133 79.551,21 EUR 

33 Peer 89.274,62 EUR 15.607 92.761,18 EUR 

34 Riemst 92.266,83 EUR 15.810 95.677,27 EUR 

35 Sint-Truiden (+ Nieuwerkerken) 309.051,88 EUR 44.238 318.436,00 EUR 

36 Tessenderlo 88.064,84 EUR 16.428 91.612,61 EUR 

37 Tongeren 177.850,21 EUR 29.531 183.366,86 EUR 

38 Wellen 49.950,45 EUR 6.785 51.708,91 EUR 

39 Zonhoven 120.383,93 EUR 19.649 124.039,29 EUR 

40 Zutendaal 49.950,45 EUR 6.869 51.708,91 EUR 

SUBTOTALEN LIMBURG 5.836.553,01 EUR 6.030.630,44 EUR 


1 Aalst 689.679,68 EUR 76.852 710.619,38 EUR 

2 Aalter (+ Ruiselede) 149.578,56 EUR 23.767 154.120,40 EUR 

3 Assenede 85.049,02 EUR 13.499 87.631,47 EUR 

4 Berlare 79.029,79 EUR 13.900 82.160,44 EUR 

5 Beveren 461.597,66 EUR 45.243 475.615,96 EUR 

6 Brakel 79.788,50 EUR 13.618 82.554,15 EUR 

7 Buggenhout 81.956,82 EUR 13.707 84.987,13 EUR 

8 De Pinte 51.891,07 EUR 10.130 53.970,07 EUR 

9 Deinze 210.749,52 EUR 27.881 217.148,76 EUR 

10 Denderleeuw 97.734,36 EUR 17.028 99.584,63 EUR 

11 Dendermonde 279.340,02 EUR 43.043 287.821,96 EUR 

12 Destelbergen 101.168,70 EUR 16.979 104.345,95 EUR 

13 Eeklo 105.966,56 EUR 19.234 110.501,37 EUR 

14 Erpe-Mere 100.278,39 EUR 18.938 103.402,34 EUR 

15 Evergem 214.405,82 EUR 31.657 220.916,09 EUR 

16 Gavere 76.002,08 EUR 11.916 78.309,82 EUR 

17 Gent 2.072.810,27 EUR 229.344 2.107.059,42 EUR 

18 Geraardsbergen 215.429,76 EUR 30.922 221.971,11 EUR 

19 Haaltert 98.870,28 EUR 17.104 102.067,65 EUR 

20 Hamme 139.832,20 EUR 22.910 144.078,09 EUR 

21 Herzele 93.880,84 EUR 16.506 97.605,22 EUR 

22 Kaprijke 49.950,45 EUR 6.072 51.708,91 EUR 

23 Kluisbergen 37.020,92 EUR 6.128 46.212,26 EUR 

24 Knesselare 49.950,45 EUR 7.820 51.708,91 EUR 

25 Kruibeke 82.652,24 EUR 14.816 85.960,70 EUR 

26 Kruishoutem 49.950,45 EUR 8.118 51.708,91 EUR 

27 Laarne 67.112,99 EUR 11.581 69.474,15 EUR 

28 Lebbeke 67.070,43 EUR 17.468 85.787,05 EUR 

29 Lede 88.498,33 EUR 16.863 91.634,22 EUR 

30 Lierde 49.979,19 EUR 6.399 49.021,12 EUR 

31 Lochristi 108.245,44 EUR 19.644 113.089,48 EUR 

32 Lokeren 197.169,96 EUR 37.304 205.316,48 EUR 

33 Lovendegem 49.950,45 EUR 9.297 51.708,91 EUR 

34 Maarkedal 49.950,45 EUR 6.386 51.708,91 EUR 

35 Maldegem 160.594,56 EUR 22.014 165.470,89 EUR 

36 Melle 70.299,45 EUR 10.569 72.434,04 EUR 

37 Merelbeke 161.027,16 EUR 22.031 165.916,62 EUR 

38 Moerbeke 49.979,19 EUR 5.781 51.708,91 EUR 

39 Nazareth 87.181,86 EUR 10.910 89.829,07 EUR 

40 Nevele 73.015,95 EUR 11.045 75.233,02 EUR 

41 Ninove 266.957,98 EUR 35.039 275.063,95 EUR 

42 Oosterzele 83.455,02 EUR 13.155 85.989,07 EUR 

43 Oudenaarde 196.456,57 EUR 28.070 202.421,82 EUR 

44 Ronse 218.009,63 EUR 23.827 224.629,33 EUR 

45 Sint-Gillis-Waas 97.050,50 EUR 17.576 101.094,03 EUR 

"

" 

46 Sint-Laureins 49.950,45 EUR 6.528 51.708,91 EUR 

47 Sint-Lievens-Houtem 49.979,19 EUR 9.219 51.708,91 EUR 

48 Sint-Martens-Latem 49.950,45 EUR 8.332 51.708,91 EUR 

49 Sint-Niklaas 745.443,53 EUR 68.820 768.076,31 EUR 

50 Stekene 100.970,78 EUR 16.809 104.609,45 EUR 

51 Temse 164.021,82 EUR 26.122 169.002,22 EUR 

52 Waarschoot 49.950,45 EUR 7.863 51.708,91 EUR 

53 Waasmunster 54.239,97 EUR 10.440 56.195,73 EUR 

54 Wachtebeke 45.578,84 EUR 6.815 50.967,43 EUR 

55 Wetteren 165.985,10 EUR 22.989 171.025,11 EUR 

56 Wichelen 66.514,31 EUR 11.043 68.899,34 EUR 

57 Wortegem-Petegem 49.979,19 EUR 5.967 51.708,91 EUR 

58 Zele 122.225,54 EUR 20.247 126.191,39 EUR 

59 Zelzate 68.379,80 EUR 12.117 71.131,06 EUR 

60 Zingem 46.115,46 EUR 6.656 47.690,99 EUR 

61 Zomergem 49.950,45 EUR 8.103 51.708,91 EUR 

62 Zottegem 200.313,68 EUR 24.474 206.396,05 EUR 

63 Zulte 76.523,45 EUR 14.548 78.896,95 EUR 

64 Zwalm 49.950,45 EUR 7.716 51.708,91 EUR 

SUBTOTALEN OOST-VLAANDEREN 10.102.592,44 EUR 10.422.346,57 EUR 


1 Aarschot 220.247,77 EUR 27.701 226.935,42 EUR 

2 Affligem 68.343,87 EUR 11.684 70.828,45 EUR 

3 Asse 158.779,62 EUR 28.739 165.297,04 EUR 

4 Beersel 142.637,80 EUR 23.214 146.968,89 EUR 

5 Begijnendijk 49.950,54 EUR 9.205 51.708,91 EUR 

6 Bekkevoort 44.716,07 EUR 5.806 51.144,74 EUR 

7 Bertem 49.950,45 EUR 9.015 51.708,91 EUR 

8 Bierbeek 49.950,45 EUR 9.100 51.708,91 EUR 

9 Boutersem 49.950,45 EUR 7.525 51.708,91 EUR 

10 Diest 152.027,76 EUR 22.491 156.643,96 EUR 

11 Dilbeek 304.780,12 EUR 39.058 314.034,53 EUR 

12 Galmaarden 54.260,45 EUR 7.906 51.708,91 EUR 

13 Geetbets 49.950,45 EUR 5.772 51.708,91 EUR 

14 Glabbeek 49.979,19 EUR 5.115 51.708,91 EUR 

15 Gooik 49.950,45 EUR 8.876 51.708,91 EUR 

16 Grimbergen 237.748,55 EUR 33.362 244.967,60 EUR 

17 Haacht 75.873,59 EUR 13.373 78.700,96 EUR 

18 Halle 212.233,09 EUR 34.316 218.677,38 EUR 

19 Herent 100.820,70 EUR 19.123 104.459,78 EUR 

20 Herne 49.979,19 EUR 6.390 51.708,91 EUR 

21 Hoegaarden 49.950,45 EUR 6.059 51.708,91 EUR 

22 Hoeilaart 52.421,13 EUR 9.977 51.708,91 EUR 

23 Holsbeek 49.950,45 EUR 8.968 51.708,91 EUR 

24 Huldenberg 49.950,45 EUR 9.046 51.708,91 EUR 

25 Kampenhout 74.180,67 EUR 10.857 76.433,11 EUR 


26 Kapelle-op-den-Bos 49.950,45 EUR 8.851 51.708,91 EUR 

27 Keerbergen 82.112,80 EUR 12.265 84.606,09 EUR 

28 Kortenaken 49.950,45 EUR 7.473 51.708,91 EUR 

29 Kortenberg 128.405,51 EUR 17.907 132.304,44 EUR 

30 Landen 77.951,08 EUR 14.388 80.793,11 EUR 

31 Lennik 49.979,19 EUR 8.726 51.708,91 EUR 

32 Leuven 700.934,08 EUR 89.777 712.515,65 EUR 

33 Liedekerke 98.211,48 EUR 11.880 101.193,60 EUR 

34 Linter 49.950,45 EUR 6.932 51.708,91 EUR 

35 Londerzeel 98.449,28 EUR 17.305 102.473,73 EUR 

36 Lubbeek 81.558,05 EUR 13.540 84.120,27 EUR 

37 Machelen 66.774,04 EUR 12.111 69.327,02 EUR 

38 Meise 100.983,01 EUR 18.427 104.274,51 EUR 

39 Merchtem 93.597,72 EUR 14.551 96.439,74 EUR 

40 Opwijk 70.752,24 EUR 11.986 73.850,98 EUR 

41 Oud-Heverlee 66.739,89 EUR 10.725 68.766,40 EUR 

42 Overijse 140.701,98 EUR 23.955 146.665,12 EUR 

43 Pepingen 49.950,45 EUR 4.331 51.708,91 EUR 

44 Roosdaal 62.279,83 EUR 10.641 64.480,62 EUR 

45 Rotselaar 83.348,02 EUR 14.868 86.648,36 EUR 

46 Scherpenheuvel-Zichem 124.927,04 EUR 21.807 129.667,74 EUR 

47 Sint-Genesius-Rode 73.971,59 EUR 17.895 82.481,74 EUR 

48 Sint-Pieters-Leeuw 176.364,61 EUR 30.485 183.543,11 EUR 

49 Steenokkerzeel 39.503,91 EUR 10.664 49.880,56 EUR 

50 Ternat 80.701,28 EUR 14.574 83.823,86 EUR 

51 Tervuren 166.154,63 EUR 20.490 171.199,78 EUR 

52 Tielt-Winge 67.092,79 EUR 9.877 51.708,91 EUR 

53 Tienen 251.565,98 EUR 31.782 259.204,58 EUR 

54 Tremelo 72.923,30 EUR 13.617 75.559,87 EUR 

55 Vilvoorde 258.024,15 EUR 36.466 265.858,85 EUR 

56 Wemmel 79.469,23 EUR 14.499 83.156,39 EUR 

57 Zaventem 176.291,44 EUR 28.070 181.644,40 EUR 

58 Zemst 119.394,46 EUR 21.029 123.846,20 EUR 

59 Zoutleeuw 49.950,45 EUR 7.869 51.708,91 EUR 

SUBTOTALEN VLAAMS-BRABANT 6.387.498,59 EUR 6.587.596,78 EUR 

9 

113

" 


1 Alveringem 45.213,17 EUR 4.872 47.182,22 EUR 

2 Anzegem 80.298,55 EUR 13.875 83.029,88 EUR 

3 Ardooie 49.950,45 EUR 9.254 51.708,91 EUR 

4 Avelgem (+ Spiere-Helkijn) 66.022,88 EUR 11.260 68.936,17 EUR 

5 Beernem 82.238,58 EUR 14.545 85.154,08 EUR 

6 Blankenberge (+ Zuienkerke) 145.189,17 EUR 20.836 149.597,73 EUR 

7 Bredene 77.841,23 EUR 14.803 81.501,75 EUR 

8 Brugge 1.146.900,11 EUR 117.025 1.165.850,40 EUR 

9 Damme 62.822,64 EUR 10.922 64.662,76 EUR 

10 De Haan 66.567,18 EUR 11.717 69.250,04 EUR 

11 De Panne 49.950,45 EUR 9.923 51.708,91 EUR 

12 Deerlijk 59.301,41 EUR 11.269 61.042,22 EUR 

13 Dentergem 49.979,19 EUR 8.029 51.708,91 EUR 

14 Diksmuide 110.266,94 EUR 15.558 113.615,11 EUR 

15 Gistel 69.031,67 EUR 11.184 71.086,67 EUR 

16 Harelbeke 179.011,09 EUR 26.006 184.446,62 EUR 

17 Heuvelland 49.979,19 EUR 8.292 50.525,22 EUR 

18 Hooglede 49.979,19 EUR 9.820 51.708,91 EUR 

19 Houthulst (+ Lo-Reninge) 88.359,73 EUR 12.261 91.042,71 EUR 

20 Ichtegem 86.014,77 EUR 13.389 88.626,54 EUR 

21 Ieper 266.876,80 EUR 35.021 274.980,31 EUR 

22 Ingelmunster 62.159,33 EUR 10.609 64.234,22 EUR 

23 Izegem 198.306,27 EUR 26.539 204.327,69 EUR 

24 Jabbeke 75.907,00 EUR 13.656 78.720,84 EUR 

25 Knokke-Heist 203.516,90 EUR 33.777 210.726,31 EUR 

26 Koekelare 49.950,45 EUR 8.217 51.708,91 EUR 

27 Koksijde 110.821,89 EUR 20.896 116.577,39 EUR 

28 Kortemark 86.498,64 EUR 12.073 89.125,11 EUR 

29 Kortrijk 852.400,56 EUR 73.984 878.280,71 EUR 

30 Kuurne 70.021,99 EUR 12.584 72.184,03 EUR 

31 Langemark-Poelkapelle 49.950,45 EUR 7.708 51.708,91 EUR 

32 Ledegem 49.950,45 EUR 9.254 51.708,91 EUR 

33 Lendelede 49.950,45 EUR 5.410 51.708,91 EUR 

34 Lichtervelde 49.950,45 EUR 8.306 51.708,91 EUR 

35 Menen 255.824,79 EUR 32.141 263.592,71 EUR 

36 Mesen 49.979,19 EUR 971 51.708,91 EUR 

37 Meulebeke 62.526,31 EUR 10.965 64.664,64 EUR 

38 Middelkerke 100.133,02 EUR 17.501 104.984,41 EUR 

39 Moorslede 64.235,35 EUR 10.620 66.052,10 EUR 

40 Nieuwpoort 59.905,50 EUR 10.649 62.264,52 EUR 

41 Oostende 600.566,14 EUR 68.273 618.800,22 EUR 

42 Oostkamp 186.581,40 EUR 21.392 192.246,80 EUR 

43 Oostrozebeke 49.950,45 EUR 7.423 51.708,91 EUR 

44 Oudenburg 49.950,45 EUR 8.834 51.708,91 EUR 

45 Pittem 49.950,45 EUR 6.541 51.708,91 EUR 

46 Poperinge (+ Vleteren) 138.748,35 EUR 23.059 143.869,42 EUR 

47 Roeselare 858.480,93 EUR 55.273 884.545,69 EUR 

48 Staden 66.842,34 EUR 10.885 68.871,95 EUR 

49 Tielt 172.444,44 EUR 19.229 177.680,58 EUR 

50 Torhout 105.118,43 EUR 18.981 109.469,17 EUR 

51 Veurne 110.834,17 EUR 11.873 114.199,56 EUR 

52 Waregem 329.168,92 EUR 35.977 339.165,47 EUR 

53 Wervik 107.042,83 EUR 17.466 110.293,11 EUR 

54 Wevelgem 286.701,47 EUR 31.084 295.406,94 EUR 

55 Wielsbeke 49.950,45 EUR 8.898 51.708,91 EUR 

56 Wingene 80.889,79 EUR 12.896 83.345,95 EUR 

57 Zedelgem 128.049,43 EUR 21.853 132.157,35 EUR 

58 Zonnebeke 68.563,41 EUR 11.513 70.709,89 EUR 

59 Zwevegem 183.762,81 EUR 23.536 189.342,62 EUR 

SUBTOTALEN WEST-VLAANDEREN 9.007.380,01 EUR 9.280.294,57 EUR 

BRUSSELSE HOOFDSTEDELIJKE GEWEST*** 

1 Anderlecht 149.233,11 EUR 27.827 155.879,65 EUR 

2 Brussel 237.760,68 EUR 42.394 248.666,24 EUR 

3 Elsene – 22.828 151.507,99 EUR 

4 Etterbeek 68.666,25 EUR 12.403 71.533,79 EUR 

5 Evere 55.683,24 EUR 9.815 57.658,48 EUR 

6 Jette 91.264,17 EUR 12.581 94.035,33 EUR 

7 Schaarbeek 178.088,79 EUR 33.076 185.913,66 EUR 

8 Sint-Agatha-Berchem 49.950,45 EUR 5.892 51.708,91 EUR 

9 Sint-Gillis – 13.169 72.068,19 EUR 

10 Sint-Jans-Molenbeek 67.292,79 EUR 23.426 130.927,92 EUR 

11 Sint-Pieters-Woluwe 66.585,46 EUR 11.323 68.933,45 EUR 

12 Ukkel 68.196,60 EUR 22.537 125.959,28 EUR 

13 Watermaal-Bosvoorde 49.950,45 EUR 7.289 51.708,91 EUR 

14 Vlaamse 999.008,62 EUR 1.029.340,00 EUR 

Gemeenschapscommissie (VGC) 

SUBTOTAAL BRUSSELSE 2.081.680,61 EUR 2.495.841,80 EUR 

HOOFDSTEDELIJKE GEWEST 


* Bron: NIS Werkelijke bevolking per gemeente op 1 januari 2004, B.S. 16 juli 2004 

** IVEBIC is Intergemeentelijke Vereniging voor Bibliotheekwerking en Cultuur, Hemiksem Schelle 

*** Voor de gemeenten van het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest werd slechts 30% van het totale aantal inwoners in aanmerking genomen omdat het werkgebied als 

dusdanig wordt bepaald

TABEL 8 


Overzicht per provincie — Aantal en subsidies 2005 


PROVINCIE GEMEENTEN GEMEENTEN GEMEENTEN SAMENWERKINGS- OPENBARE BEDRAGEN 

DIE VOLDOEN ZONDER DECRETALE VERBANDEN BIBLIOTHEKEN 

AAN HET DECREET OPENBARE BIBLIOTHEEK 

Antwerpen 70 70 0 1 69 13.031.060,33 EUR 

Limburg* 44 42 2 1 40 6.030.630,44 EUR 

Oost-Vlaanderen** 65 64 1 1 64 10.422.346,57 EUR 

Vlaams-Brabant 65 59 6 0 59 6.587.596,78 EUR 

West-Vlaanderen 64 64 0 4 59 9.280.294,57 EUR 

Vlaamse Gewest 308 299 9 7 291 45.351.928,69 EUR 

Brusselse Hoofdstedelijke Gewest*** 20 14 6 0 14 2.495.841,80 EUR 

TOTALEN 328 313 15 7 305 47.847.770,49 EUR 

* De Limburgse gemeente Herstappe is vrijgesteld van de bibliotheekverplichting 

** Het 

*** 19 gemeenten en Vlaamse Gemeenschapscommissie. In Vorst en Koekelberg is er een filiaal van de Brusselse Hoofdstedelijke Bibliotheek 

TABEL 9 

Gespecialiseerde organisaties voor bibliotheekwerk 


GESPECIALISEERDE ORGANISATIES VOOR BIBLIOTHEEKWERK BEDRAGEN 2004 BEDRAGEN 2005 

Progebraille – Helen Keller 361.709,30 EUR 1.071.045,54 EUR 

Rodekruisziekenhuisbibliotheken 516.727,58 EUR 527.597,92 EUR 

Vlaamse Klank- en Braillebibliotheek 330.705,24 EUR 530.553,48 EUR 

Vlaamse Luister- en Braillebibliotheek 330.705,24 EUR 366.814,89 EUR 


115

TABEL 10 


Inkomsten 2005 

INKOMSTEN ANTWERPEN LIMBURG OOST- VLAAMS- WEST- VLAAMSE BRUSSELSE TOTAAL TOTAAL EVOLUTIE 

VLAAMSE GEMEENSCHAP 

VLAANDEREN BRABANT VLAANDEREN GEWEST HOOFDSTEDELIJKE 2005 2004 OP 

GEWEST JAARBASIS 

Leidinggevend en 11.855.433,57 EUR 5.849.263,94 EUR 9.944.724,26 EUR 5.999.847,07 EUR 8.862.762,70 EUR 42.512.031,54 EUR 2.450.779,21 EUR 44.962.810,75 EUR 44.711.066,59 EUR 0,56% 

technisch personeel 

Geco’s 1.266.233,59 EUR 546.225,34 EUR 1.209.514,84 EUR 518.809,96 EUR 921.620,82 EUR 4.462.404,55 EUR 87.572,98 EUR 4.549.977,53 EUR 4.650.387,95 EUR -2,16% 

Investeringsfonds 0,00 EUR 0,00 EUR 9.403,52 EUR 0,00 EUR 0,00 EUR 9.403,52 EUR 895.000,00 EUR 904.403,52 EUR 669.280,88 EUR 35,13% 

Andere 127.738,54 EUR 169.038,76 EUR 81.191,64 EUR 96.857,75 EUR 220.254,15 EUR 695.080,84 EUR 1.577,98 EUR 696.658,82 EUR 605.404,15 EUR 15,07% 

SUBTOTALEN 13.249.405,70 EUR 6.564.528,04 EUR 11.244.834,26 EUR 6.615.514,78 EUR 10.004.637,67 EUR 47.678.920,45 EUR 3.434.930,17 EUR 51.113.850,62 EUR 50.636.139,57 EUR +0,94% 


PROVINCIES 

Werking 6.470,67 EUR 3.021,93 EUR 420.285,02 EUR 12.023,30 EUR 214.560,79 EUR 656.361,71 EUR 11.091,87 EUR 667.453,58 EUR 868.458,06 EUR -23,14% 

Personeel 0,00 EUR 0,00 EUR 301.453,50 EUR 0,00 EUR 51.683,00 EUR 353.136,50 EUR 0,00 EUR 353.136,50 EUR 271.608,25 EUR 30,02% 

Andere 14.867,50 EUR 0,00 EUR 48.449,82 EUR 40.906,72 EUR 47.198,63 EUR 151.422,67 EUR 69.461,70 EUR 220.884,37 EUR 234.520,83 EUR -5,81% 

SUBTOTALEN PROVINCIES 21.338,17 EUR 3.021,93 EUR 770.188,34 EUR 52.930,02 EUR 313.442,42 EUR 1.160.920,88 EUR 80.553,57 EUR 1.241.474,45 EUR 1.322.028,02 EUR -6,09% 

INKOMSTEN UIT INTERGEMEENTELIJKE SAMENWERKING 

Intergemeentelijke samenwerking 514.408,90 EUR 851,75 EUR 32.000,99 EUR 0,00 EUR 268.393,85 EUR 815.655,49 EUR 20.400,00 EUR 836.055,49 EUR 1.000.954,92 EUR -16,47% 

SUBTOTALEN 514.408,90 EUR 851,75 EUR 32.000,99 EUR 0,00 EUR 268.393,85 EUR 815.655,49 EUR 20.400,00 EUR 836.055,49 EUR 1.000.954,92 EUR -16,47% 

INTERGEMEENTELIJKE SAMENWERKING 

EIGEN INKOMSTEN 

Lidgelden 567.458,45 EUR 291.520,48 EUR 271.752,74 EUR 295.237,49 EUR 434.722,04 EUR 1.860.691,20 EUR 76.557,35 EUR 1.937.248,55 EUR 2.025.379,94 EUR -4,35% 

Maningsgelden 917.267,66 EUR 385.365,77 EUR 1.009.711,11 EUR 460.803,01 EUR 616.118,19 EUR 3.389.265,74 EUR 112.992,88 EUR 3.502.258,62 EUR 3.792.457,76 EUR -7,65% 

Uitleengelden 1.092.734,89 EUR 245.515,76 EUR 906.994,97 EUR 474.549,97 EUR 746.416,22 EUR 3.466.211,81 EUR 189.568,56 EUR 3.655.780,37 EUR 3.482.749,02 EUR 4,97% 

audiovisuele materialen 

Fotokopieën 62.504,57 EUR 28.541,91 EUR 74.066,55 EUR 38.670,66 EUR 63.626,78 EUR 267.410,47 EUR 7.731,78 EUR 275.142,25 EUR 302.025,23 EUR -8,90% 

Sponsoring 0,00 EUR 130,00 EUR 150,00 EUR 375,00 EUR 9.255,50 EUR 9.910,50 EUR 0,00 EUR 9.910,50 EUR 16.363,62 EUR -39,44% 

Giften 914,77 EUR 0,00 EUR 2.641,70 EUR 1.349,89 EUR 1,05 EUR 4.907,41 EUR 0,00 EUR 4.907,41 EUR 693,91 EUR 607,21% 

Andere 588.320,03 EUR 137.946,80 EUR 479.485,70 EUR 109.674,55 EUR 1.687.084,98 EUR 3.002.512,06 EUR 281.930,51 EUR 3.284.442,57 EUR 1.597.706,47 EUR 105,57% 

SUBTOTALEN 3.229.200,37 EUR 1.089.020,72 EUR 2.744.802,77 EUR 1.380.660,57 EUR 3.557.224,76 EUR 12.000.909,19 EUR 668.781,08 EUR 12.669.690,27 EUR 11.217.375,95 EUR +12,95% 


TOTALEN 17.014.353,14 EUR 7.657.422,44 EUR 14.791.826,36 EUR 8.049.105,37 EUR 14.143.698,70 EUR 61.656.406,01 EUR 4.204.664,82 EUR 65.861.070,83 EUR 64.176.498,46 EUR +2,62%

TABEL 11 


Evolutie inkomsten 2000–2005 


INKOMSTEN 2000 2001 2002 2003 2004 2005 EVOLUTIE 2000–2005 


Leidinggevend 37.244.307,08 EUR 39.135.273,96 EUR 42.288.367,25 EUR 46.696.576,29 EUR 44.711.066,59 EUR 44.962.810,75 EUR +20,72% 

en technisch personeel 

Geco’s 3.659.007,26 EUR 4.335.906,83 EUR 4.570.935,68 EUR 4.876.366,98 EUR 4.650.387,95 EUR 4.549.977,53 EUR +24,35% 

Investeringsfonds 658.249,48 EUR 1.387.093,35 EUR 292.287,19 EUR 2.082.763,54 EUR 669.280,88 EUR 904.403,52 EUR +37,40% 

Andere 136.866,20 EUR 247.955,35 EUR 278.291,04 EUR 635.786,94 EUR 605.404,15 EUR 696.658,82 EUR +409,01% 

SUBTOTALEN 41.698.430,02 EUR 45.106.229,49 EUR 47.429.881,16 EUR 54.291.493,75 EUR 50.636.139,57 EUR 51.113.850,62 EUR +22,58% 


PROVINCIES 

Werking 3.729.907,46 EUR 4.908.835,92 EUR 4.962.865,01 EUR 4.163.127,55 EUR 868.458,06 EUR 667.453,58 EUR -82,11% 

Personeel 3.421.268,89 EUR 4.087.467,22 EUR 4.565.442,60 EUR 379.962,53 EUR 271.608,25 EUR 353.136,50 EUR -89,68% 

Andere 34.920,61 EUR 128.706,76 EUR 418.129,93 EUR 310.055,93 EUR 234.520,83 EUR 220.884,37 EUR +532,53% 

SUBTOTALEN PROVINCIES 7.186.096,97 EUR 9.125.009,90 EUR 9.946.437,54 EUR 4.853.146,01 EUR 1.374.587,14 EUR 1.241.474,45 EUR -82,72% 

INKOMSTEN UIT INTERGEMEENTELIJKE SAMENWERKING 

Intergemeentelijke samenwerking 1.977.083,09 EUR 30.108,90 EUR 3.711.098,30 EUR 356.749,21 EUR 1.000.954,92 EUR 836.055,49 EUR -57,71% 

SUBTOTALEN 1.977.083,09 EUR 30.108,90 EUR 3.711.098,30 EUR 356.749,21 EUR 1.000.954,92 EUR 836.055,49 EUR -57,71% 

INTERGEMEENTELIJKE SAMENWERKING 


Lidgelden 1.908.126,79 EUR 2.094.210,97 EUR 2.091.114,24 EUR 1.951.805,20 EUR 2.025.379,94 EUR 1.937.248,55 EUR +1,53% 

Maningsgelden 2.604.818,95 EUR 3.252.938,90 EUR 3.710.534,69 EUR 3.595.831,51 EUR 3.792.457,76 EUR 3.502.258,62 EUR +34,45% 

Uitleengelden audiovisuele 2.474.081,54 EUR 3.492.489,69 EUR 3.279.052,63 EUR 3.208.015,86 EUR 3.482.749,02 EUR 3.655.780,37 EUR +47,76% 

materialen 

Fotokopieën 509.552,63 EUR 418.990,33 EUR 456.332,76 EUR 315.593,82 EUR 302.025,23 EUR 275.142,25 EUR -46,00% 

Sponsoring 22.432,55 EUR 3.376,93 EUR 4.071,06 EUR 6.567,62 EUR 16.363,62 EUR 9.910,50 EUR -55,82% 

Giften 104.403,53 EUR 24.704,08 EUR 10.562,46 EUR 6.224,06 EUR 693,91 EUR 4.907,41 EUR -95,30% 

Andere 747.208,50 EUR 1.036.377,83 EUR 1.023.208,74 EUR 1.423.712,90 EUR 1.597.706,47 EUR 3.284.442,57 EUR +339,56% 

SUBTOTALEN EIGEN INKOMSTEN 8.370.624,49 EUR 10.323.088,73 EUR 10.574.876,58 EUR 10.507.750,97 EUR 11.217.375,95 EUR 12.669.690,27 EUR +51,36% 

TOTALEN 59.232.234,57 EUR 64.584.437,02 EUR 71.662.293,58 EUR 70.009.139,94 EUR 64.229.057,58 EUR 65.861.070,83 EUR +11,19% 

117

FIGUUR 6 


Evolutie inkomsten 2000–2005 

100% 

90% 

80% 

70% 

60% 

50% 

40% 

30% 

20% 

10% 

0% 

2000 2001 2002 2003 2004 2005 

Andere ministeries van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 

Provincie Intergemeentelijke samenwerking 

Eigen inkomsten Gemeente 

TABEL 12 


Uitgaven 2005 

FIGUUR 7 


Uitgaven 2005 

Collecties 12,74% 

Werking 14,05% 

10,34% Infrastructuur 

62,88% Personeel 

UITGAVEN ANTWERPEN LIMBURG OOST- VLAAMS- WEST- VLAAMSE BRUSSELSE TOTAAL TOTAAL EVOLUTIE 

PERSONEEL 

VLAANDEREN BRABANT VLAANDEREN GEWEST HOOFDSTEDELIJKE 2005 2004 OP 

GEWEST JAARBASIS 

Leidinggevend en 22.970.793,97 EUR 11.017.996,03 EUR 15.599.228,41 EUR 10.437.798,16 EUR 16.126.355,32 EUR 76.152.171,89 EUR 2.831.431,70 EUR 78.983.603,59 EUR 74.491.117,52 EUR +6,03% 

technisch 

Administratief 1.327.324,24 EUR 1.180.006,85 EUR 1.887.071,10 EUR 444.341,12 EUR 1.227.860,04 EUR 6.066.603,35 EUR 318.285,31 EUR 6.384.888,66 EUR 5.742.007,62 EUR +11,20% 

Collectieverzorgend 249.443,25 EUR 381.230,50 EUR 328.361,60 EUR 380.344,45 EUR 535.472,23 EUR 1.874.852,03 EUR 115.686,62 EUR 1.990.538,65 EUR 2.216.160,16 EUR -10,18% 

Onderhoud 1.298.597,21 EUR 1.233.888,94 EUR 1.132.201,25 EUR 984.435,93 EUR 1.349.498,34 EUR 5.998.621,67 EUR 269.496,26 EUR 6.268.117,93 EUR 6.434.997,99 EUR -2,59% 

Werklieden 446.796,10 EUR 41.318,98 EUR 91.281,44 EUR 322.726,15 EUR 174.533,14 EUR 1.076.655,81 EUR 31.147,04 EUR 1.107.802,85 EUR 990.474,22 EUR +11,85% 

Geco’s 3.324.543,94 EUR 1.581.761,85 EUR 3.199.789,76 EUR 1.505.927,30 EUR 2.844.774,77 EUR 12.456.797,62 EUR 286.762,97 EUR 12.743.560,59 EUR 12.130.559,02 EUR +5,05% 

Andere 276.168,00 EUR 232.230,33 EUR 1.498.973,50 EUR 227.387,25 EUR 430.310,94 EUR 2.665.070,02 EUR 37.949,67 EUR 2.703.019,69 EUR 1.663.418,01 EUR +62,50% 

SUBTOTALEN 29.893.666,71 EUR 15.668.433,48 EUR 23.736.907,06 EUR 14.302.960,36 EUR 22.688.804,78 EUR 106.290.772,39 EUR 3.890.759,57 EUR 110.181.531,96 EUR 103.668.734,54 EUR +6,28% 

PERSONEEL 

WERKING 

Werking 8.308.998,35 EUR 3.191.725,01 EUR 4.992.572,59 EUR 3.008.850,80 EUR 4.474.978,78 EUR 23.977.125,53 EUR 633.053,07 EUR 24.610.178,60 EUR 22.806.662,01 EUR +7,91% 

SUBTOTALEN 8.308.998,35 EUR 3.191.725,01 EUR 4.992.572,59 EUR 3.008.850,80 EUR 4.474.978,78 EUR 23.977.125,53 EUR 633.053,07 EUR 24.610.178,60 EUR 22.806.662,01 EUR +7,91% 

WERKING 

"

" 

COLLECTIES 

TABEL 13 


Evolutie uitgaven 2000–2005 


Gedrukte materialen 5.010.611,72 EUR 2.172.629,47 EUR 3.881.943,00 EUR 2.450.703,32 EUR 3.894.690,12 EUR 17.410.577,63 EUR 668.184,65 EUR 18.078.762,28 EUR 21.287.063,92 EUR -15,07% 

Audiovisuele materialen 1.118.751,64 EUR 650.009,64 EUR 972.185,55 EUR 536.522,65 EUR 782.832,82 EUR 4.060.302,30 EUR 179.850,73 EUR 4.240.153,03 EUR 4.325.838,77 EUR -1,98% 

SUBTOTALEN 6.129.363,36 EUR 2.822.639,11 EUR 4.854.128,55 EUR 2.987.225,97 EUR 4.677.522,94 EUR 21.470.879,93 EUR 848.035,38 EUR 22.318.915,31 EUR 25.612.902,69 EUR -12,86% 

COLLECTIES 


Uitrusting 693.031,61 EUR 613.283,40 EUR 1.988.854,09 EUR 841.690,72 EUR 834.403,38 EUR 4.971.263,20 EUR 161.903,49 EUR 5.133.166,69 EUR 4.845.136,21 EUR +5,94% 

Gebouw 3.621.494,46 EUR 1.111.551,00 EUR 2.227.772,18 EUR 2.503.851,15 EUR 2.641.542,47 EUR 12.106.211,26 EUR 872.269,18 EUR 12.978.480,44 EUR 16.535.949,30 EUR -21,51% 

SUBTOTALEN 4.314.526,07 EUR 1.724.834,40 EUR 4.216.626,27 EUR 3.345.541,87 EUR 3.475.945,85 EUR 17.077.474,46 EUR 1.034.172,67 EUR 18.111.647,13 EUR 21.381.085,51 EUR -15,29% 


TOTALEN 48.646.554,49 EUR 23.407.632,00 EUR 37.800.234,47 EUR 23.644.579,00 EUR 35.317.252,35 EUR 168.816.252,31 EUR 6.406.020,69 EUR 175.222.273,00 EUR 173.469.384,75 EUR +1,01% 

UITGAVEN TOTAAL TOTAAL TOTAAL TOTAAL TOTAAL TOTAAL EVOLUTIE 

PERSONEEL 

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2000-2005 

Leidinggevend en technisch 45.119.853,57 EUR 66.765.749,17 EUR 70.377.700,15 EUR 72.243.332,94 EUR 74.491.117,52 EUR 78.983.603,59 EUR +75,05% 

Administratief 4.623.723,06 EUR 4.567.268,83 EUR 4.126.026,97 EUR 5.954.363,52 EUR 5.742.007,62 EUR 6.384.888,66 EUR +38,09% 

Collectieverzorgend 2.295.148,72 EUR 2.102.366,79 EUR 2.040.555,57 EUR 2.267.940,92 EUR 2.216.160,16 EUR 1.990.538,65 EUR -13,27% 

Onderhoudspersoneel 7.287.557,60 EUR 6.364.775,87 EUR 6.211.101,52 EUR 5.946.572,10 EUR 6.434.997,99 EUR 6.268.117,93 EUR -13,99% 

Werklieden 308.387,75 EUR 567.964,50 EUR 692.951,33 EUR 706.774,81 EUR 990.474,22 EUR 1.107.802,85 EUR +259,22% 

Geco’s 7.673.602,36 EUR 10.859.771,49 EUR 11.128.967,52 EUR 11.813.035,22 EUR 12.130.559,02 EUR 12.743.560,59 EUR +66,07% 

Andere 1.237.570,67 EUR 1.132.916,89 EUR 1.404.341,69 EUR 1.519.935,20 EUR 1.663.418,01 EUR 2.703.019,69 EUR +118,41% 

SUBTOTALEN PERSONEEL 68.545.843,74 EUR 92.360.813,54 EUR 95.981.644,75 EUR 100.451.954,71 EUR 103.668.734,54 EUR 110.181.531,96 EUR +60,74% 

WERKING 

Werking 19.971.723,03 EUR 21.364.633,15 EUR 21.397.097,72 EUR 22.875.839,05 EUR 22.806.662,01 EUR 24.610.178,60 EUR +23,23% 

SUBTOTALEN WERKING 19.971.723,03 EUR 21.364.633,15 EUR 21.397.097,72 EUR 22.875.839,05 EUR 22.806.662,01 EUR 24.610.178,60 EUR +23,23% 

COLLECTIES 

Gedrukte materialen 16.031.859,80 EUR 18.239.527,56 EUR 17.168.206,35 EUR 17.654.432,38 EUR 21.287.063,92 EUR 18.078.762,28 EUR +12,77% 

Audiovisuele materialen 3.269.055,30 EUR 3.783.959,13 EUR 4.059.119,66 EUR 4.319.789,42 EUR 4.325.838,77 EUR 4.240.153,03 EUR +29,71% 

SUBTOTALEN COLLECTIES 19.300.915,10 EUR 22.023.486,70 EUR 21.227.326,01 EUR 21.974.221,80 EUR 25.612.902,69 EUR 22.318.915,31 EUR +15,64% 


Uitrusting 8.741.225,11 EUR 5.411.391,00 EUR 6.450.128,71 EUR 5.878.103,11 EUR 4.845.136,21 EUR 5.133.166,69 EUR -41,28% 

Gebouw 15.935.875,10 EUR 15.227.089,98 EUR 23.079.772,21 EUR 11.755.171,73 EUR 16.535.949,30 EUR 12.978.480,44 EUR -18,56% 

SUBTOTALEN INFRASTRUCTUUR 24.677.100,22 EUR 20.638.480,98 EUR 29.529.900,92 EUR 17.633.274,84 EUR 21.381.085,51 EUR 18.111.647,13 EUR -26,61% 

TOTALEN 132.495.582,09 EUR 156.387.414,37 EUR 168.135.969,40 EUR 162.935.290,40 EUR 173.469.384,75 EUR 175.222.273,00 EUR +32,25%

TABEL 14 


Personeelsgegevens 2005 

PERSONEELSCATEGORIEËN ANTWERPEN LIMBURG OOST- VLAAMS- WEST- VLAAMSE BRUSSELSE TOTAAL TOTAAL EVOLUTIE 

LEIDINGGEVEND PERSONEEL 

VLAANDEREN BRABANT VLAANDEREN GEWEST HOOFD- 2005 2004 OP JAARBASIS 

Bibliothecaris en hoger VTE 73,38 40,59 69,53 58,83 62,43 304,76 14,00 318,76 318,17 +0,19% 

STEDELIJKE 

Aantal 77 41 76 65 67 326 16 342 343 -0,29% 

M 32 15 25 20 39 131 3 134 140 -4,29% 

V 45 26 51 45 28 195 13 208 203 +2,46% 

Dienstleider en VTE 88,00 35,06 65,08 34,80 44,26 267,20 19,64 286,84 275,17 +4,24% 

assistent-dienstleider Aantal 95 38 76 42 51 302 21 323 309 +4,53% 

M 32 15 22 13 28 110 7 117 118 -0,85% 

V 63 23 54 29 23 192 14 206 191 +7,85% 

SUBTOTALEN VTE 161,38 75,65 134,61 93,63 106,69 571,96 33,64 605,60 593,34 +2,07% 

TECHNISCH PERSONEEL 

AANTAL 172 79,00 152,00 107,00 118,00 628,00 37,00 665,00 652,00 +1,99% 

M 64 30,00 47,00 33,00 67,00 241,00 10,00 251,00 258,00 -2,71% 

V 108 49,00 105,00 74,00 51,00 387,00 27,00 414,00 394,00 +5,08% 

Bibliotheekassistent VTE 281,22 148,85 204,17 128,98 205,13 968,35 40,06 1.008,41 1.017,78 -0,92% 

Aantal 439 278 322 230 314 1.583 55 1.638 1.685 -2,79% 

M 93 79 59 41 81 353 18 371 395 -6,08% 

V 346 199 263 189 233 1.230 37 1.267 1.290 -1,78% 

Bibliotheekbediende VTE 71,74 25,05 35,59 18,29 28,07 178,74 0,00 178,74 172,91 +3,37% 

Aantal 91 41 61 32 49 274 0 274 279 -1,79% 

M 28 13 13 4 7 65 0 65 58 +12,07% 

V 63 28 48 28 42 209 0 209 221 -5,43% 

SUBTOTALEN VTE 352,96 173,90 239,76 147,27 233,20 1.147,09 40,06 1.187,15 1.190,69 -0,30% 

ANDERE PERSONEELSCATEGORIEËN 

AANTAL 530 319,00 383,00 262,00 363,00 1.857,00 55,00 1.912,00 1.964,00 -2,65% 

M 121 92,00 72,00 45,00 88,00 418,00 18,00 436,00 453,00 -3,75% 

V 409 227,00 311,00 217,00 275,00 1.439,00 37,00 1.476,00 1.511,00 -2,32% 

Administratief VTE 26,43 25,02 39,67 13,45 31,01 135,58 9,78 145,36 149,93 -3,05% 

Aantal 33 37 58 22 43 193 13 206 212 -2,83% 

M 2 6 11 4 8 31 3 34 31 +9,68% 

V 31 31 47 18 35 162 10 172 181 -4,97% 

Collectieverzorgend VTE 8,48 12,51 17,83 12,55 17,27 68,64 3,30 71,94 71,98 -0,06% 

Aantal 18 24 23 16 33 114 5 119 115 +3,48% 

M 3 5 7 9 5 29 3 32 31 +3,23% 

V 15 19 16 7 28 85 2 87 84 +3,57% 

Onderhoud VTE 42,89 38,19 41,62 31,63 40,37 194,70 9,75 204,45 221,40 -7,66% 

Aantal 86 76 91 69 87 409 15 424 449 -5,57% 

GEWEST 

"

" 


M 4 3 4 3 1 15 1 16 19 -15,79% 

V 82 73 87 66 86 394 14 408 430 -5,12% 

Werklieden VTE 4,00 2,00 8,85 1,80 3,19 19,84 1,00 20,84 19,54 +6,65% 

Aantal 4 2 11 2 5 24 1 25 23 +8,70% 

M 4 2 8 1 4 19 0 19 17 +11,76% 

V 0 0 3 1 1 5 1 6 6 +0,00% 

Geco’s VTE 122,51 56,48 117,30 66,53 112,52 475,34 7,57 482,91 483,85 -0,19% 

Aantal 204 88 183 109 165 749 15 764 749 +2,00% 

M 23 13 24 16 25 101 8 109 111 -1,80% 

V 181 75 159 93 140 648 7 655 638 +2,66% 

SUBTOTALEN VTE 204,31 134,20 225,27 125,96 204,36 894,10 31,40 925,50 946,70 -2,24% 

AANTAL 345 227,00 366,00 218,00 333,00 1.489,00 49,00 1.538,00 1.548,00 -0,65% 

M 36 29,00 54,00 33,00 43,00 195,00 15,00 210,00 209,00 +0,48% 

V 309 198,00 312,00 185,00 290,00 1.294,00 34,00 1.328,00 1.339,00 -0,82% 

TOTALEN VOLTIJDSE EQUIVALENTEN 718,65 383,75 599,64 366,86 544,25 2.613,15 105,10 2.718,25 2.730,73 -0,46% 

TOTALEN AANTAL PERSONEELSLEDEN 1.047 625 901 587 814 3.974 141 4.115 4.164 -1,18% 

TOTALEN MANNEN 221 151 173 111 198 854 43 897 920 -2,50% 

TOTALEN VROUWEN 826 474 728 476 616 3.120 98 3.218 3.244 -0,80% 

VTE: voltijdse equivalenten - M: mannen - V: vrouwen 

FIGUUR 8 


Personeelsleden man/vrouw 2005 

Man 21,80% 

78,20% Vrouw 

FIGUUR 9 


Bibliothecarissen man/vrouw 2005 

Man 39,18% 

60,82% Vrouw 

121

TABEL 15 


Evolutie personeel en personeelskosten 2000–2005 

2000 2001 2002 2003 2004 2005 EVOLUTIE 

VTE 2.434,70 2.701,00 2.671,36 2.685,62 2.730,73 2.718,25 +11,65% 

Aantal personen 3.998,00 4.293,00 4.250,00 4.155,00 4.164,00 4.115,00 +2,93% 

Personeelsuitgaven 88.466.021,00 EUR 92.360.813,54 EUR 95.981.644,75 EUR 100.451.954,71 EUR 103.668.734,54 EUR 110.181.531,96 EUR +24,55% 

TABEL 16 


Evolutie collectie gedrukte materialen per provincie 1990–2005 

PROVINCIE JEUGD FICTIE NON-FICTIE NASLAGWERKEN ANDERE* TOTAAL 

Antwerpen 2.061.615 1.803.492 1.742.614 127.275 56.459 5.791.455 

Limburg 1.097.720 843.293 903.729 64.564 25.388 2.934.694 

Oost-Vlaanderen 1.495.338 1.429.907 1.338.665 122.603 87.936 4.474.449 

Vlaams-Brabant 1.221.004 1.079.049 899.114 83.662 33.958 3.316.787 

West-Vlaanderen 1.579.663 1.331.362 1.405.950 267.927 122.843 4.707.745 

Vlaamse Gewest 7.455.340 6.487.103 6.290.072 666.031 326.584 21.225.130 

Brusselse Hoofdstedelijke Gewest 169.767 180.774 184.592 13.338 4.627 553.098 

TOTALEN 2005 7.625.107 6.667.877 6.474.664 679.369 331.211 21.778.228 

EVOLUTIE OP JAARBASIS 0,47% -1,69% -1,24% -5,12% -9,98% -1,06% 

Antwerpen 2.023.497 1.847.129 1.778.119 148.241 68.621 5.865.607 

Limburg 1.158.607 875.739 942.456 74.826 33.682 3.085.310 


Vlaams-Brabant 1.219.377 1.091.930 906.798 84.961 36.623 3.339.689 


Vlaamse Gewest 2004 7.428.461 6.607.082 6.372.686 702.306 363.599 21.474.134 

Brusselse Hoofdstedelijke Gewest 2004 161.056 175.605 183.580 13.726 4.326 538.293 

TOTALEN 2004 7.589.517 6.782.687 6.556.266 716.032 367.925 22.012.427 

Antwerpen 1.867.494 1.838.179 1.855.552 164.645 98.520 5.824.390 

Limburg 1.168.344 935.528 961.522 76.025 36.609 3.178.028 


Vlaams-Brabant 1.038.817 1.044.223 853.874 89.733 42.164 3.068.811 


Vlaamse Gewest 2000 6.835.280 6.491.899 6.331.438 711.627 432.007 20.802.251 


TOTALEN 2000 6.951.231 6.635.332 6.489.974 726.736 438.532 21.241.805 

Antwerpen 1.589.055 1.880.040 1.898.877 176.772 133.246 5.677.990 

Limburg 1.065.242 968.149 970.434 80.386 31.848 3.116.059 

Oost-Vlaanderen 1.107.282 1.236.553 1.179.072 139.084 392.306 4.054.297 

Vlaams-Brabant 848.864 903.071 736.477 85.547 54.543 2.628.502 

2000–2005 

"

" 





TOTALEN 1995 5.813.004 6.277.805 6.194.234 619.677 722.687 19.627.407 

Antwerpen 1.280.061 1.709.243 1.803.257 153.151 105.336 5.051.048 

Limburg 897.027 860.390 881.075 67.501 40.215 2.746.208 

Oost-Vlaanderen 791.596 987.605 1.002.782 94.188 74.421 2.950.592 

Vlaams-Brabant 614.921 778.685 648.850 61.518 41.612 2.145.586 

West-Vlaanderen 698.549 902.803 1.080.863 80.044 70.618 2.832.877 



TOTALEN 1990 4.337.614 5.325.724 5.508.538 466.685 337.628 15.976.189 

* Andere = voornamelijk informatie- en documentatiemappen, tijdschriften en dagbladtitels 

FIGUUR 10 


Collectie gedrukte materialen 2005 

Naslagwerken 3,12% 

Non-fictie 29,73% 

Fictie 30,62% 

1,52% Andere * 

35,01% Jeugd 

123

TABEL 17 


Evolutie collectie gedrukte materialen 1990–2005 

COLLECTIE 1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 EVOLUTIE 

Jeugd 4.337.614 5.813.004 6.951.231 7.153.701 7.262.750 7.490.950 7.589.517 7.625.107 +9,69% 

Fictie 5.325.724 6.277.805 6.635.332 6.673.374 6.598.647 6.773.826 6.782.687 6.667.877 +0,49% 

Non-fictie 5.508.538 6.194.234 6.489.974 6.549.821 6.518.286 6.575.353 6.556.266 6.474.664 -0,24% 

Naslagwerken 466.685 619.677 726.736 737.316 741.390 721.220 716.032 679.369 -6,52% 

Andere* 337.628 722.687 438.532 418.931 405.333 375.569 367.925 331.211 -24,47% 

TOTALEN 15.976.189 19.627.407 21.241.805 21.533.143 21.526.406 21.936.918 22.012.427 21.778.228 +2,53% 

* Andere = voornamelijk informatie- en documentatiemappen, tijdschriften en dagbladtitels 

TABEL 18 


Evolutie collectie audiovisuele materialen 1990–2005 

PROVINCIE CD CD-ROM DVD VHS ANDERE* TOTAAL 

Antwerpen 617.459 49.740 81.080 49.815 25.982 824.076 

Limburg 324.958 36.864 39.311 20.690 1.040 422.863 

Oost-Vlaanderen 419.796 47.223 52.282 29.427 12.193 560.921 

Vlaams-Brabant 248.810 21.529 36.155 14.832 8.701 330.027 

West-Vlaanderen 438.211 38.802 45.714 33.839 94.368 650.934 

Vlaamse Gewest 2.049.234 194.158 254.542 148.603 142.284 2.788.821 

Brusselse Hoofdstedelijke Gewest 80.539 6.529 11.220 6.935 1.217 106.440 

TOTALEN 2005 2.129.773 200.687 265.762 155.538 143.501 2.895.261 

EVOLUTIE OP JAARBASIS +4,15% +2,01% +67,66% -9,63% +37,22% +8,16% 

Antwerpen 602.262 48.411 51.252 52.977 30.964 785.866 

Limburg 310.159 35.676 21.481 23.364 1.147 391.827 


Vlaams-Brabant 234.694 21.062 19.713 15.492 8.823 299.784 


Vlaamse Gewest 2004 1.968.679 189.841 151.390 162.806 103.234 2.575.950 

Brusselse Hoofdstedelijke 76.306 6.894 7.123 9.307 1.344 100.974 

Gewest 2004 

TOTALEN 2004 2.044.985 196.735 158.513 172.113 104.578 2.676.924 

" 

2000–2005

" 


Antwerpen 499.074 24.223 3.923 38.614 122.121 687.955 

Limburg 239.207 13.564 1.064 20.155 14.375 288.365 


Vlaams-Brabant 163.855 9.660 240 13.997 8.092 195.844 


Vlaamse Gewest 2000 1.523.854 92.109 8.227 132.912 216.204 1.973.306 

Brusselse Hoofdstedelijke 54.388 2.206 0 17.576 4.057 78.227 

Gewest 2000 

TOTALEN 2000 1.578.242 94.315 8.227 150.488 220.261 2.051.533 

Antwerpen 283.969 605 0 8.410 224.564 517.548 

Limburg 157.704 542 0 7.083 75.281 240.610 

Oost-Vlaanderen 180.644 812 0 13.001 33.331 227.788 

Vlaams-Brabant 78.440 516 0 3.748 64.210 146.914 

West-Vlaanderen 193.626 571 0 11.300 66.979 272.476 

Vlaamse Gewest 1995 894.383 3.046 0 43.542 464.365 1.405.336 

Brusselse Hoofdstedelijke 27.097 95 0 3.921 3.973 35.086 

Gewest 1995 

TOTALEN 1995** 921.480 3.141 0 47.463 468.338 1.440.422 

Antwerpen 0 0 0 797 462.167 462.964 

Limburg 0 0 0 17 112.799 112.816 

Oost-Vlaanderen 0 0 0 1.768 207.381 209.149 

Vlaams-Brabant 0 0 0 137 105.912 106.049 

West-Vlaanderen 0 0 0 1.661 172.965 174.626 

Vlaamse Gewest 1990 0 0 0 4.380 1.061.224 1.065.604 

Brusselse Hoofdstedelijke 0 0 0 290 32.526 32.816 

Gewest 1990 

TOTALEN 1990*** 0 0 0 4.670 1.093.750 1.098.420 

* Andere = voornamelijk diareeksen, lp’s en cassettes 

** 1995 cd-i zijn bij de cd-roms geteld 

*** 1990 cd’s werden niet uitgesplitst en zijn bij andere geteld 

125

TABEL 19 


Evolutie collectie audiovisuele materialen 1990–2005 

FUGUUR 11 


Collectie audiovisuele materialen 2005 

VHS 5,37% 

DVD 9,18% 

CD-ROM 6,93% 

4,96% Andere* 

73,56% CD 

COLLECTIE 1990** 1995*** 2000 2001 2002 2003 2004 2005 EVOLUTIE 

CD 0 921.480 1.578.242 1.712.066 1.827.830 1.944.997 2.044.985 2.129.773 +34,95% 

CD-ROM 0 3.141 94.315 129.303 160.279 182.371 196.735 200.687 +112,78% 

DVD 0 0 8.227 16.780 36.963 83.303 158.513 265.762 +3130,36% 

VHS 4.670 47.463 150.488 154.875 165.234 179.955 172.113 155.538 +3,36% 

Andere* 1.093.750 468.338 220.261 222.625 222.482 205.498 104.578 143.501 -34,85% 

TOTALEN 1.098.420 1.440.422 2.051.533 2.235.649 2.412.788 2.596.124 2.676.924 2.895.261 +41,13% 

* Andere = voornamelijk diareeksen, lp’s en cassettes 

** 1995 cd-i zijn bij de cd-roms geteld 

*** 1990 cd’s werden niet uitgesplitst en zijn bij andere geteld 

126 


TABEL 20 


Leners 2005 


PROVINCIE JEUGD VOLWASSENEN TOTAAL AANTAL INWONERSPARTICIPATIE 

AANTAL LENERS INWONERS 

2005 2004 EVOLUTIE 2005 2004 EVOLUTIE 2005 2004 EVOLUTIE 2005 2005 2004 

OP JAARBASIS OP JAARBASIS OP JAARBASIS 

Antwerpen 126.772 127.993 -0,95% 314.506 308.471 +1,96% 441.278 436.464 +1,10% 1.676.858 26,32% 26,15% 

Limburg 73.224 74.076 -1,15% 142.210 146.126 -2,68% 215.434 220.202 -2,17% 809.942 26,60% 27,33% 

Oost-Vlaanderen 123.578 121.471 +1,73% 287.708 290.231 -0,87% 411.286 411.702 -0,10% 1.380.072 29,80% 29,97% 

Vlaams-Brabant 86.379 83.403 +3,57% 143.624 157.050 -8,55% 230.003 240.453 -4,35% 1.037.786 22,16% 23,30% 

West-Vlaanderen 97.666 99.868 -2,20% 220.467 237.842 -7,31% 318.133 337.710 -5,80% 1.138.503 27,94% 29,73% 

Totaal Vlaamse Gewest 507.619 506.811 +0,16% 1.108.515 1.139.720 -2,74% 1.616.134 1.646.531 -1,85% 6.043.161 26,74% 27,37% 

Brusselse Hoofdstedelijke Gewest 15.490 13.649 +13,49% 30.502 28.139 +8,40% 45.992 41.788 +10,06% 302.025 15,23% 13,93% 

TOTALEN 523.109 520.460 +0,51% 1.139.017 1.167.859 -2,47% 1.662.126 1.688.319 -1,55% 6.345.186 26,20% 26,73% 

FIGUUR 12 


Leners 2005 

Jeugd 31,47% 

68,53% Volwassenen

FIGUUR 13 


Inwonersparticipatie per provincie 2005 

35 % 

30 % 

25 % 

20 % 

15 % 

10 % 

5 % 

0 % 

TABEL 21 

Antwerpen 


Limburg 

Evolutie lenersaantal jeugd 1990–2005 




Totaal 

Vlaamse Gewest 

Brusselse 

Hoofdstedelijke Gewest 

PROVINCIE 1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 EVOLUTIE 

Antwerpen 137.501 154.188 134.259 147.269 153.168 148.617 127.993 126.772 -5,58% 

Limburg 67.149 67.211 79.670 80.225 77.503 81.113 74.076 73.224 -8,09% 

Oost-Vlaanderen 77.203 99.096 125.051 126.059 118.175 119.318 121.471 123.578 -1,18% 

Vlaams-Brabant 48.815 70.866 77.749 82.608 87.341 82.566 83.403 86.379 +11,10% 

West-Vlaanderen 73.040 100.414 110.056 105.671 101.211 102.873 99.868 97.666 -11,26% 

Totaal Vlaamse Gewest 403.708 491.775 526.785 541.832 537.398 534.487 506.811 507.619 -3,64% 

Brusselse Hoofdstedelijke Gewest 3.944 9.122 11.046 11.509 10.626 11.531 13.649 15.490 +40,23% 

TOTALEN 407.652 500.897 537.831 553.341 548.024 546.018 520.460 523.109 -2,74% 

TABEL 22 


Evolutie lenersaantal volwassenen 1990–2005 


Antwerpen 303.962 360.407 328.698 324.806 323.749 335.304 308.471 314.506 -4,32% 

Limburg 89.815 96.492 135.173 140.009 136.265 136.769 146.126 142.210 +5,21% 

Oost-Vlaanderen 165.135 256.952 291.454 294.792 292.224 286.113 290.231 287.708 -1,29% 

Vlaams-Brabant 88.886 121.041 137.304 149.524 150.586 150.067 157.050 143.624 +4,60% 

West-Vlaanderen 125.668 172.189 200.706 222.724 215.811 226.620 237.842 220.467 +9,85% 

Totaal Vlaamse Gewest 773.466 1.007.081 1.093.335 1.131.855 1.118.635 1.134.873 1.139.720 1.108.515 +1,39% 


TOTALEN 795.044 1.037.331 1.120.344 1.160.010 1.144.885 1.163.158 1.167.859 1.139.017 +1,67% 



TABEL 23 


Evolutie totaal aantal leners 1990–2005 


JEUGD 1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 EVOLUTIE 

Antwerpen 137.501 154.188 134.259 147.269 153.168 148.617 127.993 126.772 -7,80% 

Limburg 67.149 67.211 79.670 80.225 77.503 81.113 74.076 73.224 +9,05% 

Oost-Vlaanderen 77.203 99.096 125.051 126.059 118.175 119.318 121.471 123.578 +60,07% 

Vlaams-Brabant 48.815 70.866 77.749 82.608 87.341 82.566 83.403 86.379 +76,95% 

West-Vlaanderen 73.040 100.414 110.056 105.671 101.211 102.873 99.868 97.666 +33,72% 

Totaal Vlaamse Gewest 403.708 491.775 526.785 541.832 537.398 534.487 506.811 507.619 +25,74% 


SUBTOTAAL JEUGD 407.652 500.897 537.831 553.341 548.024 546.018 520.460 523.109 +28,32% 

VOLWASSENEN 

Antwerpen 303.962 360.407 328.698 324.806 323.749 335.304 308.471 314.506 +3,47% 

Limburg 89.815 96.492 135.173 140.009 136.265 136.769 146.126 142.210 +58,34% 

Oost-Vlaanderen 165.135 256.952 291.454 294.792 292.224 286.113 290.231 287.708 +74,23% 

Vlaams-Brabant 88.886 121.041 137.304 149.524 150.586 150.067 157.050 143.624 +61,58% 

West-Vlaanderen 125.668 172.189 200.706 222.724 215.811 226.620 237.842 220.467 +75,44% 

Totaal Vlaamse Gewest 773.466 1.007.081 1.093.335 1.131.855 1.118.635 1.134.873 1.139.720 1.108.515 +43,32% 


SUBTOTAAL VOLWASSENEN 795.044 1.037.331 1.120.344 1.160.010 1.144.885 1.163.158 1.167.859 1.139.017 +43,26% 

TOTALEN 1.202.696 1.538.228 1.658.175 1.713.351 1.692.909 1.709.176 1.688.319 1.662.126 +38,20% 

129 


FIGUUR 14 


Uitleningen 2005 

TABEL 24 


Uitleningen 2005 

PROVINCIE 2005 2004 

GEDRUKTE AUDIOVISUELE TOTAAL GEDRUKTE AUDIOVISUELE TOTAAL EVOLUTIE 

MATERIALEN MATERIALEN MATERIALEN MATERIALEN OP JAARBASIS 

Antwerpen 12.296.387 2.399.258 14.695.645 12.527.563 2.303.884 14.831.447 -0,92% 

Limburg 5.017.326 1.289.136 6.306.462 5.150.623 1.186.468 6.337.091 -0,48% 

Oost-Vlaanderen 10.008.966 1.656.498 11.665.464 10.185.378 1.685.157 11.870.535 -1,73% 

Vlaams-Brabant 6.099.997 809.821 6.909.818 6.090.984 762.051 6.853.035 +0,83% 

West-Vlaanderen 9.423.716 1.291.057 10.714.773 9.605.626 1.302.051 10.907.677 -1,77% 

Totaal Vlaamse Gewest 42.846.392 7.445.770 50.292.162 43.560.174 7.239.611 50.799.785 -1,00% 

Brusselse Hoofdstedelijke Gewest 881.325 427.493 1.308.818 887.881 433.185 1.321.066 -0,93% 

TOTALEN 43.727.717 7.873.263 51.600.980 44.448.055 7.672.796 52.120.851 -1,00% 

EVOLUTIE OP JAARBASIS -1,62% 2,61% -1,00% 

TOTALEN 2004 44.448.055 7.672.796 52.120.851 

Audiovisuele materialen 15,26% 

84,74% Gedrukte materialen 

130

TABEL 25 


Evolutie uitleningen gedrukte materialen 1990–2005 



Antwerpen 11.282.808 13.614.394 13.780.559 13.203.048 12.790.146 12.358.254 12.527.563 12.296.387 -10,77% 

Limburg 4.816.786 5.683.008 5.295.392 5.542.759 5.114.664 5.168.297 5.150.623 5.017.326 -5,25% 

Oost-Vlaanderen 7.396.411 9.816.319 10.259.435 10.725.367 9.847.129 9.814.598 10.185.378 10.008.966 -2,44% 

Vlaams-Brabant 4.165.340 5.703.591 5.482.066 6.165.476 6.278.384 6.007.322 6.090.984 6.099.997 +11,27% 

West-Vlaanderen 7.686.728 9.763.950 9.976.074 9.977.115 9.621.903 9.596.625 9.605.626 9.423.716 -5,54% 

Totaal Vlaamse Gewest 35.348.073 44.581.262 44.793.526 45.613.765 43.652.226 42.945.096 43.560.174 42.846.392 -4,35% 


TOTALEN 35.868.795 45.458.505 45.557.970 46.359.958 44.427.366 43.760.155 44.448.055 43.727.717 -4,02% 

TABEL 26 


Evolutie uitleningen audiovisuele materialen 1990–2005 


Antwerpen 1.628.614 1.548.275 2.194.343 2.364.617 2.459.181 2.186.270 2.303.884 2.399.258 +9,34% 

Limburg 437.214 506.042 821.524 907.010 1.050.799 1.059.014 1.186.468 1.289.136 +56,92% 

Oost-Vlaanderen 792.179 1.101.541 1.521.019 1.750.891 1.619.191 1.568.688 1.685.157 1.656.498 +8,91% 

Vlaams Brabant 364.337 442.200 572.832 700.720 716.116 701.442 762.051 809.821 +41,37% 

West-Vlaanderen 605.239 782.349 1.187.658 1.297.856 1.283.205 1.284.350 1.302.051 1.291.057 +8,71% 

Totaal Vlaamse Gewest 3.827.583 4.380.407 6.297.376 7.021.094 7.128.492 6.799.764 7.239.611 7.445.770 +18,24% 


TOTALEN 3.958.539 4.652.363 6.608.915 7.319.225 7.481.581 7.188.603 7.672.796 7.873.263 +19,13% 

TABEL 27 


Evolutie alle uitleningen 1990–2005 



1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 EVOLUTIE 

Audiovisuele materialen 3.958.539 4.652.363 6.608.915 7.319.225 7.481.581 7.188.603 7.672.796 7.873.263 +19,13% 

Gedrukte materialen 35.868.795 45.458.505 45.557.970 46.359.958 44.427.366 43.760.155 44.448.055 43.727.717 -4,02% 

TOTALEN 39.827.334 50.110.868 52.166.885 53.679.183 51.908.947 50.948.758 52.120.851 51.600.980 -1,08% 


FIGUUR 15 


Evolutie alle uitleningen 1990–2005 

60.000.000 

50.000.000 

40.000.000 

30.000.000 

20.000.000 

10.000.000 

Audiovisuele materialen 

Gedrukte materialen 

Totalen 

TABEL 28 


Leenfrequentie 2005 

1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 

JAAR ANTWERPEN LIMBURG OOST- VLAAMS WEST- VLAAMSE BRUSSELSE TOTAAL 

VLAANDEREN BRABANT VLAANDEREN GEWEST HOOFDSTEDELIJKE 

Gedrukte materialen 2004 28,7 23,4 24,7 25,3 28,4 26,5 21,2 26,3 

Gedrukte materialen 2005 27,9 23,3 24,3 26,5 29,6 26,5 19,2 26,3 

Audiovisuele materialen 2004 5,3 5,4 4,1 3,2 3,9 4,4 10,4 4,5 

Audiovisuele materialen 2005 5,4 6,0 4,0 3,5 4,1 4,6 9,3 4,7 

ALLE MATERIALEN 33,3 29,3 28,4 30,0 33,7 31,1 28,5 31,0 

TABEL 29 


Bezitscoëfficiënt 2005 


GEWEST 






ALLE MATERIALEN 15,0 15,6 12,2 15,9 16,8 14,9 14,3 14,8 

GEWEST

FIGUUR 16 


Leenfrequentie (uitleningen per lener) 2005 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

Antwerpen 

Limburg 


Gedrukte materialen 2004 Gedrukte materialen 2005 

Audiovisuele materialen 2004 Audiovisuele materialen 2005 

FIGUUR 17 


Bezitscoëfficiënt (aantal materialen per lener) 2005 

16 

14 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

Antwerpen 

Limburg 











Brusselse 


Brusselse 


133

TABEL 30 


Gebruikscoëfficiënt 2005 


FIGUUR 18 


Gebruikscoëfficiënt (aantal uitleningen per materiaal) 2005 

5,0 

4,5 

4,0 

3,5 

3,0 

2,5 

2,0 

1,5 

1,0 

0,5 

0,0 

Antwerpen 

Limburg 












Brusselse 


GEWEST 

134

FIGUUR 19 

Cultuurcentra 

Spreiding over de provinies op 31 december 2005 

# POSTCODE GEMEENTE 

CATEGORIE A 

1 A 9300 Aalst 

2 A 8000 Brugge 

3 A 1700 Dilbeek 

4 A 1850 Grimbergen 

5 A 3500 Hasselt 

6 A 8500 Kortrijk 

7 A 3000 Leuven 

8 A 2800 Mechelen 

9 A 8800 Roeselare 

1 0 A 9100 Sint-Niklaas 

11 A 2300 Turnhout 

12 A 3600 Genk* 

13 A 8400 Oostende** 

* Genk heeft in 2006 slechts een CC cat B 

** Oostende kan een CC A hebben; in 2006 had het nog geen CC 

CATEGORIE B 

1 B 3200 Aarschot 

2 B 2880 Bornem 

3 B 9200 Dendermonde 

4 B 9900 Eeklo 

5 B 2440 Geel 

6 B 1500 Halle 

7 B 8900 Ieper 

8 B 8300 Knokke-Heist 

9 B 2500 Lier 

10 B 9160 Lokeren 

11 B 8930 Menen 

12 B 2400 Mol 

13 B 3090 Overijse 

14 B 3800 Sint-Truiden 

15 B 8700 Tielt 

16 B 3700 Tongeren 

17 B 8790 Waregem 

18 B 1800 Vilvoorde* 

19 B 9800 Deinze** 

20 B 3290 Diest** 

21 B 2200 Herentals** 

22 B 9700 Oudenaarde** 

23 B 9600 Ronse** 

24 B 3300 Tienen*** 

* Vilvoorde is in 2006 een CC cat C 

** kan een CC B hebben; in 2006 had het nog geen CC 

*** kan een CC B hebben, wordt gesubsidieerd vanaf 1/1/2006 als CC 


CATEGORIE C 

1 C 1730 Asse 

2 C 1650 Beersel 

3 C 3580 Beringen 

4 C 9120 Beveren 

5 C 3360 Bierbeek 

6 C 3740 Bilzen 

7 C 8370 Blankenberge 

8 C 2850 Boom 

9 C 2930 Brasschaat 

10 C 3960 Bree 

11 C 8600 Diksmuide 

12 C 9940 Evergem 

13 C 9500 Geraardsbergen 

14 C 2220 Heist-op-den-Berg 

15 C 3550 Heusden-Zolder 

16 C 3530 Houthalen-Helchteren 

17 C 8670 Koksijde 

18 C 3970 Leopoldsburg 

19 C 3920 Lommel 

20 C 3680 Maaseik 

21 C 3630 Maasmechelen 

22 C 9400 Ninove 

23 C 3900 Overpelt 

24 C 2900 Schoten 

25 C 9140 Temse 

26 C 1740 Ternat 

27 C 3980 Tessenderlo 

28 C 8820 Torhout 

29 C 8560 Wevelgem 

30 C 2320 Hoogstraten* 

31 C 8970 Poperinge* 

32 C 1600 Sint-Pieters-Leeuw* 

33 C 3080 Tervuren* 

34 C 9230 Wetteren** 

35 C 1930 Zaventem* 

36 C 9620 Zottegem* 

* kan een CC C hebben; in 2006 had het nog geen CC 

** wordt gesubsidieerd vanaf 1/1/2006 als CC C 

GROOTSTEDELIJK 

1 G 2000 Antwerpen 

2 G 1000 Brussel - VGC 

3 G 9000 Gent* 

76 

* Gent kan een grootstedelijk CC hebben maar heeft nog geen CC

31 C 

17c 

7 B 

13 A 

De gemeenten in rood hadden nog geen cultuurcentrum in 2005 

7 C 

2 A 

11 C 28 C 

9 A 

29 C 

11 B 

6 A 

8 B 

15 B 

17 B 

19 B 

4 B 

23 B 

3 G 

22 B 36 C 

12 C 

34 C 

13 C 

10 B 10 A 25 C 

22 C 

1 A 

3 B 

26 C 

4 C 

3 A 

1 C 

2 B 

32 C 

6 B 2 C 

8 C 

4 A 

1 G 

9 C 

18 B 

8 A 

35 C 

2 G 33 C 

24 C 

13 B 

9 B 

7 A 

14 C 

30 C 

21 B 

11 A 

5 C 

24 B 

5 B 

1 B 20 B 

27 C 

12 B 

3 C 

19 C 23 C 

15 C 

18 C 

5 A 

16 C 

14 B 16 B 

12 A 

6 C 

21 C 

10 C 

20 C

TABEL 31 

Cultuurcentra 


# GEMEENTE BASIS- VARIABELE TOTALE 

SUBSIDIE SUBSIDIE SUBSIDIE 

1 A Aalst 291.052,35 EUR – 291.052,35 EUR 

2 A Brugge 291.052,35 EUR 321.143,11 EUR 612.195,46 EUR 

3 A Dilbeek 291.052,35 EUR 49.357,07 EUR 340.409,42 EUR 

4 A Grimbergen 291.052,35 EUR – 291.052,35 EUR 

5 A Hasselt 291.052,35 EUR 220.102,66 EUR 511.155,01 EUR 

6 A Kortrijk 291.052,35 EUR 70.460,46 EUR 361.512,81 EUR 

7 A Leuven 291.052,35 EUR – 291.052,35 EUR 

8 A Mechelen 291.052,35 EUR – 291.052,35 EUR 

9 A Roeselare 291.052,35 EUR – 291.052,35 EUR 

10 A Sint-Niklaas 291.052,35 EUR – 291.052,35 EUR 

11 A Turnhout 291.052,35 EUR 438.171,02 EUR 729.223,37 EUR 

11 SUBTOTALEN CATEGORIE A 3.201.575,85 EUR 1.099.234,32 EUR 4.300.810,17 EUR 

1 B Aarschot 140.328,82 EUR – 140.328,82 EUR 

2 B Bornem 140.328,82 EUR 90.929,99 EUR 231.258,81 EUR 

3 B Dendermonde 140.328,82 EUR 89.801,38 EUR 230.130,20 EUR 

4 B Eeklo 122.513,57 EUR – 122.513,57 EUR 

5 B Geel 140.328,82 EUR 77.640,62 EUR 217.969,44 EUR 

6 B Genk 140.328,82 EUR 52.832,70 EUR 193.161,52 EUR 

7 B Halle 140.328,82 EUR – 140.328,82 EUR 

8 B Ieper 135.405,15 EUR 85.423,52 EUR 220.828,67 EUR 

9 B Knokke-Heist 140.328,82 EUR 281.124,21 EUR 421.453,03 EUR 

10 B Lier 140.328,82 EUR – 140.328,82 EUR 

11 B Lokeren 140.328,82 EUR – 140.328,82 EUR 

12 B Menen 140.328,82 EUR 256.802,71 EUR 397.131,53 EUR 

13 B Mol 126.361,59 EUR – 126.361,59 EUR 

14 B Overijse 140.328,82 EUR – 140.328,82 EUR 

15 B Sint-Truiden 140.328,82 EUR 57.574,31 EUR 197.903,13 EUR 

16 B Tielt 140.328,82 EUR – 140.328,82 EUR 

17 B Tongeren 140.328,82 EUR 85.909,94 EUR 226.238,76 EUR 

18 B Waregem 140.328,82 EUR 121.905,79 EUR 262.234,61 EUR 

18 SUBTOTALEN CATEGORIE B 2.489.212,61 EUR 1.199.945,17 EUR 3.689.157,78 EUR 

1 C Asse 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 

2 C Beersel 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 

3 C Beringen 62.368,38 EUR 31.078,14 EUR 93.446,52 EUR 

4 C Beveren 62.368,38 EUR 54.046,34 EUR 116.414,72 EUR 

5 C Bierbeek 62.368,38 EUR 70.535,48 EUR 132.903,86 EUR 

6 C Bilzen 62.368,38 EUR 70.535,48 EUR 132.903,86 EUR 

7 C Blankenberge 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 

8 C Boom 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 


9 C Brasschaat 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 

10 C Bree 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 

11 C Diksmuide 62.368,38 EUR 27.789,25 EUR 90.157,63 EUR 

12 C Evergem 62.368,38 EUR 51.539,63 EUR 113.908,01 EUR 

13 C Geraardsbergen 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 

14 C Heist-Op-Den-Berg 62.368,38 EUR 83.917,19 EUR 146.285,57 EUR 

15 C Heusden-Zolder 62.368,38 EUR 104.910,73 EUR 167.279,11 EUR 

16 C Houthalen-Helchteren 62.368,38 EUR 235.258,68 EUR 297.627,06 EUR 

17 C Koksijde 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 

18 C Leopoldsburg 62.368,38 EUR 113.057,50 EUR 175.425,88 EUR 

19 C Lommel 62.368,38 EUR 70.535,48 EUR 132.903,86 EUR 

20 C Maaseik 62.368,38 EUR 71.988,67 EUR 134.357,05 EUR 

21 C Maasmechelen 62.368,38 EUR 102.404,07 EUR 164.772,45 EUR 

22 C Ninove 58.404,95 EUR – 58.404,95 EUR 

23 C Overpelt 52.298,68 EUR – 52.298,68 EUR 

24 C Schoten 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 

25 C Temse 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 

26 C Ternat 62.368,38 EUR 133.737,68 EUR 196.106,06 EUR 

27 C Tessenderlo 62.368,38 EUR 52.259,49 EUR 114.627,87 EUR 

28 C Torhout 55.662,37 EUR 31.078,14 EUR 86.740,51 EUR 

29 C Vilvoorde 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 

30 C Wevelgem 62.368,38 EUR – 62.368,38 EUR 

30 SUBTOTALEN CATEGORIE C 1.850.312,26 EUR 1.304.671,95 EUR 3.154.984,21 EUR 

1 G Antwerpen 883.551,76 EUR nvt 883.551,76 EUR 

2 G Brussel 675.657,22 EUR nvt 675.657,22 EUR 

2 SUBTOTALEN 1.559.208,98 EUR 1.559.208,98 EUR 

GROOTSTEDELIJK 

61 TOTALEN 9.100.309,70 EUR 3.603.851,44 EUR 12.704.161,14 EUR 

137

TABEL 32 

Cultuurcentra 

Subsidies — Overzicht per categorie 2005 

CATEGORIE BASISSUBSIDIE VARIABELE SUBSIDIE TOTAAL SUBSIDIE 

Categorie A 3.201.575,85 EUR 1.099.234,32 EUR 4.300.810,17 EUR 

Categorie B 2.489.212,61 EUR 1.199.945,17 EUR 3.689.157,78 EUR 

Categorie C 1.850.312,26 EUR 1.304.671,95 EUR 3.154.984,21 EUR 

Grootstedelijk 1.559.208,98 EUR nvt 1.559.208,98 EUR 

TOTALEN 9.100.309,70 EUR 3.603.851,44 EUR 12.704.161,14 EUR 

TABEL 33 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Uitgaven 2005 

UITGAVEN CATEGORIE A CATEGORIE B CATEGORIE C TOTALEN 

PERSONEEL 

Subsidieerbare cultuurfunctionarissen 3.865.294,97 EUR 3.637.277,66 EUR 3.773.729,50 EUR 11.276.302,13 EUR 

Niet subsidieerbaar personeel 13.491.029,70 EUR 8.383.976,54 EUR 10.448.232,26 EUR 32.323.238,50 EUR 

SUBTOTALEN PERSONEEL 17.356.324,67 EUR 12.021.254,20 EUR 14.221.961,76 EUR 43.599.540,63 EUR 

WERKING 

Werking administratie 1.967.777,26 EUR 1.568.061,05 EUR 1.937.221,61 EUR 5.473.059,92 EUR 

Aankoop dranken 367.443,41 EUR 367.238,54 EUR 601.265,73 EUR 1.335.947,68 EUR 

Werkingsuitgaven gebouwen 2.333.749,24 EUR 1.822.377,15 EUR 2.294.527,40 EUR 6.450.653,79 EUR 

SUBTOTALEN WERKING 4.668.969,91 EUR 3.757.676,74 EUR 4.833.014,74 EUR 13.259.661,39 EUR 

PROGRAMMERING EN PUBLIEKSWERVING 

Programmering 9.348.060,27 EUR 7.583.431,91 EUR 6.806.912,23 EUR 23.738.404,41 EUR 

Marketing en publiciteit 1.140.794,02 EUR 1.213.358,85 EUR 872.457,58 EUR 3.226.610,45 EUR 

SUBTOTALEN PROGRAMMERING 10.488.854,29 EUR 8.796.790,76 EUR 7.679.369,81 EUR 26.965.014,86 EUR 

EN PUBLIEKSWERVING 

DIVERSEN 

Diversen 749.611,35 EUR 1.366.513,63 EUR 578.762,25 EUR 2.694.887,23 EUR 

SUBTOTALEN DIVERSEN 749.611,35 EUR 1.366.513,63 EUR 578.762,25 EUR 2.694.887,23 EUR 


Uitrusting, inrichting en techniek 1.245.371,13 EUR 1.240.177,30 EUR 1.351.639,20 EUR 3.837.187,63 EUR 

Investeringskosten infrastructuur gebouwen 6.109.471,80 EUR 3.497.161,13 EUR 6.001.802,60 EUR 15.608.435,53 EUR 

Huur, leningen en leasing van gebouwen 827.855,81 EUR 1.385.303,80 EUR 1.325.072,79 EUR 3.538.232,40 EUR 

SUBTOTALEN INFRASTRUCTUUR 8.182.698,74 EUR 6.122.642,23 EUR 8.678.514,59 EUR 22.983.855,56 EUR 

TOTALEN 41.446.458,96 EUR 32.064.877,56 EUR 35.991.623,15 EUR 109.502.959,67 EUR 

GEMIDDELDE UITGAVEN 3.767.859,91 EUR 1.781.382,09 EUR 1.199.720,77 EUR 1.343.646,33 EUR 

MEDIANE UITGAVEN 3.793.325,15 EUR 1.420.224,22 EUR 1.160.710,09 EUR 1.855.982,37 EUR

TABEL 34 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Inkomsten 2005 


INKOMSTEN CATEGORIE A CATEGORIE B CATEGORIE C TOTALEN 

SUBSIDIES 

Subsidies Agentschap SCWJV - Lokaal cultuurbeleid 4.120.756,26 EUR 3.564.806,38 EUR 3.057.004,18 EUR 10.742.566,82 EUR 

Andere subsidies Vlaamse overheid 134.244,76 EUR 193.259,32 EUR 205.307,21 EUR 532.811,29 EUR 

(gezelschappen, kunstendecreet, erfgoed,...) 

Subsidies voor bijzondere arbeidsstatuten 1.152.849,91 EUR 1.112.481,82 EUR 1.707.314,82 EUR 3.972.646,55 EUR 

Provincie 989.916,20 EUR 373.775,09 EUR 330.760,84 EUR 1.694.452,13 EUR 

Europese unie 29.629,41 EUR 10.331,84 EUR 0,00 EUR 39.961,25 EUR 

Andere 547.163,17 EUR 259.179,52 EUR 332.687,36 EUR 1.139.030,05 EUR 

SUBTOTALEN SUBSIDIES 6.974.559,71 EUR 5.513.833,97 EUR 5.633.074,41 EUR 18.121.468,09 EUR 


Programmering 5.938.313,06 EUR 4.331.961,35 EUR 4.140.714,12 EUR 14.410.988,53 EUR 

Inkomsten verhuring van infrastructuur en materiaal 856.284,56 EUR 533.372,56 EUR 1.067.367,22 EUR 2.457.024,34 EUR 

Inkomsten uit concessie 264.731,31 EUR 341.718,21 EUR 418.773,41 EUR 1.025.222,93 EUR 

Inkomsten allerhande (drank, vestiaire) 778.569,91 EUR 514.125,87 EUR 955.489,77 EUR 2.248.185,55 EUR 

Sponsoring en advertenties 374.530,69 EUR 234.837,52 EUR 78.909,02 EUR 688.277,23 EUR 

SUBTOTALEN EIGEN INKOMSTEN 8.212.429,53 EUR 5.956.015,51 EUR 6.661.253,54 EUR 20.829.698,58 EUR 

GIFTEN 

Giften 15.725,00 EUR 5.956,17 EUR 0,00 EUR 21.681,17 EUR 

SUBTOTALEN GIFTEN 15.725,00 EUR 5.956,17 EUR 0,00 EUR 21.681,17 EUR 

DIVERSEN 

Diversen 733.711,40 EUR 381.254,99 EUR 328.049,00 EUR 1.443.015,39 EUR 

SUBTOTALEN DIVERSEN 733.711,40 EUR 381.254,99 EUR 328.049,00 EUR 1.443.015,39 EUR 

TOTALEN 15.936.425,64 EUR 11.857.060,64 EUR 12.622.376,95 EUR 40.415.863,23 EUR 

GEMIDDELDE INKOMSTEN 1.448.765,97 EUR 658.725,59 EUR 420.745,90 EUR 688.693,57 EUR 

MEDIANE INKOMSTEN 1.282.430,72 EUR 574.486,14 EUR 422.604,10 EUR 549.802,96 EUR 

139

FIGUUR 20 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Uitgaven 2005 (zonder infrastructuur) 

Programmering en publiekswerving 31,17% 

Werking 15,33% 

FIGUUR 22 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Herkomst subsidies 2005 

Andere subsidies Vlaamse overheid 

(gezelschappen, kunstendecreet, 

3,11% Diversen 

50,39% Personeel 

erfgoed,...) 2,94% 21,92% Subsidies voor bijzondere arbeidsstatuten 

Europese Unie 0,22% 

Subsidies Agentschap SCWJV-Lokaal cultuurbeleid 59,28% 

9,35% Provincie 

6,29% Andere 

FIGUUR 21 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Inkomsten 2005 

Giften 0,05% 

Eigen inkomsten 51,54% 

FIGUUR 23 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Herkomst eigen inkomsten 2005 

Inkomsten verhuring 

van infrastructuur en materiaal 11,80% 

3,57% Diversen 

44,84% Subsidies 

4,92% Inkomsten en concessie 

Programmering 69,18% 10,79% Inkomsten allerhande (drank, vestiaire) 

3,30% Sponsering en advertenties 

140

FIGUUR 24 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Stafleden in VTE 2005 

110 

100 

90 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

Categorie A 

Aantal niet-subsidieerbare VTE 

Aantal subsidieerbare VTE 

Categorie B 

Categorie C 

TABEL 35 

Cultuurcentra 

Categorieën A, B en C — Stafleden in VTE 2005 


AANTAL CATEGORIE A CATEGORIE B CATEGORIE C TOTAAL 

VTE mannen 41,70 43,86 41,31 126,87 

VTE vrouwen 46,02 34,33 48,27 128,62 

TOTALEN VTE 87,72 78,20 89,57 255,49 

GEMIDDELDE VTE 7,97 4,34 2,99 4,33 

MEDIANE VTE 7,62 3,75 3,00 3,41 

TABEL 36 

Cultuurcentra 

Categorieën A, B en C — Activiteiten — Eigen en receptieve activiteiten 2005 

ACTIVITEITEN CATEGORIE A CATEGORIE B CATEGORIE C TOTAAL 

Eigen met exact geteld aantal deelnemers 4.735 5.507 4.605 14.847 

met geraamd aantal deelnemers 834 1.039 856 2.729 

SUBTOTALEN EIGEN ACTIVITEITEN 5.569,00 6.546,00 5.461,00 17.576,00 

% Eigen activiteiten 24,31% 28,88% 14,57% 21,16% 

Receptieve 17.339 16.124 32.023 65.486 

% Receptieve activiteiten 75,69% 71,12% 85,43% 78,84% 

TOTALEN 22.908 22.670 37.484 83.062,00 

GEMIDDELDE 2.082,55 1.259,44 1.249,47 1.407,83 

MEDIAAN 1.718,00 1.062,50 1.112,50 1.221,00

FIGUUR 25 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Activiteiten — Verhouding eigen en receptieve activiteiten 2005 

Receptieve 

activiteiten 78,84% 

Eigen 

activiteiten 21,16% 

TABEL 37 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Activiteiten — Eigen activiteiten per soort 2005 

3,29% met geraamd aantal deelnemers 

17,87% met exact geteld aantal deelenmers 

SOORTEN ACTIVITEITEN CATEGORIE A CATEGORIE B CATEGORIE C TOTAAL 

Podium 2.850 3.631 3.290 9.771 

Educatief 1.677 1.746 1.133 4.556 

Tentoonstellingen 147 256 284 687 

Andere 895 913 754 2.562 

SUBTOTALEN 5.569 6.546 5.461 17.576 

Omkaderingsactiviteiten 1.254 1.268 1.154 3.676 

TOTALEN 6.823 7.814 6.615 21.252 

FIGUUR 26 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Activiteiten — Eigen activiteiten per soort 2005 

Educatieve 25,92% 

Andere 14,58% 

TABEL 38 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Activiteiten — Receptieve activiteiten per soort 2005 

3,91% Tentoonstellingen 

55,59% Podium 

SOORTEN ACTIVITEITEN CATEGORIE A CATEGORIE B CATEGORIE C TOTAAL 

Podium 1.446 1.113 1.866 4.425 

Educatief 5.161 2.502 7.487 15.150 

Tentoonstellingen 94 146 205 445 

Andere 10.638 12.363 22.465 45.466 

TOTALEN 17.339 16.124 32.023 65.486

TABEL 39 

Cultuurcentra 


Categorieën A,B en C — Activiteiten — Deelnemers — Exact getelde en geraamde deelnemers aan eigen activiteiten 2005 

FIGUUR 27 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Activiteiten — Receptieve activiteiten per soort 2005 

Tentoonstellingen 0,68% 


6,76% Podium 

69,43% Andere 

SOORTEN CATEGORIE A CATEGORIE B CATEGORIE C TOTAAL 

ACTIVITEITEN 

EXACT GERAAMDE TOTAAL EXACT GERAAMDE TOTAAL EXACT GERAAMDE TOTAAL 

GETELDE DEELNEMERS GETELDE DEELNEMERS GETELDE DEELNEMERS 

DEELNEMERS DEELNEMERS DEELNEMERS 

Podium 603.963 45.859 649.822 521.316 480.431 1.001.747 492.686 125.305 617.991 2.269.560 

Educatief 27.874 4.673 32.547 29.329 3.886 33.215 20.761 1.215 21.976 87.738 

Tentoonstellingen – – – – – – – – – – 

Andere 4.979 17.069 22.048 22.600 35.468 58.068 5.619 20.946 26.565 106.681 

SUBTOTAAL 636.816 67.601 704.417 573.245 519.785 1.093.030 519.066 147.466 666.532 2.463.979 

GEMIDDELDE 153,69 130,27 130,16 

MEDIAAN 142,05 128,35 126,54 

Omkaderingsactiviteiten 23.257 30.066 53.323 35.816 46.345 82.161 27.681 27.658 55.339 190.823 

TOTALEN 660.073 97.667 757.740 609.061 566.130 1.175.191 546.747 175.124 721.871 2.654.802 

143

FIGUUR 28 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Deelnemers aan eigen activiteiten 2005 

Podium 92,11% 

Andere 4,33% 


Bij tentoonstellingen worden geen deelnemers geregistreerd 

TABEL 40 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Soorten omkaderingsactiviteiten 2005 

podium met geraamd 

26,44% aantal deelnemers 

podium met exact geteld 

65,66% aantal deelnemers 

SOORTEN CATEGORIE A % CATEGORIE B % CATEGORIE C % TOTAAL 

OMKADERINGSACTIVITEITEN 

FIGUUR 29 

Cultuurcentra 

Soorten omkaderingsactiviteiten 2005 

Inleidingen, nabesprekingen enz. 321 36,31% 298 33,71% 265 29,98% 884 

Ateliers en workshops 693 43,64% 667 42,00% 228 14,36% 1.588 

Rondleidingen en sfeerscheppende activiteiten 182 19,68% 194 20,97% 549 59,35% 925 

Vernissages 58 20,79% 109 39,07% 112 40,14% 279 

TOTALEN 1.254 34,11% 1.268 34,49% 1.154 31,39% 3.676 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

Inleidingen en 

nabesprekingen 

Categorie A 

Categorie B 

Categorie C 

Ateliers 

en workshops 

Rondleidingen en 

sfeerscheppende 

activiteiten 

Vernissages 

144

TABEL 42 

Cultuurcentra 


TABEL 41 

Cultuurcentra 

Categorieën A,B en C — Schoolgroepgerichte activiteiten — Aandeel in eigen podiumactiviteiten en tentoonstel- 

lingen 2005 

Categorieën A,B en C — Schoolgroepgerichte activiteiten — Aandeel in deelnemers aan podiumactiviteiten 

CULTUURCENTRA SCHOOL- DEELNEMERS- AANDEEL 

CULTUURCENTRA PODIUM TENTOON- TOTAAL TOTAAL EIGEN AANDEEL 

STELLINGEN ACTIVITEITEN: 

PODIUM EN 

TENTOON- 

STELLINGEN 

Categorie A 906 43 949 2.997 31,66% 

Categorie B 915 17 932 3.887 23,98% 

Categorie C 1.222 17 1.239 3.574 34,67% 

TOTALEN 3.043 77 3.120 10.458 29,83% 

DEELNEMERS TOTAAL 

Categorie A 185.270 603.963 30,68% 

Categorie B 181.471 521.316 34,81% 

Categorie C 204.903 492.686 41,59% 

TOTALEN 571.644 1.617.965 35,33% 

TABEL 43 


Steunpunten en andere partners — subsidies 2005 

ORGANISATIE BEDRAGEN 2004 BEDRAGEN 2005 

Steunpunten 

Steunpunt voor het Lokaal Cultuurbeleid - Cultuur Lokaal 772.813,60 EUR 785.379,90 EUR 

Vlaams Centrum voor Openbare Bibliotheken (VCOB) 7.211.479,60 EUR 5.362.397,25 EUR 

Andere partners 

Vereniging van Vlaamse Cultuurcentra (VVC)* 85.999,78 EUR 88.000,00 EUR 

Vlaamse Vereniging voor Bibliotheek-, Archief- en Documentatiewezen (VVBAD) 103.345,52 EUR 105.519,59 EUR 


* subsidie wordt niet rechtstreeks aan de VVC uitgekeerd maar aan de leden als tussenkomst in het lidgeld

4.2 SOCIAAL-CULTUREEL VOLWASSENENWERK 

TABEL 44 

Verenigingen 

Afdelingen per provincie 2005 

# VERENIGING 

ANTWERPEN 

LIMBURG 

1 Amnesty International Vlaanderen 44 5 25 20 19 0 0 113 128 -11,72% 

2 ATB De Natuurvrienden 50 4 14 9 15 0 1 93 93 +0,00% 

3 August Vermeylenfonds 7 7 21 20 36 6 2 99 99 +0,00% 

4 Centrale van de landelijke Gilden van de Boerenbond 123 83 129 112 139 0 0 586 573 +2,27% 

5 ConTempo - Netwerk voor wie zijn partner verloor door overlijden 10 15 20 0 35 5 0 85 85 +0,00% 

6 Curieus 90 42 65 50 81 12 0 340 354 -3,95% 

7 Davidsfonds 91 45 123 84 132 17 0 492 492 +0,00% 

8 Educatieve Vereniging voor Ouderwerking (EVO) 18 1 16 7 13 0 0 55 77 -28,57% 

9 Federatie van Vlaamse Kringen - Rodenbachfonds (FVK-Rodenbachfonds) 24 1 21 22 26 9 0 103 95 +8,42% 

10 Federatie van Vlaamse Vrouwengroepen (FVV) 22 6 21 12 22 3 0 86 87 -1,15% 

11 Frans Masereel Fonds 21 2 21 13 19 15 0 91 91 +0,00% 

12 Gezinsbond 100 82 125 57 154 4 0 522 448 +16,52% 

13 Het Vlaamse Kruis 20 16 7 4 12 0 0 59 62 -4,84% 

14 Holebifederatie 28 9 24 12 11 7 0 91 92 -1,09% 

15 Humanistisch-Vrijzinnige Vereniging (voorheen Humanistisch Vrijzinnig Vormingswerk) (HVV) 25 7 22 17 23 25 0 119 136 -12,50% 

16 Katholiek Vormingswerk van Landelijke Vrouwen (KVLV)* 172 186 271 194 207 0 0 1.030 1.042 -1,15% 

17 Katholieke Vereniging Gehandicapten Vormingsbeweging (KVG-Vorming) 66 37 55 32 36 0 0 226 238 -5,04% 

18 Kristelijke Arbeiders Vrouwenbeweging (KAV) 243 133 198 126 215 30 0 945 974 -2,98% 

19 Kristelijke Werknemersbeweging (KWB) 211 153 174 151 155 17 0 861 890 -3,26% 

20 Landelijke Vormingsdienst voor Zelfstandigen (LVZ) 19 14 28 16 25 8 0 110 109 +0,92% 

21 Liberale Beweging voor Volksontwikkeling (LBV) 56 45 63 29 67 4 0 264 279 -5,38% 

22 Linx+ 32 32 62 8 68 0 0 202 178 +13,48% 

23 Markant - netwerk van ondernemende vrouwen 39 34 91 30 111 3 31 339 338 +0,30% 

- Mindervaliden Vlaanderen** – – – – – – – – 40 – 

24 Netwerk van ondernemende senioren - Neos (voorheen Clubs voor Rustenden uit de Middengroepen) 21 30 37 26 54 0 0 168 169 -0,59% 

25 OKRA, trefpunt 55+ (voorheen Kristelijke Beweging van Gepensioneerden) 309 173 297 200 215 22 0 1.216 905 +34,36% 

26 Similes 13 14 14 11 14 0 0 66 69 -4,35% 

27 Sociaal-culturele Vereniging van Vlaamse Liberale Vrouwen 25 18 29 31 21 1 0 125 124 +0,81% 

28 S-Plus 94 42 109 70 104 19 0 438 445 -1,57% 

29 UNIZO-Vorming 45 36 58 23 79 0 0 241 256 -5,86% 

30 Vakantiegenoegens 74 40 91 64 64 2 0 335 341 -1,76% 

OOST- 

VLAANDEREN 

VLAAMS- 

BRABANT 

WEST- 

VLAANDEREN 

BRUSSEL- 

HOOFDSTAD 

THEMA 

AFDELINGEN 

TOTAAL 2005 

TOTAAL 2004 

EVOLUTIE 

OP JAARBASIS 

"

" 

31 Verbond van Senioren 49 12 33 18 31 13 0 156 137 +13,87% 

32 Verbond VOS, Vlaamse Vredesvereniging 12 4 24 5 13 0 0 58 78 -25,64% 

33 Vereniging voor Ecologische Leef- en Teeltwijze (VELT) 22 14 18 14 20 1 0 89 91 -2,20% 

34 VFG - Vereniging personen met een handicap 17 16 48 2 40 0 32 155 162 -4,32% 

35 VIVA-Socialistische Vrouwen Vereniging (VIVA-SVV) 89 41 61 29 61 0 0 281 275 +2,18% 

36 Vlaams Verbond voor Gepensioneerden (VVVG) 28 7 25 10 30 1 0 101 94 +7,45% 

37 Vlaamse Confederatie van Ouders en Ouderverenigingen (VCOV) 169 100 125 87 62 4 0 547 524 +4,39% 

38 Vlaamse Toeristenbond - Vlaamse Automobilistenbond (VTB-VAB) 27 22 56 32 41 3 0 181 184 -1,63% 

39 Vlaamse Volksbeweging (VVB) 33 4 28 20 16 17 0 118 111 +6,31% 

40 Willemsfonds (WF) 21 11 16 12 25 12 0 97 105 -7,62% 

41 Ziekenzorg CM 293 217 186 182 199 0 0 1.077 882 +22,11% 

Vereniging met startsubsidie 

42 UilenSpiegel, Patiëntenvertegenwoordiging Geestelijke Gezondheidszorg 5 2 8 5 0 6 0 26 25 +4,00% 

43 Welzijnsschakels 28 6 19 16 17 0 0 86 94 -8,51% 

43 TOTALEN 2005 2.885 1.768 2.878 1.882 2.727 266 66 12.472 +3,32% 

TOTALEN 2004 2.724 1.601 2.891 1.789 2.735 271 60 12.071 

EVOLUTIE OP JAARBASIS +5,91% +10,43% -0,45% +5,20% -0,29% -1,85% +10,00% +3,32% 

Bron: jaarverslagen van de verenigingen 

* Huidige naam: KVLV Vrouwen met Vaart 

** Mindervaliden Vlaanderen: erkenning en subsidiëring stopgezet vanaf 01/01/2005 

4 TA B E L L E N E N G R A F I E K E N 2 S O C I A A L- C U LT U R E E L V O LW A S S E N E N W E R K 

TABEL 45 

Verenigingen 

Afdelingen per 1000 inwoners 2005 

PROVINCIE AANTAL AANTAL AANTAL AANTAL AFDELINGEN/ AFDELINGEN/ 

INWONERS INWONERS AFDELINGEN AFDELINGEN 1000 1000 

2004 2005 2004 2005 INWONERS INWONERS 


Antwerpen 1.668.812 1.676.858 2.724 2.885 1,63 1,72 

Limburg 805.786 809.942 1.601 1.768 1,99 1,70 

Oost-Vlaanderen 1.373.720 1.380.072 2.891 2.878 2,10 2,09 

Vlaams-Brabant 1.031.904 1.037.786 1.789 1.882 1,73 1,81 

West-Vlaanderen 1.135.802 1.138.503 2.735 2.727 2,41 2,40 

Totalen Vlaanderen 6.016.024 6.043.161 11.740 12.140 1,95 2,01 

Brussel-Hoofdstad* 299.970 302.025 271 266 0,90 0,88 

Thema 60 66 

TOTALEN 6.315.994 6.345.186 12.071 12.472 1,91 1,97 


* 30% van bevolkingsaantal 

147

FIGUUR 30 

Verenigingen 

Afdelingen per 1000 inwoners 2003–2005 

3,0 

2,5 

2,0 

1,5 

1,0 

0,5 

0,0 

2003 

2004 


Antwerpen 

Vlaams gemiddelde 2005 

TABEL 46 

Verenigingen 

Limburg 

Evolutie aantal afdelingen 1996–2005 




Brussel-Hoofdstad 

PROVINCIE/ 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 

THEMA AFDELINGEN 

Antwerpen 2.520 2.766 2.745 2.736 2.742 2.682 2.729 2.721 2.724 2.885 

Limburg 1.685 1.760 1.736 1.726 1.731 1.609 1.639 1.626 1.601 1.768 

Oost-Vlaanderen 2.794 2.881 2.848 2.967 2.910 2.847 2.930 2.901 2.891 2.878 

Vlaams-Brabant 1.637 1.754 1.773 1.808 1.808 1.854 1.806 1.801 1.789 1.882 

West-Vlaanderen 2.675 2.741 2.749 2.821 2.849 2.771 2.806 2.822 2.735 2.727 

Brussel-Hoofdstad 287 268 270 280 301 269 262 260 271 266 

Thema-afdelingen 0 0 29 1 5 108 105 95 60 66 

TOTALEN 11.598 12.170 12.150 12.339 12.346 12.140 12.277 12.226 12.071 12.472 

Bron: jaarverslagen van de verenigingen

FIGUUR 31 

Verenigingen 

Evolutie aantal afdelingen 1996–2005 

12500 

12250 

12000 

11750 

11500 

11250 

11000 

10750 

10500 

10250 

10000 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 


2001 

2002 

2003 

2004 


149

TABEL 47 

Verenigingen 


# VERENIGINGEN BEDRAGEN 2004 BEDRAGEN 2005 

1 Amnesty International Vlaanderen 246.672,69 EUR 256.573,13 EUR 

2 ATB De Natuurvrienden 238.749,16 EUR 246.909,76 EUR 

3 August Vermeylenfonds 216.584,74 EUR 225.277,56 EUR 

4 Centrale van de landelijke Gilden van de Boerenbond 737.682,51 EUR 782.603,02 EUR 

5 ConTempo - Netwerk voor wie zijn partner verloor door overlijden 191.767,74 EUR 199.464,51 EUR 

6 Curieus 552.378,08 EUR 574.548,28 EUR 

7 Davidsfonds 639.515,80 EUR 665.183,35 EUR 

8 Educatieve Vereniging voor Ouderwerking (EVO) 187.255,55 EUR 181.423,56 EUR 

9 Federatie van Vlaamse Kringen - Rodenbachfonds (FVK-Rodenbachfonds) 191.767,74 EUR 199.464,51 EUR 

10 Federatie van Vlaamse Vrouwengroepen (FVV) 205.304,28 EUR 213.544,36 EUR 

11 Frans Masereel Fonds 203.048,19 EUR 211.197,71 EUR 

12 Gezinsbond 669.563,29 EUR 696.436,83 EUR 

13 Het Vlaamse Kruis 180.487,28 EUR 187.731,30 EUR 

14 Holebifederatie 191.767,74 EUR 199.464,51 EUR 

15 Humanistisch-Vrijzinnige Vereniging (voorheen Humanistisch Vrijzinnig Vormingswerk) (HVV) 265.237,39 EUR 275.882,93 EUR 

16 Katholiek Vormingswerk van Landelijke Vrouwen (KVLV)* 1.190.547,42 EUR 1.238.331,12 EUR 

17 Katholieke Vereniging Gehandicapten Vormingsbeweging (KVG-Vorming) 466.198,88 EUR 489.054,92 EUR 

18 Kristelijke Arbeiders Vrouwenbeweging (KAV) 1.847.334,86 EUR 1.921.479,33 EUR 

19 Kristelijke Werknemersbeweging (KWB) 1.153.089,75 EUR 1.213.534,27 EUR 

20 Landelijke Vormingsdienst voor Zelfstandigen (LVZ) 186.651,00 EUR 193.041,65 EUR 

21 Liberale Beweging voor Volksontwikkeling (LBV) 490.279,94 EUR 509.957,77 EUR 

22 Linx+ 353.745,96 EUR 367.943,88 EUR 

23 Markant - netwerk van ondernemende vrouwen 536.352,76 EUR 557.879,76 EUR 

- Mindervaliden Vlaanderen** 90.243,64 EUR – 

24 Netwerk van ondernemende senioren - Neos (voorheen Clubs voor Rustenden uit de Middengroepen) 343.214,17 EUR 356.989,38 EUR 

25 OKRA, trefpunt 55+ (voorheen Kristelijke Beweging van Gepensioneerden) 896.074,83 EUR 932.039,61 EUR 

26 Similes 222.942,58 EUR 250.477,10 EUR 

27 Sociaal-Culturele Vereniging van Vlaamse Liberale Vrouwen 257.980,46 EUR 226.287,79 EUR 

28 S-Plus 589.817,70 EUR 631.542,68 EUR 

29 UNIZO-Vorming 339.703,57 EUR 353.337,88 EUR 

30 Vakantiegenoegens 622.156,04 EUR 647.126,84 EUR 

31 Verbond van Senioren 214.328,65 EUR 222.930,92 EUR 

32 Verbond VOS, Vlaamse Vredesvereniging 187.255,55 EUR 194.771,22 EUR 

33 Vereniging voor Ecologische Leef- en Teeltwijze (VELT) 254.741,45 EUR 282.573,33 EUR 

34 VFG - Vereniging personen met een handicap 299.331,68 EUR 311.345,63 EUR 

35 VIVA-Socialistische Vrouwen Vereniging (VIVA-SVV) 576.416,08 EUR 599.551,06 EUR 

36 Vlaams Verbond voor Gepensioneerden (VVVG) 207.560,37 EUR 215.891,00 EUR 

37 Vlaamse Confederatie van Ouders en Ouderverenigingen (VCOV) 399.403,98 EUR 415.434,43 EUR 

38 Vlaamse Toeristenbond - Vlaamse Automobilistenbond (VTB-VAB) 401.139,05 EUR 417.239,13 EUR 

39 Vlaamse Volksbeweging (VVB) 232.630,30 EUR 241.967,13 EUR 

40 Willemsfonds (WF) 264.225,69 EUR 274.830,63 EUR 

41 Ziekenzorg CM 694.990,40 EUR 728.493,06 EUR 

"

TABEL 48 

Verenigingen 

Migrantenverenigingen — Afdelingen per provincie 

# MIGRANTENVERENIGINGEN ANTWERPEN LIMBURG OOST- VLAAMS- WEST- BRUSSEL- TOTAAL TOTAAL EVOLUTIE 

VLAANDEREN BRABANT VLAANDEREN HOOFDSTAD 2005 2004 OP JAAR BASIS 

1 ACLI-Vlaanderen 0 64 2 4 0 9 79 81 -2,47% 

2 Associazioni Internazionali Federate (AIF) 5 62 0 0 0 6 73 73 +0,00% 

3 Federatie Marokkaanse Democratische Organisaties (FMDO) 21 9 8 6 2 40 86 60 +43,33% 

4 Federatie van Marokkaanse Verenigingen (FMV) 55 0 23 5 6 0 89 80 +11,25% 

5 Federatie Wereldvrouwen 6 14 2 7 3 2 34 33 +3,03% 

6 Federatie van Vooruitstrevende Verenigingen (CDF) 12 4 37 2 0 0 55 44 +25,00% 

7 Federatie van Zelforganisaties in Vlaanderen (FZO) 0 0 67 0 1 3 71 55 +29,09% 

8 Ghanaba – Landelijke Vereniging van Ghanese Inwoners van België 3 0 1 3 0 9 16 16 +0,00% 

9 Internationaal Comité (IC) 3 72 0 1 0 0 76 68 +11,76% 

10 Latijns-Amerikaanse Federatie (LAF) 20 0 1 3 0 14 38 31 +22,58% 

11 Platform voor Afrikaanse Gemeenschappen Antwerpen (PAGA) 42 0 8 0 0 19 69 64 +7,81% 

12 Turkse Unie van België (UTICVB) 3 51 0 4 0 3 61 62 -1,61% 

13 Unie van Turkse Verenigingen (UTV) 47 12 6 1 0 0 66 49 +34,69% 

14 Vereniging voor Ontwikkeling en Emancipatie van Moslims (VOEM) 22 11 14 1 5 13 66 66 +0,00% 

TOTALEN 239 299 169 37 17 118 879 782 12,40% 

Bron: jaarverslagen van de migrantenverenigingen 

" 


Vereniging met startsubsidie 

42 UilenSpiegel, Patiëntenvertegenwoordiging Geestelijke Gezondheidszorg 48.566,38 EUR 50.929,72 EUR 

43 Welzijnsschakels 50.585,00 EUR 52.615,28 EUR 

43 TOTALEN 18.335.290,32 EUR 19.013.301,84 EUR 


* Huidige naam: KVLV Vrouwen met Vaart 

** Mindervaliden Vlaanderen: erkenning en subsidiëring stopgezet vanaf 01/01/2005 

151

FIGUUR 32 

Verenigingen 

Migrantenverenigingen — Spreiding afdelingen over de provincies 2005 

Brussel-Hoofdstad 13,42% 

West-Vlaanderen 1,93% 

Vlaams-Brabant 4,21% 

Oost-Vlaanderen 19,23% 

TABEL 49 

Verenigingen 

Migrantenverenigingen — Subsidies 2005 

27,19% Antwerpen 

34,02% Limburg 

MIGRANTENVERENIGINGEN BEDRAGEN 2004 BEDRAGEN 2005 

SUBSIDIE AANVULLENDE TOTAAL SUBSIDIE AANVULLENDE TOTAAL 

SUBSIDIE SUBSIDIE 

ACLI-Vlaanderen 189.511,64 EUR 43.993,77 EUR 233.505,41 EUR 190.077,94 EUR 45.759,50 EUR 235.837,44 EUR 

Associazioni Internazionali Federate (AIF) 162.438,55 EUR 31.810,88 EUR 194.249,43 EUR 153.311,83 EUR 31.443,00 EUR 184.754,83 EUR 

Federatie Wereldvrouwen 65.426,64 EUR 20.981,65 EUR 86.408,29 EUR 77.439,16 EUR 21.823,76 EUR 99.262,92 EUR 

Federatie Marokkaanse Democratische Organisaties (FMDO) 130.853,28 EUR 31.134,06 EUR 161.987,34 EUR 140.798,48 EUR 32.383,65 EUR 173.182,13 EUR 

Federatie van Marokkaanse Verenigingen (FMV) 85.731,46 EUR 39.255,98 EUR 124.987,44 EUR 161.205,30 EUR 40.831,56 EUR 202.036,86 EUR 

Federatie van Vooruitstrevende Verenigingen (CDF) 63.170,55 EUR 27.073,09 EUR 90.243,64 EUR 103.252,22 EUR 28.159,70 EUR 131.411,92 EUR 

Federatie van Zelforganisaties in Vlaanderen (FZO) 99.268,00 EUR 20.304,82 EUR 119.572,82 EUR 112.157,54 EUR 20.070,00 EUR 132.227,54 EUR 

Ghanaba – Landelijke Vereniging van Ghanese Inwoners van België 33.841,37 EUR 10.152,41 EUR 43.993,78 EUR 36.936,19 EUR 10.559,89 EUR 47.496,08 EUR 

Internationaal Comité (IC) 139.877,64 EUR 35.195,02 EUR 175.072,66 EUR 152.499,45 EUR 36.607,60 EUR 189.107,05 EUR 

Latijns-Amerikaanse Federatie (LAF) 65.426,64 EUR 23.688,96 EUR 89.115,60 EUR 72.745,88 EUR 24.639,73 EUR 97.385,61 EUR 

Platform voor Afrikaanse Gemeenschappen Antwerpen (PAGA) 111.971,49 EUR 15.567,03 EUR 127.538,52 EUR 125.531,78 EUR 16.191,82 EUR 141.723,60 EUR 

Turkse Unie van België (UTICVB) 119.572,82 EUR 29.780,40 EUR 149.353,22 EUR 140.998,94 EUR 30.975,66 EUR 171.974,60 EUR 

Unie van Turkse Verenigingen (UTV) 97.011,91 EUR 20.304,82 EUR 117.316,73 EUR 114.985,42 EUR 21.119,77 EUR 136.105,19 EUR 

Vereniging voor Ontwikkeling en Emancipatie van Moslims (VOEM) 99.268,00 EUR 24.365,78 EUR 123.633,78 EUR 154.878,32 EUR 25.343,73 EUR 180.222,05 EUR 

TOTALEN 1.463.369,99 EUR 373.608,67 EUR 1.836.978,66 EUR 1.736.818,45 EUR 385.909,37 EUR 2.122.727,82 EUR 

152

TABEL 50 

Sociaal-culturele verenigingen 

Herkomst subsidies 2005 

SUBSIDIEVERSTREKKER BEDRAGEN 2004 BEDRAGEN 2005 

VERENIGINGEN MIGRANTEN- TOTAAL VERENIGINGEN MIGRANTEN- TOTAAL 

VERENIGINGEN VERENIGINGEN 

Afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 18.335.290,32 EUR 1.836.978,66 EUR 20.172.268,98 EUR 19.013.301,84 EUR 2.122.727,82 EUR 21.136.029,66 EUR 

Andere diensten van de Vlaamse overheid 2.260.847,81 EUR 128.154,46 EUR 2.389.002,27 EUR 3.192.866,87 EUR 352.049,95 EUR 3.544.916,82 EUR 

Andere ministeries 945.325,62 EUR 136.224,36 EUR 1.081.549,98 EUR 1.274.281,19 EUR 149.494,51 EUR 1.423.775,70 EUR 

Parastatalen 742.766,06 EUR 33.397,38 EUR 776.163,44 EUR 545.270,10 EUR 9.704,42 EUR 554.974,52 EUR 

Provincie 1.943.595,26 EUR 1.483,26 EUR 1.945.078,52 EUR 1.701.975,27 EUR 67.778,00 EUR 1.769.753,27 EUR 

Gemeente 63.131,60 EUR 242.033,74 EUR 305.165,34 EUR 42.461,86 EUR 102.790,99 EUR 145.252,85 EUR 

Vlaamse Gemeenschapscommissie Brussel (VGC) 582.855,23 EUR 50.440,00 EUR 633.295,23 EUR 577.496,00 EUR 50.892,00 EUR 628.388,00 EUR 

Europese Unie 817,50 EUR 0,00 EUR 817,50 EUR 75.994,76 EUR 3.384,00 EUR 79.378,76 EUR 

Andere 372.621,61 EUR 0,00 EUR 372.621,61 EUR 1.127.591,00 EUR 105.685,14 EUR 1.233.276,14 EUR 

TOTALEN 25.247.251,01 EUR 2.428.711,86 EUR 27.675.962,87 EUR 27.551.238,89 EUR 2.964.506,83 EUR 30.515.745,72 EUR 

Bron: jaarverslagen van de verenigingen en migrantenverenigingen met uitzondering van de subsidiebedragen uitgekeerd door de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 

FIGUUR 33 

Verenigingen 


Gemeente 0,15% 

Provincie 6,18% 

Parastatalen 1,98% 

Andere ministeries 4,63% 

Andere diensten van 

de Vlaamse overheid 11,59% 


Vlaamse Gemeenschaps- 

2,10% commissie Brussel (VGC) 

0,28% Europese Unie 

4,09% Andere 

69,01% Afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 

FIGUUR 34 

Verenigingen 

Migrantenverenigingen — Herkomst subsidies 2005 


commissie Brussel (VGC) 1,72% 


Andere 3,57% 

Afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 71,60% 

3,47% Gemeente 


0,33% Parastatalen 

5,04% Andere ministeries 


11,88 % de Vlaamse overheid

TABEL 51 

Sociaal-culturele verenigingen 

Inkomsten en uitgaven 2005 

INKOMSTEN BEDRAGEN 2004 BEDRAGEN 2005 

VERENIGINGEN MIGRANTEN- TOTAAL VERENIGINGEN MIGRANTEN- TOTAAL 

VERENIGINGEN VERENIGINGEN 

Subsidies 25.247.251,01 EUR 2.428.711,86 EUR 27.675.962,87 EUR 27.551.238,69 EUR 2.964.506,83 EUR 30.515.745,52 EUR 

Giften 7.320.029,19 EUR 13.328,85 EUR 7.333.358,04 EUR 6.032.405,36 EUR 46.925,21 EUR 6.079.330,57 EUR 

Andere inkomsten 54.442.645,43 EUR 120.016,83 EUR 54.562.662,26 EUR 52.665.545,48 EUR 258.025,39 EUR 52.923.570,87 EUR 

TOTALEN 87.009.925,63 EUR 2.562.057,54 EUR 89.571.983,17 EUR 86.249.189,53 EUR 3.269.457,43 EUR 89.518.646,96 EUR 

UITGAVEN 

Uitgaven 86.209.483,55 EUR 2.822.373,46 EUR 89.031.857,01 EUR 83.532.651,50 EUR 3.014.050,79 EUR 86.546.702,29 EUR 

TOTALEN 86.209.483,55 EUR 2.822.373,46 EUR 89.031.857,01 EUR 83.532.651,50 EUR 3.014.050,79 EUR 86.546.702,29 EUR 

Bron: jaarverslagen van de verenigingen en migrantenverenigingen met uitzondering van de subsidiebedragen uitgekeerd door de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 

FIGUUR 35 

Verenigingen 


Subsidies 31,94% 

6,99% Giften 

61,06% Andere inkomsten

FIGUUR 37 

Verenigingen 

Inkomsten en uitgaven 2003–2005 

100.000.000 

90.000.000 

80.000.000 

70.000.000 

60.000.000 

50.000.000 

40.000.000 

30.000.000 

20.000.000 

10.000.000 

Uitgaven 

Inkomsten 

0 

2003 

2004 



FIGUUR 36 

Verenigingen 

Migrantenverenigingen — Inkomsten 2005 

Giften 1,44% 

FIGUUR 38 

Verenigingen 

Migrantenverenigingen — Inkomsten en uitgaven 2003–2005 

3.500.000 

3.000.000 

2.500.000 

2.000.000 

1.500.000 

1.000.000 

500.000 

0 

Uitgaven 

Inkomsten 

2003 

2004 


7,89% Andere inkomsten 


155

FIGUUR 39 

Vorminstellingen 

Volkshogescholen — Spreiding 2005 

TABEL 52 


Volkshogescholen — Subsidies 2005 

9 

8 

5 

3 

10 

11 

1 

2 

7 

13 

# VOLKSHOGESCHOOL REGIO BEDRAGEN 2004 BEDRAGEN 2005 

1 Arch’educ/Vormingplus Halle-Vilvoorde arrondissement Halle-Vilvoorde 132.839,47 EUR 348.805,07 EUR 

2 Citizenne/Vormingplus Brussel Brussel-Hoofdstad 371.517,00 EUR 454.272,39 EUR 

3 Vormingplus - Volkshogeschool Gent – Eeklo arrondissementen Gent en Eeklo 682.801,71 EUR 807.923,17 EUR 

4 Vormingplus - Volkshogeschool Kempen arrondissement Turnhout 322.349,61 EUR 483.496,03 EUR 

5 Vormingplus - Volkshogeschool Midden en Zuid West-Vlaanderen arrondissementen Kortrijk, Roeselare en Tielt 702.547,01 EUR 783.977,43 EUR 

6 Vormingplus - Volkshogeschool Oost-Brabant arrondissement Leuven 531.662,72 EUR 704.756,35 EUR 

7 Vormingplus - Volkshogeschool regio Antwerpen arrondissement Antwerpen 1.328.070,15 EUR 1.479.489,44 EUR 

8 Vormingplus - Volkshogeschool regio Brugge arrondissement Brugge 411.052,70 EUR 427.550,67 EUR 

9 Vormingplus - Volkshogeschool regio Oostende - Westhoek arrondissementen Diksmuide, Ieper, Oostende en Veurne 408.520,06 EUR 554.150,92 EUR 

10 Vormingplus - Volkshogeschool Vlaamse Ardennen-Dender arrondissementen Aalst en Oudenaarde 175.697,33 EUR 443.273,97 EUR 

11 Vormingplus - Volkshogeschool Waas-en-Dender arrondissementen Sint-Niklaas en Dendermonde 320.115,63 EUR 645.084,73 EUR 

12 Vormingplus Limburg provincie Limburg 845.012,35 EUR 1.248.841,44 EUR 

13 Vormingplus regio Mechelen arrondissement Mechelen 305.035,40 EUR 437.828,75 EUR 


6 

4 

12

TABEL 53 


Volkshogescholen — Subsidie-enveloppen 2006–2009 

# VOLKSHOGESCHOOL INWONERSAANTAL* SUBSIDIE-ENVELOPPE 

(NIET-GEÏNDEXEERDE 

BEDRAGEN) 

1 Arch’educ/Vormingplus Halle-Vilvoorde 574.184 861.276,00 EUR 

2 Citizenne/Vormingplus.Brussel 303.677 455.515,50 EUR 

3 Vormingplus - Volkshogeschool Gent - Eeklo 586.478 879.717,00 EUR 

4 Vormingplus - Volkshogeschool Kempen 417.827 626.740,50 EUR 

5 Vormingplus - Volkshogeschool Midden en Zuid West-Vlaanderen 507.679 761.518,50 EUR 

6 Vormingplus - Volkshogeschool Oost-Brabant 466.077 699.115,50 EUR 

7 Vormingplus - Volkshogeschool regio Antwerpen 952.061 1.428.091,50 EUR 

8 Vormingplus - Volkshogeschool regio Brugge 273.826 410.739,00 EUR 

9 Vormingplus - Volkshogeschool regio Oostende - Westhoek 358.301 537.451,50 EUR 

10 Vormingplus - Volkshogeschool Vlaamse Ardennen-Dender 380.141 570.211,50 EUR 

11 Vormingplus - Volkshogeschool Waas-en-Dender 417.028 625.542,00 EUR 

12 Vormingplus Limburg 811.962 1.217.943,00 EUR 

13 Vormingplus regio Mechelen 312.795 469.192,50 EUR 

TOTAAL 6.362.036 9.543.054,00 EUR 

* Bron: Nationaal Instituut voor de Statistiek, juli 2005 


157

TABEL 54 


Gespecialiseerde vormingsinstellingen — Vormingsuren 2005 

# VORMINGSINSTELLING INITIËLE GEPRESTEERDE GEPRESTEERDE EVOLUTIE 

URENNORM UREN UREN GEPRESTEERDE 

2004* 2005** UREN OP 

JAARBASIS 

1 Amarant 1.750 2.440,00 2.492,00 +2,13% 

2 Centrum voor Christelijk Vormingswerk (CCV) 2.305 5.798,50 3.129,45 -46,03% 

3 Centrum voor Natuur- en Milieu-educatie (CVN) 3.000 3.151,00 3.309,00 +5,01% 

4 Halewynstichting 1.081 1.472,50 1.510,00 +2,55% 

5 Impuls 1.376 1.714,50 2.332,25 +36,03% 

6 Inverde 1.000 1.188,00 1.593,00 +34,09% 

7 Natuurpunt Educatie 3.000 7.095,50 4.216,00 -40,58% 

8 PRH-Persoonlijkheid en Relaties 3.000 4.125,00 4.332,00 +5,02% 

9 Stichting Lodewijk de Raet 1.750 2.427,00 2.193,00 -9,64% 

10 Timotheus Project 1.000 2.455,50 3.042,00 +23,89% 

11 Uitstraling van de Vrije Universiteit Brussel, Centrum voor Permanente Vorming (UPV) 1.228 1.023,50 1.239,30 +21,08% 

12 Universiteit Vrije Tijd Davidsfonds 1.000 1.647,75 1.823,00 +10,64% 

13 Vormingscentrum Opvoeding en Kinderopvang (VCOK) 1.250 2.502,00 2.373,00 -5,16% 

14 Vormingsinstituut Rode Kruis Vlaanderen 3.000 4.153,00 4.397,30 +5,88% 

15 Wisper 4.825 7.602,25 5.993,30 -21,16% 

16 Zorg-Saam 1.645 3.016,50 3.202,30 +6,16% 

TOTALEN 32.210 51.812,50 47.176,90 -8,95% 

* Erratum. In het jaarboek 2004/05 werden de bijkomende uren foutief vermeld. We hernemen hier het juiste aantal uren voor 2004 

** Het betreft de vormingsuren gerealiseerd binnen het aanvaarde thema. Verschillende vormingsinstellingen realiseerden nog een ander aanbod, dat echter niet voor subsidie in aanmerking komt aangezien het buiten het aanvaarde thema valt 

TABEL 55 


Gespecialiseerde vormingsinstellingen — Thema’s en subsidies 2005 

# VORMINGSINSTELLING THEMA BEDRAGEN 2004 BEDRAGEN 2005 

1 Amarant (reflectieve) Kunsteducatie 242.081,17 EUR 264.523,76 EUR 

2 Centrum voor Christelijk Vormingswerk (CCV) Zingeving 364.000,29 EUR 378.609,77 EUR 

3 Centrum voor Natuur- en Milieu-educatie (CVN) Natuur- en milieueducatie 352.071,60 EUR 366.202,31 EUR 

4 Halewynstichting Muziek: beschouwing, beleving en beoefening 126.863,13 EUR 131.954,90 EUR 

5 Impuls Empowerment via weerbaarheid, diversiteit en leiderschap 161.483,51 EUR 167.964,79 EUR 

6 Inverde Multifunctioneel en duurzaam beheer van bos, groen en natuur 117.357,20 EUR 122.067,44 EUR 

7 Stichting Lodewijk de Raet Actief burgerschap 205.375,10 EUR 213.618,02 EUR 

8 Natuurpunt Educatie Leren voor natuur, milieu en landschap 352.071,60 EUR 366.202,31 EUR 

9 PRH-Persoonlijkheid en Relaties De persoon en zijn groei (persoonlijke groei) 376.481,89 EUR 396.867,89 EUR 

10 Timotheus Project Intuïtieve ontwikkeling 167.086,43 EUR 192.437,91 EUR 

11 Uitstraling van de Vrije Universiteit Brussel, Centrum voor Permanente Vorming (UPV) Wetenschapspopularisering 129.591,69 EUR 149.898,81 EUR 

12 Universiteit Vrije Tijd Davidsfonds Geschiedenis voor morgen: cultuur en samenleving in historisch perspectief 117.357,20 EUR 122.067,44 EUR 

"

TABEL 56 

" 


13 Vormingscentrum Opvoeding en Kinderopvang (VCOK) Opvoeding en kinderopvang 146.696,50 EUR 152.584,30 EUR 

14 Vormingsinstituut Rode Kruis Vlaanderen Eerstehulpverlening 366.196,85 EUR 383.832,93 EUR 

15 Wisper Kunsteducatie 603.483,84 EUR 641.588,29 EUR 

16 Zorg-Saam Zorg 262.304,73 EUR 272.832,57 EUR 


Syndicale vormingsinstellingen — Vormingsuren en subsidies 2005 

# SYNDICALE URENNORM GEPRESTEERDE BEDRAGEN GEPRESTEERDE BEDRAGEN 

VORMINGSINSTELLING VORMINGSUREN 2004 VORMINGSUREN 2005 


1 Ateliers voor Werknemersvorming 11.742 15.764,75 1.377.951,93 EUR 18.921,75 1.433.257,29 EUR 

2 Vorming en Actie 6.942 13.081,51 814.687,99 EUR 11.649,45 847.386,23 EUR 

3 Werknemerswelzijn 3.011 4.357,00 353.337,14 EUR 4.043,00 367.518,64 EUR 

TOTALEN 21.695 33.203,26 2.545.977,06 EUR 34.614,20 2.648.162,16 EUR 

TABEL 57 


Vormingsinstellingen voor bijzondere doelgroepen — Vormingsuren en subsidies 2005 

# VORMINGSINSTELLINGEN VOOR URENNORM GEPRESTEERDE BEDRAGEN GEPRESTEERDE BEDRAGEN 

BIJZONDERE DOELGROEPEN VORMINGSUREN 2004 VORMINGSUREN 2005 

Doelgroep: personen met een handicap 


1 KR8 2.598 3.331,50 636.563,78 EUR 2.813,75 488.956,12 EUR 

2 OP-STAP 3.517 3.879,50 609.534,35 EUR 4.005,50 633.998,56 EUR 

3 Z11 2.848 3.911,25 508.038,06 EUR 3.782,25 528.428,63 EUR 

SUBTOTALEN 8.963 11.122,25 1.754.136,19 EUR 10.601,50 1.651.383,31 EUR 

Doelgroep: gedetineerden 


1 De Rode Antraciet nvt 978,00 695.152,00 EUR 1048,50 723.052,56 EUR 

TOTALEN 12.100,25 2.449.288,19 EUR 11.650,00 2.374.435,87 EUR 

159

TABEL 58 


Volkshogescholen — Herkomst subsidies 2005 

SUBSIDIEVERSTREKKER BEDRAGEN BEDRAGEN EVOLUTIE 

2004 2005 OP JAARBASIS 

Afdeling Volksontwikkeling 6.537.221,14 EUR 8.819.450,36 EUR +34,91% 

en Bibliotheekwerk 

Andere diensten van de Vlaamse overheid 134.717,40 EUR 290.095,60 EUR +115,34% 

Andere ministeries 85.747,42 EUR 296.801,63 EUR +246,13% 

Parastatalen 14.550,68 EUR 25.321,95 EUR +74,03% 

Provincie 96.273,64 EUR 99.940,87 EUR +3,81% 

Gemeente 15.338,50 EUR 28.989,49 EUR +89,00% 

Vlaamse Gemeenschapscommissie 31.544,36 EUR 51.995,00 EUR +64,83% 

Brussel (VGC) 

Europese Unie 0,00 EUR 0,00 EUR 

Andere 0,00 EUR 50.147,68 EUR 

TOTALEN 6.915.393,14 EUR 9.662.742,58 EUR +39,73% 

Bron: jaarverslagen van de volkshogescholen met uitzondering van de subsidiebedragen uitgekeerd door de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 

FIGUUR 40 


Volkshogescholen — Herkomst subsidies 2005 

Andere diensten van de Vlaamse overheid 3,00% 




0,54% Vlaamse Gemeenschapscommissie Brussel (VGC) 



0,52% Andere 


160

TABEL 60 


Landelijke vormingsinstellingen — Herkomst subsidies 2005 

SUBSIDIE- BEDRAGEN BEDRAGEN EVOLUTIE 

VERSTREKKER 2004 2005 OP JAARBASIS 

GESPECIALISEERDE SYNDICALE BIJZONDERE TOTAAL LANDELIJKE GESPECIALISEERDE SYNDICALE BIJZONDERE TOTAAL LANDELIJKE 

DOELGROEPEN VORMINGS- DOELGROEPEN VORMINGS- 

INSTELLINGEN INSTELLINGEN 

Afdeling Volksontwikkeling 4.090.502,73 EUR 2.545.977,06 EUR 2.449.288,19 EUR 9.085.767,98 EUR 4.323.253,44 EUR 2.648.162,16 EUR 2.374.435,87 EUR 9.345.851,47 EUR +2,86% 


Andere diensten van 271.526,82 EUR 718.565,32 EUR 183.025,68 EUR 1.173.117,82 EUR 1.185.600,39 EUR 841.769,08 EUR 291.286,89 EUR 2.318.656,36 EUR +97,65% 

de Vlaamse overheid 

Andere ministeries 957.859,16 EUR 2.500,00 EUR 32.869,37 EUR 993.228,53 EUR 256.608,33 EUR 0,00 EUR 41.496,09 EUR 298.104,42 EUR -69,99% 

Parastatalen 0,00 EUR 0,00 EUR 53.764,34 EUR 53.764,34 EUR 2.875,00 EUR 0,00 EUR 16.229,85 EUR 19.104,85 EUR -64,47% 

Provincie 253.687,52 EUR 23.290,96 EUR 83.138,99 EUR 360.117,47 EUR 245.304,73 EUR 31.634,28 EUR 43.177,56 EUR 320.116,57 EUR -11,11% 

Gemeente 3.210,20 EUR 549,66 EUR 20.110,93 EUR 23.870,79 EUR 8.610,05 EUR 561,75 EUR 28.288,90 EUR 37.460,70 EUR +56,93% 

Vlaamse Gemeenschaps- 35.382,24 EUR 0,00 EUR 415,00 EUR 35.797,24 EUR 12.872,66 EUR 0,00 EUR 1.517,28 EUR 14.389,94 EUR -59,80% 

commissie Brussel (VGC) 

TABEL 59 


Volkshogescholen — Inkomsten en uitgaven 2005 

INKOMSTEN BEDRAGEN BEDRAGEN 


Subsidies 6.915.393,14 EUR 9.662.742,58 EUR 

Giften 13.639,82 EUR 62.801,86 EUR 

Andere inkomsten 1.999.601,30 EUR 1.930.433,94 EUR 


UITGAVEN BEDRAGEN BEDRAGEN 


Uitgaven 8.737.972,32 EUR 10.682.355,59 EUR 


Bron: jaarverslagen van de volkshogescholen met uitzondering van de subsidiebedragen uitgekeerd door de afdeling 

Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 

Europese Unie 20.289,18 EUR 0,00 EUR 4.786,80 EUR 25.075,98 EUR 173.013,06 EUR 0,00 EUR 5.724,00 EUR 178.737,06 EUR +612,78% 

Andere 114.897,33 EUR 0,00 EUR 59.345,00 EUR 174.242,33 EUR 73.386,04 EUR 0,00 EUR 56.990,71 EUR 130.376,75 EUR -25,18% 

TOTALEN 5.747.355,18 EUR 3.290.883,00 EUR 2.886.744,30 EUR 11.924.982,48 EUR 6.281.523,70 EUR 3.522.127,27 EUR 2.859.147,15 EUR 12.662.798,12 EUR +6,19% 

Bron: jaarverslagen van de vormingsinstellingen met uitzondering van de subsidiebedragen uitgekeerd door de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 


FIGUUR 41 


Volkshogescholen — Inkomsten 2005 

Subsidies 82,90% 16,56% Andere inkomsten 

0,54% Giften

TABEL 61 


FIGUUR 42 

Landelijke vormingsinstellingen — Inkomsten en uitgaven 2005 


Landelijke vormingsinstellingen — Herkomst subsidies 2005 

Gemeente 0,30% 


Provincie 2,53% 


Andere diensten van de Vlaamse overheid 18,31% 

INKOMSTEN BEDRAGEN BEDRAGEN 


0,11% Vlaamse Gemeenschapscommissie Brussel (VGC) 


1,03% Andere 


GESPECIALISEERDE SYNDICALE BIJZONDERE TOTAAL GESPECIALISEERDE SYNDICALE BIJZONDERE TOTAAL 

DOELGROEPEN LANDELIJKE DOELGROEPEN LANDELIJKE 

VORMINGS- VORMINGS- 

INSTELLINGEN INSTELLINGEN 

Subsidies 5.747.355,18 EUR 3.290.883,00 EUR 2.886.744,30 EUR 11.924.982,48 EUR 6.281.523,70 EUR 3.522.127,27 EUR 2.859.147,15 EUR 12.662.798,12 EUR 

Giften 1.531.149,26 EUR 2.566.899,41 EUR 103.086,52 EUR 4.201.135,19 EUR 2.420.647,15 EUR 2.619.070,24 EUR 3.500,50 EUR 5.043.217,89 EUR 

Andere inkomsten 8.149.798,60 EUR 1.909.228,56 EUR 690.734,62 EUR 10.749.761,78 EUR 8.847.227,88 EUR 1.789.699,07 EUR 900.559,51 EUR 11.537.486,46 EUR 

TOTALEN 15.428.303,04 EUR 7.767.010,97 EUR 3.680.565,44 EUR 26.875.879,45 EUR 17.549.398,73 EUR 7.930.896,58 EUR 3.763.207,16 EUR 29.243.502,47 EUR 

UITGAVEN 15.481.451,17 EUR 8.472.577,04 EUR 2.518.935,93 EUR 26.472.964,14 EUR 16.237.517,37 EUR 8.341.006,55 EUR 3.666.914,12 EUR 28.245.438,04 EUR 

TOTALEN 15.481.451,17 EUR 8.472.577,04 EUR 2.518.935,93 EUR 26.472.964,14 EUR 16.237.517,37 EUR 8.341.006,55 EUR 3.666.914,12 EUR 28.245.438,04 EUR 

Bron: jaarverslagen van de vormingsinstellingen met uitzondering van de subsidiebedragen uitgekeerd door de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk

FIGUUR 43 


Landelijke vormingsinstellingen — Inkomsten 2005 


17,25% Giften 



TABEL 62 

Bewegingen 

Thema’s, subsidie-enveloppe en subsidies 2005 

# BEWEGING THEMA OF CLUSTER VAN THEMA’S SUBSIDIE- BEDRAGEN 

ENVELOPPE 2005 

1 Bedevaart naar de Graven aan de IJzer Vrede, vrijheid, verdraagzaamheid 150.000,00 EUR 157.845,83 EUR 

2 Beweging Tegen Geweld - Zijn Geweld en misbruik binnen vertrouwensrelaties 100.000,00 EUR 89.493,25 EUR 

3 Blindenzorg Licht en Liefde Inclusie als de culturele omarming met blinden en slechtziende mensen 100.000,00 EUR 105.230,55 EUR 

4 Bond Zonder Naam Cultuur Vlaanderen overtuigen bij te dragen tot een meer zorgzame samenleving 75.000,00 EUR 78.922,91 EUR 

5 De Maakbare Mens Biomedische ontwikkelingen en gevolgen voor individu en maatschappij 150.000,00 EUR 157.845,83 EUR 

6 De Wakkere Burger Burgerparticipatie, lokale democratie en burgerschapsvorming 90.000,00 EUR 94.707,50 EUR 

7 Ethisch Vegetarisch Alternatief (EVA) Alle aspecten van vegetarische voeding 100.000,00 EUR 105.230,55 EUR 

8 Forum voor Vredesactie Pluralistische vredesorganisatie 120.000,00 EUR 126.276,66 EUR 

9 GetBasic Bewust omgaan met media; zelf actief media maken 150.000,00 EUR 157.845,83 EUR 

10 Instituut voor Maatschappijkritische Noodzakelijke menselijke conflicten 75.000,00 EUR 78.922,91 EUR 

Actie, Vorming en Onderzoek (IMAVO) 

11 Integraal Actief ouder worden; langer actief blijven; voorbereiden op ouder worden 90.000,00 EUR 94.707,50 EUR 

12 Kerkwerk Multicultureel Samenleven Interculturele samenlevingsopbouw 75.000,00 EUR 78.922,91 EUR 

13 Kif Kif* Interculturaliteit, participatie, interactiviteit, sensibilisering 75.000,00 EUR – 

14 Koerdisch Instituut Mensen- en volkerenrechten Midden-Oosten, Eurazië, Kaukasus; minderheden in Vlaanderen 75.000,00 EUR 78.922,91 EUR 

15 Liga voor Mensenrechten Mensenrechten 75.000,00 EUR 78.922,91 EUR 

16 LINC Inclusieve kennismaatschappij 75.000,00 EUR 78.922,91 EUR 

17 Mobiel 21 Duurzame mobiliteit 130.000,00 EUR 136.799,72 EUR 

18 Netwerk Bewust Verbruiken Bewust verbruiken, consumptie gericht op duurzame ontwikkeling 100.000,00 EUR 105.230,55 EUR 

19 Netwerk Vlaanderen Anders omgaan met geld 200.000,00 EUR 210.461,10 EUR 

20 Pax Christi Vlaanderen Christelijke beweging voor vrede en actieve geweldloosheid 150.000,00 EUR 157.845,83 EUR 

21 Plattelandsontwikkeling Duurzaam voedsel van ons platteland, direct van boer tot bord 75.000,00 EUR 78.922,91 EUR 

22 Sociumi (voorheen LIDAS) Actief burgerschap 120.000,00 EUR 126.276,66 EUR 

23 Stichting Ryckevelde Europese samenwerking 125.000,00 EUR 131.538,19 EUR 

24 Toemeka Beweging voor een verstaanbare samenleving 164.550,00 EUR 173.156,87 EUR 

25 Vaka/Hand in Hand Een antiracistische invalshoek op de migratiethematiek 100.000,00 EUR 105.230,55 EUR 

26 Verbruikersateljee Consumentenproblemen vanuit een sociale invalshoek 85.000,00 EUR 89.445,97 EUR 

27 Vluchtelingenwerk Vlaanderen* Rechten van asielzoekers en vluchtelingen 75.000,00 EUR – 

28 Voedselteams Duurzame, regionale landbouw 75.000,00 EUR 78.922,91 EUR 

29 Vrede Internationale politiek, globalisering, vrede en ontwikkeling 160.000,00 EUR 168.368,88 EUR 

30 Welzijnszorg Armoede, bestaansonzekerheid en sociale uitsluiting in eigen samenleving 150.000,00 EUR 157.845,83 EUR 

31 Wervel* Landbouw, milieu en maatschappij, lokaal en mondiaal 75.000,00 EUR – 

32 zij-kant Gender en gelijke kansen 120.000,00 EUR 126.276,66 EUR 


* nieuwe beweging gesubsidieerd vanaf 2006 

163

FIGUUR 44 

Bewegingen 



Vlaamse Gemeenschapscommissie 

Brussel (VGC) 3,57% 


TABEL 63 

Bewegingen 


SUBSIDIEVERSTREKKER BEDRAGEN 

Afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 3.409.043,59 EUR 

Andere diensten van de Vlaamse overheid 1.385.146,45 EUR 

Andere ministeries 578.600,26 EUR 

Parastatalen 168.209,37 EUR 

Provincie 75.222,56 EUR 

Gemeente 18.150,65 EUR 

Vlaamse Gemeenschapscommissie Brussel (VGC) 209.782,87 EUR 

Europese Unie 39.583,19 EUR 

Andere 0,00 EUR 

TOTAAL 5.883.738,94 EUR 

Bron: jaarverslagen van de bewegingen met uitzondering van de subsidiebedragen uitgekeerd door de afdeling Volksontwikkeling 


23,54% Andere diensten van de Vlaamse overheid 

9,83% Andere ministeries 

2,86% Parastatalen 



TABEL 64 

Bewegingen 


INKOMSTEN BEDRAGEN 

Subsidies 5.883.738,94 EUR 

Giften 3.367.486,21 EUR 

Andere inkomsten 3.458.616,53 EUR 

TOTAAL 12.709.841,68 EUR 

UITGAVEN BEDRAG 

Uitgaven 11.841.867,31 EUR 

TOTAAL 11.841.867,31 EUR 

Bron: jaarverslagen van de bewegingen met uitzondering van de subsidiebedragen uitgekeerd door de afdeling Volksontwikkeling 


164

TABEL 66 

Organisaties voor praktijkgerichte opleidingen 

Cursusuren en subsidies 2005 


FIGUUR 45 

Bewegingen 


Giften 26,50% 

TABEL 65 

Federatie van vormingsdiensten voor personen met een handicap 

Vormingsuren en subsidies 2005 

FEDERATIE VAN VORMINGSDIENSTEN URENNORM GEPRESTEERDE BEDRAG 

VOOR PERSONEN MET EEN HANDICAP (VIJFTAKT) VORMINGSUREN 

Federatie van Vlaamse DovenOrganisatie 250 718 

Gezin en Handicap 250 434 

Ouderwerkgroep Zit stil 250 418 

SIG 250 250,50 

Vlaamse Dienst Autisme 250 269,50 

TOTALEN 1.250 2.090,00 638.633,58 EUR 

ORGANISATIE CURSUSUREN CURSUSUREN BEDRAGEN BEDRAGEN 

2004 2005 2004 2005 

Landelijk Praktijk Atelier 19.983 21.392 467.449,40 EUR 477.958,61 EUR 

Praktische School voor Gezins- en Huishoudopleiding 19.533 20.137 459.110,31 EUR 469.432,03 EUR 

Sociaal-Cultureel Werk voor Blinden en Slechtzienden 8.367 7.427 185.440,29 EUR 189.609,36 EUR 

TOTALEN 47.883 48.956 1.112.000,00 EUR 1.137.000,00 EUR 


27,21% Andere inkomsten

4.3 AMATEURKUNSTEN 

TABEL 67 



# ORGANISATIE BEDRAGEN BEDRAGEN 

VOOR AMATEURKUNSTEN 2004 2005 

1 Centrum voor Beeldexpressie (CvB) 491.686,00 EUR 490.292,82 EUR 

2 Danspunt, Centrum voor dans en beweging in Vlaanderen 505.105,00 EUR 516.191,61 EUR 

3 Koor en Stem, Organisatie voor Vocale Muziek 528.599,00 EUR 576.001,19 EUR 

4 Kunstwerk(t), Organisatie voor beeldende kunsten in Vlaanderen 259.776,00 EUR 292.951,07 EUR 

5 Muziekmozaïek, Impulscentrum voor Folk en Jazz 267.388,00 EUR 266.660,70 EUR 

6 Opendoek, Amateurtheater Vlaanderen 861.224,00 EUR 862.271,36 EUR 

7 Poppunt 241.622,00 EUR 239.943,91 EUR 

8 Vlaamse Amateurmuziekorganisatie (Vlamo) 1.016.254,00 EUR 1.149.459,93 EUR 

8 TOTALEN 4.171.654,00 EUR 4.393.772,59 EUR 

FIGUUR 46 


Subsidies per kunstdiscipline 2005 

Theater 19,62% 

Volksmuziek en Jazz 6,07% 

Beeldende kunst 6,67% 

5,46% Lichte muziek 

26,16% Instrumentale muziek 

11,16% Beeldcultuur 

11,75% Dans 

13,11% Vocale muziek 

166

TABEL 68 


Kunstdisciplines — Werkingsgegevens 2005 

# ORGANISATIE VOOR KUNSTDISCIPLINE AANGESLOTEN AANGESLOTEN CURSUSUREN CURSUSUREN BEGELEIDINGS- BEGELEIDINGS- EVENEMENTEN EVENEMENTEN 

AMATEURKUNSTEN GROEPEN 2004 GROEPEN 2005 2004 2005 UREN 2004 UREN 2005 2004 2005 

1 Centrum voor Beeldexpressie (CvB) Beeldcultuur 333 342 139 143 750 696 18 17 

2 Danspunt, Centrum voor dans en beweging in Vlaanderen Dans 300 299 291 687 329 454 24 20 

3 Koor en Stem, Organisatie voor Vocale Muziek Vocale muziek 819 811 540 489 1.117 1.183 51 47 

4 Kunstwerk(t), Organisatie voor beeldende kunsten in Vlaanderen Beeldende kunst 125 171 85 357 240 454 10 5 

5 Muziekmozaïek, Impulscentrum voor Folk en Jazz Volksmuziek en Jazz 247 268 1.334 1.307 59 53 19 38 

6 Opendoek, Amateurtheater Vlaanderen Theater 786 807 2.669 2.722 1.728 1.218 15 17 

7 Poppunt Lichte muziek 3.755** 1991** 141 120 465 220 74 72 

8 Vlaamse Amateurmuziekorganisatie (Vlamo) Instrumentale muziek 1.128 1.645 720 971 1.544 1.949 55 42 

TOTALEN 3.738 4.343 5.919 6.796 6.232 6.227 266 258 

* In de vorige editie van het jaarboek stonden deze aantallen foutief vermeld 

** Het betreft hier alle groepen/groepjes die zich melden op de website van de organisatie Poppunt. Deze aantallen tellen we niet mee voor het totaal aantal aangesloten groepen 

TABEL 69 


Projectsubsidies 2005 

# PROJECT BEGUNSTIGDE BEDRAGEN 2005 

1 Dans.Art Artforum 9.500,00 EUR 

2 Creatief schrijven Creatief Schrijven 192.000,00 EUR 

3 Aktie Jeugdfilmatelier Aktie 50.000,00 EUR 

4 Talens Palet Kunstwerk(t), Organisatie voor beeldende kunsten in Vlaanderen 12.500,00 EUR 

5 Spots op West Opendoek, Amateurtheater Vlaanderen 15.000,00 EUR 

6 Theaterkostuumatelier Opendoek, Amateurtheater Vlaanderen 25.000,00 EUR 

7 Feest Opendoek, Amateurtheater Vlaanderen 14.666,01 EUR 

8 100% Puur Poppunt 16.135,00 EUR 

9 VLO Circuskunsten Vlaamse Organisatie voor Cirkuskunsten 155.000,00 EUR 

TOTAAL 489.801,01 EUR 

4 TA B E L L E N E N G R A F I E K E N 3 A M AT E U R K U N S T E N 

FIGUUR 47 


Aangesloten groepen 2005 (met uitzondering van lichte muziek) 

Theater 18,58% 

Volksmuziek en Jazz 6,17% 

Beeldende kunst 3,94% 

37,88% Instrumentale muziek 

Vocale muziek 18,67% 7,87% Beeldcultuur 

6,88% Dans

TABEL 70 



SUBSIDIEVERSTREKKER BEDRAGEN BEDRAGEN EVOLUTIE 

2004 2005 OP JAARBASIS 

Afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 4.124.259,34 EUR 4.393.772,59 EUR +6,13% 

Andere diensten van de Vlaamse overheid 202.326,64 EUR 324.970,81 EUR +37,74% 

Andere ministeries 11.722,82 EUR 80.948,28 EUR +85,52% 

Parastatalen 19.264,85 EUR 8.500,00 EUR -126,65% 

Provincie 71.280,17 EUR 63.037,82 EUR -13,08% 

Gemeente 1.980,00 EUR 9.620,00 EUR +79,42% 

Vlaamse Gemeenschapscommissie Brussel (VGC) 2.500,00 EUR 2.500,00 EUR +0,00% 

Europese Unie 0,00 EUR 0,00 EUR 

Andere 0,00 EUR 0,00 EUR 

TOTALEN 4.433.333,82 EUR 4.883.349,50 EUR +9,22% 

Bron: jaarverslagen van de amateurkunstenorganisaties met uitzondering van de subsidiebedragen uitgekeerd door de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 

FIGUUR 48 






de Vlaamse overheid 6,65% 






TABEL 71 



INKOMSTEN BEDRAGEN 2004 BEDRAGEN 2005 

Subsidies 4.433.333,82 EUR 4.883.349,50 EUR 

Giften 6.219,07 EUR 18.790,66 EUR 

Andere inkomsten 1.694.580,71 EUR 1.718.473,19 EUR 


UITGAVEN BEDRAG 2004 BEDRAG 2005 

Uitgaven 6.042.324,94 EUR 6.639.265,93 EUR 


Bron: jaarverslagen van de amateurkunstenorganisaties met uitzondering van de subsidiebedragen uitgekeerd door de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk.

FIGUUR 49 



Andere inkomsten 25,96% 

Giften 0,28% 



TABEL 72 

Sociaal-cultureel werk 

Subsidies Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 2005 

ORGANISATIECATEGORIE BEDRAGEN 

Verenigingen 

> Verenigingen 19.013.301,84 EUR 

> Migrantenverenigingen 2.122.727,82 EUR 

SUBTOTAAL VERENIGINGEN 21.136.029,66 EUR 


Volkshogescholen 8.819.450,36 EUR 

LANDELIJKE VORMINGSINSTELLINGEN 

> Gespecialiseerde vormingsinstellingen 4.323.253,44 EUR 

> Syndicale vormingsinstellingen 2.648.162,16 EUR 

> Vormingsinstellingen bijzondere doelgroepen 2.374.435,87 EUR 

SUBTOTAAL LANDELIJKE VORMINGSINSTELLINGEN 9.345.851,47 EUR 

SUBTOTAAL VORMINGSINSTELLINGEN 18.165.301,83 EUR 

Bewegingen 

Bewegingen 3.409.043,59 EUR 

SUBTOTAAL BEWEGINGEN 3.409.043,59 EUR 

Andere 

Federatie van vormingsdiensten voor personen met een handicap 638.633,58 EUR 

Organisaties voor het inrichten van praktijkgerichte opleidingen 1.137.000,00 EUR 

SUBTOTAAL ANDERE 1.775.633,58 EUR 


Organisaties voor amateurkunsten 4.393.772,59 EUR 

Projecten voor amateurkunsten 489.801,01 EUR 

SUBTOTAAL AMATEURKUNSTEN 4.883.573,60 EUR 

Ondersteunende organisaties 

SoCiuS 1.535.410,98 EUR 

FOV 233.000,00 EUR 

Kwasimodo 297.000,00 EUR 

VCA 1.324.092,41 EUR 

SUBTOTAAL ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES 3.389.503,39 EUR 

TOTAAL 52.759.085,65 EUR 

169

FIGUUR 50 



Verenigingen 36,04% 

VCA 2,51% 

Kwasimodo 0,56% 

FOV 0,44% 

SoCiuS 2,91% 

Projecten voor amateurkunsten 0,93% 

Organisaties voor amateurkunsten 8,33% 

Organisaties voor het inrichten van praktijkgerichte opleidingen 2,16% 

Federatie van vormingsdiensten voor personen met een handicap 1,21% 

Bewegingen 6,46% 

Vormingsinstellingen bijzondere doelgroepen 4,5% 

Syndicale vormingsinstellingen 5,02% 

Gespecialiseerde vormingsinstellingen 8,2% 

Volkshogescholen 16,72% 

Migrantenverenigingen 4,02% 

6,42% Ondersteunende organisaties 

9,26% Amateurkunsten 

3,37% Andere 

6,46% Bewegingen 

40,06% Verenigingen 

34,43% Vormingsinstellingen

TABEL 73 


Herkomst subsidies, inkomsten en uitgaven 2005 

HERKOMST SOCIAAL- TOTAAL AMATEURKUNSTEN TOTAAL 

SUBSIDIES CULTUREEL SOCIAAL-CULTUREEL SOCIAAL-CULTUREEL 

VOLWASSENENWERK VOLWASSENENWERK WERK 

SOCIAAL-CULTURELE SOCIAAL-CULTURELE BEWEGINGEN AMATEURKUNSTEN 

VERENIGINGEN VORMINGSINSTELLINGEN 

Afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 21.136.029,66 EUR 18.165.301,83 EUR 3.409.043,59 EUR 42.710.375,08 EUR 4.393.772,59 EUR 47.122.800,25 EUR 

Andere diensten van de Vlaamse overheid 3.544.916,82 EUR 2.608.751,96 EUR 1.385.146,45 EUR 7.538.815,23 EUR 324.970,81 EUR 7.863.786,04 EUR 

Andere ministeries 1.423.775,70 EUR 594.906,05 EUR 578.600,26 EUR 2.597.282,01 EUR 80.948,28 EUR 2.678.230,29 EUR 

Parastatalen 554.974,52 EUR 44.426,80 EUR 168.209,37 EUR 767.610,69 EUR 8.500,00 EUR 776.110,69 EUR 

Provincie 1.769.753,27 EUR 420.057,44 EUR 75.222,56 EUR 2.265.033,27 EUR 63.037,82 EUR 2.328.071,09 EUR 

Gemeente 145.252,85 EUR 66.450,19 EUR 18.150,65 EUR 229.853,69 EUR 9.620,00 EUR 239.473,69 EUR 

Vlaamse Gemeenschapscommissie Brussel (VGC) 628.388,00 EUR 66.384,94 EUR 209.782,87 EUR 904.555,81 EUR 2.500,00 EUR 907.055,81 EUR 

Europese Unie 79.378,76 EUR 178.737,06 EUR 39.583,19 EUR 297.699,01 EUR 0,00 EUR 297.699,01 EUR 

Andere 1.233.276,14 EUR 180.524,43 EUR 0,00 EUR 1.413.800,57 EUR 0,00 EUR 1.413.800,57 EUR 

TOTAAL SUBSIDIES 30.515.745,72 EUR 22.325.540,70 EUR 5.883.738,94 EUR 58.725.025,36 EUR 4.883.349,50 EUR 63.627.027,44 EUR 

INKOMSTEN 

Subsidies 30.515.745,52 EUR 22.325.540,70 EUR 5.883.738,94 EUR 58.725.025,16 EUR 4.883.349,50 EUR 63.627.027,24 EUR 

Giften 6.079.330,57 EUR 5.106.019,75 EUR 3.367.486,21 EUR 14.552.836,53 EUR 18.790,66 EUR 14.571.627,19 EUR 

Andere inkomsten 52.923.570,87 EUR 13.467.920,40 EUR 3.458.616,53 EUR 69.850.107,80 EUR 1.718.473,19 EUR 71.568.580,99 EUR 

TOTAAL INKOMSTEN 89.518.646,96 EUR 40.899.480,85 EUR 12.709.841,68 EUR 143.127.969,49 EUR 6.620.613,35 EUR 149.767.235,42 EUR 

UITGAVEN 


Uitgaven 86.546.702,29 EUR 38.927.793,63 EUR 11.841.867,31 EUR 137.316.363,23 EUR 6.639.265,93 EUR 143.955.629,16 EUR 

TOTAAL UITGAVEN 86.546.702,29 EUR 38.927.793,63 EUR 11.841.867,31 EUR 137.316.363,23 EUR 6.639.265,93 EUR 143.955.629,16 EUR 

Bron: jaarverslagen van de organisaties voor sociaal-cultureel volwassenenwerk met uitzondering van de subsidiebedragen uitgekeerd door de afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 

171

FIGUUR 51 




10,17% Giften 


4.4 CULTUURSPREIDENDE INITIATIEVEN 

TABEL 74 


Nieuw talent en Podium 2005 

FIGUUR 52 



Gemeente 0,39% 2,41% Andere 

Provincie 3,86% 0,51% Europese Unie 



Andere diensten van de 

Vlaamse overheid 12,84% 




AANVRAGENDE ORGANISATIE AANVRAGEN AANVRAGEN UITKOOPSOM 2004 UITKOOPSOM 2005 BIJDRAGE BIJDRAGE GEMIDDELDE GEMIDDELDE 

Nieuw Talent 

2004 2005 IN UITKOOPSOM IN UITKOOPSOM BIJDRAGE PER BIJDRAGE PER 

2004 2005 AANVRAAG 2004 AANVRAAG 2005 

Cultuurcentra 121 171 130.901,33 EUR 172.121,59 EUR 60.222,32 EUR 82.796,50 EUR 497,71 EUR 484,19 EUR 

Sociaal-culturele organisaties 19 46 13.881,92 EUR 39.663,00 EUR 4.550,00 EUR 17.730,50 EUR 239,47 EUR 385,45 EUR 

Podium 

Sociaal-culturele organisaties 143 339 156.575,91 EUR 216.770,91 EUR 39.244,28 EUR 52.587,40 EUR 274,44 EUR 155,13 EUR 

TOTALEN 283 556 301.359,16 EUR 428.555,50 EUR 104.016,60 EUR 153.114,40 EUR 367,55 EUR 275,39 EUR

TABEL 75 


Nieuw talent en Podium — Spreiding 2005 

PROVINCIE AANTAL 

GOEDGEKEURDE 

AANVRAGEN 

Antwerpen 118 

Limburg 61 

Oost-Vlaanderen 116 

Vlaams-Brabant 98 

West-Vlaanderen 137 

Brussel 26 

TOTAAL 556 

TABEL 78 


Nationale orden 2005 

ONDERSCHEIDINGEN IN AANTAL 

DE NATIONALE ORDEN 

Gouden Palmen der Kroonorde 5 

Zilveren Palmen der Kroonorde 10 

Gouden medaille der Kroonorde 5 

Zilveren medaille der Kroonorde 14 

Gouden medaille Leopold II 14 

Zilveren medaille Leopold II 11 

TOTAAL 59 

4 TA B E L L E N E N G R A F I E K E N 4 C U LT U U R S P R E I D E N D E I N I T I AT I E V E N 

TABEL 76 


Circussen 2005 

CIRCUS BEDRAGEN 2004 BEDRAGEN 2005 

Circus Magic 0,00 EUR 3.187,50 EUR 

Circus Monelly 6.197,30 EUR 0,00 EUR 

Circus Pauwels 6.197,30 EUR 0,00 EUR 

Circus Picolini 38.069,30 EUR 32.142,86 EUR 

Circus Ronaldo 38.069,30 EUR 32.142,86 EUR 

Circus Rose Marie Malter 38.069,30 EUR 14.637,50 EUR 

Wiener Circus 25.676,00 EUR 15.575,00 EUR 

TOTALEN 152.278,50 EUR 97.685,72 EUR 

TABEL 77 


Medailles 2005 

CATEGORIE MEDAILLES BEKERS TINNEN 

SCHOTELS 

Foto-Dia-Film 54 4 0 

Dramatische Kunst 181 0 0 

Ornitologie 70 4 0 

Muziek 138 0 1 

Verdiensten 273 1 0 

Andere 31 4 3 

TOTALEN 747 13 3 

173

4.5 INTERNATIONALE CULTURELE SAMENWERKING 

TABEL 79 

Internationale culturele samenwerking 

Internationale projecten amateurkunsten 2005 

# PROJECT BEGUNSTIGDE BEDRAGEN 

1 Deelname aan het International Brass Music Festival, Schlema, Duitsland AM Brass Band Mol-Millegem 1.700,00 EUR 

2 Grindcore Festival, Ieper Art 5.000,00 EUR 

3 19de Wereldfolklorefestival, Isegem Booserik 10.000,00 EUR 

4 Deelname aan de All England Masters, Cambridge, UK Brassband Willebroek 5.500,00 EUR 

5 67ste UNICA congres en 67ste World Festival of Non-professional Film Makers, Blankenberge Centrum voor Beeldexpressie 75.000,00 EUR 

6 18de internationaal straatkunstenfestival, Balen Cultuurstichting Zuiderkempen, Balen 20.000,00 EUR 

7 Deelname aan het Aberdeen International Youth Festival, Schotland Dansgroep Cie Ph/f/ase, Gistel 4.000,00 EUR 

8 Deelname aan Europeade, Quimper Danspunt: selectie van Vlaamse deelnemers 10.000,00 EUR 

9 Deelname aan Summerfest-International Folklorefestival and Folk Art Fair, Hongarije Drieske Nijpers, Sint-Gillis-Waas 1.950,00 EUR 

10 Deelname aan het Festival International de Sousse en Festival International de Hammamet, Tunesië Incar, Lebbeke 9.000,00 EUR 

11 8ste internationale koorwedstrijd Vlaanderen Internationale Koorwedstrijd van Vlaanderen-Maasmechelen 23.205,91 EUR 

12 Deelname aan Certamen Internacional de Bandas de Musica, Valencia, Spanje Koninklijke Harmonie Jongelingskring, Torhout 5.000,00 EUR 

13 Deelname aan Wereldmuziekconcours, Kerkrade, Nederland Koninklijke Harmonie Sint-Cecilia, Rotem 1.800,00 EUR 

14 Deelname aan Wereldmuziekconcours, Kerkrade, Nederland Koninklijke Harmonie Vooruit, Harelbeke 2.120,00 EUR 

15 Deelname aan Wereldmuziekconcours, Kerkrade, Nederland Koninklijk Bevers Harmonieorkest 2.700,00 EUR 

16 Deelname aan Internationaal Folklorefestival, Litouwen Koninklijke Volkskunstgroep Reuzegom, Leuven 8.134,38 EUR 

17 Internationale Zingweek Europa Cantat, Gent Koor & Stem 8.340,71 EUR 

18 Deelname aan het Florilege Vocal de Tours Koor Makeblijde, Zele 2.000,00 EUR 

19 Deelname aan het festival in Gorizia, Italië Lirica, Genk 9.294,00 EUR 

20 Jazz Hoeilaart, Jezus-Eik Muziekmozaiek 25.000,00 EUR 

21 Samenwerkingsproject Vlaanderen-El Salvador-Cuba Opendoek 16.700,00 EUR 

22 Internationaal Figurenfestival, Roeselare Opendoek 14.500,00 EUR 

23 Deelname aan Wereldmuziekconcours, Kerkrade, Nederland Percussie-Ensemble De Eendracht, Westrode 1.600,00 EUR 

24 Deelname aan Internationaal Korenfestival, Straatsburg Pro Cantione, Genk 4.000,00 EUR 

25 Deelname aan de Praagse Koordagen Sint-Antoniuskoor, Brasschaat 2.000,00 EUR 

26 Deelname aan Wereldmuziekconcours, Kerkrade, Nederland Vlaams Fanfare Orkest, Herentals 2.700,00 EUR 

27 Deelname aan het Europees Brassbandkampioenschap, Groningen, Nederland Vlamo: Brassband Willebroek 10.000,00 EUR 

28 Deelname aan het 20ste World Folkfest, Springville, Utah, USA Volkskunstgroep De Krekels, Bonheiden 15.000,00 EUR 

29 Deelname aan Volksdansfestival, Malta Volkskunstgroep Het Vrij Uurke, Zedelgem 8.000,00 EUR 

30 Internationaal Volksdansfestival, Veurne Volkskunstvereniging Zannekin 2.000,00 EUR 

31 Wereldfestival van Folklore, Schoten Wereldfestival Folklore Schoten 20.000,00 EUR 

TOTAAL 326.245,00 EUR

4.6 FACULTATIEVE SUBSIDIES 

TABEL 80 

Facultatieve subsidies 

Middelen Nationale Loterij voor het sociaal-cultureel werkveld 2005 

# CATEGORIE BEGUNSTIGDE BEDRAGEN 

Landelijk cultureel evenement 

1 Nationale natuurvriendendag ATB De Natuurvrienden 4.388,76 EUR 

2 Jubileummanifestatie CVN 4.041,50 EUR 

3 175 jaar België - 25 jaar federalisme - culturele diversiteit mag gezien worden Turkse Unie van België 5.000,00 EUR 

4 Crossing Ages S-Plus 760,14 EUR 

5 35 jaar cultuurbeleid in Vlaanderen UPV 4.195,92 EUR 

6 Symposium topsport & wetenschap UPV 1.000,00 EUR 

Algemeen cultureel belang 

7 Algemeen cultureel belang Tibetaans Instituut 1.250,00 EUR 

8 Algemeen cultureel belang European Extension 1.250,00 EUR 

9 Algemeen cultureel belang Oost West Centrum 1.250,00 EUR 

10 Algemeen cultureel belang YOTb 1.250,00 EUR 

11 Algemeen cultureel belang Natuurlijk Genezen 1.250,00 EUR 

Amateurproductie 

12 Leven als een “vuil” Turk Turkish Spotlight 7.000,00 EUR 

13 Gravin Maritza Vlaams Muziek Theater 15.000,00 EUR 

Hobbyverenigingen 

4 TA B E L L E N E N G R A F I E K E N 6 F A C U LTAT I E V E S U B S I D I E S 

14 Hobbyvereniging Belgian Country & Western Association 2.500,00 EUR 

15 Hobbyvereniging Belgische Krulbolbond 2.500,00 EUR 

16 Hobbyvereniging Koninklijke Vlaamse Bond van Postzegelverzamelaars 2.500,00 EUR 

17 Hobbyvereniging Belgische Bond van Aquarium- en Terrariumhouders 2.500,00 EUR 

TOTAAL 57.636,32 EUR 

175

TABEL 81 

DAC 

DAC-regularisaties in sociaal-culturele organisaties 2005 

# ORGANISATIE VTE BEDRAGEN 

1 Achturenhuis 2,00 49.486,10 EUR 

2 Aleydis 2,94 92.256,52 EUR 

3 Algemeen Christelijk Werkersverbond Brussel-Halle-Vilvoorde 3,00 110.896,61 EUR 

4 Amazone 0,97 33.853,58 EUR 

5 Andastra, Vormingswerk 7,14 245.510,95 EUR 

6 Anjer Produkties 2,00 68.310,59 EUR 

7 Arboretum Kalmthout 5,97 216.991,63 EUR 

8 August Vermeylenfonds West-Vlaanderen 1,00 24.795,12 EUR 

9 Belangenverdediging van Gescheiden Mannen en hun Minderjarige Kinderen 1,00 31.442,99 EUR 

10 Burgemeester Jan Van Rijswijckcentrum 1,00 45.142,89 EUR 

11 Buurtopbouwwerk De Drei Pleintjes 1,00 36.464,30 EUR 

12 Buurtschap Eikenen-Kolveren 1,00 28.099,67 EUR 

13 Casa Chile - Solidaridad y Desarrollo 1,98 77.634,75 EUR 

14 Centrale van de landelijke Gilden van de Boerenbond 4,90 217.747,31 EUR 

15 Centrale voor Socialistisch Cultuurbeleid Heeserbergen, Lommel 1,00 35.607,24 EUR 

16 Centrum Elckerlyc 3,50 112.773,62 EUR 

17 Centrum van Muziekinstrumentenbouw 2,92 102.439,10 EUR 

18 Centrum Zit Stil 3,93 135.241,02 EUR 

19 Cie Tros 1,00 26.069,12 EUR 

20 Constghesellen De Kollebloem 2,99 99.452,53 EUR 

21 Cultureel Service Centrum Niel 2,00 72.508,48 EUR 

22 Culturele Dorpsraad Waanrode 2,00 60.099,62 EUR 

23 Curieus 1,75 56.132,39 EUR 

24 Curieus Oost-Vlaanderen 0,80 24.256,54 EUR 

25 Curieus-Limburg 8,32 243.233,56 EUR 

26 Davidsfonds 3,00 110.967,86 EUR 

27 De Casteleyn, Kring voor Kunst en Heemkunde van Hingene 1,00 26.412,94 EUR 

28 De Milieuboot 1,00 35.335,47 EUR 

29 De Mispel 1,00 24.534,57 EUR 

30 De Proletaar 5,34 120.535,01 EUR 

31 De Vrienden van Heverleebos en Meerdaalwoud 2,00 68.897,41 EUR 

32 De Vuist 2,00 56.946,26 EUR 

33 De Wakkere Burger 3,00 111.651,78 EUR 

34 Dekenale Werken Ronse 3,00 82.128,81 EUR 

35 Dekenale Werken van het Dekenaat Kruishoutem 0,44 10.661,01 EUR 

36 Dialoog Leuven 5,94 183.005,31 EUR 

37 Dienstencentrum 2,00 65.878,59 EUR 

38 Doppahuis, Cursus- en Ontmoetingscentrum voor Werklozen en Anders Actieven 2,99 92.194,69 EUR 

39 Ecomuseum en Archief van de Boomse Baksteen 1,00 25.005,52 EUR 

40 Educo 1,00 41.623,05 EUR 

41 Euro-Picamera 1,99 63.100,31 EUR 

42 Federatie van Vlaamse Kringen – Rodenbachfonds 7,98 258.037,70 EUR 

43 Federatie voor Autonome Centra voor Welzijnszorg 1,00 56.157,75 EUR 

44 Floreal 1,00 28.314,01 EUR 

45 Floreal - De Rode Roos - Zonhoven 1,00 30.622,92 EUR 

46 Floreal Hasselt 1,50 31.743,22 EUR 

47 Fonds voor Visueel Gehandicapten, Braille Productie Centrum 5,00 209.448,52 EUR 

48 Germinalia 1,00 27.663,28 EUR 

49 Germinal-Uitbreiding 6,63 311.150,73 EUR 

50 Geschied- en Heemkundige Kring Kinrooi 1,00 37.864,07 EUR 

51 Geschied- en Heemkundige Kring van Landen 1,92 51.148,31 EUR 

52 Heemkring De Drie Rozen 2,50 75.172,89 EUR 

53 Heemkundige Kring Sint-Huibrechts-Lille 1,00 44.512,31 EUR 

54 Heemkundige Kring van Malle 1,00 29.264,54 EUR 

55 Heists Kamertoneel 1,00 25.276,39 EUR 

56 Het Gildenhuis 1,00 26.791,68 EUR 

57 Het Schooljeugdtheater 1,00 22.130,73 EUR 

58 Huis van de Arbeid 1,00 43.525,38 EUR 

59 Impuls-Vorming, Training en Procesbeheer 1,00 35.451,49 EUR 

60 Interdiocesane Dienst voor Gezinspastoraal 1,00 29.063,41 EUR 

61 Jebron - Open Huis voor Vorming en Pastoraat 2,00 69.375,64 EUR 

62 Katholiek Vormingswerk van Landelijke Vrouwen 16,85 724.749,04 EUR 

63 Koninklijke Heemkundige Kring Essen 1,96 72.802,84 EUR 

64 Koninklijke Maatschappij Concordia 3,00 93.613,03 EUR 

65 Kontaktcentrum Mikis Theodorakis 1,50 38.465,47 EUR 

66 Kreacentrum 1,00 39.767,87 EUR 

67 Kristelijke Arbeiders Vrouwenbeweging 0,45 15.733,42 EUR 

68 Kristelijke Werknemersbeweging 4,17 192.680,36 EUR 

69 Kristelijke Werknemersbeweging Limburg 1,00 37.762,59 EUR 

70 Kristelijke Werknemersbeweging Oost-Vlaanderen 0,55 16.991,80 EUR 

71 Kristelijke Werknemersbeweging Vlaams-Brabant en Brussel 0,90 33.798,25 EUR 

72 Kristelijke Werknemersbeweging West-Vlaanderen 1,98 56.842,02 EUR 

73 Kunst en Mentaal Gehandicapten 2,00 66.750,98 EUR 

74 Kunstgroep Alkuone 1,00 35.613,43 EUR 

75 Kunstgroep Vredon 1,39 34.207,13 EUR 

76 Landelijke Vereniging Outward Bound School België 1,50 38.698,24 EUR 

77 l’ Araldo 1,00 33.925,70 EUR 

78 Leesweb 5,00 203.751,97 EUR 

79 Liers Ontmoetingscentrum Den Bril 1,93 40.424,47 EUR 

80 Liga voor Mensenrechten 3,94 129.043,89 EUR 

81 Limburgse Volkssterrenwacht - Europlanetarium - Georama 2,50 83.994,23 EUR 

82 LINC 6,70 265.250,62 EUR 

"

" 

83 Markant - Netwerk van Ondernemende Vrouwen 11,24 439.582,66 EUR 

84 Mobiel 21 5,96 240.311,91 EUR 

85 Okra Limburg 8,85 338.374,73 EUR 

86 Okra, Trefpunt 65+ 5,88 202.831,25 EUR 

87 Ontmoetingscentrum Borlo 1,50 47.073,88 EUR 

88 Ontmoetingscentrum Ons Huis 2,00 45.766,16 EUR 

89 Ontmoetingscentrum Viversel 1,00 21.733,40 EUR 

90 Parochiaal Centrum H. Hart 1,00 19.135,51 EUR 

91 Parochiaal Centrum Jonkhove 1,00 27.134,83 EUR 

92 Parochiaal Cultureel Centrum Sint-Martinus Houthalen-Centrum 3,00 90.319,83 EUR 

93 Parochiale Werken der Onze-Lieve-Vrouw-Parochie te Eeklo 1,35 53.687,44 EUR 

94 Parochiale Werken Glabbeek-Zuurbemde 1,00 22.285,49 EUR 

95 Parochiale Werken Heers 1,94 55.189,33 EUR 

96 Parochiale Werken Heusden-Zolder 3,19 94.914,60 EUR 

97 Parochiale Werken Sint-Pietersbanden Ophasselt 1,50 36.834,42 EUR 

98 Parochiale Werken van Lommel - Werkplaatsen 1,00 23.475,38 EUR 

99 Parochiale Werken van Neerpelt 1,00 25.700,23 EUR 

100 Parochiale Werken van Zwalm 1,00 27.001,48 EUR 

101 Poppentejater Sjapoo 2,68 67.487,62 EUR 

102 Projectgroep voor Technische Ontwikkelingssamenwerking 1,80 50.073,51 EUR 

103 Regionale Ontwikkelingsmaatschappij voor Educatie en Recreatie (ROER) 3,00 103.730,72 EUR 

104 Rode Roos Germinal Leopoldsburg 1,00 33.107,09 EUR 

105 Ruimte Morguen 1,00 32.512,21 EUR 

106 Scella 0,96 23.429,00 EUR 

107 Seniorencentrum 7,00 300.612,38 EUR 

108 Similes, Federatie van Vlaamse Simileskringen 6,00 225.110,25 EUR 

109 Sober voor Anderen 1,00 33.634,95 EUR 

110 Socio-Cultureel Centrum De Leke 2,79 77.873,31 EUR 

111 S-Plus 3,00 86.902,91 EUR 

112 S-Plus - Antwerpen 1,00 29.576,68 EUR 

113 S-Plus - Limburg 3,77 106.930,91 EUR 

114 Stichting Lodewijk de Raet 2,43 67.163,76 EUR 

115 Streekwerk Kern 1,00 51.325,40 EUR 

116 t Westels Atelier 2,96 79.454,32 EUR 

117 Teatertentog 2,50 72.059,83 EUR 

118 Toneel Studio Gommarus 1,50 30.814,14 EUR 

119 Toneelgezelschap Uilenspiegel Diest 2,00 52.843,55 EUR 

120 Trefcentrum Derde Leeftijd Groot-Antwerpen 1,99 60.657,82 EUR 

121 Trefcentrum West-Flandria 0,94 26.479,76 EUR 

122 Turkse Democratische Kulturele Volksvereniging (DHKD) 2,00 53.918,04 EUR 

123 Troef 3,00 69.877,95 EUR 

124 Uitstraling van de Vrije Universiteit Brussel, Centrum voor Permanente Vorming 3,80 137.957,47 EUR 

125 Vakantiegenoegens 7,52 267.866,35 EUR 

126 Verbond VOS, Vlaamse Vredesvereniging 0,75 15.104,86 EUR 

127 Vereniging der Parochiale Werken van het Gewest Halle, Afd. Lembeek 3,00 67.905,31 EUR 

128 Vereniging der Parochiale Werken van het Gewest Lennik 1,00 26.446,08 EUR 

4 TA B E L L E N E N G R A F I E K E N 6 F A C U LTAT I E V E S U B S I D I E S 

129 Vereniging der Parochiale Werken van het Gewest Overijse 1,95 44.972,86 EUR 

130 Vereniging der Parochiale Werken van het Gewest Puurs 0,73 17.776,62 EUR 

131 Vereniging Personen met een Handicap 2,66 75.228,08 EUR 

132 Vereniging voor Ecologische Leef- en Teeltwijze (VELT) 1,00 38.574,31 EUR 

133 Vereniging voor Ontspanning en Volksontwikkeling Oostende 2,42 87.630,94 EUR 

134 Viva - Socialistische Vrouwenvereniging - Limburg 1,78 47.070,86 EUR 

135 Viva - Socialistische Vrouwenvereniging - Oost-Vlaanderen 1,25 37.020,32 EUR 

136 Vlaams bibliografisch, documentair en dienstverlenend centrum 2,93 134.587,25 EUR 

137 Vlaams centrum voor genealogie en heraldiek 1,00 37.181,49 EUR 

138 Vlaams Nationaal Studiecentrum - Lennik 2,00 86.638,19 EUR 

139 Vlaamse Ardennen Schilders Atelier 2,00 67.937,77 EUR 

140 Vlaamse Dienst Autisme 1,00 55.495,71 EUR 

141 Vlaamse Esperantobond 1,87 66.343,88 EUR 

142 Vlaamse Federatie van Gehandicapten Oost-Vlaanderen 4,00 133.466,55 EUR 

143 Vlaamse Federatie van Socialistische Gepensioneerden 1,00 35.788,57 EUR 

144 Vlaamse Vereniging voor Familiekunde 2,00 64.300,33 EUR 

145 Vocar, Vormingscentrum voor Artistieke Recreatie 1,00 35.804,67 EUR 

146 Volkshogeschool Regio Antwerpen 5,74 174.762,76 EUR 

147 Volkshogeschool Regio Brugge 0,47 11.036,41 EUR 

148 Volkshogeschool Waas en Dender 3,00 109.818,74 EUR 

149 Volkswelzijn te Brugge 2,98 126.019,66 EUR 

150 Vormingplus, Volkshogeschool Oost-Brabant 2,00 67.337,14 EUR 

151 Vormingsinstituut voor Begeleiding van Gehandicapten 3,45 126.958,98 EUR 

152 Vrijzinnig Ontmoetingscentrum R. Moucheron 1,00 22.525,94 EUR 

153 Welzijnszorg 5,00 181.586,11 EUR 

154 West-Vlaamse Filmanimatiedienst voor Rust- en Verzorgingsinstellingen 0,50 15.664,08 EUR 

155 Young Women’s Christian Association 2,00 56.679,43 EUR 

156 Ziekenzorg van de Christelijke Mutualiteiten, afdeling Gent 0,50 9.144,58 EUR 

157 Zij-kant, Sociaal progressieve vrouwenbeweging 1,50 50.039,00 EUR 

158 Zonnige Woningen 1,00 26.833,49 EUR 

TOTALEN 388,19 13.169.340,57 EUR 

177

1 

1.1 

1.2 

1.3 

Inhoud 

Woord vooraf 5 

Agentschap Sociaal-Cultureel werk voor jeugd en volwassenen - Afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk in 2005/06 7 

Afdeling Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk: 2005/06 8 

Beter Bestuurlijk Beleid (BBB) hervormt het ministerie 9 

Beleidsdomein en Vlaams Ministerie van Cultuur, Jeugd, Sport en Media 9 

Het intern verzelfstandigd agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen 9 

Wegwijs in de afdeling - hoofdbestuur 10 

Missie en kernopdrachten 10 

Personeelsbewegingen in het hoofdbestuur in 2006 11 

Ontwikkelingen binnen het Agentschap in 2005 en 2006 14 

Verhuis en archiefselectie 14 

IT-Beleid 14 

Klachtenbehandeling 14 

Openbaarheid van bestuur 15 

Beleidsoverschrijdende projecten 15 

Culturele diversiteit 15 

Interbestuurlijk plattelandsoverleg 15 

Levenslang en levensbreed leren 15 

Vlaams Cultureel Centrum Voeren – De Voerpoort en Het Veltmanshuis 2005/2006 16 

VCC-Voeren intern 17 

Personeelsbewegingen 17 

Financiën 17 

Infrastructuur 17 

Bestuurscommissie VCC-Voeren 17 

Culturele werking 2005 18 

Eigen activiteiten, in huis of op locatie 18 

Activiteiten in samenwerking met het VCC-Voeren 18 

Activiteitsgegevens 19 

Culturele werking 2006 20 

Organisatie 20 

Activiteitengegevens 20 

Culturele Raad Voeren vzw – partner van het cultureel centrum 2005/2006 21 

Landcommanderij Alden Biesen 2005 22 

Organogram 2005 23 

Missie en doelstellingen 24 

Missie 24 

Strategische doelstelling 24 

Operationele doelstellingen 24 

Alden Biesen intern 24 

Culturele werking 25 

Toerisme 25 

Muziek 25 

Tentoonstellingen 25 

Manifestaties 26 

Europese werking 27 

Werken aan voorzieningen 28 

Nieuw verwarmingssysteem in de kerk 28 

Rentmeesterswoning 28 

Herstelproject van het landschap rond Alden Biesen 28 

179

1.4 

2 

2.1 

3 

Restauratie Torenkamer 28 

Alden Biesen in cijfers 2005 28 

Raad voor Volksontwikkeling en Cultuurspreiding 2005/2006 30 

Vooraf 31 

Nieuwe Raad van start in 2004 32 

Werkzaamheden 2005 32 

De Raad 32 

De Commissies 32 

Commissie Volksontwikkeling 32 

Commissie Bibliotheken 33 

Commissie Culturele Centra 33 

Commissie Amateuristische Kunstbeoefening 33 

Werkzaamheden 2006 34 

De Raad 34 

De Commissies 34 

Commissie Volksontwikkeling 34 

Commissie Bibliotheken 34 

Commissie Culturele Centra 34 

Samenvoeging Commissie Bibliotheken met de Commissie Culturele Centra 35 

Commissie Amateuristische Kunstbeoefening 35 

Begroting 37 

Begroting 2005 38 

Uitvoering van begroting en beleid 43 

3.1 

Lokaal cultuurbeleid 44 

Inleiding 45 

Lokaal cultuurbeleid: stimuleren van cultuurbeleid in de gemeenten 45 

Lokaal cultuurbeleid in 2005: een overzicht 45 

Cultuurbeleid in de gemeente 46 

Cultuurbeleidsplannen en cultuurbeleidscoördinatoren 46 

Supplementaire subsidie voor bijzondere en vernieuwende initiatieven 46 

Projectsubsidies gemeenschapscentra 46 

Intergemeentelijke samenwerking voor communicatie en aanbod 47 

Openbaar Bibliotheekwerk 47 

Openbare bibliotheken 47 

Gemeenten met bibliotheek 47 

Gemeenten zonder bibliotheek 47 

Subsidies 48 

Bibliotheekgegevens 48 

Leenfrequentie, bezitscoëciënt en gebruikscoëciënt 48 

Gespecialiseerde organisaties voor bibliotheekwerk 49 

Subsidies 49 

Rodekruisziekenhuisbibliotheken 49 

Vlaamse Luister- en Braillebibliotheek 49 

Vlaamse Klank- en Braillebibliotheek 49 

Progebraille-Helen Keller 49 

Nieuwe ontwikkelingen in de bibliotheek 50 

Cultuurcentra 51 

Subsidies 51 

De werking van de cultuurcentra op een nieuwe manier in kaart gebracht 51 

Cultuurcentra categorieën A, B en C 52 

Inkomsten en uitgaven 52 

Personeel 52 

Activiteiten en deelnemers 52 

3.2 

3.3 

3.4 

Inspanningen om cultuurparticipatie te verhogen 53 

Steunpunten en andere partners 54 

Cultuur Lokaal 54 

VCOB - Vlaams Centrum voor Openbare Bibliotheken 54 

VVBAD - Vlaamse Vereniging voor Bibliotheek-, Archief- en Documentatiewezen 55 

VVC - Vereniging van Vlaamse Cultuurcentra 55 

Sociaal-cultureel volwassenenwerk 56 

Inleiding 57 

Sociaal-culturele verenigingen 58 

Wat is een vereniging? 58 

Verenigingen 58 

Erkenning en subsidies 58 

Beleidsplannen 2006-2009 58 

Verenigingen voor migranten 59 

Erkenning en subsidies 59 


Sociaal-culturele vormingsinstellingen 60 

Wat is een vormingsinstelling? 60 

Aanloop naar de tweede beleidsperiode 60 

Volkshogescholen 61 

Wat is een volkshogeschool? 61 

Werking 61 

Beleidsevoluties 61 

Subsidies 61 

Landelijke vormingsinstellingen 62 

Gespecialiseerde vormingsinstellingen 62 

Syndicale vormingsinstellingen 62 

Vormingsinstellingen voor bijzondere doelgroepen 63 


Bewegingen 64 

Wat is een beweging? 64 


Werking 64 


Federatie van vormingsdiensten voor personen met een handicap 65 

SoCiuS, Steunpunt voor Sociaal-Cultureel Volwassenenwerk 65 

FOV, Federatie van Organisaties voor Volksontwikkelingswerk 66 

Organisaties voor praktijkgerichte opleidingen 66 

Kwasimodo, Cel integrale kwaliteitszorg voor het sociaal-cultureel werk 67 

Amateurkunsten 68 

Inleiding 69 


Organisaties voor amateurkunsten 70 

Werking en subsidies 70 


Projecten 70 

Het steunpunt: Vlaams Centrum voor Amateurkunsten 71 

Cultuurspreidende initiatieven 72 

Wat zijn cultuurspreidende initiatieven? 73 

Het aanbod Podium 73 

Gouden Vleugels 73 

Vlaamse circussen 74 

Cultuurparticipatie van mensen in armoede 74 

181

3.5 

3.6 

3.7 

3.8 

3.9 

4 

4.1 

Cubido, Cultuur voor Bijzondere Doelgroepen 75 

Andere initiatieven 75 

Internationale culturele samenwerking 76 

Inleiding 77 

Algemene culturele samenwerking 77 

Coördinatie en overleg 77 

Samenwerking met Zuid-Afrika 77 

Samenwerking met Nederland 78 

Studiereizen voor de sectoren 78 

Internationale projecten amateurkunsten 79 

Facultatieve subsidies: middelen Nationale Loterij 80 

Vlaams Intersectoraal Akkoord voor de social-profitsector 82 

De periode 2000-2005 83 

Maatregelen en regularisatie van DAC-projecten 84 

De periode 2006-2010 85 

Stichting Vlaams Cultuurhuis de Brakke Grond 86 

Inleiding 87 

Missie 87 

Werking in 2005 88 


Personeel 89 

Financieel 89 

Werking in 2006 90 


Personeel 91 

Financieel 91 

Vzw ‘de Rand’ 92 

Inleiding 93 

Bestaansreden en hoofdtaken 93 

Vzw ‘de Rand’ in 2005 93 

Vzw ‘de Rand’ in cijfers 94 

Werking 94 

Financieel 94 

Interne werking 94 

Culturele werking 95 

Gemeenschapscentra 95 

Bruegelproject 96 

Museum Felix De Boeck 96 

Dienstverlening vanuit de stafdiensten: jeugd, taal, huisvesting, onthaal en integratie, en sport 97 

Eigen publicaties en website 98 

Infrastructuur 98 

De vestigingen van ’de Rand’ 99 

Tabellen en grafieken 100 

Tabellen 

Lokaal cultuurbeleid 101 

Tabel 1: Lokaal cultuurbeleid - Samenvattende tabel subsidies 2005 101 

Tabel 2: Lokaal cultuurbeleid - Stand van zaken op 31 december 2005 102 

Tabel 3: Lokaal cultuurbeleid - Cultuurbeleidscoördinatoren - Bereikte gemeenten 2005 102 

Tabel 4: Lokaal cultuurbeleid - Cultuurbeleidscoördinatoren - Subsidies 2005 103 

Tabel 5: Lokaal cultuurbeleid - Overzicht subsidies per provincie 2005 108 

Tabel 6: Lokaal cultuurbeleid - Gemeentelijk cultuurbeleid - Projectsubsidies gemeenschapscentra 2005 109 

Tabel 7: Openbare bibliotheken - Subsidies 2005 111 

Tabel 8: Openbare bibliotheken - Overzicht per provincie - Aantal en subsidies 2005 115 

182 

Tabel 9: Gespecialiseerde organisaties voor bibliotheekwerk - Subsidies 2005 115 

Tabel 10: Openbare bibliotheken - Inkomsten 2005 116 

Tabel 11: Openbare bibliotheken - Evolutie inkomsten 2000-2005 117 

Tabel 12: Openbare bibliotheken - Uitgaven 2005 118 

Tabel 13: Openbare bibliotheken - Evolutie uitgaven 2000-2005 119 

Tabel 14: Openbare bibliotheken - Personeelsgegevens 2005 120 

Tabel 15: Openbare bibliotheken - Evolutie personeel en personeelskosten 2001-2005 122 

Tabel 16: Openbare bibliotheken - Evolutie collectie gedrukte materialen per provincie 1990-2005 122 

Tabel 17: Openbare bibliotheken - Evolutie collectie gedrukte materialen 1990-2005 124 

Tabel 18: Openbare bibliotheken - Collectie audiovisuele materialen 2005 124 

Tabel 19: Openbare bibliotheken - Evolutie collectie audiovisuele materialen 1990-2005 126 

Tabel 20: Openbare bibliotheken - Leners 2005 127 

Tabel 21: Openbare bibliotheken - Evolutie lenersaantal jeugd 1990-2005 128 

Tabel 22: Openbare bibliotheken - Evolutie lenersaantal volwassenen 1990-2005 128 

Tabel 23: Openbare bibliotheken - Evolutie totaal aantal leners 1990-2005 129 

Tabel 24: Openbare bibliotheken - Uitleningen 2005 130 

Tabel 25: Openbare bibliotheken - Evolutie uitleningen gedrukte materialen 1990-2005 131 

Tabel 26: Openbare bibliotheken - Evolutie uitleningen audiovisuele materialen 1990-2005 131 

Tabel 27: Openbare bibliotheken - Evolutie alle uitleningen 1990-2005 131 

Tabel 28: Openbare bibliotheken - Leenfrequentie 2005 132 

Tabel 29: Openbare bibliotheken - Bezitscoëciënt 2005 132 

Tabel 30: Openbare bibliotheken - Gebruikscoëciënt 2005 134 

Tabel 31: Cultuurcentra - Subsidies 2005 137 

Tabel 32: Cultuurcentra - Subsidies - Overzicht per categorie 2005 138 

Tabel 33: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Uitgaven 2005 138 

Tabel 34: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Inkomsten 2005 139 

Tabel 35: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Stafleden in VTE 2005 141 

Tabel 36: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Activiteiten - Eigen en receptieve activiteiten 2005 141 

Tabel 37: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Activiteiten - Eigen activiteiten per soort 2005 142 

Tabel 38: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Activiteiten - Receptieve activiteiten per soort 2005 142 

Tabel 39: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Deelnemers - Exact getelde en geraamde deelnemers 143 

aan eigen activiteiten 2005 

Tabel 40: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Soorten omkaderingsactiviteiten 2005 144 

Tabel 41: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Schoolgroepgerichte activiteiten - Aandeel in eigen 145 

podiumactiviteiten en tentoonstellingen 2005 

Tabel 42: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Schoolgroepgerichte activiteiten - Aandeel in deelnemers 145 

aan podiumactiviteiten 2005 

Tabel 43: Lokaal cultuurbeleid - Steunpunten en andere partners - subsidies 2005 145 

4.2 

Sociaal-cultureel volwassenwerk 146 

Tabel 44: Verenigingen - Afdelingen per provincie 2005 146 

Tabel 45: Verenigingen - Afdelingen per 1000 inwoners 2005 147 

Tabel 46: Verenigingen - Evolutie aantal afdelingen 1996-2005 148 

Tabel 47: Verenigingen - Subsidies 2005 150 

Tabel 48: Verenigingen - Migrantenverenigingen - Afdelingen per provincie 2005 151 

Tabel 49: Verenigingen - Migrantenverenigingen - Subsidies 2005 152 

Tabel 50: Sociaal-culturele verenigingen - Herkomst subsidies 2005 153 

Tabel 51: Sociaal-culturele verenigingen - Inkomsten en uitgaven 2005 154 

Tabel 52: Vormingsinstellingen - Volkshogescholen - Subsidies 2005 156 

Tabel 53: Vormingsinstellingen - Volkshogescholen - Subsidie-enveloppen 2006-2009 157 

Tabel 54: Vormingsinstellingen - Gespecialiseerde vormingsinstellingen - Vormingsuren 2005 158 

Tabel 55: Vormingsinstellingen - Gespecialiseerde vormingsinstellingen - Thema’s en subsidies 2005 158 

Tabel 56: Vormingsinstellingen - Syndicale vormingsinstellingen - Vormingsuren en subsidies 2005 159 

Tabel 57: Vormingsinstellingen - Vormingsinstellingen voor bijzondere doelgroepen - Vormingsuren en subsidies 2005 159

4.3 

4.4 

4.5 

4.6 

Tabel 58: Vormingsinstellingen - Volkshogescholen - Herkomst subsidies 2005 160 

Tabel 59: Vormingsinstellingen - Volkshogescholen - Inkomsten en uitgaven 2005 161 

Tabel 60: Vormingsinstellingen - Landelijke vormingsinstellingen - Herkomst subsidies 2005 161 

Tabel 61: Vormingsinstellingen - Landelijke vormingsinstellingen - Inkomsten en uitgaven 2005 162 

Tabel 62: Bewegingen - Thema’s, subsidie-enveloppe en subsidies 2005 163 

Tabel 63: Bewegingen - Herkomst subsidies 2005 164 

Tabel 64: Bewegingen - Inkomsten en uitgaven 2005 164 

Tabel 65: Federatie van vormingsdiensten voor personen met een handicap - Vormingsuren en subsidies 2005 165 

Tabel 66: Organisaties voor praktijkgerichte opleidingen - Cursusuren en subsidies 2005 165 

Amateurkunsten 166 

Tabel 67: Amateurkunsten - Kunstdisciplines - Subsidies 2005 166 

Tabel 68: Amateurkunsten - Kunstdisciplines - Werkingsgegevens 2005 167 

Tabel 69: Amateurkunsten - Projectsubsidies 2005 167 

Tabel 70: Amateurkunsten - Herkomst subsidies 2005 168 

Tabel 71: Amateurkunsten - Inkomsten en uitgaven 2005 168 

Tabel 72: Sociaal-cultureel werk - Subsidies Volksontwikkeling en Bibliotheekwerk 2005 169 

Tabel 73: Sociaal-cultureel werk - Herkomst subsidies, inkomsten en uitgaven 2005 171 

Cultuurspreidende initiatieven 172 

Tabel 74: Cultuurspreidende initiatieven - Nieuw talent en Podium 2005 172 

Tabel 75: Cultuurspreidende initiatieven - Nieuw talent en Podium - Spreiding 2005 173 

Tabel 76: Cultuurspreidende initiatieven - Circussen 2005 173 

Tabel 77: Cultuurspreidende initiatieven - Medailles 2005 173 

Tabel 78: Cultuurspreidende initiatieven - Nationale orden 2005 173 

Internationale culturele samenwerking 174 

Tabel 79: Internationale culturele samenwerking - Internationale projecten amateurkunsten 2005 174 

Facultatieve subsidies 175 

Tabel 80: Facultatieve subsidies - Middelen Nationale Loterij voor het sociaal-cultureel werkveld 2005 175 

Tabel 81: DAC - DAC-regularisaties in sociaal-culturele organisaties 2005 176 

Figuren 

Figuur 1: Lokaal cultuurbeleid - Subsidies 2005 101 

Figuur 2: Lokaal cultuurbeleid - Cultuurbeleidscoördinatoren - Spreiding 2005 107 

Figuur 3: Lokaal cultuurbeleid - Subsidies gemeentelijk cultuurbeleid 2005 108 

Figuur 4: Lokaal cultuurbeleid - Gemeentelijk cultuurbeleid - Aantal ingestapte gemeenten 2005 109 

Figuur 5: Lokaal cultuurbeleid - Gemeentelijk cultuurbeleid - Gemeenten met samenwerkingsverband 2005 110 

Figuur 6: Openbare bibliotheken - Evolutie inkomsten 2000-2005 118 

Figuur 7: Openbare bibliotheken - Uitgaven 2005 118 

Figuur 8: Openbare bibliotheken - Personeelsleden man/vrouw 2005 121 

Figuur 9: Openbare bibliotheken - Bibliothecarissen man/vrouw 2005 121 

Figuur 10: Openbare bibliotheken - Collectie gedrukte materialen 2005 123 

Figuur 11: Openbare bibliotheken - Collectie audiovisuele materialen 2005 126 

Figuur 12: Openbare bibliotheken - Leners 2005 127 

Figuur 13: Openbare bibliotheken - Percentage leners per provincie 2005 128 

Figuur 14: Openbare bibliotheken - Uitleningen 2005 130 

Figuur 15: Openbare bibliotheken - Evolutie alle uitleningen 1990-2005 132 

Figuur 16: Openbare bibliotheken - Leenfrequentie (uitleningen per lener) 2005 133 

Figuur 17: Openbare bibliotheken - Bezitscoëciënt (aantal materialen per lener) 2005 133 

Figuur 18: Openbare bibliotheken - Gebruikscoëciënt (aantal uitleningen per materiaal) 2005 134 

Figuur 19: Cultuurcentra - Gemeenten met cultuurcentrum - Spreiding - Stand van zaken op 31 december 2006 135 

Figuur 20: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Uitgaven 2005 (zonder infrastructuur) 140 

Figuur 21: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Inkomsten 2005 140 

Figuur 22: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Herkomst subsidies 2005 140 

Figuur 23: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Herkomst eigen inkomsten 2005 140 

Figuur 24: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Stafleden in VTE 2005 141 

184 

Figuur 25: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Activiteiten - Verhouding eigen en receptieve activiteiten 2005 142 

Figuur 26: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Activiteiten - Eigen activiteiten per soort 2005 142 

Figuur 27: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Activiteiten - Receptieve activiteiten per soort 2005 143 

Figuur 28: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Deelnemers 2005 144 

Figuur 29: Cultuurcentra - Categorieën A, B en C - Soorten omkaderingsactiviteiten 2005 144 

Figuur 30: Verenigingen - Afdelingen per 1000 inwoners 2003-2005 148 

Figuur 31: Verenigingen - Evolutie aantal afdelingen 1996-2005 149 

Figuur 32: Verenigingen - Migrantenverenigingen - Spreiding afdelingen over de provincies 2005 152 

Figuur 33: Verenigingen - Herkomst subsidies 2005 153 

Figuur 34: Verenigingen - Migrantenverenigingen - Herkomst subsidies 2005 153 

Figuur 35: Verenigingen - Inkomsten 2005 154 

Figuur 36: Verenigingen - Migrantenverenigingen - Inkomsten 2005 155 

Figuur 37: Verenigingen - Inkomsten en uitgaven 2005 155 

Figuur 38: Verenigingen - Migrantenverenigingen - Inkomsten en uitgaven 2005 155 

Figuur 39: Vormingsinstellingen - Volkshogescholen - Spreiding 2005 156 

Figuur 40: Vormingsinstellingen - Volkshogescholen - Herkomst subsidies 2005 160 

Figuur 41: Vormingsinstellingen - Volkshogescholen - Inkomsten 2005 161 

Figuur 42: Vormingsinstellingen - Landelijke vormingsinstellingen - Herkomst subsidies 2005 162 

Figuur 43: Vormingsinstellingen - Landelijke vormingsinstellingen - Inkomsten 2005 163 

Figuur 44: Bewegingen - Herkomst subsidies 2005 164 

Figuur 45: Bewegingen - Inkomsten 2005 165 

Figuur 46: Amateurkunsten - Subsidies 2005 166 

Figuur 47: Amateurkunsten - Aangesloten groepen 2005 (met uitzondering van lichte muziek) 167 

Figuur 48: Amateurkunsten - Herkomst subsidies 2005 168 

Figuur 49: Amateurkunsten - Inkomsten 2005 169 

Figuur 50: Sociaal-cultureel werk - Herkomst subsidies 2005 170 

Figuur 51: Sociaal-cultureel werk - Inkomsten 2005 172 

Figuur 52: Sociaal-cultureel werk - Herkomst subsidies 2005 172

Colofon 

Samenstelling en eindredactie 

Lieven Boelaert, Anne-Marie Delaere, Katrien De Smet, Urbain Bax 

Redacteurs 

Gerda Aerts (VCC-Voeren), Urbain Bax, Lieven Boelaert, Saskia Boets, 

Christine Bussche, Eliane De Backer, Yves De Backer, Noemi De Clercq, 

Anne-Marie Delaere, Erik Desmedt, Machteld De Smedt, Mia De Smedt, 

Katrien De Smet, Katia De Vos, Evita Dhaenens, Eddy Frans (de Rand), 

Luc Goossens, Johan Huts, Caroline Janssens, Leen Laconte (de Brakke 

Grond), Lies Kerkhofs (Alden Biesen), Kaat Peeters, Lieve Roelandt, 

Geert Roelandts, Virna Saenen, Joris Smeets, Godelieve Thollebeek, 

Agnes Vandermeulen, Andy Vandervoort, Marie-Anne Van Hije, 

Elke Verhaeghe. 

Grafisch ontwerp en zetwerk 

Catapult, Antwerpen 

Lettertypes 

FrescoPlus, FrescoSansPlus, FrescoSansCondensed, Sansa, SansaCondensed 

Drukwerk en afwerking 

Bema Graphics, Wommelgem 

186

Jaarboek_2005_06_Volk+ - Publicaties - Vlaanderen.be

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?