College voorstel Concept Integrale uitgangspunten Leidsenhage

A FDRUKVOORBEELD
B ESTUURLIJK BEHANDELVOORSTEL
Registratiedatum 20 juni 2011 Programma Ruimtelijke en
Datum doorgezet 29 juni 2011 Afdeling Concern Directie
Uiterlijke einddatum 5-7-2011 Opsteller Smolders, V.
postregistratienr. (dis) 608461 Toestelnummer 070-3009167
ONDERWERP Integrale uitgangspunten en intentieovereenkomst voor herontwikkeling
Leidsenhage
ONTWERPBESLUIT - Kennis te nemen van het concept "Uitwerking integrale uitgangspunten
herontwikkeling Leidsenhage 2011" en concept intentieovereenkomst
herontwikkeling Leidsenhage.
Het vaststellen van de gebiedsvisie behoort tot de bevoegdheid van de raad.
Het streven is om de gebiedsvisie en de ruimtelijke en functionele kaders rond
oktober 2012 ter
besluitvorming aan de raad voor te leggen.
- In te stemmen met het vrijgeven van het concept "Uitwerking integrale
uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage 2011" voor consultatie in de
algemene ledenvergaderingen van CVvE en Winkeliersvereniging
Leidsenhage.
financiële gevolgen Nee
vertrouwelijk Nee
communicatie/p.r. Intern
Bespreken / conform Bespreken
TIJDSCHEMA BEHANDELING
AGENDAVERZOEK:
GEPLANDE VERGADERING:
ROUTING
De parafering vindt plaats in Verseon.
Te paraferen door: Besluit: Paraaf gezet:
Afdelingsmanager Akkoord Huykman, B.J.D. 29-6-2011 15:42:44
Concerncontrol Akkoord Bruin, M. de 30-6-2011 16:32:18
Gemeentesecretaris Akkoord Hogetoorn, R.M. 1-7-2011 11:58:33
Ostaijen, P.M.M. van Akkoord Ostaijen, P.M.M. van 6-7-2011 8:42:01
Dit is een afdrukvoorbeeld. Het originele (digitale) bestuurlijke behandelvoorstel in Verseon is leidend.
Wijzigingen moeten worden aangebracht in het bestuurlijke behandelvoorstel in Verseon
Kenmerk bestuurlijk behandelvoorstel 608461 ).
Datum afdrukvoorbeeld: donderdag 7 juli 2011

Pagina 2/10
BESLUITVORMING
«VLogoGr»
B&W 5 juli 2011
Het college besluit met enkele tekstuele wijzigingen en benadrukt dat de vaststelling van de gebiedsvisie
tot de bevoegdheid van de raad behoort.
Dit is een afdrukvoorbeeld. Het originele (digitale) behandelvoorstel in Verseon is leidend.
Wijzigingen dienen te worden aangebracht in het digitale bestuurlijke behandelvoorstel (kenmerk 608461
in Verseon.
Datum documentgeneratie: donderdag 7 juli 2011

Pagina 3/10
Collegevoorstel
«VLogoGr»
1. Samenvatting (verplicht veld)
Op 12 april 2011 heeft het college besloten haar rol bij de herontwikkeling van winkelcentrum
Leidsenhage te wijzigen van een leidende naar een faciliterende rol. Sinds de vaststelling van de
"Uitgangspuntennotitie 2009" door de gemeenteraad in 2009 is gebleken dat er zich wijzigingen hebben
voorgedaan in het financiële klimaat en de onroerend goedmarkt in de gemeente. Om invulling te geven
aan de nieuwe faciliterende rol, is het document "Uitwerking van integrale uitgangspunten herontwikkeling
Leidsenhage 2011" opgesteld, aan de hand waarvan de eigenaren en ondernemers worden uitgenodigd
een gebiedsvisie op te stellen. Dit document is een opsomming van reeds bestaand beleid op onder meer
het gebied van openbare ruimte, woonbeleid en stedenbouwkundige voorwaarden waaraan de
gebiedsvisie volgens de gemeente moet voldoen. De gemeente stelt parallel aan de gebiedsvisie, de
ruimtelijk en functionele kaders op. Deze kaders vormen de basis voor de verdere uitwerking. Het proces
wordt contractueel geregeld in een intentieovereenkomst. Het vaststellen van de gebiedsvisie behoort tot
de bevoegdheid van de gemeenteraad. Streven is de gebiedsvisie en de ruimtelijke en functionele kaders
in oktober 2012 aan de gemeenteraad te kunnen voorleggen.
2. Inhoudelijke toelichting
2.1 Inleiding
Achter ons ligt een periode waarin de ontwikkelingsrichting van het huidige winkelcentrum Leidsenhage is
geformuleerd. Gemeente, eigenaren en ondernemers hebben in die periode perspectieven geschetst
voor de toekomst van Leidsenhage. Voor de ontwikkeling van deze toekomstperspectieven zijn op
hoofdlijnen uitgangspunten geformuleerd en vastgelegd in de "Uitgangspuntennotitie Leidsenhage voor
een nieuwe toekomstvisie" d.d. 12 mei 2009. Deze notitie is in 2009 door de gemeenteraad en de
algemene ledenvergaderingen van de eigenaren en ondernemers vastgesteld als basis voor verdere
uitwerking van de herontwikkeling van Leidsenhage; een integrale gebiedsvisie.
Het resultaat van de eerste stap in deze herontwikkeling is nu gereed en betreft de documenten
"Uitwerking integrale uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage 2011" en de concept
"Intentieovereenkomst herontwikkeling Leidsenhage". Aan de hand van dit voorstel wordt het college
gevraagd in te stemmen met deze documenten. Daartoe wordt eerst ingegaan op wijzigingen die zich
hebben voorgedaan ten opzichte van het moment waarop de Uitgangspuntenotitie d.d. 2009 is
vastgesteld. Vervolgens komen de uitgangspunten voor de gebiedsvisie aan de orde. Daarna komen het
traject van besluitvorming en de organisatorische afspraken aan bod. Afgesloten wordt met de financiële
consequenties en de communicatie.
2.2 Herijking rol gemeente
Sinds de vaststelling van de "Uitgangspuntennotitie 2009" is gebleken dat er zich wijzigingen hebben
Dit is een afdrukvoorbeeld. Het originele (digitale) behandelvoorstel in Verseon is leidend.
Wijzigingen dienen te worden aangebracht in het digitale bestuurlijke behandelvoorstel (kenmerk 608461
in Verseon.
Datum documentgeneratie: donderdag 7 juli 2011

Pagina 4/10
«VLogoGr»
voorgedaan in het financiële klimaat en de onroerend goedmarkt. Ook is het inzicht binnen de gemeente
op haar rol bij de herontwikkeling van Leidsenhage veranderd.
Het college heeft besloten (besluit 2011/561738 d.d. 12 april 2011) niet meer een leidende rol in de
herontwikkeling aan te nemen maar een faciliterende rol. Hierbij ligt de nadruk op het bepalen van
voorwaarden waarbinnen deze herontwikkeling kan plaatsvinden en het verlenen van planologische
medewerking. Het betreft feitelijk een nieuwe werkwijze waarbij gebruik wordt gemaakt van de kennis en
kracht van de eigenaren en ondernemers. Dit leidt ook tot een andere, verminderde, ambtelijke inzet en
dus gemeentelijke kosten en risico's. De eigenaren en ondernemers verwachten ook dat door deze
werkwijze het planproces sneller kan verlopen.
De eigenaren en ondernemers worden als rechthebbenden in de gelegenheid gesteld initiatief te nemen
voor de herontwikkeling. Verder heeft het college besloten te kiezen voor het realistische
ontwikkelperspectief "Winkelparadijs". Het doorgroeimodel naar de andere ambities (Stedelijk Podium en
Buitenplaats) blijven bestaan maar de focus op dit moment wordt gelegd bij het realiseren van het
"Winkelparadijs". De horizon wordt gelegd op 20 jaar, met een herijking na 10 jaar.
Dit alles heeft onder meer tot gevolg dat niet de gemeente maar de markt de gebiedsvisie zal opstellen.
Daarvoor is het document "Uitwerking integrale uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage 2011"
opgesteld waaraan de gebiedsvisie zal worden getoetst. Tegelijkertijd wordt ook een
intentieovereenkomst opgesteld.
2.3 Integrale uitgangspunten
De uitwerking tot een gebiedsvisie dient plaats te vinden binnen het bestaande beleid. Om te komen tot
een overzichtelijk geheel is in de "Uitwerking integrale uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage
2011" het bestaande beleid gerangschikt naar thema's, met per thema een verbijzondering naar
uitgangspunten. Dit biedt ook de mogelijkheid om daar waar nodig het bestaande beleid te
verbijzonderen voor Leidsenhage. Als bijlage 1 bij dit collegevoorstel is het document "Uitwerking
integrale uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage 2011" opgenomen.
2.4 Intentieovereenkomst
De gemeente stelt de eigenaren en ondernemers als rechthebbenden in de gelegenheid te komen met
een gebiedsvisie over Winkelparadijs Leidsenhage. De eigenaren en ondernemers hebben besloten
Unibail-Rodamco (UR) uit hun midden aan te wijzen als marktpartij om deze gebiedsvisie, voor rekening
en risico van UR, op te stellen. Zij sluiten hierover met elkaar een overeenkomst waarin onder meer zijn
opgenomen de procesmatige afspraken over de betrokkenheid van de CVVE en winkeliersvereniging bij
het vervaardigen van de gebiedsvisie, de wijze van toetsen van de gebiedsvisie door deze partijen, de
besluitvorming hierover en de verdeling van kosten van het opstellen van de gebiedsvisie.
De gemeente gaat de intentieovereenkomst aan met UR. Deze overeenkomst heeft als doel het
onderzoeken en toetsen van de haalbaarheid (planologisch, ruimtelijk, maatschappelijk, financieeleconomisch,
duurzaam) van de (her)ontwikkeling van het winkelcentrum Leidsenhage tot Winkelparadijs
op basis van het document "Uitwerking integrale uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage 2011".
Dit is een afdrukvoorbeeld. Het originele (digitale) behandelvoorstel in Verseon is leidend.
Wijzigingen dienen te worden aangebracht in het digitale bestuurlijke behandelvoorstel (kenmerk 608461
in Verseon.
Datum documentgeneratie: donderdag 7 juli 2011

Pagina 5/10
«VLogoGr»
Indien partijen concluderen dat de (her)ontwikkeling haalbaar is, zullen zij in overleg treden over een
eventueel te sluiten anterieure overeenkomst. In bijlage 2 is het concept document "Intentieovereenkomst
herontwikkeling Leidsenhage" opgenomen.
2.5 Gebiedsvisie
2.5.1 Onderdelen
De uitwerking tot een gebiedsvisie dient dus plaats te vinden binnen de kaders van het bestaande beleid
zoals verwoord in "Uitwerking integrale uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage 2011" en zet in op
het concept Winkelparadijs. Deze visie is integraal en onderzoekt welke planologische, ruimtelijke,
maatschappelijke, economische, duurzame en financiële aspecten bij de herontwikkeling van de huidige
situatie naar het Winkelparadijs van belang zijn.
De gebiedsvisie bestaat uit diverse uit te voeren onderzoeken en de integrale visie daarop. De
onderzoeken bestaan in ieder geval uit de volgende onderdelen:
· een stedenbouwkundige studie, inclusief plankaart en impressies van de op te richten bebouwing ( in
samenhang met bestaande bouw) en het in te richten openbaar gebied, met daarop aangegeven
functies en hoeveelheden, met bijbehorende toelichting;
· een planopzet voor de parkeerfunctie en de commerciële functies;
· een globaal inrichtingsplan voor de openbare ruimte;
· een visie op branchering;
· een benchmark om sterkte en onderscheidende positie van Leidsenhage ten opzichte van andere
(regionale) winkelcentra vast te stellen;
· een globaal plan voor de verkeersafwikkeling gedurende de realisatie en daarna, inclusief (tijdelijke)
oplossingen voor de ontsluiting van omliggende woningen, winkels, parkeren en
bevoorrading/expeditie;
· een fasering en een tijdschema voor de (verdere) ontwikkeling en realisatie;
· een energievisie;
· een visie op de marketing en promotie;
· een bodem- en milieukundig onderzoek;
· een analyse van de boven-en ondergrondse (kabels en leidingen) infrastructuur;
· een archeologisch onderzoek.
Het studiegebied van de gebiedsvisie volgt de grenzen zoals bepaald in de "Uitgangspuntennotitie 2009"
en is weergegeven in de bijlage 3.
2.5.2 Proces gebiedsvisie op hoofdlijnen
Het opstellen van de gebiedsvisie is een proces van ca. 12 maanden waarbij UR en eigenaren en
ondernemers een belangrijk rol vervullen. Vanuit haar faciliterende rol zal de gemeente tijdens dat proces
betrokken zijn als sparringpartner. Daartoe wordt een projectorganisatie samengesteld. Het kan zijn dat
zich tijdens dit proces momenten voordoen waarop keuzes moeten gemaakt. Keuzes die nodig zijn om
een volgende processtap mogelijk te maken. De projectorganisatie maakt die keuzes binnen de vooraf
vastgestelde grenzen van de uitgangspunten. Daar waar afwijkingen worden gesignaleerd, kan in
Dit is een afdrukvoorbeeld. Het originele (digitale) behandelvoorstel in Verseon is leidend.
Wijzigingen dienen te worden aangebracht in het digitale bestuurlijke behandelvoorstel (kenmerk 608461
in Verseon.
Datum documentgeneratie: donderdag 7 juli 2011

Pagina 6/10
«VLogoGr»
voorkomende gevallen een besluit van het college worden gevraagd. Parallel aan het opstellen van de
gebiedsvisie door UR werkt de gemeente aan de ruimtelijke en functionele kaders.
Deze werkvorm betekent dat gedurende het proces duidelijk wordt of de gebiedsvisie haalbaar is of niet.
Tussentijdse besluiten zorgen voor bestendiging van deze haalbaarheid. De finale besluitvorming over de
haalbaarheid vindt plaats nadat de gebiedsvisie en de ruimtelijke en functionele kaders geheel gereed
zijn. De projectorganisatie legt deze ter goedkeuring voor aan het college. Aangezien het de bevoegdheid
van de gemeenteraad is de ruimtelijke en functionele kaders vast te stellen, zal de gemeenteraad een
voorstel daartoe worden voorgelegd.
De intentieovereenkomst voorziet erin dat indien de gebiedsvisie niet overeenkomt met de gestelde
uitgangspunten, de gemeente zonder financiële claims de overeenkomst kan beëindigen.
2.5.2 Indicatieve planning
De planning is in overleg de eigenaren en ondernemers opgesteld en vormt onderdeel van de intentieovereenkomst.
Op hoofdlijnen zal na besluitvorming door het college in september 2011 (zie 2.6), door
Unibail-Rodamco gestart worden met het uitwerken van de gebiedsvisie. Dit zal omstreeks juli/augustus
2012 zijn afgerond. Daarna vindt bestuurlijke besluitvorming plaats over de gebiedsvisie en de ruimtelijke
en functionele kaders. Het vaststellen van de gebiedsvisie behoort tot de bevoegdheid van de
gemeenteraad. Aangezien het laatste dus een bevoegdheid van de gemeenteraad is, wordt het proces
gebiedsvisie afgelost met een besluit door de gemeenteraad. Naar verwachting is dit rond oktober 2012.
2.6 Besluitvorming uitgangspunten en concept intentieovereenkomst
Uw college wordt nu gevraagd in te stemmen met het vrijgeven van de "Uitwerking integrale
uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage 2011" zodat deze ter consultatie kan worden voorgelegd bij
de algemene ledenvergaderingen van de CVvE en de winkeliersvereniging. Na consultatie legt het
projectteam de "Uitwerking integrale uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage 2011" in september
2011 ter vaststelling voor aan het college. Het is belangrijk dat de gemeenteraad na het collegebesluit in
september 2011 wordt geïnformeerd over de inhoud en het proces van de gebiedsvisie. Dit laatste punt
wijkt af van hetgeen in het collegevoorstel van 12 april jl. is opgenomen. Daarin is toen aangegeven dat
het vaststellen van de integrale uitgangspunten voor vaststelling aan de gemeenteraad zouden worden
voorgelegd. Dit is niet juist omdat deze uitgangspunten gebaseerd zijn op bestaand en reeds door de
gemeenteraad vastgesteld beleid. Er is geen noodzaak de gemeenteraad bestaand beleid opnieuw te
laten vaststellen.
Uw college wordt met voorliggend voorstel ook gevraagd kennis te nemen van de concept
intentieovereenkomst. Na de consultatieronde wordt dit document in september bij het college ingebracht
met het advies in te stemmen met het aangaan van de intentieovereenkomst met UR.
2.7 Bestuurlijke en organisatorische afspraken
Uw college heeft gevraagd om een voorstel met betrekking tot de concretisering van de verhouding
vakwethouder en projectwethouder met betrekking tot de herontwikkeling conform de gemeentelijke
richtlijnen over de verhouding tussen projectwethouders en vakwethouders (collegebesluit 10 januari
Dit is een afdrukvoorbeeld. Het originele (digitale) behandelvoorstel in Verseon is leidend.
Wijzigingen dienen te worden aangebracht in het digitale bestuurlijke behandelvoorstel (kenmerk 608461
in Verseon.
Datum documentgeneratie: donderdag 7 juli 2011

Pagina 7/10
2007).
«VLogoGr»
Het project raakt verschillende portefeuilles: Economie en werkgelegenheid, Wonen, Ruimtelijke
ontwikkeling, Financiën, Duurzaamheid en Milieu en Beheer openbare ruimte. In het coalitieakkoord
2010-2014 is besloten wethouder Van Ostaijen aan te wijzen als projectwethouder Leidsenhage (inclusief
ruimtelijke plannen). Het project bevindt zich in de intiatieffase. In de initiatieffase heeft de
projectwethouder een coördinerende functie, die vooral is gericht op het tot stand brengen van het
projectvoorstel waarin ook de inhoudelijke bijdragen van de andere portefeuillehouders en de organisatie
worden opgenomen. De projectwethouder heeft in deze fase de taak om de verschillende onderdelen bij
elkaar te brengen en met sluitende voorstellen te komen.
Voor die initiatieffase zijn voor de projectwethouder twee besluiten kaderstellend.
1. Het besluit van het college en de gemeenteraad over de uitgangspunten die richtinggevend zijn voor
de programmatische en ruimtelijke uitwerking van de toekomstvisie Leidsenhage (collegebesluit 20
januari 2009 en raadsbesluit 7 juli 2009). Daarin is besloten dat er een ontwikkelingsstrategie is langs
drie perspectieven en welke kenmerken deze hebben. Ook is vastgesteld welke eerstvolgende
stappen genomen moeten worden om de herontwikkeling van Leidsenhage in gang te brengen.
2. Het besluit van het college op 12 april 2011 over de procesafspraken en aanpak Leidsenhage.
Indien het college in september 2011 de "Uitwerking integrale uitgangspunten herontwikkeling
Leidsenhage 2011" heeft vastgesteld en heeft ingestemd met het aangaan van de intentieovereenkomst
met UR, liggen daarmee het mandaat en de sturingsruimte voor de projectwethouder vast. Binnen dat
mandaat neemt de projectwethouder de uitvoering ter hand. Daarbij heeft hij de plicht om de andere
collegeleden te informeren over de voortgang en om wijzigingen in het project steeds ter besluitvorming
aan het college voor te leggen, waarbij voor inhoudelijke (beleids)wijzigingen geldt dat deze altijd eerst
met de vakportefeuillehouder besproken worden.
3. Financiele paragraaf (verplicht veld)
De kosten die de gemeente maakt ten behoeve van het opstellen van de intentieovereenkomst en het
opstellen van de uitgangspunten zijn gedekt (2011/561738 d.d. 12 april 2011). Deze kosten betreffen de
periode tot en met het vaststellen van de definitieve documenten door het College, volgens planning in
september 2011.
De gebiedsvisie wordt vanuit eigenaren en ondernemers opgesteld waarbij Unibail-Rodamco namens
hen zal optreden. Partijen hebben voor de verdeling van kosten onderling afspraken gemaakt. De
gemeente heeft in haar intentieovereenkomst met Unibail-Rodamco opgenomen dat deze laatste partij de
gebiedsvisie voor haar rekening en risico zal opstellen.
De gemeente zet tijdens de uitwerking van de gebiedsvisie capaciteit en kennis in. Voor deze capaciteit is
een raming gemaakt op basis van de plankostenscan. Aan Unibail-Rodamco zal in de laatste
onderhandelingsperiode in juli/augustus aangegeven worden dat deze kosten voor een bedrag van ad. €
Dit is een afdrukvoorbeeld. Het originele (digitale) behandelvoorstel in Verseon is leidend.
Wijzigingen dienen te worden aangebracht in het digitale bestuurlijke behandelvoorstel (kenmerk 608461
in Verseon.
Datum documentgeneratie: donderdag 7 juli 2011

Pagina 8/10
130.000 aan de gemeente moeten worden vergoed.
«VLogoGr»
4. Communicatie (verplicht veld)
Na instemming door het college, worden de "Uitwerking integrale uitgangspunten herontwikkeling
Leidsenhage 2011" ter consultatie voorgelegd aan de algemene ledenvergaderingen CVvE en
Winkeliersvereniging Leidsenhage. Dit zijn de direct betrokkenen als het gaat om de vaststelling van
kaders voor de uitwerking van de gebiedsvisie. De planning is dat deze vergaderingen in augustus 2011
plaatsvinden.
Na consultatie wordt de reactie van algemene ledenvergaderingen opgenomen in een nieuw
collegevoorstel waarmee instemming aan het college wordt gevraagd voor de definitieve "Uitwerking
integrale uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage 2011". Tegelijkertijd wordt het college ook een
raadsbrief ter besluitvorming voorgelegd. De gemeenteraad wordt middels deze brief over de
uitgangspunten en het dan te starten proces van de gebiedsvisie geïnformeerd.
Als onderdeel van de "Uitwerking integrale uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage 2011" is
opgenomen dat de opsteller van de gebiedsvisie (Unibail-Rodamco) verantwoordelijk is voor het
consulteren van relevante doelgroepen (de gemeenteraad, het college, ondernemers, bezoekers en
omwonenden van Leidsenhage) bij de uitwerking van de visie.
5. Collegeadvies (verplicht veld)
- Kennis te nemen van het concept "Uitwerking integrale uitgangspunten herontwikkeling Leidsenhage
2011" en concept intentieovereenkomst herontwikkeling Leidsenhage.
Het vaststellen van de gebiedsvisie behoort tot de bevoegdheid van de raad. Het streven is om de
gebiedsvisie en de ruimtelijke en functionele kaders rond oktober 2012 ter
besluitvorming aan de raad voor te leggen.
- In te stemmen met het vrijgeven van het concept "Uitwerking integrale uitgangspunten herontwikkeling
Leidsenhage 2011" voor consultatie in de algemene ledenvergaderingen van CVvE en
Winkeliersvereniging Leidsenhage.
Dit is een afdrukvoorbeeld. Het originele (digitale) behandelvoorstel in Verseon is leidend.
Wijzigingen dienen te worden aangebracht in het digitale bestuurlijke behandelvoorstel (kenmerk 608461
in Verseon.
Datum documentgeneratie: donderdag 7 juli 2011

Pagina 9/10
Raadsvoorstel
1. Samenvatting
2. Inleiding
3. Inhoudelijke toelichting
a. Wettelijk kader
b. Huidig beleid en bestaande kaders
c. Toekomstige ontwikkelingen
d. Koppeling beleid aan de uitvoering
4. Financiële toelichting en risico's
5. Communicatie
6. Conclusie en voorstel
Concept Raadsbesluit
Raadsbrief
1. Samenvatting
2. Inleiding
3. Stand van zaken
4. Financiële toelichting en risico's
«VLogoGr»
Dit is een afdrukvoorbeeld. Het originele (digitale) behandelvoorstel in Verseon is leidend.
Wijzigingen dienen te worden aangebracht in het digitale bestuurlijke behandelvoorstel (kenmerk 608461
in Verseon.
Datum documentgeneratie: donderdag 7 juli 2011

Pagina 10/10
5. Communicatie
6. Conclusie
«VLogoGr»
Dit is een afdrukvoorbeeld. Het originele (digitale) behandelvoorstel in Verseon is leidend.
Wijzigingen dienen te worden aangebracht in het digitale bestuurlijke behandelvoorstel (kenmerk 608461
in Verseon.
Datum documentgeneratie: donderdag 7 juli 2011