BELEIDSPLAN 2008 - 2013+EXTRA HOOFDSTUK IMPULSSUBSIDIE

GEMEENTE NIEUWERKERKEN 

KERKSTRAAT 113 

3850 NIEUWERKERKEN 

TEL 011/480360 

Sportbeleidsplan Gemeente Nieuwerkerken 2008-2013 

1


2

Hoofdstuk 1: Inleiding ............................................................................................................... 5 

Hoofdstuk 2: Missie ................................................................................................................... 6 

2.1. Missie .............................................................................................................................. 6 

2.2. Visie ................................................................................................................................ 6 

2.3. Activiteiten aanbod ......................................................................................................... 6 

2.4. Beheer.............................................................................................................................. 7 

2.5. Promotie .......................................................................................................................... 7 

2.6. Besluit.............................................................................................................................. 7 

Hoofdstuk 3: Uitgangssituatie met betrekking tot de sport in de gemeente Nieuwerkerken..... 8 

3.1. Coördinaten gemeentebestuur ......................................................................................... 8 

3.2. Samenstelling College van Burgemeester en Schepen. .................................................. 8 

3.3. Naam Burgemeester en Schepen van Sport. ................................................................... 9 

3.4. Samenstelling gemeenteraad. ........................................................................................ 10 

3.5. Naam en gegevens van coördinator sportbeleidsplan. .................................................. 11 

3.6. Demografie van de gemeente Nieuwerkerken. ......................................................... 11 

3.6.1. Bevolking en loop van de bevolking...................................................................... 11 

3.6.2. Leeftijdsopbouw..................................................................................................... 13 

3.6.3 Bevolkingsdichtheid................................................................................................ 14 

3.6.4. Bevolkingssamenstelling........................................................................................ 15 

3.6.5. Conclusies .............................................................................................................. 18 

3.7. Gemeentelijke sportdienst............................................................................................. 19 

3.7.1. Organogram gemeentestructuur. ............................................................................ 19 

3.7.2. Coördinaten gemeentelijke sportdienst. ................................................................. 20 

3.7.2.1. Adres ................................................................................................................... 20 

3.7.2.2. Openingsuren. ..................................................................................................... 20 

3.7.2.3. Taken................................................................................................................... 20 

3.7.3. Coördinaten en werking van de stuurgroep sportbeleidsplan. ............................... 21 

3.7.3.1. Samenstelling. ..................................................................................................... 21 

3.7.3.2. Coördinaten ......................................................................................................... 21 

3.7.3.3. Werking............................................................................................................... 21 

3.7.3.4. Gemeentelijke ondersteuning voor de sportverenigingen en de anders 

georganiseerde sporten..................................................................................................... 22 

3.7.3.4.1. Financiële ondersteuning.................................................................................. 22 

3.7.3.4.2. Subsidiereglement ............................................................................................ 22 

3.7.3.4.3 Materiële ondersteuning.................................................................................... 24 

3.8. Sportaanbod van de sportdienst.................................................................................... 25 

3.9. Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport.............................. 26 

3.10. Sportinfrastructuur. ..................................................................................................... 27 

3.11. Gemeentelijke sportraad.............................................................................................. 30 

3.11.1. Sportverenigingen ................................................................................................ 30 

3.11.2. Onderwijs ............................................................................................................. 32 

3.11.3. Andere sportorganisaties...................................................................................... 33 

3.12. Belangrijkste Conclusies......................................................................................... 33 

Hoofdstuk 4: Belangrijkste conclusies uit de enquête van de Gemeente Nieuwerkerken. ..... 34 

Hoofdstuk 5: Algemene SWOT- analyse................................................................................. 36 

Hoofdstuk 6 : Ondersteuning sportverenigingen ..................................................................... 39 

6.1. SWOT analyse............................................................................................................... 39 

6.2. Plan van aanpak............................................................................................................. 40 


3

Hoofdstuk 7: Ondersteuning en stimulering van anders georganiseerde sporten. ................... 48 

7.1. SWOT analyse............................................................................................................... 48 


Hoofdstuk 8: Ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot de sport en de 

diversiteit in de sport................................................................................................................ 54 

8.1. SWOT analyse............................................................................................................... 54 


Hoofdstuk 9: Meerjarenplan inzake infrastructuur .................................................................. 60 

9.1. SWOT analyse............................................................................................................... 60 


Hoofdstuk 10: Impulssubsidie.................................................................................................. 67 

10.1. SWOT analyse............................................................................................................. 68 

10.2. Plan van aanpak........................................................................................................... 70 

Hoofdstuk 11: Bijlagen ............................................................................................................ 73 

11.1. Enquête........................................................................................................................ 75 

11.2. Subsidiereglement ..................................................................................................... 101 

11.3. Reglement uitleendienst ............................................................................................ 109 

11.4. Toelagereglement ...................................................................................................... 115 

11.5. Formulier Toelage ..................................................................................................... 117 

11.6. Verslagen................................................................................................................... 118 

Hoofdstuk 12 : Extra bijlage ……………………………………………………………… 129 

12.1. Gemeenteraadsbeslissing impulssubsidie 

12.2. Advies sportraad 

12.3. Gemeenteraadsbeslissing toelage sportclubs 


4

Hoofdstuk 1: Inleiding 

Dit sportbeleidsplan is tot stand gekomen door een intense samenwerking tussen Geert 

Remels, Schepen van Sport Gemeente Nieuwerkerken, Sofie Timmermans, verantwoordelijk 

sport Gemeente Nieuwerkerken, Sportraad van de Gemeente Nieuwerkerken, de 

sportverenigingen van de Gemeente Nieuwerkerken, de actieve sportbeoefenaars en Wesley 

Vandenryt, Sportgekwalificeerd ambtenaar van de Gemeente Nieuwerkerken. 

Eerst hebben we een stuurgroep samengesteld deze bestond uit de volgende personen: Geert 

Remels, Schepen van Sport, Guido Vandezande, voorzitter Sportraad, Guy Graulus, 

jeugddienst Gemeente Nieuwerkerken, Sofie Timmermans, verantwoordelijk sport Gemeente 

Nieuwerkerken en Dhr. Wesley Vandenryt, Sportgekwalificeerd ambtenaar van de Gemeente 

Nieuwerkerken. 

Wij waren één van de 130 gelukkige gemeentes die een persoonlijke coach kregen voor het 

opstellen van het sportbeleidsplan; dit was een onderdeel van het begeleidingstraject 

sportbeleidsplanning. Onze persoonlijke coach was met name Pascal Giesen, 

sportfunctionaris van de Gemeente Alken. 

Natuurlijk werd dit sportbeleidsplan ook voorgelegd aan mensen die er hun mening over 

gaven en daarbij een advies verwoordden: de zogenaamde, klankbordgroep. Deze groep 

bestaat uit de sportraad van de Gemeente Nieuwerkerken en alle andere belanghebbende 

partijen. 

Dit sportbeleidsplan is van groot belang voor alle inwoners van de Gemeente Nieuwerkerken 

en voor de sportverenigingen en wel om volgende redenen. 

In dit sportbeleidsplan kan iedereen ontdekken op welke manieren men gebruik kan maken 

van de gemeentelijke sportdienst en dit zowel op financieel, logistiek, dienstverlenend als 

adviserend vlak. 

Ook zal men meer te weten komen over de toekomstplannen die de Gemeente Nieuwerkerken 

heeft op sportgebied. Dit komt uiteraard ten goede aan alle sportverenigingen en 

sportbeoefenaars van de gemeente Nieuwerkerken. 

Ten slotte willen we er toch nog op drukken dat het sportbeleidsplan steeds ter inzage ligt op 

de sportdienst van de gemeente Nieuwerkerken en aan evaluatie onderhevig is. 

Het is dus geen theoretisch model maar een effectief werkinstrument en een leidraad om de 

volgende jaren aan het werk te gaan in onze sportieve gemeente. 


5

Hoofdstuk 2: Missie 

2.1. Missie 

De Gemeente Nieuwerkerken wil aan de noden en behoeften van de sportverenigingen en de 

actieve sporters tegemoet komen. 

Ons ultieme doel is uiteraard dat elke Nieuwerkerkenaar met een goed gevoel kan en komt 

sporten in onze gemeente en dit in kwaliteitsvolle omstandigheden. 

De sportdienst is er in onze gemeente om alle inwoners ertoe aan te zetten een gezondere 

levenstijl aan te nemen door te gaan sporten en om de actieve sporters te motiveren om verder 

te blijven sporten. 

We doen dit door zelf activiteiten te organiseren maar ook door het geven van subsidies zodat 

onze sportverenigingen een grotere overlevingskans hebben in de hedendaagse maatschappij. 

Een uiterst belangrijk onderdeel hierin is het aanbieden van een infrastructuur waardoor men 

mogelijkheden tot sportbeoefening schept en van hieruit kunnen wij, de gemeente 

Nieuwerkerken, het oprichten van sportverenigingen motiveren en stimuleren. 

2.2. Visie 

Uiteraard willen we elke leeftijdscategorie of bevolkingsgroep aanzetten om te sporten en om 

deel te nemen aan sportieve evenementen, al dan niet georganiseerd door de gemeente 

Nieuwerkerken, sportverenigingen, privépersonen of anderen. 

De taken van de gemeentelijke sportdienst zijn zeer gevarieerd, maar heel belangrijk is dat wij 

als gemeentelijke sportdienst niet in concurrentie willen treden met de bestaande 

sportverenigingen. Onze taak is aanvullend. We moeten ervoor zorgen dat we een 

complementair team zijn. 

2.3. Activiteiten aanbod 

Op dit moment gebeurt er al heel wat door en in onze gemeente hun op gebied van sport. Zo 

is er o.a. 

- De stratenloop tijdens kermis Nieuwerkerken en kermis Kozen; 

- Loop je fit; 

- De springkastelentuin.; 

- Het surfkamp; 

- De activiteiten in samenwerking met SVS; 

- ………. 

Dit zijn de specifieke sportactiviteiten van de gemeente Nieuwerkerken, maar de gemeente 

Nieuwerkerken biedt ook andere dienstverleningen aan. 


6

2.4. Beheer 

Één van onze dienstverleningen is het organiseren van activiteiten zoals hierboven vermeld, 

maar dit is niet de enige dienstverlening. Zo zijn er ook nog: 

- De inwoners van Nieuwerkerken op de hoogte houden van al de activiteiten 

georganiseerd door enerzijds de gemeente Nieuwerkerken zelf en anderzijds door 

sportverenigingen van de gemeente Nieuwerkerken; 

- Onze infrastructuur aanbieden prioritair aan de sportverenigingen van Nieuwerkerken 

en dit tegen zeer democratische prijzen. 

2.5. Promotie 

Hoe gaan we onze inwoners nu van al deze dienstverleningen op de hoogte brengen? Door het 

voeren van een promotiebeleid.De uitwerking hiervan gebeurt d.m.v.: 

- Driemaandelijks Infozine uitbrengen; 

- De agenda op onze website; 

- De tussentijdse nieuwsbrieven; 

- Heel belangrijk is via deze kanalen onze nieuwe website promoten; 

- ……………………. 

2.6. Besluit 

Wij willen voldoen aan de behoeftes en noden van de sportverenigingen en de 

sportbeoefenaars van de Gemeente Nieuwerkerken maar we zijn er ons van bewust dat er een 

aantal knelpunten zijn en willen hiervoor een oplossing zoeken en aanbieden. 


7

Hoofdstuk 3: Uitgangssituatie met betrekking tot de sport 

in de gemeente Nieuwerkerken. 

3.1. Coördinaten gemeentebestuur 

Gemeentebestuur Nieuwerkerken 

Kerkstraat 113 

3850 Nieuwerkerken 

Tel 011/480360 

Fax 011/673700 

Email: info@nieuwerkerken.be 

3.2. Samenstelling College van Burgemeester en Schepen. 

Burgemeester 

Dhr. Benny Bamps 

Tegelrijstraat 25 


CD&V 

1ste Schepen 

Dhr. Luc Vaes 

Schansstraat 95 


CD&V 

2de Schepen 

Dhr. Marc Secretin 

Kerkstraat 22 


CD&V 

3de Schepen 

Dhr. Dries Deferm 

Dorpsstraat 71 



8

CD&V 

4de Schepen Vervanger(2010) 

Dhr. Geert Remels Dhr. Bart Germeys 

Klein Tegelrijstraat 54 Kerkstraat 150 

3850 Nieuwerkerken 3850 Nieuwerkerken 

Spa-GBL Spa-GBL 

5de Schepen Vervanger (2010) 

Mevr. Miet Bessemans Mvr. Martine Kempeneers 

Kerkstraat 16 Diestersteenweg 62 A 

3850 Nieuwerkerken 3850 Nieuwerkerken 

CD&V 

3.3. Naam Burgemeester en Schepen van Sport. 

Burgemeester 

Dhr. Benny Bamps 



Schepen van sport. 

Dhr. Geert Remels 

Klein Tegelrijstraat 54 



9

3.4. Samenstelling gemeenteraad. 

Benny 

Luc 

Marc 

Dries 

Geert 

Miet 

Theo 

Jos 

Maria 

Voornaam Naam Adres Mandaat Fractie 

Clemence 

Brenda 

Josephus 

André 

Danny 

Rohnny 

Bart 

Urbain 

Marie-josé 

Bamps 

Vaes 

Secretin 

Deferm 

Remels 

Bessemans 

Herbots 

Beutjens 

Degeling 

Hayen 

Berden 

Wintmolders 

Willems 

Quintiens 

Schreurs 

Germeys 

Bangels 

Bangels 



3850 

Nieuwerkerken 


3850 

Nieuwerkerken 

Kerkstraat 22 

3850 

Nieuwerkerken 

Dorpsstraat 71 

3850 

Nieuwerkerken 

Klein Tegelrijstraat 

54 3850 

Nieuwerkerken 

Kerkstraat 16 

3850 

Nieuwerkerken 

Krommenhof 41 

3850 

Nieuwerkerken 


3850 

Nieuwerkerken 

Grotestraat 194 

3850 

Nieuwerkerken 

Driesstraat 68 

3850 

Nieuwerkerken 

Weyerstraat 168 

3850 

Nieuwerkerken 

Ridderstraat 16 

3850 

Nieuwerkerken 

Klein Tegelrijstraat 

85 3850 

Nieuwerkerken 

Dennenbosstraat 56 

3850 

Nieuwerkerken 

Nieuwstraat 3 

3850 

Nieuwerkerken 


3850 

Nieuwerkerken 

Daalstraat 46 

3850 

Nieuwerkerken 

Daalstraat 10 

3850 

Nieuwerkerken 

Voorzitter- 

Burgemeester 

1 ste Schepen 

2 de Schepen 

3 de Schepen 

4 de Schepen 

5 de Schepen / 

OCMW voorzitter 

Raadslid 

Raadslid 

Raadslid 

Raadslid 

Raadslid 

Raadslid 

Raadslid 

Raadslid 

Raadslid 

Raadslid 

Raadslid 

Raadslid 

CD&V 

CD&V 

CD&V 

CD&V 

Spa-GBL 

CD&V 

Spa-GBL 

Spa-GBL 

Spa-GBL 

VLD 

Spa-GBL 

CD&V 

CD&V 

CD&V 

CD&V 

Spa-GBL 

CD&V 

Spa-GBL 

10

3.5. Naam en gegevens van coördinator sportbeleidsplan. 

Wesley Vandenryt 

Sportgekwalificeerd ambtenaar 

Rode Haagstraat 21 


Tel 011/480360 

Email: han.van.wordragen@nieuwerkerken.be 

3.6. Demografie van de gemeente Nieuwerkerken. 

3.6.1. Bevolking en loop van de bevolking 

Nieuwerkerken 

Bevolking en loop van de bevolking 

1990 2000 2006 

mannen 3.013 3.223 3.289 

vrouwen 2.934 3.260 3.317 

totaal 5.947 6.483 6.606 

Evolutie van de burgerlijke staat 

1990 2000 2006 

ongehuwd 2.201 2.364 2.486 

gehuwd (1) 3.326 3.412 3.316 

weduwstaat 324 454 455 

gescheiden 96 253 349 

Evolutie van de 

loop van de 

bevolking 

1989 1999 2005 

geboorten 54 69 65 

sterfte 61 65 67 

natuurlijk saldo -7 4 -2 

inwijkingen 183 276 285 

uitwijkingen 175 227 265 

migratiesaldo 8 49 20 

totale aangroei 0 56 18 


11

Evolutie en verwachte evolutie van de bevolking naar geslacht en per leeftijdscategorie 


2000 2006 2016 

mannen vrouwen totaal mannen vrouwen totaal mannen vrouwen totaal 

183 168 351 165 149 314 156 150 306 

186 174 360 173 171 344 167 165 332 

178 147 325 188 177 365 168 165 333 

181 184 365 174 153 327 163 176 339 

220 209 429 176 185 361 173 186 359 

234 236 470 216 214 430 159 154 313 

263 238 501 246 225 471 163 174 337 

258 280 538 271 243 514 212 186 398 

269 249 518 266 271 537 230 221 451 

240 272 512 253 253 506 278 225 503 

274 233 507 263 287 550 269 271 540 

168 169 337 256 218 474 236 240 476 

164 151 315 174 162 336 240 280 520 

148 160 308 162 155 317 229 217 446 

110 138 248 129 149 278 148 157 305 

89 120 209 95 124 219 122 142 264 

36 68 104 56 116 172 79 116 195 

17 47 64 22 39 61 36 87 123 

4 13 17 3 19 22 12 44 56 

1 4 5 1 7 8 2 6 8 

3.223 3.260 6.483 3.289 3.317 6.606 3.242 3.362 6.604 

728 673 1.401 700 650 1.350 654 656 1.310 

975 963 1.938 909 867 1.776 707 700 1.407 

951 923 1.874 1.038 1.029 2.067 1.013 957 1.970 

511 569 1.080 560 590 1.150 739 796 1.535 

58 132 190 82 181 263 129 253 382 

FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie - Dienst Demografie 

Studiedienst van de Vlaamse Regering - Bevolkingsprojecties 

Verwerking: provincie Limburg - 2de Directie Welzijn - stafdienst Strategie en Planning - Studiecel 

Evolutie van de totale bevolking van 1975 tot 2006 (index 1975 = 100) 

12

3.6.2. Leeftijdsopbouw 

Nieuwerkerken Limburg Vlaanderen 

2005 2015 2005 2015 2005 2015 

AC % AC % AC % AC % AC % AC % 

0-4 318 4,8 311 4,7 40.032 4,9 43.096 5,1 309.328 5,1 315.316 5,1 

5-9 355 5,4 337 5,1 43.232 5,3 43.380 5,1 328.786 5,4 314.415 5,1 

10-14 363 5,5 326 4,9 48.947 6,0 41.826 5,0 358.003 5,9 315.336 5,1 

15-19 332 5,0 352 5,3 48.429 6,0 44.482 5,3 346.601 5,7 335.926 5,4 

20-24 366 5,6 352 5,3 52.749 6,5 50.425 6,0 366.210 6,1 367.576 5,9 

25-29 432 6,6 313 4,7 51.814 6,4 48.998 5,8 367.257 6,1 358.603 5,8 

30-34 473 7,2 341 5,2 53.707 6,6 53.101 6,3 400.969 6,6 379.336 6,1 

35-39 513 7,8 412 6,2 61.996 7,7 53.492 6,3 451.436 7,5 377.087 6,1 

40-44 544 8,3 467 7,1 68.834 8,5 55.195 6,5 485.410 8,0 405.848 6,6 

45-49 518 7,9 506 7,7 65.220 8,1 62.832 7,4 457.637 7,6 451.445 7,3 

50-54 500 7,6 539 8,2 58.253 7,2 69.000 8,2 410.337 6,8 480.087 7,8 

55-59 491 7,5 494 7,5 51.076 6,3 64.684 7,7 383.658 6,3 447.327 7,2 

60-64 330 5,0 481 7,3 39.903 4,9 56.656 6,7 303.649 5,0 394.566 6,4 

65-69 304 4,6 457 6,9 39.970 4,9 48.020 5,7 306.382 5,1 359.299 5,8 

70-74 294 4,5 297 4,5 34.924 4,3 35.478 4,2 287.000 4,7 270.503 4,4 

75-79 210 3,2 249 3,8 25.886 3,2 32.187 3,8 225.798 3,7 247.700 4,0 

80-84 156 2,4 205 3,1 16.329 2,0 23.601 2,8 160.180 2,7 194.731 3,2 

85-89 59 0,9 114 1,7 5.569 0,7 12.795 1,5 57.489 1,0 111.682 1,8 

90-94 22 0,3 52 0,8 2.577 0,3 4.725 0,6 30.094 0,5 45.531 0,7 

95 en + 5 0,1 6 0,1 495 0,1 647 0,1 6.937 0,1 6.479 0,1 

Totaal 6.585 100,0 6.611 100,0 809.942 100,0 844.620 100,0 ###### 100,0 ###### 100,0 

0-19 1.368 20,8 1.326 20,1 180.640 22,3 172.784 20,5 ###### 22,2 ###### 20,7 

20-39 1.784 27,1 1.418 21,4 220.266 27,2 206.016 24,4 ###### 26,2 ###### 24,0 

40-59 2.053 31,2 2.006 30,3 243.383 30,0 251.711 29,8 ###### 28,7 ###### 28,9 

60 en + 1.380 21,0 1.861 28,2 165.653 20,5 214.109 25,3 ###### 22,8 ###### 26,4 

55 en + 1.871 28,4 2.355 35,6 216.729 26,8 278.793 33,0 ###### 29,1 ###### 33,6 

65 en + 1.050 15,9 1.380 20,9 125.750 15,5 157.453 18,6 ###### 17,8 ###### 20,0 

80 en + 242 3,7 377 5,7 24.970 3,1 41.768 4,9 254.700 4,2 358.423 5,8 


13

Demografische 

coëfficiënten 


Nieuwerkerken Limburg Vlaams Gewest 

dependentiecoëfficiënt ouderen (DC) in 2005 36 36 41 

= [(60 jaar en +) / (20 - 59 jarigen)] * 100 in 2015 54 47 50 

verouderingscoëfficiënt (VC) in 2005 101 92 103 

= [(60 jaar en +) / (0 - 19 jarigen)] * 100 in 2015 140 124 127 

interne vergrijzing (IV) in 2005 18 15 18 

= [(80 jaar en +) / (60 jaar en +)] * 100 in 2015 20 20 22 

familiale zorgindex (FZ) in 2005 24 23 32 

= [(80 jaar en +) / (50-59 jaar)] * 100 in 2015 36 31 39 

Bron: FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie, Dienst Demografie, reële cijfers 01.01.2005; 

MIS/CBGS, update MIRA projectie 2005, geprojecteerd aantal inwoners 2004-2025, prognose voor 2015 

Verwerking: Provincie Limburg, 2de Directie Welzijn, Studiecel 

3.6.3 Bevolkingsdichtheid 

GRONDGEBIED 

NIS-code 71045 

Oppervlakte in ha (NIS) 2.246 

Zuid- 

Streek 

Limburg 

Bestuurlijk 

arrondissement 

Hasselt 

Gerechtelijk 

arrondissement 

Hasselt 

Kieskanton 

Sint- 

Truiden 

SOCIO-DEMOGRAFISCHE GEGEVENS - algemeen 

inwoners, bevolkingsdichtheid, niet-Belgen, burgerlijke staat op 01.01.2005 

gemeente Limburg Vlaams Gewest België 

aantal inwoners 6.585 809.942 6.043.161 10.445.852 

bevolkingsdichtheid 

(inw./km²) 

293 

334 

446 

342 

14

3.6.4. Bevolkingssamenstelling 

inwoners, bevolkingsdichtheid, niet-Belgen, burgerlijke staat op 01.01.2005 


aantal inwoners 6.585 809.942 6.043.161 10.445.852 

bevolkingsdichtheid 

(inw./km²) 

293 

334 

446 

342 

aantal niet-Belgen 101 65.527 297.289 870.862 

aandeel niet-Belgen 1,5 8,1 4,9 8,3 

Turken 4 4,0 5.457 8,3 19.104 6,4 39.885 4,6 

Italianen 6 5,9 12.343 18,8 22.933 7,7 179.015 20,6 

Marokkanen 1 1,0 2.118 3,2 26.627 9,0 81.279 9,3 

Spanjaarden 0 0,0 1.761 2,7 10.003 3,4 43.200 5,0 

Grieken 1 1,0 1.235 1,9 3.664 1,2 16.588 1,9 

Nederlanders 15 14,9 34.229 52,2 92.091 31,0 104.978 12,1 

overige 74 73,3 8.384 12,8 122.867 41,3 405.917 46,6 

ongehuwd 2.471 37,5 320.740 39,6 2.417.723 40,0 4.385.574 42,0 

gehuwd (*) 3.325 50,5 397.203 49,0 2.825.508 46,8 4.585.275 43,9 

weduwstaat 449 6,8 46.955 5,8 398.074 6,6 721.439 6,9 

gescheiden 340 5,2 45.044 5,6 401.856 6,6 753.564 7,2 

(*) Gehuwd omvat eveneens wettelijk gescheiden van tafel en bed 

loop van de bevolking in 2004 


AC ‰ AC ‰ AC ‰ AC ‰ 

geboorten 58 8,90 7.974 9,90 62.374 10,37 115.618 11,12 

sterfte 82 12,58 6.194 7,69 56.199 9,34 101.946 9,81 

natuurlijke aangroei -24 -3,68 1.780 2,21 6.175 1,03 13.672 1,32 

inwijkingen 343 52,64 30.495 37,85 268.661 44,66 566.657 54,51 

uitwijkingen 263 40,36 28.529 35,41 251.660 41,83 539.621 51,90 

migratiesaldo 80 12,28 1.966 2,44 17.001 2,83 27.036 2,60 

totale aangroei 69 10,59 4.062 5,04 26.279 4,37 47.013 4,52 

leeftijdsopbouw en demografische coëfficiënten op 01.01.2005 


AC % AC % AC % AC % 

0-19 jaar 1.368 20,8 180.640 22,3 1.342.718 22,2 2.414.041 23,1 

20-39 jaar 1.784 27,1 220.266 27,2 1.585.872 26,2 2.790.743 26,7 

40-59 jaar 2.053 31,2 243.383 30,0 1.737.042 28,7 2.947.432 28,2 

60 en + 1.380 21,0 165.653 20,5 1.377.529 22,8 2.293.636 22,0 

--> waarvan 80 en + 242 3,7 24.970 3,1 254.700 4,2 447.652 4,3 

vervangingscijfer (a) 87 91 91 95 

seniliteitscoëfficiënt (b) 101 92 103 95 

interne vergrijzing (c) 18 15 18 20 

(a) = (20-39 j. / 40-59 j.) * 100 --> indien groter dan 100 dan zijn er voldoende jongere actieven om de oudere actieven te vervangen 

(b) = (60 j. en + / 0-19 j.) * 100 --> een getal groter dan 100 duidt op meer ouderen (60+) dan jongeren (- 20) 

(c) = (80 j. en + /60 j. en +) * 100 --> geeft op honderd 60-plussers aan hoeveel er ouder zijn 80 jaar 


15

SOCIO-DEMOGRAFISCHE GEGEVENS 

- algemeen - evoluties 

evolutie van de totale en niet-Belgische bevolking (index 1971 = 100) 


in 1971, 1981, 1991 

en 2005 

31.12.1970 index 01.03.1981 index 01.03.1991 index 01.01.2005 index 

Nieuwerkerken 5.303 100 5.792 109 5.938 112 6.585 124 

niet-Belgen 17 100 37 218 43 253 101 594 

Limburg 652.547 100 716.888 110 750.435 115 809.942 124 

niet-Belgen 55.096 100 72.015 131 69.428 126 65.527 119 

Vlaams Gewest 5.416.583 100 5.630.129 104 5.768.925 107 6.043.161 112 

niet-Belgen 164.029 100 232.544 142 258.848 158 297.289 181 

België 9.650.944 100 9.848.647 102 9.978.681 103 10.445.852 108 

niet-Belgen 696.282 100 878.577 126 900.855 129 870.862 125 

evolutie van de loop van de 

bevolking 

in 1971, 1981, 1991 

en 2004 

loop 1971 ‰ loop 1981 ‰ loop 1991 ‰ loop 2004 ‰ 

GEBOORTE 91 16,10 64 11,12 72 12,12 58 8,90 

in Limburg 10.929 16,55 10.925 15,26 9.671 12,89 7.974 9,90 

in het Vlaams Gewest 79.819 14,64 72.542 12,88 70.499 12,22 62.374 10,37 

in België 139.104 14,35 124.827 12,66 125.412 12,56 115.618 11,12 

STERFTE 53 9,38 51 8,86 43 7,24 82 12,58 

in Limburg 5.181 7,84 5.179 7,23 5.386 7,18 6.194 7,69 


in België 118.853 12,26 113.308 11,49 104.223 10,44 101.946 9,81 

NATUURLIJK SALDO 38 6,72 13 2,26 29 4,88 -24 -3,68 

in Limburg 5.748 8,70 5.746 8,02 4.285 5,71 1.780 2,21 


in België 20.251 2,09 11.519 1,17 21.189 2,12 13.672 1,32 

MIGRATIESALDO 26 4,60 25 4,34 10 1,68 80 12,28 

in Limburg 2.203 3,34 -1.219 -1,70 1.865 2,49 1.966 2,44 

in het Vlaams Gewest 14.496 2,66 -1.584 -0,28 18.342 3,18 17.001 2,83 

in België 24.184 2,49 -6.940 -0,70 33.708 3,38 27.036 2,60 

BEVOLKINGSAANGROEI 64 11,33 38 6,60 38 6,39 69 10,59 

in Limburg 7.951 12,04 4.527 6,32 5.505 7,39 4.062 5,04 


in België 44.435 4,58 4.579 0,46 35.335 3,55 47.013 4,52 

ter informatie: de eerste rij van gegevens voor geboorte, sterfte, natuurlijk saldo, migratiesaldo en bevolkingsaangroei hebben betrekking op de gemeente 

16

evolutie van de leeftijdsopbouw van de bevolking in 1981, 1991 en 2005 

01.03.1981 % 01.03.1991 % 01.01.2005 

index 

1981- 

% 1991 index 1991-2005 

Nieuwerkerken 

- 20 jarigen 1.799 31,1 1.457 24,5 1.368 20,8 81 94 

20 tot 39 jaar 1.841 31,8 1.916 32,3 1.784 27,1 104 93 

40 tot 59 jaar 1.378 23,8 1.554 26,2 2.053 31,2 113 132 

60 plussers 774 13,4 1.011 17,0 1.380 21,0 131 136 

80 plussers 

Limburg 

118 2,0 110 1,9 242 3,7 93 220 

- 20 jarigen 236.073 32,9 199.474 26,6 180.640 22,3 84 91 

20 tot 39 jaar 228.746 31,9 251.453 33,5 220.266 27,2 110 88 

40 tot 59 jaar 165.358 23,1 181.685 24,2 243.383 30,0 110 134 

60 plussers 86.711 12,1 117.823 15,7 165.653 20,5 136 141 

80 plussers 

Vlaams Gewest 

10.171 1,4 15.678 2,1 24.970 3,1 154 159 

- 20 jarigen 1.620.046 28,8 1.403.116 24,3 1.342.718 22,2 87 96 

20 tot 39 jaar 1.645.346 29,2 1.788.160 31,0 1.585.872 26,2 109 89 

40 tot 59 jaar 1.377.953 24,5 1.420.905 24,6 1.737.042 28,7 103 122 

60 plussers 986.784 17,5 1.156.744 20,1 1.377.529 22,8 117 119 

80 plussers 

België 

138.544 2,5 195.534 3,4 254.700 4,2 141 130 

- 20 jarigen 2.766.999 28,1 2.455.810 24,6 2.414.041 23,1 89 98 

20 tot 39 jaar 2.846.365 28,9 3.055.627 30,6 2.790.743 26,7 107 91 

40 tot 59 jaar 2.410.519 24,5 2.401.746 24,1 2.947.432 28,2 100 123 

60 plussers 1.824.764 18,5 2.065.498 20,7 2.293.636 22,0 113 111 

80 plussers 267.755 2,7 353.588 3,5 447.652 4,3 132 127 

Verwachte evolutie van de leeftijdspiramide tussen 2006 en 2016 

MANN 

EN 


VROUWEN 

17

Evolutie en verwachte evolutie van het aandeel van de leeftijdsgroepen in 2000, 2006 en 2016 

3.6.5. Conclusies 

- Er is steeds een kleine maar gestage groei van ons totale bevolkingsaantal geweest. 

- Deze aangroei is vooral toe te schrijven aan een positief migratiesaldo. 

- De verwachting is dat er geen groei meer zal zijn de volgende tien jaren. Er wordt 

zelfs een kleine daling voorspeld in het totale bevolkingsaantal. 

- Wat betreft leeftijdsopbouw bevindt het grootste gedeelte van onze bevolking zich 

in de leeftijdscategorie, 40-59 jaar. Dit betekent uiteraard dat onze bevolking ouder 

wordt, wat geen uitzondering is als we dit vergelijken met Limburg en Vlaanderen. 

- Onze gemeente(293) is minder dicht bevolkt dan de rest van Limburg (334) en 

Vlaanderen(446). 

- De bevolking bestaat voor 98.5% uit Belgen. 


18

3.7. Gemeentelijke sportdienst. 

3.7.1. Organogram gemeentestructuur. 

GEMEENTE- 

ONTVANGER 

Hoofd technische Dienst Administratief hoofdmedewerker 

Secretariaat 

Burgerlijke stand 

Bevolking 

Openbare werken 


GEMEENTERAAD 

COLLEGE VAN 

BURGEMEESTER EN SCHEPEN 

GEMEENTESECRETARIS 

Millieudienst Dienst vrije tijd 

- cultuur 

- jeugd 

- sport 

- senioren 

- toerisme 

19

3.7.2. Coördinaten gemeentelijke sportdienst. 

3.7.2.1. Adres 

Gemeentelijke sportdienst Nieuwerkerken 



Tel. 011/480360 

GSM 0494/896620 

Email: wesley.vandenryt@nieuwerkerken.be 

3.7.2.2. Openingsuren. 

Maandag: 9u00 tot 12u00 

Dinsdag: 9u00 tot 12u00 

Woensdag: 9u00 tot 12u00 13u30 tot 16u00 

Donderdag: 9u00 tot 12u00 13u30 tot 19u00 

Vrijdag: 9u00 tot 12u00 

3.7.2.3. Taken. 

De taken van de gemeentelijke sportdienst zijn zeer gevarieerd, maar heel belangrijk is dat wij 

als gemeentelijke sportdienst niet in concurrentie willen treden met de bestaande 

sportverenigingen. Onze taak is aanvullend. We moeten ervoor zorgen dat we een 

complementair team zijn. 

Één van de taken is het organiseren van sportactiviteiten waar de inwoners van de Gemeente 

Nieuwerkerken aan kunnen deelnemen. De gemeentelijke sportdienst organiseert dit zo dat 

alle leeftijdsgroepen zo veel mogelijk aan bod komen. 

Wanneer inwoners van de omliggende gemeenten hieraan willen deelnemen, vormt dit 

uiteraard geen probleem. 

Een andere taak is het aanbieden van ondersteuning op logistiek, financieel, adviserend, 

dienstverlenend als organiserend vlak aan alle sportverenigingen van de gemeente 


De gemeentelijke sportinfrastructuur valt ook onder onze bevoegdheid en daarom zorgen wij 

voor een efficiënt beheer van o.a. de gemeentelijke sporthal en de voetbalvelden die deel 

uitmaken van het”Louis Germeys sportcomplex”. 

Onze taak bestaat erin om de visie die we verwoord hebben in hoofdstuk 2 van dit 

sportbeleidsplan tot een goed einde te brengen en hiervoor alles in het werk te stellen om deze 

ook daadwerkelijk te realiseren. 


20

3.7.3. Coördinaten en werking van de stuurgroep sportbeleidsplan. 

3.7.3.1. Samenstelling. 

1. Dhr. Geert Remels Schepen van Sport Gemeente 

Nieuwerkerken 

2. Dhr. Guido Vandezande Voorzitter Sportraad Gemeente 

Nieuwerkerken 

3. Dhr. Guy Graulus Jeugddienst Gemeente Nieuwerkerken 

4. Mvr. Sofie Timmermans Sportdienst Gemeente Nieuwerkerken 

5. Dhr. Wesley Vandenryt Gekwalificeerd sportambtenaar Gemeente 

Nieuwerkerken 

3.7.3.2. Coördinaten 

Stuurgroep Sportbeleidsplan 

Kerkstraat 13 


Tel: 011/480360 

Gsm: 0494/896620 

Email: wesley.vandenryt@nieuwerkerken.be 

3.7.3.3. Werking 

De stuurgroep is begonnen met het inwinnen van informatie over het” Sport voor Allen “decreet. 

Hier heeft onze begeleider, Pascal Giesen, sportfunctionaris van de gemeente Alken, 

een uiteenzetting gegeven via een powerpointpresentatie. 

Daarna is de stuurgroep van start gegaan met het verzamelen van gegevens d.m.v. een 

enquête. 

Na het verzamelen van de ingevulde enquêtes is de stuurgroep samengekomen om hieruit de 

nodige besluiten te trekken. 

Het vervolg is dat de coördinator van het sportbeleidsplan, Dhr. Wesley Vandenryt, 

sportgekwalificeerd ambtenaar van de gemeente Nieuwerkerken, alles uitschreef. 

Vervolgens werd op de samenkomsten van de stuurgroep het uitgeschreven deel besproken en 

werden er opmerkingen gemaakt. 

Aan de hand van deze opmerkingen werden dan de nodige aanpassingen gemaakt. Dit proces 

ging zo verder tot we een afgewerkt exemplaar van het sportbeleidsplan hadden dat kon 

voorgelegd worden aan de gemeenteraad, de sportraad en alle sportverenigingen van de 

gemeente Nieuwerkerken. 


21

3.7.3.4. Gemeentelijke ondersteuning voor de sportverenigingen en de anders 

georganiseerde sporten. 

3.7.3.4.1. Financiële ondersteuning 

Sportvereniging Subsidie(2006) 

Badminton 389.76 euro 

Basket Nieuwerkerken 622.92 euro 

C.S. Nieuwerkerken 52.20 euro 

Jazz Dance 264.48 euro 

Revok Kozen 31.32 euro 

Turnkring Blijf Jong 66.86 euro 

Veteranen 59.16 euro 

Vissersclub onder ons 60.90 euro 

VV Nieuwerkerken 288.84 euro 

Ware vrienden 34.80 euro 

Wielerclub Het vliegend Wiel Wijer 17.40 euro 

WTC De platte band 38.28 euro 

ZVK Binderveld club 88 73.08 euro 

TOTAAL 2000 EURO 

3.7.3.4.2. Subsidiereglement 

Hieronder vindt u een samenvatting van het subsidiereglement zoals dat in de gemeente 

Nieuwerkerken van toepassing is. Het volledige subsidiereglement kan u vinden in de bijlagen. 

Het subsidiereglement is van toepassing op de erkende sportverenigingen die aangesloten zijn 

bij de Nieuwerkerkense sportraad en die een activiteit uitoefenen in een bepaalde sporttak of in 

een bepaalde parasport. Deze activiteit kan plaatsvinden in recreatief of in competitief verband. 

Om een erkende sportvereniging te zijn in de Gemeente Nieuwerkerken moet men een 

aanvraag tot erkenning doen en moet men ook voldoen aan volgende voorwaarden. 

- opgericht zijn door het privé – initiatief zonder beroepsdoeleinden of winstoogmerk; 

- haar zetel hebben op het grondgebied van de gemeente Nieuwerkerken; 

- de meerderheid van de aangesloten actieve leden moet woonachtig zijn in 

Nieuwerkerken; 

- bij de aanvraag om erkenning, moet de vereniging het bewijs leveren dat zij tijdens 

het voorbije werkjaar één van de vermelde sportactiviteiten heeft uitgeoefend; 

- aanvaarden, binnen de perken van dit reglement,verantwoording af te leggen ten 

aanzien van het gemeentebestuur en/of de sportraad over de aanwending van de 

toelagen. 


22

Het college van burgemeester en schepenen beslist over de erkenning van een 

sportvereniging nadat de sportraad hierover advies heeft uitgebracht, dezelfde weg wordt 

bewandeld voor de vaststelling en de toekenning van de subsidies. 

De subsidie die uitgekeerd wordt, heeft tot doel de sportbeoefening, en in het bijzonder de 

jeugdsport, in de gemeente Nieuwerkerken te bevorderen 

De berekening van de grootte van de subsidie gebeurt aan de hand van een procedure, zoals 

hieronder beschreven staat. 

Binnen de perken van de gemeentebegroting, legt de gemeenteraad een bedrag voor 

betoelaging van sportverenigingen vast. 

In de maand augustus ontvangen de verenigingen een inlichtingsformulier. 

De vereniging die toelagen wenst, moet dit formulier volledig invullen, ondertekenen en 

aangevuld met de gevraagde bijlagen voor 30 september terugsturen naar het secretariaat van 

de sportraad. (Gemeentebestuur, Kerkstraat 113 te 3850 Nieuwerkerken ). 

Het inlichtingsformulier handelt over de periode juli van het vorige kalenderjaar tot en met juni 

van het lopende kalenderjaar . 

De sportdienst zal aan de hand van de normen en de richtlijnen van het bestuur van de 

sportraad het aantal punten per vereniging berekenen. 

De waarde van één punt wordt bekomen door het globale bedrag voor betoelaging te delen 

door het totale aantal toegekende punten. 

Het globale ontwerp van toelageverdeling wordt, na advies van de sportraad, voor 

kennisgeving overgemaakt aan het college van burgemeester en schepenen en vervolgens aan 

de gemeenteraad ter goedkeuring voorgelegd. 

De uitbetaling van de toelagen gebeurt overeenkomstig de reglementering betreffende de 

gemeentelijke comptabiliteit op bevel van het college van burgemeester en schepenen. 

De normen die gebruikt worden om het puntenaantal per sportvereniging te berekenen kan u 

vinden in het subsidiereglement, bijgevoegd in de bijlagen. 

Ook de basisscholen komen in aanmerking voor een toelage voor schoolsport wanneer ze 

aangesloten zijn bij de gemeentelijke sportraad. Hierna staat de procedure voor deze 

basisscholen beschreven. 

In de maand september ontvangen de basisscholen een inlichtingsformulier. 

Het schoolbestuur dat een toelage wenst, moet dit formulier volledig invullen ( telling 

leerlingen februari van het lopende jaar ), ondertekenen en aangevuld met de gevraagde 

bijlagen voor 30 september terugsturen naar het secretariaat van de sportraad 

(Gemeentebestuur, Kerkstraat 113 te 3850 Nieuwerkerken). 


23

Er wordt 1 punt per leerling toegekend. 

De waarde van 1 punt wordt bekomen door het globale bedrag voor betoelaging van 

schoolsport te delen door het totaal aantal toegekende punten. 

De sportdienst zal het aantal punten per basisschool berekenen. 

Dit is een samenvatting van het subsidiereglement zoals dat van kracht is in de gemeente 

Nieuwerkerken. Het volledige subsidiereglement kan u nalezen in de bijlagen. 

3.7.3.4.3 Materiële ondersteuning 

De gemeente Nieuwerkerken beschikt over een uitleendienst waarvan de sportverenigingen 

van de gemeente Nieuwerkerken gebruik kunnen maken. 

Er kunnen allerlei materialen gehuurd worden; hierna volgt een korte opsomming van wat er 

allemaal voorhanden is.: 

- Verlengsnoer 

- Feestverlichting 

- Vlaggen (Belgische, Vlaamse Leeuw, Europese, Nieuwerkerken) 

- Spots met statief 

- Werfkast (elektriciteit) 

- Marktparaplu met tafels en ruggen 

- Partytent 

- Geluidsinstallatie 

- Camouflagenet 

- Beamer met scherm 

- DVD- speler 

- Video- speler 

- Tentoonstellingspanelen 

- Tenten 

- Podium 

- Nadar (750 meter) 

- Receptietafels 

- Tuinstoelen 

- Tafels 

- WC- wagen 

Om deze materialen te kunnen huren, moeten de sportverenigingen zich wel houden aan 

enkele reglementen. Deze uitleenreglementen kunnen rustig nagelezen worden in de 

bijlagen. 


24

3.8. Sportaanbod van de sportdienst. 

Onze sportdienst probeert in een gevarieerd sportaanbod te voorzien. Hieronder volgt een 

opsomming van jaarlijks wederkerende sportevenementen. 

- Stratenloop tijdens kermis Nieuwerkerken 

- Stratenloop tijdens kermis Kozen 

- Fietstocht i.s.m. Gezinsbond 

- Loop je fit ( oefenreeks joggen om de 5 km te kunnen lopen) 

- Springkastelentuin 

- Surfkamp 

- De activiteiten in samenwerking met SVS 

- De Veldloop 

- Deelname aan de Gordel. 

Wij zijn er ons van bewust dat het sportaanbod ook onderhevig is aan trends.Daarom spelen 

we steeds in op de noden en behoeften van de “sportvragers” in onze gemeente. Dit zijn 

enkele van de activiteiten die in voorbereiding zijn om in de loop van de volgende jaren 

eventueel van start te gaan: 

- Kleuterturnen 

- Nordic Walking 

- Mountainbikeroute 

- Dag van de Nieuwerkerkse sportclub. 

- Omni- sportkamp 

- ……… 


25

3.9. Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport. 

De inwoners van de Gemeente Nieuwerkerken kunnen via allerlei kanalen de informatie 

verkrijgen die ze wensen. 

- INFOZINE,tijdschrift dat om de drie maanden gepubliceerd wordt door de gemeente 

Nieuwerkerken, waarin de lezers alle informatie omtrent de gemeente kunnen vinden. 

Ook aan sport wordt hierin een volledig hoofdstuk besteed. 

- Nieuwsbrief:wanneer er tussen twee Infozines iets speciaals te melden is, kan er een 

nieuwsbrief opgesteld worden die huis aan huis bezorgd wordt. Dit geldt ook voor 

sport. 

- Website:op de website van de gemeente Nieuwerkerken kan iedereen de nodige 

informatie vinden. Mocht men de specifieke informatie niet vinden op de website dan 

kan men wel de nodige contactadressen verkrijgen zodat men contact kan opnemen 

met de verantwoordelijke personen. 

- Tijdens de openingsuren van het Gemeentehuis kan men zich ook steeds persoonlijk 

aanmelden om zo doorgestuurd te worden naar de verantwoordelijke personen. 

- In de sporthal op het “Louis Germeys Sportcomplex” is een prikbord aanwezig waar 

alle informatie aangaande sport, cultuur en jeugd uitgehangen wordt. 

De soort informatie die men via deze kanalen kan bekomen is zeer uitgebreid. Het kan gaan 

over: 

- Alles over het sportevenement (data,kostprijs, inschrijving,.) 

- Wetgeving 

- Financiële mogelijkheden, subsidiemogelijkheden. 

- Infrastructuurmogelijkheden 

- ………. 


26

3.10. Sportinfrastructuur. 

- Gemeentelijke sporthal 



Eigenaar: Gemeente Nieuwerkerken 

Openingsuren: Ma- Zo 9u00-23u00 

Tarieven: 

Categorie gebruikers 

Van Nieuwerkerken 

1. verenigingen aangesloten bij een 

erkende gemeentelijke adviesraad 

2. jeugdverenigingen, met inbegrip van 

clubs met jeugdwerking, aangesloten bij 

een erkende gemeentelijke adviesraad 

3. verenigingen niet aangesloten bij een 

erkende gemeentelijke adviesraad 

4. individuelen 

5. tennis 

Buiten Nieuwerkerken 

1. verenigingen en individuelen 

in mei, juni en juli 

tijdens de andere maanden 

2. tennis 


Prijs per uur 

1/3 zaal 2/3 zaal Volledige zaal 

€ 3,8 

€ 1,6 

€ 5 

€ 5 

€ 5 

€ 7,4 

€ 6,2 

€ 3,4 

€ 8 

€ 8 

€ 8 

€ 12,4 

€ 8,6 

€ 5,2 

€ 11 

€ 11 

€ 10 

€ 11 

€ 15 

€ 12,4 

Daghuurprijs 

€ 55,8 

€ 49,6 

€ 68 

€ 68 

€ 68 

€ 68 

€ 100 

€ 100 

Bezettingsgraad: Tussen de maanden september en juni zitten we in onze gemeentelijke 

sporthal met een bezettingsgraad van +/- 72% 

De maanden juni, juli, augustus zit deze bezettingsgraad nog op 27%, 

maar dit is logisch vermits de trainingen en competities van de 

verenigingen afgelopen zijn. 

Soort gebruikers: Zowel scholen als sportverenigingen, als recreatieve sportbeoefenaars 

maken gebruik van onze sporthal. 

Sportaanbod: - Dansgroep 

- Basketbal 

- Zaalvoetbal 

- Turnkring 

- Jiujitsu 

- Badminton 

- SVS activiteiten 

27

- Gemeentelijk petanqueveld 




Openingsuren: Ma- Zo 9u00-23u00 

Bezettingsgraad: Tijdens de zomermaanden is de bezettingsgraad erg hoog maar we 

kunnen niet echt een percentage geven daar de inwoners vrij kunnen 

komen oefenen. 

Soort gebruikers: Gepensioneerden 

Sportaanbod: Petanque 

- Volleybalveld Vrije Gesubsidieerde Lagere School 



Eigenaar: Vrije Gesubsidieerde Lagere School 

Openingsuren: Tussen september en juli van Ma- Vr van 8u 30 tot 16u 00 

Soort gebruikers: Leerlingen Vrije Gesubsidieerde Lagere School 

Sportaanbod: Volleybal, netbal en balspelen 

- Polyvalent sportveld Vrije Gesubsidieerde Lagere School 



Eigenaar: Vrije Gesubsidieerde Lagere School 

Openingsuren: Tussen september en juli van Ma- Vr van 8u 30 tot 16u 00 

Soort gebruikers: Leerlingen Vrije Gesubsidieerde Lagere School 

Sportaanbod: Balspelen, tikspelen, voetbal, handbal 


28

- Gemeentelijk polyvalent sportveld Wijer 

Grotestraat 



Openingsuren: Steeds open (sleutel af te halen op het gemeentehuis) 

Soort Gebruikers: Sportverenigingen van de Gemeente Nieuwerkerken 

Sportaanbod: Basketbal, volleybal 

- Voetbalveld gemeente Wijer 

Schansstraat 



Openingsuren: Na aanvraag op het College van Burgemeester en Schepenen. 

Soort Gebruikers: Voetbalploegen van de Gemeente Nieuwerkerken 

Sportaanbod: Voetbal 

- Gemeentelijk Voetbalveld 




Openingsuren: Ma-Zo 9u00-23u00 

Soort gebruikers: Vooral de gemeentelijke voetbalploeg. 

Sportaanbod: Voetbal 


29

3.11. Gemeentelijke sportraad 

De heer Geert REMELS (schepen van sport) 

Klein Tegelrijstraat 54 


De heer Guido VANDEZANDE (voorzitter sportraad) 

Opperstraat 14 


De heer Romain APPELTANS (deskundige sportraad) 

Weyerstraat 1 


De heer Gilbert HERBOTS 

Kerkstraat 99 


De heer Firmin VANGEEL 

Schelfheide 45 


De heer Eddy VANDERSMISSEN (ondervoorzitter sportraad) 

Kasteelstraat 18 


De heer Willy JACKERS 

Bornestraat 22 A 


3.11.1. Sportverenigingen 

SPORT VERENIGING CONTACT- 

PERSOON 

Badminton 

Basketbal 

Dansen 

Badmintonclub 

Nieuwerkerken 

B.C. Basket 

Nieuwerkerken 

Jazz Dans 

Nieuwerkerken 


Peter Swijsen 

Diestersteenweg 

196 

011/68.41.51 

0486/57.15.49 

Eddy 

Vandersmissen 

Kasteelstraat 18 

011/68.88.96 

Sandra Jorissen 

Oude 

Processieweg 12 

011/69.54.03 

Sportinfrastructuur Leden 

Doelgroep 

Gemeentelijke 

sporthal Kerkstraat 

132 3850 

NWK 

Gemeentelijke 


132 3850 

NWK 

Gemeentelijke 


132 3850 

NWK 

Niveau 

110 

6-60 

150 

5-35 

1ste provinciale 

95 

5-25 

Recreatief 

30

Jiujitsu 

Motorcross 

Onderhoudsgymnastiek 

Voetbal 

Voetbal 

Voetbal 

Voetbal 

Volleybal 

Wielrennen 

Wielrennen 

Wielrennen 

Wielrennen 

Wielrennen 

Hakko Ryu Ju 

Ju-Tsu N.W.K. 

M.C. 

Nieuwerkerken 

Turnkring 

Blijf Jong 

Nieuwerkerken 

V.V. 

Nieuwerkerken 

Ware Vrienden 

Wijer 

Veteranen 

Nieuwerkerken 


Arthur Hendrix 

Hoogstraat 12 

011/68.10.10 

Rigo Putzeys 

Tijlozenstraat 14 

011/68.58.20 

Maria America 

Diestersteenweg 

156 

011/68.71.45 

Ivan Bamps 


011/58.00.44 

Guido 

Vandezande 


011/31.45.05 

Danny Bamps 

Oude 

Processieweg35 

011/68.62.59 

DZS.Nasser Peter Strauven 

Berkenstraat 38 

0496/52.64.09 

Vollybalclub 

Revok 

Kozen 

W.C. Vliegend 

Wiel 

Wijer 

W.C. Vlug en Vrij 

Kozen 

W.C. Wiel in Wiel 

Nieuwerkerken 

W.C. Het 

Vliegend 

Wiel Binderveld 

Giorgio 

Franceschini 

Wouterveld 30 

011/31.66.37 

Fernand Machiels 


011/31.51.82 

Urbaan Jaenen 

Weyerstraat 343 

011/31.20.90 

Gilbert Herbots 

Kerkstraat 99 

011/68.72.48 

Ludo Adriaens 

Daalstraat 10 

011/68.44.46 

W.T.C. Nasser Luc Thys 

Begijnenbosstraat 

4 

011/58.96.76 

Gemeentelijke 


132 3850 

NWK 

/ 

Gemeentelijke 


132 3850 

NWK 

Gemeentelijk 

voetbalveld 

Kerkstraat 132 3850 

NWK 

Gemeentelijk 

voetbalveld 


NWK 

Gemeentelijk 

voetbalveld 

Kerkstraat 132 3850 

NWK 

Gemeentelijk 

voetbalveld 


NWK 

Gemeentelijke 


132 3850 

NWK 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

40 

5-60 

Recreatief 

+ 35 vrouwen 

320 

4-35 

1ste provinciale 

18 

20-30 

Recreatief 

18 

+35 

Recreatief 

20-40 

Recreatief 

15 

16-35 

15-65 

Recreatief 

15-65 

Recreatief 

15-65 

Recreatief 

8 

15-65 

Recreatief 

15-65 

Recreatief 

31

Wielrennen 

Wielrennen 

Zaalvoetbal 

Zaalvoetbal 

Zaalvoetbal 

3.11.2. Onderwijs 

W.C. De Brekers 

Kozen 

WTC De Platte 

Band 

Minivoetbal 

Z.V.K. Club 88 


Martens Luc 

Grotestraat 95 

011/31.62.42 

Marc Creten 

Bornestraat 10 

0479/21.93.55 

Johan Boyen 

Hoevestraat 48 

011/58.18.52 

ZVK NWK Wilfried Bex 

Manisbosstraat 3 

CS 

Nieuwerkerken 

Zaalvoetbal 

VERENIGING CONTACT- 

PERSOON 

Ges. Vrije School 

Nieuwerkerken 

Ges. Vrije 

Basisschool 

Wijer 

BSGO De 

Letterboom 

Nieuwerkerken 

Vrije Basisschool 

Kozen 

Gemeentelijke 

Kleuterschool 

Binderveld 

Willy Jackers 

Bornestraat 22 A 

011/68.68.24 

Sonia Remels 

Schannstraat 179 

011/58.45.03 

Miranda 

Moermans 

Eivalstraat 10 

3830 Wellen 

012/74.55.61 

Sonia Remels 

Schannstraat 179 

011/58.45.03 

Nady Graulus 

Grotesteenweg 

118 

3454 Geetbets 

011/58.90.60 

Creten Marc 

Bornestraat 10 

0479/21.93.55 

/ 

/ 

Gemeentelijke 


132 3850 

NWK 

Stedelijke sporthal 

Olympialaan 10 

3800 Sint-Truiden 

Gemeentelijke 


132 3850 

NWK 

8 

15-65 

Recreatief 

15-65 

Recreatief 

SPORT Sportinfrastructuur Leden 

Doelgroep 

LO 

lessen 

LO 

lessen 

LO 

lessen 

LO 

lessen 

LO 

lessen 

Gemeentelijke 


132 3850 

NWK 

Niveau 

Parochiezaal Wijer 125 

6-12 

Gemeentelijke 


132 3850 

NWK 

Buurthuis Ter Cose 

Gemeentelijke 


132 3850 

NWK 

25 

18-35 

4de Provinciale 

15 

16-35 

2de provinciale 

20 

16-35 

4de provinciale 

205 

3-12 

Recreatief 

Recreatief 

3-12 

Recreatief 

25 

6-12 

Recreatief 

60 

3-6 

Recreatief 

32

3.11.3. Andere sportorganisaties 

VERENIGING CONTACT- 

PERSOON 

SPORT Sportinfrastructuur Doelgroep 

Ornitologie Firmin 

Café Sportwereld Vogelliefhebbers 

De Sijs 

Vangeel 

Kerkstraat 

Nieuwerkerken Schelfheide 45 Vogeltentoonstellingen 3850 NWK 

011/68.79.31 

B.G.J.G. Georgio Kleuterturnen Buurthuis Ter Cose Gezinnen 

Kozen 

Franceschini Fietstocht 

NWK 

Vissersclub 

Wouterveld 30 …. 

011/31.66.37 

Robert Boyen 

Visvijvers 

Vissport 

Onder Ons Manisbosstraat 

Binderveld liefhebbers 

9 

011/68.03.93 

Vissen 

Duivenmaatschapij Edgard Bamps 

Café Sportwereld Duivenliefhebbers 

Nieuwerkerken Schansstraat 

Kerkstraat 

122 

011/31.51.59 

Duivenmelkerij 3850 NWK 

Ornitologie Robert Berden 

Café Sportwereld Hanenzang 

De Kraaiers Weyerstraat 

Kerkstraat 

liefhebbers 

168 

011/31.40.76 

Hanenzang 

3850 NWK 

Hondenschool Jozef 

Hondenschool Hondeneigenaars 

Zuid-Limburg Wintmolders 

terrein 

Nieuwerkerken Zwarteinde 67 Hondenopleiding Oude statiestraat 

011/59.14.92 

NWK 

3.12. Belangrijkste Conclusies. 

- De gemeente Nieuwerkerken houdt zich op dit moment bezig met de aanwerving van 

een sportfunctionaris. Alle kandidaturen moeten binnen zijn op 15/10/2007 en in de 

loop van november 2007 zullen de examens voor deze vacature plaatsvinden. De 

sportfunctionaris zal in dienst treden op 01/01/2008. 

- De taken van de sportdienst zijn zeer gevarieerd en bestaan uit: sportactiviteiten 

organiseren, ondersteunen van sportverenigingen op alle mogelijke vlakken, beheer 

van de sportinfrastructuur en ondersteunen van de sportraad. 

- Het ondersteunen van de sportverenigingen bestaat uit: het berekenen van de 

subsidies, materiële ondersteuning via de uitleendienst, informatieverstrekking en het 

aanbieden van sportinfrastructuur. 

- De sportinfrastructuur van onze gemeente bestaat uit: 

• Gemeentelijk petanqueveld 

• Openluchtvolleybalveld 

• 2 gemeentelijke polyvalente sportvelden 

• Gemeentelijke voetbalvelden (3) 

• Gemeentelijke sporthal 


33

Hoofdstuk 4: Belangrijkste conclusies uit de enquête van 

de Gemeente Nieuwerkerken. 

De sportdienst van de gemeente Nieuwerkerken heeft de enquête met betrekking tot de 

sportbeoefening in onze gemeente verstuurd . Deze enquête is tot stand gekomen door een 

samenwerking van de stuurgroep. 

Uiteindelijk hebben we 26 ingevulde exemplaren terug ontvangen. Hieronder volgen de 

belangrijkste conclusies. 

De volledige enquête kan u uiteraard nalezen in de bijlagen. 

Wat is de leeftijd van onze gemeentelijke sportbeoefenaars? 

0-25: 21% 

26-50: 29% 

51-100: 50% 

Wat is de man- vrouwratio? 

47%- 53% 

Welke zijn de favoriete sporten in de Gemeente Nieuwerkerken? 

Meest populaire 

1. Fietsen 

2. Wandelen 

3. Badminton 

4. Zwemmen 

5. Turnen (onderhoudsgymnastiek) 

6. Voetbal 

7. Minivoetbal 

8. Jiujitsu 

9. Tennis 

Vindt u dat de Gemeente Nieuwerkerken voldoende initiatieven organiseert? 

Ja: 83% 

Nee: 17% 

Neemt u deel aan initiatieven georganiseerd door de Gemeente Nieuwerkerken? 

Ja: 46% 

Nee: 54% 

Voldoet de gemeentelijke sportinfrastructuur aan uw behoefte? 

Ja: 53% 

Nee: 47% 


34

Welke sportinfrastructuur ontbreekt er volgens u? 

- Tennisvelden 

- Zwembad 

- Polyvalente zaal met matten. 

- Finse piste 

Vanuit de conclusies die er getrokken zijn hebben we een SWOT- analyse opgesteld om 

vervolgens over te gaan tot het schrijven van doelstellingen. 


35

Hoofdstuk 5: Algemene SWOT- analyse. 

Verenigingen 

Infrastructuur 

Promotie 


STERKTE ZWAKTE 

• 33 sportclubs d.w.z. er is 

een divers sportaanbod. 

• Jongeren (Jiujitsu, voetbal, 

basket, badminton, dansen). 

Dit zijn de grotere clubs 

inzake ledenaantal. 

• Zeer gedreven sportclubs, 

brengen ideeën aan tijdens 

sportraad. 

• Aanbod van sporthal, 

speelterreinen (gebouwd 

eind jaren ’80) 

• Voetbalvelden 

• Gratis gebruik voor scholen 

van de gemeentelijke 

sporthal 

• Hoge bezettingsgraad 

sporthal 

• Gemakkelijk bereikbaar, 

goede parking. 

• Infozine (om de drie 

maanden) 

• Website 

• Nieuwsbrief (tussentijds 

mogelijk) 

• Prikbord in sporthal 

• Infostand op het 

gemeentehuis. 

• Geen atletiek, tennis, 

zwemmen of turnen 

• Weinig aanbod voor 

kleuters of senioren 

• Klein percentage 

gediplomeerde trainers. 

• De infrastructuur heeft 

nood aan renovatie. 

• De speelterreinen staan niet 

meer in de buurt van 

jongere mensen. 

• Ontbreken van looppiste 

• Ontbreken van 

tennisvelden 

• LO lessen van scholen 

gaan soms door in 

parochiezaal. 

• Kalender uren sporthal op 

de website te zetten 

• Via website reservatie 

sportinfrastructuur 

mogelijk maken. 

• E- Loket mogelijkheden 

• Nood om de 

sportverenigingen 

onderling op de hoogte te 

houden van activiteiten. 

• Geen specifieke sport/ vrije 

tijd info tussentijds. 

36

Advies/ 

sportraad 

Activiteiten 

Algemeen 

Gemeente 

Sportdienst 

Financiën 


STERKTE ZWAKTE 

• 6 mensen is voldoende als het 

een actieve groep is. 

• Beschikken over een aantal zeer 

ervaren mensen. 

• Voetbaltornooi 

• Dansfeest 

• Trainingen van de allerhande 

clubs 

• Fietstocht Gezinsbond 

• Kleuterturnen Gezinsbond 

• Competitiewedstrijden van 

clubs 

• 2 maal Stratenloop (kermis) 

• Surfkamp 

• SVS avtiviteiten 

• Springkastelentuin 

• Loop je fit 

• Gemotiveerde combinatie 

ambtenaar 

• Sportgebeuren in NWK is een 

onbeschreven Blad 

• Contact sportdienst/ sportraad 

verloopt vlot 

• Wordt goed bijgehouden door 

de sportraad 

• Duidelijk overzicht. 

• Bestaat al een aantal jaren 

uit dezelfde personen. 

• Het bestuur van de 

sportraad is niet in de 

mogelijkheid om gebruik 

te maken van de ideeën 

die aangebracht worden 

door de 

sportverenigingen. 

• Weinig personen wensen 

zich kandidaat te stellen 

om te zetelen in de 

sportraad. 

• Er is niet iets voor elke 

leeftijdsgroep. 

• 3 activiteiten voor 

joggers. 

• Onze activiteiten 

bevorderen de instroom 

naar de clubs nog niet ( 

meer promotie). 

• 1 week sportkamp 

(jongeren) 

• Onbeschreven Blad 

• Geen specifieke 

sportambtenaar 

• Sport moest behartigd 

worden door een 

combinatie ambtenaar. 

• De nood aan financiële 

middelen is altijd hoger 

dan het ter beschikking 

gestelde budget. 

37


KANS BEDREIGING 

• Uitbouw 2- à drietal nieuwe 

wijken (telkens +/- 15 

woningen) 

• Nabijheid van Nieuwenhoven 

en Speelhof voor individuele 

lopers/ joggers 

• Zwembad Sint-Truiden 

• Mogelijkheid tot aanleg Finse 

looppiste 

• Mountainbike- routenetwerk 

provincie Limburg 

• Samenwerking OCMW , 

speciale doelgroepen 

• Mekaar versterken via 

organisatie Dienst Vrije tijd. 

• Aanwerving gekwalificeerd 

sportambtenaar 

• Secundaire school Stevoort 

maakt gebruik van de sporthal 

van Nieuwerkerken wegens 

plaatsgebrek, hier bestaat de 

mogelijkheid om studenten 

activiteiten te laten begeleiden. 

• Vlabus Lesgever 13 euro /uur 

i.p.v. 26 euro/uur 

• In samenwerking met de 

provinciale sportdienst een 

Finse looppiste aanleggen in 

het provinciaal domein 

Nieuwenhoven. 

• Ontbreken middelbaar 

onderwijs 

• Één-ouder-gezinnen 

• Er wordt een daling in aantal 

verwacht bij de jongeren van 0- 

19 jaar. 

38

Hoofdstuk 6 : Ondersteuning sportverenigingen 

6.1. SWOT analyse 

Sterkten 

S1: 33 sportclubs dus een divers 

sportaanbod. 

S2 : Groot en voordelig aanbod van 

infrastructuur 

S3 : Informatie doorstroom door ons 

Infozine dat viermaal per jaar 

verschijnt. 

S4 : De sportclubs zijn zeer gedreven 

en organiseren vele activiteiten ( dat 

blijkt uit de hoge bezettingsgraad van 

de sporthal) 

S5 : Contact 

sportdienst/sportverenigingen 

verloopt vlot. 

Zwakten 

Z1 : Geen atletiek- , tennis- , turn- of 

zwemclub 

Z2 : De sportinfrastructuur heeft nood 

aan renovatie. 

Z3 : Geen overzicht wat betreft 

bezetting sporthal. 

Z4 : Geen specifieke sportinfo. 


Kansen: 

K1 : Zwembad Sint- Truiden in 

de nabijheid. 

K2 : Aanwerving 

sportgekwalificeerd ambtenaar. 

K3 : Oprichting dienst Vrije 

Tijd. 

K4 : Huren van Vlabus 

lesgever aan voordeel tarief. 

Benutten/ investeren. 

S1- K3 :Met de oprichting van 

de dienst vrije tijd kan de 

informatie doorstroom naar de 

sportclubs toe nog vergroten. 

S1- K2 : Door de aanwerving 

van een sportambtenaar kan 

deze het sportaanbod van de 33 

clubs in kaart brengen en aan 

de hand hiervan het 

sportaanbod nog vergroten. 

Verbeteren 

Z1- K1 : Door de nabijheid van 

het zwembad van Sint- Truiden 

kan er misschien een zwemclub 

opgericht worden of 

zwemlessen georganiseerd 

worden. 

Z3- K2 :De sportambtenaar kan 

d.m.v. mail of via website de 

kalender van de sporthal en 

andere informatie kenbaar 

maken. 

Bedreigingen 

B1: Veel focus op dezelfde doelen 

leeftijdsgroepen 

B2: Een ouder wordende bevolking 

B3: De infrastructuur begint te 

verouderen 

Verdedigen: 

S1- B1 : We hebben 33 sportclubs: 

via deze weg kunnen we de 

doelgroep vergroten en alle 

leeftijdsgroepen aantrekken 

S3- B1 : Via Infozine en andere 

kanalen alle leeftijdsgroepen 

aanzetten tot actief sporten in een 

sportvereniging. 

Elimineren/Verbeteren 

Z2- B3 :Renoveren van de 

infrastructuur 

39

6.2. Plan van aanpak 

Strategische doelstelling 1:Tegen 2013 zullen de Nieuwerkerkse sportverenigingen enerzijds en 

de inwoners van de Gemeente Nieuwerkerken anderzijds op de hoogte gebracht worden van alle 

sportactiviteiten door de gemeentelijke sportdienst i.s.m. de sportverenigingen en de sportraad 

d.m.v. een specifieke sportinformatiestroom. 

Operationele doelstelling 1: Tegen september 2008 bestaan er mailinglijsten waarmee de 

gemeentelijke sportdienst de Nieuwerkerkse sportverenigingen en de sportraad doelgericht op de 

hoogte houdt van alle sportinformatie. 

Indicator 

Aantal sportverenigingen (personen) die in de mailinglijsten staan. 

Meetmethode 

Meetfrequentie 

Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Databank mailinglijst tellen 

Éénmalig 

December 2009 

Contactpersonen in Outlook Express 

60% van de sportclubs 

Financiële prognose (budget) 300 € 

Maatregelen Periode/Timing Wie? 

1. Update gegevens sportverenigingen Aug 2007- dec 2007 Gemeentelijke sportdienst 

2. Aanmaken Mailinglijsten Jan 2008- april 2008 Gemeentelijke sportdienst 

3. Update Mailinglijsten Mei 2008- …….. Gemeentelijke sportdienst 

40





Operationele doelstelling 2: Tegen 2009 kunnen de sportverenigingen en de inwoners van de 

Gemeente Nieuwerkerken de uren van de sporthal bekijken op de website van de Gemeente 


Indicator 

De website 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Natellen bezoekers website 

Jaarlijks 

Dec 2009 

Financiële prognose (budget) 25 000 € 

Website Gemeente Nieuwerkerken 

80% van de sportclubs bezoeken de website. 


1. Opstarten Werkgroep Augustus 2007 Informatieambtenaar 

2. Digitaliseren kalender 2007 Gemeentelijke sportdienst 

Informatieambtenaar i.s.m. 

3. Klaarmaken nieuwe website 2008 

de werkgroep informatica 

41





Operationele doelstelling 3: Vanaf 2009 kunnen de Nieuwerkerkse sportverenigingen 

deelnemen aan een tweejaarlijkse sportbeurs, waar de Nieuwerkerkse sportverenigingen hun club 

voorstellen i.s.m. de sportraad. Hierin bestaat de mogelijkheid om dit te laten uitgroeien tot een 

vrijetijdsbeurs. 

Indicator 

Sportbeurs om de twee jaren. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Lijst met deelnemende sportverenigingen. 

Jaarlijks 


Tijdens de jaarlijkse sportbeurs. 

Lijst van aangesloten sportverenigingen bij de sportraad. 

75% van de aangesloten sportverenigingen bij de sportraad 


Gemeentelijke sportdienst/ 

1. Informatieonderzoek 2008 

sportraad 

2. Voorstel lanceren naar de 

Gemeentelijke 

sportverenigingen toe 2008 

sportdienst/sportraad 

Gemeentelijke 

sportdienst/sportraad i.s.m. 

3. Evaluatie voorstel 2008 


Gemeentelijke 


4. Praktische uitwerking 2009-…… 


42





Operationele doelstelling 4: Tegen 2009 bestaat er een maandelijkse nieuwsbrief die door de 

Schepen van Sport i.s.m. de gemeentelijke sportdienst en de sportraad verstuurd wordt aan alle 

Nieuwerkerkse sportverenigingen en aan hun leden. Deze nieuwsbrief is eveneens na te lezen op 

de website van de Gemeente Nieuwerkerken. 

Indicator 

Aantal personen die bereikt worden met de nieuwsbrief. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Natellen van het aantal verstuurde nieuwsbrieven. 

Jaarlijks 

Einde van het jaar van 2010 

Mailinglijsten 

Financiële prognose (budget)//// € 

70% van de Nieuwerkerkse sportclubs. 


Gemeentelijke 

1. Update gegevens sportverenigingen 2007 


Gemeentelijke 

2. Aanmaken mailingbestand 2008 


Gemeentelijke 

3. Bijwerken mailingbestand 2008 


Gemeentelijke 

4. Opstellen en versturen 


sportnieuwsbrief 2009 

schepen van sport 

43

Strategische doelstelling 2: Tegen 2013 worden alle leeftijdsgroepen van de inwoners van de 

Gemeente Nieuwerkerken bereikt met het sportaanbod en dit d.m.v. een samenwerking tussen de 

gemeentelijke sportdienst, de Nieuwerkerkse sportverenigingen en de sportraad. 

Operationele doelstelling 1: Tegen 2010 geven minimum 2 Nieuwerkerkse sportverenigingen 

les aan kleuters al dan niet i.s.m. de gemeentelijke sportdienst. 

Indicator 

Aantal sportverenigingen. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Ledenlijst met geboortedatum per vereniging. 

Jaarlijks 

Bij de bevraging van de sportverenigingen tijdens de algemene 

vergadering. 

Vragenlijst sportclubs 

Financiële prognose (budget) /// € 

Aantal kleuters op dit moment. 


1. Inwinnen kleuteraanbod 2007 Gemeentelijke sportdienst 

2. Stimuleren om het aanbod naar 

kleuters te vergroten 2008 (continue) Gemeentelijke sportdienst 

44

Strategische doelstelling 3: Vanaf 2008 wordt er tijdens de zomerperiode een nuttige 

vrijetijdsbesteding voor de jeugd van de Gemeente Nieuwerkerken voorzien 

Operationele doelstelling 1: De sportverenigingen zullen vanaf september 2008 over meer uren 

kunnen beschikken in de gemeentelijke sporthal. 

Indicator: 

Hoeveel % van de tijd is de gemeentelijke sporthal aan 3/3 benut. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Uren 3/3 verhuring tellen 

Maandelijks 

Financiële prognose (budget) //// € 

Op het einde van de maand 

Uurkalender van de gemeentelijke sporthal. 

72% tijdens periode september- mei, 27% tijdens periode juni- augustus. 


Gemeentelijke 

1. Aanvraag uren sporthal verzamelen Jan –mei 2008 sportdienst/sportraad 

College van burgemeester en 

2. Goedkeuring uren Juni 2008 

schepen 

3. Voorstel formuleren naar 

Sportdienst i.s.m. schepen van 

sportverenigingen toe Juni 2008 

sport/sportraad. 

4. Uitwerken kalender sporthal Juni 2008 Gemeentelijke sportdienst 

45

Strategische doelstelling 4: De gemeentelijke sportdienst draagt bij tot een betere financiële 

situatie van de Nieuwerkerkse sportverenigingen. 

Operationele doelstelling 1: Vanaf februari 2008 zullen de sportverenigingen van de gemeente 

Nieuwerkerken een deel van de betaalde huurgelden(gebruik sporthal) kunnen recupereren. 

Indicator 

Het betaalde huurbedrag 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Optellen van alle huurgelden van het voorbije jaar 

Jaarlijks (januari) 

januari 

Kalender sporthal 

50 % 



1. Toesturen van toelageformulier. November Sportdienst 

2. Ontvangen van ingevulde formulieren. November – 10 januari Sportdienst 

Sportdienst i.s.m. financiële 

3. Uitrekenen toelage. Januari 

dienst. 

4. Uitbetalen toelage. Februari Financiële dienst 

46

Strategische doelstelling 4: De gemeentelijke sportdienst draagt bij tot een betere financiële 

situatie van de Nieuwerkerkse sportverenigingen. 

Operationele doelstelling 2 : 50% van de subsidie van de Vlaamse Overheid gaat naar de 

sportverenigingen door het optrekken van de bestaande subsidies. 

Indicator 

Subsidie 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 

Uitleg subsidiesysteem 

Jaarlijks 

December 


Ingevulde subsidieformulieren 

Puntensysteem 



1. Verdelen inlichtingenformulieren 

Gemeentelijke 

subsidie-aanvraag. 

2. Verzamelen ingevulde subsidie- 

Mei-Juni 


aanvragen. Juni-september Gemeentelijke sportdienst 

3. Uitrekenen subsidie November –December Gemeentelijke sportdienst 


4. Goedkeuring subsidie December 

sportraad 

5. Uitbetaling subsidie Februari Financiële dienst. 

47

Hoofdstuk 7: Ondersteuning en stimulering van anders 

georganiseerde sporten. 


Sterkten: 

S1 : De Gemeente Nieuwerkerken 

organiseert verscheidene 

activiteiten 

S2 : Er is een grote 

verscheidenheid aan sportaanbod 

S3 : Mogelijkheid om nog veel te 

organiseren doordat het 

sportbeleid nog een relatief 

onbeschreven blad is. 

S4 : Er is samenwerking tussen 

sportdienst en Gezinsbond om 

activiteiten op touw te zetten. 

S5 :De sportverenigingen 

organiseren zelf activiteiten ook 

voor recreanten. 

Zwakten: 

Z1 : Vooral passieve 

sportbeoefening (duivenmelken, 

vogelzang, hanenzang, 

hondenschool,….) 

Z2 : Minder samenwerking tussen 

sportdienst en andere instanties. 

Z3 : Niet elke leeftijdsgroep 

wordt bereikt door de 

gemeentelijke sportdienst 


Kansen: 

K1 : Er komt een aanpassing van 

de website 

K2 : Een wandelclub van Sint- 

Truiden organiseert hier een 

wandeltocht 

K3 : Aanwezigheid van 

gemeentelijk petanqueveld. 

K4 : De sportdienst is een 

onbeschreven blad dus men kan 

iets moois uitbouwen hier. 

K5 : Mogelijkheid tot aanleg 

Finse piste. 

K6 : Inrijstrook naar MBKnetwerk 

Zuid-Limburg. 

K7 : Samenwerking met 

secundair onderwijs van Stevoort 

mogelijk . 


S1- K2 :De Gemeente 

Nieuwerkerken kan in 

samenwerking met de wandelclub 

een wandeltocht organiseren. 

S4- K4 :In samenwerking met de 

Gezinsbond kleuterturnen 

organiseren. 

S5- K4 :De sportverenigingen op 

alle vlakken steunen om 

activiteiten te organiseren. 

S3- K6 :Een mountainbike- 

evenement organiseren. 

S1- K4: Behouden van de 

huidige activiteiten. 

Verbeteren 

Z1- K4 : Activiteiten aanbieden 

die ook actief zijn. 

Z2- K7 : Een samenwerking op 

touw zetten tussen de 

gemeentelijke sportdienst en de 

secundaire school van Stevoort 

(Mariaburcht) 

De Gemeentelijke sportdienst 

gaat nog meerdere activiteiten 

aanbieden in samenwerking met 


Bedreigingen: 

B1 : Geen secundaire school in de 

buurt, doelgroep die moeilijk te 

bereiken is. 

B2 : Kleine gemeente waardoor je 

minder mensen kan mobiliseren. 

B3 : Één ouder gezinnen 

B4 : Tijdens de zomermaanden is er 

een lage bezettingscapaciteit van onze 

gemeentelijke sporthal 

Verdedigen: 

S3- B4 : Tijdens de zomermaanden een 

sportkamp organiseren met gebruik 

van onze gemeentelijke sporthal 

S5- B3 : De sportverenigingen 

aanzetten om gezinsactiviteiten te 

organiseren. 


Z2- B4 : Tijdens de zomermaanden 

i.s.m. de sportclubs activiteiten 

organiseren om zo de 

bezettingscapaciteit van de 

gemeentelijke sporthal te verhogen 

Z3- B2 : Ervoor zorgen dat we in onze 

kleine gemeente met het aanbieden van 

activiteiten zoveel mogelijk mensen 

bereiken. 

48


Strategische doelstelling 5: Tegen 2011 kunnen de inwoners en de sportverenigingen van de 

Gemeente Nieuwerkerken genieten van een grotere en meer diverse sportinfrastructuur dan deze 

die nu (augustus 2007)voorhanden is. 

Operationele doelstelling 1: Tegen 2009 is een onderzoek afgerond of er een mogelijkheid is tot 

aanleg van een Finse piste waarvan de inwoners van de Gemeente Nieuwerkerken gratis gebruik 

kunnen maken. 

Indicator 

onderzoeksdossier 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Nakijken onderzoeksdossier 

Éénmalig 

2009 

Enquête sportbeleidsplan 


Hoeveel meter Finse piste is mogelijk 



1. Behoeften onderzoek 2007 

sportraad 

Sportdienst i.s.m. 

2. Locatieonderzoek 2008 

millieuambtenaar/ sportraad 

3. Kosten onderzoek 2008 Sportdienst/sportraad 

49




Operationele doelstelling 2: Tegen april 2008 kunnen mountainbikers gebruik maken van een 

plaatselijk mountainbikeroute van 4 km die onderdeel is van het routenetwerk Zuid- Limburg.De 

plaatselijke route maakt ook verbinding met de route van Sint- Truiden. 

Indicator 

Mountainbikeroute. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Meten mountainbikeroute. 

Éénmalig 

April 2008 

GIS systeem 

4 km mountainbikeroute 



1. Intekenen op het project Zuid- 


Limburg. Sept 2006 schepen 


2. Ontwerp omloop Jan 2007 

millieuambtenaar. 

3. Overleg met VLM Maart 2007 Gemeentelijke sportdienst 

Gemeentelijke sportdienst i.s.m. 

4. Afspraken i.v.m. bewegwijzering Juni 2007 

provinciale sportdienst. 

Technische dienst Gemeente 

5. Rij klaar maken omloop Nov 2007 

Nieuwerkerken 

Technische dienst Gemeente 

6. Plaatsen bewegwijzering Nov 2007- feb 2008 Nieuwerkerken 


7. Opening omloop April 2008 provinciale sportdienst. 

50

Strategische doelstelling 2: Tegen 2013 worden alle leeftijdsgroepen van de inwoners van de 

Gemeente Nieuwerkerken bereikt met het sportaanbod en dit d.m.v. een samenwerking tussen de 

gemeentelijke sportdienst, de Nieuwerkerkse sportverenigingen en de sportraad. 

Operationele doelstelling 2: Tegen 2013 zal het bestaande activiteitenaanbod voor senioren 

versterkt en vergroot worden met 25% door een samenwerking tussen Nieuwerkerkse 

sportverenigingen, de gemeentelijke cultuurdienst en de gemeentelijke sportdienst. 

Indicator 

Aantal activiteiten voor senioren 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Tellen aantal sportactiviteiten voor senioren 

éénmalig 

Dec 2013 

Activiteitenkalender 


Aantal activiteiten die op dit moment gedaan worden voor senioren. 



cultuurdienst/ 

1. Inwinnen aanbod voor senioren 2008 


2. Aanbod voor senioren uitwerken 2009 Gemeentelijke sportdienst 

3. Aanbod stap voor stap aanbieden aan 

de senioren. 2009-2012 Gemeentelijke sportdienst 

51

Strategische doelstelling 3: Vanaf 2008 wordt tijdens de zomerperiode een nuttige 

vrijetijdsbesteding voor de jeugd van de Gemeente Nieuwerkerken voorzien. 

Operationele doelstelling 2: Vanaf de zomer van 2008 wordt er jaarlijks minimum één omni- 

sportkamp georganiseerd en dit i.s.m. de jeugddienst van de Gemeente Nieuwerkerken. 

Indicator: 

Aantal sportkampen. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 

Natellen inschrijvingen 

Jaarlijks 


Tijdens omnisportkamp 

Inschrijvingslijst 

15 kinderen 




1. Data afspreken met jeugddienst 2008 (jaarlijks) jeugddienst 


2. Praktische organisatie 2008 (jaarlijks) jeugddienst 


3. Bekend maken a/d inwoners 2008 (jaarlijks) informatieambetenaar 

4. Begeleiden sportkamp 2008 (jaarlijks) Gemeentelijke sportdienst 

52

Strategische doelstelling 3: Vanaf 2008 wordt er tijdens de zomerperiode een nuttige 

vrijetijdsbesteding voor de jeugd van de Gemeente Nieuwerkerken voorzien 

Operationele doelstelling 3: Vanaf 2008 schakelt de gemeentelijke sportdienst de sportclubs in 

om het omnisportkamp mee helpen te begeleiden. 

Indicator 

Aantal sportverenigingen die willen meewerken aan het omnisportkamp 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 

Meetnorm 

Jaarlijks 


Tijdens omnisportkamp 


Aantal lesgevers lid van een Nieuwerkerkse sportvereniging zijn 

aanwezig tijdens het omnisportkamp. 

Hoeveel % van het aantal sportverenigingen van de Gemeente 

Nieuwerkerken nemen hieraan deel. 

72% tijdens periode september- mei, 27% tijdens periode juni- augustus. 


1. Sportverenigingen betrekken bij het 

Gemeentelijk sportdienst 

organiseren van het omnisportkamp 2008 

i.s.m. sportverenigingen 

Gemeentelijk sportdienst 

2. Begeleiden omnisportkamp 2008 

i.s.m. sportverenigingen 

3. Jaarlijkse herhaling 2008- ……. Gemeentelijke sportdienst 

53

Hoofdstuk 8: Ondersteuning en stimulering van de 

toegankelijkheid tot de sport en de diversiteit in de sport. 


Sterkten: 

S1: De mensen worden degelijk 

geïnformeerd over initiatieven van 

de sportdienst. 

S2 : De sportdienst heeft een 

gevarieerd aanbod 

Zwakten: 

Z1 : Geen recreatief aanbod voor 

mensen met een handicap. 

Z2 : Weinig samen 

georganiseerde initiatieven tussen 

sportdienst en sportverenigingen. 

Z3 : Het ontbreken van een omnisportkamp 

Z4 : Te weinig contact met de 

verschillende adviesraden. 


Kansen: 

K1 : Samenwerking met andere 

gemeente. 

K2 : BLOSO biedt in 2007 gratis 

lesgevers aan voor het invoeren 

van nieuwe sporttakken; dit 

wordt misschien uitgebreid naar 

2008. 

K3 : Bij de renovatie van de 

gemeentelijke sporthal kan 

eveneens de toegankelijkheid 

voor andersvaliden verhoogd 

worden. 

K4 : Aanleg tennisvelden: 

rekening houden met toegang 

voor andersvaliden en eventueel 

organiseren van rolstoeltennis. 


S2- K4 : De sportdienst kan 

rolstoeltennis in haar aanbod 

opnemen. 

S1- K1 : Andere gemeenten op 

de hoogte over de initiatieven 

van de gemeentelijke sportdienst 

Nieuwerkerken 

Verbeteren 

Z1- K3 : Activiteiten aanbieden 

voor andersvaliden. 

Z3- K2 : Voor het omni- 

sportkamp lesgevers bij BLOSO 

halen. 

Bedreigingen: 

B1: Moeilijk om de gegevens van 

andersvaliden in kaart te brengen. 

B2 : Het aanbod van de gemeentelijke 

sportdienst is al een aantal jaren 

hetzelfde 

B3 : Ouder wordende bevolking 

Verdedigen: 

S2- B2 : Het aanbod van de 

gemeentelijke sportdienst nog 

uitbreiden d.m.v. organiseren van 

nieuwe activiteiten. 

S2- B3 : Zorgen voor aanbod voor 

senioren 


Z2- B3 : In samenwerking met nieuwe 

sportclubs activiteiten uitbouwen 

Z3- B2 : De gemeentelijke sportdienst 

kan een omni-sportkamp organiseren 

54





Operationele doelstelling 3: Eind 2008 kunnen de gebruikers van onze gemeentelijke sporthal 

gebruik maken van een extra kleedkamer, waar ook mindervaliden terecht kunnen. 

Indicator 

Aantal kleedkamers dat bijgebouwd is. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Tellen aantal kleedkamers 

Éénmalig 

Eind 2008 

Sporthal 

4 kleedkamers 




1. Aanstellen architect 2007 

schepen 

2. Tekenen plannen 2007 Architect 


3. Aanstellen aannemer 2007-2008 schepen 

4. Bouwen kleedkamer 2008 Aannemer 

55




Operationele doelstelling 4 : Tegen eind 2008 kunnen de gebruikers van de gemeentelijke 

sporthal gebruik maken een volledig vernieuwd sanitair en cv. in de gemeentelijke sporthal, 

rekening houdend met mindervaliden. 

Indicator 

Aantal nieuwe toiletten en douches. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Bevragen bij de actieve sporters 

Jaarlijks 

Juni ( juli is een rustige periode dan kunnen eventuele werken gebeuren) 

Actieve sporters 





schepen 

2. Tekenen bouwplannen 2007 Architect 


3. Aanstellen aannemer 2007-2008 

schepen 

4. Renovatiewerken 2008 Aannemer 

56





Operationele doelstelling 2: Tegen 2009 kunnen de sportverenigingen en de inwoners van de 

Gemeente Nieuwerkerken de uren van de sporthal bekijken op de website van de Gemeente 


Indicator 

De website 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Natellen bezoekers website 

Jaarlijks 

Dec 2009 


Website Gemeente Nieuwerkerken 

80% van de sportclubs bezoeken de website. 


1. Opstarten Werkgroep Augustus 2007 Informatieambtenaar 

2. Digitaliseren kalender 2007 Gemeentelijke sportdienst 

Informatieambtenaar i.s.m. 

3. Klaarmaken nieuwe website 2008 

de werkgroep informatica 

57





Operationele doelstelling 3: Vanaf 2009 kunnen de Nieuwerkerkse sportverenigingen 

deelnemen aan een tweejaarlijkse sportbeurs, waar de Nieuwerkerkse sportverenigingen hun club 

voorstellen i.s.m. de sportraad. Hierin bestaat de mogelijkheid om dit te laten uitgroeien tot een 

vrijetijdsbeurs. 

Indicator 

Sportbeurs om de twee jaren. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Lijst met deelnemende sportverenigingen. 

Jaarlijks 


Tijdens de jaarlijkse sportbeurs. 

Lijst van aangesloten sportverenigingen bij de sportraad. 

75% van de aangesloten sportverenigingen bij de sportraad 



1. Informatieonderzoek 2008 

sportraad 

2. Voorstel lanceren naar de 

Gemeentelijke 

sportverenigingen toe 2008 


Gemeentelijke 


3. Evaluatie voorstel 2008 


Gemeentelijke 


4. Praktische uitwerking 2009-…… 


58





Operationele doelstelling 4: Tegen 2009 bestaat er een maandelijkse nieuwsbrief die door de 

Schepen van Sport i.s.m. de gemeentelijke sportdienst en de sportraad verstuurd wordt aan alle 

Nieuwerkerkse sportverenigingen en aan hun leden. Deze nieuwsbrief is eveneens na te lezen op 

de website van de Gemeente Nieuwerkerken. 

Indicator 

Aantal personen die bereikt worden met de nieuwsbrief. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Natellen van het aantal verstuurde nieuwsbrieven. 

Jaarlijks 

Einde van het jaar van 2010 

Mailinglijsten 

Financiële prognose (budget)//// € 

70% van de Nieuwerkerkse sportclubs. 


Gemeentelijke 

1. Update gegevens sportverenigingen 2007 


Gemeentelijke 

2. Aanmaken mailingbestand 2008 


Gemeentelijke 

3. Bijwerken mailingbestand 2008 


Gemeentelijke 

4. Opstellen en versturen 


sportnieuwsbrief 2009 

Schepen van Sport 

59

Hoofdstuk 9: Meerjarenplan inzake infrastructuur 


Sterkten: 

S1 : Gecentraliseerd 

sportcomplex. 

S2 : De sportverenigingen en de 

inwoners zijn goed op de hoogte 

van de aanwezige 

sportinfrastructuur. 

S3 : Een sterke technische ploeg 

S4 : Hoge bezettingsgraad van 

onze gemeentelijke sporthal. 

Zwakten: 

Z1 : Ouderdom van onze 


Z2 : Ontbreken van tennisvelden. 

Z3 : Ontbreken van Finse 

looppiste. 


Kansen: 

K1 : Het Vlaamse 

infrastructuurfonds van de 

Vlaamse overheid. 

K2 : Een braakliggend terrein 

naast het sportcomplex 

K3 : De Gemeentelijke vrije 

basisschool beschikt over een 

openluchthandbal (mini voetbal-) 

terrein. 

K4 : Aansluiting op het MBK- 

netwerk Zuid- Limburg. 

K5 : Er is een budget voor 

renovatie. 


S1- K2 : Uitbreiding van ons 

sportcomplex. 

S3- K4 : Onderhoud van ons 

MBK- netwerk. 

Verbeteren 

Z2- K2 : Op het braakliggend 

terrein naast de gemeentelijke 

sporthal kunnen tennisvelden 

aangelegd worden. 

Z1- K5 : Onze sportinfrastructuur 

kan gerenoveerd worden. 

Bedreigingen: 

B1 : De verouderde 


Verdedigen: 

S3- B1: Onze technische ploeg kan 

helpen bij de renovatie van de 

gemeentelijke sporthal. 

S4- B1 : Onze gemeentelijke sporthal 

wordt veel gebruikt, dus is een 

renovatie grondig te verantwoorden. 


Z1- B1 : Onze sportinfrastructuur 

verbeteren door renovatiewerken uit te 

voeren. 

60





Operationele doelstelling 5 : Eind 2010 zullen de inwoners van de Gemeente Nieuwerkerken 

gebruik kunnen maken van drie tennisvelden. 

Indicator 

Aantal tennisvelden 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Tellen aantal tennisvelden 

Éénmalig (2010) 

Eind 2010 

Tennisvelden 


Aantal tennisvelden in augustus 2007 


1. Onderzoek naar behoefte aan 

tennisvelden. 2007 Sportdienst 

2. Aanstellen aannemer 2008 

3. Aanleg tennisvelden 2008-2010 Aannemer 


schepen. 

61




Operationele doelstelling 3: Eind 2008 kunnen de gebruikers van onze gemeentelijke sporthal 

gebruik maken van een extra kleedkamer, waar ook mindervaliden terecht kunnen. 

Indicator 

Aantal kleedkamers dat bijgebouwd is. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Tellen aantal kleedkamers 

Éénmalig 


Sporthal 

4 kleedkamers 





schepen 

2. Tekenen plannen 2007 Architect 


3. Aanstellen aannemer 2007-2008 schepen 

4. Bouwen kleedkamer 2008 Aannemer 

62




Operationele doelstelling 4 : Tegen eind 2008 kunnen de gebruikers van de gemeentelijke 

sporthal gebruik maken een volledig vernieuwd sanitair en cv. in de gemeentelijke sporthal, 

rekening houdend met mindervaliden. 

Indicator 

Aantal nieuwe toiletten en douches. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Bevragen bij de actieve sporters 

Jaarlijks 

Juni ( juli is een rustige periode dan kunnen eventuele werken gebeuren) 

Actieve sporters 





schepen 

2. Tekenen bouwplannen 2007 Architect 


3. Aanstellen aannemer 2007-2008 

schepen 

4. Renovatiewerken 2008 Aannemer 

63




Operationele doelstelling 6: Tegen september 2009 kunnen de sportverenigingen van de 

Gemeente Nieuwerkerken gebruik maken van de uitbreiding van het “Louis Germeys 

sportcomplex”. Deze uitbreiding bestaat uit een kunstgrasvoetbalveld(vervanging bestaand 

terrein) en een jeugdvoetbalveld met officiële afmetingen. 

Indicator: 

Aantal terreinen dat is bijgebouwd. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 

Tellen aantal terreinen. 

Éénmalig 

September 2008 


Louis Germeys sportcomplex 


Kunstgrasveld en jeugdvoetbalveld (officiële afmetingen) 


1. Behoefteonderzoek 2007 Gemeentelijke sportdienst 


2. Aanstellen Architect 2007 

schepen 


3. Aanstellen aannemer 2008 

schepen 

4. Aanleg voetbalvelden 2009 Aannemer 

64




Operationele doelstelling 7: Tegen 2009 komt er door de renovatie van centrale verwarming en 

sanitair een extra ruimte beschikbaar (waar nu de kachel van de CV staat). 

Indicator 

Extra ruimte. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 

Nakijken CV ruimte 

Éénmalig 

Januari 2009 

sporthal 


Beschikbare ruimten in 2007 



1. Renovatie CV 2007 Aannemer 

2. Leegmaken CV- ruimte 2008 Technische dienst 


3. Extra ruimte bestemming geven 2008 

sportraad 


4. Ingebruikname extra ruimte 2008 

sportverenigingen. 

65




Operationele doelstelling 8: Tegen eind 2008 zullen de gebruikers van de gemeentelijke sporthal 

gebruik kunnen maken van extra polyvalente ruimte. 

Indicator 

Polyvalente ruimte. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 

Extra ruimte 

Éénmalig 


Meetbron 


Beschikbare ruimte in 2007 





schepenen 

2. Tekenen van bouwplannen 2007 Architect 


3. Aanstellen aannemer 2007 

schepenen. 

4. Uitvoeren bouwwerken 2008 Aannemer. 

5. In gebruikname polyvalente ruimte 2008 Sportverenigingen/ sportdienst 

66

GEMEENTE NIEUWERKERKEN 

KERKSTRAAT 113 


TEL 011/480360 


Bijkomend hoofdstuk 10 : Impulssubsidie 

67

Inleiding 

Bovenop de beleidssubsidies voor gemeenten van € 1,50/inwoner/jaar, voorziet de 

Vlaamse overheid voor de gemeente in Vlaanderen ook een ‘Impulssubsidie’ van € 

0,80/inwoner/jaar. Voor de bestuursperiode van 2008-20013 heeft deze subsidie tot doel 

de kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiding in de erkende sportverenigingen te 

verbeteren. 

Om intensief mee te werken aan het realiseren van dit doel heeft de gemeente 

Nieuwerkerken het bijkomend hoofdstuk ‘Impulssubsidie’ in zijn beleidsplan opgenomen 

en onderstaande analyses, doelstellingen en acties uitgeschreven teneinde de plaatselijke 

jeugdsportbegeleiding te verbeteren. 

Analyse en duiding van de verzamelde gegevens met het oog op de formulering van 

de doelstellingen voor het impulsbeleid: 

Op basis van artikel 3, §2, 1°, b), 1) & 2) van het decreet van 9 maart 2007 houdende 

de subsidiëring van gemeentebesturen voor het voeren van een ‘Sport voor Allen’beleid. 

• Huidige situatie omtrent de jeugdsport in Nieuwerkerken 

De clubs met jeugdwerking werd gevraagd een situatieschets op te geven omtrent de 

jeugdwerking binnen zijn eigen vereniging. 

Badminton Juijutsi Voetbal Jazz Dans Basketbal 

Aantal leden 85 43 228 141 152 649 

Aantal jeugdleden < 6j 0 0 16 11 15 42 

6-10j 18 5 21 55 36 135 

10-14j 5 12 39 35 26 117 

14-18j 30 3 31 40 18 122 

Tot 

Aantal 53 20 107 141 95 416 

Aantal jeugdsportcoördinatoren 0 0 0 0 0 0 0 

Aantal 

jeugdsportbegeleiders/trainers 3 11 9 2 12 37 

Aard van diploma/trainer Geen 2 2 1 5 

Niv. 1(*) 1 11 12 

Niv. 2 4 1 8 13 

Niv. 3 1 1 

Niv. 4 1 1 

Niv. 5 1 1 2 

Niv. 6 1 3 4 

Niv. 7 

(*) Zie punt 10.5 ‘Impilssubsidiereglement’. De niveaus van opleiding worden bepaald aan de hand van de ‘Referentietabel voor 

sportkwalificaties van de Vlaamse Trainersschool (VTS) in het kader van de subsidiereglementen van lokale en regionale besturen’ 


68


SWOT staat voor sterktes (strengths), zwaktes (weaknesses), kansen (opportunities) en 

bedreigingen (threats). Deze analyse moet ons de mogelijkheid bieden onze 

doelstellingen en strategie te formuleren. 

Onze Swot-analyse werd opgemaakt aan de hand van bovenstaande tabel en de 

gegevens die verder in dit sportbeleidsplan zijn neergeschreven. 

Sterkten: 

S1 : Alle sportverenigingen zijn 

in het bezit van een aantal 

bekwame trainers. 

S2 : We beginnen met de 

uitbouw van de gemeentelijke 

sportdienst. 

Zwakten: 

Z1 : De sportdienst heeft nog 

geen lijst van trainers en 

eventuele kandidaten. 

Z2 : De sportdienst heeft geen 

acties om trainers te laten 

bijscholen. 

Z3 : Er wordt in de sportclubs 

nog veel gewerkt met 

ongekwalificeerde trainers 


Kansen: 

K1 : De clubs kunnen trainers 

naar opleidingen sturen. 

K2 : Mensen van de sportdienst 

initiatoropleidingen van 

verschillende sporten laten 

volgen. 

K3 : Acties ondernemen om 

trainers en begeleiders aan te 

trekken. 


S1- K1 : De gekwalificeerde 

trainers zich verder laten 

ontwikkelen. 

S2- K3 : De gemeentelijke 

sportdienst gaat acties 

ondernemen om trainers en 

begeleiders aan te trekken en te 

begeleiden. 

Verbeteren 

Z3- K3 : Meer acties ondernemen 

om trainers op te leiden en aan te 

trekken. 

Z1- K3 : De gemeentelijke 

sportdienst kan een lijst aanleggen 

van alle trainers met vermelding 

van hun discipline. 

Bedreigingen: 

B1 : Weinig gemotiveerde mensen die 

trainer willen worden. 

B2 : De opleidingen om trainer te 

worden zijn zwaar en slorpen veel 

vrije tijd op. 

Verdedigen: 

S1- B1 : Een aantal gemotiveerde 

mensen in de sportverenigingen 

moeten het voortouw nemen. 

S2-B2 : De sportdienst kan de mensen 

die een trainersopleiding volgen 

ondersteunen. 


Z2- B1 : Door acties van de 

gemeentelijke sportdienst kunnen we 

er wel voor zorgen dat de mensen 

gemotiveerd worden om trainer te 

worden en te blijven. 

Z3- B2 : Zorgen dat de 

ongekwalificeerde trainers ondanks de 

zware opleiding deze toch gaan volgen 

en succesvol afronden. 

69


Strategische doelstelling 6 : De gemeentelijke sportdienst i.s.m. de sportraad draagt bij tot een 

stijging van 15% van het aantal gekwalificeerde trainers tegen 2013. 

Operationele doelstelling 1: De Nieuwerkerkse sportverenigingen zullen gebruik kunnen maken 

van de gemeentelijke sportdienst vanaf 2007, om informatie in te winnen over mogelijke 

opleidingen om zich om te vormen tot gekwalificeerde trainer; dit zorgt voor een stijging van het 

aantal gekwalificeerde trainers tegen 2010 

Indicator: 

Aantal gekwalificeerde trainers. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Lijst met trainers en hun kwalificatie 

Éénmalig 

Januari 2011 


Lijst van de clubs met hun trainers en hun kwalificatie 

Het aantal gekwalificeerde trainers in december 2008 


1. Info inwinnen over sportkader 

Gemeentelijke 

opleidingen. 2007 


2. Sportverenigingen op de hoogte 

Gemeentelijke 

brengen 2007 


Gemeentelijke sportdienst 

,sportverenigingen en 

3. Trainers motiveren 2008- ……… sportraad. 

70

Strategische doelstelling 6 : De gemeentelijke sportdienst i.s.m. de sportraad draagt bij tot een 

stijging van het aantal gekwalificeerde trainers tegen 2013. 

Operationele doelstelling 2: Vanaf 2009 zullen de Nieuwerkerkse sportverenigingen jaarlijks 

aanwezig kunnen zijn op een nascholing georganiseerd door de gemeentelijke sportdienst, wat 

zorgt voor een stijging van het aantal gekwalificeerde trainers. 

Indicator 

De nascholing. 

Meetmethode 


Meetmoment 

Meetbron 

Meetnorm 


Tellen aantal aanwezige gekwalificeerde trainers 

Jaarlijks 

Tijdens nascholing 


Aantal aanwezige gekwalificeerde trainers op nascholingsmoment 

Aantal gekwalificeerde trainers in december 2008 


1. Info inwinnen over nuttige 


nascholingen Jan – April 2008 sportraad 

Gemeentelijke 

2. Organiseren van nascholingen 2008- 2009 (jaarlijks) sportdienst/sportraad 

3. sportverenigingen op de hoogte 

Gemeentelijke 

brengen van ons bijscholingsaanbod 2009 ( continue) sportdienst/sportraad 

71

10.3 Bijkomende doelstellingen 

Strategische doelstelling 6 

De gemeentelijke sportdienst i.s.m. de sportraad dragen er toe bij dat de plaatselijke sportclubs met jeugdwerking 

tegen 2013 beschikken over een gekwalificeerd jeugdsportcoördinator . 

Operationele doelstelling 3 : 

Vanaf 2009 zal de gemeente Nieuwerkerken, via het subsidiereglement, de plaatselijke sportverenigingen met 

jeugdwerking stimuleren om een jeugdsportcoördinator binnen hun club aan te duiden. Gelijktijdig zullen alle clubs 

kennis hebben verworven omtrent het nut en de taken van een jeugdsportcoödinator. 

Plan van aanpak 

De sportdienst zal via de sportraad een 

Timing Wie Indicator 

informatiebundel verdelen omtrent het Begin 2009 Sportdienst/Sportraad 

nut en de taken van een 

jeugdsportcoördinator. 

Via het nieuw subsidiereglement 

worden de clubs gemotiveerd een 

eigen jeugdsportcoördinator aan te 

duiden. 

De sportdienst creëert een 

informatiestroom met de nieuwe 

jeugdsportcoördinator 


2009 

2009 

Gemeente 

Nieuwerkerken 

Sportdienst 

Inventaris aantal 

jeugdsportcoördinatoren 

72

Stategisch doelstelling 6 

De gemeentelijke sportdienst zal i.s.m. er toe bijdragen dat tegen 2011 de jeugdtrainers beschikken over de nodige 

sportkwalificaties en de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiding verbetert. 

Operationele doelstelling 4 : 

Voor sportverenigingen met jeugdwerking wordt vanaf 2009 een subsidie toegekend indien hun 

jeugdtrainers/jeugdsportcoördinator opleidingen en/of vervolmakingcursussen volgen met het oog op het verbeteren 

van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider. De sportdienst en sportraad volgen dit frequent op de sportclubs 

permanent over gekwalificeerde de jeugdbegeleiders beschikken. 

Plan van aanpak/maatregelen 

De sportdienst zal een databank 

Timing Wie Indicator 

opstellen met alle jeugdtrainers van 

de verschillende sportclubs. 

Begin 2009 Sportdienst 

De sportdienst verspreidt via de 

nieuwe databank en via de sportraad 

de opleidingsbrochure van de VTS. 

Via het nieuwe subsidiereglement 

worden de clubs gestimuleerd hun 

jeugdsportbegeleiders/trainers te 

motiveren cursussen en 

bijscholingen van de VTS te 

volgen. 

Permanente evaluatie en bijsturing 

10.4 Budgetprognose bijkomende doelstellingen 

Beknopte samenvatting van de budgetprognose m.b.t. de te realiseren bijkomende operationele doelen. 

Het budget wordt gehanteerd onder opschortende voorwaarde. M.a.w. de Gemeente Nieuwerkerken 

zal onderstaand budget in de begroting opnemen en gebruiken na goedkeuring van het dossier 

‘bijkomend hoofdstuk Impulssubsidie’ door de Vlaamse Overheid. 

Beknopte omschrijving van de doelen 2009 2010 2011 2012 2013 

Operationele doelst.1: Aanstellen eigen sportcoördinator(*) 

Operationele doelst.2: Opleidingen en bijscholingen VTS (*) 

(*) Indien goedkeuring/aanvaarding van de Vlaamse Overheid betreft ons dossier 

‘Impulssubsidie’. Het bedrag van de subsidie voor onze gemeente is gelijk aan € 0,80 x 6.750 

inw. = € 5.400. Dit bedrag wordt integraal besteed aan deze doelen. 


2009 

2009 

jaarlijks 

Sportdienst/Sportraad 

Sportdienst 

3.000 

2.400 

3.400 

2.000 

Aantal inschrijvingen voor 

cursussen en bijscholingen 

3.400 

2.000 

3.400 

2.000 

73 

3.400 

2.000

10.5 Impulssubsidiereglement voor sportclubs met jeugdwerking 

Het gemeentebestuur van Nieuwerkerken bepaald dat de impulssubsidies volledig gericht zijn op de 

kwaliteitsverbetering van de jeugdbegeleider. De clubs met jeugdwerking kunnen via ons afzonderlijk 

impulssubsidiereglement aanspraak maken op extra steun. 

Afhankelijk van het niveau per jeugdbegeleider worden punten toegekend. De niveaus worden 

bepaald aan de hand van de ‘Referentietabel voor sportkwalificaties van de Vlaamse 

Trainersschool (VTS) in het kader van de subsidiereglementen van lokale en regionale besturen’ 

Het bedrag v/d impulssubsidie € 0.80 x 6.750 inwoners = € 5.400 

Dit bedrag van € 5.400 wordt in 3 

rubrieken verdeeld 

Rubriek 1 Aard van het diploma = € 3.400 

Rubriek 2 Jeugdsportcoördinator = € 1.000 

Rubriek 1 

Aard van diploma trainer 

Rubriek 2 

Jeugdsportcoördinator 

Rubriek 3 

Opleidingen/bijscholing 


Rubriek 3 Opleidingen/bijscholing = € 1.000 

Volgens referentietabel VTS Punten 

Niet gekwalificeerd 0 

Andere diploma’s/attesten niet erkend door VTS 1 

Niveau 1: 

Niveau 2: 

Niveau 3: 

Niveau 4: 

Niveau 5: 

Niveau 6: 

Niveau 7: 

• Basismodule ‘Alg Gedeelte’ Initiator 

• Student geslaagd voor 1 e jaar regent/bachelor L.O. 

• Attest basismodule ‘Algemeen Gedeelte’ Instructeur B / Trainer B 

• Attest student geslaagd voor 2 e jaar regent/bachelor L.O. 

• Diploma VTS-Initiator in betrokken sporttak 

• Kandidaat L.O. / Gegradueerde L.O. 

• Basismodule ‘Algemeen Gedeelte’ Trainer A 

• VTS-Instructeur B / Trainer B in de betrokken sporttak 

• Regent/bachelor L.O. 

• VTS-Trainer A in de betrokken sporttak 

• Regent/bachelor L.O. met diploma VTS-Instructeur B / TrainerB 

• Licentiaat/master L.O. 5 

• VTS-Toptrainer in de betrokken sporttak 

• Regent/bachelor L.O. met diploma VTS-Trainer A 

• Licentiaat L.O. met diploma Instructeur B / Trainer B 6 

• Licentiaat/master L.O. met diploma VTS-Trainer A 

• Licentiaat/master L.O. met sporttechnisch postgraduaat 8 

Aangestelde jeugdsportverantwoordelijke (niet gekwalificeerde maar in opleiding) 1 

Aangestelde gekwalificeerde jeugdsportcoördinator (In bezit van VTS-opleiding) 2 

Niet opgenomen in referentietabel VTS 1 

VTS-opleiding 2 

Elke club met jeugdwerking verzameld zijn coëfficiënt aan de hand van deze tabel. Dat getal 

wordt gebruikt om zijn procentuele aanspraak op de impulssubsidie (+/- € 5.400) te bepalen. 

74 

2 

3 

4

Hoofdstuk 11: Bijlagen 

11.1. Enquête 


HEEFT U EVEN TIJD ???? 

---------------------------------------------------------------------------------------------------- 

----- 

Gemeente Nieuwerkerken 

Sportdienst 



011/48.03.64 (tel) 

011/67.37.00 (fax) 

---------------------------------------------------------------------------------------------------- 

----- 

Wij willen graag informatie verzamelen voor het opstellen van het nieuw 

gemeentelijk sportbeleidsplan voor de volgende 6 jaar. Daarom hebben we deze 

vragenlijst opgesteld. Deze vragenlijst bestaat uit 2 delen: 

- vragenlijst voor de actieve sporters 

club/vereniging ( vanaf pag 11.) 

- vragenlijst voor bestuursleden van een 

Gelieve deze vragenlijsten terug te bezorgen ten laatste voor 16 april 2007. 

Deze enquetes kunnen gedeponeerd worden in de brievenbus van het gemeentehuis 

t.a.v. Sofie Timmermans of in de enquêtebus in de gemeentelijke sporthal, 

Kerkstraat 132, 3850 Nieuwerkerken. U kan deze vragenlijst ook opvragen via mail, 

sofie.timmermans@nieuwerkerken.be. 

Later wordt de informatie verwerkt in het sportbeleidsplan. Dit plan zal voor iedereen 

ter inzage liggen in het gemeentehuis. We houden u op de hoogte! 

We bedanken u alvast voor je medewerking! 

75

Vragenlijst voor de actieve sporters 

1. Wat is uw leeftijd ? jaar 

0 – 25 6 

26 – 50 8 

51 - 100 14 

o U bent een o meisje/vrouw o jongen/man 

2. Wat is uw beroep? 

o 

3. Hoeveel sport u ? 


13 12 

o Student 5 

o Arbeider 3 

o Bediende 7 

o Gepensioneerd 10 

o Werkloos 1 

o Andere, nl.: zaakvoerder 

Heel veel (bijna elke dag) 4 

Veel (elke week) 20 

Weinig 3 

Anders, nl.: 

1 

76

4. Welke sport(en) doet u meestal (na de schooluren of na werk)? 

Voetbal 2 

Ju Jutsu 1 

Badminton 4 

Lopen 2 

Zwemmen 3 

Turnen 3 

Wandelen 5 

Fietsen 7 

Mini voetbal 2 

Tennis 1 

5. Sport u in een club? 

Ja 22 

Neen 2 

6. Waarom doet u aan sport? (Je kan meerdere antwoorden aankruisen) 

Omdat ik sport tof 

vind 

Omdat ik moest van 

thuis/school 

18 

Omdat ik de 

3 

sport(en) beter wilde 

leren kennen 

Omdat ik graag met 

vrienden/klasgenoten 

wou sporten 

3 

Anders, nl.: Om fit 

te 

blijven 

Sociaal 

contact 


4 

1 

77

7. Welke sporttak(ken) beoefent u? 

Ju Jutsu 3 

Voetbal 1 


Basket 1 

Dansen 1 

Turnen 7 

Badminton 3 

Wandelen 6 

Fietsen 5 

Petanque 1 

Hondensport 1 

Zwemmen 1 

Tennis 2 

8. Hoeveel uren per week besteedt u daaraan? ☺ 

1à2 6 

2 à 

3 

3 

3 à 

5 

4 

4 à 

2 

5 

5 à 

1 

6 

6 à 

1 

7 

7 à 

1 

8 

8 à 

3 

9 

9 à 

2 

10 


78

10. Waar beoefent u meestal sport? 

In uw 

gemeente? 

Waar? 

Buiten uw 

gemeente? 

Waar? 

11. Welk vervoermiddel gebruikt u om te gaan sporten? 


Nieuwerkerken 21 

Sint - Truiden 7 

Luik 1 

Overal 

2 

Limburg 

Vlaams 

1 

Brabant 

Met de fiets 10 

Met de bus 

Te voet 8 

Ik word gebracht met de auto 3 

Met de auto 18 

O Anders, nl.: 

12. Waar doet u het liefst aan sport? 

Indoor (sporthal) 17 

Outdoor 

bos, ….) 

(sportterrein, 

16 

79

13. Was u ooit lid van een sportclub? 

Ja 

Neen 


18 Waarom 

hebt u de 

club 

verlaten? 

4 Waarom 

werd u 

nooit lid 

van een 

club? 

14. Bent u voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door uw gemeente op het vlak van de 

sport worden georganiseerd? 

Ja 18 

Neen 5 

15. Neemt u deel aan dergelijke initiatieven die georganiseerd worden door de gemeente? 

Ja 

12 Welke? 

Indien ja, bent u hierover 

tevreden? 

Fietsen 

Wandelen 

Ja 

Neen 

Neen 14 Waarom niet? Mag niet van de 

club 

Te druk 3 

Enkel competitie 1 

Niet woonachtig in 

Nieuwerkerken 

16. Vindt u dat er voldoende initiatieven georganiseerd worden in uw gemeente? 

Ja 20 

Neen 4 Welke soort initiatieven ontbreken 

er volgens u? 

4 

2 

3 

1 

2 

Activiteiten 55 + 

80

17. Bent u voldoende geïnformeerd over de bestaande sportclubs in uw gemeente? 

Ja 17 

Neen 8 

18. Bent u voldoende geïnformeerd over de mogelijkheden om te sporten in de schoolinfrastructuur 

van uw gemeente? 

Ja 9 

Neen 7 Heeft u dan voorstellen tot verbetering? Neen 1 

19. Hebt u al gehoord van de gemeentelijke sportdienst? 

Ja 

Neen 7 


18 Bent u voldoende 

geïnformeerd over 

de werking van deze 

sportdienst? 

20. Hebt u al gehoord van de sportraad in uw gemeente? 

Ja 

Neen 7 

18 Bent u voldoende 

geïnformeerd over de werking 

van deze sportraad? 

Ja 

Neen 3 

Ja 

Neen 3 

21. Maakt u gebruik van aanwezige gemeentelijke sportinfrastructuur in uw gemeente? 

Ja 15 Welke sportinfrastructuur gebruikt u? sporthal 10 

Neen 5 Waarom niet? Niet 

woonachtig 

NWK 

1 

81

22. Vindt u dat u voldoende geïnformeerd bent over de aanwezigheid van gemeentelijke 

sportinfrastructuur in uw gemeente? 

ja 20 

neen 3 

23. Zijn er volgens u voldoende: 

Ja Neen 

Sporthallen 21 3 

Zwembaden 

(in de buurt) 

8 13 

Sportterreinen 12 8 

Tennisterreinen 3 14 

Andere: 

24. Waar zijn er volgens u tekorten (infrastrusctuur)? 

Wielerbaan, crossterrein, atletiekpiste, polyvalente zaal met matten, algemene 

sportvelden, zwembad, kleine zalen voor kleine groepen 

25. Wat vindt u van de sportinfrastructuur in uw gemeente die u gebruikt m.b.t. de volgende 

aspecten: 

Service door personeel 16 4 

Beschikbare ruimte 16 3 

Bereikbaarheid 19 

Toegankelijkheid 

(o.a. 

openingsuren; heeft 

iedereen evenveel kansen 

om er te sporten?) 

Tarieven 18 1 


Goed Slecht Waarom? 

16 3 Te weinig uren 

voor 

badminton, 

alles voor 

basket en 

voetbal 

2 

82

26. Hoe vaak komt u gemiddeld sporten in de sporthal van uw gemeente? 

Wekelijks 17 

Tweewekelijks 2 

Maandelijks 

Af en toe 1 

Nooit, buiten deze ene keer 1 

Anders, nl.: Alleen winter 1 

27. Kan u de sporthal gemakkelijk bereiken? (vervoer) 

Ja 23 

Neen Waarom niet? 

28. Wat vindt u van de afstand van uw huis tot aan de sporthal? 

Klein (dus realiseerbaar) 22 

Groot 1 

Zou u hier meer komen sporten 

indien de sporthal dichter bij uw 

huis gelegen was? 


Ja, zeker 

Ja, misschien 1 

Neen 1 

83

29. Hoeveel tijd wil u maximum besteden om naar een sporthal te geraken? 

5 min 2 

10 min 2 

20 min 2 

30 min 2 

40 min 

50 min 

60 min 

Onbeperkt 1 

30. Wat vindt u van de signalisatie naar de sporthal? 

Goed 13 

Matig 6 Waarom? 


Geen bordjes 

Slecht 3 Waarom? Geen aanduiding 2 

31. Parkeermogelijkheden (enkel invullen wanneer u MEESTAL met uw eigen vervoer komt) 

Waarvan maakt u gebruik? 

De autoparking 17 

De fiets - of bromfietsstalling 8 

Andere, nl. 

32. Parkeergelegenheid (enkel invullen indien u zelf met de WAGEN komt) 

Is er steeds voldoende 

parkeergelegenheid voor uw 

wagen? 

Ja 12 

Neen 3 Wanneer 

niet? 

Als er 

trainingen zijn 

Tegelijk 

voetbalmatch 

4 

2 

2 

84

Vindt u dat uw wagen 

daar altijd veilig staat? 

Ja 11 


Neen 3 Waarom niet? 

Langs openbare weg 

Weinig toezicht achter 

sporthal 

33. Fiets- of bromfietsstalling (enkel invullen indien u met de FIETS of de BROMFIETS komt) 

Is er steeds voldoende fiets- 

/bromfietsstalling? 

Vindt u dat uw fiets/bromfiets 

daar altijd veilig staat? 

34. Wanneer komt u hier meestal sporten? 

Ja 7 

Neen 1 Wanneer niet? 

Ja 6 

Neen 2 Wanneer niet? 

Voormiddag (8-12u) Namiddag (12-18u) Avond (19-24u) 

Maandag 11 

Dinsdag 3 

Woensdag 1 4 

Donderdag 

Vrijdag 3 

Zaterdag 3 

Zondag 3 2 

35. Waarom op dat moment? 

Minder druk in de sporthal 

Na de dagtaak/na school 1 

Omdat dit de uren van de club zijn 18 

Enkel dan is de sporthal toegankelijk 

Anders, nl.: 

1 

2 

85

36. Zou u liever op een ander moment sporten? Indien ja, waarom doet u dat niet? 

Ja 4 Wanneer? 

Neen 12 

Waarom? Het is dan minder druk in 


de sporthal 

Anders, nl.: 

Waarom doet u dat niet? Geen beschikbare uren 4 

37. Bent u tevreden over de openingsuren? 

Ja 18 

Neen 

1 Waarom niet? 

38. Hoeveel betaalt u hier om te sporten? (o.a. het lidmaatschap van een club, het afhuren van 

een zaal)? 

10 euro 

20 euro 4 

30 euro 

40 euro 

50 euro 1 

60 euro 

70 euro 

80 euro 1 

90 euro 1 

100 euro 2 

39. Wat vindt u van de prijs? 

Goed 17 

Matig 2 Waarom? 

Slecht Waarom? 

1 

86

40. Sport u ook nog in andere sporthallen buiten de gemeente? 

Ja 10 Welke? 

Wat vindt u van de 

sporthal buiten de 

gemeente? 


Waarom? 

Sint – Truiden 

Leuven 1 

Overal Limburg 3 

Rummen 1 

Diest 1 

Beter 2 Waarom vindt u dat? Meer verzorgd en 

Hetzelfde 4 

Slechter 2 Waarom vindt u dat? 


3 

meer uren 

Slecht onderhoud 

41. 

(Nvt=niet van toepassing) Ja Neen Nvt* 

Zijn de prijzen voor het afhuren van de sportzaal duidelijk 

aangegeven? 

2 11 3 

Zijn de openingsuren duidelijk aangegeven? 10 6 1 

Is de bewegwijzering naar de kleedhokjes duidelijk ? 9 6 1 

Is de bewegwijzering naar de sportruimte duidelijk ? 11 5 1 

Is de bewegwijzering naar de cafetaria duidelijk ? 15 2 1 

Is de bewegwijzering naar de zaalwachter duidelijk ? 16 1 

Is de bewegwijzering naar de EHBO – post duidelijk ? 3 13 1 

Kent u het reglement van de sporthal? 5 13 

Wordt u op de hoogte gebracht van de activiteiten in de sporthal? 

Indien ja, hoe? Bordjes 3 

Indien neen, zou u dit willen weten? 2 

7 9 

Indien neen, hoe zou u op de hoogte gebracht willen worden? Via mail 2 

Wordt u op de hoogte gebracht van de sluitingsdagen van de 13 2 1 

sporthal? 

Indien ja, hoe? Altijd te laat, papier hangt uit, zaalwachter verwittigt de clubs 

Indien ja, wat vindt u van de duur van deze sluiting? 

Indien ja, wat vindt u van het moment waarop de sporthal gesloten is? 

Indien neen, zou u op de hoogte gebracht willen worden? 

Indien neen, hoe zou u op de hoogte gebracht willen worden? Mail 1 

Indien neen, wat vindt u van de duur van deze sluiting? 

Indien neen, wat vindt u van het moment waarop de sporthal gesloten is? 

Vindt u dat u voldoende geïnformeerd wordt m.b.t. de werking van 3 7 4 

de sporthal? 

87

Indien ja, hoe? 

Indien neen, waarover wil u meer informatie? 

O Openingsuren 1 

O Sluitingsdagen 

O Speciale activiteiten in de sporthal 5 

O Prijsveranderingen 5 

O Andere, nl.: 

Andere aspecten m.b.t. informatieverstrekking, nl.: 

42. Hieronder vindt u enkele elementen die betrekking hebben op de accommodatie van deze 

sporthal. Gelieve uw mening hierover te geven door te kiezen tussen één van de vijf 

antwoordmogelijkheden variërend van zeer slecht over slecht, matig, goed tot uitstekend. Kruis het 

voor u passende vakje aan. 


Zeer 

slecht 

Slecht Matig Goed Uitstekend Geen 

Akoestiek (o.a. verstaanbaarheid) 3 5 11 2 1 

Verlichting 2 1 17 2 

Verwarming 1 5 4 10 1 1 

Verluchting 1 7 7 6 1 1 

Vloeren van de sportzaal 6 12 4 

Veiligheid tijdens het sporten 1 18 3 

Afmetingen van de sportzaal 

(grootte) 

Aantal kleedkamers 6 17 

idee 

3 14 5 1 

Grootte van de kleedkamers 5 15 1 

Herstelling van reparaties 2 8 7 5 

Sportmateriaal 1 6 9 3 2 

Andere, nl.: …………………………….. 

Douches 

Heeft u opmerkingen over andere zalen (bijv. buurthuis, fitness)? 

Neen 1 

Verwarming 3 

1 

Nvt. 

88

Gelieve alles wat u met ‘zeer slecht’ tot ‘matig’ beantwoord heeft te verduidelijken. 

Akoestiek: te luid dansmuziek 2 

Verluchting: in de zomer niet voldoende verlucht 2 

Verwarming: te koud in de winter 2 

Douches: werken bijna niet 3 

Sporthal te klein: geen mogelijkheden voor publiek 1 

Herstellingen duren te lang van de toestellen 1 


Ja Neen Niet 

altijd 

Kan de sportzaal gemakkelijk gereserveerd worden? 7 1 7 4 

Krijgt u de juiste informatie als u naar de sporthal belt? 11 1 7 

Krijgt u snel de informatie als u naar de sporthal belt? 9 1 2 7 

Krijgt u van de zaalwachter de juiste informatie? 15 1 2 2 

Krijgt u van de zaalwachter snel de informatie die u vraagt? 17 1 2 2 

Is het onderhoudspersoneel vriendelijk? 8 1 4 5 

Kan het onderhoudspersoneel u op de juiste manier 

informeren? 

Is er genoeg personeel aanwezig in de sporthal wanneer u aan 

het sporten bent? (aanspreekpunt) 

Kan u beroep doen op het personeel wanneer u aan het sporten 

bent? 

89 

Nvt. 

6 4 3 6 

14 1 5 2 

13 1 4 1 

43. In welke mate vindt u dat uw sporthal voldoende gericht is op de verschillende doelgroepen? 

Ja Matig Neen Geen idee 

Kinderen (3-10 jaar) 5 2 8 

Jeugd (11-15 jaar) 7 2 6 

Volwassenen (16-60 jaar) 11 5 

Senioren (+ 60 jaar) 6 4 9 

Mindervaliden 1 3 2 9 

Clubsporters 11 5 

Niet-clubsporters 6 2 6 

Gelieve alles wat u met ‘neen’ of ‘matig’ beantwoord heeft te verduidelijken.

Ja Neen Niet 

altijd 

Vindt u dat de sportzaal netjes is wanneer u komt 15 

sporten? 

1 5 1 

Vindt u dat de kleedkamerhokjes netjes zijn wanneer 17 

u komt sporten? 

4 1 

Vindt u dat de douches netjes zijn wanneer u komt 10 

sporten? 

5 6 

Werken de douches zoals het hoort? 4 5 4 8 

Indien neen of niet altijd, wat is het probleem? De sproeiers blijven lopen 

Natte vloer vorige groep, temperatuur water werkt niet, onhygiënische toiletten, 

douches verstopt 

Vindt u dat de toiletten netjes zijn wanneer u komt 11 

sporten? 

2 7 1 

Werken de toiletten zoals het hoort? 12 4 2 1 

Indien neen of niet altijd, wat is het probleem? 

toiletten niet proper 2 

Grote geurhinder op de toiletten 2 

44. Zou u inspraak wensen in het beheer van deze sporthal? 

Ja 6 

Neen 15 

45. Waarover had u graag inspraak gehad? 

De prijs voor het huren van de sportzaal 4 

De openingsuren van de sporthal 3 

De hygiëne binnen de sporthal 5 

De activiteiten en evenementen die worden 

georganiseerd 

Andere, nl.: 

46. Hoe zou u inspraak willen hebben? 

Via een ideeënbus 5 

Via een overlegvergadering tussen gebruikers en 

personeel 

Via de sportdienst 3 

Via de sportraad 5 

Anders, nl.: 


2 

4 

Nvt. 

90

47. Voelt u zich veilig wanneer u komt sporten? (m.b.t. criminaliteit) 

Ja 20 

Neen 1 Waarom niet? Te 

Wat zou dan 

een veiliger 

gevoel geven? 


Komt u daarom 

minder sporten? 

Meer verlichting 1 

Betere sloten op de 

kleedkamers 

Betere sloten op de 

opbergkastjes 

Meer personeel 

Meer maatregelen nemen 

tegen vandalisme (bijv. 

bewaakte parking) 

Andere, nl.: 

48. Mijn klachten over de sporthal in uw gemeente zijn: 

In orde 

Geen 3 

Ventilatie 1 

Verluchting 1 

Lichten fietsstalling 1 

Verzorging toiletten 2 

Douches 2 

1 

donker 

Ja? 

1 

Neen? 2 

91

49. Mijn suggesties voor de sporthal in uw gemeente zijn: 

In orde 1 

Geen 1 

Meer verluchting 3 

Meer kleedkamers 1 

Betere verlichting 1 

Meer activiteiten voor 

55 + 

1 

Behoud van een 

4 

zaalwachter 

Andere douches 1 

Onderhoud toiletten 1 

50. Heeft u nog andere opmerkingen over de sporthal in uw 

gemeente? Zo ja, welke? 

Ja 

Neen 1 

Cafetaria nog altijg gerookt 1 

Behoud van een zaalwachter 1 

51. Vindt u dat u als inwoner van de gemeente voldoende mogelijkheid tot inspraak in 

de sport heeft? 

Ja 11 Op welke manier? 

Neen 2 Wat stelt u voor? Meer 

Ja 


beshikbare uren 

52. Hebt u nog andere opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden in uw 

gemeente? 

Neen 2 

Yoga lessen 1 

Tennisterreinen 1 

Basketpleintjes verzorgen 1 

1 

92

Vragenlijst voor bestuursleden van een club/vereniging 

1. Welke sporttak wordt er in uw club beoefend? 

Voetbal 1 

Basket 6 

Jujutsu 2 


Hanenzang 1 

Hondenvereniging, gehoorzaamheid 5 

Fietsen 1 

Turnen 4 

2. Hoeveel leden telt uw club? 

1-10 

11-20 3 

21-30 5 

31-40 2 

41-50 1 

51-60 

150 6 

200 4 

3. Waar ligt het accent in het aanbod van uw club? 

Recreatie 13 

Competitie 9 

Topsport 


93

Ja 

4. Is de club aangesloten bij een federatie? 

18 Bij welke federatie is de club 

aangesloten? 



- Koninklijke 

Maatschappij St 

Hubertus 

- KVBVB Futsul 

- Okra 

- Belgische 

voetbalbond 

- VBL 

Bestaat niet 

5. Is deze federatie erkend door het Bloso, door het BOIC of door een internationale federatie? 

Ja 11 

Neen 1 

6. Hebben de begeleiders een kadervorming gevolgd? 

Ja 15 Welke vorming? Hondeninstructeur 

Hoeveel begeleiders 

hebben 

kadervorming 

gevolgd? 

Basketcursus 

Neen 6 Waarom niet? Geen kandidaten 1 

7. Ontvangt de club financiële ondersteuning? Indien ja, via wat? 

Niet beschikbaar 1 

Ja 18 Via sponsoring 11 

Neen 6 

Van de stad/gemeente 14 

Van de federatie 

Andere, nl.: 

5 

2 

1 

1 

6 

3 

4 

4 

94

8. Is de financiële toestand van de club gezond? 

Ja 23 

Neen Waar zijn de problemen? Er wordt uitgegeven 


wat binnenkomt 

9. Wat doet de club m.b.t. de promotie van de eigen activiteiten? 

Flyers 3 

Persartikelen 1 

Website 8 

Scholen 2 

Mondreclame 2 

Affiches 4 

Wedstrijden 2 

Boerenmarkt 4 

10. Richt de club zich tot specifieke doelgroepen? 

Ja 13 Welke? Hondenliefhebbers 

Neen 9 

Hoe richt de club zich tot deze 

doelgroepen? 

Dames 18 – 75 jaar 

Jeugd 

11. Wat staat een verdere uitbouw van de club in de weg? 

Via scholen 1 

Beschikbare uren 2 

Lesgevers 2 

Zonevreemde ligging van het terrein 1 

Vrijwilligers 1 

Geld 2 

1 

4 

2 

4 

95

12. Werkt de club met vrijwilligers? 

Ja 21 

Neen 

13. Werkt de club met betaalde medewerkers? 

Ja 

Neen 14 

14. Indien beide (vrijwilligers en betaalde medewerkers), hoe is dan de %-verhouding? 

15. Organiseert de club ook nevenactiviteiten? 

Ja 15 

Neen 4 

16. Bent u voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door uw gemeente op het vlak van de 

sport worden georganiseerd? 

Ja 11 Welke Fietstocht 

Neen 8 


Stratenloop 

17. Neemt u met uw club deel aan dergelijke initiatieven? Zo ja, welke? Zo neen, waarom niet? 

Zo ja, welke? 5 Initiatiedag 

Zo neen, welke niet? 1 

Stratenloop 

18. Nemen er leden van uw club individueel deel aan dergelijke initiatieven? 

Ja 7 

Neen 2 

1 

2 

2 

2 

96

19. Bent u hierover tevreden? Indien ja, met welke bent u tevreden? Indien neen, waarom niet? 

Ja 7 Welke? Wandel – en fietstochten 

Neen 

Waarom 

niet? 


Stratenloop 

20. Vindt u dat er voldoende initiatieven georganiseerd worden in uw gemeente? 

Ja 8 Welke kent u? Kermisloop 

Neen 1 

Welke soort initiatieven ontbreken er 

volgens u? 

Fietstochten 

Informatie via 

mail 

21. Bent u voldoende geïnformeerd over de werking van de gemeentelijke sportdienst? 

Ja 7 

Neen 3 

22. Is er een samenwerking met de gemeentelijke sportdienst? 

Ja 8 Hoe? Vergaderingen 3 


Wenst de club een samenwerking? 

Ja 3 

Neen 1 

1 

1 

1 

2 

1 

97

23. Heeft u al gehoord van de sportraad van uw gemeente? 

Ja 23 

Neen 

24. Bent u voldoende geïnformeerd over de werking van de sportraad? 

Ja 13 

Neen 4 

25. Bent u met uw club lid van de sportraad? 

Ja 19 Wat zijn uw 


ervaringen hiermee 


Tevreden 3 

26. Maakt u gebruik van aanwezige gemeentelijke sportinfrastructuur in uw gemeente? 

Ja 14 Welke? Sporthal 13 


Niet nodig 

27. Bent u goed geïnformeerd over de bestaande gemeentelijke sportinfrastructuur? 

Ja 4 

Neen 1 

28. Is er volgens u voldoende infrastructuur aanwezig in de omgeving van uw club, 

in de gemeente? 

Ja Neen 

Sporthallen 15 2 

Zwembaden 4 7 

Sportterreinen 5 3 

Andere: 

1 

98

29. Waar zijn er volgens u tekorten? 

Te weinig trainingsuren 3 

Zwembad 2 

Tennisplein 3 

Finse looppiste 1 

30. Wat vindt u van de sportinfrastructuur die u gebruikt m.b.t. de volgende aspecten: 


goed slecht waarom? 

Service door personeel 15 2 Toezichters lui 

Beschikbare ruimte 15 2 

Bereikbaarheid 15 

Toegankelijkheid (o.a. 

openinigsuren; heeft iedereen 

evenveel kansen om er te 

sporten 

17 

Tarieven 13 3 Te veel voor de 

jeugd betalen 

31. Bent u volgens u voldoende geïnformeerd over de mogelijkheden om te sporten 

in de schoolinfrastructuur van uw gemeente? 

Ja 2 

Neen 2 

Geen voorhanden 1 

32. Maakt u gebruik van schoolinfrastructuur? 

Ja Wat zijn uw ervaringen 

hiermee? 

Neen 16 Waarom niet? Niet nodig 1 

Wenst u dit te doen? 

Geen voorhanden of 

alleen voor –12 jaar 

Geen tijd 1 

1 

99

33. Vindt u dat uw club inspraak heeft op het gebied van de sport in de gemeente? 

Ja 8 

Neen 2 

Te weinig 1 

34. Heeft uw club nog opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden in 

uw gemeente? 

Ja 

Neen 

Initiatiedagen voor senioren 1 

Zaalwachters zijn noodzakelijk 4 

Meer verenigingen dan basket 1 

Meer informatie betreffende sport 1 

Meer activiteiten naar de ‘Brug’, meer ruimte 

in de sporthal 

Huur te hoog voor gemeentelijke 

infrastructuur o.a. voetbalkantine 

Volgend jaar opnieuw evalueren ivm 

toezichters sporthal 


1 

1 

4 

100

11.2. Subsidiereglement 

Artikel 1: 

Het subsidiereglement voor sportverenigingen goedgekeurd door de gemeenteraad van 23 mei 

1985 en het bijvoegsel goedgekeurd door de gemeenteraad van 25 september 1986 wordt 

opgeheven. 

Artikel 2: 

Dit reglement is van toepassing op de erkende sportverenigingen die aangesloten zijn bij de 

Nieuwerkerkense sportraad en die een activiteit uitoefenen in een bepaalde sporttak of in een 

bepaalde parasport. Deze activiteit kan plaatsvinden in recreatief of in competitief verband. 

Artikel 3: ERKENNING 

Om erkend te worden moeten de verenigingen aan volgende voorwaarden voldoen: 

- opgericht zijn door het privé – initiatief zonder beroepsdoeleinden of winstoogmerk; 

- haar zetel hebben op het grondgebied van de gemeente Nieuwerkerken; 

- de meerderheid van de aangesloten actieve leden moet woonachtig zijn in 

Nieuwerkerken; 

- bij de aanvraag om erkenning, moet de vereniging het bewijs leveren dat zij tijdens 

het voorbije werkjaar één van de in art. 2 vermelde sportactiviteiten heeft 

uitgeoefend; 

- aanvaarden, binnen de perken van dit reglement, de verantwoording af te leggen ten 

aanzien van het gemeentebestuur en/of de sportraad over de aanwending van de 

toelagen. 

Artikel 4: 

De aanvraag tot erkenning dient volgende documenten te bevatten: 

a) de samenstelling van het bestuur met de vermelding van de naam, de voornaam en 

adres van de bestuursleden; 

b) de opgave van het aantal actieve sportbeoefenaars, adres en geboortedatum; 

c) een exemplaar van de statuten en/of van het huishoudelijk reglement of bij het 

ontbreken ervan een omschrijving van het nagestreefde doel; 

d) een verslag samen met de nodige bewijsstukken over de activiteiten gerealiseerd 

tijdens het vorige dienstjaar; 

e) de verenigingen die permanent over lokalen beschikken of deze huren, moeten bij de 

aanvraag tot erkenning een duplicaat voegen van de afgesloten verzekeringspolis 

tegen brand; 

f) de verenigingen moeten tevens het bewijs leveren dat zij verzekerd zijn voor de 

burgerlijke aansprakelijkheid en voor hun leden tegen ongevallen. 


101

Artikel 5: 

Overeenkomstig de bepalingen van dit reglement gaat het college van burgemeester en 

schepenen over tot: 

a) de erkenning van de verenigingen die voor subsidiëring in aanmerking komen en dit 

na advies van de sportraad; 

b) de vaststelling en de toekenning van de subsidies eveneens op advies van de 

sportraad. 

Artikel 6: 

Indien een club ophoudt te bestaan, kan de toegekende subsidie op advies van de sportraad 

voor het betrokken jaar ingehouden worden. 

Artikel 7: 

Binnen de perken van de kredieten, voorzien op de gemeentebegroting, wordt er aan de 

verenigingen aangesloten bij de gemeentelijke sportraad een toelage verleend . De 

verenigingen moeten minimum 6 leden hebben. 

Artikel 8: 

Deze toelage heeft tot doel de sportbeoefening, inzonderheid de jeugdwerking , in de gemeente 

te bevorderen en de activiteiten en inspanningen die de verenigingen en organisaties hiertoe 

leveren, te waarderen. 

Artikel 9: 

De berekening en uitbetaling van de toelagen gebeurt volgens de procedure en de normen zoals 

hierna vastgesteld. 

Artikel 10: PROCEDURE 

Binnen de perken van de gemeentebegroting, legt de gemeenteraad een bedrag voor 

betoelaging van sportverenigingen vast. 

In de maand augustus ontvangen de verenigingen een inlichtingsformulier. 

De vereniging die toelagen wenst, moet dit formulier volledig invullen, ondertekenen en 

aangevuld met de gevraagde bijlagen voor 30 september terugsturen naar het secretariaat van 

de sportraad, ( Gemeentebestuur, Kerkstraat 113 te 3850 Nieuwerkerken ). 

Het inlichtingsformulier handelt over de periode juli van het vorig kalenderjaar tot en met juni 

van het lopende kalenderjaar . 

De sportdienst zal aan de hand van de normen ( artikel 11 ) en de richtlijnen van het bestuur 

van de sportraad het aantal punten per vereniging berekenen. 


102

De waarde van één punt wordt bekomen door het globale bedrag voor betoelaging te delen 

door het totale aantal toegekende punten. 

Het globale ontwerp van toelageverdeling wordt, na advies van de sportraad, voor 

kennisgeving overgemaakt aan het college van burgemeester en schepenen en vervolgens aan 

de gemeenteraad ter goedkeuring voorgelegd. 

De uitbetaling van de toelagen gebeurt overeenkomstig de reglementering betreffende de 

gemeentelijke comptabiliteit op bevel van het college van burgemeester en schepenen. 

Artikel 11: NORMEN 

A. Aantal leden ( zowel –18 jarigen als +18 jarigen) 

Maximum te behalen punten : 60 

Voor de puntenverdeling wordt het aantal actieve leden, op basis van de ledenlijst uitgereikt 

door de betreffende sportfederatie of de nominatieve verzekeringslijst , gewogen 

TABEL : aantal leden - puntenaantal. 

06-10: 04 101-110: 42 

11-15: 06 111-120: 44 

16-20: 08 121-130: 46 

21-25: 10 131-140: 48 

26-30: 12 141-150: 50 

31-35: 14 151-160 52 

36-40: 16 161-170 54 

41-45: 18 171-180 56 

46-50: 20 181-190 58 

51-55: 22 191-…. 60 

56-60: 24 

61-65: 26 

66-70: 28 

71-75: 30 

76-80: 32 

81-85: 34 

86-90: 36 

91-95: 38 

96-100: 40 

Maximum te behalen bonuspunten voor – 18 jarigen: 30 


103

06-10: 02 101-110: 21 

11-15: 03 111-120: 22 

16-20: 04 121-130: 23 

21-25: 05 131-140: 24 

26-30: 06 141-150: 25 

31-35: 07 151-160 26 

36-40: 08 161-170 27 

41-45: 09 171-180 28 

46-50: 10 181-190 29 

51-55: 11 191-…. 30 

56-60: 12 

61-65: 13 

66-70: 14 

71-75: 15 

76-80: 16 

81-85: 17 

86-90: 18 

91-95: 19 

96-100: 20 

B. Medewerking . 


Aanwezigheid op de algemene vergadering : 2 punten 

Tijdig en volledig indienen van het inlichtingsformulier : 1 punt 

Uitgave van een club- of infoblad ( minimum 4 blz. / A4) redactionele tekst, geen reclame- of 

programmaboekje, dat binnen de veertien dagen na publicatie binnengebracht wordt op de 

sportdienst: 1 punt / per uitgave 

Medewerking aan activiteiten van de sportraad en gemeentelijk georganiseerde 

sportactiviteiten : 4 punten / per activiteit . 

Clubs die hun werking openstellen voor beide geslachten : 4 punten op jaarbasis 


104

C. Trainingen en technische begeleiding . 


Per uur dat een vereniging training of lessen onder begeleiding inricht : 1 punt 

Per uur gegeven door een gediplomeerd begeleider ( diploma afgeleverd door de Vlaamse 

Trainerschool van BLOSO, trainersdiploma afgeleverd door de betreffende sportfederatie of 

een sportpedagogisch onderwijsdiploma ) : 1 extra punt 

Een kopie van het betrokken diploma dient bijgevoegd te worden. 

Enkel de trainingsuren, dewelke vervat zijn in het lidgeld en waarvoor niet extra moet betaald 

worden, komen in aanmerking voor betoelaging. 

D. Niveau en uitstraling van de vereniging. 


Alle verenigingen worden door het bestuur van de sportraad ingedeeld in één van de volgende 

categorieën : 

CATEGORIE 1 : Clubs die met ploegen deelnemen aan een competitie, bestaande uit 

geregelde uit- en thuiswedstrijden. 

2 laagste provinciale 

reeksen 

hogere 

reeksen 

provinciale 

2 laagste nationale 

reeksen of landelijke 

hogere 

reeksen 

nationale 

per bijkomende ploeg 

in competitie, ook 

jeugd 


4 punten 

6 punten 

8 punten 

10 punten 

+ 2 punten 

105

CATEGORIE 2 : Andere verenigingen . 

De afvaardiging voor deelname of selectie van één of meerdere leden ( zonder rekening te 

houden met het aantal ) naar het hoogst gewaardeerde kampioenschap, brengt volgende 

punten op : 

- een afvaardiging voor deelname aan 

het provinciaal kampioenschap 

1 punt 

- een selectie voor het provinciaal 

kampioenschap 

2 punten 

- een afvaardiging voor deelname aan het 

landelijk kampioenschap 

2 punten 

- een selectie voor het landelijk 

kampioenschap 

5 punten 

- een afvaardiging voor deelname aan 

het nationaal kampioenschap 

5 punten 

- een selectie voor het nationaal 

kampioenschap 

7 punten 

- een selectie voor het Europees 

kampioenschap 

10 punten 

- een selectie voor het 12 punten 

wereldkampioenschap 

- een selectie voor olympische spelen 15 punten 

E. Sportorganisaties. 


2 punten per organisatie met meer dan twee deelnemende 

verenigingen. 

F. Uitgaven. 


Per schijf van 125 euro die de vereniging betaalt voor de huur van sportaccommodaties : 2 

punten 

Bewijs te leveren door middel van een kopie van de betaalde kastickets en/ of facturen voor 

huur van de accommodatie. 

Huurgelden voor de organisatie van trainingen, die niet in het lidgeld vervat zijn en waarvoor 

extra moet bijbetaald worden, worden niet in aanmerking genomen. 


106

G. Ontvangsten. 

Maximum af te trekken punten : de helft van het totale aantal bekomen punten 

Verenigingen die een kantine uitbaten : 50 % van het totale aantal bekomen punten 

Artikel 12: 

De begunstigde vereniging is, op straffe van terugbetaling van de toegekende toelage, verplicht 

de toelage aan te wenden tot dekking van zijn uitgaven voor sportactiviteiten. 

Artikel 13: 

De betoelaagde vereniging wordt ontslagen van alle overige verplichtingen, opgelegd bij de 

wet van 14 november 1983. 

Artikel 14 

Binnen de perken van de kredieten, voorzien op de gemeentebegroting, wordt er aan de 

basisscholen aangesloten bij de gemeentelijke sportraad een toelage voor schoolsport 

verleend. 

In de maand september ontvangen de basisscholen een inlichtingsformulier. 

Het schoolbestuur dat een toelage wenst, moet dit formulier volledig invullen ( telling 

leerlingen februari van het lopende jaar ), ondertekenen en aangevuld met de gevraagde 

bijlagen voor 30 september terugsturen naar het secretariaat van de sportraad 

(Gemeentebestuur, Kerkstraat 113 te 3850 Nieuwerkerken). 

Er wordt 1 punt per leerling toegekend. 

De waarde van 1 punt wordt bekomen door het globale bedrag voor betoelaging van 

schoolsport te delen door het totaal aantal toegekende punten. 

De sportdienst zal het aantal punten per basisschool berekenen. 

Het ontwerp van toelageverdeling schoolsport wordt, na advies van de sportraad, voor 

kennisgeving overgemaakt aan het college van burgemeester en schepenen en vervolgens ter 

goedkeuring aan de gemeenteraad voorgelegd. 

De uitbetaling van de toelagen schoolsport gebeurt overeenkomstig de reglementering 

betreffende de gemeentelijke comptabiliteit op bevel van burgemeester en schepenen. 


107

Artikel 15 

De gemeenteraad kan jaarlijks een vast bedrag toekennen aan de sportraad voor het 

organiseren van sportmanifestaties voor allen. 

Artikel 16 

Naast de gewone jaarlijkse subsidies kan de gemeenteraad ten behoeve van één of meerdere bij 

de sportraad aangesloten verenigingen, na advies van de sportraad, bijkomende subsidies 

inschrijven in de begroting om de activiteiten van uitzonderlijke aard of waarde mogelijk te 

maken. 

Artikel 17 

Controle op de naleving van de voorschriften en op de juistheid van de ingediende gegevens 

kan op ieder ogenblik uitgeoefend worden door een afgevaardigde of gevolmachtigde van het 

college van burgemeester en schepenen. Het vaststellen van misbruiken kan leiden tot de 

uitsluiting van de betreffende vereniging voor alle toelagen van het betreffende dienstjaar. 

Artikel 18 

Het college van burgemeester en schepenen regelt, op advies of na advies gevraagd te hebben 

aan de sportraad, de niet voorziene gevallen en besluit bij betwistingen. 

Artikel 19 

Het college van burgemeester en schepenen wordt belast met de uitvoering van dit besluit, 

alsook met de uiteindelijke toekenning van de toelagen volgens de vooropgestelde criteria 


108

11.3. Reglement uitleendienst 

Afdeling 1. Algemene bepalingen 

Art. 1 : Door de gemeente worden volgende materiële voorzieningen of vormen van 

dienstverlening beschikbaar gesteld ten behoeve van de socio-culturele verenigingen, 

derde wereldverenigingen jeugdverenigingen of sportorganisaties, die activiteiten 

ontplooien op het gebied van de culturele-, sport-, senioren- of jeugdwerking, alsook 

de gemeentelijke adviesraden en comités. 

Het in bruikleen geven van materialen: de voor bruikleen in aanmerking komende 

materialen zijn vermeld in een lijst, als formulier A bij dit reglement gevoegd. Deze 

lijst kan steeds aangevuld worden als het gemeentebestuur besluit nieuwe aankopen te 

doen. Het college van burgemeester en schepenen brengt de aanpassing ter 

goedkeuring van de gemeenteraad. De gemeentelijke adviesraden zien af van het 

geven van advies over de uitbreidingen van de lijst. 

Het verstrekken van diensten: deze diensten zijn vermeld in een lijst die als formulier 

B bij dit reglement is gevoegd. 

Art. 2 : Om voor deze gemeentelijke materiële voorzieningen of dienstverleningen in 

aanmerking te kunnen komen, moeten de betrokken organisaties, benevens het 

gestelde in art. 1 in verband met de te ontwikkelen activiteiten, aan de volgende 

voorwaarde voldoen: erkend zijn voor uitleen door één van de erkende gemeentelijke 

adviesraden of comités. 

Voor maximum drie activiteiten per jaar kunnen buurtcomités aan dezelfde 

voorwaarden als erkende verenigingen gebruik maken van de uitleendienst. Onder 

buurtcomités wordt verstaan iedere groepering van mensen uit eenzelfde straat of buurt, 

die zich als dusdanig kenbaar maken met het oog op het organiseren van een open feest 

voor de ganse buurt. 

Humanitaire organisaties kunnen eveneens een beroep doen op de 

uitleendienst. 

Art. 3 : De aanvraag voor gemeentelijke materialen of diensten gebeurt op basis van een 

nauwkeurig ingevuld aanvraagformulier. De aanvrager is verantwoordelijk voor de 

nodige vergunningen. 

De aanvraag dient gericht te worden aan het college van burgemeester en schepenen 

van Nieuwerkerken. Uiterlijk 10 dagen na de eerstvolgende zitting van het college van 

burgemeester en schepenen, wordt de aanvrager bericht over het resultaat van de 

aanvraag. 

Art. 4: De aanvraag moet ten laatste 21 kalenderdagen voor de geplande activiteit bij het college 

van burgemeester en schepenen toekomen. 

De aanvraag kan echter niet meer dan één jaar voor het plaatsvinden van de activiteit 

worden ingediend, tenzij ze een vast onderdeel is van de jaarlijkse programmatie 

(maximaal 1 activiteit per vereniging / per jaar). 

In uitzonderlijke gevallen kan het college toch nog materialen of diensten toezeggen, 

als dit praktisch kan en dit tot minstens 1 dag voor de activiteit. 


109

Als een geplande activiteit niet plaatsvindt, heeft de aanvrager tot 5 werkdagenvoor de 

activiteit tijd om het gemeentebestuur in kennis hiervan te stellen zonder kosten. Bij 

laattijdig verwittigen, betaalt men het volledige bedrag van het uitgeleende materiaal. 

Art. 5 : De aanvragen worden behandeld volgens volgorde van ontvangst. Telefonische 

aanvragen krijgen een optie van vijf werkdagen. ( schriftelijk bevestigen) 

Bij gelijktijdige aanvraag hebben de leden van de erkende gemeentelijke raden 

voorrang op anderen. Indien beiden lid zijn, krijgt de vereniging die het langst 

onafgebroken bestaat voorrang. 

Het uitleenmateriaal kan niet gebruikt worden voor privé-doeleinden 

Afdeling 2. Het in bruikleen geven van materiaal. 

Art. 6 : Voor materiaal dat door de organisaties wordt afgehaald en/of teruggebracht worden de 

vestigingsplaats en de openingsuren van de uitleendienst vastgesteld door het college 

van burgemeester en schepenen. 

Deze gegevens worden bij dit reglement gevoegd. 

Eventuele wijzigingen hieraan zullen voor advies aan de erkende adviesraden 

voorgelegd worden. 

Het groot materiaal, afzonderlijk vermeld op formulier A, waarvan de lijst 

wordt opgesteld door het college van burgemeester en schepenen, wordt naar 

de plaats van de activiteit gebracht en afgehaald door de bevoegde 

gemeentedienst. 

Art. 7 : Het in bruikleen geven van het materiaal wordt beperkt tot de afgesproken en 

opgegeven periode en plaats. Het gebruik van uitgeleend materiaal wordt enkel toegestaan 

op het grondgebied van de gemeente met uitzondering van het materiaal aangevraagd door 

andere gemeentebesturen en jeugdverenigingen 

Art. 8 : De uitleningen geschieden uitsluitend aan de contactpersoon die geheel en alleen 

aansprakelijk is en zorg draagt voor 

- het in goede staat houden van het materiaal, 

- het door de vereniging op eigen kosten en op de juiste manier vervoeren, opslaan en 

gebruiken van het materiaal. Hiertoe zal de lener zich voldoende op de hoogte stellen 

van de gebruiksmodaliteiten van het materiaal, 

- het binnen de overeengekomen tijd terug bezorgen van het materiaal, 

- het cash betalen of met cheque van de waarborgsom, 

- het cash betalen van de huurprijs, 

- betalen van alle kosten voor herstelling of vervanging, die het gevolg zijn van 

beschadiging, verlies of diefstal van dit materiaal, nalatigheid, onjuist gebruik, 

vervoer, opslag. De nodige herstellingen gebeuren op advies van het college van 

burgemeester en schepenen, in de eigen werkplaats of door een gespecialiseerde firma 

of bedrijf. Herstellingskosten die het gevolg zijn van slijtage, worden evenwel door de 

gemeente gedragen. Het materiaal dient teruggebracht te worden in dezelfde 

verpakking waarin het is geleverd. 


110

Art. 9 : Alle gevallen van betwisting worden behandeld door het college van burgemeester 

en schepenen, eventueel na advies van de raad waaronder de vereniging van 

uitlener ressorteert. 

Art. 10 : De lener verbindt zich ertoe de geleende materialen in geen geval uit te lenen of te 

verhuren aan derden. Het niet naleven van dit artikel houdt schorsing in van alle 

uitleningen aan zijn organisatie gedurende een periode van één jaar en de inhouding 

van de waarborgsom als boete. 

Art. 11 : De uitleendienst neemt de nodige maatregelen opdat het geleende materiaal geen 

tekortkomingen zou vertonen. Tevens zal de lener de goede staat van werking bij het 

afhalen van het materiaal nagaan. Behoudens andere vermeldingen op het 

uitleenformulier wordt het uitgeleende materiaal geacht zich in goede staat te 

bevinden. 

De lener blijft verplicht de uitleendienst in kennis te stellen van eventuele 

tekortkomingen bij het gebruik van het geleende materiaal, zelfs indien dit buiten de 

schuld van de lener gebeurt. 

Art. 12 : Eventuele bezwaren die steunen op de toepassing van dit reglement moeten 

schriftelijk gericht worden aan het college van burgemeester en schepenen, uiterlijk 

acht dagen nadat het betwiste feit zich heeft voorgedaan. 

Over de in dit reglement niet voorziene gevallen wordt in het college van 

burgemeester en schepenen beraadslaagd. 

Afdeling 3. Diensten die door de gemeente kunnen worden verstrekt. 

Art. 13 : De aanvragen moeten een uiterst nauwkeurige beschrijving bevatten van de gevraagde 

dienst. De uitleendienst kan in geen geval aansprakelijk worden gesteld voor fouten of 

gebreken bij de uitvoering, indien aan deze vereiste niet wordt voldaan. Alle 

geschillen worden geregeld door het college van burgemeester en schepenen. 

Afdeling 4. Waarborgen, huurprijs en boetes 

Art. 14 : Waarborg dient betaald met cash geld of met een cheque uiterlijk 15 dagen na 

beraadslaging door burgemeester en schepenen en in ieder geval voor de activiteit. 

Huurprijs dient betaald te worden op het gemeentehuis. Terugbetaling van de 

waarborg zal pas worden uitgevoerd indien er, na het terugbrengen van het materiaal, 

geen schade werd vastgesteld door de verantwoordelijke van de gemeentelijke 

uitleendienst. 

Art. 15 : Het materiaal dient de eerstvolgende werkdag na de activiteit teruggebracht te 

worden. Boete bij te laat teruggebracht materiaal: dubbel van de huurprijs per dag. 

Art. 16 : Ophalen van groot materiaal door vervoer gemeente op opgegeven datum volgens 

aanvraagformulier: 

- geen persoon ter beschikking voor laden materiaal: € 25 boete. 

- niemand op de afspraak, gesloten deur: 

* verplicht nieuwe afspraak te maken met de gemeentelijke uitleendienst en een 

boete van € 65. 

* na dit voorval treedt art. 15 in werking. 


111

Afdeling 5. Slotbepalingen 

Art. 17 : De betrokken organisatie moet bij aanvraag en afhalen rekening houden met de 

openingsuren van het gemeentehuis en de uitleendienst. De organisatie moet zelf 

zorgen voor het vervoer van het materiaal, behoudens gespecificeerde gevallen. 

Art. 18 : Indien een vereniging X de beschikking heeft over gemeentelijk materiaal op een 

vrijdag of zaterdag en een vereniging Y ditzelfde materiaal aanvroeg en toegezegd 

kreeg voor de daaropvolgende zaterdag of zondag is de regeling als volgt: 

- vereniging Y moet de waarborg reeds bezorgd hebben aan de uitleendienst, 

- vereniging Y gaat het materiaal afhalen bij X en doet daar ter plaatse eerst controle 

omtrent de goede staat van het materiaal. 

Is het materiaal in orde dan geeft Y hiervan een bewijs aan X (1), 

- X vraagt het bewijs van de waarborg, afgeleverd door de uitleendienst, aan Y (2), 

vanaf dat ogenblik is Y verantwoordelijk voor het materiaal zoals in het reglement is 

bepaald, 

- X krijgt van de gemeentelijke uitleendienst de waarborg terug op 

voorlegging van de bewijzen (1) en (2). 

Art. 19 : Met het in werking treden van dit reglement vervallen alle andere reglementen 

betreffende het uitlenen van materialen en diensten van de gemeente Nieuwerkerken. 

Art. 20 : Dit reglement treedt in werking op 01/04/2006. 


112

Afdeling 6. Formulieren 

A. Lijst van de voor bruikleen in aanmerking komende materialen met vermelding van 

huurprijs en waarborgsom en aanvraagformulier. 

B. Lijst van de diensten die door de gemeente kunnen worden verstrekt. 

Formulier A: prijs per dag per activiteit, per stuk 

materiaal aant waarborg huurpr hoev huur 

KLEIN MATERIAAL zelf af te halen in de gemeentelijke loods 

Verlengkabel: 25 meter 

5 € 7.00 € 1.00 

50 meter 

1 € 13.00 € 1.00 

Feestverlichting 20 m 

(niet in kerstperiode) 

4 € 38.00 € 2.00 

Vlaggen: Belgische 

1 € 13.00 € 1.00 

Vlaamse Leeuw 

1 € 13.00 € 1.00 

Europese 

1 € 13.00 € 1.00 

Nieuwerkerken 

Grijze doeken: 

1 € 13.00 € 1.00 

1 koffer met 6 stuks 3 m x 1.2 m 1 € 100.00 € 5.00 

2 koffers met 7 stuks 2 m x 1.2 m 2 € 100.00 € 5.00 

Spots: 2 x 4 theaterspots van 500 W 

met statief 

1 € 75.00 € 4.00 

Werfkast (alle onkosten voor 

aansluiting en verbruik zijn ten laste 

van de aanvrager 

2 € 62.00 € 4.00 


113

Verdeelkast (paddestoel) 1 € 30.00 € 2.00 

Marktparaplu met tafels en ruggen 3 € 25.00 € 2.00 

Partytent (feestcomité) 

Geluidsinstallatie: 

3 € 10.00 € 2.00 

vaste installatie in Buurthuis Kozen 1 € 348.00 € 10.00 

nieuwe geluidsinstallatie 

1 € 348.00 € 20.00 

Camouflagenet 1 € 25.00 € 2.00 

KLEIN MATERIAAL zelf af te halen op de dienst cultuur 

Beamer met scherm 

1 € 348.00 € 20.00 

DVD speler 

1 € 20.00 € 5.00 

Video speler 

1 € 20.00 € 5.00 

materiaal aant waarb huurpr hoev huur 

GROOT MATERIAAL wordt gebracht door de bevoegde gemeentedienst 

Kabel 10 mm² met haspel 1 € 62.00 € 4.00 

Tentoonstellingspanelen; voeten en haken 38 € 3.00 € 1.00 

Geplaatst door gemeentepersoneel (0-10) 

€ 5.00 

Gedemonteerd door gemeentepersoneel (0-10) 

€ 5.00 

Tent: 5 x 10 meter + verlichting 

1 €224.00 € 12.00 

Tent: 8 x 12 meter + verlichting 

(mag niet gebruikt worden voor het bereiden van 

warme gerechten) 

1 €650.00 € 25.00 

Geplaatst door gemeentepersoneel 

€ 25.00 

Gedemonteerd door gemeentepersoneel 

€ 25.00 

Podium: elementen van 3 x 4 m 

3 € 50.00 € 3.00 

Geplaatst door gemeentepersoneel 

€ 5/deel 

Gedemonteerd door gemeentepersoneel 

€ 5/deel 

Mobiel podium 

(2,40m H x 8/6m B x 5,5 m D) 

(wagen: 4,10m H x 8m L x 2,5m B) 

1 €350.00 € 20.00 

Nadarafsluiting: per stuk 2.5 meter (totaal 750 

meter), geleverd op wagen en moeten daarop 

teruggeplaatst worden door de lener 

300 € 5.00 Gratis 

Door gemeentepersoneel op wagen te plaatsen 

€ 25.00 

Receptietafels (per wagen met 7 tafels) 2 €200.00 € 10.00 

Tuinstoelen 

15 € 3.00 € 1.00 

Tafels 

3 € 3.00 € 1.00 


114

WC wagen + standpijp 

Waterverbruik te betalen 

TOTAALPRIJS 

11.4. Toelagereglement 


1 €248.00 € 13.00 

Onderwerp : Toelagereglement voor het gebruik van de sporthal door verenigingen 

De Raad, 

Gelet op de wet van 14 november 1983, betreffende de controle op de toekenning en op de 

aanwending van sommige toelagen, 

Gelet op het gemeentelijk subsidiereglement voor sportverenigingen ; 

Gelet op het gemeentelijk retributiereglement voor het gebruik van de gemeentelijke sporthal; 

Gelet op de statuten van de gemeentelijke sportraad, goedgekeurd door de gemeenteraad op 

31 mei 2001; 

Gelet op het gunstig advies van de sportraad dd. 10 april 2007; 

Gelet op het Gemeentedecreet van 15 juli 2005, zoals gewijzigd ; 

Overwegende dat de nodige financiële middelen voor deze toelage voorzien worden in de 

begroting ; 

Na beraadslaging, 

Met 15 stemmen voor en bij 1 onthouding. 

BESLUIT 

Artikel 1: 

115

Er wordt, binnen de perken van de in de begroting voorziene bedragen, 

met ingang van 01 januari 2008, een toelage toegekend aan bepaalde categorieën gebruikers 

van de gemeentelijke sporthal zoals bepaald in artikel 2 van dit reglement. 

Artikel 2: 

a) Verenigingen aangesloten bij een erkende gemeentelijke adviesraad krijgen in de maand 

februari van het lopende kalenderjaar een terugbetaling van 10% op het bedrag van de door hen 

betaalde huurgelden voor de sporthal van het voorbije jaar. 

b) Jeugdverenigingen, met inbegrip van clubs met jeugdwerking, aangesloten bij een erkende 

gemeentelijke adviesraad, krijgen in de maand februari van het lopende kalenderjaar een 

terugbetaling van 50% op het bedrag van de door hen betaalde huurgelden voor de sporthal van 

het voorbije jaar. 

Cumulatie van de toelagen vermeld onder a) en b) is niet toegelaten. 

Artikel 3 

De aanvraag tot betaling van de toelage gebeurt bij de financiële dienst van de gemeente d.m.v. 

een correct ingevuld aanvraagformulier. 

Het bedrag van de huurgelden, dat als basis dient voor de berekening van de toelage, dient door 

de aanvrager bewezen te worden aan de hand van de ontvangen kwijtingen. 

Artikel 4 

Het college van burgemeester en schepenen wordt belast met de uitvoering van dit besluit, 

alsook met de uiteindelijke toekenning van de toelagen volgens de vooropgestelde criteria. 


116

11.5. Formulier Toelage 


Dienstjaar 2008 

AANVRAAG GEMEENTELIJKE TOELAGE VOOR HET GEBRUIK VAN DE 

SPORTHAL DOOR VERENIGINGEN 

Ondergetekende ………………………………………………..(naam + voornaam), 

functie in de vereniging : ………………………………………………………. , 

vraagt de gemeentelijke toelage voor het gebruik van de sporthal door verenigingen , voor de 

periode van 1 januari 2007 tot en met 31 december 2007 te storten op 

bankrekeningnummer …… - ……………… - …. 

van de vereniging ………………………………………………(naam van de vereniging). 

De som van de door deze vereniging betaalde huurgelden voor het gebruik van de sporthal in 

de periode van 1 januari 2007 tot en met 31 december 2007 bedraagt : € ………………. zoals 

blijkt uit de hierbij gevoegde bewijsstukken van betaling. 

Het bedrag van de gevraagde toelage bedraagt : € …………….. , zijnde 10% of 50% van het 

betaalde huurgeld, naargelang de soort van vereniging zoals onder de rubriek “voorwaarden” 

wordt vermeld. 

Voorwaarden : 

1) De vereniging is aangesloten bij een erkende gemeentelijke adviesraad in de gemeente 


2) Overeenkomstig het toelagereglement voor het gebruik van de sporthal door verenigingen 

worden de volgende toelagen toegekend : 

a) Verenigingen aangesloten bij een erkende gemeentelijke adviesraad krijgen in de maand 

februari van het lopende kalenderjaar een terugbetaling van 10% op het bedrag van de door 

hen betaalde huurgelden voor de sporthal van het voorbije jaar. 

b) Jeugdverenigingen, met inbegrip jeugdwerking clubs, aangesloten bij een erkende 

gemeentelijke adviesraad, krijgen in de maand februari van het lopende kalenderjaar een 

terugbetaling van 50% op het bedrag van de door hen betaalde huurgelden voor de sporthal 

van het voorbije jaar. 

Cumulatie van de toelagen vermeld onder a) en b) is niet toegelaten. 

3) De aanvraag wordt ingediend bij de financiële dienst van de gemeente, 

vóór 10 januari 2008. 

Bij te voegen documenten : 

Alle kwijtingen of ieder ander document waaruit het betaalde bedrag aan huurgelden voor het 

gebruik van de sporthal blijkt. 

Ondergetekende verklaart op eer dat de hierboven vermelde gegevens correct en volledig zijn. 


117

11.6. Verslagen 


Sportdienst 

Verslag vergadering 13/03/2007, raadzaal gemeentehuis, Kerkstraat 113, 3850 

Nieuwerkerken 

Onderwerp: opstellen sportbeleidsplan 

Aanwezig: Pascal Giesen (sportfunctionaris Alken), Guido Vandezande (voorzitter sportraad), 

Guy Graulus (jeugddienst), Geert Remels (schepen van sport) 

Verontschuldigd: / 

Afwezig: / 

Verslaggever: Sofie Timmermans 

Opening vergadering: 13u00 

1. Pascal Giesen stelt zich even voor en legt de werking van de stuurgroep in Alken uit 

ivm het sportbeleidsplan van Alken. 

2. Stuurgroep van Nieuwerkerken voor het beleidsplan: Guido Vandezande, Guy 

Graulus, Geert Remels en Sofie Timmermans. Pascal Giesen is de begeleider voor het 

plan vanuit het ISB. 

3. Het sportdecreet wordt in het kort overlopen: de belangrijkste hoofdstukken: 

- de algemene werking van de vereniging 

- buurtsport 

- het ontwikkelen van activiteiten of programma’s of bepaalde onderdelen ervan 

- infrastructuur 

- impulssubsidie 

4. Pascal Giesen stelt voor om met een gegevensverzameling van alle sportbehoeften van 

de verenigingen te beginnen voor het opstarten van het beleidsplan. Bv een enquête. 

Hij geeft enkele voorbeelden van enquêtes. 

De sportdienst van Nieuwerkerken gaat een enquête sturen naar alle sportverenigingen 

en individuele sporters in Nieuwerkerken. Deze enquêtes zullen voor 16/04/2007 door 

de verenigingen teruggestuurd worden naar de sportdienst. 

Op 24/04/2007 komt de stuurgroep terug samen om de gegevens van de enquête te 

analyseren. Daarna worden de verenigen uitgenodigd op een vergadering samen met 

de stuurgroep om hun noden en behoeften van de verenigingen te bespreken. Deze 

vergaderingen worden opgesplitst in 2 avonden zodat de verenigingen de mogelijkheid 

hebben om te kunnen kiezen welke avond voor hun past. De uitnodigingen worden 

verstuurd naar de voorzitter van de club die ze dan verder verdeeld onder de actieve 

leden. 

Deze vergaderingen vinden plaats op donderdag 3/05 om 20u00 in de raadzaal en op 

donderdag 10/05/2007 om 20u00 in het buurthuis ‘Ter Cose’. 

Volgende vergadering: dinsdag 24 april 2007 om 13u 

Vergadering gesloten om 15u15 


118


Sportdienst 


Nieuwerkerken 

Onderwerp: opstellen sportbeleidsplan 

Aanwezig: Pascal Giesen (sportfunctionaris Alken), Guy Graulus (jeugddienst), Geert Remels 

(schepen van sport) 


Afwezig: / 

Verslaggever: Sofie Timmermans (sportdienst) 


1. Enquêtes worden overlopen en geanalyseerd 

2. Belangrijke punten uit de enquêtes: 

- meer beschikbare uren in de gemeentelijke sporthal 

- informatie van het sportgebeuren in Nieuwerkerken via mail, website 

- sporthal: bewegwijzering naar de sporthal, bewegwijzering EHBO post in de 

sporthal, herstellingen toestellen sporthal, reparatie douches, veiligheid en verlichting 

rond de sporthal, behoud van de toezichters, onderhoud toiletten, verluchting en 

verwarming in de sporthal 

- aanleg tennispleinen en finse looppiste 

3. Op donderdag 3 mei 2007 (raadzaal) en donderdag 10 mei 2007 (buurthuis) krijgen de 

verenigingen informatie over de toekomstplannen ivm sport en kunnen zij vragen 

stellen en suggesties doen over alle aspecten van het sportgebeuren (subsidies, 

sporthal, individuele en clubsporten) in Nieuwerkerken. 

Volgende vergadering stuurgroep: nog niet vastgelegd 

Vergadering gesloten: 15u30 


119


Sportdienst 

Verslag vergadering donderdag 03/05/2007, raadzaal gemeentehuis en donderdag 10/05/2007, 

buurthuis Ter Cose 

Onderwerp: sportbeleidsplan 

Donderdag 3 mei 2007 

Aanwezig: Arthur Hendrix (Ju Jutsu), Albert Strauven (Veteranen), Maria America 

(Turnkring Blijf Jong), Yvonne Vanbuel (Turnkring Blijf Jong), Marc Creten (WTC De Platte 

Band en CS Nieuwerkerken), Ivan Bamps (VV Nieuwerkerken), Urbain Mortelmans (W.C. 

Vlug en Vrij Kozen), Urbain Jaenen (W.C. Vlug en Vrij Kozen), Sandra Jorissen (Jazz 

Dance), Guy Graulus (Jeugddienst), Romain Appeltans (deskundige), Guido Vandezande 

(voorzitter sportraad), Geert Remels (schepen van sport) 

Donderdag 10 mei 2007 

Aanwezig: Johan Boyen (ZVK Binderveld club 88), Bamps Carina (ZVK Binderveld club 

88), Eddy Vandersmissen (basket), Guy Meuwissen (basket), Giorgio Franceschini (volleybal 

Kozen), Jozef Wintmolders (hondenschool Zuid-Limburg), Pascal Giesen (sportfunctionaris 

Alken), Geert Remels (schepen van sport) 

Verslaggever: Sofie Timmermans (sportdienst) 

4. Op beide vergaderingen bedankte de schepen van sport de aanwezigen voor hun 

opkomst en overliep hij zijn bevoegdheden. Daarna lichtte hij de bedoeling van deze 

vergaderingen toe. Na de powerpoint voorstelling van het sportbeleidsplan zal er nog 

een korte uitleg gegeven worden over de nieuwe werking van de gemeentelijke 

sporthal. 

5. De aanwezigen kregen een korte presentatie van Guy Graulus en Pascal Giesen om het 

sportbeleidsplan te kaderen in Nieuwerkerken. 

6. Vervolgens kregen de aanwezigen de kans om hun noden en verwachtingen ten 

aanzien van het sportbeleid in de toekomst kenbaar te maken. 

Hier volgt een kort overzicht van de opmerkingen: 

- er is ongenoegen bij de kleinere verenigingen dat zij te weinig aan bod komen bij 

activiteiten die er georganiseerd worden in Nieuwerkerken zoals o.a. de boerenmarkt. 

De kleinere verenigingen willen ook een standje op de boerenmarkt zodat zij extra 

opbrengsten voor hun verenigingen hebben. De schepen van sport licht toe dat deze 

organisatie is in handen van de lokale vereniging basket Nieuwerkerken en zal de info 

doorgeven aan het bestuur van de basket. 

- de verenigingen willen hun uren in de gemeentelijke sporthal behouden die ze de 

voorbije jaren kregen. 

- uitleendienst: er wordt gevraagd geen huur meer te vragen voor het uitlenen van het 

gemeentelijk materiaal 

- tennisterreinen en looppistes zijn in Nieuwerkerken noodzakelijk maar zonder 


120

ijhorende kantine is er geen gezelligheid voor de sporters 

- de verenigingen vragen voor de verluchting in de gemeentelijke sporthal te herstellen 

- de verenigingen vragen wanneer de nieuwe sportfunctionaris komt en welke taken de 

nieuwe sportfunctionaris zal hebben: taken: aanspreekpunt over het sportgebeuren in 

Nieuwerkerken, info naar reservaties van de gemeentelijke sporthal, klachten over 

allerhande zaken ivm sport, promotionele taken ( nieuwe sporten of bestaande 

verenigingen nieuw leven inblazen bv een verenigingenbeurs: alle verenigingen 

demonstreren hun sport voor de inwoners van Nieuwerkerken), 

logistieke vragen enz … 

7. De schepen van sport licht het nieuw huishoudelijk reglement van de sporthal toe. 

Hier volgt een kort overzicht van de opmerkingen: 

- De verenigingen hadden vragen omtrent: waar naartoe met klachten over de sporthal, 

bij wie het sleutelbeheer van de kleedkamers is, wie de toestellen gaat plaatsen voor 

elk trainingsuur van een vereniging, waar kostbare dingen achterlaten (geen toezicht 

meer in de kleedkamer), controle uitvoeren in de kleedkamers na elke activiteit ivm 

het kuisen, controle van de hal voor en na elke activiteit ivm het schoeisel in de 

sporthal, 

- Iedere sportvereniging en/of school aanschrijven over het gebruik van het materiaal 

in de gemeentelijke sporthal. In deze brief kan ook gevraagd worden dat de 

verenigingen een inventaris opmaken van hun eigen materiaal in de gemeentelijke 

sporthal zodat we een duidelijk overzicht hebben van welk materiaal tot wie behoort. 

Achteraf kan deze inventarisatie opgehangen worden in de gemeentelijke sporthal met 

de contactpersonen van elke vereniging. 

- er wordt gevraagd blauwe matten en kegels aan te kopen voor in de gemeentelijke 

sporthal. 

De schepen van sport stelt voor om een overleg te houden voor alle gebruikers van de 

sporthal betreffende het gebruik van de gemeentelijke sporthal. Deze vergadering zal 

gehouden worden in de cafetaria van de sporthal op dinsdag 22 mei 2007. De 

uitnodigingen zullen op 14/05/2007 verstuurd worden naar alle gebruikers van de 

sporthal. 

5. De schepen sloot de vergadering af met het uitspreken van de hoop op een goede 

samenwerking tussen de verenigingen onderling en tussen de gemeente en de 

verenigingen. Hij beloofde verder ook dat hij de opmerkingen, suggesties en noden van de 

vereningen op te nemen in het sportbeleidsplan. 


121


Sportdienst 

Verslag vergadering 12/07/2007, Dienst vrije tijd Alken, Alken 

Onderwerp: opstellen sportbeleidsplan. 

Aanwezig: Pascal Giesen (sportfunctionaris Alken), Guy Graulus (jeugdienst NWK), Wesley 

Vandenryt (sportdienst NWK) 

Verontschuldigd:/ 

Afwezig:/ 

Verslaggever: Wesley Vandenryt 


1. Pascal Giesen (sportfunctionaris) overloopt eventjes de reeds geschreven inleiding 

en missie(= visie) van het sportbeleidsplan en geeft volgende opmerkingen: 

De missie uit elkaar trekken in verschillende puntjes zoals: 

• Hoofddoel 

• Activiteiten aanbod (sport) 

• Beheer sportinfrastructuur 

• Promotie voeren (bekend maken van alle dienstverleningen in de 

Gemeente Nieuwerkerken op sportgebied) 

- Bij de opsomming van de deelnemers van de stuurgroep moet ook de 

Voorzitter van de Sportraad en Guy Graulus (jeugdienst NWK) vermeldt 

worden 

2. De aanwezigen maken een sterkte- zwakte analyse van het sportbeleid op dit 

moment, om van hieruit naar volgende keer toe een aantal doelstellingen te 

schrijven. 

De belangrijkste punten uit de analyse: 

Sterkte: 

• Divers sportaanbod (veel sportclubs) 

• Aanbod van speelterreinen 

• Activiteiten georganiseerd door Gemeente Nieuwerkerken. 

• ….. 

Zwakte: 

• Geen tennisterreinen 

• Weinig sportaanbod voor kleuters. 

• Weinig sportaanbod voor senioren. 

• De infrastructuur is aan renovatie toe. 

3. De opdracht naar de volgende vergadering van de stuurgroep is, Wesley Vandenryt 

(sportdienst) gaat dit alles op papier zetten en er zich aan wagen om al enkele 

doelstellingen te schrijven. 

4. Er wordt ook afgesproken om een vergadering vast te leggen met het bestuur van 

de sportraad zodat deze op de hoogte gebracht kunnen worden over de vorderingen 

van het sportbeleidsplan en hierover hun mening kunnen geven: Wesley gaat in 

overleg met Geert Remels, Schepen van Sport deze datum vast leggen. 

Volgende vergadering: dinsdag 31/07/2007 om 10u00 te NWK 

Vergadering gesloten om 16u 15. 


122


Sportdienst 

Verslag vergadering 09/08/0/2007, raadzaal gemeentehuis, Kerkstraat 113, 3850 

Nieuwerkerken 

Onderwerp: bespreking sportbeleidsplan. 

Aanwezig: Geert Remels ( Schepen van sport), Pascal Giesen ( sportfunctionaris gemeente 

Alken), Guido Vandezande ( voorzitter sportraad), Romain Appeltans (deskundige sportraad), 

Gilbert Herbots, Firmin Vangeel, heer Eddy Vandersmissen (ondervoorzitter sportraad), 

Willy Jackers, Wesley vandenryt (sportdienst Gemeente Nieuwerkerken). 


Verslaggever: Wesley Vandenryt (sportdienst Gemeente Nieuwerkerken) 

1. We beginnen met Pascal Giesen (sportfunctionaris gemeente Alken) aan de 

sportraad voor te stellen. 

2. Wesley legt uit dat het beleidsplan voor de periode 2007-2013 zal uitgeschreven 

worden. De bedoeling van het beleidsplan wordt uitgelegd aan de sportraad door 

Pascal en Wesley. 

3. We overlopen het algemene gedeelte ( inleiding, visie, uitgangssituatie) van het 

sportbeleidsplan. Hier zijn enkele kleine problemen zoals: 

• In de visie zou ook iets verwerkt moeten worden i.v.m. infrastructuur aanbieden 

om mogelijkheden te scheppen. 

• Bij promotie moet ook de website betrokken worden, de nieuwe website 

promoten! 

• Bij de opsomming van de Schepen ook de vervangers vermelden wanneer deze in 

de loop van de beleidsperiode het ambt overnemen. 

• Bij de omschrijving van de taken van de sportdienst moet er een verduidelijking 

komen zodat duidelijk wordt dat de gemeentelijke sportdienst niet in concurrentie 

wil treden met de sportverenigingen. 

• Bij de opsomming van de gemeentelijke sportinfrastructuur wordt de opmerking 

gegeven dat men beter de tariefregeling uit het beleidsplan laat om misverstanden 

te vermijden. 

4. Wesley legt uit wat een SWOT-analyse (sterkte-zwakte-kansen-bedreigingen) is. 

5. Bij de SWOT- analyse per hoofdstuk komen er vanuit de sportraad ook enkele 

opmerkingen. 

• De bedreiging over de Diestersteenweg die de Gemeente Nieuwerkerken in twee 

splitst kan beter weggelaten worden. 

• In het meerjarenplan inzake sportinfrastructuur wordt niets gezegd over de aanleg 

van een kunstgras voetbalplein en de aanleg van een officieel jeugdvoetbal terrein. 

Wesley moet deze twee projecten in de SWOT – analyse verwerken. 

6. Wesley overloopt de geformuleerde doelstellingen. 


123

7. Wanneer Strategische doelstelling 1, operationele doelstelling 4 bekeken wordt 

komen er opmerkingen vanuit de sportraad. Dit is de doelstelling i.v.m. de 

vervanging van een bestaand voetbalveld in een kunstgrasplein en de aanleg van 

een officieel jeugdvoetbalveld. 

• Romain Appeltans laat weten dat het beter zou zijn om een derde voetbalplein aan 

te leggen dan een bestaand terrein te vervangen. 

• Eddy Vandersmissen vraagt zich af of er in die trend ook niets gedaan kan worden 

voor de binnensporten. Geert vraagt aan Eddy of hij een voorstel kan formuleren, 

nu of naar volgende vergadering toe! 

• Geert zegt ook dat de ruimte van de centrale verwarming vrij komt door de 

renovatie van de sporthal. Deze ruimte gaat dus een andere bestemming krijgen. 

• Pascal (sportfunctionaris gemeente Alken) vertelt ons dat een jaarlijkse sportbeurs 

veel is en het misschien beter is om deze minder regelmatig te organiseren! 

Volgende vergadering : dinsdag 11/09/2007 om 20u00 te Nieuwerkerken 

Vergadering gesloten om 23u20 


124


Sportdienst 


Nieuwerkerken 

Onderwerp: bespreking doelstellingen sportbeleidsplan. 

Aanwezig: Geert Remels ( Schepen van sport), Gilbert Herbots, Willy Jackers, Eddy 

Vandersmissen (ondervoorzitter sportraad), Guido Vandezande ( voorzitter sportraad), 

Wesley Vandenryt (sportdienst Nieuwerkerken). 

Verontschuldigd: Pascal Giesen (sportfunctionaris Alken), Romain Appeltans (deskundige 

sportraad), Firmin Vangeel. 

Verslaggever: Wesley Vandenryt (sportdienst Nieuwerkerken) 

1. Geert Remels ( Schepen van sport ) heet iedereen welkom en vertelt dat we de 

aanpassingen van de doelstellingen zullen bekijken. 

2. Geert Remels vraagt naar de vergadering die door Eddy V. (ondervoorzitter sportraad) 

bij elkaar geroepen is en vertelt dat het jammer is dat Wesley Vandenryt (sportdienst 

NWK) niet uitgenodigd was op deze vergadering. Eddy vertelt dat deze vergadering 

bij elkaar geroepen is om eens naar de behoefte en noden te peilen van de clubs die 

gebruik maken de gemeentelijke sporthal. Vanuit deze vergadering heeft Eddy V. een 

voorstel uitgewerkt naar de sportraad toe zoals afgesproken was in de vergadering van 

09/08/2007. 

3. Wesley VDR (sportdienst Gemeente Nieuwerkerken) overloopt de varia punten en 

vraagt naar de mening van de sportraad. 

- Nordic Walking, de sportraad staat erachter om een oefenreeks te 

organiseren. 

- Kleuterturnen, de sportraad vindt het opportuun om hierover even met de 

gezinsbond te overleggen omdat zij ook al een lessenreeks organiseren. 

- Één afgevaardige wordt er gevraagd om in de jury te zetelen voor de prijs 

van een bijzondere Nieuwerkerkenaar (max 2 vergaderingen in december). 

Tegen volgende vergadering zou er een afgevaardigde moeten zijn. 

4. Wesley leest de doelstellingen voor vanuit de sportraad komen er een aantal vragen ter 

verduidelijking van de doelstellingen. 

5. Eddy Vandersmissen legt het voorstel uit dat vanuit de groep indoor sporten 

geformuleerd werd. 

- Verankering doelen mini voetbal nakijken. 

- Verankering torens basket nakijken. 

- 3 de plein uitrusten met inklapbare baskettoren. 

- Lijnen herschilderen badminton en 3 de plein basket 

- Aangepaste aansluiting om ballen op te pompen. 

- Aflopen kleedkamers verbeteren 


125

6. Eddy vertelt dat er een grote nood is aan een Industriële bijbouw (polyvalente ruimte 

voor recreatieve sporten). Dit voorstel wordt gunstig onthaalt door de sportraad. 

Wesley gaat nagaan via Benny Hermans of dit wettelijk nog mogelijk is om iets bij te 

bouwen. Geert Remels gaat de architect aanspreken om na te gaan wat de meerkost is 

van dit project. Er wordt ook gedacht om de ruimte te gebruiken waar nu de CV staat 

maar deze zou te klein zijn. Wesley gaat hiervan de oppervlakte eens meten en 

daarmee nagaan of het mogelijk is om met 30 personen op een kwalitatieve manier te 

sporten. 

7. Huurovereenkomst van de voetbalkantine aanpassen. Geert Remels vertelt dat er in 

november- december een aangetekende brief hieromtrent verstuurt zal worden. 

8. De huurprijs voor de sporthal gratis maken voor clubs met leugdwerking. Dit is niet 

mogelijk doordat er ook iets van geld moet gerecupereerd worden voor het onderhoud 

van de gemeentelijke sporthal. 

9. De afspraken die gemaakt werden met de uitbater van de cafetaria i.v.m. sleutels 

afhalen en de identiteitskaart in bewaring geven moeten nageleefd worden want anders 

gaat er binnenkort ruzie ontstaan tussen de clubs. Geert en Wesley zeggen dat ze 

Georges hierover zullen aanspreken en dat er eventueel een brief vanuit het College 

vertrekt om Georges hierop attent te maken. 

Volgende vergadering: dinsdag 16 oktober om 20u00 te Nieuwerkerken. 

Einde vergadering om 22u05 


126


Sportdienst 


Nieuwerkerken 

Onderwerp: advies sportbeleidsplan. 

Aanwezig: Geert Remels ( Schepen van sport), Gilbert Herbots, Eddy Vandersmissen 

(ondervoorzitter sportraad), Guido Vandezande ( voorzitter sportraad), Wesley Vandenryt 

(sportdienst Nieuwerkerken), Romain Appeltans (deskundige sportraad), Pascal Giesen 

(sportfunctionaris Alken) 

Verontschuldigd: Firmin Vangeel, Willy Jackers. 

Verslaggever: Wesley Vandenryt (sportdienst Nieuwerkerken) 

1. Wesley heet iedereen welkom en overloopt de agenda van de vergadering. 

2. Wesley vertelt dat het kleuterturnen kan van start gaan na de 

“Allerheiligenvakantie”. De oefenreeks Nordic Walking zal starten op maandag 

07/04/08. 

3. De verankering van de zaalvoetbaldoelen en het probleem met de belijning in de 

sporthal is doorgegeven aan het bedrijf dat de laatste werken in de sporthal heeft 

uitgevoerd met name “Adecsport”. 

4. Nu gaan we de veranderde doelstellingen overlopen. Met name de bouw van een 

polyvalente ruimte. Geert, Eddy en Wesley hebben een vergadering gehad met de 

sportverenigingen voor wie het nuttig zou zijn om een polyvalente ruimte te 

bouwen. Uit deze vergadering zijn zeer nuttige opmerkingen naar boven gekomen. 

Zo o.a. het plaatsen van een polyvalente ruimte bovenop het bestaande gedeelte 

van de kleedkamers in industriële bouw. Geert is hiervoor bij de architect geweest 

en dit is een mogelijkheid. De bestaande constructie is hiervoor sterk genoeg. 

5. Dan gaan we verder over het gebruik van de ruimte die nu nog vrij is achter de 

sporthal naast de voetbalterreinen. De vraag is of er een terrein van 106m * 61m 

op geplaatst zou kunnen worden met daarbij nog 2 tennisterreinen. Wesley ligt toe 

dat aan de hand van de info van Dhr. Benny Hermans (ruimtelijke ordening 

gemeente Nieuwerkerken) niet mogelijk is om dit alles op het terrein te plaatsen. 

Moest dit mogelijk zijn dan ziet Eddy Vandersmissen de noodzaak niet in om een 

kunstofgrasveld aan te leggen wegens de hoge kostprijs. Wanneer door Wesley en 

Geert uitgelegd wordt dat de gemeente nu de mogelijkheid heeft om een subsidie 

te krijgen voor zulk een terrein, en nog eens aangehaald wordt dat het terrein 

achter gemeenschapscentrum “De Brug” gaat verdwijnen wat een meerbelasting 

betekent van 2500 trainingsuren begrijpen de leden van de vergadering wel dat het 

een unieke kans is die de gemeente misschien nooit meer krijgt. 

6. Na een tijdje vraagt Geert aan het bestuur van de sportraad om hun advies uit te 

brengen i.v.m. het sportbeleidsplan. Iedereen brengt een gunstig advies uit behalve 

Eddy Vandersmissen die zich niet kan vinden met het sportbeleidsplan zoals het er 

nu ligt omdat er volgens hem niet genoeg onderzoek gedaan is naar het aanleggen 

van een derde natuurgras voetbalplein wat dan de aanleg van een kunstgrasplein 


127

overbodig zou maken. Eddy legt zich neer met de meerderheid van stemmen, hij 

geeft wel aan dat hij het niet zal kunnen verdedigen naar zijn sportclubs toe. 

7. Over het reglement van de Nieuwerkerkenaar geeft men ook een gunstig advies 

maar men vraagt wel om de bepaalde dag uit het reglement te halen omdat je u als 

organisatie anders blokkeert. En eventueel het te verschuiven naar een vrijdag. 

8. Het verdelen van de punten i.v.m. de subsidie aanvragen wordt gevraagd om het 

naar de volgende vergadering te verschuiven wegens het late uur en het vele werk 

wat er aan verbonden is. Wesley zal tegen volgende vergadering al het 

voorbereidende werk doen. 

9. Bij varia wordt gezegd dat Sandra Jorissen (Jazz Dance) samen met haar zus wil 

toetreden tot het bestuur van de sportraad. De sportraad gaat hiermee akkoord wat 

betreft Sandra maar de zus kunnen ze moeilijk toelaten omdat dit volgens het 

huishoudelijk reglement niet mogelijk is. 

Volgende vergadering: maandag 29 oktober om 20u00 in de raadzaal van het 

gemeentehuis, kerkstraat 113, 3850 Nieuwerkerken. 

Einde vergadering om 22u40 


128


Hoofdstuk 12 Extra bijlage 

129

Provincie Limburg 

Arrondissement Hasselt 

Gemeente 

Nieuwerkerken 


UITTREKSEL UIT DE NOTULEN 

VAN DE GEMEENTERAAD 

Vergadering van 18 December 2008 

Aanwezig: 

Benny Bamps, --------------------------- voorzitter-burgemeester; 

L. Vaes, M. Secretin, Dr. Deferm, G. Remels, ----schepenen; 

Th. Herbots, J. Beutjens, B.Claes, J. Wintmolders, A. 

Willems, D. Quintiens, R. Schreurs, 

B. Germeys, U. Bangels, M-J Bangels, -------------raadsleden; 

en Denise Assen, secretaris. 

Afwezig: 

M. Degeling, Br. Berden, 

Onderwerp : Bijkomend hoofdstuk in het sportbeleidsplan omtrent de ‘Impulssubsidie’ 

De Raad, 

Gelet op het besluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet van 9 maart 2007 houdende de 

subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van 

een ‘Sport voor Allen’-beleid, bepalingen tot het verkrijgen van de impulssubsidie. 

Gelet op het schrijven d.d. 30 maart 2007 van de Vlaamse minister van Cultuur, Jeugd, Sport en 

Brussel Bert Anciaux waarin deze meldt dat het nieuwe decreet lokaal en regionaal ‘Sport voor Allenbeleid’ 

op 28 februari 2007 goedgekeurd werd in het Vlaamse Parlement. 

Overwegende dat de hele ontstaansgeschiedenis van het decreet geraadpleegd kan worden op de 

website van het Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid vzw (www.isbvzw.be) 

Gelet op het uitvoeringsbesluit inzake impulssubsidie gesteld in artikel 4,§2 dat een uitzonderlijk inhoudelijk 

hoofdstuk moet opgenomen worden in het sportbeleidsplan 

Gelet op het decreet inzake het verkrijgen van de impulssubsidie voor 2009 werd volgende administratieve 

procedure gevolgd 

Het hoofdstuk impulssubsidie en desgevallend het subsidiereglement impulssubsidie werd op 

sportraadvergadering van 02 december 2008 voor advies voorgelegd en door alle leden van de Raad ven 

Bestuur unaniem goedgekeurd 

Het hoofdstuk impulssubsidie en desgevallend het subsidiereglement impulssubsidie, samen met het 

advies van de sportraad, werd goedgekeurd op de gemeenteraadzitting van 18 december 2008 

Het goedgekeurde hoofdstuk van het sportbeleidsplan omtrent ‘Impulssubsidie’ wordt binnen 10 dagen 

na goedkeuring opgestuurd naar Bloso-afdeling Subsidiëring, Arenberggebouw, Arenbergstraat 5, 1000 

Brussel 

Gelet op de collegebeslissing d.d. 09 december 2008 houdende kennisneming van het nieuwe 

decreet en van de toelichtingen van de sportfunctionaris in het extra hoofdstuk ‘Impulssubsidie’ waarin 

de grote veranderingen en nieuwigheden beknopt worden uitgelegd. 

130

Gelet het cultuurbeleidsplan Nieuwerkerken 2008 – 2013 door het bestuur van de cultuurraad tijdens de 

algemene vergadering van 22 november 2007 unaniem gunstig werd geadviseerd; 

Gelet op artikel 42 van het nieuwe gemeentedecreet; 


Met 15 stemmen voor, 0 stemmen tegen en 0 onthoudingen 

BESLUIT 

Artikel 1 

het voorliggende, bijkomende, hoofdstuk van het sportbeleidsplan Nieuwerkerken 2008-2013 betreft 

‘Impulssubsidie’ goed te keuren; 

Artikel 2 

Goedkeuring te koppelen aan het instappen van de gemeente Nieuwerkerken in het decreet 

houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse 

Gemeenschapscommissie voor het voeren van een ’Sport-voor-Allen’ beleid 2008-2013 in nauwe 

samenwerking met Sportraad van Nieuwerkerken. 

Artikel 3 

Het college van burgemeester en schepenen te gelasten met de praktische uitwerking van het in 

artikel 1 voornoemde extra hoofdstuk van het gemeentelijk sportbeleidsplan betreft impulssubsidie. 

Artikel 4 

Het goedgekeurde plan samen met het advies van de sportraad voor goedkeuring over te maken aan 

de Vlaamse overheid, Bloso-afdeling Subsidiëring, Arenberggebouw, Arendbergstraat 5, 1000 

Brussel. 

Namens de Gemeenteraad, 

De Secretaris, De Voorzitter-Burgemeester, 

(get.) D. Assen. (get.) B. Bamps. 


Voor eensluidend afschrift, 

Denise ASSEN Benny BAMPS 

Secretaris Voorzitter-Burgemeester 

131

G e m e e n t e b e s t u u r 

N i e u w e r k e r k e n 

K e r k s t r a a t 1 1 3 

3 8 5 0 N I E U W E R K E R K E N 

T e l : 0 1 1 / 4 8 . 0 3 . 6 6 

F a x : 0 1 1 / 6 7 . 3 7 . 0 0 

han.van.wordragen@nieuwerkerken.be 

0 7 d e c 2 0 0 8 

Betreft Advies sportraad omtrent bijkomend hoofdstuk ‘Impulssubsidie’ van het 

sportbeleidsplan van de gemeente Nieuwerkerken 

Geachte, 

Het dagelijks bestuur van de sportraad heeft in de vergadering van 02 december 2008 kennis 

genomen van het bijkomend hoofdstuk ‘Impulssubsidie’ van het sportbeleidsplan voor de periode 

2008-2013. De sportraad geeft hieraan unaniem een gunstig advies. 

Namens het Bestuur van de sportraad 

Guido VANDEZANDE 

Voorzitter Sportraad 


132

Provincie Limburg 

Arrondissement Hasselt 

Gemeente 

Nieuwerkerken 


UITTREKSEL UIT DE NOTULEN 

VAN DE GEMEENTERAAD 

Vergadering van 18 december 2008 

Onderwerp : Toelage aan de sportverenigingen 2008 

De Raad, 

Aanwezig: 

Benny Bamps, --------------------------- voorzitter-burgemeester; 

L. Vaes, M. Secretin, Dr. Deferm, G. Remels,------schepenen; 

Th. Herbots, J. Beutjens, B.Claes,J. Wintmolders, A. Willems, 

D. Quintiens, R. Schreurs, 

B. Germeys, U. Bangels, M-J Bangels, -------------raadsleden; 

en Denise Assen, secretaris. 

Overwegende dat de gemeenteraad in haar begroting 2008 het totaal bedrag van 

de aan de sportverenigingen uit te keren subsidies heeft vastgesteld op € 4000; 

Overwegende dat het subsidiestelsel op basis van een puntensysteem werd 

goedgekeurd bij het Raadsbesluit van 16 december 2004; 

Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning 

en op de aanwending van sommige toelage, inzonderheid op art.3 en 7, eerste lid 

1° en art. 9 eerste en tweede lid. 

Gelet op de voorstellen van het dagelijks bestuur van de sportraad in verband 

met de subsidieverdeling en het verslag van de beheerraad; 

Gehoord de toelichtingen van de schepen van sport; 


Met 15 stemmen voor, 0 stemmen tegen en 0 onthoudingen 

BESLUIT 

Artikel 1 

Op voorstel van het dagelijks bestuur van de sportraad van de gemeente Nieuwerkerken aan 

de navolgende verenigingen, voor het dienstjaar 2007, volgende gemeentelijke toelage uit te 

keren en dit als gevolg van de jaarverslagen die werden ingediend bij de sportraad. 

133

Artikel 2 

Overeenkomstig art. 9 van de wet van 14 november 1983 worden de hierna genoemde 

verkrijgers vrijgesteld van de verantwoording van de aanwending der toelagen, onverminderd 

art. 3 en 7 van de voormelde wet. 

Artikel 3 De toegekende toelagen voor 2008 zijn de volgende: 

Bijzondere subsidie voor schoolsport 

VV Real Nieuwerkerken 398.13 € 

Wielerclub Het Vliegend Wiel Wijer 92.32 € 

Wielerclub Vlug en Vrij Kozen 69.24 € 

Wielerclub Het Vliegend Wiel Binderveld 86.55 € 

Basketbal Nieuwerkerken 1067.45 € 

Ornito. KBOF De Sijs Nieuwerkerken 167.33 € 

Turnkring Blijf Jong 66.35 € 

Vissersclub Onder Ons Nieuwerkerken 236.57 € 

Jazz dansen Nieuwerkerken 594.31 € 

Volleybal Revok Kozen 40.39 € 

Badmintonclub Nieuwerkerken 548.15 € 

Hakko Ryu Ju – Jutsu Nieuwerkerken 265.42 € 

Club 88 binderveld 109.63 € 

WTC De Platte Band 98.09 € 

C.S. Nieuwerkerken 155.79 € 

Totaal 3995.72 € 

Gemeentelijke kleuterschool Binderveld 59.66 € 

Gesub. Vrije Gemengde Kleuter- en Lagere School Kozen 259.05 € 

Gesub. Vrije Gemengde Kleuter- en Lagere School Wijer 157 € 

Gesub. Vrije Gemengde Kleuter- en Lagere School NWK 354.82 € 

Basisschool van het Gemeenschapsonderwijs Nieuwerkerken 69.08 € 

Totaal 

Artikel 4 

Op de gemeentebegroting 2008 zijn de toelage aan de sportverenigingen op artikel 

764/332/02 te betalen op de gewone begrotingsuitgaven, waarvoor € 4000 voor 

sportverenigingen, € 900 op artikel 76403/332/02 voor schoolsport en rest voor sport voor 

allen. 

Namens de Gemeenteraad, 

De Secretaris, De Burgemeester, 

(get.) D. Assen. (get.) B. Bamps. 


Voor eensluidend afschrift, 

Denise ASSEN Benny BAMPS 

Secretaris Burgemeester 

134


135

BELEIDSPLAN 2008 - 2013+EXTRA HOOFDSTUK IMPULSSUBSIDIE

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?