FrieslandCampina - Captain of the Category
FrieslandCampina - Captain of the Category
FrieslandCampina - Captain of the Category
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
‘Gezondheid zuivel’<br />
De Boerderijdagen blijken ook een goed middel<br />
om de voordelen van zuivel over het voetlicht te<br />
brengen. Roel<strong>of</strong>s: “De perceptie van de gezondheid<br />
en het belang van zuivel is tanende. De tijd<br />
van Joris Driepinter, waarin iedereen wist dat je<br />
dagelijks drie glazen melk moet drinken, is voorbij.<br />
Daar moeten we iets aan doen. Dat kost tijd,<br />
want iets wat in 25 jaar langzaam is afgekalfd,<br />
draai je niet in zes maanden terug. Wij voelen<br />
wel de verantwoordelijkheid om die handschoen<br />
samen met onze retailers op te pakken.”<br />
Loo: “Melk bevat veel essentiële voedingsst<strong>of</strong>f en.<br />
Onze kinderen voeden we op met melk, maar<br />
naarmate we ouder worden, drinken we het<br />
steeds minder. Dat is best vreemd. De kunst is om<br />
mensen, in een tijd van veranderende eetpatronen,<br />
weer vaker melk te laten drinken. Maar met<br />
alleen maar op de functionele eigenschappen van<br />
melk wijzen zijn we er niet, het moet creatiever.<br />
De Boerderijdagen zijn daarvoor een goed middel.<br />
We laten zien dat Campina-melk niet zomaar<br />
melk is, maar dat deze afk omstig is van koeien<br />
die gemiddeld 120 dagen, zes uur per dag, in de<br />
wei staan en dat het gaat om Nederlandse koeien.<br />
We moeten melk weer meer zien te ‘laden’.”<br />
‘Campina dichtbij’<br />
Om melk dichterbij de mensen te brengen, trok<br />
<strong>FrieslandCampina</strong> onlangs onder het motto<br />
‘Campina dichtbij’ met 1.000 medewerkers en<br />
5.000 boeren het land in om gratis pakken melk<br />
uit te delen in 135 steden en dorpen, bij meer<br />
dan 350.000 huishoudens. Roel<strong>of</strong>s: “Voor de actie<br />
hebben we speciale pakken ontwikkeld, met een<br />
rode strik erom. Net als op de reguliere Campina-<br />
en Campina Boerenland-pakken. stond op de actiepakken<br />
een van onze boeren afgebeeld. Elk pak<br />
bevat een specifi eke code, die verwijst naar de<br />
Rapportcijfers<br />
<strong>FrieslandCampina</strong><br />
Friesland Categorie-<br />
Campina gemiddelde<br />
Marge/omloopsnelheid 6,2 6,4<br />
Promoties 8,2 7,6<br />
Vernieuwing/innovatie 7,7 7,3<br />
Geregeld succesvolle intro’s 7,3 7,1<br />
Ondersteuning in media 7,8 7,3<br />
Aansprekende verpakking/<br />
schapuitstraling<br />
8,0 7,6<br />
Goede info 7,7 7,4<br />
Gemiddelde alle factoren 7,5 7,2<br />
De Boerderijdagen, die <strong>FrieslandCampina</strong> dit jaar<br />
samen bouwde met een aantal retailers, trokken<br />
meer dan 140.000 bezoekers.<br />
boeren waar de betreff ende melk vandaan komt.<br />
Campina en Campina Boerenland zijn au<strong>the</strong>ntieke<br />
Nederlandse merken. Dat vinden mensen<br />
belangrijk, dat laten we in campagnes dus zien.”<br />
Shopper en retailer<br />
Waarde creëren ‘in plaats van met z’n allen op die<br />
p van prijs te gaan zitten’, staat voor Friesland-<br />
Campina bij dat alles centraal. Maar daadwerkelijk<br />
waarde toevoegen, kan alleen door de shopper<br />
als leidraad te nemen. Loo: “Niet zomaar een<br />
vijft iende variant Mona-toetje <strong>of</strong> Optimel Drink<br />
introduceren, maar goed kijken naar: waar heeft<br />
de shopper behoeft e aan, hoe maak je het voor de<br />
hem makkelijker het juiste product te kiezen en<br />
hoe verleid je hem/haar om ook eens iets anders<br />
te proberen? In plaats van vanuit de fabriek naar<br />
voren te bewegen, gaan we eerst op de winkelvloer<br />
kijken. Soms betekent dat misschien dat we iets in<br />
de fabriek zullen moeten veranderen.”<br />
<strong>FrieslandCampina</strong> zoekt daarbij de samenwerking<br />
met de retailer. Op technisch en strategisch<br />
niveau. Roel<strong>of</strong>s: “We hebben niet de illusie dat wij<br />
hier vanuit onze ‘ivoren’ toren in Amersfoort anderen<br />
wel even op kunnen leggen wat die shopper<br />
allemaal wil, laat staan wat die van een specifi eke<br />
retailer wil. Door gericht te kijken welke shopper<br />
bij welke supermarkt komt en wat diens specifi eke<br />
wensen en behoeft en zijn, help je én de retailer én<br />
de shopper verder.”<br />
Productdiff erentiatie – speciale merken, smaken,<br />
andere formaten – is daarbij een mogelijkheid,<br />
maar geen doel op zich. Roel<strong>of</strong>s: “We kiezen er<br />
voor als het aansluit bij de behoeft e van de shopper<br />
van een formule. We willen de consument<br />
verder helpen, anders heeft het weinig zin.”<br />
Waardering verpakkingen<br />
De consument verder helpen, dat kan ook met<br />
verpakkingen. Met verpakkingen heeft <strong>FrieslandCampina</strong><br />
afgelopen jaar belangrijke slagen<br />
gemaakt. Succesvolle slagen, getuige de 8,0 die<br />
<strong>FrieslandCampina</strong> voor dit onderdeel in het<br />
<strong>Captain</strong>-onderzoek kreeg . Loo: “We hebben<br />
Campina-melk in cans geïntroduceerd. Vooral<br />
bedoeld voor ‘grootgebruikers’, en de can schenkt<br />
makkelijker.” Verder staan bij onder andere<br />
Albert Heijn sinds eind 2011 gezinspakken (1,5<br />
liter) Optimel in het schap. Loo: “We willen meer<br />
Optimel-varianten in een grootverpakking op de<br />
markt brengen en ook bij meer retailers.”<br />
Grootste verpakkingsaanpassing betreft echter<br />
Fristi en Chocomel. “De Fristi- en Chocomelpakken<br />
hebben sinds week 20 een nieuwe vorm en<br />
een draaidop. Daarmee bedienen we de consument<br />
– schenken is nu eenvoudiger – maar ook de<br />
35<br />
FoodPersonality september 2012<br />
‘Meer beleving in zuivelschap’<br />
Hoewel zuivel in de supermarkt € 2 miljard omzet omvat,<br />
is de ruimte voor de categorie relatief klein en oogt het<br />
schap vaak wat ‘steriel’. Bas Roel<strong>of</strong>s: “Door meer ‘beleving’<br />
in het schap te brengen kunnen consumenten makkelijker<br />
een keuze maken en komrn zij eerder in de verleiding<br />
wat nieuws te proberen.” Roel<strong>of</strong>s refereert aan de<br />
wijnstraat in supermarkten. “Wijn heeft een veel kleinere<br />
doelgroep dan zuivel en de aankoopfrequentie is lager,<br />
maar het wijnschap straalt vaak aandacht en passie uit.<br />
Als wij met supermarkten die passie en aandacht ook in<br />
het zuivelschap brengen, is er nog veel winst te behalen.”<br />
ondernemer en het milieu. De nieuwe pakken zijn<br />
compacter, makkelijker stapelbaar, beter te transporteren<br />
en daardoor minder milieubelastend.”<br />
2013: groots starten<br />
Voor de komende tijd heeft <strong>FrieslandCampina</strong> nog<br />
nieuwe zaken op stapel staan, al kunnen Roel<strong>of</strong>s<br />
en Loo daar nog niet veel over zeggen. “We richten<br />
ons eerst vooral op de verbreding van onze basis,<br />
de uitbreiding van eerdere introducties en een paar<br />
nieuwe introducties. Bij toetjes zien we bijvoorbeeld<br />
een individuele trend, aanleiding om in het<br />
vierde kwartaal single-porties Mona-toetjes op<br />
de markt te brengen. Daarnaast gaan we verder<br />
met het naar binnen halen van consumenten- en<br />
shopperinsights en de uitbouw van de strategische<br />
samenwerking met retailers. 2013 wordt dan het<br />
jaar waarin we met een aantal echt grote, nieuwe<br />
dingen gaan komen. We staan in de startblokken.”■<br />
<strong>FrieslandCampina</strong> voerde bij verschillende merken<br />
afgelopen jaar vernieuwingen door. Zo werd<br />
Chocomel uitgebreid met Chocomel Dark, werd<br />
onder Optimel het 1,5-literpak geïntroduceerd en<br />
is Campina-melk voortaan ook verkrijgbaar in<br />
(makkelijker schenkbare) ‘cans’.<br />
34-35 CoC <strong>FrieslandCampina</strong> 35 10-09-2012 12:14:31