30.08.2013 Views

Global Deals - Het Ondernemersbelang

Global Deals - Het Ondernemersbelang

Global Deals - Het Ondernemersbelang

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

NR. 3 2012<br />

HET GROENE HART<br />

Afscheid van een<br />

burgemeester<br />

Nieuw online HRM-systeem Een 100% tevreden klant is dé<br />

motor van Ford van Bunningen<br />

Leading Lady Loes<br />

Dirk Scheringa: Niet langer bankier,<br />

nog steeds ondernemer<br />

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL


Wie is SIS. De afkorting staat voor Sterk<br />

in Subsidies en wij zijn een organisatie<br />

die zich heeft gespecialiseerd in het<br />

optimaal benutten van besparingen,<br />

beheersen en optimaliseren van kosten<br />

die verband houden met het in dienst<br />

hebben van personeel. Wat maakt SIS<br />

anders dan andere subsidie- of besparingsadvies<br />

kantoren. SIS is eigenlijk<br />

een makelaar in besparingsdiensten.<br />

Wij hebben een groot netwerk van<br />

gespecialiseerde partners met ieder<br />

hun eigen expertise, wij clusteren<br />

deze diensten in één grote besparingsscan<br />

zodat uw organisatie maximaal<br />

voordeel geniet.<br />

<br />

Onze uitdaging<br />

is uw besparing<br />

Binnenkort nemen<br />

wij contact met u op voor<br />

een vrijblijvende afspraak<br />

No cure? No pay!<br />

Neem gerust contact op<br />

voor een afpsraak of brochure.<br />

Loonkosten subsidies<br />

SIS Sterk in Subsidies B.V.<br />

Prins Hendrikstraat 38<br />

2405 AK Alphen aan den Rijn<br />

0172 470 909<br />

info@sterkinsubsidies.nl<br />

www.sterkinsubsidies.nl<br />

Energie scan’s<br />

Subsidie scan’s<br />

WGA control<br />

Pensioen premiescan<br />

Leerbaan trajecten<br />

Opleidingscan<br />

Maatwerk


het ONDERNEMERS<br />

B E L A N G<br />

<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> van<br />

<strong>Het</strong> Groene Hart verschijnt vijf keer per<br />

jaar.<br />

Achtste jaargang, nummer 3, 2012<br />

Oplage 3000 exemplaren<br />

COVERFOTO<br />

Coverfoto: Wim M. Cornelis,<br />

burgermeester van Gouda<br />

Fotografi e: Luuk Braun<br />

UITGEVER<br />

Jelte Hut<br />

Novema Uitgevers BV<br />

Postbus 30<br />

9860 AA Grootegast<br />

Weegbree 1<br />

9861 ES Grootegast<br />

T 0594 - 51 03 03<br />

F 0594 - 61 18 63<br />

info@novema.nl<br />

www.ondernemersbelang.nl<br />

EINDREDACTIE<br />

Ymi Hut-Liemburg<br />

T 0594 - 59 74 70<br />

y.hut@<br />

BLADMANAGER<br />

Novema Enkhuizen<br />

Piet Rood<br />

T 0228 - 32 12 53<br />

p.rood@novema.nl<br />

VORMGEVING<br />

VDS Vormgeving!, Drachten<br />

DRUK<br />

Drukkerij Veldhuis, Raalte<br />

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE<br />

Hans van Asch<br />

Luuk Braun<br />

Jur Engelchor<br />

Hein Gijsbers<br />

Sandra Kagie<br />

Jeroen Kuypers<br />

Harald Lakerveld<br />

Rainbow Color Studio te Alphen aan<br />

den Rijn<br />

TekstBuis | Rob Buisman<br />

Henk Roede (strip)<br />

Aschwin Snel<br />

André Vermeulen (column)<br />

René Zoetemelk<br />

Adreswijzigingen, verandering van<br />

contactpersoon of afmeldingen kunt u<br />

per mail doorgeven aan Tiny Klunder,<br />

t.klunder@novema.nl.<br />

Vermeld svp ook de editie er bij, die<br />

vindt u bovenaan in het colofon.<br />

Niets uit deze uitgave mag worden<br />

verveelvoudigd en/of overgenomen<br />

zonder schriftelijke toestemming<br />

van de uitgever. De uitgever kan niet<br />

aansprakelijk worden gesteld voor<br />

de inhoud van de advertenties.<br />

02<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

07<br />

08<br />

14<br />

20<br />

NIEUW ONLINE HRM-SYSTEEM<br />

Inhoud<br />

Ondernemingen in het MKB hebben met grote regelmaat te maken met<br />

werknemers die goed functioneren, uitvallen en zich vervolgens ziek melden.<br />

Oorzaak hiervan is meestal het ontbreken van een actief personeelsbeleid.<br />

Dit kost de onderneming nodeloos veel energie en geld. Pas als de dossiers van<br />

alle medewerkers op orde zijn, daalt dat verzuim. Ro-Ad Adviesbureau Arbeid<br />

en Zorg dook onlangs in deze materie. Organisatieadviseur Barteld Dijkman en<br />

Lonneke Achthoven ontwikkelden een servicepakket speciaal voor het MKB.<br />

AFSCHEID VAN EEN BURGEMEESTER<br />

Zijn laatste werkdag was er één van handen schudden, bloemen en een<br />

brede glimlach. Wim Cornelis trok op vrijdag 29 juni de deur van het nieuwe<br />

gemeentehuis letterlijk en fi guurlijk achter zich dicht. Hij sloot daarmee een<br />

periode van bijna elf jaar als burgemeester van Gouda af.<br />

Met de ingebruikneming van het nieuwe stadskantoor ‘Huis van de Stad’ zette<br />

de man die in 2001 partijgenoot Jan Hein Boone opvolgde als eerste burger van<br />

Gouda, begin vorige maand nog net de kroon op zijn werk.<br />

EEN 100% TEVREDEN KLANT IS DÉ MOTOR VAN FORD VAN<br />

BUNNINGEN<br />

De Van Bunningen Groep vormt een sterke bundeling van dienstverlening in de<br />

automobielsector. Van Bunningen, één van de grotere Ford-dealers opererend<br />

vanuit het Groene Hart, verzorgt zowel de verkoop van nieuwe Ford’s en<br />

occasions als ook het onderhoud en reparatie van deze auto’s. Door de goede<br />

spreiding van het aantal locaties in het Groene Hart is het voor u als klant<br />

eenvoudig om snel een Van Bunningen vestiging te bereiken alwaar zij voor<br />

u klaarstaan. Een 100% tevreden klant is immers dé motor!<br />

LEADING LADY LOES<br />

Met een enthousiasme dat ondernemers graag zien, is Loes Koster op<br />

12 maart begonnen als voorzitter van VNO-NCW RijnGouwe. Haar doelen:<br />

ondernemerschap in de regio stimuleren, het verbeteren van de bereikbaarheid<br />

en het topsectorenbeleid. Leading Lady Loes Koster is geboren en getogen in<br />

<strong>Het</strong> Groene Hart. Met het overpakken van de voorzittershamer van Kasper<br />

Karssen is de charmante ondernemersdochter sinds 12 maart daarnaast nu dus<br />

ook de ‘leading lady’ van de regio Rijn en Gouwe van VNO-NCW.<br />

Dirk Zeur - de directeur<br />

En dan zijn we nu aangekomen<br />

op de afdeling orderbegeleiding!<br />

?<br />

Hier worden altijd uw orders<br />

met de nodige nauwkeurigheid<br />

en hoge spoed ingevoerd!<br />

Voor al uw strips en illustraties:<br />

www.studioroede.nl<br />

Komt u mee, dan gaan we<br />

nu naar de productiehal.<br />

Waar natuurlijk net<br />

zo hard aan uw orders<br />

wordt gewerkt!


■ En verder<br />

04 Nieuws<br />

11 Sauër AA wil graag een partner zijn voor ondernemers<br />

12 <strong>Het</strong> nieuwe samenwerken<br />

13 Carl Gelauff nieuwe kantoordirecteur Van Lanschot Bankiers<br />

15 MULTI-OFFICE heeft alles voor je kantoor<br />

16 Ondernemerspanel: Verdient het MKB meer steun?<br />

17 Geen woorden maar daden!<br />

18 Oude waarden en nieuwe normen bij ABS Autoherstel Ad de Goey<br />

19 Dienstverlening op niveau<br />

21 Den Hoed Aannemers: de ambachtelijke bouwers<br />

22 Social media<br />

23 Kwakernaak Bedrijfswagens: officieel dealer van IVECO<br />

25 Hollandsche Helden in crisistijd<br />

27 ‘Werkgevers gooien geld weg’<br />

■ In het hartkatern<br />

Dirk Scheringa: Niet langer<br />

bankier, nog steeds ondernemer<br />

Hoge bomen vangen veel wind en in de<br />

Westfriese polders zijn de bomen hoger en<br />

waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa<br />

bouwde jarenlang aan een voor Nederland<br />

unieke en succesvolle bank, maar de val van de<br />

relatief kleine DSB in 2009 werd een groter<br />

(media)drama dan de ondergang van het<br />

grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de<br />

ex-bankier intussen vergaan?<br />

- <strong>Global</strong> <strong>Deals</strong>: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland<br />

- Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid<br />

“We moeten ons uit de crisis innoveren”<br />

Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan<br />

als de industrie, dankzij de groeiende export naar<br />

opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatietempo.<br />

Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd:<br />

door het toenemende tekort aan technici en door dat aan<br />

kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé<br />

Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en<br />

algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie<br />

voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor<br />

doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete<br />

voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een<br />

fulltime minister van buitenlandse handel.<br />

Verslaafd aan geldinfuus<br />

Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de<br />

boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.<br />

Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:<br />

de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in<br />

ABN Amro en ING.<br />

In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met<br />

Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe<br />

ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort<br />

van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van<br />

de begroting. <strong>Het</strong> mislukte, het kabinet viel en er kwamen<br />

vervroegde verkiezingen.<br />

Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager<br />

en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan<br />

voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om<br />

failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.<br />

Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat<br />

het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels<br />

bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds<br />

vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.<br />

Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit<br />

Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het<br />

einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude<br />

voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor<br />

bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen<br />

vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat<br />

bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend<br />

konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een<br />

schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke,<br />

die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag<br />

als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen<br />

waarop hij recht meende te hebben.<br />

Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consumenten<br />

een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten<br />

maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend<br />

maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen<br />

ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,<br />

maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn<br />

ze kennelijk doodsbenauwd.<br />

Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs<br />

wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt<br />

nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet<br />

veranderen zolang regeringen de banken de hand boven<br />

het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam<br />

onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn<br />

instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar<br />

kwijtraken.’<br />

Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de<br />

bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het<br />

geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek.<br />

Met TBS.<br />

André Vermeulen<br />

info@avoor.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG 03<br />

Column


Nieuws<br />

Stikvoort vormgeving verhuisd samen met Infozuilwoerden.nl!<br />

Begin dit jaar is Stikvoort vormgeving<br />

samen met infozuilwoerden.nl verhuisd<br />

van de binnenstad in Woerden naar de<br />

Hoge Rijndijk 9a in Woerden. Infozuilwoerden.nl<br />

is een nieuw project dat een<br />

digitale informatie zuil gaat plaatsen<br />

aan de Europabaan in Woerden. Wij zullen<br />

daar samen met gemeente Woerden<br />

nieuws en reclame boodschappen gaan<br />

tonen. <strong>Het</strong> informatiescherm heeft een<br />

omvang van bijna 7 m² en toont alle<br />

boodschappen geheel in full colour.<br />

profITbox maakt<br />

bestaande en nieuwe<br />

computerruimtes<br />

energiezuinig<br />

Slim meten & regelen levert kostenbesparing<br />

tot 90% op in bestaande<br />

computerruimtes.<br />

Bij het koelen van computerruimtes<br />

is nog veel winst te behalen. Wie<br />

slim meet en regelt, kan kostenbesparingen<br />

tot 90 procent behalen<br />

zonder dat hiervoor nieuwe airconditioningapparatuur<br />

hoeft te worden<br />

aangeschaft.”<br />

profITbox maakt bestaande en nieuwe<br />

computerruimtes energiezuinig door<br />

een intelligente koeloplossing. Met<br />

korte terugverdientijd realiseren zij<br />

een forse besparing op de jaarlijks<br />

terugkomende energiekosten.<br />

De voordelen van de<br />

profITair-aanpak zijn:<br />

• geïntegreerd Mollier-diagram<br />

• softwarematige economische optimalisatie<br />

van de vrijeluchtkoeling<br />

• dashboard voor continu inzicht in<br />

temperatuur en luchtvochtigheid<br />

• continue regeling van ventilatortoerental<br />

• geïntegreerde werkklimaat (comfort)<br />

regeling<br />

• volautomatische regeling die temperatuur<br />

en luchtvochtigheid zolang<br />

mogelijk binnen grenswaarden<br />

houdt<br />

• fail-safe-strategie<br />

• automatische calamiteitenregeling<br />

om bij gevaar over te schakelen op<br />

traditionele koeling<br />

• volledige historie van alle temperatuur-<br />

en luchtvochtigheidswaarden<br />

• hoge besparingen op de jaarlijks<br />

terugkomende energiekosten.<br />

04<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

Bloemist JP-Bloembinders is genomineerd voor<br />

Mijn Bloemist van het Jaar!<br />

JP-Bloembinders aan de Ridder van<br />

Catsweg in Gouda is als enige bloemist<br />

uit Gouda genomineerd voor de<br />

landelijke titel: ‘Mijn Bloemist van het<br />

Jaar!’ Om winnaar te worden schakelt<br />

JP-Bloembinders de komende twee<br />

maanden de consument ( zowel<br />

zakelijk als particulier ) in om online<br />

op JP-Bloembinders te stemmen.<br />

Aan de verkiezing doen een kleine 100<br />

bloemisten verspreid over Nederland<br />

mee. Stemmen op JP-Bloembinders<br />

kan via de website www.mijnbloemist.<br />

nl en kan van 20 augustus tot en met<br />

22 oktober. Iedere stemmer kan daar<br />

<strong>Het</strong> is tien jaar geleden dat de Goudse<br />

vestiging van Visser & Visser werd<br />

geopend. Na oprichting in 1989 groeide<br />

het kantoor gestaag en werd er uitgebreid<br />

in diverse plaatsen. Tot eind 2009<br />

was Visser & Visser in Gouda gevestigd<br />

aan de Statensingel 28. Daarna betrokken<br />

ze het huidige kantoorpand aan de<br />

ook zijn persoonlijke motivering kwijt.<br />

De origineelste inzenders maken kans<br />

op een gratis boeket. De verkiezing<br />

“Mijn Bloemist van het Jaar” maakt<br />

onderdeel uit van de landelijke<br />

campagne “Mijn Bloemist”. Deze<br />

campagne is een in initiatief van de<br />

brancheorganisatie voor bloemisten<br />

(VBW) en heeft als doel het unieke<br />

en bijzondere vakmanschap van de<br />

bloemist te etaleren. De verkiezing<br />

bestaat uit twee rondes: een regionale<br />

verkiezing in 2012 en een landelijke<br />

eindronde in 2013. Naast consumentenstemmen<br />

vindt ook een professionele<br />

vakjury - beoordeling plaats.<br />

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs 10 jaar in Gouda!<br />

Harderwijkweg 2. Inmiddels kent Visser<br />

& Visser zeven vestigingen met ongeveer<br />

tweehonderd medewerkers.<br />

Jaco Slingerland, Arie Plug en Leo van<br />

der Stelt zijn partners bij Visser & Visser<br />

en geven leiding aan het kantoor in<br />

Gouda. “Ons kantoor bedient het hele<br />

MKB-segment, van administratie tot<br />

jaaraangifte en van strategisch advies<br />

tot bijvoorbeeld corporate finance.”, zo<br />

vertelt Jaco Slingerland. “Wij willen het<br />

totaal aan financiële diensten leveren<br />

waar de ondernemer van nu mee te<br />

maken krijgt”. De partners zien een<br />

grote toegevoegde waarde van Visser &<br />

Visser in Gouda. “Veel grote kantoren als<br />

Deloitte en KPMG hebben Gouda verlaten.<br />

Dat biedt ons de mogelijkheid om<br />

met onze aanpak van een persoonlijke<br />

face-to-face benadering het bedrijfsleven<br />

te bedienen”, zo zegt Arie Plug.<br />

100% Transparant<br />

geeft eenvoudig inzicht<br />

in financiën<br />

100% Transparant geeft particulieren en<br />

ondernemers eenvoudig een middel in<br />

handen om altijd op de hoogte te zijn<br />

van de eigen financiële situatie.<br />

100% Transparant is online dossier wat<br />

in abonnementsvorm wordt aangeboden<br />

aan de gebruiker. De gebruiker<br />

levert vooraf de zogenaamde schoenendoos<br />

met alle persoonlijke financiële gegevens<br />

in bij 100% Transparant, welke<br />

vervolgens verwerkt worden in een<br />

persoonlijk dossier. Dit dossier is iedere<br />

moment van de dag in een beveiligde<br />

omgeving online in te zien. <strong>Het</strong> dossier<br />

blijft up-to-date omdat gebruikers<br />

eenvoudig zelf gegevens kunnen<br />

invoeren en bijwerken. Naast inzicht en<br />

duidelijkheid, kunnen gebruikers van<br />

100% Transparant ook op basis van dit<br />

dossier met eenvoudige rekenmodellen<br />

toekomstscenario’s bepalen.<br />

Pluspunt van 100% Transparant is dat<br />

het een volledig onafhankelijk bedrijf<br />

is en dus geen koppelverkoop heeft<br />

met bijvoorbeeld verzekeraars. De<br />

adviezen van de gekwalificeerde en<br />

gecertificeerde adviseurs achter 100%<br />

Transparant dienen dus enkel en alleen<br />

de klant.<br />

Voor de toekomst heeft Visser & Visser<br />

de ambitie om vestigingen in heel<br />

Nederland te openen met ongeveer 45<br />

medewerkers per vestiging. “Dat zien<br />

wij als de ideale omvang, waardoor<br />

wij dicht op de markt en dus dicht op<br />

onze klanten kunnen zitten”, aldus<br />

Slingerland. De partners zien voor de<br />

toekomst ook groei, juist in specialismen.<br />

In dat verband wijzen zij op<br />

een nieuw product dat Visser & Visser<br />

heeft ontwikkeld onder de naam ‘MKB<br />

Coach’. Dit product neemt de klant<br />

de boekhouding uit handen, geeft<br />

altijd actuele cijfers en persoonlijke<br />

coaching, tegen een vast scherp<br />

maandtarief.<br />

Tien jaar ondernemen in Gouda ligt<br />

inmiddels achter hen, maar zoals de<br />

slogan vertelt gaat Visser & Visser ook<br />

in de toekomst; ‘Een stap verder!’.


Van Kampen Administraties & Kantoorservice ontvangt bronzen predicaat<br />

voor SBR-rapportages<br />

Van Kampen Administraties & Kantoorservice<br />

te Boskoop heeft op 25 juni<br />

jl. een bronzen predicaat uitgereikt<br />

gekregen door het FRC uit handen van<br />

Berend Dinkla, bestuurder van ABN<br />

AMRO en FRC, voor deelname aan de<br />

ketentest SBR-Kredietrapportages. De<br />

door Van Kampen Administraties & Kantoorservice<br />

aangeleverde rapportages<br />

zijn technisch en kwalitatief beoordeeld<br />

door de 3 deelnemende banken en als<br />

hoogwaardig gekwalifi ceerd. We hebben<br />

deelgenomen aan de ketentest SBR-<br />

Kredietrapportages omdat het in het<br />

belang is van onze cliënten! SBR wordt<br />

namelijk dé standaard voor uitwisseling<br />

van fi nanciële gegevens met de<br />

belastingdienst, kamer van koophandel<br />

en bancaire instellingen waarbij op zeer<br />

effi ciënte wijze, system to system, aan-<br />

Cees Siermann nieuwe directeur Van Dantzig<br />

Communicatiepartners<br />

Per 1 juli 2012 is<br />

Cees Siermann (45)<br />

benoemd tot directeur<br />

van Van Dantzig<br />

Communicatiepartners<br />

te Gouda. Cees Siermann is binnen het<br />

bureau een oud-gediende: hij was er reeds<br />

werkzaam als senior consultant in de periode<br />

2006 – 2010. De afgelopen jaren gaf<br />

hij leiding aan de corporate communicatie<br />

afdeling van KPMG te Amstelveen. Cees<br />

werkt al vele jaren in het communica-<br />

tievak in diverse functies. Naamgever<br />

en aandeelhouder Ed van Dantzig is na<br />

bijna 40 jaar uit de leiding van het bureau<br />

teruggetreden en is thans commissaris<br />

van de vennootschap. Hij is daarnaast<br />

nog twee dagen per week actief voor opdrachtgevers<br />

van het bureau. Van Dantzig<br />

Communicatiepartners werkt ondermeer<br />

voor bedrijven en (overheids-) instellingen..<br />

Daarnaast organiseert het bureau jaarlijks<br />

de Nationale Zeeuwse Oesterpartij en Hét<br />

West-Brabant Event (Bergen op Zoom).<br />

De Kluijver vernieuwt logo en website<br />

De Kluijver Gerechtsdeur<br />

waarders|Juristen|Incasso<br />

specialisten in Alphen aan<br />

den Rijn heeft een nieuwe<br />

look. De vertrouwde<br />

oranje leeuw is gebleven,<br />

maar nu is daar op subtiele<br />

wijze de letter K in verwerkt. Bij een<br />

nieuwe uitstraling hoort natuurlijk ook<br />

een nieuwe website. De site, www.<br />

dekluijver.nl, heeft een zeer duidelijke<br />

indeling gekregen waardoor klanten<br />

nog sneller hun informatie vinden of<br />

direct een aanvraag kunnen indienen.<br />

Pigeon Express Couriers BV(P.E.C.)<br />

Vorig jaar is Pigeon Express Couriers<br />

BV(P.E.C.) gestart met het aanbieden van<br />

pakketdiensten naast hun vertrouwde<br />

directservice. Om hun positie in de markt<br />

verder te versterken en een nog betere<br />

service te kunnen verlenen is P.E.C. per 16<br />

april jl. een zelfstandig depot van een landelijk<br />

opererende pakketdienst genaamd<br />

Nedpak geworden. Dit betekend P.E.C. kan<br />

concurreren met alle grote landelijke pakketdiensten.<br />

<strong>Het</strong> tarief is afhankelijk van<br />

het aantal te versturen pakketten en de<br />

Deze vernieuwingen zijn<br />

kort en krachtig verwoord<br />

in de eveneens nieuwe<br />

slogan: “De Kluijver, actief<br />

voor uw zaak”. Hiermee<br />

brengt De Kluijver tot<br />

uitdrukking altijd actief<br />

bezig te zijn om een zo goed mogelijk<br />

resultaat voor uw zaak te behalen.<br />

frequentie van verzenden. <strong>Het</strong> maximum<br />

gewicht is 25 kg per pakket. Voor meer<br />

informatie kunt u terecht op de website<br />

van P.E.C.( www.p-e-c.nl) of Nedpak<br />

(www.nedpak.com), Bellen (0172-441854)<br />

of mailen (pakketdienst@p-e-c.nl) kan<br />

natuurlijk ook.<br />

giften, deponeringen en fi nanciële rapportages<br />

aangeleverd worden op basis<br />

van een gestandaardiseerde indeling<br />

(taxonomie).Wat verandert er voor de<br />

cliënt van Van Kampen Administraties<br />

& Kantoorservice bij een toekomst met<br />

SBR? Niets! Voor SBR-Kredietrapportages<br />

worden via het rapportageportaal<br />

(de BIV, Bancaire Infrastructurele<br />

Voorziening) de gegevens betrouwbaar<br />

en veilig doorgegeven aan één of meer<br />

bank(en). <strong>Het</strong> is altijd de ondernemer<br />

die bepaalt naar welke bank(en) de<br />

gegevens worden verstuurd.<br />

Uw nieuws<br />

Is er een nieuwe directie<br />

aangetreden? Heeft u productnieuws?<br />

Gaat u verhuizen, een<br />

nieuwe vestiging openen of<br />

fuseren? Uw persberichten, bij<br />

voorkeur met foto, kunt u sturen<br />

naar Novema, t.a.v. Piet Rood,<br />

Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen,<br />

of p.rood@novema.nl<br />

Personeelsdiensten<br />

Werving & Selectie<br />

P & O adviesdiensten<br />

Contracten & Arbeidsvoorwaarden<br />

Outplacement<br />

Uitzendbureau<br />

Uitzendingen & Detacheringen<br />

Administratie / Productie / Logistiek /<br />

Zorg / Verkoop<br />

Meer informatie<br />

Klaas Smid<br />

Kantoor: Voorofscheweg 15e<br />

2771 MA Boskoop<br />

0172-577293 / 06-20704170<br />

info@smidpz.nl - www.smidpz.nl<br />

Hornes<br />

Schoonmaakservice<br />

12½ jaar<br />

Hornes schoonmaakservice het kleine<br />

maar toch zeer gemotiveerde schoonmaakbedrijf<br />

uit Gouda, die voor de volle<br />

honderd procent achter haar diensten,<br />

producten en medewerkers staat bestaat<br />

12½ jaar. Wij zijn sinds 2000 gevestigd<br />

in Gouda en onze diensten vinden dan<br />

ook vooral plaats in de Randstad. Wij zijn<br />

echter altijd bereid om te bekijken of<br />

wij opdrachten die buiten de Randstad<br />

plaatsvinden ook aan kunnen nemen.<br />

Wij houden ons bezig met milieuvriendelijke<br />

schoonmaakmethoden en<br />

producten die ook voor onze medewerkers<br />

veiliger zijn in gebruik. Wij zoeken<br />

bovendien naar het beste product dat<br />

hoort bij de order die we aannemen. Op-<br />

of aanmerkingen over onze diensten en<br />

producten nemen wij zeer serieus en<br />

hierdoor neemt de tevredenheid onder<br />

onze cliënten nog steeds toe.<br />

Voor informatie<br />

www.hornes-schoonmaakservice.nl<br />

hornes_schoonmaakservice@planet.nl<br />

Tel. nr. 0182 - 68 75 52<br />

het ONDERNEMERS BELANG 05


HEBI zorgt voor het<br />

visitekaartje<br />

van een ondernemer<br />

Hebi Bedrijfswageninrichting<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

BEDRIJFSWAGENINRICHTINGEN


Tekst en fotografi e: Luuk Braun<br />

Ro-Ad komt met servicepakket voor alle personeelszaken<br />

Nieuw online HRM-systeem<br />

Ondernemingen in het MKB hebben met grote regelmaat te maken met werknemers die niet goed functioneren, uitvallen en zich vervolgens<br />

ziek melden. Oorzaak hiervan is meestal het ontbreken van een actief personeelsbeleid. Dit kost de onderneming nodeloos veel<br />

energie en geld. Pas als de dossiers van alle medewerkers op orde zijn, daalt dat verzuim.<br />

Ro-Ad Adviesbureau Arbeid en Zorg<br />

dook onlangs in deze materie.<br />

Organisatieadviseur Barteld Dijkman<br />

en personeelsadviseur Lonneke Achthoven<br />

ontwikkelden een servicepakket speciaal voor<br />

het MKB. “<strong>Het</strong> komt helaas nog regelmatig<br />

voor dat een MKB’er er te laat achterkomt dat<br />

hij een contract niet had moeten verlengen”,<br />

vertelt Dijkman, die als geen ander weet<br />

dat kleinere bedrijven logischerwijs vaak<br />

uitsluitend tijd hebben voor hun core business.<br />

“Wij trokken die conclusie al tien jaar geleden,<br />

maar pas nu zijn de technische middelen<br />

beschikbaar om de oplossing aan te bieden.”<br />

(eventueel gekoppeld aan het verzuimsysteem<br />

dat Ro-Ad al tot haar beschikking heeft)<br />

<strong>Het</strong> MKB kan bij Ro-Ad vanaf 1 augustus alle<br />

personeelszaken onderbrengen in een zeer betaalbaar<br />

online HRM-systeem. Een ondernemer<br />

voert daarbij zijn eigen regie, krijgt digitale<br />

ondersteuning en realiseert een grote dossieropbouw.<br />

Dijkman: “Daarmee voorkomt een<br />

bedrijf veel ellende. Pas nog hoorden wij hier<br />

een geval van een nieuw personeelslid dat na<br />

zes weken al langdurig de ziektewet in ging.”<br />

Lonneke Achthoven vult aan: “Dat gebeurt je<br />

niet meer als je een geautomatiseerd personeelssysteem<br />

hebt, waarbij de gebruiker overal<br />

en altijd bij de gegevens van het personeel<br />

kan. Dit online systeem is allereerst gericht op<br />

de dagelijkse gang van zaken, zoals het verlengen<br />

of het beëindigen van arbeidscontracten<br />

of invullen van formulieren. Verder herinnert<br />

het een ondernemer eraan de juiste stappen<br />

op het juiste tijdstip uit te voeren. Door middel<br />

van signalering is hij altijd op de hoogte van de<br />

te nemen acties. Die signalering ontvangt men<br />

per e-mail. <strong>Het</strong> personeelssysteem is verder<br />

operationeel ingericht, eenvoudig in te<br />

werken en gebruiksvriendelijk.”<br />

Helder en inzichtelijk<br />

De nieuwe tool is zo ontwikkeld dat een<br />

bedrijf daar handig gebruik van kan maken<br />

bij de functioneringscyclus en rond de data<br />

van afl opende contracten. Dijkman: “Hierdoor<br />

is het functioneren van personeel ook voor<br />

kleinere bedrijven plotseling heel helder en<br />

inzichtelijk. Zowel werkgever als werknemer<br />

hebben op die manier invloed op de loopbaan,<br />

omdat ze de gemaakte afspraken die in<br />

het online dossier staan samen evalueren en<br />

dus ook moeten nakomen. <strong>Het</strong> systeem is als<br />

een paddel voor een kanovaarder. <strong>Het</strong> geeft<br />

richting en stabiliteit voor de onderneming.<br />

Door het tijdig verlengen of beëindigen van<br />

contracten weet een ondernemer zeker dat<br />

hij met gewenst personeel aan de slag kan.<br />

Verder biedt het systeem de mogelijkheid om<br />

genoten opleidingen en cursussen te registreren.<br />

Je krijgt dan een goed overzicht van de<br />

kennis en kunde van je eigen mensen. Bij een<br />

veranderende markt met andere eisen weet<br />

een bedrijf bovendien welke aanvullende<br />

kennis en kunde er nodig is. Op die manier<br />

is een ondernemer ook toekomstgericht<br />

bezig.”<br />

Bedrijfsreportage<br />

De meeste MKB-bedrijven nemen pas een<br />

personeelsfunctionaris in dienst bij een aantal<br />

werknemers van honderd. “Meestal komt<br />

er dan een P&O functionaris, die het gaat<br />

regelen”, weet Lonneke Achthoven. “Voor de<br />

bedrijven met minder personeel biedt ons<br />

HRM-syteem de mogelijkheid om een volledig<br />

online personeelsdossier op te bouwen,<br />

en daarnaast loopbaanplanning en inzet te<br />

optimaliseren. Mocht het dan toch mis gaan<br />

met de inzet van een medewerker, dan heeft<br />

een onderneming altijd nog dat dossier om<br />

op terug te vallen. Dit HRM-systeem haalt<br />

een hoger rendement uit het personeel en<br />

verhoogt hun betrokkenheid en motivatie.”<br />

<strong>Het</strong> nieuwe pakket van Ro-Ad is<br />

beschikbaar vanaf € 25 ,- per werknemer<br />

per jaar. Voor meer informatie:<br />

0182 - 62 31 00.<br />

Ro-Ad BV<br />

Dorpstraat 144<br />

2742 AL Waddinxveen<br />

T 0182 - 62 31 00<br />

info@ro-ad.nl<br />

www.ro-ad.nl<br />

Barteld Dijkman en Lonneke Achthoven: 'Dit HRM-systeem is<br />

als een paddel voor een kanovaarder, het geeft richting en<br />

stabiliteit voor de onderneming'<br />

het ONDERNEMERS BELANG 07


Interview Tekst en fotografi e: Luuk Braun<br />

Wim M. Cornelis na elf jaar weg als eerste burger van Gouda<br />

Afscheid van<br />

burgemeester<br />

Zijn laatste werkdag was er één van handen schudden, bloemen en een brede glimlach.<br />

Wim Cornelis trok op vrijdag 29 juni de deur van het nieuwe gemeentehuis letterlijk en fi -<br />

guurlijk achter zich dicht. Hij sloot daarmee een periode van bijna elf jaar als burgemees-<br />

ter van Gouda af.<br />

08<br />

Met de ingebruikneming van het<br />

nieuwe stadskantoor ‘Huis van de<br />

Stad’ zette de man<br />

die in 2001 partijgenoot Jan Hein Boone<br />

opvolgde als eerste burger van Gouda, begin<br />

vorige maand nog net de kroon op zijn<br />

werk. “Dat was en is helemaal mijn ding,”<br />

vertelt Cornelis, die aanvankelijk tot 2013<br />

zou aanblijven. Maar nadat onder meer de<br />

fusieplannen van Gouda met Waddinxveen<br />

in de prullenbak terechtkwamen, besloot de<br />

63-jarige zoon van een broodbezorger per<br />

1 juli 2012 met vervroegd pensioen te gaan.<br />

“Ik ben een tevreden man dat ik nog heb<br />

meegemaakt dat het Huis van de Stad op<br />

4 juni in gebruik is genomen. Een prachtig<br />

gebouw, op een strategische plek en volledig<br />

binnen het vooraf strikt bepaalde budget<br />

gerealiseerd. Want dit gebouw is een stuk<br />

goedkoper dan de vijf gebouwen waar de<br />

ambtenaren nu over verdeeld waren.”<br />

Veiligheid<br />

Terugkijken op bijna elf jaar burgemeester<br />

Wim M. Cornelis voor een uitgave van <strong>Het</strong><br />

<strong>Ondernemersbelang</strong>, betekent vooral praten<br />

over zijn relatie met de ondernemers in de<br />

stad. “Die was goed”, vertelt de PvdA’er, die<br />

ook burgemeester was van het Groningse<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

Reiderland en het Friese Opsterland. “Waar<br />

ik vooral blij mee ben is dat het gevoel van<br />

veiligheid in Gouda tijdens de periode dat ik<br />

er zat is verbeterd. We lagen in de landelijke<br />

media rond 2008 onder vuur vanwege de<br />

problemen met de Marokkaanse jongeren.<br />

Maar ik heb die media-aandacht altijd<br />

overtrokken gevonden. Neemt niet weg dat<br />

we wel degelijk problemen in Gouda hebben,<br />

maar de feiten zijn dat de criminaliteit in<br />

Gouda de laatste tien jaar juist is afgenomen.<br />

En we moeten niet vergeten dat Gouda in het<br />

dichtbevolkte gebied van de Randstad zit. We<br />

hebben hier 71.000 mensen op vier vierkante<br />

kilometer en 130 nationaliteiten waardoor<br />

Gouda ook dezelfde problematiek als die van<br />

de grote stad ondervindt.”<br />

In zijn ambtsperiode onderscheidde Cornelis<br />

zich door zijn steun aan bedrijven die zich<br />

inzetten voor veilig ondernemen. In Gouda<br />

kwamen de laatste jaren twee winkelgebieden<br />

met het Keurmerk Veilig Ondernemen:<br />

de Goudse binnenstad met twee sterren en<br />

het winkelcentrum Bloemendaal met één<br />

ster. Ook het bedrijventerrein Goudse Poort<br />

beschikt over het keurmerk. Cornelis: “Je bent<br />

als burgemeester in eerste instantie portefeuillehouder<br />

openbare orde en veiligheid. Ik<br />

ben erg blij dat de winkelcentra in Gouda een<br />

stuk veiliger te zijn geworden. Onder meer<br />

met camerabewaking in het hele gebied en<br />

een koppeling van ons camerasysteem aan<br />

die van de ondernemers. Dat heeft gewerkt.”<br />

IJzersterk merk<br />

Ook de ontwikkelingen van Gouda op het<br />

gebied van bedrijvigheid stemmen Cornelis<br />

tot tevredenheid. “Gouda is een stad waarin<br />

bouwkranen nog wél aanwezig zijn. Ondernemers<br />

zien hier kansen. Met Go Stores op<br />

de Goudse Poort, de ontwikkeling van het<br />

zuidelijk stationsgebied en de komst van het<br />

met vier sterren gedoteerde Best Western<br />

Plus City Hotel, krijgt de aantrekkingskracht<br />

van de stad een nieuwe impuls. En dat moet<br />

ook. Er komen hier nu zo’n 500.000 bezoekers<br />

per jaar. Dat kunnen er meer zijn als je ziet<br />

welke potentie de sector toerisme en recreatie<br />

in dit gebied heeft. Ook op cultureel<br />

gebied is Gouda een ijzersterk merk. We hadden<br />

in 2011 de primeur met het evenement<br />

The Passion, verdienden een nominatie voor<br />

de beste binnenstad van Nederland en onze<br />

schouwburg werd gekroond als het beste<br />

theater van Nederland. Daarnaast staan we<br />

nog steeds in de top 12 van cultuursteden.<br />

Ik verwacht dat mijn opvolger ook zal willen<br />

doorgaan met investeren in stadmarketing,<br />

net als het hanteren van een open bestuursstijl<br />

en regionale samenwerking.”<br />

Cornelis betreurt binnen dat kader dat de<br />

fusie tussen Gouda en Waddinxveen in zijn<br />

periode als burgemeester nooit is verwezenlijkt.<br />

“Waar wij sterk geloofden in bestuurlijke<br />

schaalvergroting, wilde Waddinxveen geen


een<br />

Nieuwe burgemeester begint<br />

op 13 december<br />

De nieuwe burgemeester van Gouda<br />

wordt op 13 december geïnstalleerd.<br />

<strong>Het</strong> is nog onbekend wie dat<br />

wordt. Kandidaten konden vanaf 18<br />

mei solliciteren. Tot half december<br />

neemt Jan Mans de honneurs waar.<br />

De 72-jarige PvdA'er is per 15 juli<br />

benoemd tot waarnemend burgemeester.<br />

Mans is vooral bekend van<br />

zijn burgemeesterschap in Enschede<br />

ten tijde van de vuurwerkramp in<br />

2000. Hij vervulde de functie ook in<br />

verschillende andere gemeenten en<br />

was tijdelijk eerste burger in Maastricht<br />

(2010) en Moerdijk (2011).<br />

fusie omdat het dacht in de huidige omvang<br />

burgers beter te kunnen bedienen. Fuseren<br />

zou ten koste van het voorzieningenniveau<br />

gaan. Gedeputeerde Staten hebben in april<br />

besloten de herindeling offi cieel stop te<br />

zetten. Er wordt nu ingezet op vrijwillige<br />

samenwerking van Gouda met de omliggende<br />

gemeenten Waddinxveen, Zuidplas<br />

en Bodegraven-Reeuwijk. Ik denk dat die weg<br />

meer kans heeft, al vind ik persoonlijk dat het<br />

veel beter is als de overheid de contouren<br />

voor samenwerking aangeeft. Je zult als stad<br />

van rond de 70.000 inwoners en kleinere<br />

omliggende gemeenten altijd moeten<br />

zorgen dat je samen ‘massa’ maakt. Als je niet<br />

oppast zit je namelijk zo in de periferie van<br />

de Randstad. Gouda en Alphen zijn daarvan<br />

doordrongen.”<br />

Openbare druk<br />

De geboren Groninger zal de ontwikkelingen<br />

rond samenwerking in het Groene Hart zeker<br />

blijven volgen, maar dan wel als ‘normale’<br />

burger. “Voorlopig ga ik even helemaal niks<br />

doen. Even afkicken na een baan waarbij je<br />

zeven dagen van de week paraat moest zijn.<br />

Met niet alleen de nodige werkdruk, maar<br />

ook openbare druk. Na veertig dienstjaren,<br />

waarvan 33 binnen deze uit de hand<br />

gelopen hobby als bestuurder,<br />

ga ik eens rustig afwachten<br />

wat er op mijn<br />

pad komt. Iets<br />

binnen de PvdA? Zou kunnen. Of een andere<br />

interessante klus. Ik zal in elk geval wat vaker<br />

en langer naar mijn vakantiehuis in Ghana<br />

gaan. Verder blijf ik voorlopig in Gouda<br />

wonen. Mijn vrouw werkt hier nog en ik kan<br />

mijn huis op dit moment toch niet kwijt. <strong>Het</strong><br />

is wel zo dat onze kinderen en vrienden voornamelijk<br />

in het noorden van het land wonen.<br />

Dus uiteindelijk zullen we wel weer richting<br />

Groningen gaan. Maar voorlopig blijft het<br />

Gouda. Een mooi historisch stadje,<br />

dat door zijn centrale ligging<br />

een prima uitvalsbasis is<br />

voor allerlei activiteiten.<br />

Waar ik me altijd<br />

thuis heb gevoeld.”<br />

<strong>Het</strong> Huis van de Stad, waar sinds 4 juni alle ambtenaren en het bestuur van Gouda zijn gehuisvest.<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

Wim Cornelis: ' Blij dat het<br />

gevoel van veiligheid in Gouda<br />

tijdens de periode dat ik burgemeester<br />

was, is verbeterd. '<br />

09


NIEUWBOUW - ONDERHOUD - RENOVATIE<br />

VERBOUW - WONINGAANPASSINGEN<br />

Eikenlaan 247 | 2404 BP Alphen aan den Rijn | T 0172 42 00 70<br />

F 0172 43 94 38 | info@bouwbedrijfwoubrugge.nl<br />

www.bouwbedrijfwoubrugge.nl<br />

all about sign<br />

Coenecoop 87b Waddinxveen<br />

info@euro-line.nl<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Wij zijn een midden-kleinbedrijf, welke<br />

al sinds 2000 garant staat voor een<br />

uitstekende kwaliteit in het<br />

schoonmaakonderhoud, zowel<br />

zakelijk als particulier.<br />

Mevr. L. Hornes<br />

directie<br />

Keerkring 39<br />

2801 DG Gouda<br />

T (0182) 68 75 52<br />

F (0182) 68 72 61<br />

Mobiel : 06 539 046 81<br />

www.hornes-schoonmaakservice.nl<br />

hornes_schoonmaakservice@planet.nl


Sauër AA – Waddinxveen<br />

Administratiekantoor • Belastingadvies • Loonadministratie • Boekhouding • Startersadviseur<br />

Na 8 jaar met veel plezier te hebben gewerkt bij een administratiekantoor in<br />

Alphen aan den Rijn, vonden wij het tijd worden om deze werkzaamheden<br />

als zelfstandig ondernemer uit te gaan voeren.<br />

In november 2010 hebben wij een zoekopdracht<br />

neergelegd bij een bemiddelaar<br />

in de aan- en verkoop van administratiekantoren<br />

en zijn wij na een aantal maanden in<br />

aanraking gekomen met het kantoor Sauër AA<br />

te Waddinxveen.<br />

Op 1 augustus 2011 hebben wij uiteindelijk de<br />

stap gewaagd en het kantoor overgenomen.<br />

Sauër AA is een klein kantoor gevestigd in de<br />

Dorpsstraat van Waddinxveen. Goed bereikbaar<br />

en parkeerruimte vlakbij.<br />

Wij hebben een solide organisatie met 8<br />

werknemers, waarvan een groot deel al jaren<br />

voor het kantoor werkzaam zijn. Tal van zaken<br />

zijn tot de puntjes geregeld. Wij houden de<br />

automatisering goed op orde en de dossiervorming<br />

is geheel digitaal.<br />

Na de overname hebben wij de handelsnaam<br />

gehouden, omdat deze in Waddinxveen en<br />

omgeving bekend is en gewaardeerd wordt.<br />

De huisstijl hebben wij wat opgefrist en wij<br />

verwachten in de loop van het huidige jaar om<br />

de nieuwe naam en nieuwe huisstijl te kunnen<br />

gaan presenteren.<br />

De dienstverlening is gelijk gebleven. Wij<br />

vinden het erg belangrijk dat het hoge kwaliteitsniveau<br />

behouden blijft. Wij zijn daarom<br />

ook zeer trots op het feit dat wij weer ons<br />

lidmaatschap bij de NOAB (Nederlandse Orde<br />

voor Administratie- en belastingdeskundigen)<br />

hebben mogen verlengen. Dit keurmerk<br />

binnen de wereld van administratiekantoren<br />

is erg belangrijk voor ons. <strong>Het</strong> bewijst dat de<br />

kwaliteit van ons werk uitstekend is en deze<br />

kwaliteit wordt regelmatig door de NOAB<br />

gecontroleerd. Zo blijven wij scherp en zullen<br />

wij blijven werken om deze kwaliteitsnormen<br />

te behouden.<br />

De sfeer en omgang met cliënten is in ons<br />

kantoor informeel. Daarnaast houden we onze<br />

automatisering goed op orde. Wij verwachten<br />

dat de “productiewerkzaamheden”, zoals<br />

de verwerking van administraties, steeds<br />

effi ciënter kunnen verwerken door de steeds<br />

verdergaande automatisering. <strong>Het</strong> accent binnen<br />

onze dienstverlening verschuift dan ook<br />

meer richting advies en proactieve dienstverlening.<br />

<strong>Het</strong> is ons streven om een tussentijds<br />

rapportagesysteem te ontwikkelen, waarbij de<br />

klant proactief gebeld of gemaild wordt als we<br />

iets bijzonders constateren. Dus niet wachten<br />

op een bespreking, maar het liefst “real time”<br />

monitoren , zodat meer tijd over blijft om<br />

onze klanten te adviseren. <strong>Het</strong> laatste jaar<br />

hebben wij daar enorm veel tijd en energie in<br />

gestoken. Dit heeft zijn vruchten afgeworpen<br />

en onze klanten zijn daarom zeer tevreden.<br />

Daarnaast zijn wij bezig geweest om nieuwe<br />

klanten een vaste prijs per jaar aan te bieden.<br />

Maar ook voor bestaande klanten die graag<br />

een stukje zekerheid willen, hebben wij inmiddels<br />

zo’n vaste prijsafspraak gemaakt. Er wordt<br />

een jaarbedrag afgesproken en dat wordt in<br />

12 termijnen gefactureerd. De klant geeft een<br />

opdracht tot automatische incasso af, waardoor<br />

wij vlot en zonder veel debiteurenbeheer<br />

Bedrijfsreportage<br />

ons geld hebben. Daarnaast wordt onze<br />

liquiditeitspositie erg verbeterd en kunnen wij<br />

de klanten een lagere prijs aanbieden.<br />

Wij evalueren, nadat wij de jaarrekening hebben<br />

samengesteld de vaste prijsafspraak voor<br />

het volgende jaar. Indien nodig wordt voor het<br />

daaropvolgende jaar een hogere of lagere prijs<br />

afgesproken.<br />

Tevens ontwikkelen wij op dit moment een<br />

zogenaamd starterconcept. Een startende onderneming<br />

krijgt vrijblijvend een gesprek van<br />

maximaal een uur. Indien de starter interesse<br />

heeft in onze dienstverlening dan bieden wij<br />

hem een contract aan van 3 jaar, waarin hij of<br />

zij een mooi prijs betaald. Na drie jaar stopt de<br />

starterbegeleiding en dan kan er of een vaste<br />

prijsafspraak per jaar worden gemaakt of er zal<br />

aan de cliënt gewoon o.b.v. uurtarief worden<br />

gefactureerd. Wij willen bij Sauër AA graag een<br />

partner zijn voor de ondernemers. Iemand die<br />

stuurt, stimuleert en waar nodig afremt op het<br />

gebied van management, interne organisatie,<br />

investeringen e.d.<br />

Wij begeleiden en adviseren starters in hun<br />

weg naar het ondernemerschap. Nu wij zelf<br />

zien hoe mooi en leuk het ondernemerschap<br />

kan zijn, gunnen wij dat ook aan anderen en<br />

willen wij starters daarin graag bijstaan.<br />

Met veel genoegen zullen wij u straks de<br />

nieuwe naam en het nieuwe logo presenteren.<br />

Wij zullen ervoor zorgen dat onze nieuwe<br />

naam ook weer net zo bekend wordt in Waddinxveen<br />

en omgeving.<br />

het ONDERNEMERS BELANG 11


12 het ONDERNEMERS BELANG<br />

Hoewel de advocatuur vaak als tra-<br />

ditioneel en rigide wordt gezien, zijn<br />

er toch steeds meer advocaten die<br />

uit de grote maatschappen stappen<br />

om als zelfstandige of in kleine<br />

samenwerkingsverbanden hun<br />

praktijk uit te gaan oefenen. Dat<br />

geldt ook voor Ilse Harms van<br />

Harms Advocatuur in Reeuwijk<br />

en Karelijne van Kampen van Van<br />

Kampen Advocatuur in Den Bosch.<br />

Advies<br />

<strong>Het</strong> nieuwe<br />

samenwerken<br />

Beiden verlieten enkele jaren geleden<br />

het advocaten- en notariskantoor<br />

Holland Van Gijzen om op andere<br />

wijze verder te gaan. door deze stap werd bij<br />

beiden ingegeven door de wil om een praktijk<br />

uit te oefenen waar de cliënt centraal staat<br />

en waar een goede prijs/kwaliteit verhouding<br />

wordt bewaakt.<br />

Vanwege hun specialisme op het Europees<br />

aanbestedingsrecht en vastgoed bleven<br />

Karelijne en Ilse elkaar als collega’s benaderen<br />

om te klankborden, ondanks de geografi sche<br />

afstand tussen beider kantoren. Per 1 januari<br />

2012 heeft de samenwerking een formeler<br />

tintje gekregen. Hoewel er formeel nog<br />

sprake is van twee afzonderlijke kantoren<br />

wordt op veel gebieden nauw met elkaar<br />

samengewerkt. In de eerste plaats hebben<br />

Karelijne en Ilse een gemeenschappelijke<br />

Stichting Derdengelden opgericht met een<br />

gezamenlijke derdengeldenrekening. De<br />

kantoororganisatie van beide kantoren is zo<br />

op elkaar afgestemd dat zij elkaar naadloos<br />

kunnen vervangen bij vakantie, ziekte etc.<br />

Door gebruik te maken van systemen zoals<br />

Basenet waarbij het dossierbeheer via de<br />

‘cloud’ loopt, is het mogelijk om overal in te<br />

loggen en bij mailboxes en dossiers te kunnen.<br />

Abonnementen op vakbladen worden<br />

gedeeld, evenals het kantoorhandboek van<br />

de Orde van Advocaten, dat op uniforme<br />

wijze wordt nageleefd. In de dagelijkse<br />

praktijk uit deze samenwerking zich in<br />

het voeren van overleg over zaken, het<br />

tegenlezen van stukken en het samen<br />

ontwikkelen en aanbieden van producten<br />

zoals cursussen en publicaties. “Deze vorm<br />

van samenwerking wordt door cliënten zeer<br />

gewaardeerd” aldus Karelijne en Ilse. “Cliënten<br />

stellen de persoonlijke aandacht van een<br />

eenmanskantoor op prijs, maar vinden het<br />

prettig om te weten dat er een ‘achterwacht’<br />

is, die volledig op de hoogte is van hun zaak.<br />

De waarnemer heeft bovendien een wijze van<br />

adviseren en klantbenadering die overeen-<br />

Meer weten over deze samenwerking of over de praktijk<br />

van Karelijne van Kampen en Ilse Harms: neem contact<br />

op via 06 - 835 603 32 of info@harmsadvocatuur.nl<br />

komt met de wijze van de degene die zij vervangt,<br />

dat de cliënt geen moment bezorgd is<br />

dat de afwezigheid van zijn advocaat nadelig<br />

is voor de continuiteit van zijn zaak”. De<br />

samenwerking biedt bovendien het voordeel<br />

dat expertise gebundeld en uitgebreid wordt,<br />

waar cliënten profi jt van hebben. Er kan zo<br />

op een breder vlak geadviseerd en geprocedeerd<br />

worden. Inmiddels wordt gekeken hoe<br />

websites, kantoorlogo’s en reclame-uitingen<br />

op elkaar afgestemd kunnen worden. Een<br />

formele samenwerking in de vorm van een<br />

maatschap of rechtspersoon is voor de<br />

toekomst niet uitgesloten. Of dat ook gaat<br />

betekenen dat beide kantoren fysiek samen<br />

gaan valt te betwijfelen. “Met alle technieken<br />

van nu is het heel goed mogelijk samen een<br />

praktijk uit te oefenen die geografi sch gezien<br />

op twee locaties ligt,<br />

zonder dat de cliënt<br />

daar ook maar<br />

enige hinder of<br />

nadeel van ondervindt.<br />

En<br />

het werkterrein<br />

wordt<br />

alleen maar<br />

groter”.


Tekst en fotografi e: Luuk Braun<br />

Met een kersverse, bevlogen kantoordirecteur en een team dat uitblinkt in deskundigheid en ervaring, is Van Lanschot Bankiers Groene<br />

Hart klaar voor de toekomst. Per 1 oktober gebeurt dat vanuit een nieuwe locatie in Gouda.<br />

Carl Gelauff nieuwe kantoordirecteur Van Lanschot Bankiers in Gouda<br />

Ervaring en deskundigheid<br />

Sinds 1 juli is er voor deze regio ook<br />

een nieuwe directeur Private Banking:<br />

Carl Gelauff . Hij wil de professionele<br />

degelijkheid die Van Lanschot sinds<br />

1737 zo kenmerkt, koppelen aan het<br />

bankieren in de huidige, moderne tijd.<br />

“Wij bieden vermogende particulieren,<br />

hun families en middelgrote familieondernemingen<br />

transparante oplossingen<br />

voor het beheer en het bestuur van hun<br />

totale vermogen”, vertelt de 48-jarige<br />

meester in de rechten. “Over een paar<br />

weken verruilen we het kantoor aan de<br />

Westhaven voor een ontvangstruimte<br />

aan de Tielweg 10 in Gouda. Vanuit die<br />

plek bedienen we voortaan onze klanten<br />

in het Groene Hart. Op 15 november<br />

is er een feestelijke opening voor onze<br />

relaties.”<br />

Die diensten gaan verder dan traditionele<br />

als beleggen en fi nancieren. “We maken<br />

gebruik van de expertise van onze in vermogensbeheer<br />

gespecialiseerde dochter<br />

Kempen & Co. Wij passen onze oplossingen<br />

aan de persoonlijke voorkeuren<br />

en fi nanciële en fi scale behoefte van onze<br />

cliënten aan en maken in onze advisering<br />

gebruik van ‘vermogensregie’. Dat is een<br />

uitgebreide risicoanalyse van het vermogen,<br />

waarmee wij inzichtelijk maken of de<br />

relatie zijn of haar inkomens en vermogensdoelstellingen<br />

kan realiseren.”<br />

Adviseur<br />

Van Lanschot is 275 jaar oud en dus door<br />

de eeuwen heen in staat geweest om te<br />

anticiperen op permanent veranderende<br />

omstandigheden. Gelauff : “Wij zijn niet<br />

alleen de bankier, maar willen ook de adviseur<br />

van onze klant zijn. Van iedereen<br />

die bij ons bankiert weten we wie het is<br />

en wat zijn plannen zijn, zowel zakelijk als<br />

privé. Samen met onze relatie bespreken<br />

wij zijn of haar wensen, toekomstplannen<br />

en persoonlijke situatie. Vervolgens<br />

bepalen wij samen de beste oplossing.”<br />

Daarbij gaat het om voorkeuren voor<br />

behoud of overdracht van het vermogen,<br />

het genereren van inkomen en het<br />

realiseren van vermogensgroei. “Onze<br />

relaties hebben hoge verwachtingen.<br />

Ze willen persoonlijke aandacht,<br />

voorspelbare en absolute resultaten.<br />

Wij weten dat. We bieden daarom altijd<br />

een eenduidig en begrijpelijk beleggingsbeleid,<br />

oplossingen voor specifi eke<br />

behoeften en een transparante lange<br />

termijnrelatie. Met name op het gebied<br />

van het familiebedrijf hebben wij veel<br />

ervaring met zowel de zakelijke als privévraagstukken.”<br />

Ondernemers<br />

Als bankier geniet Gelauff van zijn<br />

contacten met succesvolle ondernemers.<br />

“Ik heb een zwak voor ondernemers,<br />

want ze zien altijd mogelijkheden. Die<br />

mentaliteit spreekt me aan en inspireert<br />

me. Ik vind het belangrijk dat je als mens<br />

je eigen lot in handen neemt, niet te snel<br />

bij de pakken gaat neer zitten. <strong>Het</strong> motto<br />

‘creëer je eigen kansen’ loopt als een<br />

rode draad door mijn leven. Ik probeer<br />

me bij alles wat ik doe te realiseren dat<br />

falen niet bestaat, dat elke ervaring een<br />

les is. Vallen en weer opstaan, maar nooit<br />

blijven liggen.”<br />

Bedrijfsreportage<br />

Waar staat úw favoriete bank?<br />

In 2012 viert Van Lanschot haar 275-jarig<br />

bestaan. Om stil te staan bij deze mooie<br />

leeftijd en als dank voor het vertrouwen<br />

dat cliënten en relaties in de bank stellen,<br />

wil de bank graag iets teruggeven<br />

aan de maatschappij. Voor elk jaar dat<br />

de bank bestaat, plaatst het dit jaar een<br />

zitbank. Dat worden dus 275 banken<br />

- elk met een inspirerend verhaal - op<br />

bijzondere locaties. Op plekken die typisch<br />

Nederlands zijn, of uitzicht bieden<br />

op belangrijk cultureel erfgoed. Elke<br />

Nederlander van 18 jaar of ouder kan<br />

een aanvraag indienen via de website<br />

www.275bankjes.nl of op de Facebookaccount<br />

van Van Lanschot.<br />

PER 1 OKTOBER OP ONS NIEUWE ADRES<br />

Tielweg 10, 2803 PK Gouda<br />

T 0182 - 58 75 87<br />

k.gelauff @vanlanschot.com<br />

www.vanlanschot.nl/gouda<br />

Facebook: www.facebook.com/vanlanschot<br />

Twitter: @VanLanschot<br />

Kantoordirecteur Carl Gelauff<br />

voor zijn team, met van links naar<br />

rechts Arjan van Luijk, Frank Oosterom,<br />

Jeroen Goederaad, Frank<br />

van der Landen, David Verhoef,<br />

Sanne Popijus, Arthur van Bregt<br />

en Aron Buitenhuis.<br />

het ONDERNEMERS BELANG 13


Bedrijfsreportage Fotografi e: René Zoetemelk<br />

Een 100% tevreden klant is dé<br />

motor van Ford van Bunningen<br />

De Van Bunningen Groep vormt een sterke bundeling<br />

van dienstverlening in de automobielsector. Van Bun-<br />

ningen, één van de grotere Ford-dealers opererend<br />

vanuit het Groene Hart, verzorgt zowel de verkoop<br />

van nieuwe Ford’s en occasions als ook het onder-<br />

houd en reparatie van deze auto’s. Door de goede<br />

spreiding van het aantal locaties in het Groene Hart is<br />

het voor u als klant eenvoudig om snel een Van Bun-<br />

ningen vestiging te bereiken alwaar zij voor u klaar-<br />

staan. Een 100% tevreden klant is immers dé motor!<br />

14<br />

Zoals zoveel familiebedrijven begint de<br />

geschiedenis van de Van Bunningen<br />

Groep in het begin van de vorige eeuw.<br />

Grootvader Van Bunningen begon in 1906<br />

als fi etsenmaker, maar de introductie van de<br />

automobiel deed hem eind 1922 besluiten het<br />

roer om te gooien.<br />

De eerste Ford-automobielen importeerde hij<br />

vanuit België. Hiermee werd Van Bunningen<br />

Forddealer avant la lettre, want pas twee jaar<br />

later, in 1924, werd Ford Nederland opgericht.<br />

Inmiddels is het familiebedrijf uitgegroeid<br />

tot een professionele en veelzijdige dienstverlener<br />

in mobiliteit met vestigingen in<br />

Alphen a/d Rijn, Bodegraven, Gouda, Leiden,<br />

Uithoorn, Waddinxveen en Woerden. Als<br />

grootste Ford dealer in het groene hart is<br />

Ford van Bunningen ook een specialist op<br />

het gebied van bedrijfswagens en zakelijk<br />

verhuur.<br />

Kortom, dé totale dienstverlening voor uw<br />

wagenpark.<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

Zakelijke klant<br />

Van Bunningen is voor u als zakelijke klant,<br />

klein of groot, het adres voor alle vragen<br />

over mobiliteit. Een eigen contactpersoon<br />

verzekert u van aanbiedingen op maat<br />

en specifi eke oplossingen, die precies zijn<br />

afgestemd op uw actuele situatie en een<br />

gedegen advies is natuurlijk van groot belang.<br />

De bedrijfswagenspecialisten zijn exact op<br />

de hoogte van de mogelijkheden en denken<br />

graag met u mee. Of het nu gaat om de keuze<br />

van het meest geschikte model, de juiste<br />

fi nancieringsvorm of een auto die u misschien<br />

te veel in uw wagenpark heeft. Ook geven zij<br />

u advies op het gebied van beheer, inrichting<br />

en belettering. Als grootste Ford dealer in<br />

het groene hart is Ford van Bunningen een<br />

specialist op het gebied van bedrijfswagens<br />

en zakelijk verhuur. Kortom, dé totale dienstverlening<br />

voor uw wagenpark.<br />

Ford Focus 1.0 EcoBoost met slechts 14%<br />

bijtelling<br />

Met de revolutionaire Ford Focus 1.0 EcoBoost<br />

profi teren de klanten van slechts 14%<br />

bijtelling met de keuze uit een benzine- of<br />

dieselmotor.<br />

Ford Focus met benzinemotor<br />

De Focus met de krachtige 74kW/100pk<br />

1.0-liter EcoBoost benzinemotor is de enige<br />

14% benzineauto in zijn klasse. Qua prestaties<br />

kan de nieuwe 1.0-liter EcoBoost-motor<br />

zich meten met een traditionele 1.6-liter<br />

benzinemotor, maar hij is veel zuiniger met de<br />

brandstof en heeft een voor deze klasse ongeevenaard<br />

lage CO 2 -uitstoot van 109 g/km.<br />

Doordat deze Ford Focus met 1.0-liter<br />

EcoBoost motor slechts 14% bijtelling<br />

heeft, daalt uw netto bijtelling<br />

enorm.<br />

Rob van Bunningen<br />

In veel gevallen tot maar 96,- per maand!<br />

U kunt van deze zeer gunstige bijtelling<br />

van 14% profi teren wanneer u de Focus<br />

vóór 1 juli 2012 laat registreren.<br />

Ford Focus met dieselmotor<br />

De Focus met 1.6-liter TDCi-motor<br />

(77kW/105pk) is nu al te bestellen. Deze<br />

uitvoering is leverbaar als 5-deurs en<br />

als wagon. Beide carrosserievarianten<br />

hebben slechts 14% bijtelling. Deze<br />

uitvoering van de Focus is vanaf juli 2012<br />

leverbaar.<br />

Totale dienstverlening voor uw<br />

wagenpark<br />

Ook voor onderhoud kunt u terecht in<br />

een van de vestigingen. De professionele<br />

en service-gerichte monteurs weten dan<br />

ook precies wat uw Ford nodig heeft om<br />

in topconditie te blijven. De comfortabel<br />

ingerichte ontvangstruimten voorzien<br />

van Wi-Fi maken het een aangenaam<br />

verblijf.<br />

Alphen aan den Rijn<br />

H. Kamerlingh Onnesweg 26, 2408 AW Alphen aan den Rijn<br />

T 0172 - 42 91 91<br />

Bodegraven<br />

Europaweg 1c, 2411 NE Bodegraven<br />

T 0172 - 63 17 17<br />

Gouda<br />

Edisonstraat 2, 2809 PB Gouda<br />

T 0182 - 51 29 77<br />

Waddinxveen<br />

Noordkade 16, 2741 EV Waddinxveen<br />

T 0182 - 61 01 70<br />

Woerden<br />

Wagenmakerstraat 1, 3449 HV Woerden<br />

T 0348 - 49 60 60<br />

Leiden<br />

Lammenschansweg 128, 2321 HX Leiden<br />

T 071 - 579 38 00<br />

Uithoorn<br />

Sportlaan 17, 1421 TE Uithoorn<br />

T 0297 - 56 69 77


BOEKHOUDEN & FACTUREREN<br />

Slim<br />

Solide<br />

Automatiseren om te besparen!<br />

Simpel<br />

bel 0222 36 30 61 www.snelstart.nl<br />

gratis proberen


Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Hans van Asch<br />

Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed<br />

te doorstaan als de industrie, dankzij de<br />

groeiende export naar opkomende markten<br />

maar ook dankzij het hoge innovatie-<br />

tempo. Maar dat succes wordt van twee<br />

kanten bedreigd: door het toenemende<br />

tekort aan technici en door dat aan kapitaal<br />

om in innovatie te investeren. Ineke<br />

Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een<br />

klein jaar voorzitter en algemeen directeur<br />

van de ondernemingsorganisatie voor de<br />

technologische industrie FME-CWM, pleit<br />

voor doortastende actie op allebei de fronten.<br />

Haar concrete voorstellen gaan van gratis<br />

technisch onderwijs tot een fulltime minister<br />

van buitenlandse handel.<br />

Krapte aan technici en krediet werkt bedreigend:<br />

“We moeten ons<br />

de crisis innoveren”<br />

Ook tijdens deze verkiezingscampagne<br />

ging het weer te vaak over<br />

het onderwijs en de zorg en te<br />

weinig over de maakindustrie, vindt Ineke<br />

Dezentjé. “En dat terwijl we het van die<br />

maakindustrie moeten hebben. We groeien<br />

niet vanuit de zorg en het onderwijs. Door<br />

op die sectoren te focussen discussieert<br />

Den Haag vooral over de vraag hoe we<br />

het geld verdelen en niet over hoe we het<br />

verdienen.”<br />

Avontuur in het werk<br />

En ook als het over onderwijs gaat zou<br />

de maakindustrie meer aandacht moeten<br />

krijgen. Ineke Dezentjé heeft bijvoorbeeld<br />

voorgesteld het technisch onderwijs gratis<br />

te maken, een idee dat direct door de<br />

PvdA werd omarmd. “Maar gratis moet je<br />

wel verdienen. Een student zou verplicht<br />

moeten worden zijn studie af te ronden<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

en zich daarna voor minstens drie jaar aan<br />

een Nederlands bedrijf in de industrie te<br />

verbinden, pas daarna krijgt hij zijn collegegeld<br />

terugbetaald. Daarnaast vind ik dat we<br />

technisch onderwijs aantrekkelijker moeten<br />

maken door meer op de beeldvorming en<br />

de emoties eromheen te focussen. Waarom<br />

gaat iemand eigenlijk chemie studeren?<br />

Misschien omdat hij graag op een olieboorplatform<br />

in Brazilië wil werken en dus<br />

avontuur in zijn leven en werk wenst. Dáár<br />

moeten we op inspelen, maar dat kunnen<br />

we enkel op een succesvolle wijze als we de<br />

leerlingen op verschillende tijdstippen in<br />

hun leven met de maakindustrie in aanraking<br />

brengen, op de basisschool evengoed<br />

als op de middelbare school. Dat vergt<br />

initiatieven van de bedrijven, want van een<br />

schoolmeisje dat naar de PABO gaat om<br />

vervolgens weer les te geven op een basisschool<br />

mag je zoiets nu niet verwachten.”<br />

Opleiden voor de bijstand<br />

Meer jongens zouden voor een technische<br />

richting moeten kiezen maar ook veel meer<br />

meisjes. En die aanwas aan leerlingen techniek<br />

zou deels moeten worden bekostigd<br />

door drastisch te wieden in de overvloed<br />

aan opleidingen zonder economische<br />

meerwaarde. “Sinds The Voice of Holland<br />

hebben zich nog nooit zoveel kandidaten<br />

aangemeld voor het conservatorium, en dan<br />

zijn er nog velen die bij een ROC kiezen voor<br />

een opleiding als paardenmanagement.<br />

Al die richtingen zijn aan het opleiden voor<br />

de bijstand, want voor het overgrote deel<br />

van die gediplomeerden is straks geen<br />

werk. Daar moet de overheid paal en perk<br />

en stellen, net zoals ze de technische<br />

opleidingen vol moet zien te krijgen, want<br />

als de maakindustrie hier geen vakkrachten<br />

meer kan krijgen, trekt ze weg naar landen<br />

waar die wel aanwezig zijn.”


uit<br />

Overwinning op de bureaucratie<br />

De behoefte aan kennis van de maakindustrie<br />

is in de eenentwintigste eeuw nog een stuk<br />

groter dan in de vorige. <strong>Het</strong> werk aan machines<br />

die miljoenen euro’s per stuk hebben gekost<br />

moet vaak tijdelijk worden begeleid door<br />

medewerkers van buitenlandse klanten uit<br />

verre landen als China en India.<br />

“Voor al die opdrachten, van een paar dagen<br />

tot een paar maanden, moesten bedrijven<br />

tot voor kort een tewerkstellingsvergunning<br />

aanvragen,” aldus Ineke Dezentjé. “Dat leidde<br />

tot een hoop bureaucratie maar ook tot veel<br />

ergernis. Als er nog maar een pen werd opgepakt,<br />

was het bedrijf al in overtreding en een<br />

buitenlandse ondernemer die hier voor<br />

honderd miljoen een schip liet bouwen moest<br />

een vergunning aanvragen om zijn eigen<br />

product te kunnen bekijken. Die verplichting<br />

hebben we onlangs afgeschaft gekregen en<br />

vervangen door een simpele meldingsplicht.<br />

Natuurlijk wordt er nog steeds gewaakt voor<br />

verdringing, maar de enorme bergen papierwerk<br />

zijn verleden tijd.”<br />

Onnodige rem op de economische groei<br />

Zo maakt Nederland stapjes vooruit. Ineke<br />

Dezentjé is bijvoorbeeld ook blij met het<br />

topsectorenbeleid van het (demissionaire)<br />

kabinet. “Dat ging toch al aardig in de<br />

richting van een slim industriebeleid. Maar ik<br />

zie ook overbodige aarzelingen. Zo kan de<br />

overheid zich gerust garant stellen voor meer<br />

exportkredietverzekeringen. Sommige politici<br />

zijn bang dat die garanties geld gaan kosten,<br />

maar ik heb ook zitting in een rijkscommissie<br />

die onderzoek daarnaar heeft laten verrichten,<br />

waaruit blijkt dat het per saldo juist geld<br />

oplevert.”<br />

De verkrapping van de kredietverstrekking<br />

schrijdt voort en de maakindustrie ondervindt<br />

hier volgens Ineke Dezentjé in toenemende<br />

mate last van: “Banken zijn huiverig, onder<br />

druk van Basel III. Maar ze zijn helaas vooral<br />

huiverig voor het fi nancieren van innovatie,<br />

want daarvan zijn de opbrengsten nog<br />

onzekerder. De grootste kansen liggen echter<br />

juist daar, zoals in de klimaattechnologie.<br />

Die kapitaalkrapte zet dus een onnodige rem<br />

op onze groei. Gelukkig ontstaan er nieuwe<br />

fi nancieringsbronnen, zoals het ‘groenfonds’,<br />

waarin private partijen geld storten, maar de<br />

krappe kredietverstrekking is een serieuze<br />

bedreiging voor de innovatie en we moeten<br />

ons uit de crisis innoveren.”<br />

Te weinig in beeld en aan bod komen<br />

Als de industrie die nieuwe producten gereed<br />

heeft moeten die echter nog aan de man<br />

gebracht worden. De opkomende markten<br />

vormen de belangrijkste afzetmarkten,<br />

maar daar komen onze bedrijven op overheidsniveau<br />

te weinig in beeld, meent Ineke<br />

Dezentjé. “In Brazilië bijvoorbeeld heeft de<br />

overheid tientallen miljarden aan te besteden<br />

voor grootschalige projecten, maar de hogere<br />

Braziliaanse politici en ambtenaren komen<br />

nauwelijks in contact met hun Nederlandse<br />

evenknieën. En dus komen ook onze bedrijven<br />

te weinig aan bod. Wat wij missen is een<br />

minister van buitenlandse handel die fulltime<br />

de wereld afreist. Nu moet staatssecretaris<br />

Bleeker dat ‘erbij doen’, als de EHEC-bacterie<br />

of een andere calamiteit zijn aandacht niet<br />

volledig opeist. Dat moet veranderen, want<br />

onze buurlanden hebben wel zo’n minister en<br />

die reist met hele delegaties de wereld rond.<br />

De onze moet aan de spits staan van een<br />

keten die kansen niet meer laat lopen maar<br />

met beide handen aanpakt.”<br />

het ONDERNEMERS BELANG


Informatie<br />

Stichting Fahari Foundation is er van overtuigd dat we als samenleving met z’n allen<br />

verandering kunnen brengen. Met in verhouding weinig geld kunnen we kansloze kinderen<br />

een goede toekomst geven. De Fahari Foundation heeft een ANBI-status, wat inhoudt<br />

dat minimaal 90% van de verworven gelden op de plaats van bestemming besteed moet<br />

worden en dat giften aan deze stichting belasting aftrekbaar zijn. Op dit moment wordt de<br />

stichting volledig gerund door vrijwilligers en wordt, daar waar nodig, samengewerkt met<br />

andere organisaties.<br />

Fahari Foundation<br />

gelooft in zelfredzaamheid<br />

De belangrijkste pijlers daarin<br />

zijn voor ons:<br />

Goede educatie en samenwerking<br />

met de plaatselijke bevolking.<br />

Zonder educatie geen toekomst, zonder<br />

samenwerking geen betrokkenheid en<br />

verantwoordelijkheid. Ook gezondheidszorg<br />

en gezonde voeding zijn de basis<br />

voor een zelfredzaam bestaan.<br />

Ons huidige project<br />

Kinderen van Mtwapa. Deze groep van<br />

44 weeskinderen hebben we inmiddels<br />

voorzien van sponsoren zodat ze er in elk<br />

geval van verzekerd zijn iedere dag een<br />

voedzame maaltijd, schoon drinkwater<br />

en in geval van nood, gezondheidszorg<br />

tot hun beschikking hebben. In het<br />

kader van de preventie zijn er muskietennetten<br />

uitgedeeld en worden gezinnen<br />

voorgelicht over hygiëne, familieplanning<br />

enzovoorts.<br />

Deze kinderen wonen bij familie-leden of<br />

kennissen. Helaas worden er een aantal<br />

kinderen misbruikt in de ruimste zin van het<br />

woord. Dit KAN niet en dit MAG niet.<br />

Ook hebben deze kinderen een enorme<br />

achterstand op school.<br />

De oplossing<br />

<strong>Het</strong> Fahari Foundation Center<br />

Dit houdt in: Een gebouw met een crisisopvang<br />

voor misbruikte kinderen, veiligheid<br />

door bewaking, begeleiding etc. Dit gebouw<br />

wordt voorzien van zonnepanelen (kunnen<br />

Speciale actie<br />

Elk bedrijf dat een donatie schenkt aan de Fahari Foundation, krijgt een vermelding in<br />

<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> van zijn eigen regio en een vermelding op de website.<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

de kinderen ook ’s avonds studeren). Er zal<br />

een plaats zijn om te eten, te spelen, kind te<br />

zijn. Buiten de bijlessen willen we de kinderen<br />

ook op de toekomst voorbereiden door<br />

praktijkgericht onderwijs te geven.<br />

We hebben de plannen, de tekeningen,<br />

een geschikt stuk grond en veel vrijwilligers.<br />

<strong>Het</strong> enige wat we nog nodig hebben is geld!!<br />

Dit gebouw gaat € 73.000,00 kosten. Helpt U<br />

mee? Stort uw bijdrage op rekeningnummer<br />

12.10.40.313 ten name van Stichting Fahari<br />

Foundation o.v.v. <strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong>.<br />

Wilt u meer informatie<br />

over onze stichting?<br />

Kijk dan op :<br />

www.faharifoundation.nl


Tekst: Sandra Kagie (Sanscript Tekstproducties) • Fotografi e: Hein Gijsbers<br />

Smartphones, tablets en laptops. Dat zijn de belangrijkste producten die <strong>Global</strong> <strong>Deals</strong> wereldwijd levert. Daarbij levert het bedrijf ook alle<br />

denkbare accessoires voor deze en andere telecom hardware. Dit alles van louter bekende merken als Apple, HTC en Samsung. En wat<br />

<strong>Global</strong> <strong>Deals</strong> hierbij garandeert, zijn de scherpste prijzen van Nederland. Tot wel veertig euro goedkoper dan bedrijven die op sites als kies-<br />

keurig.nl met <strong>Global</strong> <strong>Deals</strong> worden vergeleken, is geen uitzondering. Hoe dit kan? Simpelweg omdat het bedrijf de kosten weet te beperken.<br />

De gezichten achter <strong>Global</strong> <strong>Deals</strong><br />

zijn Niels de Wilde en Bart Gerrits.<br />

Niels is met ruim twaalf jaar ervaring<br />

gepokt en gemazeld in het telecomvak en<br />

Bart beschikt over ruime buitendienstervaring.<br />

Samen besloten ze in februari dit jaar de stap<br />

te zetten om voor zichzelf te beginnen met<br />

<strong>Global</strong> <strong>Deals</strong>. Veel meer dan een webshop.<br />

Want hoewel de webshop www.globaldeals.nl<br />

de basis van het bedrijf vormt, hebben de twee<br />

persoonlijk contact hoog in het vaandel staan.<br />

Zo hebben ze speciaal voor internationale<br />

klanten een klein kantoor in Eindhoven.<br />

Dit in de buurt van het vliegveld. “De meeste<br />

bestellingen worden door zakelijke klanten<br />

echter via de website gedaan”, legt Niels uit.<br />

“Zeker wanneer het gaat om bijvoorbeeld één<br />

of enkele smartphones of tablets. Vandaag<br />

besteld, betekent bij ons binnen drie tot vijf<br />

werkdagen geleverd. Nieuwe klanten met<br />

meer uitgebreide wensen en vragen, bezoeken<br />

we echter altijd persoonlijk.”<br />

“We willen immers altijd het best passende<br />

voorstel doen. Om dit zo compleet mogelijk te<br />

kunnen doen, werken we samen met een vast<br />

partnernetwerk”, gaat Niels verder. “Hiertoe<br />

behoort bijvoorbeeld Telecom Raadgevers.<br />

Samen met hen kunnen we klanten compleet<br />

ontzorgen op telecomgebied. Niet alleen wat<br />

betreft hardware dus, maar ook als het gaat<br />

om abonnementen. Besparingen tot dertig<br />

procent zijn ook op dit vlak absoluut mogelijk.<br />

Om dit te kunnen bepalen, doet Telecom<br />

Raadgevers om te beginnen altijd een Telecom<br />

Scan.”<br />

Betrouwbaar adres<br />

Wat de twee merken is dat collega-ondernemers<br />

momenteel op zoek zijn naar kwaliteit voor de<br />

scherpste prijs. Maar ook naar een betrouwbare<br />

webshop voor telecom hardware. Niet voor<br />

niks voert <strong>Global</strong> <strong>Deals</strong> het Keurmerk Veilig<br />

Winkelen en natuurlijk ontvangen klanten<br />

altijd een nette bon met BTW-vermelding.<br />

“We gaan echter nog een stapje verder”, geeft<br />

Bart aan. “Zo bieden we de mogelijkheid om te<br />

bestellen onder rembours.<br />

Op het moment dat één van onze bezorgers<br />

langskomt met de bestelde producten heeft de<br />

klant altijd nog de mogelijkheid het pakketje<br />

te openen en de producten te testen. Pas<br />

daarna hoeft hij te betalen. Dit contant of met<br />

pin. Een unieke service waarvoor de kosten<br />

25 euro bedragen.”<br />

Van zzp’er tot multinational<br />

Dankzij hun scherpe aanbiedingen en betrouwbare<br />

service heeft <strong>Global</strong> <strong>Deals</strong> al diverse<br />

zakelijke klanten voor zich weten te winnen.<br />

Bedrijven als ABN AMRO, Warmtebouw Utrecht<br />

en Maastricht Airport bijvoorbeeld. Wat de<br />

twee ondernemers echter willen benadrukken<br />

is dat elk bedrijf van harte welkom is bij <strong>Global</strong><br />

<strong>Deals</strong>, van zzp’er tot multinational. En om daadwerkelijk<br />

een indruk te krijgen van ervaringen<br />

van klanten raden ze vervolgens iedereen aan<br />

Tweakers.net te bezoeken. De beoordelingen<br />

spreken volgens Niels en Bart voor zich.<br />

Bedrijfsreportage<br />

<strong>Global</strong> <strong>Deals</strong>: smartphones, tablets<br />

en laptops voor de scherpste prijs<br />

van Nederland<br />

Bent u tot slot op zoek naar een merk of<br />

model smartphone, laptop of tablet dat in de<br />

webshop van <strong>Global</strong> <strong>Deals</strong> niet te vinden is,<br />

stuur dan een mail naar zakelijk@globaldeals.nl.<br />

“Vervolgens gaan wij op zoek en doen we<br />

binnen 48 uur een passend voorstel”, besluit<br />

Niels. “En natuurlijk gaan we ook in dit geval<br />

weer uit van de scherpste prijs.”<br />

<strong>Global</strong> <strong>Deals</strong><br />

Weegschaalstraat 3<br />

5632 CW Eindhoven<br />

T 084 - 430 01 02<br />

verkoop@globaldeals.nl<br />

zakelijk@globaldeals.nl<br />

www.globaldeals.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

Links Bart Gerrits en rechts Niels de Wilde.


Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Jur Engelchor<br />

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer<br />

Ondernemen<br />

na de val<br />

het ONDERNEMERS BELANG


Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde<br />

jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama<br />

dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan? In 2010 publiceerde hij een autobiografi e<br />

en in datzelfde jaar startte hij een nieuwe onderneming, DS Factoring. De eigenaar van het naar hem genoemde museum en de voorzitter<br />

van voetbalvereniging AZ zijn met het faillissement van de bank voorgoed verdwenen, maar de ondernemer Scheringa is er nog altijd.<br />

De ondergang van een bank heeft<br />

op het persoonlijk vlak zo zijn<br />

bijverschijnselen. In zijn autobiografi e<br />

verhaalt Dirk Scheringa hoe hij avond aan<br />

avond Chinese afhaalmaaltijden op kantoor<br />

liet brengen omdat de lange dagen die hij<br />

maakte geen normale diners meer toelieten.<br />

’s Nachts lagen zijn vrouw en hij wakker van<br />

de zorgen en doodden ze de tijd met het<br />

kijken naar fi lms op de televisie. De westerns<br />

kwamen hem langzaam maar zeker de neus<br />

uit, tezamen met de kroepoek, maar als hij al<br />

aan opgeven dacht, dan betrof dat enkel zijn<br />

televisie- en eetgewoonten. De man die ooit<br />

bijna de eerste guldenmiljardair van Nederland<br />

was geworden moest zich afvragen of hij een<br />

kapotte carport wel kon laten repareren.<br />

Er moest direct weer brood op de plank<br />

komen. Aanvankelijk kwam dat er met het<br />

geven van lezingen, maar het was duidelijk dat<br />

dit niet meer dan een tijdelijke optie kon zijn.<br />

Benaderd met ideeën<br />

“Ondernemen zit mij in het bloed,” zegt Dirk<br />

Scheringa. “Ik kon me eenvoudigweg niet<br />

voorstellen dat ik ergens in loondienst zou<br />

gaan. Maar dat hoefde ook niet, want direct na<br />

het faillissement van DSB werd ik door tal van<br />

mensen benaderd met ideeën voor nieuwe<br />

ondernemingen. Met die ideeën ben ik aan de<br />

slag gegaan en dat proces kristalliseerde zich<br />

uit in DS Factoring. Er bestaan veel ondernemers<br />

die de grootste moeite hebben om geld<br />

van de bank te krijgen, ondanks het feit dat ze<br />

kunnen aantonen dat hun bedrijf fi nancieel<br />

solide is. Die ondernemingen groeien snel<br />

maar hebben ook liquiditeit nodig om in die<br />

groei te kunnen blijven investeren. De banken<br />

weigeren dat domweg. Wij springen in dat gat<br />

en stellen succesvolle ondernemers zo in staat<br />

toch te blijven groeien.”<br />

De gouden greep<br />

Met DS Factoring is Scheringa niet terug op<br />

het pad naar een nieuwe bank maar op dat<br />

van zijn eerste onderneming, Frisia.<br />

Op 1 november 1977 ging hij fulltime werken<br />

voor het gelijknamige belasting- en adviesbureau.<br />

Tot die tijd deed hij het ondernemerschap<br />

er min of meer ‘bij’ naast zijn werk als<br />

politieagent, precies zoals zijn vader dat als<br />

politieman er ‘naast’ deed in de jaren dat<br />

hij als kaasmaker werkzaam was. Een zwaar<br />

verkeersongeluk, met twee dode volwassenen<br />

en twee gewonde kinderen, deed de 27-jarige<br />

Dirk beslissen dat hij niet nog vaker getuige<br />

wilde zijn van dergelijke drama’s. Hoewel de<br />

beslissing voluit voor het ondernemerschap<br />

te gaan emotionele motieven had bleek dit<br />

zakelijk een gouden greep. Frisia groeide uit<br />

tot een landelijk opererend bedrijf, vooral door<br />

het feit dat Scheringa en zijn medewerkers snel<br />

en succesvol bij banken bemiddelden voor<br />

particulieren bij het aanvragen van leningen<br />

voor consumptief krediet. Indertijd durfden<br />

veel mensen niet zelf een lening aan te vragen<br />

bij hun eigen bank, uit angst dat dit in hun wijk<br />

of dorp bekend zou worden.<br />

One step at a time<br />

Scheringa nam de gok wekelijks op de achterpagina<br />

van de Tros Kompas te adverteren.<br />

Dat kostte veel geld, maar leverde steevast<br />

het dubbele op aan opdrachten. De directeureigenaar<br />

nam voortdurend personeel aan<br />

(voornamelijk vrouwen, “omdat ze zes ballen<br />

tegelijk in de lucht konden houden en een<br />

man maar één.” ), van wie er velen jarenlang<br />

bij hem in dienst bleven. Daarnaast nam hij<br />

collega-bedrijven over, aanvankelijk enkel in<br />

West-Friesland, later ook daarbuiten. De eerste<br />

grote overname elders was die van een kantoor<br />

in Oud-Beijerland. Dat patroon herhaalt<br />

zich nu met DS Factoring. “We hebben al een<br />

tweede vestiging geopend in het Brabantse<br />

Roosendaal,” aldus Dirk Scheringa. “Er is enorm<br />

veel vraag naar factoring. Ondanks de crisis<br />

zijn er namelijk overal in het land sterke ondernemers<br />

met snel groeiende bedrijven die<br />

factoring nodig hebben om vooruit te kunnen<br />

komen. Tegelijk is er nauwelijks concurrentie.<br />

De banken die vroeger aan factoring deden<br />

zijn daar mee gestopt. Ze zijn bang geworden<br />

maar houden daarmee wel veel investeringen<br />

tegen die juist hard nodig zijn. De potentiële<br />

groei is dus erg groot voor ons bedrijf, maar<br />

we groeien maar zo snel als verantwoord en<br />

haalbaar is. One step at a time is ons motto.”<br />

De weelde dragen<br />

Scheringa’s levensverhaal is er geen dat bol<br />

staat van de luxe en de uitspattingen. De<br />

toenemende weelde werd psychologisch maar<br />

moeilijk geaccepteerd, laat staan gedragen.<br />

Toen hij en zijn vrouw met enkele vrienden per<br />

ongeluk in een luxueus restaurant belandden<br />

waar de kip op zilveren dienschalen werd opgediend<br />

werkte dat vooral op hun lachspieren.<br />

De eerste verjaring van hun huwelijk vierden<br />

ze dan ook bij de Chinees, en de navolgenden<br />

vierden ze daar ook. Toen de omzet van Frisia<br />

explodeerde leidde dat tot vragen van de<br />

fi scus – over het opvallend lage bedrag voor<br />

privé-uitgaven. En toen DSB op zijn hoogtepunt<br />

was en de uitnodigingen voor gala’s zich<br />

opstapelden kozen Dirk en zijn vrouw Baukje<br />

niet voor de diensten van couturiers maar<br />

voor een kledingzaak in Hoorn. De erfenis van<br />

een gereformeerde en zuinige jeugd in het<br />

landelijke Friesland bleef Scheringa achtervolgen.<br />

Maar wanneer je de ladder van onderaf<br />

opnieuw moet beklimmen kan zo’n erfenis<br />

enkel een zegen zijn. <strong>Het</strong> zijn sterke benen die<br />

de weelde niet hoeven te dragen. Wie in dit<br />

opzicht niet te diep viel hoeft ook niet uit een<br />

diepe put te kruipen.<br />

het ONDERNEMERS BELANG


Business InkPoint<br />

Business InkPoint<br />

fantastische kleuren tot<br />

50% goedkoper per pagina<br />

Kijk nu op<br />

businessinkpoint.nl


MULTI-OFFICE heeft alles<br />

voor je kantoor<br />

MULTI-OFFICE, dé kantoorvakhan-<br />

del van Alphen a/d Rijn voor al uw<br />

kantoorartikelen, kantoormachi-<br />

nes, kantoormeubelen en relatie-<br />

geschenken.<br />

MULTI-OFFICE Alphen a/d Rijn is<br />

aangesloten bij een franchiseorganisatie,<br />

door gebundelde<br />

inkoopkracht hebben wij o.a. aantrekkelijke<br />

prijzen en tevens kunnen wij optimaal<br />

inspelen op de lokale markt en op de vraag<br />

van onze klanten. Wij zijn de enige vestiging<br />

die relatiegeschenken in het assortiment<br />

heeft. Luxe horloges, aardewerk, polo’s etc<br />

kunnen worden voorzien van uw bedrijfslogo.<br />

Tevens bieden wij een uitgebreid assortiment<br />

kerst- en themapakketten.<br />

Voor een complete kantoorinrichting kunt u<br />

ook bij ons terecht.<br />

Ronald Boonacker, Terra di Toscane, zeefdruk 50 x 110 cm. (detail)<br />

Doe goede<br />

zaken met<br />

de beste<br />

kunst<br />

Postkantoor<br />

<strong>Het</strong> one-stop-shop concept van MULTI-<br />

OFFICE voorziet in de meeste wensen van<br />

klanten. Zo verkopen wij ook facilitaire<br />

producten. Koffi e, soep, wc-papier,<br />

keukenbenodigdheden. “Klanten willen<br />

hun inkopen op één adres doen. <strong>Het</strong> levert<br />

tijdwinst op en we bezorgen gratis in de<br />

regio.”<br />

“Sinds februari jl. zijn wij PostMasters<br />

BusinessCentre en zien steeds meer<br />

klanten ons als het postkantoor voor het<br />

versturen van zakelijke post en postpakketten<br />

tegen concurrerende tarieven”<br />

aldus Irene Hofmeester (directeur)<br />

Vakkennis<br />

In de 12 jaar dat MULTI-OFFICE Alphen<br />

a/d Rijn bestaat, heeft zij een regionaal<br />

klantenbestand opgebouwd. “ Wij denken<br />

mee met onze klanten en bieden altijd de<br />

juiste oplossing. Dat wordt gewaardeerd.<br />

Wij hebben veel vakkennis in huis. Als HP<br />

BusinessInkPoint vertellen wij u graag hoe<br />

u 50% kunt besparen op uw printkosten”.<br />

Huren<br />

Kopen<br />

Advies<br />

Kunstuitleen Gouda Regio, Blekerssingel 40, 2806 AB Gouda<br />

info@kunstuitleengouda.nl<br />

Op www.voorjekantoor.nl is naast alles<br />

over HP BusinessInk ook ons gehele<br />

assortiment te vinden.<br />

MULTI-OFFICE Alphen aan den Rijn<br />

A. van Leeuwenhoekweg 38c6<br />

2408 AN Alphen aan den Rijn<br />

T 0172 - 49 45 49<br />

www.voorjekantoor.nl<br />

Bedrijfsreportage<br />

Dienstverlening op niveau<br />

Persoonlijke aandacht<br />

Voor al uw<br />

Jaarrekeningen en fiscale aangiften<br />

Administratieve dienstverlening<br />

Salarisadministraties<br />

Belastingaangifte voor particulieren<br />

Bel vrijblijvend voor een afspraak<br />

of loop even binnen.<br />

Van Kampen Administraties en Kantoorservice<br />

Pastoor Daalmansplantsoen 43, 2771 SH Boskoop<br />

T 0172 - 21 01 45 | info@kampen-ak.nl<br />

www.kampen-ak.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

15


Ondernemerspanel<br />

Verdient het MKB meer steun?<br />

<strong>Het</strong> MKB lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de<br />

orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid<br />

leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige MKB<br />

bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor<br />

investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de<br />

werkgelegenheid in Nederland te stimuleren? De mening van ons panel.<br />

■ Wytze van Leuveren MA<br />

Wytze van Leuveren MA - Van Delft Advocaten N.V.<br />

<strong>Het</strong> jaar 2012 lijkt een nieuw recordjaar qua aantal faillissementen<br />

te worden. Faillissementen zorgen voor<br />

grote economische schade. Aan de andere kant horen<br />

faillissementen bij de levenscycli van bedrijven. Bedrijven<br />

komen en bedrijven verdwijnen. Faillissementen bieden<br />

ook kansen aan (nieuwe) ondernemers die met een (gesaneerd)<br />

bedrijf verder willen. <strong>Het</strong> is lastig te bepalen welke<br />

maatregelen de economie zouden kunnen stimuleren. De<br />

geleerden zijn het daar niet mee eens. De ervaring leert dat<br />

16 het ONDERNEMERS BELANG<br />

Marieke Kreuzen - Ruimbaan Uitzendbureau<br />

Allereerst is er duidelijkheid nodig. Waar ben je als<br />

ondernemer aan toe! Is er duidelijkheid, kan je een<br />

plan maken. Flexibiliteit en juiste samenwerking tussen<br />

Overheid, Ondernemer en Onderwijs is gewenst.<br />

Snelheid is geboden, andere landen zitten immers<br />

ook niet stil. Er moeten concrete plannen worden<br />

gemaakt. Door de juiste scholing te stimuleren is het<br />

mogelijk meer mensen in de toekomst aan een baan<br />

te helpen. Kies een vak waar werk in is en zorg dat dit<br />

de bouwsector een belangrijk spil vormt in de economie.<br />

Voor nieuwe economische groei moet deze sector er weer<br />

bovenop kunnen krabbelen. De woningmarkt weer vlot<br />

trekken is dan ook belangrijk voor economisch herstel. De<br />

verlaging van de overdrachtsbelasting is een goede stap.<br />

Belangrijk is echter ook eindelijk knopen door te hakken<br />

over de hypotheekrente aftrek. De aanhoudende onzekerheid<br />

is dodelijk voor de woningmarkt. Dat bestaande<br />

gevallen niet achteraf met gewijzigde regelgeving moeten<br />

worden geconfronteerd mag duidelijk zijn.<br />

Loes Koster - Grant Thornton Accountants<br />

en Adviseurs<br />

Maatregelen om onze economie en de werkgelegenheid<br />

te stimuleren zijn belangrijk. Deze maatregelen kunnen<br />

heel divers zijn. Op dit moment is het vertrouwen in de<br />

economie minimaal door onrust in de media, spoeddebatten<br />

in de Tweede Kamer en steeds wijzigende<br />

wet- en regelgeving. Door terug te gaan naar de hoofdlijnen<br />

en duidelijkheid te geven, krijgt de consument het<br />

vertrouwen terug. Meer vertrouwen leidt tot meer con-<br />

■ Marieke Kreuzen<br />

werk aantrekkelijk blijft. Daar waar subsidie mogelijk<br />

is, zorg dat dit dan goed wordt besteed. Eindeloze<br />

korte termijn projecten met nauwelijks resultaat hebben<br />

hopelijk zijn langste tijd gehad. Echter veel ondernemers<br />

moeten weer als ondernemer gaan leren<br />

denken. Alleen met garanties van de overheid kom je<br />

er niet. Ruimbaan is bijzonder actief binnen het VNO-<br />

NCW West. Ga eens naar site www.vno-ncwwest.nl<br />

om te lezen welke stimulerende activiteiten wij organiseren<br />

voor MKB.<br />

■ Loes Koster<br />

sumptie en werkgelegenheid. Eenvoudige maar goed<br />

doordachte wetgeving en continuïteit op de belangrijke<br />

dossiers dragen ook bij aan meer vertrouwen. Zoals ook<br />

duidelijkheid over hypotheekrenteaftrek, overdrachtsbelasting<br />

en innovatieregelingen. De administratieve<br />

lasten voor ondernemers moeten daarnaast beperkt<br />

worden. Een goede ontwikkeling is duidelijke fi scale<br />

wetgeving en horizontaal toezicht, een transparant en<br />

snel overleg met de belastingdienst waardoor de impact<br />

van investeringsbeslissingen geen verrassingen geeft.


Tekst: Morvenna Goudkade • Fotografi e: Peter Groenendijk m.m.v. Café Gouwezicht, Boskoop<br />

Geen woorden<br />

maar daden!<br />

Visie hebben op wat je doet, maar<br />

wel met de handen uit de mouwen,<br />

zaken gedaan krijgen en afspraak<br />

= afspraak.<br />

Dat is, kort door de bocht, de<br />

werkwijze van Klaas Smid,<br />

van SMID Personeelszaken &<br />

Uitzendbureau.<br />

Aan de muur van zijn kantoor wordt<br />

dit beeld bevestigd door een groot<br />

schilderij met daarop de havens van<br />

Rotterdam (zijn geboortestad), met<br />

enorme zeeschepen en kranen. Al<br />

woont hij inmiddels al weer 34 jaar in<br />

Boskoop, de hectiek van de havens en<br />

de Rotterdamse mentaliteit zijn hem<br />

altijd bijgebleven. Na een omvangrijke<br />

carrière in het Human Resources<br />

Management, bij aansprekende<br />

nationale en internationale bedrijven<br />

is Klaas Smid in 2009 voor zichzelf<br />

begonnen in personeelsadvieswerk<br />

(HR) met hieraan gekoppeld een<br />

uitzendbureau.<br />

In het ondernemerschap kan hij de<br />

Rotterdamse aanpak goed gebruiken:<br />

“Al is het in dit werk natuurlijk zo dat<br />

er wel gepraat moét worden, maar<br />

dan gaat het ook ergens over.”<br />

Advies met actie<br />

MKB bedrijven die geen eigen personeelsafdeling<br />

hebben, kunnen ondersteuning<br />

krijgen op onderdelen van het<br />

personeelsbeleid en/of de uitvoering<br />

hiervan. Bijvoorbeeld bij het opstellen<br />

van contracten en arbeidsovereenkomsten,<br />

advies bij arbeidsvoorwaarden<br />

en opleidingen, ondersteuning bij<br />

arbeidsconfl icten en outplacement .<br />

“Eigenlijk alles wat er komt kijken bij het<br />

in dienst nemen van personeel” Bij SMID<br />

Personeelszaken & Uitzendbureau kunt u<br />

ook een abonnement nemen en u zo verzekeren<br />

van regelmatige ondersteuning.<br />

De juiste man / vrouw op de juiste plaats<br />

SMID Personeelszaken & Uitzendbureau<br />

voert opdrachten uit voor werving en<br />

selectie. Ondernemers doen regelmatig<br />

een beroep op zijn diensten. <strong>Het</strong> bureau<br />

is breed georiënteerd en heeft ervaring<br />

in de logistiek, administratie, tuinbouw,<br />

schoonmaak, techniek, transport en<br />

sinds kort ook zorg. Klaas Smid: “Als<br />

een bedrijf een goede man of vrouw<br />

nodig heeft, worden bij ons de mouwen<br />

opgestroopt.”<br />

Uitzendbureau<br />

Een andere tak van sport is het uitzendbureau.<br />

“We kunnen vacatures<br />

opvullen met uitzendkrachten of mensen<br />

detacheren. Dit kan bij tijdelijk werk,<br />

maar ook als een ondernemer een tijdje<br />

Kantoor & Bezoekadres:<br />

Voorofscheweg 15e<br />

2771 MA Boskoop<br />

T 0172 - 57 72 93<br />

M 06 - 207 041 70 / 06 - 858 389 76<br />

Info@smidpz.nl<br />

www.smidpz.nl<br />

Bedrijfsreportage<br />

wil uitproberen.” Sinds kort is het bedrijf<br />

uitgebreid met Zorg. Er worden nu ook<br />

zorgmedewerkers aangetrokken om<br />

geplaatst te worden bij zorginstellingen<br />

in de regio.<br />

Tegelijkertijd is ook de bezetting van het<br />

bureau uitgebreid. Morvenna Goudkade<br />

is aangetrokken om onder andere de<br />

zorgbranche te runnen. Dat geldt zowel<br />

voor het uitzendbureau als voor werving-<br />

en selectiediensten.<br />

Daarnaast is Morvenna betrokken bij de<br />

dienstverlening in het algemeen. “Net als<br />

Klaas houd ik ook van aanpakken.”<br />

<strong>Het</strong> energieke koppel heeft zin in de uitdagingen.<br />

“Bestaande klanten en nieuwe<br />

klanten kunnen op ons rekenen!”<br />

het ONDERNEMERS BELANG 17


Bedrijfsreportage Fotografi e: Harald Lakerveld<br />

Oude waarden en nieuwe<br />

normen bij ABS Autoherstel<br />

Ad de Goey<br />

Wie regelmatig in Woerden en omstreken rondrijdt, komt met dezelfde regelmaat leenau-<br />

to’s van ABS Autoherstel Ad de Goey tegen. En sinds het begin van dit jaar bestaat een ge-<br />

deelte van deze vloot uit zogenaamde “retro’s”. De nieuwe Mini, Kever en Fiat 500 uitgedost<br />

met kreten als veiligheid, duurzaam en kwaliteit.<br />

18<br />

Deze auto’s staan symbool voor<br />

waar ons bedrijf voor staat, legt<br />

commercieel directeur Albèrt de<br />

Goey uit. “De nostalgie en sfeer van vroeger,<br />

echter wel in een modern jasje en aangepast<br />

aan de eisen van nu. Als bedrijf hechten we<br />

aan de oude waarden; betrokkenheid en<br />

klantvriendelijkheid horen hier eigenlijk ook<br />

nog bij. Bij een schade wordt de klant<br />

met tal van problemen opgezadeld, wij<br />

nemen deze zoveel mogelijk over. De<br />

service loopt uiteen van het helpen<br />

met het schadeformulier, het inzetten<br />

van passend vervangend vervoer tot<br />

het volledig afwikkelen van het<br />

schadedossier met de betrokken<br />

verzekerings- of leasemaatschappij.<br />

Met vrijwel alle ver-<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

zekeraars heeft ABS Autoherstel Ad de Goey<br />

hiertoe samenwerkingsovereenkomsten afgesloten.<br />

Meestal hoeft de klant zelf niet eens<br />

te betalen, maar factureren we rechtstreeks<br />

aan de verzekering of tussenpersoon.”<br />

Moderne techniek<br />

“Tegelijkertijd investeren we continue in<br />

opleidingen en gereedschappen, want<br />

de auto’s die we herstellen zitten juist vol<br />

innovaties”, vult technisch directeur Ad de<br />

Goey aan. “Om aan de oude waarden als<br />

kwaliteit te kunnen blijven voldoen moeten<br />

we zelf blijven vernieuwen. We bereiden<br />

ons nu al voor op de auto’s die morgen in<br />

de showroom komen. Eenmaal op de weg<br />

kunnen ze natuurlijk ook beschadigen. Als<br />

klant wil je na een schadereparatie toch wel<br />

zeker weten dat al die ingenieuze<br />

systemen als parkeersensoren, ABS,<br />

radarsystemen en airbags bij een<br />

eventuele volgende calamiteit weer<br />

functioneren. Bovendien worden<br />

er steeds meer verschillende<br />

metalen en kunststoff en<br />

in de veiligheidsconstructie toegepast;<br />

deze hebben ook allemaal weer hun eigen<br />

specifi eke reparatievoorschriften.” Middels<br />

het samenwerkingsverband ABS Autoherstel<br />

heeft ABS Ad de Goey overeenkomsten<br />

gesloten met alle grote auto-importeurs. Deze<br />

overeenkomsten regelen de levering van<br />

originele onderdelen maar ook de toegang tot<br />

technische specifi caties, reparatierichtlijnen<br />

en opleidingen.<br />

Duurzaam<br />

Naast de importeurs heeft ABS een strategische<br />

samenwerking met de wereldwijde<br />

marktleider in lakken: AKZO-Nobel. “Deze<br />

partij helpt ons om continue het proces te<br />

monitoren en voorziet ons als eerste van de<br />

nieuwste producten. Bovendien helpen ze bij<br />

ons streven het milieu zoveel mogelijk te ontzien.”<br />

AKZO-Nobel staat al jaren in de top van<br />

meest duurzame bedrijven in de sector. ABS<br />

Ad de Goey is sinds begin 2012 gecertifi ceerd<br />

volgens de milieunorm ISO 14001.<br />

Persoonlijk<br />

“Iedere schade is anders, iedere situatie en<br />

iedere klant is anders en dat is het mooie van<br />

ons vak.” Besluit Albèrt. “Onze techneuten krijgen<br />

iedere dag mooie nieuwe puzzels om op<br />

te lossen en de schademanager probeert voor<br />

de klant de gevolgschade zoveel mogelijk te<br />

beperken.” Om de individuele klant goed bij<br />

te kunnen staan heeft ABS Ad de Goey tal van<br />

oplossingen. Denk aan kostenbesparende<br />

reparatiemethoden, een bedrijfswagen als<br />

vervangend vervoer, een automaat of een<br />

lesauto voor rijscholen. En de particuliere<br />

klant wordt meestal echt blij met zo’n retroklassieker.<br />

“Als laatste aanwinst hebben we<br />

een cabriolet aangeschaft, eens kijken wie we<br />

hier mee kunnen verrassen!”<br />

ABS Autoherstel Ad de Goey<br />

Rietdekkersweg 3, 3449 JC Woerden<br />

T 0348 - 41 53 64<br />

info@addegoey.nl<br />

www.absaddegoey.nl<br />

www.goeyekeuze.nl<br />

Twitter: @ABSoluutAlbert


Tekst en fotografie: Luuk Braun<br />

Van Kampen Administraties en Kantoorservice<br />

Dienstverlening op niveau<br />

Van Kampen Administraties en Kantoorservice adviseert en verzorgt al jaren tot tevredenheid van vele klanten administraties voor<br />

bedrijf en privé, belastingaangiften en jaarwerk. <strong>Het</strong> bedrijf uit Boskoop staat bekend als dienstverlener op hoog niveau.<br />

Van Kampen nestelde zich al in<br />

1984 in Boskoop. Sinds 1995 is<br />

het gevestigd aan het Pastoor<br />

Daalmansplantsoen 43. Daar zit het in<br />

een groot, fris en ruim kantoor, centraal<br />

gelegen aan de invalsweg naar de<br />

Snijdelwijk. “In de 28 jaar dat we met een<br />

goed team medewerkers met hart en<br />

ziel bezig zijn, hebben we ons kunnen<br />

bewijzen als dienstverlener op het gebied<br />

van administratieve, arbeidsrechterlijke en<br />

fiscale dienstverlening”, vertelt eigenaresse<br />

Petra van Kampen. “En we doen dat nog<br />

altijd met het grootst mogelijke plezier.<br />

Wij adviseren onze klanten en doen de<br />

financiële en loonadministraties voor een<br />

grote verscheidenheid aan klanten uit het<br />

midden- en kleinbedrijf. We verzorgen<br />

ook de jaarlijkse belastingaangiften voor<br />

particulieren en doen schenkings- en<br />

erfbelastingaangiften.”<br />

Financiële administratie<br />

Een onderneming staat of valt bij de<br />

juiste administratie, weet Van Kampen als<br />

geen ander. “Daar begint ons werk. Een<br />

ondernemer heeft het vaak te druk met<br />

zijn eigen werk en zit vaak niet te wachten<br />

dat zijn vrije weekend eraan gaat omdat<br />

hij de administratie moet doen. Vaak<br />

kiest zo iemand voor de middenweg. Die<br />

ondernemer maakt dan zelf zijn facturen,<br />

doet het debiteurenbeheer en de betalingen<br />

aan zijn crediteuren. <strong>Het</strong> bijhouden<br />

van de administratie op de computer en<br />

het verzorgen van de periodieke aangifte<br />

omzetbelasting besteden zij aan ons uit.”<br />

Er zijn ook klanten die prima in staat zijn<br />

zelf de administratie te voeren op hun<br />

eigen computer. “De meeste van die<br />

klanten werken met het boekhoudpakket<br />

van Exact Globe, Exact Online of Snelstart,<br />

net als wij. Voordeel hiervan is dat wij<br />

onderling de administratiebestanden kunnen<br />

uitwisselen of zelfs online mee kunnen<br />

werken. Na afloop van het jaar controleren<br />

wij de gevoerde administratie en stellen<br />

we voor een klant de jaarrekening en de<br />

inkomsten- of vennootschapsbelastingaangifte<br />

op. Hiervoor hebben wij wel de<br />

gehele administratie nodig. Dat wil zeggen<br />

alle bank en giroafschriften, de inkoop- en<br />

verkoopnota’s alsmede het kasboek.”<br />

Salarisadministratie<br />

Van Kampen Administraties en Kantoorservice<br />

verzorgt salarisadministraties per<br />

week, vier weken, maand, kwartaal of<br />

per jaar. Petra van Kampen: “Daarnaast<br />

bieden wij bijbehorende diensten aan,<br />

zoals aansluiting regelen bij belasting, het<br />

opstellen van arbeidscontracten, controleren<br />

van voorschotnota’s en afrekeningen<br />

van pensioenfondsen. Indien een MKB’er<br />

nieuw personeel aanneemt, dient hij ervoor<br />

te zorgen dat deze een kopie van zijn of<br />

haar identiteitsbewijs aan de werkgever<br />

afgeeft.”<br />

<strong>Het</strong> kantoor van Van Kampen staat als zeer<br />

goed bekend. “We zijn aangesloten bij de<br />

Nederlandse Orde van Administratie en<br />

Belastingdeskundigen, de NOAB. Die heeft<br />

kwaliteit hoog in het vaandel staan en er<br />

is een flinke ballotage alvorens je daar lid<br />

van kan worden. We gaan ook werken met<br />

Horizontaal Toezicht. Een nieuwe samenwerking<br />

met de belastingdienst op basis<br />

van transparantie en openheid. Daarmee<br />

kunnen we voor onze klanten de belastingcontroles<br />

tot een minimum beperken. Voor<br />

deze en alle andere zaken op administratief<br />

gebied kan elke ondernemer vrijblijvend bij<br />

ons langskomen om eens rustig te komen<br />

praten over wat wij kunnen betekenen.”<br />

Bedrijfsreportage<br />

Bronzen predicaat<br />

Op 25 juni ontving Petra van Kampen<br />

het bronzen predicaat van het Financiële<br />

Rapportages Coöperatief (FRC) en de<br />

Standaard Bedrijfs Rapportage (SBR).<br />

De door Van Kampen Administraties en<br />

Kantoorservice aangeleverde rapportages<br />

zijn technisch en kwalitatief beoordeeld<br />

door drie banken en als hoogwaardig<br />

gekwalificeerd. <strong>Het</strong> bronzen predicaat was<br />

een beloning voor het aanwenden van de<br />

expertise van de medewerkers en het gebruik<br />

van moderne softwaretoepassingen.<br />

Voor meer informatie:<br />

Van Kampen Administraties en Kantoorservice<br />

Pastoor Daalmansplantsoen 43<br />

2771 SH Boskoop<br />

T 0172 - 21 01 45<br />

info@kampen-ak.nl<br />

www.kampen-ak.nl<br />

De voltallige ploeg van Van Kampen Administraties en Kantoorservice, met van links naar rechts Henk Stellaart, Jan van Veen,<br />

Samir Mesaoudi, Irena Jonker, Petra van Kampen, Desiree van Tol, Coby Bakker, Sjon Hoogendijk en Marjolijn Reuvers.<br />

het ONDERNEMERS BELANG 19


Interview Tekst en fotografi e: Luuk Braun<br />

Nieuwe voorzitter VNO-NCW RijnGouwe<br />

Leading Lady Loes<br />

Met een enthousiasme dat ondernemers graag zien,<br />

is Loes Koster op 12 maart begonnen als voorzitter<br />

van VNO-NCW RijnGouwe. Haar doelen: onderne-<br />

merschap in de regio stimuleren, het verbeteren van<br />

de bereikbaarheid en het topsectorenbeleid.<br />

20<br />

Leading Lady Loes Koster is geboren<br />

en getogen in <strong>Het</strong> Groene Hart. Ze<br />

kwam ter wereld in Moerkapelle,<br />

woont thans in Boskoop en werkt als<br />

belastingadviseur bij Grant Thornton<br />

in Gouda. Met het overpakken van de<br />

voorzittershamer van Kasper Karssen is de<br />

charmante ondernemersdochter sinds 12<br />

maart daarnaast nu dus ook de ‘leading<br />

lady’ van de regio Rijn en Gouwe van<br />

VNO-NCW. “Binnen VNO-NCW RijnGouwe<br />

was ik al zes jaar bestuurslid en het laatste<br />

jaar regiomanager”, vertelt de 44-jarige<br />

moeder van twee puberende dochters. “In<br />

die functie deed ik al veel lobbywerk en<br />

organiseerde ik netwerkbijeenkomsten.<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

Bijeenkomsten<br />

De regio RijnGouwe van VNO-NCW organiseert doorlopend interessante bijeenkomsten<br />

op locatie voor haar leden. Zo stond op woensdag 20 juni bij de politie Midden Holland<br />

het thema ‘wat doen we om de criminaliteit in RijnGouwe te beperken en hoe verbeteren<br />

we ons imago’ op de agenda. Aanwezig waren de Goudse korpschef Jan Stikvoort,<br />

districtschef Marlé van Tol en Jaco van Hoorn, de plaatsvervangend korpschef Hollands<br />

Midden. Op 26 juni was de Jerusalemkapel het decor voor een Bouwpower-middag met<br />

als onderwerp ‘Denken in kansen en daadkracht.’<br />

Daarom ben ik door het bestuur unaniem<br />

verkozen tot nieuwe voorzitter.” Lachend:<br />

“Ik sta ook wel een beetje bekend als ambitieus<br />

en doelgericht hoor...”<br />

Beter profi leren<br />

<strong>Het</strong> is Loes Koster een doorn in het oog dat<br />

het ondernemerschap van de regio Rijn<br />

Gouwe maar matig over het voetlicht komt.<br />

“We moeten ons de komende jaren dus<br />

beter gaan profi leren. Iedereen is altijd vol<br />

van het Groene Hart en dat je daar zo goed<br />

kunt recreëren. Maar het is meer dan dat. Je<br />

kunt hier ook heel goed ondernemen! We<br />

moeten daarom de ondernemers duidelijk<br />

positioneren, zeker met de vorming van<br />

Loes Koster: 'Ik sta een<br />

beetje bekend als ambitieus<br />

en doelgericht.'<br />

de metropoolregio’s Amsterdam en Den<br />

Haag/Rotterdam. Bij de stimulering van die<br />

noord- en zuidvleugel mag men niet voorbij<br />

gaan aan het ondernemerschap hier.”<br />

Verder wil VNO-NCW RijnGouwe de<br />

komende tijd nadrukkelijk mogelijkheden<br />

in kaart brengen om als regio te kunnen<br />

profi teren van het nieuwe topsectorenbeleid<br />

van de overheid. Die wees onlangs tien<br />

sectoren aan waarin komende jaren extra<br />

geïnvesteerd zal worden. Uitgangspunt is<br />

een wisselwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen<br />

en de overheid. Loes Koster:<br />

“Als VNO-NCW RijnGouwe moeten wij<br />

vooral de ondernemers in de regio ervan<br />

overtuigen dat zij daar ook van kunnen<br />

profi teren. Dat gaan we doen door het<br />

ondernemerschap in deze regio in beeld te<br />

brengen en te zoeken naar mogelijkheden<br />

tot samenwerking.”<br />

Manifest<br />

Een derde doel dat de nieuwe preses zich<br />

voor de komende periode heeft gesteld, is<br />

de bereikbaarheid van de regio. “<strong>Het</strong> gaat<br />

zowel om het stuk Gouda-Leimuiden op de<br />

N207 waar je elke dag stil staat, als om de<br />

A12 en de daar geplande parallelstructuur.<br />

Rond het Gouweaquaduct is nog altijd<br />

veel vertraging. De oplossing die het Rijk<br />

daarvoor heeft, zien wij met gemengde<br />

gevoelens tegemoet. Men wil de doorstroming<br />

op de A12 verbeteren. Dat juichen wij<br />

toe. Maar de manier waarop niet. Er zouden<br />

bij de uitvoering van die plannen namelijk<br />

enkele afslagen bij Gouda niet meer<br />

mogelijk zijn. Daarnaast moet de parallelstructuur<br />

bestaande bedrijventerreinen<br />

in de regio goed ontsluiten. Ook een goed<br />

openbaar vervoer is van groot belang. We<br />

hebben daartoe op 6 juni een manifest<br />

aangeboden aan gedeputeerde Rogier van<br />

der Sande met onze analyse en mogelijke<br />

oplossingen. We hebben goede hoop dat<br />

hij die goed gaat bekijken.”


Den Hoed Aannemers:<br />

de ambachtelijke bouwers<br />

Den Hoed Aannemers B.V.<br />

Postbus 79 I 2860 AB Bergambacht I T 0182 - 351 225<br />

<br />

Den Hoed Aannemers B.V. bestaat al sinds 1935. Vanaf 2002 staat de derde<br />

RESTAURATIE<br />

generatie aan het roer en leidt Gerard den Hoed het bedrijf. <strong>Het</strong> is een<br />

allround bouwbedrijf dat meegaat met zijn tijd. Den Hoed bedient zowel<br />

particulieren als bedrijven. De hoofdmoot van de werkzaamheden bestaat<br />

uit restauratie. Daarnaast vormen nieuwbouw, verbouw, onderhoud en<br />

renovatie ongeveer een derde van de werkzaamheden. Verder is Den Hoed<br />

actief op het gebied van herinrichting en herbestemming van bestaande gebouwen.<br />

Wat alle projecten van deze aannemer kenmerkt, is de kennis van<br />

en de liefde voor het ambacht. En de uitstekende prijs/kwaliteitverhouding. De Sint-Joriskerk, Amersfoort -<br />

Gerard den Hoed: “De ervaring en<br />

specialistische kennis die in meer dan<br />

75 jaar is opgebouwd binnen het bedrijf<br />

koesteren we. Ons personeelbestand<br />

kenmerkt zich door een hoog opleidings-<br />

en ervaringsniveau. Met deze<br />

ervaring en expertise hebben we alle<br />

antwoorden op de meest uiteenlopende<br />

bouwvraagstukken die we in de praktijk<br />

tegenkomen. Van het klantenwerk, de<br />

kleine of grotere projecten bij particulieren,<br />

zoals aanbouwen en vervanging<br />

van houtwerk tot meerjarenonderhoud<br />

van cultureel erfgoed. Maar ook voeren<br />

wij bedrijfsverbouwingen en kantooruitbreidingen<br />

uit. Onze klanten kiezen<br />

voor ons omdat wij kwaliteit leveren<br />

voor een uitstekende prijs.”<br />

Veelzijdig<br />

“Door de jaren is de nadruk komen te<br />

liggen op ambachtelijkheid en realiseren<br />

we veel restauratie- en renovatieprojecten.<br />

Tegenwoordig hebben we<br />

ook steeds meer projecten in het kader<br />

van herbestemming van (cultuur)<br />

historische gebouwen en monumenten.<br />

<strong>Het</strong> bijzondere is, dat geen enkel<br />

project hetzelfde is. Je weet nooit wat<br />

je tegenkomt. Maar een ding is zeker:<br />

wij maken er wat moois van.” We<br />

voldoen niet voor niets aan vele<br />

kwaliteitsnormen, zoals de Erkend<br />

Restauratie Bouwbedrijf (ERB)-erkenning,<br />

die gesteld worden aan de<br />

bedrijfsorganisatie, het vakmanschap<br />

en de deskundigheid op het specifi eke<br />

gebied van restauratie.”<br />

Vakgroep Restauratie<br />

Den Hoed Aannemers B.V. is een van<br />

de elf oprichters van de Vakgroep<br />

Restauratie. De leden van deze<br />

vakgroep zorgen voor een landelijke<br />

dekking en hebben als doel kwaliteitsborging<br />

van restauratiewerk en<br />

kennisoverdracht van vakmanschap.<br />

Herinrichting<br />

De vraag naar herinrichting van kerken<br />

en andere gebouwen ten behoeve van<br />

veranderd gebruik stijgt. Kerken<br />

hebben tegenwoordig te maken met<br />

een terugloop van leden. Daardoor is<br />

het steeds moeilijker om de exploitatie<br />

sluitend te maken. Door de kerkruimte<br />

multifunctioneel en fl exibel te maken,<br />

is het mogelijk om aan de kerk<br />

gerelateerde activiteiten, zoals<br />

vergade ringen, concerten en lezingen<br />

te organiseren. Daarvoor moet het<br />

interieur wel aangepast worden aan<br />

de eisen van deze tijd. Ook moeten er<br />

voorzieningen komen die een breder<br />

gebruik mogelijk maken, zoals<br />

toiletgroepen, garderobes, horecavoorzieningen<br />

en bekabeling. Op dit gebied<br />

hebben we in de vorm van bouwteams<br />

verschillende projecten succesvol<br />

uitgevoerd.<br />

Deelrestauratie en herinrichting<br />

Dit is een goed voorbeeld van ambachte lijk<br />

herstelwerk. De werkzaamheden be ston den<br />

uit een kaprestauratie, het herstellen van<br />

scheuren in onderliggende ge welven, muren<br />

en het natuur-steenwerk aan het zuidelijk<br />

entreeportaal. Verder zijn er nieuwe voorzieningen<br />

voor breder gebruik aangebracht. Er<br />

is inbouw over de hele breedte van de meest<br />

weste lijke travee gerealiseerd. Deze inbouw<br />

bevat nieuwe toiletten, garderobe, bergruim te<br />

en een uitgiftebalie voor consumpties.<br />

ONDERHOUD<br />

Jacobikerk, Utrecht<br />

Woonzorgboerderij<br />

De Hoekse Gang, Bergambacht -<br />

Herbestemming<br />

Boerderij De Hoekse Gang in Bergambacht<br />

is een voorbeeld van herbestemming. Deze<br />

voormalige boerderij is gerenoveerd en is<br />

tegenwoordig de woon- en werklocatie van<br />

mensen met een intensieve zorgvraag. In de<br />

woonboerderij zijn 16 appartementen over<br />

twee verdiepingen gerealiseerd.<br />

www.denhoed.nl


Fotografi e: Rainbow Color Studio te Alphen aan den Rijn<br />

Social<br />

media<br />

De meeste werknemers gebruiken tegenwoordig social media.<br />

Hierbij wordt vaak vluchtig gecommuniceerd en is er te wei-<br />

nig besef dat ‘de hele wereld’ mee leest. Dit kan (onbedoeld)<br />

schadelijk zijn voor úw organisatie.<br />

Werknemers communiceren<br />

veelvuldig via<br />

social media zoals blogs,<br />

Twitter, LinkedIn, Hyves, YouTube<br />

en Facebook. De praktijk leert dat<br />

dit ook vervelende gevolgen kan<br />

hebben voor uw organisatie: imagoschade,<br />

het lekken van informatie<br />

en verstoorde arbeidsverhoudingen.<br />

Imagoschade kan ontstaan doordat<br />

werknemers de goede naam en faam<br />

van uw organisatie in diskrediet<br />

brengen. Zij kunnen informatie bedoeld<br />

of onbedoeld lekken doordat<br />

zij te gemakkelijk ‘sharen’ wat hen op<br />

hun werk bezighoudt. Arbeidsverhoudingen<br />

raken verstoord doordat<br />

werknemers zich uitlaten over wat<br />

ze van hun collega’s vinden zonder<br />

zich te realiseren dat deze uitingen<br />

een eigen leven kunnen gaan leiden.<br />

Los van dit alles zijn er werknemers<br />

die zoveel tijd besteden aan social<br />

media dat dit ten koste gaat van hun<br />

productiviteit.<br />

Wat kunt u ertegen doen?<br />

Door met uw werknemers afspraken<br />

te maken over het gebruik van social<br />

media kunt u invloed uitoefenen op<br />

hun gedrag en ze bewust maken van<br />

de risico’s van het vluchtige gebruik<br />

ervan. Door dit vooraf met uw werknemers<br />

af te spreken, behoudt u zich<br />

het recht voor hun gebruik van social<br />

media te controleren en waar nodig<br />

bij te sturen of te sanctioneren. Als u<br />

dit vooraf goed geregeld heeft, staat<br />

uw organisatie veel sterker bij een<br />

eventueel confl ict.<br />

22 het ONDERNEMERS BELANG<br />

Grant Thornton onderkent de risico’s<br />

van social media voor u als werkgever<br />

en heeft daarom een Social<br />

Media Protocol ontwikkeld. U kunt<br />

dit protocol kosteloos aanvragen via<br />

www.gt.nl/socialmedia<br />

Harry Boere<br />

Grant Th ornton Accountants<br />

en Adviseurs B.V.<br />

Frankrijklaan 8, 2391 PX Hazerswoude-Dorp<br />

Postbus 45, 2770 AA Boskoop<br />

T 0172 - 23 57 30<br />

F 0172 - 23 57 40<br />

www.gt.nl<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Ook voor de<br />

verplichte<br />

nascholing!<br />

<br />

<br />

<br />

Verkeersschool Tricom verzorgt opleidingen<br />

voor de rijbewijzen C (vrachtauto) en CE<br />

(vrachtauto met aanhangwagen) inclusief het<br />

chauffeursdiploma voor het beroepsgoederenvervoer.<br />

Tevens voor particulieren en<br />

bedrijven wordt de opleiding voor het<br />

rijbewijs E achter B (personenauto met<br />

aanhangwagen) aangeboden.<br />

Voor de professionele chauffeursopleiding voor<br />

vrachtauto en E achter B moet je bij verkeersschool<br />

Tricom zijn!


Tekst en fotografi e: Luuk Braun<br />

Een bezoek aan Kwakernaak bedrijfswagens voor een goed en eerlijk advies<br />

over nieuwe of gebruikte bedrijfswagens is niet iets waar je snel spijt van krijgt.<br />

De dealer van het Italiaanse topmerk IVECO staat mede door jarenlange er-<br />

varing voor absolute topkwaliteit.<br />

Kwakernaak Bedrijfswagens: offi cieel dealer van IVECO<br />

Ervaring en<br />

kwaliteit<br />

Bij binnenkomst straalt Kwakernaak<br />

Bedrijfswagens de rust en het vakmanschap<br />

uit van een echt familiebedrijf.<br />

Jarenlang geleid door Willem Kwakernaak, is<br />

de fi rma door diens plotselinge overlijden in<br />

september 1992 thans in handen van zijn zoon<br />

Gijs en dochter Jacqueline.<br />

“Dit bedrijf is ooit begonnen in 1923”, vertelt<br />

laatstgenoemde. “Opa Gijs begon toen de<br />

Eerste Polsbroekse Auto Busonderneming,<br />

een busdienst tussen Gouda en Utrecht. Ook<br />

kon je er terecht voor een taxirit of het huren<br />

van een auto. Rond de oorlog moest opa de<br />

zaak verkopen aan streekbusbedrijf De Twee<br />

Provinciën en breidde hij uit nood de al opgestarte<br />

garagewerkzaamheden verder uit. Onze<br />

vader Willem maakte van die garage na zijn<br />

schooltijd een nog grotere zaak, voornamelijk<br />

door het ombouwen van dumptrucks uit de<br />

Tweede Wereldoorlog.”<br />

Kwakernaak Bedrijfswagens was in 1975 één<br />

van de eerste IVECO-dealers van Nederland.<br />

“Dat gebeurde toen mijn vader eind jaren<br />

vijftig de mogelijkheid kreeg dealer te worden<br />

van het Franse vrachtwagenmerk UNIC”,<br />

vertelt Jacqueline Kwakernaak. “Zo’n tien jaar<br />

later nam het Italiaanse FIAT op zijn beurt UNIC<br />

weer over. FIAT had daarvoor<br />

al de vrachtwagenafdelingen<br />

van zowel Lancia als Alfa Romeo ingelijfd. Toen<br />

het in 1975 ook Magirius Deutz overnam, was<br />

de International Vehicle Cooperation (IVECO)<br />

een feit. Dat merk biedt een compleet gamma<br />

bedrijfswagens van 3 tot 50 ton. Van gesloten<br />

bestelwagens tot chassis cabines en van zware<br />

on- tot off road voertuigen.”<br />

Occasions<br />

Kwakernaak Bedrijfswagens is ook sterk in<br />

gebruikte bedrijfswagens. “Wij verkopen bij<br />

voorkeur voertuigen die bij ons in onderhoud<br />

zijn geweest, zodat we precies weten wat<br />

de bedrijfswagen heeft meegemaakt. Alle<br />

gebruikte voertuigen worden technisch<br />

nagelopen, krijgen een onderhoudsbeurt en<br />

worden geleverd met BOVAG-garantie. Op<br />

dit moment hebben we een aantal mooie<br />

occasions in de aanbieding.”<br />

Voor het onderhoud van bedrijfswagens<br />

beschikt Kwakernaak over een technisch goed<br />

uitgeruste werkplaats. Jacqueline Kwakernaak:<br />

“Onze monteurs zijn in het bezit van de<br />

benodigde diploma’s en worden regelmatig<br />

bijgeschoold om op de hoogte te blijven van<br />

de jongste ontwikkelingen.<br />

IVECO<br />

IVECO bedrijfswagens staan garant voor degelijkheid. Als grootste fabrikant van dieselmotoren<br />

in Europa is een lange levensduur van een bedrijfswagen van dit merk verzekerd. De STRALIS,<br />

het vlaggenschip van IVECO is met zijn degelijke chassis en verschillende cabinevarianten<br />

inzetbaar op verschillende gebieden. De Eurocargo is ideaal voor stedelijke distributie en<br />

nationaal vervoer. Voor off -the-road werk heeft IVECO met de Trakker een echte krachtpatser<br />

in huis. Een kleinere variant? Dan is de Daily een goed alternatief. Met de mogelijkheid tot een<br />

open of gesloten carrosserie is er voor elke toepassing de juiste confi guratie.<br />

Als IVECO-dealer<br />

hebben wij vanzelfsprekend voor die bedrijfswagens<br />

de nieuwste diagnoseapparatuur in<br />

huis. Als iemand gekozen heeft voor een ander<br />

merk maakt dat overigens geen verschil; ook<br />

die bedrijfswagens, aanhangers en opleggers<br />

zijn bij ons van harte welkom en worden<br />

deskundig onderhouden en indien nodig<br />

gerepareerd.”<br />

Totaalpakket<br />

De dienstverlening van Kwakernaak Bedrijfswagens<br />

betreft dus een totaalpakket. Jacqueline<br />

Kwakernaak: “Wij hebben alles in huis om een<br />

bedrijfswagen in goede conditie te houden.<br />

<strong>Het</strong> reguliere onderhoud, APK 1 en 2, aircoservice,<br />

alles. Wij zijn daarnaast een RDW-erkend<br />

bedrijf en bevoegd om een tachograaf te installeren<br />

en te ijken. Ook voor de betimmering van<br />

bestelwagens, reparatie aan een laadklep of de<br />

revisie van bijvoorbeeld versnellingsbakken is<br />

onze werkplaats uitermate geschikt. Door onze<br />

lange ervaring kunnen wij voor de meeste<br />

problemen een passende oplossing bieden.”<br />

Kwakernaak Bedrijfswagens<br />

Logistiekweg 4<br />

2742 RE Waddinxveen<br />

T 0180 - 63 40 57<br />

info@kwakernaak-bedrijfswagens.nl<br />

www.kwakernaak-bedrijfswagens.nl<br />

Bedrijfsreportage<br />

het ONDERNEMERS BELANG 23<br />

‘Jacqueline Kwakernaak:<br />

'Wij hebben alles in huis<br />

om een bedrijfswagen in<br />

goede conditie te houden.’


Hollandsche<br />

Helden in<br />

crisistijd<br />

Zijn ze er nog? Ondernemers die in<br />

crisistijd het lef hebben om uit te brei-<br />

den. Om te investeren in een nieuw<br />

pand? Die naar nieuwe wegen zoe-<br />

ken om klanten te binden? En de we-<br />

reld afspeuren om een verrassend en<br />

inspirerend assortiment samen te stel-<br />

len? Die de durf hebben om het hoofd<br />

boven het maaiveld uit te steken? Waar<br />

zitten die Hollandsche helden?<br />

Ja! Ze zijn er nog. In de nieuwe<br />

geïndustrialiseerde polder van Moordrecht.<br />

Daar, boven het maaiveld op<br />

bedrijventerrein Gouwepark, staat het<br />

fonkelnieuwe bedrijfspand van Promar<br />

Sales Inter-national. Over 2 etages<br />

verdeeld is er een prachtig Geschenkenparadijs<br />

verschenen met op de begane<br />

grond een schitterende presentatie van<br />

relatiegeschenken en promotionele producten<br />

en op de eerste etage een waar<br />

Eldorado op het gebied van kerst- en<br />

themapakketten. Hier is een smaakvolle<br />

belevingsruimte gecreëerd.<br />

We worden allerhartelijkst ontvangen<br />

door Marja de Visser en Rien Gluvers en<br />

voelen ons meteen thuis in de sfeervolle<br />

omgeving. Bij binnenkomst zien we meteen<br />

dat hier een concept is neergezet,<br />

dat tot in het detail is doordacht. Maar<br />

wat wil je, als je onderscheidend wilt<br />

zijn in relatiegeschenken. Promar Sales<br />

is geautoriseerd dealer van een groot<br />

<strong>Het</strong> fonkelnieuwe bedrijfsgebouw van Promar Sales International<br />

aantal gerenommeerde merken, zoals<br />

Balenciaga, Cacharel, Cerruti, Nina Ricci,<br />

Iceberg en Rivièra Maison. En die moeten<br />

in de juiste ambiance gepresenteerd<br />

worden.<br />

Voor een lang interview hebben Marja<br />

en Rien momenteel geen tijd; Met de<br />

eindejaarsdrukte in het vooruitzicht<br />

werken ze van ’s morgens vroeg tot ’s<br />

avonds laat. En dat doen ze met veel<br />

plezier en inzet. Meedenken is de kracht<br />

van Promar Sales. Elke klant optimale<br />

persoonlijke aandacht geven, waardoor<br />

elke order uiteindelijk resulteert in een<br />

uniek stuk maatwerk.<br />

Bij een rondgang valt ons oog – niet<br />

toevallig – op een relatiepakket “Hollandsche<br />

Helden”. Als er ook maar één<br />

thema van toepassing zou zijn op deze<br />

ondernemers, dan is dit het wel.<br />

Voor meer informatie:<br />

Promar Sales International<br />

Grote Esch 1195<br />

Bedrijventerrein Gouwepark<br />

2841 MJ Moordrecht<br />

T 0180 - 31 82 77<br />

info@promarsales.nl<br />

www.promarsales.nl<br />

De Infi nity: Een multifunctionele decoratieve set met<br />

onbeperkte mogelijkheden<br />

Bedrijfsreportage<br />

<br />

<strong>Het</strong> assortiment “Hollandsche helden”<br />

het ONDERNEMERS BELANG 25<br />

Riviera Maison


De groothandel voor de<br />

professional in de bouw<br />

ALLES VOOR SLIMMER BOUWEN


Tekst: TekstBuis | Rob Buisman • Fotografi e: Aschwin Snel<br />

De Arbeidsmakelaar helpt ondernemers ook bij ziekteverzuim en ontslag<br />

‘Werkgevers gooien geld weg’<br />

Ans Klein, oprichter en eigenaar van De Arbeidsmakelaar, is expert op het<br />

gebied van personeel en organisatie. “Wij weten wat er op de arbeidsmarkt<br />

speelt en hoe de wetgeving in elkaar zit, welke procedures je moet volgen<br />

en wat de subsidiemogelijkheden zijn. Wij ondersteunen en adviseren niet<br />

alleen bij de werving en selectie van nieuwe medewerkers, maar ook bij<br />

loopbaanbegeleiding en arbeidsconfl icten. Daarnaast helpen we bedrijven<br />

bij de re-integratie van werknemers en kunnen we ook nog eens de<br />

personeelsadministratie voor onze rekening nemen. Wat ons sterk maakt<br />

is dat wij vanuit onze klanten redeneren. Zij hebben behoefte aan concrete<br />

oplossingen. Wij zorgen daarvoor.”<br />

Eind juni organiseerde De Arbeidsmakelaar<br />

in Alphen aan den<br />

Rijn de interactieve kennissessie<br />

‘Ziekteverzuim en Ontslag’ voor bedrijven.<br />

Gastsprekers waren UWV-accountmanager<br />

Hester ten Hoope en arbeidsrechtspecialist<br />

mr. Dick Feddes van TeekensKarstens<br />

(advocaten en notarissen). “Werkgevers<br />

gooien geld weg”, aldus Ans Klein. “Door<br />

constructief met ziekteverzuim om te<br />

gaan, kunnen ze geld verdienen. Met name<br />

in de eerste acht weken van het<br />

ziekteverzuim valt veel winst te<br />

behalen. <strong>Het</strong> gaat allemaal om<br />

persoonlijk contact. Zonder<br />

de privacy aan te tasten, kun<br />

je als werkgever heel goed<br />

achterhalen of de oorzaak van<br />

de ziekmelding een medische<br />

achtergrond heeft of arbeidsgerelateerd<br />

is. Met een gesprek<br />

van mens tot mens bereik je<br />

meer dan je denkt. Dat is goed<br />

voor de onderlinge relatie en goed<br />

voor het bedrijf.”<br />

UWV-formulieren<br />

Hester ten Hoope ging tijdens de bijeenkomst<br />

in op de gevolgen van de Wet verbetering<br />

Poortwachter. Zij benadrukte het belang<br />

van adequaat optreden van werkgevers bij<br />

ziektemelding. “De werkgever moet na zes<br />

weken een probleemanalyse en advies hebben<br />

opgesteld. Na acht weken moet een plan van<br />

aanpak voor re-integratie gereed zijn. Bij langdurig<br />

ziekteverzuim moet de werkgever een reintegratieverslag<br />

presenteren dat<br />

door het UWV wordt getoetst.”<br />

Daarmee onderstreepte zij<br />

de stringente noodzaak<br />

tot verslaglegging en<br />

verantwoording door<br />

de werkgever. De<br />

UWV-accountmanager<br />

had ook een goede tip:<br />

“Gebruik bij voorkeur<br />

UWV-formulieren. Die<br />

kun je downloaden via<br />

UWV.nl. Dan weet je<br />

zeker dat je niets<br />

vergeet.”<br />

Bedrijfsreportage<br />

Ontslag bij ziekte<br />

Mr. Dick Feddes hield vanuit zijn achtergrond<br />

een betoog over de juridische aspecten<br />

van een ontslagprocedure. Daarbij kwamen<br />

onder andere de controlevoorschriften en<br />

controlebevoegdheid bij ziekteverzuim<br />

naar voren, en ook het ontslag bij ziekte<br />

via UWV of de kantonrechter. “<strong>Het</strong> is in<br />

bepaalde gevallen wel degelijk mogelijk om<br />

een zieke werknemer te ontslaan. Dat kan<br />

op meer manieren dan met behulp van een<br />

beëindigingovereenkomst met wederzijds<br />

goedvinden.”<br />

'Ziekteverzuim en ontslag vereisen<br />

een krachtige aanpak'<br />

Ans Klein was na afl oop zeer tevreden over<br />

de bijeenkomst. “Door werkgevers bij elkaar<br />

te brengen, leren ze van elkaars ervaringen.<br />

Ze realiseren zich samen dat ziekteverzuim<br />

en ontslag, zaken zijn die een krachtige<br />

aanpak vereisen. <strong>Het</strong> delen van kennis is<br />

essentieel voor het bedrijfsleven. De Arbeidsmakelaar<br />

helpt daar graag bij.”<br />

Vaardigwerk/Arbeidsmakelaar<br />

Lage Gouwe 232<br />

2801 LN Gouda<br />

T 0182 - 82 02 16<br />

www.vaardigwerk.nl<br />

www.arbeidsmakelaar.com<br />

het ONDERNEMERS BELANG 27


Wat belangrijk is, laat u niet los.<br />

Waar u zich ook bevindt, belangrijke beslissingen<br />

zijn nooit ver weg. Bij Grant Thornton begrijpen<br />

wij wat u niet loslaat. Sinds jaar en dag zijn wij als<br />

persoonlijke adviseurs betrokken bij alle<br />

vraagstukken waar de onderneming mee bezig is.<br />

Zelf wijzer worden van die betrokkenheid?<br />

Kijk op onze website.<br />

Grant Thornton bij u in de omgeving:<br />

Alphen aan den Rijn - Amsterdam - Boskoop -<br />

Gouda - Leiden - Rijswijk - Rotterdam - Woerden<br />

www.gt.nl<br />

Alphen aan den Rijn<br />

Raoul Wallenbergplein 29-31<br />

Postbus 330<br />

2400 AH Alphen aan den Rijn<br />

T 0172 - 42 38 70<br />

alphen@gt.nl<br />

Gouda<br />

Tielweg 16<br />

Postbus 65<br />

2800 AB Gouda<br />

T 0182 - 53 19 22<br />

gouda@gt.nl<br />

Boskoop<br />

Frankrijklaan 8,<br />

Hazerswoude-Dorp<br />

Postbus 45<br />

2770 AA Boskoop<br />

T 0172 - 23 57 30<br />

boskoop@gt.nl<br />

Accountancy - Belastingen - Advies


Follow your heartbeat.<br />

De nieuwe A-Klasse.<br />

Vanaf 15 september bij Mercedes-Benz Dealer Bedrijven.<br />

<strong>Het</strong> fascinerende design en het sportieve interieur van de nieuwe A-Klasse<br />

laten ieder hart sneller kloppen. Een ervaring die nog veel intenser wordt<br />

wanneer je kennismaakt met de innovatieve technologie in de cockpit en het<br />

dynamische vermogen van de nieuwste generatie motoren. Je least de 5-deurs<br />

A-Klasse al vanaf € 495,- per maand*. Luister naar je versnelde hartslag en<br />

beleef zelf de nieuwe A-Klasse vanaf 15 september bij ons in de showroom.<br />

Gem. verbruik: 3,8 - 6,2 l/100 km, 26,3 - 16,1 km/l. CO 2 -uitstoot: 98 -145 g/km.<br />

* Je rijdt de nieuwe A-Klasse al vanaf € 28.995,- excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief vanaf € 495,- per maand<br />

excl. btw o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, benzine 20.000 km per jaar, diesel 30.000 km per jaar. Acceptatie onder<br />

voorbehoud door Mercedes-Benz Financial te Utrecht. Bel voor meer informatie: 00800 – 97 77 77 77 (gratis).<br />

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn<br />

De Schans 25<br />

2405 XX Alphen a/d Rijn<br />

tel. 017 - 242 75 85.<br />

Mercedes-Benz Den Haag<br />

Donau 42<br />

2491 BA Den Haag<br />

tel. 070 - 700 14 60.<br />

Mercedes-Benz Leiden<br />

Vondellaan 45<br />

2332 AA Leiden<br />

tel. 071 - 579 22 14.<br />

Mercedes-Benz Naaldwijk<br />

Klompenmakerstraat 50<br />

2672 GA Naaldwijk<br />

tel. 0174 - 52 67 88.<br />

www.mbdb.nl,<br />

info@mbdb.nl

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!