Plan van aanpak Maatschappelijke Opvang - Federatie Opvang
Plan van aanpak Maatschappelijke Opvang - Federatie Opvang
Plan van aanpak Maatschappelijke Opvang - Federatie Opvang
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
. Meerjarenafspraken:<br />
Meerjarenafspraken tussen zorgkantoren en gemeenten zijn mogelijk indien<br />
juridische ontsnappingsclausule opgenomen wordt voor aanpassing aan landelijke<br />
financiële ontwikkelingen en stelselwijzigingen.<br />
De meerjarenafspraken omvatten:<br />
• Gemeente en zorgkantoor maken samen een prognose <strong>van</strong> de vraag (kwalitatief<br />
en kwantitatief, lang/kortdurend);<br />
• Daarbij wordt een meerjarige inschatting gemaakt <strong>van</strong> de financiële gevolgen<br />
uitgesplitst naar de verschillende wettelijke kaders. Het gaat dan om de<br />
(financiële) inzet op grond <strong>van</strong> de Welzijnswet/WMO én op grond <strong>van</strong> de AWBZ;<br />
• Tussentijdse stelselwijzigingen, zoals overhevelingen, maken de<br />
contractafspraken niet ongeldig, maar kunnen leiden tot aanpassingen indien de<br />
wijzigingen daartoe nopen;<br />
• De regionale contracteerruimte in de AWBZ vormt voor het zorgkantoor het<br />
uitgangspunt waarbinnen hij de zorginkoop moet vormgeven. Indien - ondanks de<br />
extra middelen die recent op structurele basis beschikbaar zijn gesteld voor deze<br />
doelgroep – het zorgkantoor niet in staat is hiervoor voldoende middelen vrij te<br />
spelen kunnen partijen dit conform de geëigende procedure als knelpunt<br />
aanmelden (voorzien <strong>van</strong> een onderbouwing). VWS beslist hierover. Deze<br />
informatie moet bekend zijn in het bestuurlijk “thermometer”overleg.<br />
• VWS beziet of de onder hierboven genoemde onderbouwing (bijvoorbeeld bij<br />
onevenredig grote aantallen daklozen die recht hebben op AWBZ-zorg), tot een<br />
herverdeling <strong>van</strong> regiobudgetten moeten leiden.<br />
c. Jaarafspraken:<br />
• Zorgkantoren concretiseren de onder a. genoemde meerjarenafspraken in hun<br />
overeenkomsten en productieafspraken met zorginstellingen .<br />
• Gemeenten concretiseren de onder a. genoemde meerjarenafspraken in hun<br />
beleid en uitvoering op het terrein <strong>van</strong> de maatschappelijke op<strong>van</strong>g.<br />
• Zorgkantoren en gemeenten maken prestatie-afspraken over instroom,<br />
doorstroom en uitstroom. Waar de gemeente de andere ketenpartners op hun<br />
aandeel in de trajectplannen aanspreekt, doet het zorgkantoor dat naar de<br />
zorgaanbieders. Als een zorgaanbieder niet aan de prestatie-afspraken kan of wil<br />
voldoen, contracteert het zorgkantoor andere aanbieders.<br />
• Zorgkantoren en gemeenten evalueren jaarlijks prestaties en proces.<br />
d. Afspraken over procedures en verantwoordelijkheden<br />
• De gemeente is verantwoordelijk voor signalering, tijdelijke op<strong>van</strong>g <strong>van</strong> dak- en<br />
thuislozen en indien nodig toeleiding naar andere voorzieningen (waaronder<br />
AWBZ-instellingen);<br />
• Het zorgkantoor is verantwoordelijk voor het contracteren <strong>van</strong><br />
op<strong>van</strong>g/behandeling en verblijf (uitvoering ligt bij de keten), voorzover dit AWBZgefinancierd<br />
kan worden;<br />
• Zorgkantoren en gemeenten maken procedureafspraken over eventuele<br />
tussentijdse wijzigingen (bijvoorbeeld als blijkt dat de prognoses sterk afwijken<br />
<strong>van</strong> de werkelijkheid);<br />
• Zorgkantoren en gemeenten informeren elkaar op afgesproken tijden over de<br />
voortgang in de productie;<br />
44