04.09.2013 Views

Good Governance - Evaluatie LCB 2009

Good Governance - Evaluatie LCB 2009

Good Governance - Evaluatie LCB 2009

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Workshop Maandag – Blok 2<br />

Integriteit en integere<br />

bedrijfsvoering<br />

Segment Groep<br />

Richard Hoff<br />

Overheden kunnen niet meer om integriteit heen: integriteit hangt direct samen met<br />

betrouwbaarheid en vertrouwen. Per 1 maart 2006 is in de Ambtenarenwet de verplichting<br />

opgenomen dat overheden een integriteitsbeleid moeten voeren dat is gericht op het bevorderen<br />

van goed ambtelijk handelen. Vooralsnog werkt het integriteitsbeleid nog niet afdoende en is<br />

meer nadruk op naleving gewenst. In deze workshop werd stilgestaan bij de vraag wat nodig is<br />

om integer handelen te verankeren in de bedrijfsvoering.<br />

In de workshop is ingegaan op de vraag wat ‘integriteit’ inhoudt. Aan de aanwezigen werd<br />

gevraagd te zeggen wat zij verstaan onder dit begrip. Een zeer actieve discussie kwam hieruit<br />

voort, waarin iedereen participeerde. Uitkomst was dat integriteit als begrip teveel in een<br />

‘ivoren toren’ zit en naar de werkelijkheid zou moeten worden gebracht. De beleidsethiek (zijn<br />

de regels goed?) is anders dan de bestuursethiek (wordt er juist gehandeld?). Een optimaal<br />

beleid bestaat uit een vermenging van stimuleringbeleid (goed doen) en nalevingbeleid (fout<br />

gedaan).<br />

De praktijk wijst uit dat integer gedrag overeenkomt met vertrouwen in een publieke<br />

functionaris, waarop diens gezag is gebaseerd. Men heeft verwachtingen over het gedrag dat<br />

een overheidsfunctionaris zou moeten hebben en kijkt van daaruit of een bepaalde handeling<br />

geaccepteerd kan worden. Onkreukbaarheid en heelheid vormen bij elkaar de criteria die<br />

maken of een handeling integer is.<br />

Maatschappelijke oordeelsvorming vormt een belangrijke graadmeter voor integriteit, zo bleek.<br />

De maatschappelijke correctie van gedrag wordt echter (o.a. door media) onderbelicht, waardoor<br />

de beeldvorming verdraaid wordt en ook de naleving wordt verstoord. Het lijkt immers dat er<br />

iets gebeurd, waarbij niet wordt gecorrigeerd.<br />

De slotconclusie van deze toegankelijke, maar toch gespecialiseerde workshop over integriteit<br />

in organisaties werd gevormd door het bestaansrecht van het vakgebied. Niet-integer gedrag<br />

kan nooit helemaal worden voorkomen, maar organisaties kunnen de gelegenheden wel<br />

beperken. Beleid en wetgeving zijn nodig, omdat eigen verantwoordelijkheid in de praktijk niet<br />

toereikend is.<br />

Workshops Maandag<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!