Good Governance - Evaluatie LCB 2009
Good Governance - Evaluatie LCB 2009
Good Governance - Evaluatie LCB 2009
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Workshops Maandag<br />
21<br />
Workshop Maandag – Blok 2<br />
Het vinden van het juiste<br />
bestuursmodel<br />
Havenbedrijven Amsterdam en Rotterdam<br />
Johan Wempe, Toon Poelsma en Thessa Mensen<br />
Thessa Mensen is werkt sinds 2006 als Chief Financial Officer bij het Havenbedrijf Rotterdam.<br />
Thessa kwam binnen op het moment dat het havenbedrijf een privatiseringsproces doormaakte.<br />
Toon Poelsma was jarenlang hoofd Strategie en Onderzoek bij Haven Amsterdam en is sinds<br />
kort projectleider/consultant op het gebied van regionale zaken, zeetoegang IJmuiden en<br />
omgevingsmanagement. Johan Wempe is lector <strong>Governance</strong> bij de Academie Bestuur & Recht<br />
van Saxion. Tevens is hij als hoogleraar verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij<br />
was oprichter en directeur van MVO Nederland.<br />
De workshop ging in op de vermenging van publieke en private sectoren en de spanning<br />
tussen legitimiteit en effectiviteit. Effectiviteit kan bereikt worden door meer marktwerking<br />
en legitimiteit kan vergroot worden door decentralisatie. Opvallend is dat de neiging bestaat<br />
om te redeneren in twee uitersten, de markt (private sector) of de overheid (publieke sector),<br />
terwijl er steeds meer behoefte is om deze twee uitersten dichterbij elkaar te brengen of zelfs<br />
te vermengen. Voor de havenbedrijven van Amsterdam en Rotterdam vormt het constant<br />
schakelen tussen ondernemen en maatschappelijk optreden de kern van hun wezen.<br />
Het bleek dat er ook verschillen zijn tussen beide havenbedrijven. In het Amsterdamse model<br />
is het havenbedrijf afhankelijk van de politieke besluitvorming. Terwijl ze in Rotterdam zelf<br />
deals sluiten met maatschappelijke organisaties of bedrijven en zijn zij onafhankelijk van<br />
de gemeenteraad. Het is niet onwaarschijnlijk dat ook het Amsterdamse havenbedrijf in de<br />
toekomst zal worden verzelfstandigd.<br />
Tot slot kwam er een tweetal stellingen aan bod, waarop zowel deelnemers van de workshop<br />
als de sprekers reageerden. De expertise van Johan Wempe droeg ertoe bij dat er een<br />
interactieve sfeer ontstond, een levendige discussie. Met name over de voordelen en nadelen<br />
van verzelfstandiging waren de meningen verdeeld: het onderwerp vormde daarmee een echt<br />
actueel bestuurskundevraagstuk.