Grafische industrie, onder druk - Richard van Hoorn
Grafische industrie, onder druk - Richard van Hoorn
Grafische industrie, onder druk - Richard van Hoorn
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1. Kiezen of verliezen, waar gaan we naar toe?<br />
De structuur <strong>van</strong> de grafische bedrijfstak verandert snel. Het gevolg <strong>van</strong> toenemende<br />
automatisering en schaalvergroting. In combinatie met de al lang aanwezige overcapaciteit en<br />
steeds assertievere klanten zijn dalende prijzen onvermijdelijk. De economische crisis en opkomst<br />
<strong>van</strong> digitale media zet <strong>druk</strong>kerijen extra <strong>onder</strong> <strong>druk</strong>. Met gevolgen. De sterke terugval in de vraag<br />
naar <strong>druk</strong>werk vergroot de zorgen die veel grafisch <strong>onder</strong>nemers voelen. Het aantal bedrijven<br />
daalt in hoog tempo terwijl <strong>onder</strong> een groot deel <strong>van</strong> de resterende bedrijven het rendement en<br />
eigen vermogen afneemt. Het zijn, nu in 2013, vooral kleinere algemene <strong>druk</strong>kerijen die de eigen<br />
offset productiecapaciteit niet tegen de actuele marktprijzen in kunnen zetten en op de langere<br />
termijn, bij ongewijzigd beleid, onvoldoende toekomstperspectief hebben. Toch is er perspectief.<br />
Strategie is kiezen<br />
Ondanks zware marktomstandigheden zijn er <strong>druk</strong>kerijen die groeien en bloeien. Waar op tijd een<br />
succesvolle strategie wordt uitgevoerd. Binnen de branche zijn verschillende scenario’s mogelijk:<br />
groeien, transformeren of specialiseren. Deze strategieën worden met wisselend succes<br />
uitgevoerd. Niet alle strategieën blijken te werken. Een nieuwe strategie kan een doorlopende<br />
richting of snelweg zijn. Niet kiezen is verliezen. De verkeerde keuze maken is ook niet goed.<br />
Toekomstscenario’s<br />
In dit boekje worden, op basis <strong>van</strong> mijn waarnemingen als organisatieadviseur in de grafische<br />
markt, 10 toekomstscenario’s geschetst voor <strong>druk</strong>kerijen. Strategieën voor de toekomst zoals nu<br />
door bedrijven wordt overwogen en uitgevoerd. En door mij <strong>van</strong> een advies voorzien, gebaseerd<br />
veel contacten en <strong>onder</strong>zoek binnen de grafische <strong>industrie</strong>. Hier samengevat, bedoeld om<br />
<strong>onder</strong>nemers en hun werknemers te helpen bij het kiezen <strong>van</strong> de juiste weg. En te behoeden voor<br />
kostbare misstappen. In het belang <strong>van</strong> iedereen.<br />
<strong>Richard</strong> <strong>van</strong> <strong>Hoorn</strong><br />
Welke moeten we richting kiezen? Snelweg of doodlopende straat<br />
- 3 -
Change language