Grafische industrie, onder druk - Richard van Hoorn
Grafische industrie, onder druk - Richard van Hoorn
Grafische industrie, onder druk - Richard van Hoorn
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1.5. Specialiseren door product- en marktontwikkeling<br />
Etiketten, verpakkingen of variabele dataprinting oplossingen. Retail oplossingen<br />
of bijsluiters voor medicijnen. Marketing oplossingen met Sign, Print-to-web en<br />
cross media technieken. Of logistieke oplossingen leveren, RFID en Printed<br />
Intelligence. Steeds meer <strong>druk</strong>kerijen hebben zich gespecialiseerd na een lang<br />
proces <strong>van</strong> product en marktontwikkeling. Ze zijn vervolgens succesvoller dan de<br />
algemene <strong>druk</strong>kerijen die geen strategie kiezen. Wie zich weet te specialiseren komt in een markt<br />
met minder concurrentie. Door verder te specialiseren bouwen <strong>druk</strong>kerijen <strong>onder</strong>scheidend<br />
vermogen op, om zo betere marges te realiseren. Nieuwe technologieën zoals printed<br />
intelligence, inkjet en smart papers maken nieuwe specialisaties mogelijk. Specialiseren is een<br />
prima strategie en wordt door <strong>druk</strong>kerijen met succes toegepast.<br />
Hoe te realiseren?<br />
Een specialisatiestrategie wordt vaak gebouwd op bestaande competenties. Beschikbare kennis,<br />
ervaring en machines. Een uitgebreide analyse <strong>van</strong> het orderpakket, klantenkring en<br />
medewerkers in combinatie met zowel de aanwezige en beschikbare technologie levert de<br />
ingrediënten om een specialisatie te kiezen. Bij voorkeur in een groeimarkt waarbinnen een sterke<br />
positie opgebouwd kan worden. Drukkerijen die zich weten te specialiseren en niet langer alleen<br />
werken voor de lokale markt maar ook voor landelijke of internationale markten. Soms is een<br />
commercieel verkoop- en distributienetwerk nodig. Verder is het belangrijk om op tijd activiteiten<br />
af te stoten, die niet bij de gekozen specialisatie passen.<br />
Wat zijn en de zorgpunten?<br />
Specialiseren is hard werken. Er is meer nodig dan het volgen <strong>van</strong> een workshop bij de<br />
innovatieadviseur of het kopen <strong>van</strong> een bijz<strong>onder</strong>e machine. Er is veel kennis nodig en vaak<br />
moeten nieuwe productieprocessen ontwikkeld worden. Dit kost niet alleen geld maar ook veel<br />
tijd, de <strong>druk</strong>kerij moet voldoende inkomen hebben om de overgangsperiode te overbruggen.<br />
Voor de kennisoverdracht zijn soms innovatiesubsidies beschikbaar. Al moet daarbij kritisch<br />
gekeken worden naar de opbrengsten in relatie tot de kosten en risico’s.<br />
Welke moeten we richting kiezen? Snelweg of doodlopende straat<br />
- 8 -