04.09.2013 Views

(algemeen directeur van Oasen) licht het

(algemeen directeur van Oasen) licht het

(algemeen directeur van Oasen) licht het

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

10<br />

BeteR dan mOgelIJk<br />

De maatschappij stelt steeds hogere eisen<br />

aan leveranciers, zo ook aan <strong>het</strong> drinkwaterbedrijf.<br />

De klant gaat er<strong>van</strong> uit dat de waterkwaliteit<br />

altijd perfect en de druk immer<br />

aanwezig is. <strong>Oasen</strong> is een betrouwbaar bedrijf,<br />

maar heeft een uitdaging om te zorgen dat<br />

<strong>het</strong> proces ongestoord blijft verlopen. De innovatieve<br />

manier waarop <strong>het</strong> bedrijf kijkt naar<br />

<strong>het</strong> zuiveringsproces en <strong>het</strong> leidingnet zal<br />

ertoe leiden dat zij er steeds beter in slaagt<br />

om de klanten de zekerheid te geven die ze<br />

<strong>van</strong> <strong>Oasen</strong> verwachten. Dat betekent niet dat<br />

<strong>het</strong> bedrijf is gevrijwaard <strong>van</strong> dingen die in<br />

dat langdurige proces af en toe verkeerd<br />

zullen gaan. De RvC heeft er vertrouwen in<br />

dat <strong>Oasen</strong> dergelijke gebeurtenissen goed<br />

op<strong>van</strong>gt, door snel in actie te komen en de<br />

omgeving hier transparant over te informeren.<br />

Bij een negatieve boodschap moet je de moed<br />

hebben om de omgeving op te zoeken. Het<br />

levert veel vertrouwen op door open te zijn,<br />

helder uit te leggen wat er verkeerd ging,<br />

hoe dat is hersteld en voortaan wordt<br />

voorkomen. De RvC vindt dat <strong>Oasen</strong> zowel<br />

naar de aandeelhouders, de klanten als de<br />

eigen medewerkers toe een voorbeeld is <strong>van</strong><br />

hoe je met transparantie omgaat.<br />

FInanCe & COntROl<br />

In <strong>het</strong> contact met de publieke aandeelhouders<br />

valt op dat de aandeelhouders overtuigd<br />

zijn <strong>van</strong> de professionaliteit en de kwaliteit<br />

<strong>van</strong> <strong>het</strong> bedrijf. Het bedrijf neemt de aandeelhouders<br />

mee in actuele ontwikkelingen en<br />

discussies. Afgelopen jaar is bijvoorbeeld veel<br />

tijd besteed aan <strong>het</strong> uitleggen hoe de nieuwe<br />

financiële methodiek eruit ziet. De RvC merkt<br />

dat dit <strong>van</strong>uit de aandeelhouders op prijs<br />

wordt gesteld. <strong>Oasen</strong> heeft de complete<br />

methodologie rondom de tariefstelling anders<br />

ingericht, en daarbij rekening gehouden met<br />

de wensen <strong>van</strong> de klanten en de aandeel -<br />

houders. Gezien de solvabiliteit en de<br />

inkomsten- en uitgavenstromen is <strong>Oasen</strong> een<br />

bedrijf dat een zeer prudent financieel beleid<br />

<strong>Oasen</strong> is een betrouwbaar bedrijf, maar heeft een<br />

uitdaging om te zorgen dat <strong>het</strong> proces ongestoord<br />

blijft verlopen.<br />

<strong>Oasen</strong> Jaarverslag 2012<br />

voert. Het resultaat dat <strong>Oasen</strong> volgens de<br />

nieuwe methodiek maakt, is noodzakelijk om<br />

tegenvallers op te <strong>van</strong>gen en toekomstige<br />

investeringen veilig te stellen. Daartoe leent<br />

<strong>het</strong> bedrijf geld op de kapitaalmarkt. <strong>Oasen</strong><br />

buigt zich op dit moment over de vraag of <strong>het</strong><br />

bedrijf op een bepaald moment maatregelen<br />

moet nemen om zich in te dekken tegen<br />

renterisico’s. Dit om te voorkomen dat <strong>het</strong><br />

bedrijf wordt geconfronteerd met plotseling<br />

sterk stijgende renteniveaus op <strong>het</strong> moment<br />

dat leningen opnieuw moeten worden gefinancierd.<br />

<strong>Oasen</strong> bekijkt hoe dat op een<br />

verstandige manier kan zonder zich in<br />

avonturen te begeven.<br />

Een andere positieve ontwikkeling die de RvC<br />

ziet is dat <strong>Oasen</strong> groeiende aandacht heeft<br />

voor risicomanagement. De verkeerde boring<br />

in <strong>het</strong> winveld bij zuiveringsstation Lekkerkerk<br />

in juli 2011 heeft dat als <strong>het</strong> ware in een<br />

stroomversnelling gebracht. Het wordt steeds<br />

meer gemeengoed om elk plan te voorzien<br />

<strong>van</strong> een risicoparagraaf. Dit is een gewenningsproces<br />

dat tijd kost om in de genen <strong>van</strong><br />

een organisatie te krijgen. Er is bij <strong>Oasen</strong> een<br />

tendens om nog planmatiger te werken en<br />

vooraf serieus rekenschap te geven <strong>van</strong> wat<br />

er fout kan gaan en hiertegen maatregelen<br />

te nemen. Daarmee voorkom je verrassingen<br />

die pas via ‘lessons learned’ bijgesteld<br />

kunnen worden.<br />

sCHaalgROOtte<br />

De RvC heeft zich enkele jaren geleden de<br />

vraag gesteld of grote bedrijven per definitie<br />

beter functioneren dan kleinere. Uiteindelijk<br />

zijn we tot de conclusie gekomen dat <strong>Oasen</strong><br />

de juiste om<strong>van</strong>g heeft om zelfstandig te<br />

kunnen functioneren. De nadelen <strong>van</strong> een<br />

kleinere organisatie, zoals minder mogelijkheden<br />

om te innoveren en experimenteren,<br />

zijn op te lossen door samenwerkingsverbanden<br />

aan te gaan en kennis te delen.<br />

Zo blijft <strong>het</strong> mogelijk de slagvaardigheid<br />

en innovatieve cultuur <strong>van</strong> dit bedrijf te<br />

behouden met de huidige om<strong>van</strong>g.<br />

Mocht daartoe aanleiding zijn, dan zullen<br />

wij opnieuw serieus kijken naar de kwestie<br />

<strong>van</strong> schaalgrootte.<br />

OntwIkkelIngen RVC<br />

De RvC heeft een controlerende en adviserende<br />

rol. Jaarlijks evalueren we <strong>het</strong> eigen<br />

functioneren. Daarbij doet zich regelmatig de

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!