2012.04.12 Eindrapportage MCA Gemini_publi.pdf - Gemeenteraad ...
2012.04.12 Eindrapportage MCA Gemini_publi.pdf - Gemeenteraad ...
2012.04.12 Eindrapportage MCA Gemini_publi.pdf - Gemeenteraad ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Een aantal zaken binnen dit<br />
advies vraagt nog nadere<br />
uitwerking:<br />
• Ontwikkeling gezamenlijk<br />
aanbod geboortezorg in de<br />
keten;<br />
• Vormgeving klinische<br />
kindergeneeskunde;<br />
• Samenwerking 1 e en 2 e lijn.<br />
Advies over het toekomstig profiel van het <strong>Gemini</strong><br />
Bespreekpunten<br />
Dit rapport bevat een high-level advies over het mogelijke toekomstige profiel van het <strong>Gemini</strong>. Definitieve besluitvorming over het profiel valt<br />
onder de verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur. Een aantal zeer specifieke keuzes vallen derhalve buiten de scope van dit advies. Het<br />
gaat dan met name om de verdere uitwerking van het hiervoor beschreven profiel, specifieke keuzes die niet gebaseerd zijn op wet- en<br />
regelgeving of het gekozen profiel, dan wel zaken die verder in de toekomst liggen. Voor een definitieve uitwerking van het profiel van het <strong>Gemini</strong><br />
adviseren wij om onderstaande bespreekpunten samen met ketenpartners verder vorm te geven. In dit rapport is de productie gerelateerd aan de<br />
bespreekpunten geïncludeerd in het doorgerekende profiel.<br />
Geboortezorg<br />
In alle dunbevolkte, vergrijzende gebieden staat er druk op de levering van geboortezorg. Aan de ene kant bestaat er een duidelijke samenhang<br />
tussen volume en kwaliteit, aan de andere kant is in acute situaties binnen de normtijd hulp geboden. In de geboortezorg keten zijn meerdere<br />
spelers (zowel in de eerste als tweede lijn) actief. Een mogelijke vervolgstap is om in samenwerking met alle betrokken partijen (o.a.<br />
verloskundigen, gynaecologen, huisartsen) een gezamenlijk geboortezorgaanbod in de keten neer te zetten dat passende is voor de regionale<br />
zorgvraag, zorgt voor rendabele voorzieningen en tegelijkertijd voldoet aan de kwaliteitseisen van de wetenschappelijke verenigingen. De notitie<br />
van de veldpartijen „Een goed begin‟ kan hiervoor de basis vormen.<br />
Klinische kindergeneeskunde<br />
De klinische kindergeneeskunde vormt binnen de <strong>MCA</strong> <strong>Gemini</strong> groep een discussiepunt. Volumenormen voor deze zorg zijn niet aanwezig,<br />
echter gevoeligheid van de zorg voor kinderen is zeer hoog. Daarmee is een brede ervaring in diagnostiek en behandeling essentieel. In de<br />
huidige situatie ontstaat de vraag of men de klinische zorg voor kinderen in Den Helder, omwille van kwaliteitseisen, wil handhaven. Een<br />
discussie tussen kinderartsen en gynaecologen van <strong>MCA</strong> en <strong>Gemini</strong> samen met huisartsen in de regio is hiervoor te adviseren. Het valt aan te<br />
bevelen om deskundigheid van de NVK (Nederlandse Vereniging voor Kindergeneeskunde) te benutten voor de inhoudelijke begeleiding. (NB:<br />
voor de verloskunde wordt uitgegaan van 1 e basisopvang van neonaten binnen de locatie <strong>Gemini</strong>. Meer complexe zorg voor neonaten wordt<br />
binnen het RTIC/<strong>MCA</strong> dan wel de NICU-voorzieningen in de regio verleend).<br />
Samenwerking 1 ste en 2 e lijn in een 1,5 ste lijnscentrum<br />
In het profiel advies van het <strong>Gemini</strong> is de samenwerking met het RTIC voor complexe patiëntenstromen uitgebreid besproken. Ook de<br />
samenwerking met de 1 e lijn in de keten is aan de orde geweest. Deze samenwerking kan echter in de toekomst nog een veel verdergaande<br />
uitwerking krijgen. Naast de bestaande keten kan ook verder worden gekeken naar substitutie van zorg van de 2 e naar de 1 e lijn. Een deel van de<br />
zorg die nu door het <strong>Gemini</strong> wordt geleverd (bijvoorbeeld laagcomplex chronisch, laagcomplexe klinische beschouwende zorg en laagcomplexe<br />
klinische post-operatieve zorg) kan ook in een andere setting dan het ziekenhuis of ziekenhuisbedden plaats vinden. Te denken valt aan<br />
participatie van specialisten in HOED‟s, huisartsenbedden in de nabijheid van en met ondersteuning vanuit het ziekenhuis en zorgpensions.<br />
Mogelijke partners voor samenwerking zijn: de huisartsen, verpleeghuizen en overige eerstelijns zorgaanbieders. De samenwerking kan vorm<br />
krijgen in een 1,5 ste lijnscentrum.<br />
© 2012 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682, is een dochtermaatschappij van KPMG Europe LLP en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige<br />
ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative („KPMG International‟), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. Gedrukt in Nederland. De naam KPMG, het logo en „cutting<br />
through complexity‟ zijn geregistreerde merken van KPMG International.<br />
15