Signaal op Veilig - Brandweer

Klein, maar daadkrachtig platform
Zorgcontinuïteit
Ruim 30 afgevaardigden van (zorg)instellingen binnen de VNOG troffen elkaar op 8 december voor de
vierde keer op het Platform zorgcontinuïteit bij GGNet in Apeldoorn. Voorzitter Maarten de Bloois zei in
zijn opening dat hij op meer deelname had gehoopt, maar aan het programma kon het niet liggen.
Aart Schoenmaker, directeur GHOR, trapte af met de
stand van zaken rondom de nieuwe influenza A (H1N1
virus), oftewel de Mexicaanse griep. Inmiddels hebben
alle zorginstellingen een zorgcontinuïteitsplan, dus als
het goed is zijn zij voorbereid op de gevolgen van de
griep, mocht die weer toeslaan.
Daarna wees Schoenmaker op de zeven gevolgen
waarmee een organisatie bij een crisis te maken kan
krijgen:
• sluiting van (delen van) de locatie
• groot aanbod van cliënten
• verplaatsen van cliënten
• tekort aan personeel
• uitval nutsvoorzieningen, apparatuur en ICTmiddelen
• logistieke stagnatie
• uitbraak infectieziekten
Als een organisatie goed kan omgaan met deze
gevolgen, is de kans groot dat bij een crisis de zorg aan
cliënten op verantwoorde wijze gecontinueerd kan
worden. Maar dan moet de instelling daarvoor zelf wel
voorbereidingen treffen. Je kunt echter ook ondersteuning
van de overheid verwachten. Denk bijvoorbeeld aan
vervoer (ook van rolstoelgebruikers en bedlegerige
patiënten), psychosociale hulp en zorg voor de eerste
levensbehoeften op de opvanglocatie. Maar ook zaken
als voorlichting aan verwanten, pers en publiek en de
registratie en afhandeling van persoonlijke schade
vallen onder deze ondersteuning. Dat is de reden dat de
GHOR gegevens van de instellingen nodig heeft. Om die
gegevens vast te leggen en optimaal te kunnen
gebruiken, heeft de GHOR de internetapplicatie
GHOR4all aangeschaft. In het tweede kwartaal van 2010
zal het programma gebruikt gaan worden, waarmee een
hoop papierwerk komt te vervallen. Schoenmaker kon
dus afsluiten met: “U hoort nog van ons!”
18 S a m e n w e r k e n a a n v e i l i g h e i d