Vergaderingen... REGEL JE ZO! - Management Support
Vergaderingen... REGEL JE ZO! - Management Support
Vergaderingen... REGEL JE ZO! - Management Support
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
8. Internationaal vergaderen<br />
Zowel vanwege de globalisering als vanwege de groeiende samenwerking binnen Europa<br />
neemt het aantal vergaderingen met een internationaal karakter toe. Het kan zijn dat<br />
je daar in je werk ook mee te maken hebt. Je zal dan merken dat bewoners van andere<br />
landen niet altijd op dezelfde manier met vergaderen omgaan als Nederlanders.<br />
België en Frankrijk<br />
In België hebben vergaderingen met name tot doel om voor- en nadelen expliciet<br />
aan de orde te stellen. Alle deelnemers hebben daarbij een inbreng. De Belgische<br />
vergaderstijl is daarbij wat expressiever (in woord en gebaar) dan de Nederlandse.<br />
Fransen zijn meer op debatteren en het aangaan van confrontaties gericht<br />
dan Nederlanders, die liever het consensusmodel toepassen (samen zoeken naar<br />
een oplossing). De Franse opstelling is overigens geen onvriendelijke opstelling,<br />
maar gewoon een andere manier van werken. Franse vergaderingen zijn topdown<br />
(hiërarchisch) van karakter. Ze zijn dan ook niet bedoeld voor het behandelen<br />
van voor- en nadelen, maar vooral voor het geven van opdrachten en het<br />
aangeven van de grote lijnen. Interrumperen van andere sprekers (lees: door<br />
anderen heenpraten) is veel gebruikelijker in Frankrijk dan in Nederland.<br />
Duitsland en Groot-Brittannië<br />
In Duitsland zijn vergaderingen strakker ingedeeld dan bij ons. Je moet dan ook<br />
op tijd het woord nemen, want als je te laat bent dan heb je pech had. Duitsers<br />
houden niet van het discussiëren om het discussiëren; een discussie moet tot<br />
een besluit leiden. Verder lijkt de Duitse manier van vergaderen ook wel op de<br />
Nederlandse, want het bereiken van consensus neemt een belangrijke plaats in.<br />
Britten houden niet van interrupties en laten sprekers nog meer uitpraten<br />
dan wij gewend zijn. Ook is de Britse vergadercultuur gericht op discussies.<br />
Verder zijn de Britten wat minder direct dan Nederlanders. Tijdens vergaderingen<br />
zoeken Britten niet snel de confrontatie maar net als Nederlanders de consensus.<br />
Voor Britten is humor tijdens vergadering belangrijk.<br />
61