Zorgwijzer 24 - Zorgnet Vlaanderen

Zomer 2010 was het, toen Patrick Siborgs
voelde dat het tijd was voor iets anders.
“Ik ga niet zeggen dat mijn missie volbracht
was na tien jaar als verpleegkundig-paramedisch
directeur in het
Sint-Franciskusziekenhuis van Heusden-
Zolder, maar ik had wel zin in een nieuwe,
niet al te bruuske wending.”
Patrick Siborgs volgde de woonzorgcentra
al enige jaren uit persoonlijke interes-
Patrick Siborgs van Ocura: “Wat bestuur en
management betreft, is de woonzorgsector
aan een inhaalbeweging bezig.”
“Kostenefficiëntie en personeelsbeleid
zijn de grootste uitdagingen”
ruim een jaar staat patrick siborgs aan het hoofd van de ocura woonzorgcentra. zijn jarenlange
directie-ervaring in het ziekenhuiswezen komt hem daarbij goed van pas. hoewel hij allesbehalve
een ‘groentje’ is, schreef hij zich toch in voor de masterclass voor nieuwe wzc-directies van
zorgnet vlaanderen. “alleen al door te praten met anderen, leer je enorm veel bij.”
se. In het ziekenhuis werkte hij aan enkele
projecten rond geriatrie. En toen was
er die vacature voor zijn huidige job. “De
functie was uitgeschreven met het oog
op de fusie van vier woonzorgcentra tot
Ocura: Sint-Anna Beringen, Sint-Ursula
Herk-de-Stad, Heilig Hart Montenaken en
Heilige Familie ’s Gravenvoeren. Voor die
koepel zocht men één algemeen directeur.”
GPS 2021
19 oktober 2010 was Siborgs’ eerste werkdag
aan het hoofd van Ocura. Een jaar
later bevalt de job hem nog steeds. Hij
is blij dat hij de overstap heeft gemaakt.
“Niet dat ik het ziekenhuis beu was,
maar het gaat er toch anders aan toe. In
een woonzorgcentrum verblijven de bewoners
langer. Daardoor is de band met
het personeel anders. Er is meer tijd en
aandacht voor de bewoner. Op beleids-
zorgwijzer | 26