Klik hier - Bello Magazine.

Recommendations

Info

B E L L O R E P O R T A G E DE WALT DISNEY COMPANY De Walt Disney Company heeft sinds zijn ontstaan een kindvriendelijk imago, maar insiders weten het al langer: achter het brave beeld gaat een meedogenloze multinational met een jaarlijks inkomen van maar liefst 32,906 miljard euro schuil. Daarmee is Disney het tweede grootste media- en entertainmentbedrijf ter wereld. De laatste jaren lijkt het bovendien wel erg gulzig te zijn. De ene zaak na de andere wordt opgekocht en een tijdje zag het er zelfs naar uit dat ook spelgigant Hasbro hetzelfde lot zou ondergaan. Zo ver is het uiteindelijk niet gekomen, maar wat is er eigenlijk achter de schermen aan de hand? Hoewel Disney bij het grote publiek vooral bekend is omwille van de eigen animatieprenten en familievriendelijke speelfilms, is het eigenaar van heel wat meer (multimedia)bedrijven, zoals filmreus Touchstone, distributeur Buena Vista International, tv-kanaal ABC (een van de drie grootste Amerikaanse zenders, met series als Lost, Desperate Housewives en Grey’s Anatomy), Disney Channel, Jetix, Toon Disney, Playhouse Disney, sportstation ESPN, de Jim Henson Company (met andere woorden, de Muppets) en elf verschillende themaparken (onder andere in Orlando, Parijs en Hong Kong). Daar eindigt het echter niet. Disney bezit ook twee waterparken, verschillende musicals, een cruiselijn en Adventures by Disney, dat wereldwijde reisjes naar onder andere Egypte, Australië en Italië verzorgt. Meer zelfs: het bedrijf heeft zijn eigen privé-eiland in de Bahama’s (Castaway Cay)! Radio Frequency Identification Disney is momenteel overigens aan het experimenteren met een nieuwe technologie die bekend staat als ‘Radio Frequency Identification’ (RFID). Die zou gebruikt worden om pasjes in te scannen in de parken, maar later in polsbandjes komen te zitten die toegang zullen kunnen geven tot hotelkamers, parkeerplaatsen, parktickets, kredietkaarten, fotopasjes en veel meer. Een iets perversere kant aan het hele verhaal is dat het bedrijf dankzij diezelfde polsbandjes ook het gedrag van zijn gasten zal kunnen volgen. Door bijvoorbeeld de aankopen te registreren, zal men een nog meer ‘persoonlijke aanpak’ kunnen garanderen. Lees: Disney zal nog beter kunnen inspelen op de voorkeuren en zwakheden van zijn klanten, waardoor er nog meer zaken aan de man zullen kunnen gebracht worden. Ook een mobiele app als de ‘My Disney Experience’ is bedoeld om de hele ‘Disney-ervaring’ te optimaliseren. Inkomsten De medianetwerken blijven voor Disney met 45,97 procent de hoofdbrok van de inkomsten vormen, gevolgd door de parken (30,56%) en de entertainmentstudio’s (13,78%). In tegenstelling tot wat de meeste mensen denken, telt merchandising ‘maar’ mee voor 7,69 procent, terwijl interactieve media het kleinste deel van de binnenkomende 144 LIFEstyle magazine geldstroom voor zich nemen (bijna 2%). Wat in 1923 in Hollywood begon als de tekenfilmstudio van de toen 21-jarige Walter Elias Disney en diens broer Roy, is ondertussen dus een volledig ander beest geworden – en eigenlijk heeft dat te maken met Walts eigen spook. Achtergrond Toen de oorspronkelijke eigenaar van Walt Disney Studios nog aan het roer stond, was hij alom gekend als purist die elke vorm van erotiek of excessief geweld als taboe zag. Ook na zijn dood in 1966 bleef zijn geest alle geledingen van het bedrijf doordringen, waardoor moderne filmmakers vaak met enige afschuw naar de filmmaatschappij keken. Veelbelovende projecten als Spielbergs Indiana Jones and the Raiders of the Lost Ark en ET, The Extraterrestial kregen gewoonweg geen groen licht van het bestuur, er werden te veel weinig tot de verbeelding sprekende projecten op het publiek losgelaten en in de jaren tachtig geraakte de Disney Company dan ook in een voorspelbare crisis. Er moest dus wel iets gedaan worden... De verlossing kwam er toen de Disneybazen er in 1984 in slaagden om de Texaanse supermakelaar Sid Bass binnen te halen. De miljardair investeerde maar liefst 500 miljoen dollar in de maatschappij, kreeg een kwart van de aandelen in handen en kon zo zonder tegenstand zijn eigen ploeg samenstellen. Managers Michael Eisner en Jeffrey Katzenberg maakten dezelfde stap vanuit Paramount, terwijl ook Warner Bros.-topper Frank Wells werd aangetrokken. Samen begon het trio aan een zuiveringsoperatie, met onder andere 400 ontslagen en een zelden geziene overname van het medialandschap. In 1997 moest de ABC Group eraan geloven. ‘Team Disney’ telde zomaar eventjes 19 miljard dollar neer en werd zo in een klap eigenaar van verschillende grote en minder grote tv-kanalen. Toen 4 jaar later ook Fox Family Network werd gekocht, besliste het bestuur simpelweg om de naam te veranderen naar ABC Family. Eisner zelf kreeg de bijnaam ‘bedrijfskrijger’ opgespeld, maar kreeg al snel ook heel wat kritiek te slikken. Zo werd ‘zijn’ Eurodisney een regelrechte financiële ramp en hield hij zich volgens kenners veel te weinig bezig met het in 1993 overgenomen en in 2010 alweer verkochte Miramax (nochtans verantwoordelijk voor verschillende Oscarwinnende films) en met ‘new kid on the block’ Pixar, dat eigendom was van Apple, maar waarvan de films gedistribueerd werden door Disney. Dat veranderde zo’n 9 jaar geleden, toen
Centrauto Malle Antwerpsesteenweg 105 2390 Oostmalle Tel: 03 312 85 80 info@centrautomalle.net.bmw.be www.centrauto.bmw.be Centrauto Wijnegem Willem van Halmalelaan 1 2110 Wijnegem Tel: 03 322 38 30 info@centrautowijnegem.net.bmw.be www.centrauto.bmw.be BMW Premium Selection Tweedehands EEN ZORGVULDIG BEWAARDE SELECTIE TWEEDEHANDSWAGENS. Op dit moment kunnen wij uitpakken met iets zéér uitzonderlijks. We beschikken namelijk over een selectie schitterende directiewagens rechtstreeks afkomstig van de BMW hoofdzetel in Duitsland. Aangezien ze van de bron komen, zijn ze gegarandeerd perfect onderhouden en minutieus nagezien. Bovendien worden ze zoals steeds geleverd met 2 jaar garantie. Maar dat is nog niet alles: al deze wagens beschikken over een topuitrusting tegen een verlaagde prijs. Geen wonder dus dat wij ze bewaren voor wie naar onze showroom komt. Breng ons snel een bezoek. BMW PREMIUM SELECTION DIRECT. HOGERE UITRUSTING, LAGERE PRIJS. Echt rijplezier Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be 145
Page 1 and 2:
BELLO M A G A Z I N E GRATIS LIFEst
Page 4:
B E L L O COLOFON n Coverfoto: Mode
Page 7 and 8:
ANTWERPEN EKEREN KAPELLEN KAPELLEN
Page 9 and 10:
Opendeurdagen 15 en 16 juni telkens
Page 12 and 13:
B E L L O R E I Z E N bië en Botsw
Page 14:
B E L L O R E I Z E N Met onze 4x4
Page 18:
B E L L O R E P O R T A G E 18 LIFE
Page 21 and 22:
“AZIË” EEN UNIEKE DESTINATIE N
Page 24 and 25:
B E L L O R E P O R T A G E Nekka-N
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
B E L L O D E S I G N Diereneigenaa
Page 30:
B E L L O D E S I G N 30 LIFEstyle
Page 34:
Page 38:
B E L L O I N T E R V I E W shows v
Page 41 and 42:
L I N G E R I E Bredabaan 180 - 293
Page 44:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
B E L L O R E P O R T A G E TOPARTI
Page 52 and 53:
Page 54:
B E L L O R E P O R T A G E Luc Caa
Page 57 and 58:
OUTDOOR LIVING Een strak design voo
Page 60:
Uurwerken : n Ice-Watch n Casio n D
Page 64:
B E L L O R E P O Pane R T A G E e
Page 69 and 70:
Belami opende begin mei 2013 de ram
Page 72 and 73:
B E L L O W I J N E N ervoor dat he
Page 74:
Page 77 and 78:
Eet-Kafee KONTICH Mechelsesteenweg
Page 80:
B E L L O R E P O R T A G E Het Wit
Page 84:
84 LIFEstyle magazine
Page 87 and 88:
VERDELERS BELLO LINGERIE Paalstraat
Page 89 and 90:
Verdeelpunten: Pastel: Turnhoutseba
Page 92 and 93:
B E L L O V E R K E E R Ja, het mob
Page 94: B E L L O R E P O R T A G E 94 LIFE
Page 97 and 98: Op vrijdag 18 oktober 2013 brengen
Page 99 and 100: MORE THAN JUST COLORS ... T 03 830
Page 101 and 102: De nieuwe zomercollectie is er lief
Page 103 and 104: FACE - LOOK Intraceuticals behandel
Page 105 and 106: ‘Gespecialiseerd in progressieve
Page 108 and 109: B E L L O F O T O G R A F I E lache
Page 110 and 111: B E L L O F O T O G R A F I E verge
Page 112 and 113: B E L L O R E P O R T A G E 112 LIF
Page 114 and 115: B E L L O T U I N I E R E N TUINIER
Page 116 and 117: B E L L O SVDM R E P O R T A G E Wo
Page 118 and 119: B E L L O T U I N I E R E N blijft
Page 120 and 121: B E L L O R E P O R T A G E Special
Page 122 and 123: B E L L O T U I N I E R E N ruimten
Page 126 and 127: B E L L O T U I N I E R E N Tuinond
Page 128 and 129: Maatwerk in : poorten, bijgebouwen,
Page 130 and 131: B E L L O W I E L R E N N E N Maar
Page 136 and 137: B E L L O R E P O R T A G E GOLF WO
Page 140 and 141: B E L L O B A D M O D E SEXY OP HET
Page 142 and 143: B E L L O R E P O R T A G E De zon
Page 146 and 147: B E L L O R E P O R T A G E een aan
Page 148 and 149: B E L L O N I E U W I N U W O M G E
Page 150 and 151: B E L L O M A N N E N OGEN MANNEN V
Page 154 and 155: B E L L O R E P O R T A G E Wie de
Page 156 and 157: B E L L O R E P O R T A G E ding be
Page 158 and 159: B E L L O R E P O R T A G E FOOD &
Page 160 and 161: B E L L O R E P O R T A G E Kate Ry
Page 162 and 163: B E L L O K A L E N D E R ACTIVITEI
Page 164: B E L L O R E P O R T A G E 164 LIF
show all

Klik hier - Bello Magazine.

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?