You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Vandaag heb ik Oscar Dekker geïnterviewd.<br />
Wie is Oscar Dekker? Kort gezegd, lid van de<br />
Raad van Bestuur van <strong>GGZ</strong> <strong>Oost</strong> <strong>Brabant</strong>,<br />
getrouwd, vader van 2 kinderen van 11 en 9<br />
jaar. Opgeleid als fysiotherapeut. Met deze<br />
opleiding op zak naar Amerika gegaan en zich<br />
daar verder bekwaamd in allerlei andere za-<br />
ken die met gezondheidszorg, financiering en<br />
ICT te maken hebben. En zo ook management<br />
in een ziekenhuis in New<br />
York. Na verschillende jaren<br />
in het buitenland gewerkt te<br />
hebben, toch weer terug<br />
naar de roots in Nederland.<br />
Na een functie bij de finan-<br />
cier (zorgverzekeraar) van de<br />
gezondheidszorg de overstap<br />
gemaakt naar de gezond-<br />
heidszorg zelf. Samen met<br />
Ronnie van Diemen vormt<br />
Oscar het bestuur van <strong>GGZ</strong><br />
<strong>Oost</strong> <strong>Brabant</strong>. Samen inte-<br />
graal verantwoordelijk voor<br />
het geheel, de zorg, maar<br />
met eigen aandachtsgebie-<br />
den. Voor Oscar liggen deze aandachtsgebie-<br />
den met name op de hardere kant zoals finan-<br />
ciën, vastgoed, ICT en ook personeelszaken.<br />
Zoals gezegd samen verantwoordelijk, zoals<br />
Oscar benadrukt, dit betekent dat veel met<br />
elkaar doorgesproken wordt om de nodige<br />
feedback van elkaar te krijgen. Samen als<br />
team, maakt meer kracht en sterkte en dat is<br />
wat we nu op dit moment bitterhard nodig<br />
hebben.<br />
Oscar omschrijft zichzelf (en zijn collega) als<br />
het nieuwe type 2.0 bestuurder. Daarbij legt<br />
hij uit in vergelijk met het verleden dat zij<br />
INTERVIEW MET<br />
door Twan Aarts<br />
6<br />
een dienende ondersteunende houding en<br />
meer open communicatie met de rest van de<br />
organisatie. Niet topdown gestuurd maar in<br />
open overleg waarbij iedereen een eigen rol<br />
en verantwoordelijkheid heeft.<br />
Hierbij neemt ook het contact met cliënten<br />
voor hem een belangrijke plaats in. Omdat hij<br />
als bestuurder vooral verantwoordelijk is dat<br />
er goede zorg gegeven wordt is het voor hem<br />
belangrijk dat aan de gebruiker<br />
van de zorg, wij als cliënten<br />
dus, gevraagd wordt waaruit<br />
die goede zorg dan wel moet<br />
bestaan.<br />
Als cliënten niet gehoord<br />
worden, kun je ook geen goede<br />
beslissingen nemen, is zijn stel-<br />
ling. (Persoonlijk kan ik dit wel<br />
onderschrijven uit mijn eigen<br />
ervaringen in het verleden. Ik<br />
voel me nu ook meer gehoord<br />
als cliënt)<br />
Aangezien Oscar zijn agenda<br />
aardig vol staat iedere dag,<br />
laat hij altijd tijd inplannen voor deze con-<br />
tacten.<br />
Op dit moment komen er heel veel verande-<br />
ringen van buitenaf op de organisatie af.<br />
Denk aan bezuinigingen, eigen bijdrage voor<br />
cliënten, etc. Als bestuur heeft Oscar daar<br />
natuurlijk veel mee te maken. Soms kan dat<br />
frustratie oproepen, maar Oscar wil zich<br />
daardoor niet uit het veld laten slaan en gaat<br />
liever uit van eigen kracht (van hemzelf en de<br />
organisatie), dat geeft veel meer energie.<br />
Natuurlijk is het zo dat deze storm op ieder-<br />
een afkomt, maar de kunst is om samen met