Kiwa Magazine maart 2007

6
Foto: De Hamer
‘Een boodschap voor het
nieuwe kabinet? Geef de
ondernemer de ruimte
te ondernemen, te ver-
anderen, te innoveren.
Deregulering, maar dan
anders dan het schrap-
pen van zo’n stukje Arbo-
wet om ons vervolgens
pakken met arbocatalogi
te laten maken.’
'WAAR IK ME
OVER VER-
BAAS?
OVER DE
EINDELOZE
CREATIVITEIT
VAN DE MENS.’
bij op de introductie van zelfverdichtend beton, laser-
projectie van mallen, robotisering, 3D-tekenen - wat
een enorme stap vooruit is - en alle maatregelen die in
de fabrieken zijn genomen op het gebied van tilhulpen,
kwartsstof en geluid, dan doen we het erg goed.’
Waarom dan toch dat negatieve imago van de bouw?
‘Het is een oude industrie, geen hightech sector. De
aannemerij zal altijd z’n slechte naam houden. En ja,
beton is nu eenmaal niet sexy. Maar we doen er alles
aan het beeld te veranderen. Imagocampagnes zijn
lastig. We gaan nu aan de slag met ‘Het is aangena-
mer leven in beton’. Je ziet ook wel de omslag van
techniek naar marketing. In Zweden organiseren ze
bijeenkomsten met als motto ‘Concrete fever’ en in
Engeland is er een ’Little book of concrete’. Dat be-
gon met twintig voordelen van beton, nu zijn er meer
dan honderd. In Nederland scoren we goed met ons
magazine B:ton. Stukje bij beetje zie je het kantelen,
maar je kunt nu eenmaal niet alles tegelijk aanpakken.
Toen ik hier acht jaar geleden begon, hoefde ik maar
te bellen en medewerkers van leden werden beschik-
baar gesteld voor besturen en werkgroepen. Enorm
loyaal. In de mindere jaren is er gesaneerd en heeft
men de tijd gewoon niet meer. Een maatschappelijk
probleem. En nu het aantrekt is iedereen nog drukker.’
GECERTIFICEERD BETON?
Als voorbeeld van een geslaagde campagne noemt
Pielkenrood de KOMO-promotiecampagne. ‘Een
KOMO-zak is een goede zak. Dat weet iedereen.
Het was de uitdaging de grote naamsbekendheid te
vertalen naar de bouw en tegelijkertijd het verhaal er-
achter te vertellen. Er is lang nagedacht over wat we
wilden en voor wie, maar met de beperkte middelen
die er waren, is het merk goed geladen. Zo goed, dat
sommige leden denken zonder te kunnen. Want als
iedereen het heeft, hoe onderscheid je je dan nog?
Gelukkig hebben we duidelijk kunnen maken dat, als
er geen universeel systeem is, je bij iedere andere
opdrachtgever aan andere eisen moet voldoen en dat
telkens weer moet aantonen ook. Dan is het hek van
de dam.’
Komen we tegen het eind van het gesprek toch nog
uit bij Kiwa. ‘Ja, het vreemde is dat we enerzijds
samen optrekken en anderzijds Kiwa ook nodig heb-
ben als handhaver. De partner die meedenkt en de
stok achter de deur. Er zit enorm veel werk verborgen
achter certificatie en - net als de vele andere inspan-
ningen op het gebied van arbo, veiligheid en milieu - is
het de kunst dat voor het voetlicht te brengen, want
onze opdrachtgevers beschouwen het als vanzelf-
sprekende randvoorwaarden. Neem het Bouwstof-
fenbesluit: ingewikkelde regelgeving waar de markt in
feite geen boodschap aan heeft. BFBN moest ervoor
zorgen dat dit probleem voor de leden werd opgelost.
Dan is het goed terug te vallen op een partner die in
staat is dat lastige proces, ondanks het grote aantal
verschillende betonproducten, integraal aan te pak-
ken. Een voorbeeld van de kennis en kunde die Kiwa
in huis heeft. Als sector profiteren wij daarvan.’
Foto: Procomm