download - Nederlands Oogheelkundig Gezelschap
download - Nederlands Oogheelkundig Gezelschap
download - Nederlands Oogheelkundig Gezelschap
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
. Een klacht (zie gedragscode generiek plan).<br />
c. Prikaccidenten.<br />
d. Agressieve patiënten.<br />
13. Portfolio bespreken:<br />
a. Lokaal opleidingsplan, stagebeschrijvingen.<br />
b. Toetsinstrumenten: KPB, CAT, etc..<br />
c. Besprekingen.<br />
d. IOP.<br />
14. Voortgangsgesprekken: melding van voorbereiding hierop middels invullen zelfbeoordelingformulier en<br />
formulier t.a.v. beoordeling opleiding.<br />
15. Diverse opmerkingen.<br />
2.3 Het maken van een individueel opleidingsplan (IOP)<br />
Zie IOP formulier stages<br />
Doel<br />
Overzicht over het opleidingsniveau van de aios en het beloop hiervan. Concrete beschrijving van (persoonlijke)<br />
leerdoelen.<br />
Wanneer<br />
De aios maakt in samenspraak met de (plaatsvervangend) opleider tijdens de voortgangsgesprekken zijn/haar<br />
individueel opleidingsplan. In de stages wordt dit aan de hand van de gespreken met de stagebegeleider bijgesteld.<br />
Werkwijze<br />
De aios blikt gestructureerd terug op zijn functioneren gedurende de afgelopen periode van 6 maanden, met name<br />
voor wat betreft zijn niveau van functioneren op de 7 verschillende competentiegebieden. Daarbij wordt de<br />
informatie gebruikt van de thema’s, de toetsmomenten gedurende die periode en bewijsmaterialen dat is<br />
verzameld in de afgelopen periode (gevolgde cursussen, gegeven presentaties e.d.). De aios analyseert deze<br />
gegevens en schrijft zijn bevindingen in het IOP formulier.<br />
Aandachtspunten<br />
- Wat waren de afspraken bij het vorige gesprek?<br />
- In hoeverre zijn de afspraken geëffectueerd?<br />
- Hoe kijkt de aios nu terug op de afgelopen 6 maanden?<br />
- Welke sterkte-zwakte analyse wordt nu gegeven en op basis van welk bewijs (bijv. worden alle competenties in<br />
de analyse betrokken; worden uitspraken gedaan die voortvloeien uit de verzamelde bewijsmaterialen;<br />
worden activiteiten genoemd die bijdragen tot het verbeteren van het functioneren voor wat betreft de<br />
“zwakke” punten dan wel het verder ontwikkelen van de “sterke” punten).<br />
- Welke afspraken dienen gemaakt te worden tot het volgende voortgangsgesprek.<br />
- Maak de afspraken zo specifiek mogelijk, haalbaar binnen een bepaalde tijdsperiode en toetsbaar.<br />
2.4 Het voeren van een voortgangsgesprek en geschiktheidsbeoordeling<br />
Zie voortgangsformulier<br />
Doel<br />
De aios en (plaatsvervangend) opleider (JBZ en/of UMC) Utrecht bespreken het functioneren van de aios van de<br />
afgelopen periode en meer specifiek: de voortgang en het niveau van de verschillende competenties die de aios<br />
ontwikkeld heeft. Het voortgangsgesprek kan beschouwd worden als een tussentijdse evaluatie gericht op<br />
specifieke leermomenten voor de komende periode. Bij de geschiktheidsbeoordeling wordt door de opleider een<br />
oordeel uitgesproken over de geschiktheid van de aios als toekomstig specialist.<br />
Wanneer<br />
De aios wordt ieder jaar in zijn opleiding door de opleiders beoordeeld of hij geschikt is de opleiding voort te<br />
zetten. Dat is een unilateraal oordeel. Op deze momenten kan de opleiding van de aios tussentijds worden<br />
Opleidingsplan oogheelkunde Jeroen Bosch Ziekenhuis 2012<br />
34