GIS-Magazine 01-2012. - StrateGis
GIS-Magazine 01-2012. - StrateGis
GIS-Magazine 01-2012. - StrateGis
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
heidsvraagstuk<br />
De architectuur van LCMS 2.0.<br />
Adressen en Gebouwen (BAG), de Digitale Bereikbaarheidskaart en<br />
RO-Online zijn gereed, en er is een nationale geodata-infrastructuur<br />
(Publieke Dienstverlening Op de Kaart, PDOK) gerealiseerd. Via deze<br />
infrastructuur wordt topografische en thematische geo-informatie via<br />
OGC-webservices beschikbaar gesteld aan alle overheidsinstanties.<br />
Tot voor kort was het internationaal uitwisselen van informatie technisch<br />
en organisatorisch problematisch. Hierdoor was vaak geen informatie<br />
voorhanden of de beschikbare informatie was sterk verouderd.<br />
De Europese INSPIRE-wetgeving zorgt voor een verbetering in deze situatie.<br />
Ook de toepassing van ICT-standaarden is afgedwongen, waardoor<br />
interoperabiliteit gewaarborgd is. Door het beschikbaar komen<br />
van bovenstaande initiatieven is de informatievoorziening zowel kwantitatief<br />
als kwalitatief sterk verbeterd en voor de toekomst veiliggesteld.<br />
Het delen van informatie<br />
Naast de beschikbaarheid van de juiste informatie is ook het delen van<br />
informatie tussen ketenpartners van groot belang. Incident mel din gen<br />
komen binnen in het Gemeenschappelijk Management Systeem (GMS).<br />
Bij opschaling wordt het LCMS ingezet. Met de ontwikkeling van LCMS<br />
2.0 komt er een landelijke geodatabase beschikbaar die meer dan vijftig<br />
basiskaarten bevat die van belang zijn in crisisbeheersing. Door het<br />
centraal beschikbaar stellen van datasets hoeven de veiligheidsregio’s<br />
niet meer te shoppen bij de afzonderlijke data-providers. Dit leidt tot<br />
kostenbesparingen (het harvesten van datasets wordt eenvoudiger) en<br />
zorgt er ook voor dat data meer up-to-date zijn. De datasets worden<br />
beschikbaar gesteld via SOAP, Rest en OGC-webservices.<br />
LCMS 2.0<br />
Belangrijke ontwikkeling in 2<strong>01</strong>1-2<strong>01</strong>2 is de implementatie van LCMS 2.0<br />
bij vijfentwintig veiligheidsregio’s. Het Landelijk Crisis MeldSysteem bestaat<br />
uit een centrale voorziening en decentrale ‘clients’. Bij uitval van verbindingen<br />
kunnen de clients doorwerken, aangezien alle data ook lokaal aanwezig<br />
zijn. Bij herstel van verbinding worden data direct gesynchroniseerd<br />
De 50-kilometerzone om Nederland.<br />
27<br />
G I S<br />
door middel van een peer2peer-mechanisme. Met de komst van LCMS 2.0<br />
krijgt Nederland een crisismanagementsysteem dat is gebaseerd op OGCstandaarden.<br />
Door middel van deze standaarden wordt het mogelijk om<br />
gegevens van PDOK, INSPIRE en andere gegevensbronnen, zoals de<br />
Provinciale Risicokaart of de Digitale Bereikbaarheidskaart, te integreren in<br />
het crisismanagementsysteem.<br />
Innovatie in informatievoorziening<br />
Nieuwe technologische ontwikkelingen maken het mogelijk de informatievoorziening<br />
in de veiligheidsketen verder te verbeteren. Via een parallel<br />
innovatiespoor worden nieuwe concepten uitgeprobeerd. Bij bewezen<br />
meerwaarde worden de concepten als nieuwe functionaliteit in het LCMS<br />
opgenomen. Binnen i-Bridge 3.0 wordt momenteel aandacht besteed aan<br />
intelligente kaartlagen, ‘modellen als een service’ en het gebruik van social<br />
media.<br />
Nederland koploper?<br />
De informatievoorziening in Nederland is met de verbetering van het<br />
informatieaanbod en de komst van het LCMS 2.0 sterk verbeterd. Er is<br />
echter zeker ruimte voor verdere verbetering. Zo zou meer aandacht<br />
kunnen worden besteed aan kennis over onder andere de beschikbaarheid<br />
van INSPIRE-webservices en de gebruiksmogelijkheden van<br />
deze services ten bate van crisismanagement. Een ander aandachtspunt:<br />
de INSPIRE Annex III-thema’s zijn gericht op environmental data. In<br />
Europees verband zou ook een lijst van datasets kunnen worden samengesteld<br />
specifiek voor crisismanagement (Annex IV). Te denken valt<br />
aan bijvoorbeeld kwetsbare objecten, sirenes of brandkranen.<br />
Rol van de gebruiker<br />
Het allerbelangrijkst is echter niet de rol van het aanbod, maar de rol<br />
van de gebruikers. De mensen in de OOV-sector zijn over het algemeen<br />
geen geo-informatici, het zijn veelal zelfs geen informatici. Wil<br />
Nederland dan ook echt de rol van koploper gaan spelen, dan zullen<br />
de gebruikers moeten worden ondersteund in het uitoefenen van hun<br />
taak. De ervaringen in Veiligheids- en Gezond heidsregio Gelderland-<br />
Midden hebben aangetoond dat in circa een jaar tijd alle manschappen<br />
zijn opgeleid en getraind in een voor hen nieuwe omgeving.<br />
Daarna kan het oefenen beginnen, en gaan de grote voordelen optreden.<br />
Maar zonder het opleiden en trainen is het maar zeer beperkt<br />
mogelijk optimaal gebruik te maken van de mogelijkheden van geoinformatie<br />
bij ingewikkelde processen die spelen in crisisbeheersing.<br />
Het buitenland kijkt met grote interesse naar deze ontwikkelingen in<br />
Nederland, en daarmee hebben we er een exportproduct bij dat perfect<br />
past bij de huidige discussie over de topsectoren in Nederland.<br />
In dit artikel is onder andere gebruikgemaakt van het artikel ‘Veiligheid bij BZK’ op de website van Binnenlands<br />
Bestuur http://bit.ly/ry6eMk.<br />
Januari/Februari 2<strong>01</strong>2-1