Jaarverslag 2004 - Bozar.be

46
Bovendien werd in de loop van 2004 beslist om het onderhoud van de technische installaties
(liften, verwarming, airconditioning, bedieningspanelen,…) aan een volledige
audit te onderwerpen. Het doel hiervan is om de productiviteit vanaf 2005 te verhogen
door op basis van een gedetailleerd lastenboek één externe firma aan te duiden voor de
uitvoering van alle onderhoudswerken, iets wat nu nog door veel verschillende firma’s
gebeurt.
Podiumtechnieken
Inspelend op de hogere werklast werd beslist om het team podiumtechnici uit te breiden
met drie goed opgeleide pas afgestudeerden.
Door de aanwerving van deze mensen steeg het competentieniveau van het Paleis voor
Schone Kunsten op het gebied van geluids- en lichtinstallatie.
Techniek tentoonstellingen
Om aan de vraag te kunnen voldoen, doet het team van drie personen voortdurend een
beroep op de onderhoudstechnici en op externe firma’s.
Door de constante zaalbezetting - vanaf 2005 ook in de zomer - moeten de technici
vaker aanwezig zijn en moet de dagelijkse planning strikt worden georganiseerd.
Veiligheid
In 2004 werden grote inspanningen geleverd om de veiligheid in het Paleis voor Schone
Kunsten te verhogen. verhogen. De dispatching groepeert alle alarmsignalen (brand, inbraak, camerabewaking,…)merabewaking,…)
van de verschillende delen van het gebouw. Dit elektronisch toezicht
zal geleidelijk worden uitgebreid naar het volledige gebouw. De dispatching is 24 uur
op 24 en 7 dagen op 7 operationeel. De permanentie wordt verzorgd door medewerkers
van de firma Securis.
Naast de installatie van de dispatching, werden in 2004 nog twee andere initiatieven
genomen. Het eerste had betrekking op de strikte toepassing van de toegangscontrole
voor personen (niet voor toeschouwers) door het zichtbaar dragen van een badge met
foto. Het tweede initiatief betreft de brandveiligheid. De opleiding van de mensen op
het terrein werd geoptimaliseerd.