13.09.2013 Views

Methodiekbeschrijving Leeuwenborgh ... - HIT Foundation

Methodiekbeschrijving Leeuwenborgh ... - HIT Foundation

Methodiekbeschrijving Leeuwenborgh ... - HIT Foundation

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

18<br />

om te kunnen deelnemen aan het beoogde opleidingstraject. Insiders zullen<br />

mogelijk schouderophalend reageren en deze kwestie afdoen met het<br />

afnemen van een toets om het snel het niveau te bepalen. Het is de vraag of<br />

deze rechtlijnige en gerechtvaardigde reactie afdoende is. De praktijk wijst<br />

uit dat op deze wijze een aantal aspirant – deelnemers gegarandeerd tussen<br />

wal en schip zullen vallen. Aanbevolen wordt aan de intakers om met deze<br />

weerbarstige kwestie genuanceerd om te gaan om de volgende redenen:<br />

• Niet voor elk type opleiding is een gelijke mate van taligheid gewenst.<br />

• Zoals we al aangaven, kan vaktaal uitstekend via de werkvloer geleerd<br />

worden en verlangt dit wellicht minder grammaticale voorkennis dan we<br />

doorgaans veronderstellen.<br />

• Last but not least: laten we niet vergeten dat maximaal 20 % van de<br />

deelnemers uiteindelijk kans maken om in Nederland te mogen blijven. Als<br />

dat het geval is, zijn ze voorlopig nog niet klaar met het verwerven van de<br />

Nederlandse taal.<br />

Het verdient aanbeveling om als intaker, in samenspraak met de vakdocenten<br />

na te gaan over welke communicatieve vaardigheden een aspirant-deelnemer<br />

minimaal moet beschikken om met voldoende kans op succes aan de geboden<br />

opleiding c.q. traject te kunnen deelnemen. De intaker dient niet uit het<br />

oog te verliezen dat de tijdens de vakopleiding op een geïntegreerde wijze<br />

systematisch de communicatieve vaardigheden zullen worden uitgebreid.<br />

2.2 Informatie en communicatie<br />

<strong>Leeuwenborgh</strong> Opleidingen<br />

De informatieverstrekking en wijze en frequentie van communiceren is<br />

afhankelijk van de projectstructuur, de taakverdeling en de structurele dan<br />

wel actuele noodzaak tot informatieverstrekking. Daarnaast kan een<br />

onderscheid gemaakt worden tussen interne en externe communicatie.<br />

• Overleg coördinator stichting <strong>HIT</strong> en de diverse opleidingscoördinatoren<br />

<strong>HIT</strong> over het mogelijke aanbod.<br />

• Overleg coördinator <strong>HIT</strong> <strong>Leeuwenborgh</strong> Opleidingen en unitmanagers<br />

Handel-Uiterlijke Verzorging en Educatie van <strong>Leeuwenborgh</strong> Opleiding.<br />

• Briefing over de besluitvorming tot aanbod naar het <strong>HIT</strong>-team van docenten<br />

binnen <strong>Leeuwenborgh</strong> Opleidingen.<br />

• Aansturing van het secretariaat, overleg met de trajectbegeleiders van de<br />

COA, voorlichting en werving.<br />

• Indien groen licht voor de start van de opleiding gegeven is, zal er<br />

regelmatig overleg plaatsvinden met het betrokken team, de stichting <strong>HIT</strong><br />

en partners –zoals andere ROC’s en de stichting WereldWijd- onder andere<br />

door het verschijnen van "<strong>HIT</strong>-Nieuws" (zie bijlage).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!