Methodiekbeschrijving Leeuwenborgh ... - HIT Foundation
Methodiekbeschrijving Leeuwenborgh ... - HIT Foundation
Methodiekbeschrijving Leeuwenborgh ... - HIT Foundation
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
18<br />
om te kunnen deelnemen aan het beoogde opleidingstraject. Insiders zullen<br />
mogelijk schouderophalend reageren en deze kwestie afdoen met het<br />
afnemen van een toets om het snel het niveau te bepalen. Het is de vraag of<br />
deze rechtlijnige en gerechtvaardigde reactie afdoende is. De praktijk wijst<br />
uit dat op deze wijze een aantal aspirant – deelnemers gegarandeerd tussen<br />
wal en schip zullen vallen. Aanbevolen wordt aan de intakers om met deze<br />
weerbarstige kwestie genuanceerd om te gaan om de volgende redenen:<br />
• Niet voor elk type opleiding is een gelijke mate van taligheid gewenst.<br />
• Zoals we al aangaven, kan vaktaal uitstekend via de werkvloer geleerd<br />
worden en verlangt dit wellicht minder grammaticale voorkennis dan we<br />
doorgaans veronderstellen.<br />
• Last but not least: laten we niet vergeten dat maximaal 20 % van de<br />
deelnemers uiteindelijk kans maken om in Nederland te mogen blijven. Als<br />
dat het geval is, zijn ze voorlopig nog niet klaar met het verwerven van de<br />
Nederlandse taal.<br />
Het verdient aanbeveling om als intaker, in samenspraak met de vakdocenten<br />
na te gaan over welke communicatieve vaardigheden een aspirant-deelnemer<br />
minimaal moet beschikken om met voldoende kans op succes aan de geboden<br />
opleiding c.q. traject te kunnen deelnemen. De intaker dient niet uit het<br />
oog te verliezen dat de tijdens de vakopleiding op een geïntegreerde wijze<br />
systematisch de communicatieve vaardigheden zullen worden uitgebreid.<br />
2.2 Informatie en communicatie<br />
<strong>Leeuwenborgh</strong> Opleidingen<br />
De informatieverstrekking en wijze en frequentie van communiceren is<br />
afhankelijk van de projectstructuur, de taakverdeling en de structurele dan<br />
wel actuele noodzaak tot informatieverstrekking. Daarnaast kan een<br />
onderscheid gemaakt worden tussen interne en externe communicatie.<br />
• Overleg coördinator stichting <strong>HIT</strong> en de diverse opleidingscoördinatoren<br />
<strong>HIT</strong> over het mogelijke aanbod.<br />
• Overleg coördinator <strong>HIT</strong> <strong>Leeuwenborgh</strong> Opleidingen en unitmanagers<br />
Handel-Uiterlijke Verzorging en Educatie van <strong>Leeuwenborgh</strong> Opleiding.<br />
• Briefing over de besluitvorming tot aanbod naar het <strong>HIT</strong>-team van docenten<br />
binnen <strong>Leeuwenborgh</strong> Opleidingen.<br />
• Aansturing van het secretariaat, overleg met de trajectbegeleiders van de<br />
COA, voorlichting en werving.<br />
• Indien groen licht voor de start van de opleiding gegeven is, zal er<br />
regelmatig overleg plaatsvinden met het betrokken team, de stichting <strong>HIT</strong><br />
en partners –zoals andere ROC’s en de stichting WereldWijd- onder andere<br />
door het verschijnen van "<strong>HIT</strong>-Nieuws" (zie bijlage).