Literatuuronderzoek coachingsprojecten - vrijwillige inzet voor en ...
Literatuuronderzoek coachingsprojecten - vrijwillige inzet voor en ...
Literatuuronderzoek coachingsprojecten - vrijwillige inzet voor en ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Vraaggerichte <strong>en</strong> praktijkgerichte leeromgeving<br />
E<strong>en</strong> krachtige loopbaangerichte leeromgeving onstaat niet alle<strong>en</strong> wanneer de leerling de kans krijgt<br />
om in de school <strong>en</strong> in de praktijk e<strong>en</strong> dialoog te voer<strong>en</strong> met zijn begeleiders over zijn loopbaan, maar<br />
ook wanneer de leeromgeving vraaggericht <strong>en</strong> praktijkgericht is. Vraaggericht wil zegg<strong>en</strong> dat de<br />
leerling mede-zegg<strong>en</strong>schap krijgt in zijn leerproces, <strong>voor</strong>al doordat het keuzemogelijkhed<strong>en</strong> word<strong>en</strong><br />
gebod<strong>en</strong>. Praktijkgericht wil zegg<strong>en</strong> dat de leerling de kans krijgt om vele <strong>en</strong> verschill<strong>en</strong>de stages te<br />
lop<strong>en</strong> in het bedrijfslev<strong>en</strong>. Vraaggericht onderwijs draagt op zichzelf niet bij aan het <strong>inzet</strong>t<strong>en</strong> van<br />
loopbaancompet<strong>en</strong>ties, maar praktijkgericht wel. Als leerling<strong>en</strong> meer stages volg<strong>en</strong>, blijk<strong>en</strong> zij hun<br />
loopbaan meer in ban<strong>en</strong> te kunn<strong>en</strong> leid<strong>en</strong> (loopbaanvorming) <strong>en</strong> meer te netwerk<strong>en</strong>. Zij reflecter<strong>en</strong><br />
niet vaker op hun loopbaan dan leerling<strong>en</strong> die ge<strong>en</strong> stage lop<strong>en</strong>. Hie<strong>voor</strong> moet de dialoog in de<br />
praktijk of op school word<strong>en</strong> georganiseerd.<br />
Loopbaanler<strong>en</strong> <strong>en</strong> studierichting<br />
Leerling<strong>en</strong> die de dialoog voer<strong>en</strong> over hun loopbaan, beschikk<strong>en</strong> over e<strong>en</strong> sterker ontwikkelde<br />
arbeidsid<strong>en</strong>titeit dan leerling<strong>en</strong> die dit niet kunn<strong>en</strong> do<strong>en</strong>. Leerling<strong>en</strong> in technische <strong>en</strong> economische<br />
studierichting<strong>en</strong> blijk<strong>en</strong> over e<strong>en</strong> zwakkere arbeidsid<strong>en</strong>titeit te beschikk<strong>en</strong> dan leerling<strong>en</strong> uit andere<br />
studierichting<strong>en</strong>. In deze studierichting<strong>en</strong> is er sprake van e<strong>en</strong> zwakke leeromging als het gaat om<br />
loopbaanler<strong>en</strong>. Deze conclusie wordt ondersteund door e<strong>en</strong> ander onderzoek naar verschill<strong>en</strong>de<br />
opleidingstraject<strong>en</strong>. Hierin wordt geconcludeerd dat er over het algeme<strong>en</strong> de minste aandacht is<br />
<strong>voor</strong> professionele id<strong>en</strong>titeitsontwikkeling in de cognitieve <strong>en</strong> technische geori<strong>en</strong>teerde<br />
opleidingsprogramma’s.<br />
Ervaring<strong>en</strong><br />
“In de coachingsgroep<strong>en</strong> wordt gereflecteerd op ervaring<strong>en</strong> uit de praktijk. Er kom<strong>en</strong> vrag<strong>en</strong> aan de<br />
orde als: ‘Wie b<strong>en</strong> je eig<strong>en</strong>lijk?’ De coach confronteert de leerling<strong>en</strong> met hun gedrag, b<strong>en</strong>oemt<br />
patron<strong>en</strong> <strong>en</strong> legt de relatie met de droom van de leerling. De kerncompet<strong>en</strong>ties word<strong>en</strong> besprok<strong>en</strong><br />
met betrekking tot wat leerling<strong>en</strong> do<strong>en</strong> <strong>en</strong> waarom ze dit do<strong>en</strong>. De waarom-vraag gaat over de<br />
drijfver<strong>en</strong> van de leerling. Als je wilt dat leerling<strong>en</strong> ler<strong>en</strong> keuzes te mak<strong>en</strong>, moet je uit de<br />
oppervlakkigheid blijv<strong>en</strong>. Het gaat niet om ‘wat vind je leuk?’ maar: ‘wat vind je zo interessant dat je<br />
er moeite <strong>voor</strong> wilt do<strong>en</strong>?’ Als e<strong>en</strong> droom betek<strong>en</strong>t dat leerling<strong>en</strong> zich in situaties moet<strong>en</strong> begev<strong>en</strong><br />
die ze moeilijk vind<strong>en</strong>, is het belangrijk om de leerling<strong>en</strong> dichter bij de droom te br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>. Het<br />
strev<strong>en</strong> is om ler<strong>en</strong> spanned te mak<strong>en</strong>, e<strong>en</strong> uitdaging te lat<strong>en</strong> zijn. Als coach zoek<strong>en</strong> we gr<strong>en</strong>z<strong>en</strong> op<br />
<strong>en</strong> dag<strong>en</strong> we leerling<strong>en</strong> uit om e<strong>en</strong> stapje verder te gaan dan wat ze zegg<strong>en</strong> te durv<strong>en</strong>. Voor ons is<br />
het e<strong>en</strong> <strong>voor</strong>waarde dat e<strong>en</strong> coach zich kan verbind<strong>en</strong> aan leerling<strong>en</strong> <strong>en</strong> dat leerling<strong>en</strong> zich ook<br />
verbind<strong>en</strong> aan hun coach. Wij zoek<strong>en</strong> de verbond<strong>en</strong>heid niet in veiligheid, maar door leerling<strong>en</strong> uit<br />
te dag<strong>en</strong> hun gr<strong>en</strong>z<strong>en</strong> op te zoek<strong>en</strong>. We lat<strong>en</strong> leerling<strong>en</strong> ding<strong>en</strong> do<strong>en</strong>, zo nodig stur<strong>en</strong> we de leerling.<br />
Als e<strong>en</strong> leerling iets niet durft, nem<strong>en</strong> wij het niet over. We stur<strong>en</strong> de leerling op pad, maar will<strong>en</strong><br />
wel met de leerling meegaan op deze weg”. (Bron: M. Kuijpers, F.Meijers & J.Bakker. Krachtige<br />
loopbaangerichte leeromgeving<strong>en</strong> in het (V)MBO: Hoe werkt het? September 2006.)<br />
6