15.09.2013 Views

het Jaarverslag 2012 van Meerkring.

het Jaarverslag 2012 van Meerkring.

het Jaarverslag 2012 van Meerkring.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Financiën<br />

<strong>Meerkring</strong> heeft <strong>het</strong> boekjaar <strong>2012</strong> met een positief resultaat afgesloten. Een financieel<br />

gezonde organisatie is een belangrijke basis voor goed onderwijs. Dit hoofdstuk<br />

is een samenvatting <strong>van</strong> de financiële verantwoording zoals we die naar <strong>het</strong><br />

ministerie stuurden. Een uitgebreidere toelichting op de cijfers is op te vragen bij <strong>het</strong><br />

bestuursbureau <strong>van</strong> <strong>Meerkring</strong> via info@meerkring.nl.<br />

Analyse realisatie <strong>2012</strong> versus realisatie 2011<br />

De realisatie 2011 geeft een positief nettoresultaat <strong>van</strong> ¤ 350.000. De realisatie over<br />

<strong>2012</strong> geeft een positief nettoresultaat <strong>van</strong> ¤ 266.000. Vooral <strong>het</strong> vrijvallen <strong>van</strong> diverse<br />

incidentele baten hebben <strong>het</strong> resultaat sterk beïnvloed waardoor <strong>het</strong> jaar positief werd<br />

afgesloten.<br />

Doordat <strong>Meerkring</strong> defensief begroot, kunnen meevallers pas worden ingezet bij<br />

realisatie. Verschillende onzekere gereserveerde baten zijn vrijgevallen aan <strong>het</strong> einde<br />

<strong>van</strong> <strong>het</strong> boekjaar <strong>2012</strong>. Diverse subsidies en nog te betalen kosten waren gereserveerd,<br />

omdat <strong>Meerkring</strong> hierover nog verantwoording af moest leggen of een uitspraak<br />

verwachtte omtrent <strong>het</strong> retourneren <strong>van</strong> middelen of <strong>het</strong> mogen behouden <strong>van</strong> deze<br />

middelen.<br />

Strak sturen op de exploitatie werpt zijn vruchten af, waardoor inkomsten en uitgaven<br />

behoorlijk in evenwicht zijn. Deze ingeslagen weg wordt in 2013 verder gecontinueerd<br />

en verfijnd binnen de administratieve processen <strong>van</strong> <strong>Meerkring</strong>.<br />

Staat <strong>van</strong> baten en lasten (bedragen x ¤ 1.000)<br />

Baten<br />

<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2012</strong><br />

Realisatie<br />

<strong>2012</strong><br />

Begroting<br />

<strong>2012</strong><br />

Realisatie<br />

2011<br />

Rijksbijdragen OCW 22.651 22.162 22.479<br />

Overige overheidsbijdragen - en subsidies 1.517 935 1.293<br />

Overige baten 789 739 502<br />

Totaal baten 24.957 23.836 24.274<br />

Lasten<br />

Personeelslasten 20.697 20.117 19.911<br />

Afschrijvingen 490 512 458<br />

Huisvestingslasten 1.472 1.487 1.489<br />

Overige lasten 2.071 1.747 2.098<br />

Totaal lasten 24.730 23.863 23.956<br />

Saldo baten en lasten 227 -27 318<br />

Financiële baten en lasten<br />

Financiële baten 42 30 35<br />

Financiële lasten 3 3 3<br />

Saldo financiële baten en lasten 39 27 32<br />

Nettoresultaat 266 0 350<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!