05b-bijl-d jaarverslag 2011 Empatec - Gemeente Franekeradeel

14
Opleiding en ontwikkeling
Voor onze medewerkers is het volgen van een opleiding belangrijk om de kansen op de externe
arbeidsmarkt te vergroten. Daarnaast dragen opleidingen bij aan de verbetering van het
bedrijfsresultaat van Empatec zelf. Ook in 2011 hebben veel medewerkers een AKA of een BBL
opleiding gevolgd via ons Test & Trainingscentrum.
Van onze drie kernwaarden (passie voor mensen, ondernemend en veelzijdig) had in 2011 de
kernwaarde ondernemend de prioriteit. Voor Empatec staan klant en opdrachtgever centraal. Door
het starten van een ondernemersklas - een uniek Empatec programma - transformeren we ons stafen
kaderpersoneel stap voor stap naar ondernemers. Zij zijn de voorlopers in de ontwikkeling naar
een meer ondernemend Empatec.
Klaar voor de toekomst
Na 2012 zal er nieuwe wetgeving komen ten aanzien van mensen met een afstand tot de
arbeidsmarkt. Hoewel na de kabinetscrisis van 2012 de definitieve aard en omvang van de
geplande bezuinigingen onzeker is, zal deze nieuwe wet grote veranderingen veroorzaken
voor Empatec. Er zullen meer mensen moeten worden toegeleid naar een externe baan. Daarnaast
zal de omvang en aard van onze doelgroep fundamenteel veranderen. Tegelijkertijd blijft focus op
de externe markt van levensbelang en moet er meer omzet worden gegenereerd. Om goed en tijdig
op deze veranderingen in te kunnen spelen hecht Empatec groot belang aan het verhogen van de
veranderkracht en de competentieontwikkeling van haar staf- en kaderpersoneel. Empatec geeft hier
vorm aan met het meerjarenprogramma 'Op volle kracht'. De tussenmeting in 2011 liet zien dat stafen
kaderpersoneel zichzelf en elkaar kritischer durven te beoordelen en dat er serieus gewerkt wordt
aan individuele ontwikkelingen. Afronding van dit programma is in 2013.
Voor onze belangrijkste sociale indicatoren verwijzen wij naar de tabellen achterin deze jaarstukken.
4.4 Financieel verslag
Empatec behaalde in 2011 een positief resultaat van € 63.000 (geconsolideerd). Dit was conform de
begroting en iets lager dan in 2010. Doordat de re-integratiemiddelen van onze partners wat zijn
teruggelopen het afgelopen jaar, heeft ons re-integratiebedrijf Empaselect gedurende 2011 een
beperkt verlies geleden van € 138.000.
In totaal is in 2011 voor€ 1,4 miljoen geïnvesteerd. Onze belangrijkste investeringen betreffen
aanpassingen aan onze nieuwe kwekerij in Berltsum en een nieuw clientvolg- en salarispakket
(Teamsoft).
Door daling van de taakstelling en van de rijkssubsidie hebben wij in 2011 € 2 miljoen minder
rijkssubsidie ontvangen dan in 2010. Doordat we een bedrag van € 1 miljoen aan vooruitontvangen
subsidie hadden gereserveerd, hebben we een gedeelte van de subsidiedaling kunnen opvangen. In
2011 hebben wij € 638.000 van deze vooruitontvangen subsidie hiervoor gebruikt.
Gedurende 2011 heeft Empatec bovendien circa 50 arbeidsplaatsen zelf gefinancierd. Dat is meer
dan dat we begroot hadden voor 2011 (30) en heeft ons in vergelijking met onze begroting circa
€ 0,6 miljoen gekost. Hierdoor waren de instroommogelijkheden voor mensen vanaf de wachtlijst
gedurende 2011 nagenoeg nihil.