jaarverslag 2007 - Impuls

kinderopvang
Algemeen
Sinds de invoering van de Wet Kinderopvang
in 2005, beweegt het bedrijfsonderdeel
Kinderopvang steeds zelfstandiger
naast de welzijnsonderdelen van Impuls.
De wet hield een stevige verzakelijking van
de markt in, waardoor Kinderopvang meer
aandacht moest geven aan zaken als het
veroveren van marktaandeel, de werving
van personeel, enzovoort.
De kinderopvangmarkt is dynamisch.
Ontwikkelingen volgen elkaar snel op. Zo
moet Impuls steeds nadrukkelijker in de
slag met concurrenten. Niet alleen een slag
om de klanten, ook om personeel, zoals
bleek bij de invoering van de dagarrangementen
op 1 september 2007. Om aan de
groeiende vraag te kunnen voldoen, is er
een brede mediacampagne gehouden voor
nieuwe leidsters. Tegen de landelijke trend
in, is de werving voor het belangrijkste deel
geslaagd. Impuls heeft enkele tientallen
nieuwe pedagogisch medewerkers kunnen
aantrekken.
Impuls is in Nieuw-West de grootste
aanbieder van kinderopvang. Tegen deze
achtergrond heeft Kinderopvang zich
afgelopen jaar laten adviseren over de toekomst.
Kan Impuls een zelfstandig bedrijf
blijven, of is het verstandig om onderdak te
zoeken bij een grotere, kapitaalkrachtigere
aanbieder om zo verder te kunnen blijven
groeien?
Impuls wil graag zelfstandig blijven.
Deze eigen analyse is bevestigd in het
gevraagde advies. Wel zal Impuls in 2008
meer samenwerking met andere middelgrote
kinderopvangorganisaties zoeken
op bepaalde vlakken. Deze samenwerking
zal zich vooral richten op innovatie en het
verhogen van de kwaliteit.
Het advies van het bureau was helder:
Impuls kan zelfstandig blijven opereren en
hoeft zich niet over te laten nemen om een
goede toekomst te garanderen. Impuls
heeft veel lokale kracht. Zoals een goede
naam, goede contacten met de scholen en
met ouders en heeft een sterke verbinding
met andere, verwante taken als peuterspeelzaalwerk
en opvoedingsondersteuning.
Halverwege 2007 is de centrale oudercommissie
aangevuld met ouders van de
BSO. Deze commissie is samengesteld uit
afgevaardigden uit de oudercommissies
van de verschillende vestigingen. De twee
productgroepen Hele Dagopvang (kinderen
tot 4 jaar) en Buitenschoolse Opvang (4
tot 12 jaar) worden beide in deze commissie
vertegenwoordigd. De commissie volgt
ontwikkelingen en adviseert op een aantal
gebieden.
Dat Impuls een goede naam heeft, bleek
ook uit het klanttevredenheidsonderzoek.
Verreweg de meeste ouders waarderen de
kinderopvang positief.
jaarverslag 2007 10 jaarverslag 2007 1 1