Waarom dit jaarverslag? - KWF Kankerbestrijding

Bestuurlijke
Verantwoording
Samen sterk in onderzoek
KWF-directeur Ton Hanselaar (midden) bij het door
KWF Kankerbestrijding in samenwerking met het
Rijksmuseum georganiseerde evenement ‘Samen sterk in
onderzoek’.Doel van deze bijeenkomst op 16 september 2010
in het Rijksmuseum was onderzoek onder de aandacht te
brengen van een select gezelschap uit het Notariaat en
Vermogensbeheer. Op de dag zelf presenteerden onderzoekers
uit de wereld van de oncologie samen met restauratoren van
kunst hun manier van werken.
bestuur, directie
en organisatie
Verantwoordingsverklaring
KWF Kankerbestrijding onderschrijft de drie kernprincipes van
goed bestuur, zoals deze zijn opgenomen in het CBF-Keur.
In dit jaarverslag wordt verantwoording afgelegd over de wijze
waarop KWF Kankerbestrijding:
• Het toezicht houden en besturen heeft ingericht.
• De effectiviteit en doelmatigheid van de besteding van
de middelen borgt.
• Streeft naar een optimale relatie met belanghebbenden.
effectiviteit en doelmatigheid
Leidend voor de activiteiten van KWF Kankerbestrijding in 2010
was de Beleidsvisie 2007 – 2011. Hierin zijn de doelstellingen
vastgelegd voor deze beleidsperiode. De doorvertaling van
deze doelstellingen naar uitvoering gebeurt in de jaarplancyclus:
op grond van evaluatie van de resultaten van het voorgaande
jaar en de te realiseren doelstellingen uit de beleidsvisie wordt
een jaarplan met bijbehorende begroting opgesteld. Dit wordt
besproken en goedgekeurd door MT en bestuur.
In 2009 heeft KWF Kankerbestrijding een scan gemaakt van
waar wij na drie jaar staan op de weg naar realisering van de
verschillende doelstellingen in de beleidsvisie. Hieruit kwamen
twee belangrijke conclusies naar voren:
1) Hoewel er op onderdelen kleine afwijkingen zijn, is het
algemene beeld dat wij heel goed op koers liggen om
het merendeel van de gestelde doelen te realiseren.
2) De wereld om ons heen verandert snel. Door sociaal-maatschappelijke
veranderingen, maar ook als gevolg van de
economische crisis. Naar onze mening is daarom een herijking
van onze beleidsvisie noodzakelijk.
Wij hebben daarom besloten de huidige beleidsperiode met
een jaar in te korten tot eind 2010 en dit jaar te gebruiken voor
het ontwikkelen van een nieuwe beleidsvisie voor de periode
2011-2014. Een nieuwe beleidsvisie is inmiddels opgesteld.
Deze is inmiddels beschikbaar voor publiek.
Binnen KWF Kankerbestrijding loopt het project SLIM (Samen
Leren en Informeren door Meten). Dit is gericht op procesverbetering
binnen de organisatie en het meten van de realisering
van vastgestelde doelstellingen. Alle processen zijn inmiddels
goed beschreven en KPI’s (Key Performance Indicators) zijn
vastgesteld, zodat wij nu onze aandacht vol kunnen richten op
procesverbetering. Daarnaast is voor de uitvoering van de
beleidsvisie een intern strategisch operationeel plan opgesteld.
Optimale relatie met belanghebbenden
De missie van KWF Kankerbestrijding luidt: KWF Kankerbestrijding
is de stuwende kracht achter kankerbestrijding in
Nederland. Ons doel: minder kanker, meer genezing en een
betere kwaliteit van leven.
Dit betekent dat wij samenwerking zoeken met alle relevante
partijen die een gelijksoortige visie hebben op doel en doelbesteding.
Daarnaast betekent het dat KWF Kankerbestrijding
bestuurliJke VerANtWOOrDiNG 15