~atwijl{ - Bestuur & Politiek Gemeente Katwijk

Voorstel ~atwijl{
Aan
Status
Afdeling
Medewerk(st)er
Telefoonnummer
Porteteuutehouaer
Bijlage(n)
: Burgemeester en Wethouders
: Openbaar / Ter besluitvorming
: Ruimtelijke Ontwikkeling
: D. Graaf, van de
: 0714065127
: Duijn, W. van; l.G. Mostert
:2
Onderwerp:
Prestatieafspraken met Dunavie
Samenvatting:
Zaaknummer
Datum
Paraaf
medewerctsner:
: ,-" 11 - ?>tt 6~
: 31januari 2011
Raad:
ter kennisgeving
:Ja
OR: : Nee
Communicatie: : Ja
Op grond van het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH) kan een gemeente prestatieafspraken maken met
woningcorporaties werkzaam binnen die gemeente. Met de Katwijkse corporatie Dunavie is overeenstemming bereikt
over de tekst van de overeenkomst Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014.
Gevraagde beslissing:
1. Instemmen met de Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014.
C81lntern advies SOC, MAA,VEI, OW, WW C8l Extern advies RIGO Research & Advies
Circuleren B&W Secr. Burg. Weth. I Weth. II Weth.1I1 Weth. IV Datum besluit B&W/Burgemeester
•
Akkoord: lr 2 2 FEB ZOll Nr. 13
Bespreken B&W- I~
vercadenne
Besluit:
31 januari 2011
v ,i8reenkomstig
'""t 1J0ofstei besloten

Zaaknummer
Onderwerp
Inleiding
: 1.011- 'l,L;/'S'
: Prestatieafspraken met Dunavie
Voor de uitvoering van het woonbeleid in Katwijk is woningcorporatie Dunavie een zeer belangrijke partij.
Begin 2009 met de voormalige twee Katwijkse corporaties Woonstichting KBVen SpiritWonen een eerste
prestatieafspraak op vier hoofdthema's (nieuwbouwproductie, afstemming van investeringen, ontwikkeling
woningvoorraad en maatwerk voor woningzoekenden) gemaakt. Vervolgens heeft de gemeente de Katwijkse
corporaties de tijd gegeven het fusietraject te doorlopen en als gefuseerde corporatie, Dunavie genaamd, een
strategie op hoofdlijnen vast te stellen: de Vastgoedstrategie.
Medio september 2010 is een werkgroep opgericht met vertegenwoordigers van gemeente en Dunavie en is
gestart met de besprekingen over een nieuwe overeenkomst prestatieafspraken die betrekking heeft op de voor
corporatie en gemeente relevante beleidsterreinen, dat wil zeggen de prestatievelden uit het Besluit Beheer
Sociale Huursector (BBSH).
Nadat eind november 2010 op hoofdlijnen overeenstemming met Dunavie was bereikt, zijn de raadsleden
tijdens een informatieavond op 9 december 2010 op de hoogte gesteld van de belangrijkste ontwikkelingen op
de woningmarkt, de onderwerpen waarover in de prestatieafspraken afspraken worden gemaakt en de globale
strekking van deze afspraken. Tevens heeft Dunavie tijdens deze bijeenkomst tevens haar vastgoedstrategie
gepresenteerd. In de Vastgoedstrategie is het beleid van Dunavie voor de komende jaren op hoofdlijnen
vastgelegd. Begin februari 2011 is over de definitieve tekst van de prestatieafspraken met Dunavie
overeenstemming bereikt.
Beoogd resultaat
Met de lokale woningcorporatie komen tot prestatieafspraken (BBSH, art. 70 Woningwet) .
Argumenten
1.1 Prestatieafspraken vertalen de westatievelden uit het BBSH in concrete lokale ambities
De formele verhouding tussen gemeente en woningcorporatie is vastgelegd in het BBSH. Daarin zijn onder
meer de prestatievelden van corporaties benoemd, maar in algemene termen. Het is de bedoeling, zo stelt het
BBSH, dat corporaties op lokaal niveau concreet maken welke doelen zij willen bereiken. Het BBSHstrekt tot
uitvoering van artikel 70 Woningwet. Het BBSH noemt zes prestatievelden:
• kwaliteit van de woningen
• verhuur van de woningen
• betrekken van bewoners bij beleid en beheer
• financiële continuïteit
• leefbaarheid
• wonen en zorg
Op al deze terreinen (behalve financiële continuïteit, zie Kanttekeningen) zijn prestatieafspraken gemaakt.
Daarnaast zijn afspraken gemaakt over Duurzaam Bouwen en beheren en het versterken van de identiteit van
de woongebieden in de gemeente. Dunavie heeft deze afspraken afgestemd met hun huurdersorganisatie(s).
In de bijlage bij dit voorstel zijn de belangrijkste afspraken per paragraaf uit de overeenkomst weergegeven.
1.2 Prestatieafspraken worden gedragen door de omanisatie.
De afspraken zijn in overleg met vijf afdelingen tot stand gekomen en in de MT-vergadering toegelicht.
31 januari 2011

1.3Prestatieafspraken zijn het resultaat van constructief overleg met Dunavie.
Middels intensief overleg tussen het management van Dunavie en gemeentelijke vertegenwoordigers uit de
afdelingen Ruimtelijke Ontwikkeling (Wonen) en Maatschappelijke Zaken is overeenstemming bereikt over de
voorliggende tekst van de prestatieafspraken.
Kanttekeningen
1.1. Geen afspraken over financiële aspecten uit BBSH (borging WSW)
Over financiële borging door het Waarborgfond Sociale Woningbouw (WSW) zijn geen afspraken gemaakt.
Vanaf 1januari 2011 is in Nederland, volgend op een beschikking van de Europese Commissie over het verlenen
van staatsteun, een tijdelijke ministeriële regeling van kracht. Omdat de gevolgen hiervan momenteel nog
onduidelijk zijn, zal over het financiële aspect van gemeentelijke achtervang via het WSW in 2011 een separaat
voorstel worden voorbereid.
Middelen
N.v.t
Uitvoering
De prestatieafspraken worden ter kennisgeving aan de raad aangeboden. Op een latere datum worden de
prestatieafspraken ondertekend en hieraan wordt publiciteit gegeven.
In 2011 worden met Dunavie uitvoerings- en procedureafspraken gemaakt. Het gaat hierbij om afspraken met
verschillende gemeentelijke afdelingen. In het periodiek overleg met Dunavie over de prestatieafspraken (vier
keer per jaar) wordt een planning gemaakt van deze overleggen en de personen me een bepaald onderwerp
trekken. Van de voortgang van de prestatieafspraken wordt jaarlijks samen met Dunavie een rapportage
gemaakt die aan uw college ter besluitvorming en aan de raad ter kennisgeving wordt aangeboden.
Bijlage(n)
1. Bijlage: Overzicht prestatieafspraken
2. Overeenkomst Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
3

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
Gemeente Katwijk en woningcorporatie Dunavie
KA1WIJK 22 FEBRUARI2011
1 Vooraf
Het is mooi wonen in Katwijk. Dat moet ook zo blijven. Ook voor mensen die op de
woningmarkt soms in een kwetsbare positie verkeren. Vanuit deze gedeelde ambi-
tie, maar elk vanuit eigen verantwoordelijkheid, maken gemeente Katwijk en wo-
ningcorporatie Dunavie afspraken over de uitvoering van het woonbeleid.
De formele verhouding tussen gemeente en woningcorporatie is vastgelegd in het
Besluit beheer sociale huursector (BBSH). Daarin zijn onder meer de prestatieve 1-
den van corporaties benoemd, maar in algemene termen. Het is de bedoeling, zo
stelt het BBSH, dat corporaties op lokaal niveau concreet maken welke doelen zij
willen bereiken. Dat gebeurt in overleg met de partijen in de omgeving van de cor- .
poratie, waaronder in ieder geval de gemeente en de georganiseerde huurders, en
wordt bij voorkeur ook vastgelegd in prestatieafspraken.
De gemeente Katwijk heeft de richting van het beleid dat zij voor ogen heeft, vast-
gelegd in een woonvisie. Dunavie heeft recent een vastgoedstrategie ontwikkeld,
waarin de koers op hoofdlijnen wordt aangegeven. In haar vastgoedstrategie geeft
Dunavie ook aan op welke wijze de corporatie rekening houdt met de gemeentelij-
ke woonvisie, en op welke onderdelen de opvattingen uiteenlopen.
De woonvisie van de gemeente Katwijk en de vastgoedstrategie van Dunavie vor-
men de inhoudelijke basis voor de voorliggende afspraken. Gemeente en corpora-
tie benadrukken erin dat zij overeenstemming hebben over de te volgen koers voor
de komende periode. Die koers wordt in deze overeenkomst op een aantal onder-
werpen van een eerste richting voorzien. Bijlage 5 bij deze overeenkomst bevat
onder meer een overzicht van de afspraken, voorzien van een trekker en een tijds-
aanduiding. Op die manier zorgen gemeente en corporatie ervoor dat de afspraken
niet op papier blijven steken.
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 1 .

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
2 Afspraken
Partijen:
• De gemeente Katwijk, te dezen vertegenwoordigd door de wethouder Wonen
en
de heer W. van Duijn, hierna genoemd 'de gemeente'
• Woningcorporatie Dunavie, te dezen vertegenwoordigd door haar directeur/-
bestuurder, de heer A. Busser,
hierna genoemd 'de corporatie'
komen het volgende overeen:
2.1 Uitgangspunten
Gemeente Katwijk en Dunavie zijn ervan overtuigd dat intensieve samenwerking
de beste manier is om de lokale en regionale woonvraagstukken aan te pakken.
Partijen zoeken naar een effectieve en efficiënte vorm van samenwerking, geba-
seerd op respect voor elkaars verantwoordelijkheden, passend binnen de voor par-
tijen geldende juridische kaders en gericht op het belang van de volkshuisvesting
in Katwijk.
1. Gemeente en Dunavie spreken uit elkaar als samenwerkingspartners op het
brede terrein van wonen te benaderen en zullen elkaar aanspreken op het na-
komen van voorliggende afspraken
2. Dunavie heeft het vermogen en het voornemen om voortvarend te investeren
in de kwaliteit van wonen in Katwijk. De gemeente ondersteunt de corporatie in
dat streven en zal op de onder 3 tot en met 5 genoemde manieren bijdragen
aan het scheppen van gunstige investeringscondities.
3. De gemeente beschouwt Dunavie als belangrijke partner bij de ontwikkeling
van nieuwbouwlocaties in Katwijk en stelt Dunavie door middel van deelname
aan de nieuwbouwproductie in de gemeente in staat om kwaliteitsverhoging en
variatie in haar woningbezit aan te brengen.
4. Bij het 'gunnen van locatieontwikkeling en, waar aan de orde, de uitgifte van
nieuwbouwgronden, nodigt de gemeente Dunavie uit om onder open concur-
rentieverhoudingen een aanbod te doen. Dit geldt voor de locaties waar sprake
is van een combinatie van sociale en marktwoningen.
5. De gemeente beoordeelt de ontwikkelingsmogelijkheden die Dunavie door
haar toedoen worden geboden niet alleen langs financiële maatstaven maar
ook op volkshuisvestelijke gronden. Tot die inhoudelijke beoordelingsmaatsta-
ven behoort de bijdrage die nieuwbouw kan leveren aan het bevorderen van
doorstroming uit en herstructurering van de bestaande woningvoorraad.
6. De gemeente acht het voor de Katwijkse volkshuisvesting van belang dat Du-
navie als Katwijkse woningcorporatie bij de ontwikkeling van Nieuw Valkenburg
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 2-

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
een prominente rol speelt. Daarbij denkt de gemeente aan de realisering van
de sociale huurwoningen, maar ook breder aan betrokkenheid bij de ontwikke-
ling van deze locatie. De gemeente Katwijk zal zich derhalve inspannen dat
Dunavie een belangrijke plaats kan innemen binnen het grootschalige woning-
bouwproject op Voormalig Marine Vliegkamp Valkenburg. De deelname aan dit
project heeft als wederzijds voordeel dat ingespeeld kan worden op de her-
structureringsopgaven in de gemeente Katwijk.
2.2 Afstemming van investeringen
Gemeente en Dunavie vinden het van groot belang om samenhangend te investe-
ren in uitbreiding van de woningvoorraad, kwaliteitsverbetering van het bestaande
woningaanbod en herstructurering van woongebieden. Dat vergt omvangrijke in-
vesteringen, van de corporatie met name in de woningen en van de gemeente met
name in de woonomgeving. Daarnaast schept de gemeente de voorwaarden voor
de investeringen van de corporatie, onder andere in de vorm van vergunningverle-
ning. Gemeente en Dunavie willen hun samenwerking intensiveren, zodat de door-
looptijd van projecten korter wordt en de inhoudelijke afstemming beter.
7. Gemeente en Dunavie leggen de financiële spelregels (zoals de wijze van
waardebepaling, de toerekening van kosten of de verdeling van eventuele op-
brengsten, met name wat betreft de buitenruimte) in algemene afspraken vast,
zodat deze niet bij elk herstructureringsproject uitonderhandeld hoeven te wor-
den. Deze spelregels, gebaseerd op ervaringen in de Rooie Buurt en 't Sandt
en in andere gemeenten, worden in 2011/12 opgesteld.
8. Gemeente en Dunavie hebben elk hun eigen werkwijze bij het ontwikkelen van
investeringsplannen. Bij investeringsplannen die van belang zijn voor Katwijk
en waar gemeente en corporatie elkaar bij nodig hebben, volgen zij echter een
gezamenlijke aanpak. Centraal daarin staat een vroegtijdige beleidsafstem-
ming en een projectmatige samenwerking tussen Dunavie en diverse gemeen-
telijke disciplines.
9. Gemeente en Dunavie stellen elk jaar in het derde kwartaal vast welke pro-
jecten via een gezamenlijke aanpak worden ontwikkeld. Dat gebeurt aan de
hand van een voortschrijdend vijfjaaroverzicht (van fijn naar grof).
10. Ter voorbereiding van het hiervoor bedoelde overleg maakt iedere partij een
overzicht van de lopende plannen en de plannen die ze in de komende vijf jaar
in voorbereiding of uitvoering genomen zou willen zien, voorzien van een voor-
stel voor de beoogde taakverdeling en wijze van samenwerking. Rekening
houdend met personele en financiêle capaciteiten en bestuurlijke prioriteiten
bespreekt elke partij welke projecten in het volgende jaar op medewerking
kunnen rekenen (en in welke vorm).
11. Gemeente en corporatie committeren zich aan de in het projectoverzicht opge-
nomen acties, termijnen en bijdragen.
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 3 -

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
2_3 Omvang sociale woningvoorraad
Gemeente en Dunavie hechten veel belang aan een evenwichtige ontwikkeling van
de woningvoorraad. De hoofdlijn daarvan is dat het aantal bestaande goedkope
huurwoningen van bescheiden kwaliteit kan afnemen. Dat is ook nodig, gelet op de
wens tot kwaliteitsverbetering van een aantal wijken en de vraag naar modernere
woningen, duurzaam en energiezuinig. Er blijft behoefte aan nieuwbouw van socia-
le huurwoningen. Deels om verouderde woning te vervangen door bij de tijd pas-
sende, deels om tegemoet te komen aan de in omvang groeiende bevolking van
Katwijk.
12. Als we kijken naar de woningvraag, constateren gemeente en Dunavie dat niet
de omvang van de sociale huursector het voornaamst knelpunt is maar de
kwaliteit van delen ervan. Er zijn op zich genoeg betaalbare huurwoningen
maar teveel van een kwaliteit die niet meer bij de vraag past. Bijvoorbeeld om-
dat ze geen lift hebben of niet goed toegankelijk zijn. Kwaliteitsverbetering van
de sociale huursector is de belangrijkste opgave.
13. Gemeente en Dunavie volgen de beleidslijn van de Regionale Woonvisie Hol-
land Rijnland. Daarin is vastgelegd dat de omvang van de sociale huurvoor-
raad tenminste 1,5 keer de omvang van de doelgroep dient te bedragen. Uit
deze formule volgt dat de sociale huurvoorraad in Katwijk tenminste 6.240 wo-
ningen moet omvatten. Begin 2010 omvatte de sociale huurvoorraad van Du-
navie 7.270 woningen. Afgezet tegen de regioafspraken is dat ruim voldoende.
14. Gemeente en Dunavie spreken af dat de sociale sector eind 2014 tenminste
6.624 woningen zal omvatten. In bijlage 2 wordt deze afspraak onderbouwd.
15. Dunavie werkt de komende jaren actief aan kwaliteitsverbetering, vernieuwing
en uitbreiding van de sociale sector, zodat deze duurzaam aansluit bij de vraag
van vandaag en morgen. Dunavie verstrekt de gemeente jaarlijks inzicht in de
(ontwikkeling van) omvang, samenstelling en spreiding van de sociale sector.
16. De afspraken over de ontwikkeling van de sociale sector zijn gebaseerd op de
opvatting dat woningcorporaties zich richten op een brede groep klanten, die
zij bedienen met een gevarieerd woningaanbod, dat zich kan uitstrekken tot in
de vrije sector. Aan de hand van het in het vorige lid genoemde overzicht be-
spreken gemeente en Dunavie jaarlijks of de beoogde kwaliteitsslag van de
sociale sector voldoende van de grond komt en of de hier aangeduide rolop-
vatting van de corporatie voldoende uit de verf komt.
2.4 Nieuwbouwproductie I Renovatie
Gemeente en Dunavie constateren dat er op papier genoeg nieuwbouwplannen
zijn. Die plannen zullen echter nog wel van het papier af moeten komen. Gemeen-
te en Dunavie realiseren zich dat dit in de huidige marktomstandigheden bepaald
niet vanzelfsprekend is. Gemeente en Dunavie kennen een hoge prioriteit toe aan
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE -4-

Prestatieafspra'ken Katwijk 2011-2014
een voortvarende realisatie van de woningbouwplannen en zullen alles in het werk
stellen om de nieuwbouwproductie in Katwijk op peil te houden.
17. De gemeente is op een aantal nieuwbouwlocaties bezig met aanbestedings-
procedures. Mochten deze procedures (als gevolg van terughoudendheid bij
projectontwikkelaars) niet tot resultaat leiden, dan is Dunavie bereid in gesprek
te gaan over hun mogelijkheden om (delen van) deze locaties te ontwikkelen.
Deze investeringsbereidheid veronderstelt de bereidheid van de gemeente om
aldaar (wanneer nodig) het programma (ook grondprijzen) aan te passen.
18. In de periode tot 2015 zal Dunavie in Katwijk circa 400 nieuwe woningen en 6
woonwagenstandplaatsen in aanbouw nemen.
19. Een overzicht van de (voorgenomen) nieuwbouwprojecten van Dunavie in de
periode 2010-2015 is opgenomen in de bijlage bij deze overeenkomst.
2.5 Ontwikkeling woongebieden
Zowel de woonvisie als de brede structuurvisie benadrukken de wenselijkheid van
uitgesproken, herkenbare woongebieden, zodat er iets te kiezen valt en wonen in
Katwijk geen grijs gemiddelde wordt.
20. Gemeente en Dunavie willen de identiteit van de afzonderlijke woonkernen
behouden en versterken.
21. Gemeente en Dunavie spreken af om de ontwikkeling van woongebieden zo-
veel mogelijk samen op te pakken, vanuit een gedeelde inhoudelijke visie.
Wederzijdse informatievoorziening over voorgenomen activiteiten is daarbij de
minimale variant.
22. Gemeente en Dunavie organiseren tenminste eenmaal per jaar een gezamen-
lijke werksessie over de huidige en de geambieerde kenmerken en kwaliteiten
van de verschillende woongebieden in Katwijk.
2.6 Woonruimteverdeling
Op het punt van de woonruimteverdeling zijn gemeenten en corporaties gehouden
aan de regionale Huisvestingsverordening. Deze regels zijn uitgewerkt in de verde-
lingssystematiek van Woonzicht. Met ingang van 2011 is de landelijke regelgeving
over woonruimteverdeling ingrijpend veranderd. Woningcorporaties zullen tenmin-
ste 90% van de vrijkomende sociale huurwoningen {met een huurprijs onder de
liberalisatiegrens van € 652,52 (prijspeil 1-1-2011) moeten toewijzen aan mensen
met een inkomen lager dan € 33.641,- De gevolgen hiervan kunnen aanmerkelijk
zijn maar zijn op dit moment nog lastig in te schatten.
23. Gemeente en Dunavie spreken af om in de regionale discussies over woon-
ruimteverdeling zoveel mogelijk gezamenlijk op te trekken. Op die manier kun-
nen de belangen van Katwijk immers het best worden behartigd. Als er bij-
voorbeeld wijzigingen worden voorgesteld, zullen gemeente en Dunavie vooraf
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 5 -

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
bespreken welk standpunt zij daarover innemen. Dat betekent niet dat ge-
meente en Dunavie altijd hetzelfde standpunt zullen innemen maar wel dat zij
elkaar niet voor verrassingen zullen plaatsen. Op deze wijze zal ook de stand-
puntbepaling rondom de nieuwe woonruimteverdeelsystematiek tgv het sa-
mengaan van de regio's Holland/Rijnland en Rijnstreek tot stand komen.
24. Gemeente en Dunavie zullen in ieder geval bepleiten dat bij de woningadver-
tenties zo spoedig mogelijk het aantal sterren wordt aangegeven. Deze sterren
geven aan in hoeverre een woning geschikt is voor mensen met een handicap
of andere beperking.
25. Gemeente en Dunavie gaan periodiek bekijken welke effecten de regionale
verdelingssystematiek heeft op de lokale, Katwijkse woningmarkt. Daarbij zal
gekeken worden hoe het ervoor staat met de populariteit van wijken, de in- en
uitstroom van huishoudens en de slaagkansen van diverse groepen woning-
zoekenden.
26. Gemeente en Dunavie verkennen in de eerste helft van 2011 de gevolgen van
de invoering van de 90%-regel bij de woonruimteverdeling voor de positie van
middeninkomens.
2.7 Huisvesting bijzondere doelgroepen
Gemeente en Dunavie ervaren een gezamenlijke verantwoordelijkheid waar het
gaat om de huisvesting van bijzondere doelgroepen. Daaronder verstaan we in dit
verband mensen met een lichamelijke, verstandelijke of maatschappelijke beper-
king (bijvoorbeeld ex-gedetineerden, voormalig psychiatrische patiënten of ver-
slaafden). De voornaamste reden voor het maken van afspraken ligt in de gedeel-
de constatering dat mensen uit deze groepen een uiterst kwetsbare positie op de
woningmarkt innemen, en nadrukkelijk steun van overheid en maatschappelijke
organisaties nodig hebben. Dunavie en gemeente hebben de afgelopen jaren veel
geïnvesteerd in het realiseren van opvang- en huisvestingsmogelijkheden voor
bijzondere doelgroepen.
27. Voor wat betreft de omvang en samenstelling van de vraag van bijzondere
groepen baseren gemeente en corporatie zich op de afspraken die de VWHR
(Vereniging Woningcorporaties Holland Rijnland) jaarlijks op regionaal niveau
met instellingen maakt. Daarin wordt een voorstel gedaan over het aantal wo-
ningen dat per instelling wordt gereserveerd voor de uitstroom van cliënten.
Het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland bevestigt deze afspraken vervol-
gens. Gemeente en Dunavie zullen jaarlijks tenminste de aantallen bijzondere
doelgroepen huisvesten die in de regionale afspraken als Katwijkse opgave
zijn opgenomen. In 2009 en 2010 ging het om minimaal 21 woningen voor bij-
zondere doelgroepen (exclusief statushouders).
28. Gemeente en Dunavie bespreken eenmaal per jaar in het bestuurlijk overleg of
de vanuit de regio bepaalde huisvestingsopgave in Katwijk wordt gehaald, en
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE -6-

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
of er aanleiding is om in Katwijk meer woningen beschikbaar te stellen voor de
huisvesting van bijzondere doelgroepen. In het eerste kwartaal van 2011 vindt
terzake een evaluatie plaats.
29. Verzoeken van de kant van zorginstellingen om in Katwijk nieuwe voorzienin-
gen te realiseren of bestaande voorzieningen uit te. breiden, worden in het be-
stuurlijk overleg tussen gemeente en Dunavie gemeld en besproken.
30. Dunavie stelt voldoende woningen beschikbaar, evenredig verdeeld over het
jaar, voor de uitvoering van de wettelijke taakstelling van huisvesting verblijfs-
gerechtigden (statushouders). Het aantal te huisvesten statushouders wordt
halfjaarlijks vastgesteld op basis van de circulaire van het Rijk. In het periodiek
huisvestingsoverleg (per kwartaal) tussen gemeente en Dunavie worden af-
spraken gemaakt over welke woningen beschikbaar worden gesteld.
2_8 Flankerend en laatste kans beleid
Intensieve samenwerking tussen verschillende gemeentelijke diensten en Dunavie
is nodig om me het wonen verbonden onderwerpen als overlast of huurschulden
aan te pakken.
31. Katwijk kent een lokaal Zorgoverleg, met een signalerende functie. In het zorg-
overleg zijn gemeentelijke diensten, de woningcorporatie en zorg- en welzijns-
instellingen vertegenwoordigd. Hier kunnen Dunavie, burgers, politie, hulpver-
lening en anderen zorgelijke situaties melden, evenals situaties van zorg mij-
ding of situaties waarbij men ernstige overlast ondervindt. De deelnemers aan
het Zorgoverleg onderzoeken de gemelde situaties en benaderen instellingen
voor een bijdrage aan de oplossing ervan. Het Zorgoverleg kan ook situaties
aanmelden bij het multiproblem-overleg van de GGD.
32. Dunavie volgt in het geval van huurachterstanden een procedure (onder ande-
re in de vorm van aanmaningen en het aanbieden van betalingsregelingen) die
ertoe strekt dat zo snel mogelijk schuldhulpverlening wordt ingeschakeld (het
BudgetinfonmatiePunt) en de huurschuld niet te hoog oploopt. Gemeente en
Dunavie maken daarover in 2011 nadere procedureafspraken. Dunavie en
gemeente constateren dat, als de aangeboden hulpverlening niet wordt geac-
cepteerd of wanneer men blijft weigeren de huur te betalen, er een grens wordt
bereikt waarbij huisuilzetting niet meer kan worden voorkomen.
33. Gemeente en Dunavie maken in 2011 nadere procedureafspraken over het
tweede kansbeleid. Daaronder wordt verstaan dat er bij dreigende huisuilzet-
tingen in specifieke gevallen een huurcontract onder voorwaarden en met be-
geleiding wordt voorgelegd.
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE -7 -

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
2.9 Woonservicezones
Voor gemeente en corporatie staat buiten twijfel dat het van groot belang is om de
woningvoorraad en de woonomgeving steeds beter geschikt te maken voor de be-
perkingen die met het klimmen der jaren komen. Toegankelijkheid van de woning
en woonomgeving zijn standaard aandachtspunten bij nieuwbouw en aanpassing
van woningen en (her)inrichting van de openbare ruimte. In aanvulling op het regu-
liere beleid werken gemeente en Dunavie samen met zorg- en welzijnspartijen aan
de ontwikkeling van vijf woonservicezones. Binnen deze zones worden
woon/zorg/welzijnsfuncties geconcentreerd in een geschikte woonomgeving met
voldoende voorzieningen. In 2007 is hiertoe het Convenant Wonen, Zorg en Wel-
zijn ondertekend.
34. Dunavie houdt in haar vastgoedstrategie nadrukkelijk rekening met de toene-
mende vraag van senioren naar levensloopgeschikte woningen.
35. Met de planvorming van woonservicezones rond Kwadrant en Wilbert is inmid-
dels een start gemaakt. Gemeente en Dunavie willen in beide gebieden de
komende jaren een fiinke stap maken. Dat geldt in ieder geval voor het uitbrei-
den van het aanbod in de categorie beschut en verzorgd wonen. Gemeente en
Dunavie beschouwen de regionale prestatieafspraken over wonen, zorg en
welzijn (Andante-scenario) daarbij als richtinggevend voor de aard en omvang
van de opgave.
36. Dunavie zal in de eerste helft van 2011 verkennen welke complexen binnen de
benoemde woonservicezones zich lenen voor aanpassing (in diverse grada-
ties), zodat ze beter geschikt worden voor mensen met een functiebeperking of
zorgbehoefte. Op basis van deze verkenning maken gemeente en Dunavie in
de tweede helft van 2011 concrete afspraken over de aanpak.
37. Gemeente en corporatie willen vraag en aanbod op het gebied van wonen,
zorg en welzijn beter op elkaar afstemmen. Een eerste stap daarbij is in het in
beeld brengen van het huidige aanbod aan zorgwoningen in Katwijk, de uit-
breidingsplannen en -wensen van zorginstellingen en de (toekomstige) vraag
en behoefte. Dat gebeurt in de tweede helft van 2011.
38. Het Platform Wonen, Zorg en Welzijn functioneert als stuurgroep die ervoor
zorgt dat ontwikkelingen op het terrein van wonen, zorg en welzijn in samen-
hang plaatsvinden. De beleidsmatige en coördinerende functie van het Plat-
form zal worden versterkt.
2.10 Beheer woonomgeving
Bij renovatie van complexen en herstructurering van wijken verloopt de afstemming
van de acties van corporatie en gemeente niet altijd optimaal. Dat kan leiden tot
een woonomgeving die minder of minder snel schoon en veilig is dan eigenlijk zou
moeten. Gemeente en Dunavie willen bij renovatie van woningen vooraf gezamen-
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 8 .

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
lijk de aanpak van de woonomgeving (inclusief planning) vastleggen. Dat gebeurt
op basis van een gezamenlijke wijkschouw, waarna het te behalen kwaliteitsniveau
op punten als groen, vuilopslag en ontsluiting wordt vastgelegd. Aan de kant van
de gemeente is de wijkregisseur de samenwerkingspartner van Dunavie.
39. Voorafgaand aan renovatie van corporatiewoningen, of als daar anderszins
aanleiding toe is, voeren Dunavie, (vertegenwoordigers van de) bewoners van
de woningen en gemeente (wijkregisseur) gezamenlijk in de directe woonom-
geving een wijkschouw uit.
40. Op basis van de wijkschouw maken gemeente en Dunavie samen een kort
plan (acties, kwaliteit, tijdsplanning) voor de aanpak van de directe woonom-
geving.
41. Gemeente en Dunavie stimuleren actief de betrokkenheid van bewoners bij, en
de zelfredzaamheid binnen het beheer van hun woonomgeving.
2.11 Duurzaam bouwen en beheren
Het duurzaamheidsbeleid van de gemeente Katwijk is gericht op energiebesparing
en bewustwording van bewoners en instellingen op het gebied van duurzaamheid.
Energiereductie is voor gemeente Katwijk en Dunavie de primaire reden om te in-
vesteren in de duurzaamheid van zowel de nieuwe als de bestaande woningvoor-
raad. Die energiereductie is niet alleen nodig om het gebruik van grondstoffen en
de opwarming van het klimaat terug te dringen maar ook om de woonlasten aan-
vaardbaar te houden. Energiekosten nemen daarbinnen een steeds groter aandeel
in en dat aandeel zal in de komende jaren nog sterk gaan stijgen.
42. Gemeente en Dunavie delen de overwegingen en ambities van het Convenant
Energiebesparing corporatiesector, in 2008 overeengekomen tussen VROM,
Aedes en Woon bond. Gemeente en corporatie spannen zich op het terrein van
wonen beide naar vermogen in om te komen tot een zo groot mogelijke reduc-
tie van het energieverbruik. Partijen zullen elkaar aanspreken op het nakomen
van deze intentie.
43. Dunavie zal bij ingrijpende woningverbetering per complex gemiddeld ten min-
ste een sprong van twee energielabels ten opzichte van de huidige situatie
maken en waar mogelijk energielabel B halen. Als dit bouw1echnisch of finan-
cieel niet haalbaar is, dan zullen Dunavie en gemeente vooraf overleggen over
alternatieve oplossingen.
44. Dunavie zal in 2011 per te verbeteren complex uitwerken welke energiemaat-
regelen kunnen worden toegepast en welke resultaten daarmee worden be-
oogd.
45. Gemeente en Dunavie zullen gezamenlijk overleggen over de manier waarop
de bewoners het beste kunnen worden gestimuleerd tot energiezuinig gedrag.
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 9 -

Prestalieafspraken Katwijk 2011-2014
46. Bij nieuwbouw van woningen en zo mogelijk ook bij renovatie, zal Dunavie de
door de gemeente gehanteerde methodiek van GPR-Gebouw (Gemeentelijke
Prestatie Richtlijn-Gebouw) toepassen. GPR maakt aan de hand van een aan-
tal plangegevens de prestaties zichtbaar op de aspecten energie. milieu. ge-
zondheid. gebruikskwaliteit en toekomstwaarde.
47. De gemeente Katwijk heeft bij nieuwbouw op de vijf GPR-onderwerpen een
hogere ambitie (score 7.0) dan het Bouwbesluit (circa score 6.0). Naar aanlei-
ding van de ervaringen van Dunavie. zullen gemeente en corporatie bespreken
de GPR-methodiek bruikbaar kan zijn bij het maken van afwegingen over de te
behalen gebouwprestaties.
2_12 Overleg en loopduur
De samenwerking tussen de gemeente Katwijk en Dunavie is gebaseerd op open
en constructief overleg. Dat vindt tenminste vier keer per jaar plaats. Maar nog be-
langrijker is dat gemeente en corporatie elkaar ook tussentijds weten te vinden en
elkaar helpen en steunen waar nodig.
48. Gemeente en Dunavie informeren elkaar tijdig en zonder voorbehoud over
ontwikkelingen die van wederzijds of gezamenlijk belang kunnen zijn.
49. De in deze overeenkomst benoemde activiteiten worden neergelegd in een
werkplanning en agenda. die standaard deel uitmaakt van de hierna te noe-
men overlegvormen.
50. Bestuurders van de gemeente en Dunavie overleggen eenmaal per drie
maanden over de voortgang van de in deze overeenkomst genoemde onder-
werpen. en verder wanneer door één van beide partijen gewenst. Van dit over-
leg wordt verslag gedaan door één der partijen.
51. Gemeente en Dunavie werken deze prestatieafspraken gezamenlijk nader uit.
Eens in de drie maanden vindt een ambtelijk overleg plaats over de voortgang
van onderwerpen als in deze overeenkomst beschreven. Van dit overleg wordt
verslag gedaan door één der partijen.
52. Deze overeenkomst heeft een loopduur tot en met 2014.
53. Aan het eind van elk jaar maken beide partijen gezamenlijk een kort overzicht
van de prestaties die zij ter nakoming van deze overeenkomst hebben gele-
verd. Dit prestatieverslag wordt in het bestuurlijk overleg besproken. van ge-
zamenlijke conclusies voorzien en aan de raadscommissie(s) voorgelegd. In
het eerste kwartaaloverleg worden de onderwerpen van het prestatieverslag
vastgesteld.
54. Geschillen over de uitvoering van deze overeenkomst worden voorgelegd aan
een onafhankelijke arbitragecommissie. bestaande uit drie leden. Gemeente
en Dunavie wijzen beide een lid van de commissie aan; gezamenlijk benoe-
men deze leden het derde lid. De uitspraak van de commissie is bindend.
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 10 -

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
Ondertekening
Getekend te Katwijk de dato .
Gemeente Katwijk
De heer W. Van Duijn, wethouder Wonen
Dunavie
De heer A. Busser, directeur/bestuurder
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 11 -

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
BIJLAGE 1
Nieuwbouw Dunavie
Project
Sloop Totaal Aantal Waarvan Koopgarant Aantal
woninaen woninaen huur sociaal . iMGEI kaOD overia
Periode Stadium
c 233 't Duijfrak overig 0 152 128 24 0 2011·2017 in voorbereiding
c 169 Westemaghe lase 3 178 62 34 28 2013·2014 in voorbereiding
c 169 Westemaghe lase4 78 26 26 52 2011·2013 in voorbereiding
c 04 Sandtlaan 45 16 16 2010·2011 oplevering
c 04 Sandüaan o.a. Gemiva 20 20 7 2011 oplevering
Rijnsoever Noord fase 2
Ontwikkelaar VORM
Rijnsoever Noord overig
Ontwikkelaar KOM
Rijnsoever Noord overig
Ontwikkelaar KOM
Totaal
Renovatie Dunavie
Project
223
0 50 30 30 20 2011·2013 in uitvoering
26 10 16 2013·2014 in voorbereiding
6 woonwagens 2013·2014 In voorbereiding
404 woningen
6 woonwaoens
230 63 94 80
Sloop Totaal Aantal Aantal Aantal
woningen woninaen huur MGE Kooo
Periode stadium
c 463 Vlielslede 0 75 75 0 0 2011·2012 in voorbereiding
c 310 Cleijn Duinplein 0 150 150 0 0 2011·2013 in voorbereiding
c 040 Mgr Bekkerstraat 0 26 26 0 0 2011 in voorbereiding
c 041 Violierstraat 0 141 141 0 0 2010·2011 in uitvoering
c 425 Frederiksoord 0 70 70 0 0 2010·2011 in uitvoering
diverse complexen 0 1.076 1.076 0 0 2011 haalbaameidsstudie
diverse complexen 0 851 851 0 0 2011 toegankelijkheidstudie
Totaal 0 2.389 2.389 0 0
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 12 -

p r e st a t l e a t s p r a k e n Katwijk 2011-2014
BIJLAGE 2
Uitgangspunten omvang sociale huursector Katwijk
Wat betreft de omvang van de sociale sector volgen gemeente en Dunavie de be-
leidslijn die is neergelegd in de Regionale Woon visie Holland Rijnland. In deze vi-
sie wordt als uitgangspunt gehanteerd dat de omvang van de sociale huurvoorraad
tenminste 1,51

voetnoot
2
Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
BIJLAGE 3
Begrippe~lijst
BBSH
Beschikking van de Europese
Commissie over het verlenen
van staatssteun
Doelgroep van beleid
GPR-gebouw
Levensloopgeschikte woning
MGE -woning
Convenant Wonen, Zorg en
Welzijn (WZW)
Het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH) strekt tot uitvoering
van artikel 70 Woningwet en regelt de toelating van, taken van en
toezicht op toegelaten instellingen, ofwel de woningcorporaties.
Het BBSH bevat de 'spelregels' waar woningcorporaties zich aan
moeten houden op het gebied van: toelating, wijziging van de statuten
en fusies; taken of werkzaamheden; beleidsvoorbereiding; verslaglegging
over de werkzaamheden; het toezicht en het intrekken
van de toelating door minister. De volledige tekst van het BBSH is
beschikbaar op de website: www.wet!en.overheid.nl
Vanaf 1 januari 2011 is in Nederland, volgend op een beschikking
van de Europese Commissie over het verlenen van staatsteun, een
ministeriële regeling van kracht waarin is bepaald dat woningcorporaties
bij nieuwe verhuringen ten minste 90% van de woningen met
een huur op of onder de liberalisatiegrens (huurprijs € 652,52) moeten
toewijzen aan huishoudens met een (gezamenlijk) verzamel inkomen
tot maximaal € 33.614 (prijspeil 2011). Dit bedrag wordt jaar-
.Iijks aangepast, voor het eerst op 1 januari 2012. Indien een corporatie
hier niet aan voldoet, kan voor dat jaar voor het borgen van
nieuwbouwprojecten geen aanspraak worden gemaakt op het
Waarborgfonds Sociale Woningbouw ryvSW).'
De doelgroep van beleid wordt gevormd door de huishoudens die
op grond van hun (belastbaar)inkomen in aanmerking zouden kunnen
komen voor Huurtoeslag. Hierin worden vier categorieën onderscheiden.
Voor 2011:
- alleenstaande tot 65 jaar: maximaal €21.625,-;
_ meerpersoonshuishouden tot 65: maximaal €29.350,-;
- alleenstaande 65+: maximaal €20.325,-;
- meerpersoons 65+: maximaal €27.750,-.
Gemeentelijke Prestatie Richtlijn (GPR)-Gebouw maakt aan de
hand van de kenmerken van de te bouwen of te renoveren woning
de prestaties zichtbaar op de aspecten energie, milieu, gezondheid,
gebruikskwaliteit en toekomstwaarde. zie ook www.gprgebouw.nl
Een woning die geschikt is of eenvoudig geschikt is te maken voor
bewoning tot op hoge leeftijd, ook in geval van fysieke handicaps of
chronische ziekten van bewoners".
Koopwoning die in een maatschappelijk gebonden vorm (met een
terugkoop-, korting- en waardedelingsregeling) wordt aangeboden.
Koopgarant bijvoorbeeld.
Het in 2007 door de gemeente, SpiritWonen, Woonstichting KBV,
Protest.Chr. st. Woonzorgcentra DSV, Valent ROB en Factor Welzijn
ondertekende convenant waarin een integrale aanpak van wonen,
zorg en welzijn is geregeld en waarin het Platform Wonen,
Zorg en Welzijn is opgericht.
Zie de brief van de Minister voor l/II'INl aan de Tweede Kamer van 15/1212009 met kenmerk ABC2009061539 en
de Regeling van de Minister van BZK van 3 november 201 0, nr. BJZ201 0028548 'TIjdelijke regeling diensten van
algemeen economisch belang toegelaten instellingen volksholsvestinq", Staatscourant nr. 17515, dd. 8/11/2010.
Definitie zoals gehanteerd door Aedes-Actiz kenniscentrum Wanen-Zorg (KCWZ), 'Nebsite: www.kcwz.nl
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE -14 -

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
Sociale huurvoorraad Volgend de beleidslijn van de Regionale Woonvisie Holland Rijnland,
dient de omvang van de sociale huurvoorraad tenminste 1,5
keer de omvang van de doelgroep (van beleid) te bedragen. Onder
sociale huurvoorraad worden hier de woningen verstaan onder de
huurgrens voor de Huurtoeslag (ook wel bekend als de liberalisatiegrens;
€ 652,52 (per 1 januari 2011).
Sociale huurwoning Woning waarvoor huurtoeslag kan worden ontvangen. Per 1 januari
2011 is de maximale huurhoogte van een sociale huurwoning €
652,52 (deze grens wordt ook wel de liberalisatiegrens genoemd).
Sociale koopwoning
Een relatief goedkope koopwoning die door lage bouwkosten en/of
lage grondkosten kan worden gebouwd. In de regio Holland Rijnland
gaat het om een woning onder ê 195.000,- v.o.n. (prijspeil 1-1-
2010).
Sociale sector Hiertoe behoren sociale huur- en koopwoningen en woningen in
Maatschappelijk Gebonden Eigendom (c.q. Koopgarant).
Toegankelijke woning De regio Holland Rijnland kent een sterrensystematiek, waarbij verschillende
gradaties van toegankelijkheid worden onderscheiden, te
weten:
- 'Eén ster. de woning is zonder trappen bereikbaar en gelijkvloers;
de woning ligt op de begane grond of is per lift bereikbaar en heeft
binnen geen trappen. Ook zijn er geen drempels in de woning of het
woongebouw die hoger zijn dan 10cm (ook wel nultredenwoning).
- "Twee sterren: de woning is rollatortoegankelijk en -
doorgankelijk; de toegang van de woning (en woongebouw) is zonder
belemmeringen bereikbaar. De woning (en woongebouw) heeft
geen drempels die niet te overbruggen zijn, eventueel met aanpassingen.
- "'Drie sterren: de woning is rolstoeltoegankelijk en rollatertoegankelijk;
de toegangsdeuren in het woongebouw (inclusief liftdeur)
tot en met de voordeur kunnen zelfstandig met een rolstoel
gepasseerd worden.
- .... 'Vier sterren: de woning is rolstoeltoegankelijk en -
doorgankelijk; alle ruimtes binnen de woning zijn bereikbaar en
bruikbaar voor iemand in een rolstoel.
Tweede kansbeleid
Verzorgd wonen
Woonservicezones
Beleid wat door gemeente en Dunavie in specifieke gevallen wordt
ingezet bij dreigende huisuitzettingen, bestaande uit een huurcontract
onder voorwaarden met begeleiding.
Verzorgd Wonen: wonen met extramurale zorg op afroep met een
24 uurs zorggarantie, waarbij de zorg /dienstverlening al dan niet in
het gebouw aanwezig is. Deze woningen hebben ten minste 3 sterren
volgens het sterren classificatiesysteem, gehanteerd in de regio
Holland Rijnland.
Binnen deze zones worden woon/zorg/welzijnsfuncties geconcentreerd
in een geschikte woonomgeving met voldoende voorzieningen.
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 15 -

voetnoot
Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
BIJLAGE 4
Duurzaam bouwen en beheren: Energielabels en 'Convenant Energiebespa-
ring Corporatiesector' _
Energielabels
Per 1 januari 2008 moet iedere verhuurder een nieuwe huurder informeren over de
energetische kwaliteit van de woning. Dit gebeurt door het overhandigen van een
energielabel. Bij de verkoop van woningen geldt eenzelfde verplichting. Deze ver-
plichting vloeit voort uit de Europese richtlijn energieprestatie van gebouwen, ook
wel EPBD genoemd; in Nederland vastgelegd in het 'Besluit energieprestatie ge-
bouwen' en in de 'Regeling energieprestatie gebouwen'. Het energielabel geeft
inzicht in de energetische kwaliteit van een woning en het laat zien hoe de ener-
gieprestatie is ten
opzichte van vergelijkbare woningen. In één oogopslag is zichtbaar of de woning
relatief energiezuinig is of juist niet.
De energetische kwaliteit wordt bepaald aan de hand van een gestandaardiseerde
rekenmethode waarmee de energie-index wordt berekend. De energie-index is
gebaseerd op de hoeveelheid energie die nodig is om de woning te verwarmen, te
verlichten, van warm water te voorzien en te ventileren bij standaard gebruik. Om
eenvoudig aan te geven of de woning wel of niet efficiënt omgaat met energie,
wordt de energie-index vertaald naar een energieklasse.
Energieklassen worden uitgedrukt in de letters A tlm G en in kleuren, vergelijkbaar
met de energieklassen voor huishoudelijke apparaten. Zeer energiezuinige wonin-
gen hebben een heldergroen A-label, zeer onzuinige woningen hebben een felrood
G-Iabel. De energieklasse wordt samen met een beperkt aantal energiebesparen-
de maatregelen onder standaardcondities op het energielabel vermeld. De invoe-
ring van energielabels is erop gericht om de energetische kwaliteit van gebouwen
inzichtelijk te maken. Het schept de mogelijkheid om bij de keuze voor een woning
het energiegebruik in de afweging mee te nemen?
In het energielabel zijn in totaal 13 mogelijke energiebesparende maatregelen op-
genomen. Welke maatregelen in het energielabel worden aangeraden, is afhanke-
lijk van de eigenschappen van de woning en de eventuele gedane investeringen.
De mogelijke energiebesparende maatregelen zijn:
• Isolatie (of verdere verbetering van de isolatie) van de begane grondvloer.
• Isolatie(of verdere verbetering van de isolatie) van het dak.
• Toepassing van HR++glas.
• Toepassing van een HR-107 combiketel voor verwarming en warm water.
• Toepassing van een HR-107 ketel voor verwarming.
• Toepassing van een zonnecollector en zonneboiler voor warm water.
3 SenterNovem l.o.v. Ministerie van VROM, oktober 2007, ulnvoering van het energielabel - Leidraad voor
verhuurders van woningen, aangevuld met concrete voorbeelden", publicatienummer: 2KPVVB0719. SenterNovem
is een agentschap van het Ministerie van Economische zaken en voert beleid uit voor verschillende
overheden op het gebied van innovatie, energie & klimaat en milieu & leefomgeving en draagt zo bij aan innovatie
en duurzaamheid. Sinds 2010 maakt SenterNovem onderdeel uit van AgentschapNL (Ministerie van Economische
Zaken, Landbouw en Innovatie). Meer infannatie: WINW.sentemovem.nl.
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE -16 -

voetnoot
Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
• Toepassing van een warmtepomp voor verwarming.
• Toepassing van naad- en kierdichting.
• Isolatie (ol verdere verbetering van de isolatie) van de buitenmuren.
• Isolatie van de CV-leidingen die in onverwarmde ruimten aanwezig zijn.
• Isolatie van de circulatieleiding voor warm water.
• Toepassing van een warmtepompboiler voor warm water.
• Toepassing van warmteterugwinning (WTW) uit de ventilatieafzuiqlucht."
'Convenant Energiebesparing Corporatiesector'
Op 10 oktober 2008 ondertekenden de Ministeries van WWI en VROM, Aedes en
de Nederlandse Woon bond het 'Convenant Energiebesparing corporatiesector'.
Kern van dit convenant is dat de corporaties in de komende jaren extra investerin-
gen in hun sociale woningvoorraad zullen doen om het energiegebruik te vermin-
deren.
Centraal in de aanpak staat dat het draagvlak onder huurders voor energiebespa-
ring moet worden vergroot. Om dat te bereiken krijgen huurders een woonlasten-
waarborg. Dat is de garantie dat op wooncomplexniveau de verlaging van de
maandelijkse energiekosten als gevolg van de energiebesparende maatregelen,
groter is dan de huurverhoging. Huurders gaan er dus op vooruit, omdat hun woon-
lasten lager zullen uitvallen, terwijl corporaties door de huurverhoging juist ruimte
krijgen voor investeringen.
Voor de bestaande bouw is het de bedoeling in de komende 10 jaar ten minste 20
procent te besparen op het gasverbruik. Voor nieuwbouw is de doelstelling het
energieverbruik per 1 januari 2011 te verlagen met 25 procent. Vanalljanuari
2015 moet dat 50 procent zijn. Aedes en Woonbond hebben als doel om bij ingrij-
pende woningverbetering de woningen op het niveau van Energielabel B te bren-
gen (ol het Energielabel na woningverbetering met minimaal twee klassen te verbeteren).":
4 Website's SenterNovwm: YM'W.sentemovem.nll
WNW.sentemovem.nVeneraielabelgebouwen/31algemeenl2OvoorbeeId/10 eneraielabeJ woning.aso
5 Website's SenterNovem en Aedes: www.sentemovem.nlenWNW.aedes.nl. op de website van Aedes kan het
convenant gedownload worden.
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 17 -

Prestatieafspraken Katwijk 2011·2014
BIJLAGE 5
Typen afspraken
1 Uitspraken
2 Intentieafspraken
Vinden, vastleggen Verkennen, proberen
3 Handelingsafspraken
Plannen, doen
4 Garantieafspraken 5 Transactieafspraken 6 Procesafspraken
Waarborgen bieden Ruilen, overdragen Regelen, structuren
Samenvattend overzicht prestatieafspraken
Afspraak Type Betrokken Trekker Planning
2.1 UITGANGSPUNTEN
1. Samenwerkingspartners Intentie RO/VVanen en Ou- Doorlopend
navie (manager
Woondiensten)
2. Investeringscondities Intentie Dunavie (manager RO lOntwikkeling I Doorlopend
Vastgoed)
OWl1nfra en Dunavie
3. Deelname aan nieuwbouw Intentie Dunavie (manager ROl Wonen I Doorlopend
Vastgoed)
ROlOntwikkeling I
Dunavie
4. Gunnen ontwikkelingsmoge- Handeling Dunavie (manager RO I Ontwikkeling en Doorlopend
lijkheden Vastgoed) Dunavie
5. Beoordelen ontwikkelingsmo- Handeling Ounavie {manager RO I Wonen I RO Doorlopend
gelijkheden Vastgoed} Ontwikkeling en
Dunavie
6. Marine Vlieg Kamp Intentie Dunavie (manager RO I Ontwikkeling Doorlopend
2.2 AFSTEMMING VAN INVESTERtNGEN
Vastgoed)
7. Financiële spelregels Handeling Gemeente Dunavie{manager 201112012
Vastgoed}, RO I
Ontwikkeling I OW
8. Gezamenlijke aanpak Intentie Dunavie RO I Wonen, Dunavie Doorlopend
Infra
(manager Vastgoed)
9. Opstellen projectenoverzicht Handeling Gemeente en RO I Ontwikkeling, Jaarlijks, 3 e kwar-
Dunavie OW Iinfra, Dunavie taal
(manager Vastgoed)
10. Voorstel plansamenwerking Handeling Gemeente en RO I Ontwikkeling, Jaarlijks, 3e kwar-
OW Iinfra, Dunavie
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE ·18 .

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
Afspraak Type Betrokken Trekker Planning
Dunavie (manager Vastgoed) taal
11. Comrnitment projectenover- Intentie Gemeente en RO f Ontwikkeling, Doorlopend
zicht Dunavie OW I Intra, Dunavie
2.3 OMVANG SOCIAlE VOORRAAD
(manager Vastgoed)
12. Kwaliteitsslag huursector Intentie Ounavie (manager deonopend
Woondienslen)
13. Omvang sociale huursector Uitspraak RO J Wonen, Dunavie jaanijks
(managerWoondien-
14. Taekomstige omvang sociale Garantie Dunavie (manager doonopend
sten)
sector Woondiensten)
15. Infannatieverstrekking Handeling Dunavie Dunavie (manager 3e kwartaal
Woondiensten)
16. Voortgang kwaliteitsslag Proces Dunavie Dunavie (manager Jaarlijks, 3& kwar-
2.4 NIEUWBOUWPRODUCTIE
Woondiensten) taal
17. Aanpassing programma's Intentie Dunavie (manager RO f Ontwikkeling 201112012
Vastgoed)
18. Nieuwbouwproductie Dunavie Handeling Dunavie (manager Jaarlijks, 3e kwar-
Vaslgoed) taal
19. Projecten Dunavie Uilspraak Dunavie (manager Jaarlijks,3e kwar-
2.5 ONTWIKKELING WOONGEBIEDEN
Vastgoed) taal
20. Variatie woonsferen Intentie RO f Wonen, Dunavie Door1opend
(manager Woondiesn-
21. Gezamenlijke aanpak Proces Gemeente ROl Wonen, Dunavie 2' helft 2011
ten)
(manager Woondien-
22. Werksessies woongebieden Handeling Gemeente Wonen en Dunavie Jaarlijks
2.6 WOONRUIMTEVERDElING
sten)
(managerWoondien-
23. Standpuntbepaling woonruim- Intentie RO/Wonen, Du- Ad hoc (als (be-
teverdeling navie {manager leids-} wijzigingen
sten)
Woondiensten) zich voordoen.
24. Sterren bij woningadverten- Handeling Gemeente Dunavie(manager 2011
ties Woondiensten)
25. Lokale effecten verde!ings: Handeling Gemeente Dunavie (manager Jaarlijks,3e kwar-
systematiek Woondiensten) taal
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 19 -

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
Afspraak Type Betrokken Trekker Planning
26. Gevo~en 90% regeling Handeling Gemeente Dunavie (manager 2e kwartaal 2011
2.7 HUISVESTING BIJZONDERE DOELGROEPEN
Woondiensten)
27. Omvang vraag Garantie Gemeente Dunavie (manager Jaa~ijks, 4e kwar-
Woondiensten) taal
28. Evaluatie aanbod Handeling Dunavie (manager Gemeenta (Mala) l' helft 2011
Woondiensten)
29. Nieuwe zorginstellingen Proces Gemeente en Gemeente (Mala) Ad hoc (als ver-
Dunavie (manager
Woondiensten)
30. Huisvesting verblijfsgerech· Garantie Dunavie (manager Dunavie Jaa~ijks
Igden
2.8 FLANKEREND BELEID
Woondiensten)
zoek binnenkomt)
31. Zorgoverleg Proces Dunavie (manager Gemeente Doorlopend
Waandiensten)
32. Voorkomen huisuitzettingen Intentie Gemeente (mara- Dunavie Doonopend
ger Woondiensten)
33. Tweede kansbeleid Handeling Dunavie (manager scza. Team Werk en 2011
Woondiensten) Inkomen, Dunavie
2.9 WOONSERVlCEZONES
34. levensloopgeschikte won in- Handeling Dunavie (manager Doorlopend
gen
Woondiensten)
35. Aanpak Kwadrant en WiJbert Intentie Ounavie Gemeente (Mala) 2011 en verder
36. Aanpak complexen Handeling Dunavie (manager 2011
Woondiensten)
37. Vraag en aanbod zorgwonin· Handeling RO I Wonen, MaZa 2' helft 2011
gen
38. Platform Wonen, lorg en Intentie RO I Wonen, Mala doorlopend
Wel~jn
2.10 BEHEER WOONOMGEVING
39. Wijkschouw Handeling Ounavie, bewoners Dunavie (manager Bij renovatie of op
. gemeente
Woondiensten) verzoek
40. Aanpak woonomgeving Handeling Ounavie gemeente Dunavie (manager Bij renovatie of op
Woondiensten) verzoek
41. Betrokkenheid bewoners Intentie Dunavie, bewoners Wijkregisseurs en Doorlopend
Dunavie (manager
2.11 DUUR2AAM BOUWEN EN BEHEREN
Woondiensten)
42. Reductie energieverbruik Intentie Gemeente Dunavie {manager Doorlopend
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 20-

Prestatieafspraken Katwijk 2011-2014
Afspraak Type Betrokken Trekker Planning
Vastgoed)
43. Verbetering energieprestatie Intentie Dunavie (manager 2011-2013
Vastgoed)
44. Inventarisatie complexen Handeling Dunavie (manager 2' kwartaal 2011
Woondiensten)
45. Stimuleren bewoners Handeling Ounavie (manager Gemeente 2011
Woondiensten)
46. Toepassing GPR Handeling Gemeente Dunavie (manager Pe, project
Vastgoed)
47. Gebruik GPR Handeling Dunavie (manager Gemeente Per project
2.12 OVERLEG
Vastgoed)
48. Informatie-uitwisseling Intentie Gemeente en Doorlepend
Ounavie
49. Agenda overleg Handeling Ounavie Gemeente en Du- 4 x per jaar
navie (manager
Woondiensten)
50. Bestuur1ijk overleg Proces Dunavie (directeur- Gemeente 4 x per jaar
bestuurder)
Slo Ambtelijk oveneg Proces Dunavie (manager Gemeente 4 x per jaar
Woondiensten)
52. Loopduur Uitspraak Gemeente en 2011 Um 2014
Dunavie
53. Prestatieverslag Handeling Raadscommissie Gemeente en Du- Jaanijks
54. Geschillen Proces Gemeente en Ad hoc (als geschil
navie
Dunavie zich voor doet)
GEMEENTE KATWIJK EN WONINGCORPORATIE DUNAVIE - 21 -