Winter 2008 - OOm
Winter 2008 - OOm
Winter 2008 - OOm
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Opening<br />
Leeftijdsbewust personeelsbeleid is een<br />
mooie term, waar bedrijven graag mee<br />
schermen. numac, dienstverlener in<br />
machineonderhoud en procesoptimalisatie<br />
laat het niet bij mooie woorden<br />
alleen. voor hun op maat gesneden<br />
loopbaanbeleid verdienden ze dit jaar<br />
de Senior Power Prijs. ‘maar dat is geen<br />
reden om op onze lauweren te gaan rusten,’<br />
vindt hoofd P&o Wim Bisschop.<br />
eén ding vooropgesteld: Numac voert<br />
geen ouderenbeleid. Dat wil Numacs<br />
hoofd P&O Wim Bisschop maar even<br />
benadrukken. “Het gaat erom dat je goed<br />
personeelsbeleid voert, een goed loopbaanbeleid.<br />
Waar Numac naar streeft, is een<br />
goede balans tussen wat mensen kunnen en<br />
willen én wat het bedrijf van hen vraagt. Dat<br />
geldt niet alleen voor oudere werknemers,<br />
4 meTaaLJournaaL winTer <strong>2008</strong><br />
Wie wint de FirST LeGo League?<br />
ontwerp, bouw en programmeer je eigen robot<br />
de FirST LeGo<br />
League (FLL) is<br />
een wedstrijd die<br />
jongeren tussen de<br />
9 en 14 uitdaagt om<br />
de maatschappelijke rol<br />
van techniek te onderzoeken<br />
aan de hand van verschillende<br />
opdrachten.<br />
Dit jaar staat de wedstrijd in het teken<br />
van energie, we gebruiken met zijn allen<br />
steeds meer energie maar waar halen we<br />
die vandaan? Wat betekent dat voor het<br />
milieu? Hoe gaan we daar in ons dagelijks<br />
leven mee om? En hoeveel energie gebruik<br />
je eigenlijk zelf ? Wanneer is onze olie op?<br />
Hoe gevaarlijk is kernenergie?<br />
De deelnemende teams bouwen een robot<br />
en gaan daarmee op zoek naar een duurzame<br />
oplossing voor het energievraagstuk.<br />
De jongeren werken in teams van maximaal<br />
tien deelnemers om de opdrachten<br />
zo goed mogelijk te vervullen en laten het<br />
Numac wint de<br />
Senior Power Prijs 2007<br />
maar voor de hele ploeg,” legt Bisschop uit.<br />
“Zo zitten dertigers vaak in een fase waarin<br />
ploegendiensten absoluut niet handig zijn.<br />
Ze hebben een gezin en dat combineert<br />
soms lastig. Als de kinderen groter zijn,<br />
zouden ze misschien juist weer heel graag<br />
ploegendiensten draaien. Wij proberen zo<br />
goed mogelijk invulling te geven aan dit<br />
soort individuele wensen.”<br />
Bisschop is de eerste om toe te geven dat het<br />
flexibele loopbaanbeleid van Numac is ingegeven<br />
door de krapte op de arbeidsmarkt.<br />
“De tijden zijn veranderd. Werknemers zijn<br />
onafhankelijker, óók door het tekort op de<br />
arbeidsmarkt. Ze bepalen zelf hoe ze hun<br />
leven willen leiden en ze hebben te maken<br />
met afspraken binnen het gezin. Als ze hun<br />
baan daarmee niet kunnen combineren,<br />
zoeken ze een nieuwe baan bij een bedrijf<br />
resultaat zien tijdens regionale en nationale<br />
finales.<br />
De teams moeten een volledig autonome<br />
robot ontwerpen, programmeren en bouwen.<br />
Daarbij maken ze gebruik van het<br />
LEGO MINDSTORMS system met Robolabs<br />
of RIS (Robotics Invention System) software.<br />
Met deze robot moeten tijdens de finaledagen<br />
wedstrijden worden gespeeld op een<br />
opdrachtenparcours, waarbij punten te verdienen<br />
zijn. Het parcours is zo ontworpen<br />
dat beginnende teams vrij eenvoudig punten<br />
kunnen halen. Voor gevorderde teams<br />
is het echter wel moeilijk om alle punten<br />
in de wacht te slepen: de ervaring leert dat<br />
slechts 1 procent van alle teams in staat is<br />
een robot te bouwen die alle opdrachten<br />
kan uitvoeren<br />
De Benelux-finale van de FIRST LEGO<br />
League vindt plaats op 26 januari <strong>2008</strong> bij<br />
de Universiteit Twente.<br />
Alle informatie is te vinden op<br />
www.firstlegoleague.org/nl<br />
die dat wel kan bieden. Als je daar geen ogen<br />
en oren voor hebt, heb je als werkgever een<br />
probleem.”<br />
Toch is er nog ruimte voor verbetering,<br />
vindt Bisschop. “In de toekomst willen we<br />
nóg meer kijken naar de ontwikkelkant.<br />
We vinden het belangrijk dat onze mensen<br />
een voorbeeldfunctie vervullen. Numaccers<br />
werken alleen maar bij klanten en dat<br />
vereist naast technische competenties<br />
ook een aantal soft skills. Ze zijn monteur,<br />
maar ook dienstverlener. In ons eigen<br />
opleidings instituut besteden we daar veel<br />
aandacht aan. Daarnaast zijn we in samenwerking<br />
met Rockwool en Smurfit Kappa<br />
een bedrijfsschool begonnen. Om nieuwe<br />
medewerkers enthousiast te maken voor<br />
techniek. Want die nieuwe mensen hebben<br />
we hard nodig!”