Jaarverslag 2006 (pdf) - Het Juridisch Loket
Jaarverslag 2006 (pdf) - Het Juridisch Loket
Jaarverslag 2006 (pdf) - Het Juridisch Loket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
20<br />
<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2006</strong><br />
Campagnecommunicatiemiddelen<br />
Van de klanten die direct door de campagnecommunicatiemiddelen bij het <strong>Juridisch</strong> <strong>Loket</strong> aan-<br />
klopten, kwam het merendeel (51%) via de online marketingcampagne binnen. Verder scoorden<br />
vooral de commercials op de regionale televisiezenders (19%), radiozenders (14%) en de posters<br />
op de NS stations (12%) goed. De advertentie in specifieke doelgroeptijdschriften (3%) en de<br />
busstickers (1%) bleken minder geschikt om als middel voor het vergroten van de algemene<br />
naamsbekendheid in te zetten.<br />
Structurele communicatiemiddelen<br />
Verder bleek uit het onderzoek dat in de maand september 6% van de klanten door de inzet van<br />
de ‘gewone’ communicatiemiddelen (adverteren in de Telefoongids en de Gouden Gids) bij het<br />
<strong>Juridisch</strong> <strong>Loket</strong> advies vroegen. De columns en advertenties in de lokale huis-aan-huisbladen<br />
leverden 2% aan klanten op. <strong>Het</strong> merendeel van de klanten (55%) kwam echter binnen via relaties<br />
en netwerkpartners.<br />
6f Veiligheid en agressie<br />
In <strong>2006</strong> hebben verschillende vestigingen van het <strong>Juridisch</strong> <strong>Loket</strong> te maken gekregen met diverse<br />
vormen van agressie van klanten. <strong>Het</strong> betrof welbewust verbaal geweld, gebruik van fysieke<br />
kracht en/of het dreigen hiermee. Voor het <strong>Juridisch</strong> <strong>Loket</strong> was dit aanleiding om te bekijken<br />
welke verbeteringen nodig en mogelijk zijn om de veiligheid van medewerkers bij incidenten<br />
en noodsituaties beter te waarborgen. Uitgangspunt is dat agressief gedrag niet kan worden<br />
geaccepteerd. <strong>Het</strong> <strong>Juridisch</strong> <strong>Loket</strong> heeft aansluiting gezocht bij de visie en het beleid op het<br />
gebied van agressie en veiligheid van de minister van Binnenlandse Zaken.<br />
<strong>Het</strong> beleid is gericht op zowel preventie, reactie als risicobeheersing. Agressie en geweld<br />
hebben vaak vergaande consequenties voor de werknemer en zijn omgeving, de werkgever en de<br />
uitvoering van de dienstverlening. Inmiddels is een werkgroep ingesteld die als onderdeel van<br />
een integraal veiligheidsbeleid een aantal acties heeft voorgesteld op het gebied van training<br />
en opleiding, bouwtechnische zaken, alarmvoorzieningen, nazorg, aangifte en protocollen.<br />
Voor de nazorg wordt een afspraak gemaakt met de bedrijfsarts of psycholoog en desgewenst<br />
Slachtofferhulp Nederland ingeschakeld. Alle incidenten worden geregistreerd en van elk<br />
strafbaar feit wordt aangifte gedaan.<br />
Daarnaast zijn in <strong>2006</strong> in het kader van een integraal veiligheidsbeleid ook andere maatregelen<br />
genomen zoals het opstellen van een bedrijfsnoodplan, het opleiden van bedrijfshulpverleners en<br />
het treffen van voorzieningen ten behoeve van de brandveiligheid.