4. 15 mei 2008 notulen - 20080617084334 - Gemeente Oisterwijk

74
Tot slot. Er zijn de afgelopen twee jaren vele meters gemaakt. Maar het evenwicht is nog
wankel. Er is jammer genoeg nog geen sprake van excelleren op operationeel niveau, alhoewel
PrO bij het college wel degelijk de bereidheid bemerkt hier verbeteringen in aan te brengen. De
PPN biedt slechts een momentopname en mist nog visie op financiële resultaten op lange
termijn en op de rol van de lokale overheid in de toekomstige samenleving.
Er ligt een grote uitdaging voor dit team. De aanvalsstrategie moet plaatsmaken voor een
beheersstrategie. `Vinger aan de pols` is het credo voor de komende jaren. Een niet geringe
opgave voor teamleden die toch aanvallend spel gespeeld hebben de afgelopen twee jaar. Na
deze balansdag wordt het anders in Oisterwijk. Maar gehaktdag zal het vast niet worden.
De heer N. van de Ven zegt namens het CDA het volgende. Een PPN van een college en coalitie
halverwege de rit. Veel gerealiseerd, weinig nieuw beleid. Een dunne PPN met een mager
perspectief? Of bedriegt de spreekwoordelijke schijn? Vooraf: de aanvullende
ombuigingsvoorstellen, een extra ozb-verhoging en het terugbrengen van de openingsuren van
de centrale balie, steunt het CDA niet. De fractie zou eerder zeggen: het tegendeel.
Het CDA stemt wel in met de uitgangspunten voor de meerjarenbegroting.
Programma 1, algemeen bestuur
De ontwikkeling van een Klant Contact Centrum (KCVC) op lange termijn vindt het CDA een
uitdaging. Een kans om overheid en burger dichter bij elkaar te brengen, maar ook een
cultuuromslag van jewelste. Het CDA wenst het college succes met de ontwikkeling van deze
plannen en zal ze met belangstelling volgen. Daarbij stelt de partij de vraag of de voorziene
extra opleidingskosten direct verband houden met deze ontwikkeling en niet achteraf een loze
investering blijken te zijn.
Met het dekkingsvoorstel met betrekking tot de extra kosten voor informatisering en
digitalisering is het CDA niet gelukkig. Er wordt een aparte voorziening gecreëerd en het CDA wil
af van potjes. Daarbij staat het op dit moment onvoldoende vast dat alle voorgestelde
beleidsaanpassingen op dit gebied ook daadwerkelijk onontkoombaar zijn. Graag krijgt het CDA
daarop een toelichting.
Programma 3, infrastructuur
De onderhoudskosten van de heringerichte Voorste Stroom zullen naar verwachting stijgen. Het
CDA is destijds meegegaan met het voorstel, onder de voorwaarde dat strikt zou worden
vastgehouden aan het door de raad gevoteerde krediet van 750.000 euro; geen euro méér,
eerder een meandertje minder. Dat geldt nog steeds. De fractie zit niet te wachten op een
tweede Kerkhoven of Waterborg.
Programma 4, educatie
Brede school: de nood is hoog. Er moet haast gemaakt worden met nieuwe schoolhuisvesting.
De ambities zijn hoog. De afzonderlijke projecten zijn complex. Dit vereist zorgvuldigheid.
Daarom ook bepleitte het CDA van meet af aan: slagvaardig doch zorgvuldig plannen realiseren.
Met het laatste raadsbesluit is hier een vervolg aan gegeven. Er moet nog veel uitgezocht
worden, er zijn nog veel onduidelijkheden. De financiële onderbouwing baart het CDA nog
zorgen. Met de laatste voorstellen zijn die zorgen bij het CDA niet weggenomen. De reële
haalbaarheid van de plannen kan nog moeilijk worden ingeschat. Los van de financiële impact
heeft de complexiteit ook zijn weerslag op de factor tijd. Hoe lang gaat het allemaal nog duren?
Wanneer is het allemaal klaar? De lucht hierover is nog allerminst geklaard. Boodschap van het
CDA is dan ook om zo veel en zo goed mogelijk samen te werken. Samenwerken met scholen,
verenigingen, wijkraden en andere maatschappelijke partners, maar ook met de
woonstichtingen. Zij weten als geen ander raad met sociaal maatschappelijk vastgoed, met de
ontwikkeling, de bouw en het exploiteren ervan. Ga die samenwerking aan en vertrouw elkaar
daarin als gelijkwaardige partners. Zonder die samenwerking lukt het niet. Tegelijkertijd hoeft