download nummer 4 hier - Accountancy Nieuws

ccountancynieuws 

2-wekelijks onafhankelijk vakblad voor accountants 

Af te schaffen verklaringen 

van accountants pag. 12 

OvRAN-leden 

In Accountancynieuws, nr. 3 schreven 

wij dat dit er 55 waren. Dat getal is 

onjuist, zo laat Corneel Spil van de 

OvRAN ons weten. Het zijn er meer dan 

100. Het juiste aantal wilde de OvRAN 

ons niet laten weten. De OvRAN is nog 

klein, maar groeit wel. Daarom willen 

zij hun ledental niet aan de grote klok 

hangen. 

Vertrouwelijk 

Vertrouwelijk konden we de informatie 

over het juiste aantal leden wel krijgen. 

Op dat aanbod zijn we maar niet ingegaan. 

We zijn opnieuw gaan zoeken. En 

– mea culpa – onze eerste telling was 

fout. Geen 55 maar 149 leden. Bij deze 

gerectificeerd en alsnog bevestigd door 

de OvRAN. An 

Heeft u de online 

dienstverlening al op orde? 

Binnenin Accountancynieuws meer informatie 

VOORUITSTREVEND 

DENKEN 

www.vooruitstrevenddenken.nl 

Jan Tabak, Nicolai & Tabak accountants: 

“ We zochten een 

communicatiepakket 

dat ook kan rekenen.“ 

Implementatie Clarityproject 

pag. 14 

Accon avm kiest met Ellen4biz voor 

scannen en boekhouden 

Accon avm introduceert een nieuw 

label voor dienstverlening onder de 

naam Ellen4biz. De basis van dit voor 

Accon avm nieuwe concept is: ‘scannen 

is boek houden’. Een concept dat ook 

gebruikt wordt door BDO-direct en 

Finovion. 

Accon avm introduceert een nieuwe 

abonnementsgedreven vorm van 

dienstverlening. Cliënten hebben 24x7 

online toegang tot hun administratie, 

een digitale kennisbank (zoekmachine 

met toegang tot hooggekwalificeerde 

documenten). Indien een cliënt dat wil, 

kan er rechtstreeks contact worden onderhouden 

met adviseurs. Verder staan 

diverse rekentools, modellen en ondernemersplannen 

ter beschikking. In de 

community kan men met collega 

Kritiek op prijskaartje onderzoek Berk 

naar declaraties korpchefs 

Het ministerie van Binnenlandse Zaken 

heeft voor € 550.000 accountantskantoor 

Berk ingehuurd om de declaraties van de 

korpschefs te onderzoeken. ‘Absurd 

duur’, klinkt het in de Tweede Kamer. Het 

onderzoek gebeurt onder regie van de 

Rijksauditdienst, met onder meer accountants 

van het ministerie van Financiën. 

Maar omdat de dienst geen mogelijkheid 

zag om het onderzoek zelf in korte tijd te 

doen, is Berk ingehuurd. Dit meldden De 

Telegraaf en RTL Nieuws vorige week. 

26 februari 2010 / nr 4 

Assurance bij SBR 

pag. 18 

ondernemers ervaringen en kennis 

d elen. 

Berk moest nagaan of de beloning en 

onkostenvergoedingen van de 

hoofdcommissarissen rechtmatig zijn. 

Volgens het ministerie van Binnenlandse Lees verder op pagina 2 

Apart label 

Accon avm heeft bij Ellen4Biz is gekozen 

voor een apart label. De online portal 

functioneert geheel zelfstandig en is toegankelijk 

voor alle ondernemers die 

online actief zijn en online hun bedrijfsadministratie 

willen voeren. An 

Zaken is het nou eenmaal veel werk om alle 

declaraties van de korpschefs door te lichten. 

Het accountantsonderzoek werd ingesteld 

na onthullingen van RTL Nieuws. 

Opmerkelijke declaraties 

Drie maanden geleden kwam aan het 

licht dat sommige korpschefs opmerkelijke 

declaraties hebben ingediend. Zo 

kocht de hoofdcommissaris van het 

Korps Zaanstreek Waterland op kosten 

van zijn korps whisky en sigaretten. Ook 

ontvangt de top van de Nederlandse politie 

ruime toelages. Zo krijgen twee korpschefs 

jaarlijks een pikettoelage van ruim 

Kijk voor dagelijks nieuws op 

www.accountancynieuws.nl

An nieuws 

Inhoud 

Accountancynieuws 

26 februari 2010 

interview 

Jörgen Cremer: ‘Als mensen je als 

persoon goed vinden, is de naam op 

je pen minder belangrijk’ 

Frans Heitling 

Taxperience is een relatief nieuw en klein 

belastingadvieskantoor dat wel gelijk wil 

concurreren met de grote gevestigde 

orde. 8 

accountantscontrole 

Implementatie nieuwe 

controlestandaarden 

Albert Bosch en Koen Borst 

In het kader van het clarityproject zijn 

verschillende controlestandaarden aangepast. 

Dat betekent dat tools, templates 

en controlehandboeken moeten worden 

aangepast. Daar moet al snel mee worden 

begonnen. 14 

SBR 

Assurancemogelijkheden bij 

XBRL-rapportageprocessen 

Barbara Majoor en Dave van den Ende 

Er is een aantal assurance-modellen 

denkbaar rond XBRL, zoals bijvoorbeeld 

een getrouwbeeld-verklaring en een 

XBRL process assurance report. 19 

SBR 

Banken automatiseren en standaardiseren 

kredietrapportages 

Marianne Veltman 

Wat wordt er nu straks daadwerkelijk 

door de banken aan gegevens over uw 

cliënten uitgevraagd? 24 

RJ-nieuws: anpassingen richtlijn 

zorginstellingen 10, Column Joost 

Groeneveld 11, Anton Dieleman, Afschaffing 

verklaringen van accountants 

12, Ludwijn Jaeger, Meer verzuimboetes 

op komst 16, Column 

Tjako Streefland 23, Andor Valkenburg, 

Belastingen 27, subsidies 28, 

geachte redactie 28 producten vakinformatie 

30, agenda 31 

Vervolg voorpagina: Kritiek op prijskaartje onderzoek Berk naar declaraties korpschefs 

€ 11.000, omdat ze 24 uur per dag bereikbaar 

moeten zijn. D66’er Boris van der 

Ham is kritisch over de hoge kosten van 

het onderzoek. Het inhuren van dure externen 

is ‘schering en inslag bij de overheid’, 

zegt hij tegen RTL . 

Bescheiden salarissen 

De bassissalarissen van korpschefs zijn 

overigens bescheiden. Uit de door de 

overheid gepubliceerde salarisschalen 

blijkt dat een korpschef, al naar gelang 

de omvang van het korps dat onder zijn 

beheer staat, tussen de € 5.000 en 

€ 8.225 per maand verdient. 

Reactie Berk 

Accountantskantoor Berk’s Ted Verkade 

stelt in gesprek met Accountancynieuws dat 

hij hierover geen enkele uitspraak kan 

doen, omdat dergelijke opdrachten nu 

eenmaal onder de geheimhoudingsplicht 

van de accountants vallen. 

Bart Bruin RA, forensisch onderzoeker 

en verbonden aan Integis, stelt desgevraagd 

dat hij de kosten wel ‘buitensporig’ 

vindt. Hij wijst daarvoor echter ook 

op de verantwoordelijkheid van de opdrachtgever 

die hierover ook goede afspraken 

hoort te maken. Lees hierover ook 

‘In het nieuws’ op pag. 4 van deze AN. An 

Limperg Symposium Statistical Auditing 2010 

‘Statistiek maakt het verschil’ 

Het Limperg Instituut en de Stuurgroep 

Statistical Auditing organiseren ook in 

2010 een symposium over statistical auditing. 

Dit derde symposium zal plaatsvinden 

op woensdag 28 april a.s. van 

13.00 tot 18.00 uur aan de Vrije Universiteit 

in Amsterdam. 

Er zullen cases worden gepresenteerd 

waarin een statistische toepassing het 

maximale uit beschikbare gegevens haalt 

BTW-vrijstelling (para)medische 

diensten verlengd tot 1 juli 

De BTW-vrijstelling voor (para)medische 

beroepen blijft gehandhaafd. De reden 

hiervoor is dat nog steeds niet definitief 

is vastgesteld welke beroepen hier nu 

wel of niet onder vallen. Staatssecretaris 

De Jager van Financiën heeft dat in een 

brief aan de Tweede Kamer kenbaar gemaakt. 

Het bestaande beleid blijft in 

ieder geval gehandhaafd tot 1 juli 2010. 

Er bestaat een vrijstelling van omzetbelasting 

voor diensten door beoefenaren 

van een aangewezen (para)medisch 

beroep. Deze vrijstelling is 

gewijzigd bij het Belastingplan 2009. 

Deze tekst is op 1 juli 2009 in werking 

en soms onverwachte, nieuwe perspektieven 

biedt. De statistische invalshoek 

zal ruim worden genomen: naast sampling 

en analytical review, zal ook plaats 

worden geboden aan (andere) wiskundige 

modellen. Bij alles zal de nadruk blijven 

liggen op de praktische bruikbaarheid. 

Nadere informatie volgt op de site van 

het Limperg Instituut: www.limperginstituut.nl, 

of is te verkrijgen bij Dr. Ed Broeze 

(ebroeze@feweb.vu.nl). An 

getreden, maar de feitelijke werking van 

deze tekst is via een brief aan de Tweede 

Kamer tot 1 januari 2010 opgeschort. De 

aanwijzing van beroepsbeoefenaren die 

binnen het deskundigheidsgebied van 

hun Wet BIG-opleiding gezondheidskundige 

diensten verrichten, is nog steeds 

niet concreet uitgewerkt. De Jager treft 

daarom een overgangsregeling voor gezondheidskundige 

diensten van (para) 

medische beroepsbeoefenaren die op 

grond van het beleidsbesluit over (para) 

medische diensten van 28 februari 2008 

vrijgesteld waren van omzetbelasting. De 

vrijstelling voor (para)medische diensten 

blijft tot 1 juli 2010 van toepassing. An 

2 www.accountancynieuws.nl 26 februari 2010 nr 4 Accountancynieuws

Financiële rapportage te complex 

Financiële rapportages worden te complex. 

Dat stelt de Global Accounting 

Alliance (GAA) in het rapport ‘Making 

Financial Reporting Simpler and More 

Useful’ gepubliceerd. De GAA neemt 

stelling tegen het steeds complexer 

worden van financiële rapportages. 

Daar moet zo snel mogelijk een einde 

aan komen. De GAA is een alliantie van 

accountancylichamen, waarvan in totaal 

775.000 accountants lid zijn in 165 

landen. 

Volgens de GAA zijn er twee soorten 

complexiteit: onvermijdbare en ver 

SBR Rapportage- 

Portaal live 

De website die vanaf april dit jaar als 

gezamenlijk aanleverpunt gaat fungeren 

voor de kredietrapportages van ondernemers 

aan banken is in de lucht. 

ABN Amro, ING en Rabobank hebben 

eind december vorig jaar gezamenlijk 

een coöperatie opgericht om het in 

XBRL aanleveren van financiële rapportages 

(SBR) te promoten. 

Op www. RapportagePortaal.nl is nu al 

veel informatie beschikbaar over Standard 

Business Reporting. Kleine rechtspersonen 

en IBondernemers kunnen hun jaarcijfers 

vanaf april via hun accountant of 

administratiekantoor aanleveren via dit 

portaal. Vanuit dit bankenportaal worden 

de gegevens vervolgens doorgeleverd aan 

de deelnemende bank waarvoor het bericht 

bestemd is. Het is niet de bedoeling 

dat de portal exclusief voor de drie grootbanken 

gaat werken. Andere banken kunnen 

zich straks ook aanmelden voor deelname. 

De coöperatie heeft niet alleen de 

portal onder haar hoede, maar beheert 

namens de banken ook de bankentaxonomie. 

De bankentaxonomie beschrijft de 

gegevens die de administratieve software 

moet vastleggen ten behoeve van de kredietrapportages. 

Lees hierover ook het artikel 

van M. Veltman over de bankentaxonomie op 

pag. 24. An 

Accountancynieuws 26 februari 2010 nr 4 

mijdbare. De onvermijdbare complexiteit 

houdt verband met het ingewikkelder 

worden van het bedrijfsleven. Dit 

vertaalt zich in ingewikkelde boekhoudregels. 

In de vermijdbare complexiteit 

lijkt de pijn te zitten. Volgens 

de GAA is er sprake van een wildgroei 

aan onnodige details. 

Eén set boekhoudregels 

De GAA wil een enkele set van internationale 

boekhoudregels. Zij wijst ook 

Zoektocht naar 

new business 

Is rating wel of niet iets voor accountants? 

Het interview met Peter Knuvers 

in de vorige Accountancynieuws 

heeft her en der stof doen opwaaien. En 

we zullen er in de komende afleveringen 

van Accountancynieuws nog wel vaker op 

terugkomen. De banken houden de boot 

af en zien liever geen ratings van accountants. 

‘Kan niet, mag niet, willen we 

niet.’ ‘In Duitsland gebeurt het wel’, roepen 

anderen dan weer. Maar als je goed 

leest toch ook weer niet helemaal. Daar 

is meer sprake van schaduwrating; 

ratings die dienen als vergelijkingsmateriaal. 

Ik ga binnenkort maar eens 

in Duitsland kijken hoe dat werkt. 

Ondertussen gaat de zoektocht naar 

new business gewoon verder. Accon 

avm neemt in dit kader ook een volgende 

stap. In plaats van het weer eens overnemen 

van een kantoor ergens in het land 

start accon avm met Ellen4Biz. Wat ik 

van de naam moet denken, weet ik niet. 

De naam geeft niet echt uitsluitsel over 

de dienst of het product. Ellen4Biz, met 

Ellen voor zaken? Laat maar. Het concept 

is wel weer interessant, echter niet meer 

nieuw. Het lijkt als twee druppels water 

op BDODirect. Een moderne variant op 

de schoenendoosadministratie. Lever je 

bonnen in, wij scannen en boeken in en 

nieuws An 

op het belang van de onafhankelijkheid 

van de IASB. De GAA wil daarom stevig 

gaan lobbyen bij alle spelers rond financiële 

verslaggeving. Bij de GAA zijn 

vooral de Angelsaksische accountantskoepels 

aangesloten, zoals o.a.de AIC 

PA (USA), CICA (Canada) ICAEW (Verenigd 

Koninkrijk) en vergelijkbare 

organisaties uit o.a. Australië, Nieuwe 

Zeeland, Japan en Hong Kong. Het 

Duitse Institut der Wirtschaftsprüfer is 

eveneens lid. An 

commentaar 

verzorgen aangiftes,rapportages, 

enz. En dat 

in een combi met een persoonlijk adviseur. 

Yuki en Finovion bieden ook dergelijke 

proposities. De essentie is toch 

weer dat technologische innovaties, zoals 

scannen, standaardiseren, automatiseren, 

online boeken, online contact, leiden 

tot nieuwe businessmodellen. Wilde 

een ondernemer zijn administratie goedkoper? 

Dan was een paar jaar geleden 

het antwoord: ‘Dan moet u meer zelf 

doen’. Nu is het antwoord: ‘Geef maar 

hier, wij scannen het in en automatiseren 

uw administratie!’ De vergelijking met 

ver zekeringsmaatschappijen en assurantietussenpersonen 

ligt op de loer. 

Verzekeraars kozen ooit nog voor of de 

tussenpersoon of de directe benadering 

van de cliënt. Nu doen ze beide. Accountantskantoren 

zetten nu ook die stappen. 

Aan de klant de keuze: via de lokale vestiging 

of online? Met alle voor en nadelen 

die daarbij horen. Online dienstverlening 

– lees standaardisering, 

automatisering, efficiency – scheelt 

echter wel in de kosten. De early adaptors 

winnen er marktaandeel mee, de 

late volgers beperken hun schade. An 

fheitling@kluwer.nl 

www.accountancynieuws.nl 

3

An nieuws 

IFAC: ‘Accountants willen wereldwijde 

verslaggevingsregels’ 

Wereldwijd geldende verslaggevingsregels 

blijken hoog op het prioriteitenlijstje 

te staan van accountants. Dit blijkt uit 

onderzoek van de International Federation 

of Accountants (IFAC) naar wat accountants 

belangrijk vinden. IFAC vroeg 

accountants in 123 landen waaraan prioriteit 

gegeven zou moeten worden. 

Aangifteprogramma 2009 voor buitenlandse 

belastingplichtigen beschikbaar 

De Belastingdienst meldt dat het aangifteprogrammainkomstenbelasting 

2009 voor buitenlandse belastingplichtigen 

beschikbaar is. ‘Let op!’ zo 

waarschuwt de fiscus. ‘Als u in 2009 een 

In het nieuws: Bart Bruin RA, forensisch 

onderzoeker 

Over het Berk-onderzoek naar de 

declaraties van de korpsbeheerders 

Accountantskantoor Berk kan (en wil) 

als uitvoerder van het onderzoek naar de 

declaraties van korpsbeheerders, en gehouden 

aan de geheimhoudingsplicht, 

naar buiten toe geen uitspraken doen 

over het door hen uitgevoerde onderzoek. 

Accountancynieuws sprak hierover 

met Bart Bruin RA, forensisch onderzoeker 

en verbonden aan Integis BV. Over de 

aard en inhoud van dergelijke onderzoeken, 

de rol daarin van de opdrachtgever 

en de kritiek die met name vanuit het 

parlement kwam op de hoge kosten die 

met dit onderzoek waren gemoeid. 

Wat vindt u van de commotie rond 

de kostprijs? 

‘Het bedrag van € 550.000 vind ik buitensporig. 

Te meer daar een dergelijk onderzoek 

geen ‘rocket science’ is. En het staat 

niet in relatie staat tot het te onderzoeken 

bedrag.’ 

Het onderzoek toont aan dat accountants 

over de hele wereld willen dat 

boekhoudregels harmoniseren. Dit zou 

de voornaamste doelstelling van IFAC 

moeten zijn, zo menen ze. In een toelichting 

op het onderzoek zei CEO Ian Ball 

van IFAC: ‘It is crucial for governments 

and regulators to take decisive actions in 

gedeelte van het jaar in het buitenland 

woonde, kunt u niet digitaal aangifte 

doen. In dit geval moet u het M-formulier 

gebruiken.’ An 

Wat is een standaardaanpak bij 

een dergelijk onderzoek? 

‘Je begint met het opvragen van alle bescheiden. 

Dat is in dit geval niet moeilijk 

want die komen direct uit de administratie. 

Vervolgens besluit je welke declaraties 

je integraal onderzoekt en welke 

steekproefsgewijs.’ 

Welke rol heeft de opdrachtgever 

daarbij? 

‘Daar zit wel voor een deel de crux. Want 

their countries and put in place their international 

commitments to converged 

standards. To move beyond the current 

crisis and ensure protection for all investors 

and taxpayers, the necessary parties 

around the world need to adopt and 

implement high-quality global 

standards.’ An 

VN-klimaatchef 

Yvo de Boer 

gaat naar KPMG 

Yvo de Boer stapt op als hoofd van het 

VN-klimaatbureau. Hij begint per 1 juli 

bij KPMG, waar hij de internationale 

Sustainability-praktijk gaat versterken. 

Samen met de verschillende nationale 

praktijken van KPMG gaat De Boer 

bedrijven, overheden en andere organisaties 

adviseren op het gebied van klimaatverandering 

en duurzaamheid. De Boer, 

in december nog eindverantwoordelijk 

voor de Klimaattop in Kopenhagen, 

wordt beschouwd als dé autoriteit op het 

gebied van klimaatverandering en 

duurzaamheid. An 

hebben de opdrachtgevers aan Berk 

gevraagd om alle, maar dan ook werkelijk 

alle, gedeclareerde bonnetjes te 

onderzoeken? Je kunt hierin heel goed 

grenzen aangeven. Declaraties boven 

bijvoorbeeld het bedrag van € 10.000 

controleer je integraal, en declaraties 

tussen de € 1.000 en de € 10.000, daarvan 

controleer je de helft. 

Bij declaraties onder de € 1.000 neem je 

een steekproef. En al naar gelang wat je 

tegenkomt, controleer je meer of 

minder. Wanneer je dan veel tegenkomt, 

moet je terug naar je opdrachtgever. 

Bij dit onderzoek lijkt mij het verband 

tussen de kostprijs en de hoogte van 

het te onderzoeken bedrag een beetje 

zoek.’ An 


Vaktechnische alternatieven voor 

de inkomensverklaring 

Sinds enkele maanden is de zogenaamde 

inkomensverklaring weer actueel. Daarin 

vragen banken – in het kader van financieringsaanvragen 

door cliënten – aan 

accountants om te bevestigen dat de client 

in continuïteit een bedrag ter grootte 

van de aflossings- en renteverplichting 

aan de onderneming kan onttrekken, 

zonder de continuïteit in gevaar te brengen 

– of vergelijkbare bewoordingen, 

afhankelijk van de financiële instelling. 

Wie als accountant wil voorkomen dat 

hij in deze context in een ongewenste 

spagaat wordt getrokken, moet weten 

dat hiervoor vaktechnisch aanvaardbare 

alternatieven voorhanden zijn. 

De inkomensverklaring is vanuit het 

belang van de bank begrijpelijk. 

Zeker in een tijd van economische crisis, 

waarin de bank zoekt naar maximale 

zekerheid. Overigens is de inkomensverklaring 

ook niet nieuw, want soortgelijke 

discussies werden ruim 10 jaar geleden al 

WTA-tarief omhoog 

Het tarief voor een toetsing van de betrouwbaarheid 

of deskundigheid van 

beleidsbepaler of medebeleidsbepaler 

bij accountantskantoren in het kader 

van WTA-toetsingen wordt verhoogd van 

€ 875 naar € 1.050. Dit meldt het ministerie 

van Financiën. Als reden geeft het 

ministerie aan dat de tarieven eerder 

foutief zijn vastgesteld. 

D e correctie heeft betrekking op artikel 

2, tweede lid van de Regeling 

toezichtkosten Wet toezicht accountantsorganisaties. 

Door deze correctie is het 

tarief ook in lijn met het bedrag genoemd 

in artikel 3, derde lid, van de regeling, zo 

stelt het ministerie. 

Deze wijziging heeft geen gevolgen voor 

bedragen die reeds bij onherroepelijke 

beschikking in rekening zijn gebracht. An 


gevoerd. Vaktechnisch zijn essentiële 

bezwaren in te brengen tegen het afgeven 

van een dergelijke verklaring. Door de 

veelal positief geformuleerde bewoordingen 

geeft de inkomensverklaring een 

hoge mate van zekerheid. En daarvoor 

kan een accountant nooit voldoende en 

geschikte ‘controle’-informatie verkrijgen; 

te meer omdat het om toekomstgerichte 

informatie gaat. Gelukkig zijn 

vaktechnisch aanvaardbare alternatieven 

eenvoudig voorhanden: 

• het afgeven van een rapport van feitelijke 

bevindingen, waarin met name 

wordt ingegaan op historische financiële 

informatie; 

• een onderzoeksrapport bij toekomstgerichte 

informatie. Of een combinatie 

van beide. 

Spagaat 

Lastiger – zo niet onmogelijk – wordt het 

voor accountants die hun beroep op vaktechnisch 

juiste wijze willen uitvoeren, 

CBS: Zakelijke 

dienstverleners 

optimistischer 

Het aantal ondernemers in de zakelijke 

dienstverlening dat verwacht dat de omzet 

in de komende drie maanden stijgt, 

was in februari groter dan het aantal dat 

een afname voorziet. Het saldo (+18%) is 

iets groter dan in januari (+14%). Dit 

meldt het CBS. 

Ook over de ontwikkeling van de omzet 

in de voorgaande drie maanden 

waren de zakelijke dienstverleners iets 

optimistischer. Voor het eerst in meer 

dan een jaar tijd gaven de ondernemers 

aan dat de omzet is toegenomen. Over de 

werkgelegenheid zijn de ondernemers 

minder pessimistich. 5% verwacht nog 

wel een daling. An 

nieuws An 

maar daarbij worden geconfronteerd 

met cliënten, die dreigen naar een collega 

te gaan die een dergelijke inkomensverklaring 

zonder bezwaren afgeeft. Die 

spagaat wordt nog versterkt door banken 

die bevestigen dat dergelijke verklaringen 

inderdaad door verschillende accountants 

worden afgegeven. Sprekend 

is in dat kader het voorbeeld van een collega 

die bij de bank een begripvolle medewerker 

ontmoet. Begrip voor het feit 

dat de accountant ook geen glazen bol 

heeft. De bankmedewerker reageert 

‘Maar we zullen u ook niet aansprakelijk 

stellen als het onverhoopt toch anders 

loopt’. Op de wedervraag van de collega 

om dat schriftelijk te bevestigen, is het 

(voorspelbare) antwoord van de bank 

ontkennend! Teleurstellend is het dan 

te constateren dat verschillende accountants 

het minder nauw nemen met de 

vaktechnische regels. 

Op zoek naar alternatief 

Gelukkig is het NIVRA in overleg met 

bankinstellingen om een alternatief te 

bedenken, dat voor alle partijen aanvaardbaar 

is. Dat is ook voorhanden, zoals 

ik heb aangegeven: een combinatie 

van overeengekomen specifieke werkzaamheden 

met een onderzoek naar 

gebeurtenissen na balansdatum en toekomstgerichte 

informatie. Op grond 

daarvan kan worden gerapporteerd dat 

‘niet is gebleken dat zich op dit moment omstandigheden 

voordoen op grond waarvan moet 

worden aangenomen dat de onderneming niet 

aan de verplichtingen kan voldoen’. Uiteraard 

direct gevolgd door de waarschuwing dat 

‘toekomstige cijfers altijd zullen afwijken 

van de prognose en dat deze afwijkingen 

ook van significante invloed kunnen zijn 

op de mogelijkheid om dergelijke bedragen 

aan de onderneming te onttrekken’. 

Een dergelijke rapportage is én vaktechnisch 

én volgens mij voor alle betrokken 

partijen aanvaardbaar. An 

Anton Dieleman RA, directeur vaktechniek bij 

Mazars. 


5

An nieuws 

Online toegang salarisspecificaties 

via internetbankieren 

Loket.nl heeft op 9 februari jl. de 

lancering bekendgemaakt van haar 

nieuwe product: loonstroken ontvangen 

via internetbankieren. De nieuwe 

applicatie is een aanvulling op het 

reeds bestaande Employee Self Service 

(ESS) van loket.nl. 

Medewerkers krijgen hiermee de 

mogelijkheid om salarisspeci- 

KPMG na Shell en Heineken 

belangrijkste merk in Nederland 

Het Britse merkenbureau Brand Finance 

heeft zijn jaarlijkse lijst met 500 

meest waardevolle merken ter wereld gepubliceerd. 

Top 5: Walmart, Google, Coca 

Cola, IBM en Microsoft. Hoogste Nederlandse 

notering is er voor Shell, dat met 

een merkwaarde van $ 16,997 miljard en 

een beurswaarde van $ 185,196 miljard op 

de 26e plaats staat, gevolgd door Heineken 

op 62. In de overall lijst komt KPMG 

uit op plek 88. Kijken we alleen naar Nederland, 

dan komt KPMG uit op plek 3. 

Daarmee laat het accountantskantoor grote 

namen als Philips en ING achter zich. 

Volgens de lijst van Brand Finance is 

KPMG ruim $ 8,5 miljard waard. An 

Finovion en Yuki trekken samen op 

Administratie- en advieskantoor Finovion 

biedt nu ook de nieuwe online boekhoudservice 

Yuki aan. Deze dienst zorgt 

er voor dat de boekhoudservice van Yuki 

wordt gecombineerd met de financiële 

en fiscale expertise van adminstratieketen 

Finovion. 

De cliënt betaalt een vaste maandelijkse 

vergoeding voor de dienstverlening. 

Daarvoor krijgt hij een vast aan- 

spreekpunt bij de Finovion-vestiging in 

zijn regio. Alle documenten van de ondernemer 

worden ingescand of elektronisch 

bij Yuki aangeleverd. Yuki zorgt er 

vervolgens voor dat deze documenten automatisch 

worden herkend, verwerkt en 

geboekt in zijn administratie. Deze contactpersoon 

adviseert de klant en controleert 

gedurende het jaar de administratie, 

maakt correcties en voert de jaarwerkzaamheden 

uit. An 

Alfa Accountants en Adviseurs 

Gerkesklooster verhuisd naar Kollum 

Op 19 februari jl. zijn de medewerkers 

van Alfa Accountants en Adviseurs in 

Gerkesklooster verhuisd naar hun nieuwe 

adres in Kollum. Met ingang van 1 januari 

ging administratie- en belastingadviesbureau 

Kooi in Kollum al samen met 

Alfa. Bob van der Velde, nu al directeur in 

ficaties via het eigen bankportaal digitaal 

te ontvangen. In de internetbankieromgeving 

van ABN AMRO, ING en 

Rabobank kunnen zij zichzelf aanmelden 

voor deze nieuwe service. 

Daarvoor moet de werkgever bij zijn 

eigen accountant aangeven dat deze 

mogelijkheid beschikbaar moet worden 

gesteld. An 

Gerkesklooster, zal ook in Kollum de leiding 

op zich nemen. 

Open huis 

Op 25 maart houdt Alfa Kollum open 

huis aan de Kerkstraat 17 van 14.00 tot en 

met 19.00 uur. An 

Meest gelezen nieuwsberichten 

op www.accountancynieuws.nl 

• Kritiek op prijskaartje accountantsonderzoek 

Berk naar declaraties 

korpchefs 

• Fiscale jaarrekening zet toon voor 

fiscus en voor bank 

• Waardering groepsmaatschappijen 

in enkelvoudige jaarrekening 

• VN-klimaatchef Yvo de Boer stapt 

op en gaat naar KPMG 

• KPMG na Shell en Heineken 

belangrijkste merk in Nederland 

• Woningcorporatie Rochdale zet 

accountant KPMG aan de kant 

• Accountantskamer: Waarschuwing 

voor RA na klacht deurwaarder 

• Zijn bestuurlijke boetes voor 

accountants en belastingadviseurs 

verzekerbaar? 

• Accon AVM: Investeringsaftrek 

moet gerenoveerd worden 

• Accountantskamer: verwijt van 

dubbele petten AA 

Verder in het nieuws 

• BSA: Zet software op de balans 

• Accountants bleven achter met 

vliegtuigonderdelen 

• ZZP’ers in 2009 6% omzetdaling 

• Nieuwe salariscriteria kennismigranten 

• 8000 nieuwe innovatievouchers 

beschikbaar 

• Herziening NOvAA Leidraad 11 

Kwaliteitsbeheersing 

• CEA herziet overgangsregeling 

theoretische eindtermen 2008 voor 

het HBO 

• Interne accountants letten meer 

op gedrag en cultuur in eigen 

organisatie 

• Nu ook verzuimboete als geen of 

onjuiste factuur wordt uitgereikt 

• Fiscus controleert op BTW-vrijstellingen 

en ontheffingen verenigingen 

en stichtingen 

• PwC-onderzoek: Troebel beeld over 

integriteit bij woningcorporaties An 


Teruggaaf buitenlandse 

BTW via portal 

De portaalsite voor verzoeken om BTWteruggaaf 

van Nederlandse ondernemers 

is sinds 18 januari 2010 daadwerkelijk 

opengesteld. Inmiddels zijn ook verzoeken 

van ondernemers en intermediairs 

ontvangen en doorgestuurd naar de lidstaten 

van teruggaaf. Dit meldde staatssecretaris 

De Jager 15 februari jl. in een 

brief aan de Tweede Kamer. 

In de brief geeft De Jager ook aan dat 

een groep van bijna 400 ondernemers 

en intermediairs in de tweede helft van 

januari een autorisatie heeft ontvangen. 

Deze groep kan vanwege de fasering pas 

in februari inloggen. Zij zijn per email 

hiervan op de hoogte gesteld. 

Elektronisch kanaal 

Het elektronische kanaal, waarmee gro 

VOORUITSTREVEND 

DENKEN 

online dienstverlening met succes 


tere bedrijven en intermediairs bulkaanvragen 

kunnen doen moet begin maart 

beschikbaar zijn. Ondernemers die dat 

willen, kunnen nu reeds via de portaalsite 

verzoeken indienen. Het elektronische 

kanaal voor bulkaanvragen is geen 

verplichting voor Nederland, maar is een 

extra service. 

Tijdige teruggaaf door lidstaten 

Of lidstaten verzoeken om teruggaaf 

meteen in behandeling nemen en overgaan 

tot betaling, is op dit moment volgens 

De Jager niet na te gaan. Volgens 

EUregels hebben lidstaten een periode 

van vier maanden na de ontvangstbevestiging 

om het verzoek te beoordelen en af 

te handelen. Lidstaten die niet tijdig tot 

teruggave overgaan zijn rente verschuldigd. 

An 

Twinfi eld heeft speciaal voor accountants het 

Vooruitstrevend Denken programma ontwikkeld. 

Het programma voorziet u als accountant in ondersteuning 

voor het succesvol implementeren en uitrollen van 

uw nieuwe online dienstverlening. Doelstelling van 

dit programma is om u als accountant optimaal met 

Twinfi eld te laten werken teneinde maximale effi ciency 

voordelen te behalen. Verder stelt het programma u 

in staat om een toename te realiseren in het aantal 

fi nanciële adviezen dat u aan uw klanten geeft. 

Heeft u uw online 

dienstverlening al op orde? 

Een effi ciënte verwerking van administraties biedt de 

mogelijkheid om met dezelfde capaciteit op kantoor 

meer klanten te bedienen. Het Vooruitstrevend Denken 

programma voorziet u tevens van de middelen en 

ondersteuning voor het werven van deze nieuwe 

klanten. Bent u geïnteresseerd in deelname aan het 

Vooruitstrevend Denken programma en wilt u weten of 

u in aanmerking komt? Neem dan snel contact met ons 

op en vraag aan één van onze account managers naar de 

voorwaarden of kijk op www.vooruitstrevenddenken.nl 

Meer informatie? www.vooruitstrevenddenken.nl 

Meer informatie? www.twinfi eld.com/enquete 

nieuws An 

Donner wil gebruik 

van omscholingsbonus 

stimuleren 

Met de zogenoemde omscholingsbonus 

moeten veel meer werkgevers dan nu gestimuleerd 

worden om mensen in dienst 

te nemen die kort werkloos zijn en wat 

extra opleiding nodig hebben voor de 

nieuwe functie. 

V an deze bonus wordt volgens 

demissionair minister Donner van 

Sociale Zaken te weinig gebruik gemaakt 

wegens beperkende regels. Tot 

nog toe zijn er 250 aanvragen geweest. 

Donner wil de regeling verruimen. Nu 

kan een werkgever de bonus alleen 

krijgen voor een nieuwe werknemer die 

maximaal vier weken werkloos is 

geweest. Straks kan een werkgever de 

bonus ook ontvangen voor een werknemer 

bij wie de periode tussen zijn 

oude en huidige dienstbetrekking ten 

hoogste drie maanden is. An 


7

An interview 

Jörgen Cremer van Taxperience Amsterdam: 

‘Als mensen je als persoon 

goed vinden, is de naam op 

je pen minder belangrijk’ 

Frans Heitling 

Jörgen Cremer startte drie weken geleden de tweede vestiging van Taxperience in 

Amsterdam. Niet ergens achteraf, maar gewoon op de Zuid-As. Een interview tussen 

de bouwwanden. Taxperience is een relatief nieuwe speler, in 2005 opgezet door een 

drietal ex-Andersen fiscale adviseurs, in ’s-Hertogenbosch. Taxperience vormt een 

praktijk met internationale ambities, dat wil concurreren met de Big Four van deze 

wereld, maar ook met de nichekantoren op de nationale markt. 

Jörgen Cremer is een jonge hond. 

Nauwelijks tien jaar geleden startte 

hij na zijn afstuderen als fiscaal 

econoom in de nadagen van Arthur Andersen, 

in de Rotterdamse vestiging van 

dat kantoor. De volgorde was een tikje 

anders: eerst sol liciteren, daarna een jaar 

Foto’s: Peter Strelitski 

wereldreis en vervolgens aan het werk. 

Toen Andersen in zwaar weer verkeerde, 

kwam Deloitte als fusiepartner in beeld. 

Jörgen Cremer aarzelt hier even. De sfeer 

bij Deloitte was anders dan bij Andersen. 

Maar het bracht hem ook kansen. Bij Deloitte 

kreeg hij de kans om op de Dutch 

Desk in New York te gaan werken. De 

Amerikaanse manier van zakendoen beviel 

hem: ‘meer vanuit powerpoint, minder 

vanuit 10 pagina’s advies en het ging 

om veel grotere bedragen.’ Terug in Nederland 

kreeg hij de kans om manager te 

worden. ‘Daarna is de ontwikkeling van 

je carrièrepad onzeker. Je ziet soms goeie 

mensen om je heen het niet worden en 

daarentegen anderen weer wel.’ Dat was 

voor hem de aanleiding om naar het bedrijfsleven 

over te stappen. Hij werkte 

vervolgens als global tax director voor 

Teleplan, een Duitse, beursgenoteerde 


onderneming met een hoofdkantoor in 

Nederland en vervolgens stapte hij in het 

interim-werk. ‘Je komt binnen, bent super 

betrokken, je lost een probleem op en 

bent weer weg. Dat sprak mij wel aan. 

Dat heb ik nu 2½ jaar gedaan.’ 

Een beetje voor adhd-mensen? 

‘Ja, of voor superenthousiaste mensen met 

veel ambitie die veel willen bereiken in een 

korte tijd. Doelen bereiken door snel en 

praktisch adviezen daadwerkelijk te implementeren, 

waarbij geldt dat ‘the devil is 

in the detail.’ Interim-werk heeft ook zijn 

nadelen. Het wordt je bijna nooit toegestaan 

om je werk, wanneer je dat helemaal 

in de vingers hebt, vervolgens te delegeren 

aan een minder ervaren kracht. Een opdrachtgever 

huurt jou in en wil dat jij al die 

stapjes doet. Het is prima werk, afwisselend, 

de uitdaging zit er in dat je je klus 

afrondt. Zo kun je heel goed 2 à 3 klussen 

per jaar doen, maar het zullen er nooit 10 

worden, en dat vond ik wel weer jammer.’ 

Taxperience 

De drie oprichters van Taxperience kent 

hij al uit zijn Andersen-tijd. Ze zijn daar 

allemaal op dezelfde leest geschoeid en 

ze hebben altijd contact gehouden. Taxperience 

richt zich op kleinere multinationals, 

middelgrote nationaal werkende 

ondernemingen die de grens overgaan en 

grote nationale bedrijven met ambities of 

een complexe fiscale positie of vraagstukken. 

Ondernemingen die doorgaans 

niet zo’n groot fiscaal apparaat hebben 

als een multinational zoals Shell, maar 

die wel behoefte hebben aan goede 

ondersteuning, gezien de vaak ingewikkelde 

nationale of internationale fiscale 

vraagstukken. Die ondersteuning 

komt dan idealiter niet uit de Big Fourhoek, 

om velerlei redenen. Evengoed vormen 

ook buitenlandse wijdvertakte of 

beursgenoteerde bedrijven onderdeel van 

de Taxperience-clientèle. Ondanks dat 

deze meer gewend zijn aan het schakelen 

met Big Four-kantoren, zoeken zij toch 

steeds meer de samenwerking met tax 

service boutiques als Taxperience, dit alleen 

al omwille van de korte lijnen en de 

meer gerichte en directe dienstverlening. 

Waar nodig valt Taxperience terug op 

een ‘hand picked’ internationaal netwerk 

van fiscalisten en heeft zo vrijwel global 


cove rage. Voordeel is dat van gedwongen 

winkelnering geen sprake is, zoals in de 

setting van de grotere advieskantoren. 

Daar is veelal sprake van het gebruik van 

vaste contacten bij aangesloten kantoren, 

ongeacht de kwaliteit. Taxperience 

is niet per definitie getrouwd met haar 

buitenlandse contacten; als iemand herhaaldelijk 

niet het gewenste kwaliteitsniveau 

haalt, dan wordt een nieuw contact 

geselecteerd. 

Op de vraag Concurreer je op kennis, service of 

op prijs? antwoordt Jörgen ‘Met name op 

een gericht advies voor de klant, met een 

volledige service en klantgerichtheid. Indien 

gewenst ondersteunen we ook bij de 

implementatie van een advies.’ Hij vindt 

zijn tarifering ‘flexibel maar zeker ook 

competitief.’ 

Fiscale verbazing? 

In dat kader noemt hij gelijk twee onderwerpen. 

De heffing van inkomstenbelasting 

en de groei aan convenanten. 

Qua inkomstenbelasting betoont Jörgen 

zich voorstander van een flatrate-systeem. 

‘Ons marginale toptarief in het 

‘Vooral Amerikanen vinden 

convenantafspraken heel 

fijn. Dan is alles geregeld, 

you’re in control.’ 

progressieve belastingstelsel is 52%. 

Gemiddeld kan iemand toch op 25% 

uitkomen, zelfs bij een inkomen van anderhalve 

ton. Dit komt door allerlei aftrekposten. 

Evengoed, het verschil tussen 

een dag meer of minder werken is 

dankzij die progressie niet erg groot. 

Dat stimuleert mensen niet. Je kunt als 

fiscus exact hetzelfde geld ophalen wanneer 

je de tarieven verlaagt en de aftrekposten 

schrapt. Dan wordt harder werken 

ook eerlijker beloond. Progressieve 

belastingheffing betekent degressieve 

netto-opbrengst en macro-economisch 

is dat heel erg zonde. Dankzij het heilig 

huisje van de hypotheekrente aftrek en 

de 6% overdrachtsbelasting, hebben we 

in Nederland geen cultuur van verhuizen. 

Niemand solliciteert verder dan 30 

km. Want dan moet je verhuizen en dat 

doen we niet.’ 

interview An 

Convenanten 

Een andere fiscale verbazing vindt hij terug 

in de toename aan convenanten. 

Hoewel hij daar onmiddellijk wel de 

voordelen van ziet. Aan de ene kant krijg 

je een goede verstandhouding met de belastinginspecteur, 

aan de andere kant 

moeten adviseur en belastingplichtige 

onmiddellijk hun kaarten op tafel leggen. 

‘Vanuit een goede verstandhouding krijg 

je dingen voor elkaar die anders heel lang 

zouden duren, of tot op het bot gecontroleerd 

zouden worden. Je investeert nu in 

een goede relatie. Je hebt een control 

framework, een vertrouwensbasis, je 

kunt aangeven wat je van plan bent, je 

kan dat in een meeting afstemmen, zonder 

dat je meteen een ruling hoeft op te 

stellen. Die ervaring is er nu al. Wanneer 

je een verlies verwacht, dan kun je daar 

sneller op anticiperen, dan kan je dat al 

vast carry backen. Nadeel is dat je al meteen 

openheid moet geven over wat je van 

plan bent. Je moet inzage geven in iets 

wat anders mogelijk niet opgemerkt zou 

zijn. Het ‘hit them high, hope for the 

best’ is gewoon direct van tafel. Dat element 

is er niet meer. Voor onze fiscale 

advisering maakt het niet zo veel uit. Het 

is niet zo dat we vroeger iets adviseerden 

wat nu niet meer kan.’ 

Voor de Belastingdienst zijn er volgens 

hem de volgende plussen. Er kan meer risicogestuurd 

worden gewerkt, omdat de 

belastingplichtige open communiceert. 

‘Als adviseur voel je je misschien minder 

vrij, omdat er open gecommuniceerd 

wordt met de Belastingdienst. Keep it 

simple, safe en make it work. Convenantafspraken 

vinden met name Amerikanen 

heel fijn. Dan is alles geregeld, you’re in 

control. Het verschil tussen een convenant 

en een ruling: een ruling gaat wat meer 

over regels, je kunt daarover naar de rechter. 

Vertrouwen is anders, dat is minder 

vatbaar voor een procedure voor de rechter.’ 

Cremer signaleert vervolgens een 

spanningsveld met de 4e tranche, aansprakelijkheid 

en beboetbaarheid van de 

adviseur. ‘Wat gebeurt er wanneer na het 

afsluiten van een con venant de feiten er 

toch anders uitzien? Terwijl je toch te goeder 

trouw was bij het opstellen? Hoe ga je 

dan verder, meld je dat? Valt dit onder geschiedenis 

of het convenant? Een ruling is 

een contract, een convenant niet altijd.’ 


9

An interview/RJ-nieuws 

Aanpassingen van Richtlijn 655 Zorginstellingen 

RJ publiceert RJ-Uiting 

2010-2 

De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft op 8 februari jl. RJ-Uiting 2010-2 – ‘Aanpassingen 

van Richtlijn 655 Zorginstellingen’ gepubliceerd. De RJ stelt door middel van 

deze RJ-Uiting wijzigingen voor in de huidige Richtlijn 655 Zorginstellingen (herzien 

2009). De voorstellen zijn het gevolg van wijzigingen in de Regeling verslaggeving 

WTZi, alsmede van enkele in de praktijk gerezen vraagpunten. 

Voorgesteld wordt het volgende te 

wijzigen: 

• in alinea 208 verduidelijken dat de jaarrekeningen 

van bepaalde tot de groep 

behorende steunstichtingen niet hoeven 

te worden geconsolideerd; 

• een nieuwe alinea 316a invoegen vanwege 

de toevoeging van artikel 3 onder 

h in de Regeling verslaggeving WTZi. 

In dit artikel bepaalt de minister van 

Volksgezondheid Welzijn en Sport 

(VWS) dat zorginstellingen die vallen 

onder de AWBZ, op WTZi-vergunningplichtige 

materiële vaste activa nog 

geen bijzondere waardevermindering 

hoeven toe te passen in het kader van de 

introductie van de integrale tarieven; 

• in alinea 319 verduidelijken dat ontvangen 

voorschotten van zorgverzekeraars 

voor de Diagnose Behandel Combina- 

ties (DBC’s) moeten worden verwerkt in 

overeenstemming met hoofdstuk 221 

Onderhanden projecten; 

• in alinea 337 verduidelijken dat bij een 

zogenoemd ‘persoonlijk levensfase 

budget’ sprake is van een beloning met 

opbouw van rechten, zoals bedoeld in 

alinea 203 van hoofdstuk 271 Personeelsbeloningen; 

• alinea 340 actualiseren, evenals de 

modellen B (resultatenrekening) en D 

(toelichting op de resultatenrekening) 

overeenkomstig de wijzigingen in het 

model Jaardocument zoals vastgesteld 

door het ministerie van VWS. 

Verzoek tot commentaar 

De RJ nodigt u uit tot het inzenden van 

reacties en commentaren op deze RJ- 

Uiting. Deze ziet de RJ graag uiterlijk op 

Deze pagina is tot stand gekomen onder verantwoordelijkheid van de Raad voor de Jaarverslaggeving. 

Taxperience over 5 jaar 

‘Vijf jaar geleden zijn we begonnen in 

’s-Hertogenbosch met drie partners. 

Nu bestaat die praktijk uit 10 fiscalisten, 

plus ondersteuning. Uiteindelijk ligt het 

doel bij zo’n 25 Bossche fiscalisten. De 

vestiging Amsterdam is nu in zijn derde 

week waar het de bedoeling is eenzelfde 

groei door te maken. Misschien hebben 

we dan een derde vestiging in Rotterdam, 

als de markt daarom vraagt of een eventueel 

buitenlands kantorennetwerk.’ An 

Weblog Jörgen Cremer: 

Binnenkort op www.accountancynieuws.nl de 

weblog van Jörgen Cremer. 

1 april 2010 tegemoet. Reacties en commentaren 

kunnen – bij voorkeur per 

e-mail (rj@rjnet.nl) – worden ingediend 

bij het RJ-secretariaat. De RJ zal deze als 

openbare informatie behandelen en op 

de RJ-website publiceren, tenzij respondenten 

aangeven dat het commentaar geheel 

of gedeeltelijk moet worden aangemerkt 

als vertrouwelijk. 

Ingangsdatum 

De RJ beoogt de ontwerp-alinea’s van 

hoofdstuk 655 Zorginstellingen, na verwerking 

van het ontvangen commentaar, 

definitief te maken in de volgende editie 

van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving. 

De nieuwe editie zal in september 

2010 verschijnen. Hoofdstuk 655 Zorginstellingen 

zal dan van toepassing zijn 

op boekjaren die aanvangen op of na 

1 januari 2011, waarbij eerdere toepassing 

wordt aanbevolen. De in hoofdstuk 655 

doorgevoerde wijzigingen n.a.v. de gewijzigde 

Regeling verslaggeving WTZi en 

het model Jaardocument zijn reeds vanaf 

1 januari 2010 van kracht. An 

10 www.accountancynieuws.nl 

26 februari 2010 nr 4 Accountancynieuws

IJsland 


Joost Groeneveld 

Arme Haïtianen. Het armste land ter wereld. Dat ligt nu 

in de vernieling. De spullen kapot. Veel mensen dood. 

Radeloos. En u doneert ruimhartig. U betaalt voor herstel. 

U helpt. Laten we dat beeld even vasthouden. 

Hoe wordt een land zo arm? Doordat ik het op school niet 

heb geleerd en het ook later niet heb onderzocht, wist ik 

niet dat Haïti al heel lang geleden een schatting kreeg 

opgelegd door Frankrijk. De Marseillaise gold kennelijk 

alleen voor blanken. De Haïtianen hadden gedurfd zich te 

bevrijden van slavernij. En het minste wat je dan toch 

moest doen, was daarvan de ‘opportunity losses’ aan de 

oude meesters vergoeden. Dat heeft tot na de 1e wereldoorlog 

voortgeduurd. Een eeuw lang waarin het land al 

wat het verdiende niet kon investeren, maar moest 

af dragen. De verhoopte winst van een kolonisator; winst 

die nooit werd verdiend. Een ander arm land: Zuid-Italië. 

Daarover heb ik wél op school geleerd. Maar wat ik leerde, 

getuigde niet van armoede. Het koninkrijk van de twee 

Siciliën. Met schitterende steden als Palermo en Napels. 

De eerste universiteit al in de dertiende eeuw in Salerno. 

Dat was geen arm land. Tot Garibaldi het uitleverde aan de 

Noord-Italianen: de eenwording van Italië. Zuid-Italië 

kreeg een onevenredig zware schatting opgelegd. En ik 

denk steeds dat de bestaande armoede daarin zijn oorsprong 

heeft. Of het Duitsland van na de 1e wereldoorlog. 

Die herstelbetalingen zijn bekend. Met alle rampzalige 

gevolgen voor Europa in de daaropvolgende eeuw. 

Op dit moment hebben we Icesave en Landsbanki. Ik heb 

gemakkelijk praten. Ik had daar geen tegoed. Ik heb daar 

dus niets verloren. Hoewel, als belastingbetaler denk ik 

dat ik ongeveer € 500 kwijt ben, als bijdrage aan de bedragen 

die onze inmiddels ex-vice-ministerpresident Bos de 

‘slachtoffers’ al heeft voorgeschoten en die nog zouden 

worden terug gehaald. Ik denk dat ik daar ongeveer € 1.000 

voor moet verdienen. En dan reken ik alleen met inkomstenbelasting. 

Zo ongeveer hetzelfde zal voor u gelden. 

Hoe komt het dat we allemaal dat duizendje moeten lappen? 

Oorzaak is dat ‘slachtoffers’ (spaarders en budgetbeheerders) 

dat extra beetje rente bij Icesave wel wilden 

incasseren. Zij wisten natuurlijk best dat er op de financiële 

markten geen ‘free lunches’ zijn, maar het zou hun 

column An 

tijd wel duren. Toch mooi meegenomen. Zelf zou je als 

provinciaal budgetverantwoordelijke de kans lopen achteraf 

het verwijt te krijgen dat je zo’n mooie rente had laten 

lopen. Zo gezien leek Icesave het minst kwaad. Bovendien 

wás het kennelijk niet zo riskant, die extra rente kreeg je 

wel degelijk gratis, want de bank deed in Nederland wat 

die deed, en De Nederlandsche Bank vond dat kennelijk in 

orde. Daarmee bestond voor velen dat risico niet, want je 

zou delen in de bankgarantie, door dezelfde ex-vice-ministerpresident 

Bos opgetrokken tot € 100.000 per geval. De 

Nederlandsche Bank wist wel dat het niet helemaal in 

orde was, maar dat wisten wij weer niet: zij mochten niets 

zeggen, zeggen ze nu. In Nederland heeft dus niemand de 

schuld. 

Maar hoe is dat buiten Nederland? Daar duikt uit de Noordelijke 

nevels IJsland op. Een piepklein landje met een 

piepklein bevolkinkje (vergelijkbaar met die van één 

Nederlands provinciestadje). Hetzelfde bedrag gespreid 

over de bevolking van dat provinciestadje is omgekeerd 

evenredig aan de verdeling daarvan over de Nederlandse 

bevolking. U mag het zelf uitrekenen. Natuurlijk hebben 

we recht op dat geld. Alles wijst daarop. Ook daar kunnen 

we niets aan doen. ‘Ik heb dat met een zekere mate van 

woestheid geaccepteerd’. Als ik ex-topbankier was, zou ik 

zeggen dat het wrang is. Dat recht hebben we nu eenmaal. 

En die schandalige IJslanders durven tegen te spartelen. 

Waar blijft Michiel de Ruyter? Onze Bestevâer! Die heeft al 

eerder de Sont schoongeveegd. En de ketting bij Chatham 

‘doorgevaren’. Die zou het wel even gaan halen. V.O.C.mentaliteit! 

Of is er niets te halen? Wordt IJsland de Noordeuropese 

tegenhanger van Zuid-Italië; een koele versie van Haïti? 

Als u voor Haïti geeft, laat u dat duizendje van IJsland 

(eigenlijk maar € 500) zitten. Landsbanki is voor de IJslanders 

een ramp. We hebben toch geleerd van opgelegde 

schattingen? Na de 2e wereldoorlog kreeg Europa 

Marshall-hulp waarmee zij betrekkelijk snel uit het dal 

kroop. Denk daar eens aan. An 

Joost Groeneveld, directeur Wingman Business Valuators BV, Breda 

www.accountancynieuws.nl 11

An 

ondernemingsrecht 

Wetsvoorstel vereenvoudiging en flexibilisering BV-recht (II) 

Diverse verplichte verklaringen 

van accountants afgeschaft 

Anton Dieleman 

In AN 2 verscheen deel 1 van een tweeluik over het wetsvoorstel vereenvoudiging en 

flexibilisering BV-recht. Daarin ging het over inkoop eigen aandelen, financiële steunverlening, 

dividenduitkeringen en wettelijke reserves. In dit tweede deel staan de inbreng 

in natura, Nachgründung, en de omzetting rechtspersoon in BV centraal, alsmede de 

juridische splitsing en fusie. Duidelijk wordt dat het nieuwe wetsvoorstel rigoureus snoeit 

in diverse verplichte accountantsverklaringen. Kortom, slecht nieuws voor accountants. 

Allereerst aandacht voor het onderwerp 

inbreng in natura. De huidige 

wettelijke bepalingen inzake inbreng in 

natura (art. 2:204a en 204b BW) zijn globaal 

als volgt weer te geven: 

• door de oprichters, resp. bestuurders 

wordt een beschrijving gemaakt van 

hetgeen zal worden ingebracht met de 

daaraan toegekende waarde en de daarbij 

gehanteerde waarderingsmethoden; 

• de waarderingsmethoden moeten voldoen 

aan normen die in het maatschappelijk 

verkeer als aanvaardbaar worden 

beschouwd; 

• de beschrijving moet betrekking hebben 

op een dag die niet meer dan vijf 

maanden voor de oprichting ligt, resp. 

vijf maanden voordat de aandelen worden 

genomen1 ; 

• over de beschrijving moet een accountantsverklaring 

worden afgelegd waarin 

de accountant verklaart dat de waarde 

van de inbreng ten minste gelijk is aan 

de stortingsplicht; 

• de wet kent een vrijstelling voor het opmaken 

van de beschrijving en het afgeven 

van de accountantsverklaring indien 

aan een aantal voorwaarden is voldaan. 

De belangrijkste voorwaarde is een hoofdelijke 

aansprakelijkstelling door de vennootschap 

die aandelen neemt, dan wel 

een groepsmaatschappij daarvan. 

Als gevolg van het onderhavige wetsvoorstel 

gelden na het van kracht worden van 

de wet de volgende bepalingen met betrekking 

tot inbreng in natura: 

• de wettelijke verplichting om een 

beschrijving van de inbreng op te stel- 

len blijft gehandhaafd; 

• de verplichting om waarderingsmethoden 

te hanteren die in het maatschappelijk 

verkeer aanvaardbaar zijn, vervalt; 

• de termijn van vijf maanden wordt 

gewijzigd in zes maanden; 

• de verplichte accountantsverklaring 

vervalt; 

• de vrijstellingsregeling vervalt ook. 

Ter toelichting daarop wijs ik nog op de 

volgende punten: het feit dat de verplichting 

om ‘in het maatschappelijk verkeer 

aanvaardbare waarderingsmethoden’ te 

hanteren vervalt, wordt in de parlementaire 

geschiedenis niet gemotiveerd. Ook 

hier gelden twee belangrijke waarborgen, 

die ongetwijfeld aanleiding zijn geweest 

voor deze wijziging. Een bestuurdersaansprakelijkheid 

op het moment dat de vennootschap 

niet langer aan haar verplichtingen 

kan voldoen, indien daarbij een 

causale relatie aanwezig is met een onjuist 

gewaardeerde inbreng in natura. 

Ten tweede, de vereiste bestuurlijke goedkeuring 

voor toekomstige uitkeringen uit 

het vermogen, waarin onder meer de zogenaamde 

uitkeringstest een rol speelt 

(met eveneens het risico van aansprakelijkheid 

indien te lichtvaardig een uitkering 

wordt goedgekeurd). Overigens valt 

op dat dit maatregelen zijn die met name 

een repressief karakter hebben. Naar mijn 

mening kleven er – ook binnen het kader 

van vereenvoudiging – niet zoveel bezwaren 

aan het handhaven van de in het maatschappelijk 

verkeer aanvaarde normen. Ze 

zouden in ieder geval een extra preventieve 

waarborg bieden. 

Wijziging vijfmaandstermijn 

De wijziging van de vijfmaandstermijn in 

zes maanden hangt samen met de bepalingen 

voor juridische splitsing, zo blijkt uit 

de Memorie van Toelichting (MvT) 2 . 

Een juridische splitsing kan namelijk worden 

geëffectueerd en in financiële zin worden 

gebaseerd op de laatst vastgestelde 

jaarrekening indien het splitsingsvoorstel 

binnen zes maanden na einde boekjaar bij 

het Handelsregister wordt gedeponeerd. 

Daarbij doet zich overigens nog steeds een 

complicatie voor. Als het splitsingsvoorstel 

aan het einde van die zesmaandstermijn bij 

het Handelsregister wordt gedeponeerd, 

mag – in verband met de verzetstermijn – 

de splitsing pas worden geëffectueerd na 

een maand. Dan is het inmiddels zeven 

maanden na balansdatum en heeft de 

inbreng beschrijving haar geldigheid verloren! 

Maar het verruimen van de termijn van 

vijf maanden naar zes maanden creëert inderdaad 

wel enige extra ruimte voor ‘inbreng 

in natura’-situaties in combinatie 

met een juridische splitsing. 

Verplichte accountantsverklaring 

vervalt 

De verplichte accountantsverklaring vervalt 

als gevolg van de doelstelling van het 

onderhavige wetsvoorstel om het BVrecht 

te vereenvoudigen en te flexibiliseren. 

Opvallend is dat de MvT als extra 

argument aanvoert dat de accountantsverklaring 

slechts een beperkte waarde heeft, 

omdat ‘de accountant niet steeds de vereiste 

deskundigheid hoeft te bezitten ten 

aanzien van de te waarderen zaken’ 3 [!]. 

Ook hier geldt dat de waarborgen uit het 

oogpunt van kapitaalbescher ming verschuiven 

naar de bestuurlijke betrokkenheid 

bij inbreng en eventuele uitkeringen 

(uitkeringstest, bestuurlijke goedkeuring 

en eventuele aansprakelijkheid). Overigens 

geeft de MvT aan dat het vragen van 

een accountantsverklaring op vrijwillige 


asis soms nog wel een nuttige functie kan vervullen. 

De MvT noemt voorbeelden van 

overleg met de Belastingdienst of het verkrijgen 

van externe financiering. Een ander 

voorbeeld is de situatie dat sprake is 

van verschillende aandeelhouders die allemaal 

op een verschillende wijze in de vennootschap 

inbrengen, waarbij het nuttig 

kan zijn deze inbreng van een accountantsverklaring 

vergezeld te laten gaan. 

De vrijstellingsregeling vervalt eveneens. 

Achterliggende reden hiervoor is dat de 

wet nog slechts een beschrijving van de 

inbreng vereist. Een dergelijke – relatief 

eenvoudige verplichting – maakt een vrijstellingsregeling 

overbodig. 

Nachgründung 

Van Nachgründung is sprake als binnen 

twee jaar na inschrijving van de vennootschap 

in het Handelsregister goederen 

worden verkregen van een oprichter of 

aandeelhouder (art. 2.204c BW). De bepaling 

is bedoeld om het ontgaan van de 

inbrengverplichtingen te voorkomen. 

Zonder een dergelijke wettelijke bepaling 

zou een vennootschap in contanten opgericht 

kunnen worden, waarna de natura-inbreng 

vervolgens zonder waarborgen 

zou kunnen plaatsvinden. Ook voor 

Nachgründungstransacties geldt onder 

het huidige wettelijke regime de verplichting 

een beschrijving op te stellen en een 

accountantsverklaring af te geven. 

Het wetsvoorstel leidt ertoe dat art. 

2:204c BW helemaal vervalt. Voortaan 

kan het verkrijgen van goederen die nu 

onder het Nachgründungs-regime valle,n 

worden geëffectueerd zonder beschrijving 

en accountantsverklaring. In de MvT 

wordt dit onderbouwd door onder meer 

te verwijzen naar de eenvoudige wijze 

waarop de Nachgründungsbepalingen 

op dit moment kunnen worden omzeild. 

Als extra waarborg wijst de MvT op een 

eventuele bestuurdersaansprakelijkheid 

bij onzakelijke transacties. Opmerkelijk 

is mijns inziens wel dat de inbrengbeschrijving 

– die gehandhaafd is bij inbreng 

in natura als storting op uit te geven 

aandelen – vervalt bij Nachgrün 

dungstransacties. Op zich zou het logisch 

zijn dit element, naar analogie van 

de andere inbrengbepalingen, op vergelijkbare 

wijze te continueren. 


Omzetting rechtspersoon in BV 

Onder het huidige recht is bij omzetting 

van een NV in een BV onder meer een accountantsverklaring 

vereist. Daarin verklaart 

de accountant dat het eigen vermogen 

van de vennootschap op een dag 

binnen vijf maanden voor de omzetting ten 

minste gelijk is aan het gestorte en opgevraagde 

kapitaal volgens de akte van omzetting. 

Een met inbreng in natura vergelijkbare 

waarborg uit oogpunt van 

kapitaalbescherming. Ook deze accountantsverklaring 

vervalt door het nieuwe 

wetsvoorstel. Reden hiervoor is dat de toekomstige 

wettelijke bepalingen geen minimumkapitaal 

meer kennen. Voor andere 

rechtspersonen die worden omgezet in een 

BV geldt hetzelfde. Ook in die situaties is 

nu een accountantsverklaring vereist, die 

als gevolg van dit wetsvoorstel vervalt. 

Juridische splitsing 

In het kader van juridische splitsing zijn 

onder meer de volgende accountantsverklaringen 

van belang: 

• een accountantsverklaring waarin de 

accountant verklaart dat de waarde van 

het in de splitsende rechtspersoon achterblijvende 

vermogen ten minste gelijk 

is aan het gestorte en opgevraagde deel 

van het kapitaal, vermeerderd met de 

wettelijke en statutaire reserves4 ; 

• de inbrengverklaring met betrekking 

tot de inbreng in de verkrijgende rechtspersoon5 

. 

Dat de laatstgenoemde inbrengverklaring 

vervalt als het onderhavige wetsvoorstel 

van kracht wordt, is logisch en 

in lijn met het verdwijnen van de overige 

accountantsverklaringen bij inbreng in 

natura. Volledigheidshalve merk ik op 

dat de inbrengverklaring bij afsplitsing 

naar een NV als verkrijgende rechtspersoon 

uiteraard wel blijft bestaan. 

Opmerkelijk is echter dat het wetsvoorstel 

de accountantsverklaring met betrekking 

tot het achterblijvende vermogen bij de 

splitsende vennootschap intact laat. Ook 

deze bepaling is oorspronkelijk bedoeld 

om de splitsende vennootschap aan de kapitaalvoorschriften 

van BW 2 te laten voldoen. 

In lijn met de andere vereenvoudigingen 

had een parallel met een uitkeringstest 

en bestuurlijke aansprakelijkheid mijns inziens 

meer voor de hand gelegen. In dat 

ondernemingsrecht 

geval zou de accountantsverklaring ex art. 

2:334aa lid 2 BW achterwege gelaten kunnen 

worden. De nieuwe wettelijke bescherming 

van statutaire en wettelijke reserves 

zou in dat geval tot uiting kunnen komen 

door een wettelijk bepaling op te nemen 

dat afsplitsing slechts zou zijn toegestaan 

voor zover deze wettelijke en statutaire reserves 

niet worden aangetast. Uit de parlementaire 

geschiedenis wordt niet duidelijk 

of dit aspect bewust buiten de wijzigingsvoorstellen 

is gehouden. 

Juridische fusie 

Bij een juridische fusie doet zich een soortgelijke 

situatie voor. Art. 2:328 lid 1 BW bepaalt 

onder meer dat een accountantsverklaring 

moet worden afgegeven waarin 

wordt verklaard dat (kort weer gegeven) de 

som van de eigen vermogens van de verdwijnende 

vennootschappen ten minste 

gelijk is aan het nominaal aandelenkapitaal 

dat hun aandeelhouders als gevolg van de 

fusie verkrijgen. Deze toets moet worden 

uitgevoerd op basis van in het maatschappelijk 

verkeer aanvaarde waarderingsmethoden. 

Ook deze accountantsverklaring is 

één van de vormen van kapitaalbescherming 

die in het huidige BW 2 is opgenomen. 

Naar analogie van de voorgestelde 

wijzigingen met betrekking tot inbreng in 

natura zou het ook bij juridische fusie voor 

de hand gelegen hebben om: 

• de referentie aan in het maatschappelijk 

verkeer aanvaarde waarderingsmethoden 

te laten vervallen; 

• niet langer een accountantsverklaring 

te eisen. 

Ook hier geldt dat uit de parlementaire 

geschiedenis niet duidelijk wordt op 

grond van welke overwegingen deze bepaling 

intact blijft. Wellicht is ook dit aspect 

onbewust onbesproken gelaten. An 

1. De wettekst noemt nog een optie, maar die is 

voor dit artikel niet direct relevant. 

2. TK 31058, nr. 3, blz. 62. 

3. TK 31058, nr. 3, blz. 61 

4. Art. 2:334aa lid 2 BW 

5. Art. 2:334bb BW 

Anton Dieleman RA is directeur vaktechniek 

bij Mazars. 

An 


An 


Is uw accountantsorganisatie straks op tijd klaar voor de controles 2010? 

Zet implementatietraject 

nieuwe controlestandaarden 

tijdig in gang! Albert Bosch en Koen Borst 

De nieuwe controlestandaarden hebben tot doel om meer duidelijkheid te geven aan 

controlerend accountants, hun toezichthouders en aan gebruikers van jaarrekeningen. 

De invoering van nieuwe controlestandaarden heeft zowel gevolgen voor individuele 

accountants, als voor accountantsorganisaties. De implementatie van de nieuwe controlestandaarden 

betekent in ieder geval: aanpassen van het controlehandboek, templates 

en software en bijscholen van medewerkers. Daar moet u al zeer binnenkort 

mee gaan beginnen. 

De meest basale vraag in deze context 

is natuurlijk: ‘Waar begint 

u?’. Alle controlestandaarden ondergaan 

veranderingen ten opzichte van 

de huidige controlestandaarden. Sommige 

standaarden zijn hoofdzakelijk herschreven 

in een nieuwe structuur en andere 

standaarden zijn inhoudelijk sterk 

gewijzigd (vernieuwd). Ook komen er 

vier nieuwe standaarden bij (!), zie hiervoor 

het statusoverzicht hieronder. 

Het beoordelen van de gevolgen van de 

invoering van nieuwe controlestandaarden 

voor accountantsorganisaties, begint 

met het in kaart brengen van de veranderingen 

in de nieuwe controlestandaarden 

zelf. Deze inventarisatie is de opmaat naar 

de te nemen (vervolg)stappen. Zodra de 

veranderingen zijn geanalyseerd, kan de 

accountantsorganisatie het controlehandboek 

aanpassen op de nieuwe standaarden 

(zowel inhoudelijk als methodologisch). 

Dit zal vervolgens moeten leiden 

Statusoverzicht controlestandaarden 

Herschreven Vernieuwd Nieuw 

210 300 510 610 200 540 705 265 

220 315 520 700 260 550 706 450 

230 330 530 710 320 580 800 805 

240 500 560 720 402 600 810 

250 501 570 505 620 

tot aanpassing van de tools en templates 

die elke accountantsorganisatie gebruikt. 

Tot slot zullen de aanpassingen in het 

controlehandboek en in de tools en templates 

door middel van een cursus moeten 

worden gedeeld met de medewerkers. 

Schematisch ziet dit eruit zoals de afbeelding 

bovenaan de volgende pagina. 

Voorbeelden 

Hierna volgen drie voorbeelden van nieuwe 

of gewijzigde standaarden. Deze maken 

inzichtelijk hoe wijzigingen kunnen doorwerken 

in aanpassingen in het controlehandboek 

en in de tools en templates. 

Controlestandaard COS 265 

Als eerste voorbeeld noemen we de nieuwe 

controlestandaard COS 265, over het 

communiceren van tekortkomingen in de 

interne beheersing. Deze geheel nieuwe 

controlestandaard vereist dat significante 

tekortkomingen in de interne beheersing 

NV COS 2010 in het kort: 

• Van toepassing op controles van 

boekjaren eindigend op of na 

15 december 2010 

• Vertaling van de clarified ISA’s 

• Elke standaard is opgebouwd uit 

doelstellingen, vereisten en 

toepassingsmateriaal 

• Specifieke aandacht voor toepassing 

bij kleine(re) entiteiten 

moeten worden gecommuniceerd naar 

degenen die zijn belast met governance 

en management. Een tekortkoming kan 

betrekking hebben op een aanwezige 

maatregel van interne beheersing, die in 

opzet of werking tekortschiet. Maar ook 

het ontbreken van een maatregel van interne 

beheersing, terwijl deze er wel 

hoort te zijn (naar de professionele oordeelsvorming 

van de accountant), is een 

tekortkoming in de interne beheersing. 

Dit betekent dat het controlehandboek 

moet voorzien in controlewerkstappen of 

handreikingen, die zijn gericht op het expliciet 

onderkennen en documenteren 

van dergelijke tekortkomingen. 


Een tweede voorbeeld is de nieuwe controlestandaard 

COS 450. Deze controlestandaard 

behandelt de evaluatie van 

gevonden afwijkingen (voorheen onjuistheden) 

en is grotendeels een afsplitsing 

van de huidige controlestandaard 320 

(materieel belang in de accountantscontrole). 

Standaard 450 vereist dat onderkende 

afwijkingen worden geaccumuleerd, 

met uitzondering van die 

afwijkingen die duidelijk onbeduidend 

zijn. Het grensbedrag voor afwijkingen 


Stappenplan implementatie nieuwe controlestandaarden 

Inventariseren van 

veranderingen 

die duidelijk onbeduidend zijn, moet 

worden gedocumenteerd. Ook vereist 

deze standaard dat de evaluatie van de 

gehanteerde materialiteit plaats moet 

vinden voorafgaand aan de evaluatie van 

afwijkingen. Het controlehandboek moet 

– evenals de tools en templates – voor de 

materialiteitsbepaling derhalve worden 

uitgebreid met de bepaling van het grensbedrag 

voor het criterium duidelijk onbeduidend 

(inclusief kwalitatieve en kwantitatieve 

overwegingen). Het lijkt ons 

zinnig om het evaluatieoverzicht van gevonden 

afwijkingen te beginnen met de 

evaluatie van de materialiteit. Hierdoor 

kan volgtijdelijkheid de evaluatie van de 

materialiteit en de gevonden afwijkingen 

zichtbaar worden gemaakt. 


Als laatste voorbeeld noemen wij de vernieuwde 

controlestandaard COS 600 over 

groepscontroles. Standaard 600 heeft in 

het recente verleden de expliciete aandacht 

van de AFM gehad. De (on)juiste 

toepassing van standaard 600 heeft grote 

impact op de planning en uitvoering van 

de controle. De vernieuwde standaard 

600 vereist in de planningsfase meer betrokkenheid 

van de groepsaccountant bij 

de aansturing van en communicatie naar 

de accountant van een groepsonderdeel. 

De doelstelling van deze standaard begint 

bij het vaststellen of de accountant 

fungeert als groepsaccountant. Is dat het 

geval, dan is de doelstelling van controlestandaard 

600 tweeledig. De groepsaccountant 

moet als eerste naar de accountants 

van groepsonderdelen de reikwijdte 

en de gefaseerde planning van hun werkzaamheden 

communiceren. Ook zal hij 

afspraken moeten maken over de manier 

waarop de accountants van groepsonderdelen 

hun bevindingen naar hem terugcommuniceren. 


Aanpassen 

controlehandboek 

Ontwikkelen cursus 

voor medewerkers 

analyseren wijzigen nieuwe 

controlestandaarden 

Aanpassen tools en 

templates 

Anderzijds is de doelstelling van de nieuwe 

standaard dat voldoende geschikte 

controle-informatie verkregen moet worden 

uit de financiële informatie inzake de 

groepsonderdelen en het consolidatieproces. 

Dat betekent dat het behalen van 

deze doestellingen expliciet uit het controledossier 

moet blijken. Mogelijkerwijs 

verlangt dit uitbreiding van het controlehandboek 

in de planningsfase, alswel de 

opname van specifieke werkstappen in 

het werkprogramma of het digitale dossier. 

Ook zijn de vereisten licht uitgebreid 

inzake het vaststellen van de deskundigheid 

en onafhankelijkheid van de accountants 

die de groepsaccountant inschakelt. 

Dit heeft gevolgen voor zowel het controlehandboek 

als het controleprogramma. 

De nieuwe controlestandaard COS 600 

legt in paragraaf 30 ook verantwoordelijkheid 

bij de accountant van een groepsonderdeel. 

Ook bij zijn accountantsorganisatie 

zal het controlehandboek 

waarschijnlijk moeten worden aangepast. 

Wanneer begint u? 

De veranderingen die moeten worden 

doorgevoerd in het controlehandboek en 

in de tools en templates vergen voor- 

Planning implementatietraject 

maart april mei juni juli augustus september 

aanpassen controlehandboek 

aanpassen tools en templates 

ontwikkelen cursus 


bereiding en (doorloop)tijd, net als het 

ontwikkelen van een cursus voor medewerkers. 

Het doorvoeren van deze veranderingen 

vergt niet alleen vaktechnische 

expertise, maar ook IT-deskundigheid, 

aangezien aanpassingen van de meeste 

tools en templates resulteren in aanpassing 

in de software. Wij raden accountantsorganisaties 

aan om op tijd te 

beginnen met deze voorbereiding. De 

controles van boekjaren 2010 beginnen 

veelal in de zomermaanden met opdrachtacceptatie 

en -continuatie. 

Hierbij zullen aangepaste (vernieuwde) 

opdrachtbevestigingen worden verstuurd. 

Ook zijn er, naast de in dit artikel 

behandelde controlestandaarden, 

controle standaarden met gewijzigde of 

nieuwe vereisten, die relevant zijn in de 

voor bereidings- en planningfase van de 

controle. In het schema dat onderaan 

deze pagina staat, rekenen wij terug 

naar het moment dat accountantsorganisaties 

moeten beginnen met het 

implementatietraject. Dit schema geeft 

een realistisch overzicht, op basis waarvan 

wij vinden dat accountantsorganisaties 

zeer binnenkort moeten beginnen 

met het implementatietraject. 

Voordat hiermee kan worden gestart, 

moet nog wel worden nagedacht over de 

personele bezetting van het implementatieteam 

en de rol van de IT-afdeling in 

het implementatietraject. 

Wachten op ondersteuning 

beroepsorganisatie 

Het NIVRA heeft aangegeven haar leden 

actief te willen ondersteunen bij de 

implementatie van de nieuwe controle- 

cursus medewerkers 

start interim controle 

An 


An 

accountantscontrole/belastingrecht 

standaarden. Ook heeft het NIVRA aangegeven 

om in 2010 nadere toelichtingen 

te publiceren over een aantal belangrijke 

wijzigingen, wanneer deze voor de leden 

het meest relevant zijn. De meeste toelichtingen 

zullen na afronding van de 

controles over 2009 worden gepubliceerd. 

Naar ons oordeel is dit aan de late 

kant, gelet op bovenstaande analyse (zie 

kader) van de te actualiseren onderdelen. 

Vooralsnog is niet duidelijk welke toelichtingen 

we mogen verwachten van het 

NIVRA. Wel staat de eigen verantwoordelijkheid 

van de accountantsorganisatie in 

de implementatie van de nieuwe controlestandaarden 

buiten kijf. Het NIVRA 

kan echter met aanvullende communicatie 

over de te verwachten ondersteuning 

de accountantsorganisaties beter in staat 

stellen om zich voor te bereiden. 

PE-onderdeel 

Een van de doelstellingen van de nieuwe 

controlestandaarden is de uniforme, 

consistente toepassing ervan door accountants. 

Dit vereist minimalisering van 

interpretatieverschillen. Accountants 

zullen daarom over voldoende kennis van 

de nieuwe controlestandaarden moeten 

gaan beschikken. Reden voor het NIVRA 

Meer verzuimboetes in aantocht 

om de nieuwe controlestandaarden tot 

verplicht onderdeel van de permanente 

educatie te maken. Interne opleidingsafdelingen 

en cursusaanbieders hebben 

vooralsnog relatief veel vrijheid over de 

inhoud van de cursus. Wij zouden een 

proactieve rol van het NIVRA m.b.t. de 

eisen aan de cursusinhoud toejuichen. 

Rol AFM 

Elke standaard bevat naast doelstellingen 

en vereisten ook toepassingsmateriaal. 

Het toepassingsmateriaal bevat geen 

nieuwe verplichtingen, maar guidance 

hoe de accountant aan de verplichtingen 

kan voldoen. Wij zijn benieuwd hoe de 

AFM omgaat met het onderscheid tussen 

vereisten en guidance bij de toetsing van 

de controledossiers 2010. Zal de AFM bijvoorbeeld 

een ‘comply or explain’ houding 

aannemen ten aanzien van het toepassingsmateriaal? 

Onveranderd blijft 

dat accountants met behulp van hun dossier 

moeten kunnen uitleggen hoe zij aan 

de vereisten hebben voldaan. 

Inspannend 

De implementatie van de nieuwe controlestandaarden 

zal een behoorlijke inspanning 

vergen van accountantsorganisaties. Het 

goede moment om te beginnen met de 

voorbereiding is inmiddels aangebroken, 

gelet op de waarschijnlijk benodigde doorlooptijd. 

De eerste stap in het implementeren 

van de nieuwe standaarden is het verkrijgen 

van inzicht in de veranderingen in de 

nieuwe standaarden ten opzichte van de 

huidige controlestandaarden. Daarmee 

kunnen accountants organisaties analyseren 

welke veranderingen zij moeten doorvoeren 

in hun controlehandboeken en tools en 

templates. Ook wordt dan duidelijk of het 

loont om intern een cursus te ontwikkelen 

of om extern een cursus in te kopen. An 

Drs. A.S. Bosch RA (l.), senior consultant bij Solutional 

Assurance Services en universitair docent 

aan de Vrije Universiteit Amsterdam, en 

drs. K. Borst RA, directeur Accountancy – Kennis 

en Kwaliteit bij accon avm en universitair docent 

aan de Vrije Universiteit Amsterdam. 

Herzien BBBB levert ruime 

beboetingsmogelijkheden op 

Ludwijn Jaeger 

Rond Prinsjesdag heeft de staatssecretaris van Financiën een veelheid aan wetsvoorstellen 

over ons uitgestort. Het leeuwendeel daarvan is zonder slag of stoot door beide 

Kamers van het parlement geloodst en met ingang van dit jaar in werking getreden. 

We worden zoet gehouden met de opmerking dat het met name gaat om vereenvoudiging: 

wie kan daar nou wat op tegen hebben? Onderdeel van dit redelijk omvangrijke 

pakket aan voorgestelde wijzigingen is echter ook de herijking van het boetebeleid. 1 

Daarover een enkel woord. 

Eén van de voornaamste wijzigingen 

is onmiskenbaar dat enkele verplichtingen, 

die tot afgelopen jaar strafbaar 

waren gesteld maar nauwelijks tot niet 

tot vervolging leidden, nu zijn aangemerkt 

als (louter) beboetbaar feit. Deze 

ingevoerde herkwalificatie, aldus het kabinet, 

van het niet voldoen aan de bedoelde 

verplichtingen drukt geenszins een verminderde 

afkeuring van het gedrag uit. 

Dit zorgt slechts voor een wettelijk sanctiestelsel 

dat beter aansluit bij de aard van 

de overtreding. Het gaat hierbij om de 

verplichtingen die strafbaar waren gesteld 

in het eerste lid van artikel 68 AWR. 

Deze zijn nu opgenomen in het nieuwe 

artikel 67ca van de AWR. Het gaat dan 

om de verplichting van ondernemers, 

respectievelijk administratie en inhoudingsplichtigen, 

om te verzoeken een 


aangiftebiljet voor de aangiftebelasting 

uit te reiken, 2 nota’s van prijzen 3 en dividenden 

4 op te maken en uit te reiken, een 

loonadministratie te voeren 5 en BTW-facturen 

uit te reiken. 6 Ook gaat het om desgevorderd 

als vertegenwoordiger de verplichtingen 

van de vertegenwoordigde na 

te komen, 7 toe te staan dat (onder meer) 

kopieën worden gemaakt van hetgeen 

onder de informatieverplichting valt 8 en 

toegang te verlenen tot gebouwen en 

grond. 9 Het gaat echter bovendien om de 

verplichting van de burger om te verzoeken 

een aangiftebiljet voor de aanslagbelasting 

uit te reiken, 10 voor (onder meer) 

de werknemer om aan de werkgever opgave 

te verstrekken van zijn BSN 11 en verdere 

gegevens die voor de heffing van de 

loonbelasting van belang kan zijn, 12 en 

voor de artiest of beroepssporter, respectievelijk 

voor buitenlandse gezelschappen, 

gegevens die voor de heffing van de 

loonbelasting van belang kunnen zijn, te 

verstrekken. 13 

Verzuimboete 

Ondanks dat het kennelijk even afkeurenswaardig 

is gebleven, wordt de niet-nakoming 

niet – zoals je zou verwachten - 

aangemerkt als een vergrijp, maar slechts 

als een verzuim. Op het verzuim staat een 

maximale boete van € 4.920. Doordat 

thans een verzuimboete kan worden opgelegd, 

hoeft er zelfs door de Belastingdienst 

geen bewijs te worden geleverd dat 

de verplichting opzettelijk is verzaakt, 

noch dat het nalaten grofschuldig is begaan. 

Dat betekent dat deze boetes, net als 

andere verzuimboetes, bijna automatisch 

kunnen worden opgelegd. Alleen wanneer 

de verzaker omstandigheden kan aandragen 

waaruit blijkt dat hij geen enkele 

schuld heeft, bijvoorbeeld wegens overmacht, 

kan dit beboeting beletten. Toen 

de verplichtingen nog enkel strafrechtelijk 

konden worden afgedaan, werden 

deze geselecteerd op basis van de mate 

van verwijtbaarheid, dan wel ernst van de 

overtreding. Het Openbaar Ministerie 

kwam zelden tot de conclusie dat er sprake 

was van voldoende ernst om daadwerkelijk 

tot vervolging over te gaan. Door 

de schending van dezelfde verplichtingen 

per 1 januari 2010 te kwalificeren als beboetbare 

verzuimen, wordt de enkele 

constatering van een overtreding beboet- 


baar. Een wel erg lage drempel. Ik ben 

bang dat voor een aantal van deze nieuwe 

verzuimen ingeprogrammeerd wordt dat 

de ‘computer’ deze oplegt, zonder dat er 

enige beoordeling aan ten grondslag ligt. 

Het Besluit Bestuurlijke Boeten 

Belastingrecht 

Per 1 januari jl. is het BBBB weer herzien. 

Paragraaf 24b ziet op deze nieuwe verzuimboetes. 

Beleidsmatig wordt daar bepaald 

dat alleen in uitzonderlijke gevallen 

een boete tot het hiervoor vermelde 

maximum zal worden opgelegd. In de 

overige gevallen kan de inspecteur een 

verzuimboete opleggen tot 50% van dit 

bedrag. Nieuw is dat deze verzuimboete 

niet gelijktijdig met een belastingaanslag 

moet worden opgelegd. Als extra dreigement 

vermeldt het BBBB dat deze boete 

wordt opgelegd aan degene die niet aan 

zijn verplichting voldoet en dat dit een 

ander kan zijn dan de belastingplichtige 

of inhoudingsplichtige. 14 Duidelijk is dat 

sinds de invoering van de 4e tranche 

‘Het gaat hoe langer hoe 

meer niet alleen om 

commissiedelicten, maar 

ook om omissiedelicten.’ 

AWB per 1 juli 2009 ook aan de medepleger 

een boete kan worden opgelegd. 

Wordt die mogelijkheid in het BBBB nu 

benadrukt? Wil het dreigement zeggen 

dat de accountant rechtstreeks kan worden 

aangesproken op de niet-naleving 

van deze verplichtingen? Moet de accountant, 

om maar een voorbeeld te pakken, 

voortdurend bij de eenmanszaak als 

cliënt nagaan of er geen personeel werkzaam 

is dat het voeren van een loonadministratie 

noodzakelijk maakt? En krijgt 

die accountant dan ook een boete omdat 

(hij namens) zijn cliënt verzuimt te vragen 

om uitreiking van de daarmee samenhangende 

aangifte? Ik vrees dat u 

zich slechts kunt troosten met de gedachte 

dat – voor wat het waard is – de 

toezegging is gedaan dat de Belastingdienst 

prudent om zal springen met de 

mogelijkheid om medeplegers te beboeten. 

Voor het opleggen van een boete aan 

een medepleger is toestemming nodig 

belastingrecht 

van de voorzitter van het managementteam 

en het Directoraat-generaal Belastingdienst. 

15 Wat de criteria zijn voor die 

toestemming, is echter niet duidelijk. 

Repressiever belastingrecht 

Het belastingrecht is al met al weer een 

stuk repressiever geworden. Overtredingen 

die niet ernstig genoeg waren om 

strafrechtelijk te vervolgen, zijn door deze 

wetswijziging omgezet tot gemakkelijk 

(en mede aan de adviseur) op te leggen 

boeten. Het gaat hoe langer hoe meer niet 

alleen om commissiedelicten (iets onjuist 

doen), maar ook om omissiedelicten (iets 

ten onrechte nalaten: vergeten dus, onder 

omstandigheden). Het kan zo maar zijn 

dat iemand zich van deze laatste verplichting 

niet bewust was, maar dat is geen beletsel 

voor het opleggen van een verzuimboete. 

Het wordt hoe langer hoe meer 

waar: leuker kunnen ze het niet maken! An 

1. Belastingplan 2010, de artikelen XXV en XXVI 

van het wetsvoorstel, hoofdstuk 6 van de MvT 

2. art. 6, lid 3, AWR juncto art. 3 uitvoeringsregeling 

AWR 

3. art. 7, lid 2, Wet op de kansspelbelasting 

4. art. 9, lid 1, Wet op de dividendbelasting 1965 

5. art. 28, 35e, 35k en 35m Wet op de loonbelasting 

1964 

6. art. 35 Wet op de omzetbelasting 1968 

7. artt. 43 en 44 AWR 

8. art. 49, lid 2, AWR 

9. art. 50, lid 1, AWR 

10. art. 6, lid 3, AWR juncto art. 2 uitvoeringsregeling 

AWR 

11. art. 47b, lid 2, AWR 

12. art. 29, lid 1, Wet op de loonbelasting 1964 

13. art. 35d, respectievelijk 35l, Wet op de loonbelasting 

1964 

14. BBBB d.d. 24 december 2009, nr. 

CPP2009/2156M, paragraaf 24b lid 4 

15. BBBB, paragraaf 2 lid 2 

Ludwijn Jaeger is advocaat bij Jaeger 

advocaten-belastingkundigen te Amsterdam. 

An 


An 

SBR 

Assurancemogelijkheden 

bij XBRL-rapportageprocessen 

Barbara Majoor en Dave van den Ende 

De XBRL-standaard vindt in hoog tempo ingang in het zakelijk verkeer voor het 

samenstellen en elektronisch uitwisselen van financiële rapportages en verantwoordingsinformatie 

via het internet. De toepassing van de XBRL-standaard is 

echter niet louter een technisch verhaal, maar werpt tegelijkertijd ook een belangrijk 

assurance-vraagstuk op. Zo zal het assuranceproces van de jaarrekening moeten 

worden uitgebreid met een aantal additionele werkzaamheden. Aandacht voor twee 

mogelijke assurance-modellen om bij de verschillende onderdelen van het XBRL- 

rapportageproces assurance te verstrekken. 

Een aantal Nederlandse Banken, 

de Belastingdienst, de Kamer 

van Koophandel en het CBS zijn 

voorbeelden van instanties die bevorderen 

dat (financiële) informatie via XBRL 

Het XBRL-rapporteringsproces 

Financiële 

administratie 

Nederlandse 

Taxonomie 

Traditionele 

audit 

Papieren 

jaarrekening 

wordt aangeleverd. Aan de overzijde van 

de grote plas heeft de Securities and Exchange 

Commission (SEC) de aanlevering 

van informatie in XBRL zelfs verplicht 

gesteld. Het toenemende aantal 

XBRL 

rapportagesysteem 

Geen 

assurance 

op pdf/html 

PDF/HTML 

document 

XBRL 

Instance 

Document 

Mogelijke objecten van assurance bij XBRL rapportages 

XBRL-rapportages maakt het mogelijk 

dat nu de stap wordt gezet naar het gebruik 

van deze informatie door analisten 

en andere stakeholders. Deze ontwikkelingen 

kunnen er toe leiden dat de 

traditionele (papieren) jaarrekening successievelijk 

wordt vervangen door een 

XBRL instance document. Vanuit dit 

XBRL instance document kunnen gebruikers 

een jaarrekening, een kredietrapportage 

of een andere rapportage samenstellen. 

De vraag daarbij is op welke 

wijze de accountant bij de XBRL-rapportages 

assurance kan verschaffen en 

Internet 

Kamer van 

Koophandel 


welke vorm dit zou kunnen aannemen. 

Daarvoor moet eerst aan de gebruikers 

worden gevraagd welke assurance zij 

willen hebben ten aanzien van de inhoud 

van deze rapportages en de wijze 

waarop de XBRL-rapportages tot stand 

komen. Kortom, er is hier dus sprake 

van een gewijzigde assurancevraag die 

eerst bij gebruikers moet worden neergelegd. 

Assurancevraag moet duidelijk zijn 

Welke zekerheid willen gebruikers van 

XBRL-rapportages hebben? Dit is dé 

kernvraag in de discussie als het gaat 

om de veranderingen die in deze context 

optreden in de huidige werkprocessen 

van accountants. De huidige visie 

van bijvoorbeeld de International 

Federation of Accountants (IFAC) 1 , 

maar ook die van diverse Europese beroeporganisaties, 

is dat assurance met 

betrekking tot de omzetting van finan- 

‘Er is hier sprake van een 

gewijzigde assurancevraag, 

die eerst bij de 

gebruikers zal moeten 

worden neergelegd.’ 

ciële data in zogenoemde XBRL-tagged 

data, niet onder de bestaande controlestandaarden 

valt. 2 De International Auditing 

and Assurance Standards Board 

(IAASB) heeft dit expliciet uitgesproken 

en is een consultatie gestart met 

gebruikersgroepen om de behoefte van 

gebruikers en opstellers in beeld te 

krijgen. Ofschoon de SEC nog niet om 

assurance van de XBRL-data vraagt, 

deelt ook zij deze visie. In antwoord 

hierop publiceerde de American Institute 

of Certified Public Accountants 

(AICPA) een Position paper, met een 

alternatief om een (onverplicht) additionele 

opdracht tot specifiek overeengekomen 

werkzaamheden aan de accountant 

te geven. 

Ook in Nederland is deze vraag nog onvoldoende 

in het publieke domein besproken. 

Accountants doen er daarom 

goed aan om deze fundamentele vraag 

met de verschillende gebruikersgroepen 

(overheid, Belastingdienst, klant, bank, 


SBR 

Assurance-modellen 

Er is een aantal assurance-modellen denkbaar voor het vergroten van de zekerheid 

over de juiste omzetting van gegevens in een XBRL instance document: 

Model 1 - Getrouwbeeld-verklaring met aanvullende werkzaamheden 

rondom de totstandkoming van het XBRL instance document. 

De op basis van de administratie tot stand gekomen en gecontroleerde jaarrekening 

vormt de basis voor de XBRL-rapportage aan bijvoorbeeld de Kamer van 

Koophandel. De presentation view van de te deponeren jaarrekening bepaalt de 

inhoud van het instance document. Deze optie, waarbij er via de XBRL viewer 

slechts op één manier een zinvolle weergave (bijvoorbeeld een fiscale of IFRSjaarrekening) 

kan worden weergegeven, is op dit moment in Nederland de gebruikelijke, 

en op basis van de NL-FRIS-regels toegestane handelswijze. Een 

wezenlijk vraagstuk in de assurance-praktijk is of er een afgebakend object van 

onderzoek beschikbaar is. Er is dan sprake van een identificeerbaar object van 

onderzoek dat op eenduidige wijze kan worden getoetst aan vastgestelde criteria. 

Dit object moet bovendien van zodanige aard zijn, dat toereikende assurance-informatie 

kan worden verzameld om een conclusie met een redelijke 

mate van zekerheid of – indien van toepassing – beperkte mate van zekerheid te 

kunnen onderbouwen. 3 

Complex 

Indien de gebruiker afhankelijk van zijn voorkeur verschillende rapportages kan 

opvragen, op basis van een en hetzelfde XBRL instance document, dan is er geen 

afgebakend object van onderzoek. Dit kan een ingewikkeld vraagstuk opleveren 

bij de bepaling van bijvoorbeeld de materialiteit. De materialiteit is namelijk direct 

gekoppeld aan de aard en soort besluitvorming van de gebruiker. Dit geldt 

ook voor het uiteindelijke oordeel over de getrouwheid van de rapportage, omdat 

deze ook is gekoppeld aan het totaalbeeld dat een bepaalde rapportage geeft. 

Voorbeeld 

Een voorbeeld: stel dat uit XBRL instance document A, zowel instance B als instance 

C geproduceerd kan worden. Als B een subset is van A, dan zal B valide zijn (ofschoon 

dit afgeleide document een totaal ander beeld kan geven, bijvoorbeeld door 

het weglaten van de extracomptabele elementen of gebeurtenissen na balansdatum). 

Als B en C elkaar overlappen, dan is de kans groot dat C onjuist is wanneer 

het wordt afgeleid wordt van A. Om deze reden geeft de accountant een verklaring 

bij instance A, en niet bij enige afgeleide stukken, zoals B en C. Ter vergelijking: een 

paar pagina’s uit een jaarrekening geven ook geen volledig beeld. Uitgaand van het 

standpunt dat het primaire object van onderzoek voor de accountant in beginsel 

niet wijzigt, is prake van een uitbreiding van werkzaamheden wanneer additioneel 

assurance wordt verschaft bij de omzetting naar het XBRL instance document. 

Extra assurance-werkzaamheden van de accountant 

Voor de accountant betekent dit dat het assurance-proces van de jaarrekening 

moet worden uitgebreid met een aantal werkzaamheden. Die zijn nodig om 

zekerheid te kunnen verschaffen over de omzetting van de jaarrekening naar 

het XBRL-instance document. Het gaat dan vooral om het verschaffen van 

zekerheid bij de volgende aspecten: 

•het 

gebruik van de juiste standaard (basis)taxonomie; 

•de 

juiste en volledige koppeling van gegevens aan taxonomie-elementen 

(‘mapping’ of’ tagging’) heeft plaatsgevonden; 

-> Lees door op pag. 21 

An 


An 

SBR 

Praktische specificatie van begrippen 

Begrip Omschrijving 

Taxonomie Een taxonomie beschrijft de gegevensdefinities van te rapporteren 

elementen en biedt o.a. de mogelijkheid om gegevenselementen 

te groeperen in rapportages (presentations). De als 

zodanig gedefinieerde gegevenselementen kunnen worden 

hergebruikt in meerdere rapportages. Dit maakt het mogelijk 

om gegevenselementen te harmoniseren en te standaardiseren; 

de kerngedachte van Standard Business Reporting. 

Discoverable 

Taxonomy Set 

(DTS) 

Presentation 

view 

Ook wel aangeduid als een rapport binnen een taxonomie. 

Een DTS is niet een tastbaar iets, maar is een representatie 

van een rapport, nadat XBRLsoftware een rapport (een entrypoint) 

inleest en alle bijbe horende (doorgelinkte) bestanden 

inleest, zoals presentation, calculation en label linkbases. 

Definitie van feitelijke rapportage als verzameling van gegevenselementen 

uit de taxonomie. De presen tation view is onderdeel 

van de taxonomie zelf en kan meerdere rapportages 

bevatten. In technische zin worden deze rapportages vastgelegd 

in de presentation linkbase. 

Fact value Een feit (getal of tekst) in een instance document, met uiteraard 

een unieke XBRL tag ( = unieke naam voor het gegevenselement, 

vergelijkbaar met een barcode). 

FRIS Financial Reporting Instance Standards. Dit zijn regels die 

behoren bij een taxonomy of DTS, die aanvullende eisen bevat 

waaraan het instance document van een bepaalde rapportage 

moet voldoen (in aanvulling op de XBRL standaard). Hierin kan 

bijvoorbeeld worden vastgelegd dat: 

• alle fact values binnen de presentation view moeten vallen; 

• er met 2 decimalen moet worden gerapporteerd; 

• een specifieke identifier moet worden gebruikt; 

• slechts 2 perioden tegelijk moeten/mogen worden 

gerapporteerd. 

etc.) af te stemmen. Pas als die behoefte 

voldoende in kaart is gebracht, kan de 

assurance worden verschaft die daar optimaal 

op aansluit. 

Vooruitlopend op het definitieve antwoord 

is een aantal richtingen aan te geven 

waarin het het assuranceproces zich 

kan ontwikkelen Daarvoor is het wel nodig 

om voldoende inzicht in het XBRLrapportageproces 

te hebben. 

Het XBRL-rapportageproces 

Het XBRL-rapportageproces bestaat in 

beginsel uit een XBRL-gegevensverzameling 

en een XBRL-presentatie. Een schematische 

weergave van het XBRL-rapporteringsproces 

is op pag. 18 weergegeven. 

De XBRL-gegevensverzameling 

Het eindresultaat van het XBRL-rapportageproces 

is een XBRL instance document. 

Dit document bevat de feitelijke 

waarden voor een of meer rapportages 

(de zogeheten fact values). Voor de representatie 

van de feiten in een rappor- 

tage, wordt in het instance document 

verwezen naar de taxonomie. De definitie 

van de presentatie (= presentation 

view) bevindt zich namelijk in de taxonomie 

zelf en bepaalt de feitelijke samenstelling 

van een bepaalde rapportage 

(bijvoorbeeld het jaarrekening 

model D). Zie het kader hierboven voor 

‘Het XBRL instance document 

bevat de feitelijke 

waarden voor een of meer 

rapportages; de zogeheten 

fact values.’ 

een nadere toelichting op deze begrippen. 

Een XBRL-viewer kan op basis van het 

instance document en de taxonomie de 

leesbare representatie van de rapportage 

– die als presentatie is gedefinieerd in 

de taxonomie – opbouwen en weergeven. 

In theorie is het mogelijk dat een 

XBRL in stance document meer fact values 

bevat dan feitelijk vereist is voor de 

rapportage, zoals deze in de presentation 

view is gedefinieerd. Hoewel dit wel 

een valide XBRL-bestand is, zal een softwarepakket 

moeten controleren of alle 

fact values uit het bestand worden weergegeven 

in een bepaalde weergave 

(presentation, cal culation, etc.). Het 

softwarepakket zou bovendien een 

waarschuwing moeten gegeven als de 

informatie in het instance document 

niet volledig is (= volledigheidstoets), 

dan wel meer informatie bevat dan voor 

de feitelijke rapportage nodig is. Over 

de exacte presentatie – het gaat daarbij 

over kolommen, marges, letter typen, 

oudste gegevens eerst of juist laatst, 

kleuren, etc. – is dan nog niets 

afgesproken. Wel staan de boomstructuur 

van de weergave en de presentatievolgorde 

absoluut vast. 

Fundamentele wijzigingen in 

assurance-verschaffing 

Rapporteren op basis van XBRL aan de 

KvK, CBS, Belastingdienst vindt op dit 

moment plaats op basis van de Nederlandse 

taxonomie. Hierin zijn de gegevenselementen 

gedefinieerd die voorkomen 

in de presentation view van de 

gevraagde rapportages (zie de FRIS-regels 

op http://www.xbrl-ntp.nl/). De 

presentation view bepaalt daarmee de 

informatie die voor een specifieke rapportage 

moet worden gerapporteerd. 

Om deze reden zijn de rapportages zoals 

die zijn gedefinieerd in de Nederlandse 

taxonomie, gezaghebbend. Dit 

betekent dat de gedefinieerde rapportages 

in de presentation view voldoen aan 

de wettelijke vereisten. 

De presentation view is qua vormgeving 

niet hetzelfde als een papieren 

jaarrekening. Toch moet de presentation 

view van een bepaalde rapportage 

worden beschouwd als een ‘beeld’, 

waarbij conform de beroepsregels een 

‘getrouw beeld’-verklaring kan worden 

afgegeven. De aanpassingen in het rapportageproces 

lijken daarbij op het eerste 

gezicht wellicht simpele technische 

vertaalslagen, die geen extra zekerheid 

over het XBRL-omzettingsproces 

verlangen. 


Specifieke functionaliteit 

softwarepakketten 

Softwarepakketten zullen een specifieke 

functionaliteit moeten hebben om de 

taxonomie en de bijbehorende presentation 

view(s) volgens de XBRL-standaard 

in te lezen, te presenteren en te koppelen 

aan de brongegevens (= mappen). 

Daarvoor is het zinvol om zekerheid te 

hebben over de juiste interpretatie, verwerking 

en representatie van de XBRLinformatie 

door een dergelijke softwaretoepassing. 

In de praktijk worden nog 

regelmatig ‘quick & dirty’-oplossingen 

ontwikkeld. Deze kunnen wel met één 

of meer gangbare taxonomieën overweg, 

maar voldoen niet meer bij complexere 

taxonomieën of nieuwe versies. 

Om die reden geven XBRL International 

en veel regelgevers zogenoemde ‘Conformance 

Suites’ uit. Zo’n Conformance 

Suite is een uiteenlopende verzameling 

van goede en foute XBRL instance documenten, 

die de juiste weergave en mogelijke 

foutmeldingen moeten uitlokken. 

Dit geeft echter nog geen volledige zekerheid 

over de juistheid van de XBRLrapportage. 

Zekerheidsvraag verandert 

Bij een papieren jaarrekening wordt als 

subject van controle bekeken of de jaarrekening 

een getrouwe weergave is van de 

werkelijkheid. Bij een XBRL instance document 

zijn er diverse vragen te stellen 

waarover zekerheid kan worden verlangd. 

Dit zijn onder andere: 

• is de taxonomie een juiste weerspiegeling 

van de wetgeving? Wordt deze 

‘garantie’ door de wetgever of toezichthouder 

gegeven?; 

• bevat het instance document de juiste 

feiten? Is de inhoud een juiste afgeleide 

van de brongegevens?; 

• komt de gebruiker tot de juiste weergave? 

Produceert de gebruikte software de 

juiste DTS (proces)? Welke garanties 

biedt de softwarefabrikant? 

Het verstrekken van zekerheid over de 

omzetting van gegevens in een XBRL 

instance document heeft daarom consequenties 

voor het assurance-proces. Dit 

heeft ook zijn weerslag op de inhoud 

van de verklaring. Het aanmaken van 

een XBRL-rapportage als toegevoegde 


Assurance-modellen (vervolg) 

•een 

technisch correct XBRL instance document, gevalideerd met de gebruikte 

taxonomie; 

•de 

volledigheid van de gegevens in het XBRL instance document. 

Deze aspecten worden ook benoemd in de AICPA Position paper4 , waarbij het 

gaat over de werkzaamheden die ondernemingen, die verplicht zijn om hun jaarrekening 

bij de SEC te deponeren, additioneel kunnen laten uitvoeren door hun 

accountants voor de assurance op de verplichte XBRL-rapportages aan de SEC. 

De additionele werkzaamheden die de accountant daarvoor moet uitvoeren, 

zijn als volgt samen te vatten: 

Werkzaamheden m.b.t. juistheid en volledigheid XBRL 

instance document 

• Het instance document wordt gecontroleerd op: 

• Het gebruik van de juiste taxonomie en DTS: 

• Welke toezichthouder? 

• Welk rapportagejaar is van toepassing? 

• Etc. 

• De technische validiteit van het XBRL instance document: 

• XML-validatie (automatisch) 

• XBRL-validatie (automatisch) 

• FRIS-validatie (kan niet altijd automatisch; zal aan de hand 

van de FRIS-documentatie moeten. Dit is een soort checklist) 

• De feitelijke inhoud van het instance document: 

• Het instance document zal volgens de presentation view moeten 

worden weergegeven (indien de toezichthouder dit vereist): 

• Bovenop evt. FRIS-vereiste wordt gecontroleerd of alle feiten 

binnen de presentation view vallen 

• Er wordt een aansluiting gemaakt tussen alle weergegeven 

elementen en de brongegevens/papieren jaarrekening 

• Met een bestaande mapping file zou het mogelijk moeten zijn om 

automatisch te controleren of, en welke, fact values overgenomen 

zijn uit het bronbestand 

• Uniek ‘identificeren’ van het bestand door berekening van een standaard 

‘hashwaarde’. De hash volgens de MD5-methodiek is de meest gebruikte 

(http://nl.wikipedia.org/wiki/MD5), hoewel de nieuwere SHA-hash 

tegenwoordig wordt geprefereerd. 5 Deze ‘vingerafdruk’ van het bestand 

kan opgenomen worden in het assurancerapport.) 

SBR 

Accountantsrapportage 

De vorm van de accountantsverklaring of het assurance report is afhankelijk 

van wat als object van onderzoek is gedefinieerd. Dit kan het XBRL instance 

document zijn, of de traditionele jaarrekening die vervolgens naar een XBRL 

instance document is omgezet. Is de ‘traditionele jaarrekening’ als object van 

onderzoek gedefinieerd, dan ligt het voor de hand om bij het XBRL instance document 

een zogenoemde ‘ontleend aan-verklaring’ te geven. De basis hiervoor 

is de verklaring bij de gecontroleerde papieren jaarrekening. Additioneel wordt 

dan zekerheid verschaft over het proces van omzetting naar het XBRL instance 

document. Een voorbeeld hiervan is het assurance report dat E&Y bij de in 

XBRL formaat omgezette jaarrekening 2008/2009 van Deloitte heeft gegeven. 6 

-> Lees door op pag. 22 

An 


An 

SBR 

Assurance-modellen (vervolg) 

Een andere optie is om het XBRL instance document als object van onderzoek 

te nemen en hierbij een accountantsverklaring en/of assurance-rapport te geven. 

De NV COS 700, 800 en 3000 geven de randvoorwaarden voor een dergelijke 

verklaring/report, waarbij in beginsel een oordeel kan worden gegeven met een 

redelijke mate van zekerheid over de juistheid en volledigheid van het XBRL 

instance document. 

Model 2 - Een ‘XBRL process assurance report’ m.b.t. de totstandkoming 

van het XBRL instance document 

Een tweede denkbaar assurance-model is geënt op het verschaffen van zekerheid 

bij de processen die leiden tot het XBRL instance document. Dit model sluit 

aan op het ‘in control statement’, zoals dit onder andere in de SOx-regelgeving 

is verankerd. Hierbij rapporteert de accountant dat de interne beheersingsmaatregelen 

met betrekking tot de administratieve en financiële rapportageprocessen 

effectief functioneren. Het XBRL process asssurance report omvat in 

dit assurance-model het gehele rapportageproces; dus zowel de reguliere administratieve 

processen als de processen voor omzetting van gegevens in een XBRL 

instance document. Deze vorm van assurance kan een goed antwoord zijn op de 

behoefte die leeft bij de Nederlandse overheid en de banken aan zekerheid over 

de juiste totstandkoming van de XBRL-data. 

Assurance-werkzaamheden van de accountant 

De werkzaamheden die de accountant moet verrichten om dit XBRL proces assurance 

report af te kunnen geven, zijn min of meer identiek aan de werkzaamheden 

die worden vereist in het kader van de SOx-regelgeving en/of de SAS-70 

type- II verklaringen. Deze werkzaamheden richten zich op de evaluatie, inclusief 

de risico-evaluatie, die het management zelf met betrekking tot het rapportageproces 

heeft uitgevoerd. De werkzaamheden bestaan uit het uitvoeren van 

‘test of controls’. De accountant moet daarvoor een substantiële hoeveelheid 

eigen werkzaamheden uitvoeren via onder andere inspectie en re-performance. 

Hij zal echter ook de uitgevoerde testwerkzaamheden m.b.t. processen en procedures 

door functionarissen van de organisatie moeten beoordelen. 

De materialiteit waarmee de accountant rekening houdt bij de bepaling van de 

scope van zijn werkzaamheden, moet worden bepaald in de context van de getrouwe 

weergave van de beschrijving van de organisatorische processen (het 

administratieve en financiële rapportageproces). Ook moet daarbij de geschiktheid 

van de opzet en werking van de beheersingsmaatregelen om de beoogde 

controledoelstellingen te behalen, worden beoordeeld. Daarnaast ligt het voor 

de hand om eveneens de op pagina 21 in het kader beschreven werkzaamheden 

uit te voeren, die nodig zijn om de juistheid en volledigheid van het XBRL instance 

document te kunnen bepalen. 

XBRL process assurance report 

Bestaande standaarden voor SAS-70-opdrachten bieden een goed uitgangspunt 

voor de formulering van de verklaring. Een mogelijke tekst die is ontleend aan 

de Exposure draft ISAE 3402 van de IAASB, ‘Assurance Reports on Controls at a 

Third Party Service Organization’, kunt u met ingang van vandaag downloaden via 

de website van Accountancynieuws. 

schakel in het rapportageproces, kan 

fundamenteel ingrijpen in het assurance-proces 

zelf. De vraag naar zekerheid 

van gebruikers kan hierdoor namelijk 

verschuiven van een ‘getrouw 

beeld’-verklaring naar zekerheid over 

het ‘in control zijn’ van de processen 

die ten grondslag liggen aan de totstandkoming 

van het XBRL instance 

document. De introductie van Horizontaal 

toezicht en de eisen aan de kwaliteitsborging 

van XBRL-rapportages 

door andere uitvragende partijen (bijvoorbeeld 

kredietrapportages voor banken), 

vergroten het belang van richtinggevende 

initiatieven ten aanzien van 

deze vorm van assurance. An 

1. De IFAC (IAASB) heeft een werkgroep de opdracht 

gegeven om de ‘assurance’- vraagstukken 

rondom XBRL-data in kaart te 

brengen en een uitspraak te doen over de 

behoefte aan Assurance van gebruikers en 

opstellers, zie ook IAASB; STAFF QUESTIONS 

AND ANSWERS, January 2010. 

2. De IAASB heeft expliciet uitgesproken dat 

XBRL-tagged data niet valt onder het begrip 

‘other information’ (ISA 720). 

3. Zie Stramien voor Assurance-opdrachten, 

par. 33. 

4. AICPA; Performing Agreed-Upon Procedures 

Engagements That Adress the Completeness, 

Accuracy or Consistency of XBRL-Tagged 

Data, April 2009. 

5. Zie (http://nl.wikipedia.org/wiki/SHA-familie) 

6. Zie www.deloitteannualreport.nl. 

Barbara Majoor is hoogleraar Accountancy bij 

Nyenrode Business Universiteit en Partner bij 

Deloitte. Dave van den Ende is lid van de 

International Steering Committee van XBRL 

International en Director bij Deloitte. 



Tjako Streefland 

WINDOW DRESSING 

Alsof sommige parlementariërs aanvoelen dat er iets in 

de lucht hangt. Terwijl tout Den Haag zich warmliep 

voor een op handen zijnd crisisberaad, waren daar twee 

Kamer-representanten die juist voordat de politieke commotie 

haar climax naderde, fiscaal getinte Kamervragen 

stelden. Geen diepgravende onderzoeksvragen op het 

terrein van de zwartspaarders, of over de voor de Nederlandse 

schatkist nu wel of niet profijtelijke deelnemingsvrijstelling. 

Nee, de schriftelijke vragen bestreken een 

geheel ander onderwerp, namelijk of het Belastingplan 

2010 met zich meebrengt dat er een verschillend BTWtarief 

geldt voor de bewassing van ramen, in dier voege 

dat ramen lappen aan de buitenzijde tegen het reguliere 

(hoge) tarief dient te worden getarifeerd, maar dat in geval 

diezelfde ramen aan de binnenzijde gelapt worden het 

lage BTW- tarief opgeld doet. 

Tsja, daar val je toch even stil van. Dit is werkelijk hors 

categorie: feiten vreemder dan fictie. De eerste reactie 

van de staatssecretaris van Financiën bij het onder ogen 

komen van deze juweeltjes van vragen zal dan ook zijn: 

uitstel voor beantwoording verzoeken. Reflectie op deze 

vragen vergt immers een grondig onderzoek in een zorgvuldig 

contemplatief proces. Hier hebben we het nu eenmaal 

niet over iets simpels als de inkeerregeling. Op dat 

dossier toont de Staatssecretaris zijn goesting. In geen tijd 

komt hij met het voorstel de boete bij vrijwillige verbetering 

– die met ingang van 2010 net was ingevoerd en op 

15% gefixeerd – per 1 juli 2010 te verdubbelen. De vraag 

werpt zich op of de bewindsman een dergelijke inzet ook 

zal tentoonspreiden terzake het glazenbewassingsdossier. 

Hij zou natuurlijk, beetje flauw, een raamovereenkomst 

met de branche kunnen sluiten. Daarin zullen definitiebepalingen 

aan de orde moeten komen over welk type 

ramen er zoal te onderscheiden zijn. Te onderscheiden zijn 

valramen, dakramen, tuimelramen, schuiframen, stalramen, 

kiepramen, draairamen, uitzetramen, stolpramen, 

taatsramen. Tevens dient gedefinieerd te worden wat moet 

worden verstaan onder binnenkant en buitenkant. Beter is 

het echter de oplossing op te schalen en Brussel hiervoor 

leading te maken. Anders kan Nederland wel eens buiten 

column An 

de boot vallen in geval een eigenhandige aanpak wordt 

verkozen, terwijl deze kwestie zich bij uitstek leent voor 

harmonisatiedoeleinden, om zodoende tariefdistorsies 

binnen Europa te vermijden. 

Hulde derhalve voor de volksvertegenwoordigende rol die 

de Haagse afgevaardigden in kwestie hebben gespeeld bij 

hun lucide vragen aan de staatssecretaris. Het is tenslotte 

verkiezingstijd en toegegeven: het is niet onopgemerkt 

gebleven. Zo heeft iedereen wel eens een helder moment, 

zie ter vergelijk de stilstaande klok die twee keer per 

etmaal toch wel degelijk de juiste tijd aangeeft. 

Administratief is deze tariefdifferentiatie een geschenk 

voor de boekhoudkundige fijnproevers. En ook de accountant 

zal hiermee te maken krijgen. Kunt u nog met een 

aanvaardbaar risico een accountantsverklaring verschaffen 

aan een ZZP’er/glazenwasser aangaande zijn BTWverplichtingen 

terzake de intramurale en extramurale 

glazenbewassing? Kijkt u eerst eens hoe het eraan toegaat 

bij de facturering aan uw eigen kantoor als de glazenwassers 

weer eens langs geweest zijn. 

Intussen schreeuwt de branche om duidelijkheid. De 

huidige onzekerheid mag niet te lang voortduren. Dat 

moet ook de leidende gedachte zijn geweest van de 

Kamerleden die de staatssecretaris hebben bevraagd 

omtrent de raambewassing. De staatssecretaris is nu aan 

zet. Wat zal hij met dit BTW-vraagstuk worstelen! Gaat hij 

meteen Brussel inschakelen of volgt er eerst nog overleg 

met de fractievoorzitters? Uiteraard achter gesloten deuren, 

ver weg van de fiscale media. Niemand hoeft verbaasd 

op te kijken als zelfs een commissie stiekem bijeen geroepen 

wordt voor dit staatsimportante belastingvraagstuk. 

En dat deze kwestie inzet wordt bij de fiscale paragraaf 

van een nieuw te concipiëren Regeerakkoord. En wie niet 

begrijpt hoe Kamerleden het in hun hoofd halen over een 

dergelijk onderwerp schriftelijke vragen te stellen, moge 

ik verwijzen naar Cervantes die een slordige 400 jaar 

geleden reeds opmerkte dat geestigheden en snedigheden 

niet besteed zijn aan botte vernuften. An 

Tjako Streefland, directeur bij fiscaal adviesbureau Taxpartners in Loosdrecht. 

streefland@tax-partners.nl 


An 

SBR 

De bankentaxonomie: 

Banken automatiseren en standaardiseren 

kredietrapportages 

Marianne Veltman 

In de bankentaxonomie staan de definities van de gegevens die een ondernemer aan 

zijn bank moet kunnen overleggen in het kader van de kredietbeoordeling door de 

kredietverstrekkende bank. Met die gegevensuitwisseling kan op 1 april aanstaande 

worden gestart. Zonder dat wordt ingegaan op de onderliggende techniek, eXtensible 

Business Reporting Language (XBRL), geeft dit artikel een nadere uitleg over wat de 

bankentaxonomie nu eigenlijk is. 

De bankentaxonomie is dus een 

extensie, een uitbreiding, op de 

Nederlandse taxonomie voor het 

uitwisselen van financiële gegevens tussen 

ondernemingen. De bankentaxonomie is 

specifiek ontwikkeld in de context van het 

verlenen en aanvragen van kredieten. Banken 

lopen een zeker risico met het verlenen 

van kredieten aan ondernemingen. 

Om dit risico te beheersen, vragen de banken 

aan de onderneming om jaarlijks hun 

financiële gegevens aan te leveren. 3 De 

banken hanteren bij het bepalen van het 

risico hun eigen rekenregels en credit scoring 

systemen. De gegevens die worden 

gevraagd, zijn echter veelal gelijk: de jaarrekening, 

aangevuld met meer specifieke 

financiële gegevens, waarmee een beter 

inzicht wordt verkregen in de solvabiliteit 

en de rentabiliteit van de onderneming. 

De bankentaxonomie voorziet in een eenduidige 

uitvraag van gegevens voor de betrokken 

banken, door het definiëren van 

de rapportages, de bankspecifieke gegevens 

en de consistentie regels die van toepassing 

zijn op de rapportages. 

Uitgangspunten kredietrapportage 

De jaarrekening is het uitgangspunt geweest 

bij de totstandkoming van de kredietrapportage. 

Een ander uitgangspunt 

is dat de kredietrapportage voor kleine 

ondernemingen (kleine rechtspersonen 

en ondernemingen van natuurlijke personen) 

gebaseerd is op één grondslag en 

dat is de fiscale grondslag. De banken 

sluiten hiermee aan bij de door het SBR- 

Programma geïntroduceerde aanpak van 

het Fiscaal Jaarrapport (FJR). De filosofie 

achter het FJR is dat de (kleine) ondernemer 

op basis van één set van gegevens, 

die 1-op-1 is gekoppeld aan de financiële 

administratie, kan voldoen aan bijvoorbeeld 

de eisen van BW2 Titel 9, de belastingwetten 

en de kredietafspraken. 4 De 

kern voor al deze rapportages is de Jaarrekening 

op fiscale grondslag. 

Per 1 april 2010 zijn de beide volgende 

rapportages in de bankentaxonomie 

opgenomen: 

• de kredietrapportage voor ondernemingen 

die vallen in de categorieën kleine 

rechtspersonen of ondernemingen van 

natuurlijke personen; en 

• de geconsolideerde kredietrapportage 

voor een samenstel van ondernemingen. 

Kredietrapportage voor kleine 

rechtspersonen en natuurlijke 

personen 

Er is één kredietrapportage binnen de 

bankentaxonomie gedefinieerd, die zowel 

voor de kleine rechtspersonen (BV, 

NV en andere) als voor natuurlijke personen 

(eenmanszaak, maatschap, CV of 

VOF) toepasbaar is. Er is vanuit gebruiks- 

en beheersaspecten gekozen voor één 

rapportage, omdat slechts een beperkt 

aantal elementen specifiek voor de ene of 

de andere doelgroep van toepassing is. 

Op basis van het verplichte gegevenselement 

‘rechtsvorm’ wordt binnen de consistentieregels 

gecontroleerd of niet per 

ongeluk de niet van toepassing zijnde gegevens 

in de rapportage zijn opgenomen. 

Zo mag ‘Agio’ niet voorkomen in een 

rapportage van een VOF en ‘Eigen vermogen 

onderneming natuurlijke persoon’ 

De banken en SBR 

In 2008 hebben ABN AMRO en Rabobank 

een proof of concept uitgevoerd 

om te beoordelen of het toepassen 

van een taxonomie en gestandaardiseerde, 

geautomatiseerde processen 

leidt tot een effectiever en efficienter 

kredietrapportageproces. De 

uitkomst is duidelijk: ja, dat is mogelijk. 

Vervolgens zijn beide banken 

samen met ING aan de slag gegaan 

om een roadmap 1 op te stellen met 

als doelstelling: vanaf 1 april 2010 

krediet rapportages volgens de SBRaanpak. 

De roadmap beschrijft de 

aanpak voor een kort en intensief 

project dat de benodigde generieke 

voorzieningen realiseert. De bankentaxonomie 

is één van deze generieke 

voorzieningen. Dat geldt ook voor het 

maken van afspraken met de intermediairs 

over het borgen van de 

kwaliteit van de kredietrapportages. 2 

Dit resulteert in een bancair controleraamwerk 

dat door de intermediairs 

wordt toegepast, zodat de inhoudelijke 

juistheid van de krediet 

rapportages wordt gewaarborgd. 

Dit raamwerk is aanvullend op de 

‘controles’ die op basis van de bankentaxonomie 

worden uitgevoerd 

tijdens het aanleverproces. 

niet in een BV-rapportage. Ter ondersteuning 

bij het samenstellen is in de gebruikershandleiding 

5 een overzicht opgenomen 

van alle gegevens die in de 

kredietrapportage voorkomen. Hierin 

zijn de gegevens gemarkeerd die specifiek 

zijn voor rechtspersonen of natuurlijke 

personen. 

De geconsolideerde rapportage 

De geconsolideerde rapportage wordt 

gebruikt voor de ‘normale’ consolidatie van 


een moeder met haar dochters, maar ook 

voor andere vormen van een kredietcomplex. 

Dit zijn de gecombineerde jaarrekening 

van bijvoorbeeld twee dochters die samen 

een krediet hebben en de partieel 

geconsolideerde jaarrekening van een moeder 

met één of enkele van de dochters. In 

de afbeelding hiernaast zien we één moederorganisatie 

met drie dochters. De mogelijke 

combinaties van kredietcomplexen 

zijn daarin weergegeven: het gehele samenstel 

van moeder en dochters (geconsolideerde 

jaarrekening), een moeder met een 

of enkele dochters (partieel geconsolideerd) 

en twee dochters (combinatie). 

De opzet van de bankentaxonomie 

Als we de bankentaxonomie meer vanuit 

de (XBRL)techniek benaderen, resulteert 

er een bankentaxonomie waarin de twee 

hierboven beschreven kredietrapportages 

zijn opgenomen. Deze taxonomie bevat 

de onderliggende formsets voor de definities 

van de onderscheiden onderdelen 

van de rapportages. Dit zijn de algemene 

gegevens, kengetallen en de gevraagde 

financiële gegevens. In de formsets 

wordt bepaald welke gegevens worden 

uitgevraagd. Dit zijn gegevens die 1op1 

zijn overgenomen uit de jaarrekening op 

fiscale grondslag, aangevuld met gegevenselementen 

die vanuit de Nederlandse 

taxonomie worden hergebruikt en de 

‘nieuwe’ bancaire gegevenselementen. 

Hergebruik gegevenselementen 

Voor het hergebruik van de gegevenselementen 

die al in de Nederlandse taxonomie 

aanwezig zijn, is vanwege de fiscale 

grondslag vooral gebruik gemaakt van 

de gegevenselementen die de Belastingdienst 

toepast binnen de winstaangifte 

(Vpb c.q. IB). In lijn met de ingeslagen 

weg binnen de rapportages van de overheid, 

zijn elementen vanuit de IFRSgp 

taxonomie niet hergebruikt. 

Bancaire gegevenselementen 

De bancaire gegevenselementen zijn gedefinieerd 

in de bankentaxonomie, waarbij 

– volgens de architectuur van de Nederlandse 

taxonomie – een onderscheid is 

gemaakt in financiële en nietfinanciële 

gegevens. Het gevraagde bankrekeningnummer 

is een voorbeeld van een niet 

financieel gegeven en een financieel gege 


Geconsolideerde rapportages 

Geconsolideerde jaarrekening 

Gecombineerde 

jaarrekening 

KvK2 

Enkelvoudige jaarrekening KvK 2 


Enkelvoudige jaarrekening KvK 4 +/+ 

Geconsolideerde jaarrekening KvK 1 

ven is bijvoorbeeld het balansbedrag aan 

‘langlopende vorderingen op aandeelhouders 

en participanten’. Voor alle gegevenselementen 

zijn de XBRLattributen 6 zo volledig 

mogelijk ingevuld. Omdat er voor 

deze bancaire elementen geen wettelijke 

bepalingen van toepassing zijn of overige 

regelgeving, anders dan de eisen die de 

individuele banken stellen, heeft elk van 

deze elementen een documentation label gekregen 

met daarin de definitie. 

De inhoudelijke validatie 

In de bankentaxonomie zijn ook consistentieregels 

opgenomen. Bij het samenstellen 

van de rapportages kan hiervan 

gebruik worden gemaakt, om al in een 

vroeg stadium te controleren of de rapportage 

voldoet aan de door de banken 

gestelde inhoudelijke eisen. Daarnaast 

vindt tijdens het aanleveren van de kredietrapportages 

naast de formele validatie 

7 ook een consistentie validatie plaats. 

Deze inhoudelijke validatie betreft allereerst 

controles op de totaaltellingen 

binnen de balans en de winstenverliesrekening. 

Zo wordt bijvoorbeeld gecontroleerd 

of het totaal aan materiële vaste 

activa overeenkomt met het totaal van 

de onderliggende posten waaruit dit totaal 

is opgebouwd. Uiteraard wordt ook 

gecontroleerd of debet en credit met elkaar 

in evenwicht zijn. Naast de controles 

die zijn gericht op consistentie van 

totaaltellingen, wordt gecontroleerd of 

verplichte velden ook daadwerkelijk gevuld 

zijn. Daarnaast wordt gecontroleerd 

of gegevenselementen die alleen 

van toepassing zijn voor een natuurlijke 

persoon, niet worden gerapporteerd 

voor een rechtspersoon (en andersom). 

Partieel geconsolideerde 

jaarrekening 

KvK1 

KvK3 KvK4 


Enkelvoudige jaarrekening KvK 3 +/+ 

Gecombineerde jaarrekening 

SBR 


Geconsolideerde jaarrekening KvK 1 +/+ 

Partieel geconsolideerde jaarrekening 

Ook vindt een aantal datumcontroles 

plaats; zo mag de ‘begindatum rapportageperiode’ 

niet na de ‘einddatum 

rapportageperiode’ liggen. Het resultaat 

van de inhoudelijke validatie kan de melding 

zijn dat de kredietrapportage valide 

is. 

Ook kan het zo zijn dat niet aan één of 

meer consistentieregels wordt voldaan. 

In dat geval zal een melding worden teruggekoppeld. 

Alle regels waaraan niet 

wordt voldaan, worden hierin gemeld: 

Voorbeeld 

In onderstaand voorbeeld is het 

resultaat dat de naam van de onderneming 

niet is gevuld. Het begin van 

de melding geeft de naam van de 

consistentieregel weer (de tekst t/m 

“naam_van_de_onderneming:”) . 

Vervolgens wordt de bijbehorende 

melding m.b.t. het geconstateerde 

probleem getoond: rpt-bank-kredietklein:naam_van_de_onderneming: 

De 

naam van de onderneming ontbreekt. 

Dit is een verplicht veld. 

Doorontwikkeling van de 

banken taxonomie 

De huidige kredietrapportages zijn de eerste 

rapportages die de banken hebben gedefinieerd. 

Dit smaakt naar meer. Bij zowel 

de banken als de marktpartijen die thans 

betrokken zijn bij de operationalisering van 

de SBRaanpak voor banken, is de behoefte 

ontstaan aan een uitbreiding van de rapportages. 

Momenteel wordt gewerkt aan 

een releasekalender, waarin de verdere ontwikkeling 

van de bankentaxonomie een 

plaats krijgt. 

An 


An 

SBR 

Een onderwerp dat in aanmerking komt om binnen de 

bankentaxonomie een plek te krijgen, is onder andere de 

aanpassing van de winst-en-verliesrekening naar een categoriale 

indeling, inclusief de omzetgegevens per productgroep. 

Een ander onderwerp is de uitbreiding op de huidige 

rapportages met de gegevens voor branches, waarvoor 

specifieke informatie van toepassing is. In de agrosector is 

bijvoorbeeld de omvang van de veestapel een belangrijk gegeven 

bij de kredietbeoordeling. Ook wordt er nagedacht 

over kredietrapportages voor stichtingen en verenigingen 

en de publieke sector. Hetzelfde geldt voor tussentijdse 

rapportages, waarin slechts een beperkt aantal gegevens 

gevraagd wordt, maar die wel inzicht geven in de financiële 

ontwikkeling van de onderneming. Als laatste kan worden 

genoemd dat ook voor middelgrote en grote ondernemingen 

kredietrapportages worden ontwikkeld. 

Kortom, de banken zijn met hun SBR-aanpak een weg ingeslagen 

binnen het kredietrapportageproces, waaraan de 

komende jaren nog volop verdere invulling wordt gegeven. An 

1. Samenvatting ROADMAP naar een gestandaardiseerd kredietrapportageproces, 

23 september 2009. Deze roadmap is beschikbaar 

op de SBR bankenwebsite www.rapportageportaal.nl. 

2. Naast de bankentaxonomie en het borging van de kwaliteit van de 

rapportages zijn dit met name de procesdefinities en de executie 

daarvan. 

3. Ze zijn dit mede op grond van de Basel IIregelgeving verplicht. 

4. Dit principe wordt ook wel aangeduid met: “store once report 

many”. 

5. Gebruikershandleiding Kredietrapportage 2009, beschikbaar op 

www.rapportageportaal.nl. Dezgebruikershandleiding, die tezamen 

met de gebruikershandleiding voor de jaarrekening op fiscale 

grondslag bij de samenstelling van de kredietrapportages kan 

worden gebruikt, geeft voor alle bankspecifieke gegevens een nadere 

toelichting. 

6. De XBRL attributen zijn onder andere de labels (Engels en Nederlands) 

voor de visuele weergave, het datatype (numeriek, tekst, 

datum, etc), debet of credit en momentopname (balans) of over de 

rapportageperiode (W&V). 

7. Validatie van de rapportage op de formele standaarden XML, XBRL 

en de toegepaste taxonomieën, de bankentaxonomie en de 

Nederlandse taxonomie. 

Marianne Veltman is verbonden aan Duthler Associates en heeft jarenlange 

bancaire ervaring en werkt in verschillende rollen aan XBRL/SBR 

implementatie- en verandertrajecten. 

Maakt u zich druk 

oM uw 

urenadMinistratie 

Met QicstiMe hoeft dit niet Meer. 

Dit softwarepakket voor urenregistratie 

en -facturatie is volleDig geintegreerD met 

exact globe 2003 en/of e-synergy. kijk voor 

meer info op www.qicstime.nl of raaDpleeg 

uw Dealer. 


Eenmalige, gunstige regeling voor 18- tot 35-jarigen 

Als het kind 18 jaar of ouder is, geldt 

tot zijn 35ste verjaardag eenmalig 

een verhoogde vrijstelling voor het 

schenkingsrecht. Deze bedraagt voor 

2010 € 24.000. Let er op dat deze mogelijkheid 

eindigt op de dag dat het kind de 

35-jarige leeftijd heeft bereikt. Het moet 

echt daarvóór geschieden. Escape is nog 

wel de echtgeno(o)t(e) van het kind. 

De staatssecretaris van Financiën heeft in 

zijn besluit van 8 mei 2008, met nr. 

CPP2008/1005M goedgekeurd dat indien 

het kind de leeftijd van 35 reeds heeft 

bereikt, maar diens echtgenoot nog niet, 

de eenmalig verhoogde vrijstelling ook 

mag worden toegepast. De staatssecretaris 

heeft in voornoemd besluit goedgekeurd 

dat de eenmalig verhoogde vrijstelling 

ook kan worden toegepast als het 

kind aan wie is geschonken, zelf niet aan 

de voorwaarden voldoet, maar wel zijn 

echtgenoot of partner als bedoeld in artikel 

24, lid 2, letter a Successiewet. 

Hierbij gelden de volgende voorwaarden: 

• de echtgenoot of de partner heeft niet 

voor een andere schenking door zijn of 

haar schoonouders een beroep gedaan 

op de eenmalig verhoogde vrijstelling; 

• de goedkeuring vervalt op het moment 

dat de echtgenoot of partner voor een 

andere schenking door zijn of haar 

schoonouders een beroep doet op de 

eenmalig verhoogde vrijstelling. 


belastingen 

Extra verhoogde vrijstelling 

schenkingsrecht Andor Valkenburg 

Ouders kunnen aan kinderen jaarlijks een zeker bedrag belastingvrij schenken. Voor 

2010 is dit € 5.000. Dit bedrag kan eenmalig maximaal verhoogd worden tot € 24.000 

voor kinderen tussen de 18 en 35 jaar. Vanaf 2010 bestaat de mogelijkheid om dit extra 

te verhogen tot € 50.000, wanneer dit wordt besteed aan de eigen woning of aan een 

studiefonds. 

Belanghebbenden verklaren hiervoor 

schriftelijk dat in dat geval het door de 

goedkeuring minder verschuldigde 

schenkingsrecht met heffingsrente wordt 

verschuldigd aan de Belastingdienst. 

Dit leidt er dan wel toe dat de jongere 

echtgeno(o)t(e) zijn/haar hoge vrijstelling 

voor een eventuele schenking van 

zijn/haar ouders verspeelt. 

Let op vrijstelling 

Merk op dat de verhoogde vrijstelling 

maar één keer kan worden benut. Dit 

geldt ook als de vrijstelling niet volledig 

wordt benut! Uit een oogpunt van fiscale 

planning is het daarom af te raden minder 

te schenken dan het maximum. Ook 

aardig om te weten is dat de schenking 

waarop de verhoogde vrijstelling van toepassing 

is, is uitgesloten van de regel dat 

schenkingen die zijn gedaan minder dan 

180 dagen voor het overlijden, worden 

geacht krachtens erfrecht te zijn verkregen. 

De schenker kan er desgewenst 

dus nog op z’n sterfbed voor zorgen dat 

deze vrijstelling wordt benut. 

Op de eenmalig verhoogde vrijstelling 

moet bij de aangifte een beroep worden 

gedaan. Vergeet dus vooral niet om aangifte 

te doen, als van de verhoogde vrijstelling 

gebruik wordt gemaakt. In de 

praktijk wordt dit nogal eens vergeten. 

Wellicht omdat bij schenkingen die binnen 

de gewone vrijstelling vallen, het doen 

van aangifte achterwege kan blijven. 

Extra verhoogde vrijstelling 

Met ingang van 1 januari 2010 bestaat de 

mogelijkheid om de verhoogde vrijstelling 

nog eens extra te verhogen. Er geldt 

namelijk een extra verhoogde vrijstelling 

als het kind de schenking gebruikt voor de 

verwerving van een eigen woning of een 

studiefonds. Indien nog geen gebruik is 

gemaakt van de verhoogde vrijstelling van 

€ 24.000, is deze vrijstelling € 50.000. 

Als (voor 2010) reeds gebruik is gemaakt 

van de verhoogde vrijstelling, geldt een 

eenmalige vrijstelling van € 26.000 als de 

schenking wordt gebruikt voor een eigen 

woning of studiefonds. Let op dat er een 

belangrijke extra eis geldt voor deze extra 

verhoogde vrijstelling. Hij moet namelijk 

bij notariële akte worden gegeven! 

De Wet eist dat van deze verhoogde 

schenking een notariële akte is opgemaakt, 

waarin is opgenomen dat het geschonken 

bedrag bestemd is voor de verwerving 

van een eigen woning. Dan wel, 

dat er in het geval van een studiefonds in 

de notariële akte wordt aangegeven voor 

de betaling van welke studie of opleiding 

de schenking is bedoeld. Ook moet daarin 

het bedrag van de verwachte kosten 

van die studie of opleiding zijn aangegeven. 

Voor de vorming van een studiefonds 

op basis van de verhoogde vrijstelling 

is vereist dat de studie minimaal 

€ 20.000 per jaar kost. 

Deze extra verhoogde vrijstelling geldt 

niet voor verbouwingen. Ook mag deze 

extra verhoogde vrijstelling niet worden 

aangewend voor aflossing van een eigenwoningschuld. 

Al met al weer een leuke 

regeling om bij estate planning rekening 

mee te houden. An 

Drs A.T. Valkenburg, PKF Wallast Amsterdam. 

andorvalkenburg@accountancynieuws.nl. 

An 


An 

subsidies/geachte redactie 

Innovatiekrediet in 2010 

Ook in 2010 ondersteunt de overheid via 

de regeling Innovatiekrediet het 

Nederlands bedrijfsleven bij het uitvoeren 

van risicovolle ontwikkelingsprojecten. 

Nieuw is dat het Inno vatiekrediet in 

2010 ook beschikbaar is voor grote 

ondernemingen die focussen op duurzaamheid. 

Het krediet is bedoeld voor 

Innovatieprogramma Logistiek en Supply Chains 

Vanuit het Innovatieprogramma Logistiek 

en Supply Chains is een eerste 

oproep gedaan aan bedrijven en kennisinstellingen 

tot het indienen van 

projectvoorstellen. De oproep richt zich 

op innovatieve onderzoeksprojecten binnen 

de thema’s Regierol van knooppunten, 

Cross chain control center (4C) en 

Service logistiek. Het doel van het innovatieprogramma 

is het realiseren en ver- 

Accountants en ratings 

In AN, afl. 3 van 2010, stelt de heer 

Knuvers dat voor accountants bij ratings 

geen rol zou zijn weggelegd. Hij 

gaat blijkbaar van de veronderstelling 

uit dat accountants bankenratings 

willen kopiëren. Hij verwacht 

hierdoor discussies over zaken, die 

een adviseur nauwelijks kan controleren. 

Een rating van een bank kan 

niet zonder meer worden gekopieerd. 

Zijn conclusie dat accountants 

dat zouden willen, is echter onjuist. 

Hij vraagt accountants wel om samen 

met de banken de kwaliteit van de 

informatiestromen te borgen en te verbeteren. 

Dat is precies de rol van een accountant 

in het ratingproces. Accountants spelen 

juist de hoofdrol bij de borging van de 

informatiestromen en de doorlopende 

verbetering van ratingprocessen. Mijn mening 

is gestoeld op jarenlange ervaring in 

Duitsland en andere landen. 

In het interview wordt ten onrechte gesteld 

dat in Duitsland banken de ratings 

van accountants zouden gebruiken. De 

duurzame technische ontwikkelingsprojecten, 

specifiek gericht op producten, 

processen of diensten met een substantieel 

lagere milieubelasting. Het 

budget is € 24 miljoen. Per project kan 

25% van de ontwikkelingskosten worden 

bijgedragen tot € 5 miljoen per onderneming. 

De projecten mogen uiterlijk 

tot en met 31 december 2011 duren. 

snellen van innovaties op het vlak van 

ketenregie en -configuratie. Hiermee kan 

een duurzaam en innovatief concurrentievoordeel 

voor logisitek en supply 

chains in Nederland worden behaald. Dit 

moet Nederland uiteindelijk in staat stellen 

om een internationaal leidende positie 

te verwerven in de aansturing van 

transnationale (goederen-, financiële en 

informatie)stromen. An 

ratings van de accountants mogen ook in 

Duitsland, op basis van de Europese wetgeving, 

niet door banken worden gebruikt 

bij de uiteindelijke kredietverstrekking. 

In Duitsland zijn de banken wel meer 

transparant en opener over de manier 

waarop zij omgaan met ratings. 

Duitse banken doen dit op een wijze 

waarbij de essentie van hun ratingsysteem 

vanzelfsprekend geheim blijft, 

maar waarbij de rating onderling tussen 

de banken – maar ook met die van de accountant 

– vergelijkbaar wordt gemaakt. 

Zij hebben dit bereikt door de introductie 

van een master ratingschaal (IFD-schaal), 

waarnaar elk ratingsysteem in Duitsland 

wordt gemapped. Met behulp van deze 

IFD-schaal zijn alle ratings met elkaar 

vergelijkbaar. Daarmee wordt ook de invloed 

van het individuele risico van een 

cliënt op de leningscondities en de rentetarieven 

transparant en vergelijkbaar. 

De banken, de cliënten en hun accountants 

hebben een gezamenlijk belang. De 

risico’s van de cliënt moeten gemanaged 

kunnen worden, zodat de rating in elk geval 

niet verslechtert, maar het liefst verbe- 

Aan vragen indienen kan tot en met 1 juli 

2010. Voor MKB’ers is de bestaande 

regeling voortgezet; er is krediet beschikbaar 

voor risicovolle technische en 

klinische ontwikkelingsprojecten. In 

2010 bedraagt het totale budget € 48 

miljoen en komt maximaal 35% van de 

projectkosten in aanmerking voor 

vergoeding. An 

Drs. J.H.R.H.M. 

Schretlen, partner 

PricewaterhouseCoopers 

Advisory, Subsidie 

Innovatie & Beleid. 

tert. Dat zijn geen tegenstrijdige belangen. 

Immers, aan de risicotoeslagen verdient 

de bank niets. Daarentegen bespaart het 

de cliënt veel geld. 

Het verbeteren van administraties, data en 

rapportageprocessen is een primaire taak 

van een accountant. Om het volledige ratingproces 

te kunnen ondersteunen, moet 

een accountant gebruik kunnen maken 

van een eigen schaduwrating. Hij toetst 

hiermee de data die hij aan de bank verstuurt, 

door middel van vergelijking van 

de berekende uitvalkans (PD – propability 

of default) met die van de bank. De accountant 

kan dan de PD van de bank toewijzen 

aan de ratingklassen van zijn eigen 

systeem. Zo wordt een bancaire rating niet 

gekopieerd noch openbaar gemaakt. De 

bank hoeft alleen de uitkomst van haar 

rating vrij te geven. Wanneer accountants 

en banken samen het ratingproces doorlopen, 

bevordert dit de kwaliteit van de ratings. 

Is dat niet de eigenlijke wens van de 

heer Knuvers? An 

Fritz Witt – directeur URA Rating Agency B.V., 

Vlaardingen 


Jan Tabak, Brucht Douma en Jack Bouw van Nicolai & Tabak accountants en adviseurs: 

“ Van administrateur naar 

adviseur met loket.nl“ 

Online dienstverlening is binnen de dagelijkse praktijk van Nicolai & Tabak accountants en 

adviseurs al enige tijd geïntegreerd. Vanuit de vestigingen in Drachten, Groningen en Hurdegaryp 

biedt het kantoor haar klanten de mogelijkheid tot online-boekhouden en salaris- en personeelsadministratie. 

Als een van de eerste kantoren in Nederland koos Nicolai & Tabak in 2006 voor 

loket.nl. Doel is om de mogelijkheden van deze internetapplicatie voor salaris- en personeelsadministratie 

zo volledig mogelijk te benutten. 

Wat gaf de doorslag om te kiezen voor 

loket.nl? 

Salarisadviseur Brucht Douma: “Het feit dat 

het een 100% webbased applicatie is, 

was voor ons een voorwaarde. Voordeel 

daarvan is namelijk dat we zelf geen 

systeembeheer hoeven te doen en dat 

back-ups veilig buiten de deur plaatsvinden. 

Daarnaast is het erg prettig dat het 

pakket automatisch werkt met de meest 

actuele CAO’s.” 

Directeur Jan Tabak: “We zochten een communicatiepakket 

dat ook ‘een beetje’ kan 

rekenen. Daar komt het eigenlijk op neer. 

Loket.nl past wat dat betreft heel goed in 

dit online-tijdperk.” 

Voldoet loket.nl aan uw verwachtingen? 

Salarisadviseur Jack Bouw: “Meer dan dat. 

Er blijkt veel meer mogelijk dan we hadden 

verwacht. We bieden de klant diverse 

keuze mogelijkheden: variërend van alles 

aan ons over laten tot het volledig zelf 

uitvoeren. De klant kan daarbij altijd een 

beroep doen op onze adviseurs. En naar 

behoefte kan hij de dienstverlening verder 

uitbreiden. 

“ Met loket.nl een goede 

voorsprong in de markt.” 

Zo’n 75% van onze klanten heeft toegang 

en is inmiddels gebruiker van loket.nl. Dat 

heeft ertoe geleid dat we nu veel meer als 

adviseur bij de klant komen. Bij de grotere 

bedrijven komen we maandelijks. Er is 

meer contact, meer binding en dat ervaart 

men als zeer positief.” 

Brucht Douma: “Doordat we regelmatig 

persoonlijk contact hebben met de klant, 

kunnen we sneller inspelen op vragen, we 

signaleren ook waar problemen dreigen en 

kunnen daar dan adequaat op inspringen. 

Wanneer een klant belt, kunnen we bovendien 

direct inloggen en meekijken in het 

systeem. Knelpunten lossen we zo snel op.” 

Wat betekent deze ontwikkeling voor uw 

interne organisatie? 

Jack Bouw: “Doordat een groot deel van 

de salaris- en personeelsmutaties direct bij 

de klant gebeurt, vermindert het invoerwerk 

bij ons op kantoor. Een deel van 

onze medewerkers maakt dan ook via 

opleiding en coaching de overstap van 

administrateur naar adviseur. Dat is 

uiteraard afhankelijk van competenties 

en persoonlijke wensen.” 

Wat zijn uw plannen voor de komende 

jaren met loket.nl? 

Brucht Douma: “De basis van het pakket 

-de salaris- en personeelsadministratie- 

hebben we inmiddels op de rit. Nu kunnen 

we onze klanten meer functionaliteiten 

gaan bieden zoals bijvoorbeeld een 

koppeling met Absentiemanager voor 

verzuimregistratie. Die slag willen we dit 

jaar maken.” 

Jack Bouw: “Veel klanten hebben verschillende 

pakketten voor salarisadministratie, 

arbo en ziekteverzuim en dergelijke. 

Wij bieden met loket.nl een totaalpakket 

aan dat te koppelen is met het met het 

financiële pakket. Een aantal van onze 

klanten werkt inmiddels ook al met 

Employee Self Service. Daarmee stellen 

zij hun medewerkers in staat om zelf hun 

loonstrook te printen en verlof te registreren. 

Kortom: er komt steeds meer bij.”

AGENDA 

februari en maart 2010 

E-studie: Fiscale 

jaarrekening 

www.kluwershop.nl/opleidingen 

8 maart 2010 

Cursus: Compliance 

www.nivra.nl/vera 

9 maart 2010 

Praktijkdag XBRL 

www.ictaccountancy.nl 

10 maart 2010 

Praktijktraining: Aangifte IB 

www.pe-cursussen.nl 

11 maart 2010 

Cursus: Wwft en signalen 

van fraude 

www.extendum.nl 

11 maart 2010 

Cursus: Actualiteiten BTW 

www.vedaa.nl 

17 maart 2010 

Cursus: Actualiteiten externe 

verslaggeving 2010 

www.extendum.nl 

18 maart 2010 

RJ-discussiebijeenkomst 

IFRS for SMEs 

www.rjnet.nl 

Uitgelicht 

7 - 9 april 2010 


Personalia 

Prof dr. Leo van der Tas RA is met ingang van van 1 februari 

2010 benoemd tot parttime hoogleraar Financial Accounting 

aan de Universiteit van Tilburg. Van der Tas gaat onderzoek 

verrichten naar de internationale aspecten van financiële 

verslaggeving. 

Paul Buitink is sinds 1 januari senior consultant restructuring 

& performance improvement bij Grant Thornton 

Specialist Advisory Services B.V. in Amsterdam. 

18 maart 2010 

Cursus: Financiering 

van het DGA-pensioen 

www.vedaa.nl 

18 maart 2010 

Cursus: Inbreng in de BV 

www.pe-cursussen.nl 

22 maart 2010 

Praktijktraining: Aangifte 

Vpb 2009 

www.fiscount.nl 

23 maart 2010 

Cursus: De vernieuwde 

controlestandaarden voor 

controleopdrachten in het 

MKB 

www.vedaa.nl 

23 maart 2010 

Cursus: BTW en Vastgoed 

www.btwadvies.com 

29 maart 2010 

Cursus: De toetsing, uw 

KBS en dossiervorming 

www.vedaa.nl 

8 april 2010 

Cursus: Jaarverslaggeving 

in de bouw 


22 en 23 april 2010 

Cursu: Risk Management 

www.wbs.wur.nl 

27 april 2010 

Cursus: De flex-BV en de 

personenvennootschap 

in het mkb 

www.sra.nl/cursussen 

12 en 26 mei, 9, 16 en 23 

juni 2010 

Cursus: De controle onder 

controle 


Mastercourse publieke sector 

De driedaagse mastercourse publieke sector, die plaatsvindt van 7 tot en met 9 april a.s., biedt 

een zeer uitgebreid programma, waarin alle alle relevante ontwikkelingen op het gebied van 

overheidsaccountancy aan de orde komen. Onder leiding van dagvoorzitter Leon van den 

Nieuwenhuijzen RA, plv. Hoofddirecteur Financiën en Control bij het ministerie van Defensie, 

spreekt o.a. dr. Pieter Frijns: hij stelt de vraag wat de rol van de CIO bij de overheid is/wordt. 

Dick van der Zon RA kijkt naar naar verleden, heden en toekomst van de overheidsaccountant, 

dr. Martin Dees RA schetst de toekomst van verslaggeving in de publieke sector. Ook Marcel 

Pheijffer RA ontbreekt niet in het gezelschap; zijn sessie staat in het teken van integriteit. 

Daarnaast is er onder meer aandacht voor de laatste ontwikkelingen t.a.v. niet-financiële informatie. 

Een volledig overzicht van sprekers en onderwerpen is te vinden op www.nivra.nl/vera. 

agenda An 

Accountancynieuws 

2-wekelijks vakblad 

voor accountants 


Uitgeverij 

Kluwer bv. Postbus 23, 

7400 GA Deventer 

Redactie 

F.J.M. Heitling, hoofdredacteur 

Tel. (0570) 64 89 31 

Mw. drs. J.M. Oord, 

eindredacteur 

Tel. (0570) 64 88 90 

redactie@accountancynieuws.nl 

Fax (0570) 64 78 15 

Medewerkers 

R. de Ruiter, C. Nuboer 

Redactiesecretariaat 

Mw. E. Gravendeel 

Tel. (0570) 64 77 30 

E-mail: egravendeel@kluwer.nl 

Redactie 

Mr. C.J.A. van Geffen (Ernst & Young 

Accountants LLP), Drs. J.G. 

Groeneveld RA RV (Wingman 

Business Valuators), Prof. dr. G.C.M. 

Majoor RA (Deloitte), E.J.H.J. 

Mantelaers RA (RMS Wehrens, Mennen 

& de Vries Accountants N.V.), Drs. 

J.H.R.H.M. Schretlen (PwC Subsidie, 

Innovatie & Beleid), F.K.D. Tsang RA 

(Alfa Accountants en Adviseurs), Drs. 

A.T. Valkenburg (PKF Wallast), Prof. dr. 

R.G.A. Vergoossen RA (BDO), 

J. Wietsma AA (Full Finance 

Consultants), Mr. I.D.J. Willemars 

(Holland Van Gijzen Advocaten) 

Uitgever 

Drs. E.J. Willemsen 

Advertenties 

F. Eijkelkamp, tel (0570) 64 88 97 

E-mail: feijkelkamp@kluwer.nl 

M. Pattynama, tel (0570) 64 89 96 

E-mail: mpattynama@kluwer.nl 

Media Order Services 

Dini Oudbier, tel (0570) 64 87 24 

Abonnementen 

U komt voor een gratis abonnement 

op Accountancynieuws in aanmerking 

indien u binnen de doelgroep 

valt. U betaalt dan eenmalige inschrijfkosten 

van € 37,50 (excl. 

BTW) of € 39,54 (incl. BTW). 

Een aanvraagformulier vindt u 

op www.accountancynieuws.nl. 

Indien u niet voor een gratis abonnement 

in aanmerking komt, kunt u 

een betaald abonnement nemen voor 

€ 91,98 (excl. BTW) of € 97,50 (incl. 

BTW). Bel onze klantenservice: 

0570-673 444. Via www.accountancynieuws.nl 

kunt u uw abonnement 

opzeggen of uw adressering wijzigen. 

Basisvormgeving 

Frederik Helfrich ontwerper BNO 

Vormgeving 

co lo r s c a n BV, Voorhout 

www.colorscan.nl 

Drukkerij 

Senefelder Misset, Doetinchem 

Op al onze aanbiedingen en overeenkomsten 

zijn van toepassing de Algemene Voorwaarden 

van Kluwer BV, gedeponeerd ter griffie van de 

Rechtbank te Amsterdam op 8 augustus 2007 

onder depotnummer 127/2007. Deze vindt u op 

www.kluwer.nl of kunt op opvragen bij ons 

Customer Care Center. 


Onder andere bovenstaande organisaties, bekend op 9 februari 2010, zijn aanwezig op De Nationale Carrièrebeurs. Kijk voor een update op www.carrierebeurs.nl 

12 & 13 MAART - AMSTERDAM RAI 

VOOR MEER INFORMATIE EN GRATIS ENTREE GA JE NAAR WWW.ACCOUNTANTSCONGRES.NL 

PROGRAMMA 

- Een beursvloer met ruim 170 topwerkgevers 

- The Road to Success met CEO’s en YP’s uit het bedrijfsleven. Met o.a. Google, KPN en 

AkzoNobel. O.l.v. gastvrouw Nicolette van Dam en Arne van der Wal (grondlegger Quote 500) 

- Vakinhoudelijke en carrièregerichte workshops als 

‘Accountancy 2020’ en ‘Een crisisbestendige carrière’ 

- Gratis sollicitatieservice! Upload nu al jouw CV via www.carrierebeurs.nl. 

- Opening door Generaal Peter van Uhm (Commandant der Strijdkrachten) 

- Met optredens van Jan Smit en Wolter Kroes 

HET GROOTSTE CARRIÈRE-EVENEMENT VAN NEDERLAND MET DE BESTE WERKGEVERS! 

CONTENTPARTNERS 

MEDIAPARTNERS

download nummer 4 hier - Accountancy Nieuws

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?