februari - maart - Crow

Column
ders bij effectieve
Jubileum
kwaliteit intact. Borst: “Als een
gemeente dus kiest voor chemische
bestrijding, is het belangrijk
om waterwingebieden, open water
en straatkolken goed in kaart te
hebben om aan de regelgeving te
kunnen voldoen.” De onlinebeheertool
dekt het complete
beheerproces af; van beleid via
planning, begroting en bestek tot
werkuitvoering, monitoring en
evaluatie. Om dit te ondersteunen,
Het Kennisnetwerk Duurzaam
Terreinbeheer deelt actuele ontwikkelingen
en resultaten via de
website www.crow.nl/duurzaamterreinbeheer.
Daarnaast organiseert
het netwerk informatie- en
discussiebijeenkomsten. De leden
komen een aantal maal per jaar bijeen
om kennis uit te wisselen over
duurzaam terreinbeheer, duurzaam
onkruidbeheer en waterkwaliteit.
Het netwerk bestaat uit deskundigen
en andere betrokken partijen
op het gebied van duurzaam terreinbeheer.
biedt de tool onlinetoegang tot
areaalgegevens, werkmethoden
voor onkruidbestrijding, kostenberekeningen,
verbruiksregistratie
van bestrijdingsmiddelen en
monitoring van de gerealiseerde
beeldkwaliteit.
Meteen aan de slag
De gemeente Utrechtse Heuvelrug
nam als proefgemeente deel
aan het innovatieproject Duur-
Op 23 februari 1972 is de Stichting RAW opgericht, die
daarmee haar veertigste verjaardag viert. Ook CROW zelf
is trouwens jarig; dit jaar bestaan we 25 jaar. En tellen we de
oudste voorganger mee, dan zijn we al meer dan een halve
eeuw oud; het Studiecentrum Wegenbouw is opgericht in
1957! Samen met het Studiecentrum Verkeerstechniek zijn
de twee eerder genoemde fusiepartners in 1987 in CROW
opgegaan. Al een kwart eeuw geleden hadden we door dat
we samen sterker zijn dan alleen, als tenminste sprake is van
in de kern gezonde partners die synergie leveren op elkaars
sterke punten. Drie jaar geleden hebben we dit kunstje nog
eens herhaald met het Kennisplatform Verkeer en Vervoer,
KpVV. De evaluatie onlangs van het functioneren van het
KpVV voor decentrale overheden is zeer positief uitgevallen.
Duidelijk is, dat het koppelen van het KpVV aan CROW nu
al veel oplevert, terwijl er nog veel synergiepotentieel in de
pijplijn zit.
Overigens heeft de historie ons geleerd dat een fusie nog
maar een begin is; het integreren van de verschillende bedrijfsonderdelen
en het oogsten van alle mogelijke synergievoordelen
is gewoon hard werken en gaat zeker niet vanzelf. En
het is nooit af.
Neem de RAW waarmee ik mijn verhaal begon; deze is ooit
ontstaan uit de standaardbestekken die Rijkswaterstaat
gebruikte. Rijkswaterstaat zelf is ondertussen overgestapt op
andere contractvormen, maar veel andere opdrachtgevers
gebruiken nog steeds naar volle tevredenheid RAW. Zij weten
wat ze willen en prikkelen de markt het gevraagde op de best
mogelijke manier te leveren. En daar zit voor CROW de
uitdaging: de beste manier hangt af van de eisen van de
opdrachtgever. Soms is dat de laagste prijs, soms de duurzaamste
uitvoering, vaak een mix van zaken die zich het beste
laten vangen in de term emvi, de economisch meest voordelige
inschrijving. Aan CROW de schone taak om al die
aanbestedingswensen te ondersteunen met de RAW-systematiek
en alle kennis die het daar veertig jaar lang in heeft
gestopt. Er zijn inderdaad ook aanbestedingen die je beter
niet in RAW kunt doen. Gelukkig hebben we ook daarvoor
steeds meer instrumenten beschikbaar.
We zijn jarig, we zijn trots op wat we in 25 jaar als CROW
bereikt hebben, maar we willen daar niet te lang bij stilstaan.
We richten de blik op de toekomst. Ik ben er vast van overtuigd
dat juist in economisch barre tijden als nu, het meer dan
ooit van belang is dat er een sterk collectief kennisinstituut is.
We blijven ons best doen voor u als gebruiker van onze
kennisproducten. Dat beloof ik u!
Iman Koster
directeur CROW
Reageren? koster@crow.nl
nr. 2 | februari/maart 2012 CROWetcetera | 5