Studiegids PUC 2013-2014 - Open Universiteit Nederland

More documents

Recommendations

Info

Faculteit Managementwetenschappen Inleiding Strategie Cursuscode: B08111 Inhoud Gaat het in de organisatiekunde om het inrichten van de organisatie, zo staat binnen de strategie het richten van de organisatie centraal. Strategie kan daarbij ook gezien worden als het uitzetten van een koers om bepaalde doelen te bereiken. Om doelen te kunnen bepalen en vervolgens een strategie uit te stippelen, dient eerst een grondige analyse gemaakt te worden van de opportunies en threats in de omgeving van de organisatie en de strong points en weak points in de organisatie. De cursus Inleiding strategie gaat uitgebreid in op deze externe en interne analyse en maakt duidelijk wat hier allemaal bij komt kijken. Vervolgens wordt ingegaan op de strategie formulering, waarbij onderwerpen als business-level strategy en competitive rivalry aan de orde komen. Tot slot staat de strategie-implementatie in de organisatie centraal. Immers het nastreven van een bepaalde strategie staat of valt met de inzet van mensen en middelen. Cursusmateriaal Het cursusmateriaal bestaat uit een boek (Hitt, Ireland en Hoskisson (2003), Strategic Management, Thomson), een reader en een elektronisch werkboek. Tentamenvorm Computergebaseerd individueel tentamen met meerkeuzevragen. www.ou.nl/studieaanbod/B08111 18
Faculteit Managementwetenschappen Management Accounting Cursuscode: B09111 Inhoud Managementwetenschappen zijn gericht op de analyse, het onderzoek, het ontwerp en de verbetering van publieke en private organisaties, hun besturing en interne processen en externe netwerken, met dien verstande dat het accent ligt op de mogelijkheid, de consequentie en de effectiviteit van gerichte interventie en sturing in bedrijfsprocessen in de ruimste zin van het woord. Kenmerkend voor de managementwetenschappen is dat zij zich bezighouden met vraagstukken van het uitzetten van een strategie (beleid), het vertalen daarvan in plannen en organisatie, en met problemen van management (leidinggeven, veranderen). Doel van deze cursus Management accounting is dat je door middel van studie en reflectie inzicht krijgt in het functioneren van bedrijven en hun organisatie. Hiermee leer je om door middel van het onderbouwen van gefundeerd beleid veranderingen in het functioneren van bedrijven en hun organisatie tot stand te brengen. Een manager kan een verzameling van samenhangende taken en activiteiten vervullen binnen organisaties. Bijvoorbeeld het analyseren, plannen, uitvoeren en beheersen van werkzaamheden, het vaststellen van doelstellingen, het beschikbaar stellen van middelen om de doelstellingen te realiseren, het leiden en coördineren van medewerkers en afdelingen, het motiveren en stimuleren van medewerkers, het onderhandelen en overleggen met partijen, het beheren van budgetten, het registreren en rapporteren van behaalde resultaten. De manager is uiteindelijk verantwoordelijk voor de beleidsvorming en -uitvoering op het toegewezen terrein binnen de organisatie. De cursus Management accounting benadrukt de ontwikkeling van jou tot een ‘reflective practioner’, iemand die geleerd heeft binnen die verzameling samenhangende taken en activiteiten praktijkproblemen op te lossen, ondersteuning te bieden bij de implementatie van deze oplossingen, projecten te managen en adviezen te geven. In de cursus Management accounting leer je een eerste aanzet te maken tot het leveren van een bijdrage aan de diagnose, het ontwerp, de verandering, het functioneren, het evalueren, besturen en beheren van een organisatie. De doeleinden van het vakgebied management accounting zijn in feite afgeleide doeleinden van die van het management van een organisatie. Voorbeelden van doeleinden van het management zijn kostenbeheersing en het ‘in control zijn’ van de organisatie voor wat betreft planning en beslissingsprocessen. Management accounting voorziet in wezen in de informatiebehoefte waarbij dan ook veelal de invalshoek geldt van ‘different costs for different purposes’. Het management dient in reëel bestaande probleemsituaties oplossingsrichtingen te genereren met behulp van methoden en technieken die je in deze cursus en andere bedrijfseconomisch georiënteerde cursussen zult gaan leren. Management accountants, in de praktijk meestal (assistent-)controllers, richten zich op het rangschikken, het samenvatten en het combineren van financiële en nietfinanciële gegevens met als doel relevante en betrouwbare informatie te verschaffen ten behoeve van het besturen van een organisatie in het kader van het realiseren van de doelen van de organisatie waarvoor zij werken. De belangrijkste invalshoeken van management accounting zijn: - Kosten- en kostprijsberekening (product costing); - Management control (accounting for planning and control; responsibility accounting); - Beslissingscalculaties (accounting for decision making). In deze inleidende cursus Management accounting wordt ingehaakt op een aantal methoden en technieken ofwel beheersingsinstrumenten die gerangschikt kunnen worden binnen deze driedeling van in feite de doeleinden van management accounting. Concrete onderwerpen die in de cursus aan de orde komen zijn: goederen-, geld en informatiestromen; een indeling in vakgebieden; (management) informatiesystemen en kosteninformatie; inleiding in de kostenbegrippen; kostengedrag; normale bedrijfsdrukte; de betekenis van de dekkingsbijdrage; verbijzondering van indirecte kosten; enkele specifieke verbijzonderingsproblemen; activity based costing; variabele kostencalculatie; het masterbudget; kostenbudgettering; budgettering en verschillenanalyse; en tot slot responsibility accounting. Cursusmateriaal Twee cursusdelen. Tentamenvorm Computergebaseerd individueel tentamen met meerkeuzevragen. www.ou.nl/studieaanbod/B09111 19
Page 1 and 2: Studiegids 2013-2014 Pre University
Page 3 and 4: Inhoud 01 Voorwoord 02 Pre Universi
Page 5 and 6: Cursusprogramma 2013-1204 In onders
Page 7 and 8: Wat kun je verder zelf nog doen? On
Page 9 and 10: Aanmelden voor het tentamen Bij het
Page 11 and 12: Faculteit Cultuurwetenschappen Sted
Page 13 and 14: Faculteit Cultuurwetenschappen Kijk
Page 15 and 16: Faculteit Informatica Objectgeorië
Page 17 and 18: Faculteit Informatica Webcultuur Cu
Page 19: Faculteit Managementwetenschappen M
Page 23 and 24: Faculteit Managementwetenschappen A
Page 25 and 26: Faculteit Natuurwetenschappen Natuu
Page 27 and 28: Faculteit Natuurwetenschappen Schei
Page 29 and 30: Faculteit Psychologie Inleiding in
Page 31 and 32: Faculteit Psychologie Sociale psych
Page 33 and 34: Faculteit Rechtswetenschappen Recht
Page 35 and 36: Vragen over het studie oriëntatie

Studiegids PUC 2013-2014 - Open Universiteit Nederland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?