Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Collega & co<br />
Foto: Auke Pluim<br />
Zoektocht naar raakvlakken kunst<br />
en architectuur<br />
Martijn Huting is een duizendpoot. Hij doceert stedenbouw<br />
(ROB), filosofie en sociologie. Is architect en<br />
beeldend kunstenaar. Ook in de kunst is hij veelzijdig.<br />
Zo maakt hij polaroids, oliepastels en tekeningen. “Er<br />
komt steeds meer een signatuur in mijn werk, al had ik<br />
dat van tevoren niet zo bedacht.”<br />
Veel van het werk van Martijn Huting bestaat uit – onafgemaakte<br />
– series. Daar zit veel voorbereidend werk in. Hij vraagt zich<br />
af hoe zuiver hij zijn werk kan maken. Er blijft werk uit de computer<br />
rollen. Daardoor ontstaan als het ware collages. Huting<br />
herkent vaak details of beelden uit werk van jaren terug.<br />
Zijn tekeningen zijn overwegend zwart-wit. Kleuren vindt hij<br />
lastig, die trekken meteen de aandacht en zorgen voor een andere<br />
schaal in het werk. Inspiratie haalt hij onder meer uit de<br />
grote Russische affiches uit de jaren twintig van de vorige eeuw<br />
en, tot zijn verbazing, ook uit de poëzie van de jaren vijftig.<br />
Een ander thema in zijn complexe kunstwerken is de architectuur.<br />
Huting mist wel eens de kunst in de huidige architectuur. “Je<br />
merkt dat door de crisis met name de zakelijke architecten het<br />
redden. Je kunt je afvragen of dit ook de beste architecten zijn.”<br />
Onlangs werkte hij mee aan de ARCAM-expositie Bouwstenen<br />
voor de toekomstige stad, waarin een visie werd geformuleerd<br />
op de trend kleinschaliger te bouwen. “Dat is geen uitdaging<br />
voor een architect, dat is een probleem”, aldus Martijn. (MS)<br />
24<br />
Wat er mis ging<br />
In het artikel ‘CvB wil hoogste schalen vaker beoordelen’ op deze pagina in<br />
het december<strong>nu</strong>mmer van <strong>Sax</strong> zit een onjuistheid. Het gaat niet om medewerkers<br />
in de hoogste schalen maar om medewerkers aan het eind van hun schaal. Het beleid van <strong>Sax</strong>ion is dat elke medewerker<br />
elk jaar wordt beoordeeld, dus ook de medewerkers die aan het eind van hun loonschaal zitten. In de praktijk komt het voor dat<br />
medewerkers maar eens per twee jaar worden beoordeeld. Dat wil de school wil veranderen.