downloaden - Promotie Binnenvaart Vlaanderen
downloaden - Promotie Binnenvaart Vlaanderen
downloaden - Promotie Binnenvaart Vlaanderen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Toekomst<br />
ziet er beter uit dan een jaar geleden<br />
Beste lezer,<br />
Verantwoordelijke uitgever:<br />
Filip Martens, Vzw <strong>Promotie</strong><br />
<strong>Binnenvaart</strong> <strong>Vlaanderen</strong>,<br />
Armand Hertzstraat 23,<br />
3500 Hasselt. | Het magazine<br />
<strong>Binnenvaart</strong> verschijnt 4 keer<br />
per jaar. | Voor meer info<br />
of vragen over advertenties<br />
of een gratis abonnement:<br />
T 011 23 06 06, pbv@<br />
binnenvaart.be,<br />
www.binnenvaart.be |<br />
Redactie en realisatie:<br />
Jansen & Janssen Uitgeverij,<br />
www.jaja.be | De meningen<br />
die derden in dit magazine<br />
vertolken, vallen buiten de<br />
verantwoordelijkheid van PBV.<br />
Op de snelweg van de innovatie doet de binnenvaart<br />
het niet zo slecht. Op de Europese conferentie ‘Barge<br />
to Business’, die onze vereniging deze maand organiseerde,<br />
was er één belangrijke rode draad (zie insert):<br />
in 101 vormen is de sector aan het veranderen. Als<br />
even zoveel bloemen, bloeien er nieuwe initiatieven<br />
– overal in Europa. Misschien zullen er enkele bloempjes<br />
verwelken. Maar de dynamiek die uitgaat van<br />
de meest succesvolle initiatieven, zal de binnenvaart<br />
vernieuwen, aantrekkelijker maken, efficiënter.<br />
Op het einde van dit moeilijk jaar, contrasteert de realiteit<br />
van vernieuwing met een negatief sentiment,<br />
gevoed door de berichten van elke dag. Er is onzekerheid<br />
en twijfel over de toekomst. Te gulle kredietverlening<br />
liep uit op kredietschaarste; de economische<br />
crisis leidde tot een bankencrisis; de redding van de<br />
banken veroorzaakte in verscheidene landen dan<br />
weer een schuldencrisis; en de schuldenbergen en<br />
begrotingstekorten dwingen thans de overheid tot bezuinigingen.<br />
De duimschroeven worden aangedraaid<br />
en de OESO voorspelt dat de economische groei niet<br />
alleen in ons land zal vertragen.<br />
In ons planetair dorp is alles met alles verweven. Wehebben<br />
geleerd hoe het verminderen van de handel<br />
uit China binnen de kortste keren wordt gevoeld op<br />
de vaarweg tussen Antwerpen en Noord-Frankrijk, of<br />
tussen Rotterdam en de Rijn. En toch. Dit is het moment<br />
om even terug te kijken op de 12 maanden die<br />
achter ons liggen. Herinnert u zich december 2009?<br />
Hoe zwart de wereld toén wel was? Voor veel ondernemers,<br />
in het bijzonder in de binnenvaart, leek het<br />
alsof de hemel op hun hoofd zou vallen. De trafieken<br />
waren ineengestort en de vrachtprijzen gekelderd.<br />
In het afgelopen jaar lijkt de situatie echt wel ten goede<br />
gekeerd. De trafieken zijn maand na maand verbeterd.<br />
De internationale handel kon zich herpakken. De<br />
activiteit in onze zeehavens kwam opnieuw op gang.<br />
Onze belangrijkste handelspartner, Duitsland, verkeert<br />
volgens zijn minister van Economie ‘in een uitstekende<br />
conditie’ en de werkloosheid bereikt er een<br />
diepterecord. Als economie en handel hernemen, kan<br />
het transport toch niet achterblijven?<br />
Aan zichzelf kent men de halve wereld. Neen, het is<br />
niet met een euforisch gevoel dat we dit jaar afsluiten.<br />
Maar zowel de dynamiek van innovatie en vernieuwing,<br />
als de kentering die er het afgelopen jaar<br />
toch wel is gekomen, zijn redenen om met vertrouwen<br />
naar de toekomst te kijken. Minister van Staat<br />
Mark Eyskens zei het al: sedert de Slag van Waterloo<br />
in 1815 hebben zich in Europa 37 recessies voorgedaan<br />
– en geen enkele ervan is blijven duren.<br />
Het is een paradox van de globalisering dat kleine<br />
landen de meest welvarende zijn. Zwitserland, Zweden,<br />
Singapore, België. Misschien is dat niet eens zo<br />
verwonderlijk. Kleine landen hebben een groot buitenland.<br />
Omdat wij zo klein zijn, moeten we ons wel<br />
richten op de wereld. De business die we in het binnenland<br />
maar beperkt kunnen realiseren, moéten wij<br />
wel gaan zoeken in het buitenland. Bijvoorbeeld met<br />
onze transportsector, bij uitstek internationaal gericht.<br />
Ons land is de draaischijf voor onze buurlanden.<br />
Dat blijft een belangrijke troef, zeker voor onze sector.<br />
Bij het einde van dit jaar wens ik aan al onze ondernemers<br />
dat zij door de bomen het bos blijven zien. De<br />
wereld verandert. De binnenvaart ook. Maar de grote<br />
noden van de samenleving blijven dezelfde: het verbeteren<br />
van onze mobiliteit en het groener maken van<br />
onze economie. Zolang de binnenvaart kan inspelen<br />
op deze behoeften, is de toekomst aan ons.<br />
Filip MARTENS<br />
Voorzitter Raad van Bestuur<br />
<strong>Promotie</strong> <strong>Binnenvaart</strong> <strong>Vlaanderen</strong><br />
02 BINNENVAART #49.2010