NoordNieuws 2 (2013) - VNO-NCW Noord

9
“Een oplossing om schijnzelfstandigheid
tegen te gaan is het versoepelen van het
ontslagrecht, omdat je bedrijven daarmee
niet langer dwingt om te zoeken naar
flexibele krachten in zzp-constructies”
Over Noord-Nederland
“Ik kom bij veel bedrijven in Noord-Nederland over de vloer en
vind dat we ons wel wat meer op de borst mogen slaan. Ik vind
dat we veel te bescheiden zijn en daarmee doe je jezelf als regio
tekort. Laat maar zien wat voor mooie dingen je hier hebt.
Wat het Noorden bijzonder maakt zijn de hoge arbeidsmentaliteit
en de ruimte om te ondernemen. Die kenmerken moeten
we beter op de kaart zetten.
Waar ik me zorgen over maak, is het feit dat veel succesvolle
bedrijven moeite hebben met het vinden van goed personeel.
Daarom moet er een omslag komen in ons onderwijssysteem.
De afgelopen decennia is er te veel tegen jongeren gezegd: je
moet doen wat je leuk vindt. Met als gevolg dat zij massaal voor
opleidingen als communicatie of journalistiek kozen, waar nu
een overschot aan is, terwijl er juist een groot tekort is aan goed
technisch personeel. Dat hoor ik trouwens in alle regio’s waar ik
kom. Zorg dus dat je opleidingen aanbiedt die aansluiten bij het
bedrijfsleven en aan hen vraagt wat ze nodig zijn.”
COLUMN
Het bedrijfsleven in de lead
In tijden van economische
tegenwind, miljardenbezuinigingen,
teruglopende
overheidsbudgetten en een
historisch laag consumentenvertrouwen
is het de hoogste
tijd voor een tegengeluid.
Want hoewel lang niet alles
gaat zoals we zouden willen
(kijk naar het afblazen van
de spoorlijn Groningen-Heerenveen of het uitblijven
van noordelijke samenwerking), hebben we alle reden
om met een positief gevoel vooruit te kijken.
Waar ik dat op baseer In de eerste plaats op de
enorme betrokkenheid van het bedrijfsleven om mee
te werken aan het ontwikkelen van een duurzame
economie in Noord-Nederland. Door de afwachtende
houding van politiek en maatschappij, die de hand op
de knip (moeten) houden, is het meer dan ooit aan het
bedrijfsleven om de economie weer op gang te krijgen.
Uit de goede opkomst bij de platformbijeenkomsten
van VNO-NCW Noord (zie elders in dit nummer) blijkt
hoe groot de bereidheid van noordelijke ondernemers
is om gezamenlijk de schouders eronder te zetten.
Over topsectoren en samenwerking
“Als we het over onze topsectoren hebben, is het goed om
altijd het woord ‘samenwerking’ in gedachten te houden,
met name met het MKB. Kijk bijvoorbeeld naar brainport
Eindhoven, waar een goed model is neergelegd hoe je met wetenschap,
onderwijs, overheid en bedrijfsleven dingen tot stand
kunt brengen waardoor een situatie ontstaat dat je de regio
versterkt en banen creëert. Door goed samen te werken moet
het toch ook mogelijk zijn om dit soort modellen ook in andere
delen van het land te ontwikkelen
Wat het moeilijk maakt om de kleinere bedrijven bij het
Topsectorenbeleid aan te haken, is het feit dat deze bedrijven
vaak geen tijd en middelen hebben om aan te haken bij de
verschillende overlegstructuren. Daar zie ik een probleem. Er
zal dus een aanjager moeten komen om ook het MKB erbij te
betrekken. Binnen iedere Topsector is hier wel aandacht voor,
maar wat mij betreft nog niet voldoende. Daarom heb ik de
minister gevraagd of de ondernemerspleinen hierbij betrokken
kunnen worden. Zij kunnen een faciliterende rol in de regio
spelen en kennen de juiste innovatieve bedrijven.
Voor een optimale facilitering van het bedrijfsleven is ook een
goede bestuurlijke samenwerking in het Noorden nodig. Deze
is er nog onvoldoende. Volgens mij was ik in 2010 het enige
noordelijke Kamerlid dat voorstander was van een noordelijk
landsdeel, toen nog een groot taboe. Je moet gewoon opschalen,
hoe je het ook wendt of keert. Ik ben dan ook blij dat
vanuit Drenthe het geluid klinkt dat men bij Groningen wil aansluiten.
Maar zo lang dat noordelijk landsdeel er niet is, moet
je in ieder geval als drie noordelijke provincies goed samenwerken,
bijvoorbeeld met een gezamenlijke inkoop van bepaalde
zaken. Nu gebeurt dat te veel apart van elkaar. Het is zonde dat
emoties nu de overhand hebben.” <
Maar alleen commitment is natuurlijk niet voldoende.
Het gaat uiteindelijk om kansen. Kansen om ons te
ontwikkelen, kansen om te investeren en kansen om
Noord-Nederland op de kaart te zetten. Die kansen zijn
er in overvloed, omdat we als regio aansluiting hebben
bij de mondiale thema’s die er écht toe doen: Energie,
Voedsel, Water en Healthy Ageing. Het Noorden
blinkt in al deze sectoren uit: kijk naar de Eemshaven,
naar onze sterke agrofoodsector, naar Wetsus in
Leeuwarden en naar het Healthy Ageing netwerk o.l.v.
het UMCG.
De kansen zijn er, de betrokkenheid van het bedrijfsleven
is er: maar dan Als VNO-NCW Noord zien wij het
als ons doel en onze plicht om het bedrijfsleven nadrukkelijk
in de lead te brengen binnen de sterke sectoren
van het Noorden en zelf het initiatief te nemen. Om
binnen deze sectoren voor een optimale ketensamenwerking
en kruisbestuiving te zorgen. En om te vermarkten
wat er allemaal al gebeurt in het Noorden.
Want laten we niet vergeten dat ondanks de crisis hier
in onze regio nu en in de nabije toekomst miljarden
geïnvesteerd worden. Kijk naar de Eemshaven, de
grootste bouwput van Europa, maar ook naar de investeringen
die Friesland Campina doet, naar de komst
van een grote kaasfabriek van A-ware in Heerenveen
en zo kunnen we nog wel even doorgaan. Het Noorden
zit niet stil, maar houdt zich wel stil. Daar mag wel eens
verandering in komen!
Lambert Zwiers
directeur VNO-NCW Noord